Clase 7 Inventarios 225812
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7/25/2019 Clase 7 Inventarios 225812
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Universidad de Santiago de Chile
Facultad de Administración y Economía
Departamento de Contabilidad y Auditoría
Administración de
Inventarios
Cátedra Finan!as I
"ro#esor $a%l &avarro 'oris
Ayudante Andr(s )óme! )allardo
7/25/2019 Clase 7 Inventarios 225812
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Tipos de Inventarios
'aterias primas todo lo *ue la compa+ía usa como punto de partida
en su proceso de producción,
Inventario en proceso producto no terminado- depende en gran parte
de la duración del proceso de producción,
.ienes terminados producto listo para despacho o venta,
Consideraciones
/os nombres de los di#erentes tipos de inventarios pueden ser untanto enga+osos,
/os diversos tipos de inventarios pueden ser muy di#erentes en
t(rminos de su li*uide!, Demanda derivada o dependiente vs Demanda independiente,
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Costos de mantener Inventarios
Costos de almacenamiento y seguimiento
Seguros e impuestos
"(rdidas debidas a obsolescencia- deterioro o robo
Costo de oportunidad del capital sobre el monto invertido
Costos de escase! Costos de reabastecimiento
Costos relacionados con reservas de seguridad,
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Método ABC de Control de Inventarios
'(todo *ue controla más de cerca los artículos costosos en el inventario
*ue los menos costosos,
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Costos de mantener Inventarios
Costo de mantener inventario 012 3 C04562 7 80S542
C04562 3 Costo de mantener inventario,
80S542 3 Costo de reabastecimiento,
4 3 Cantidad a ordenar,
8 3 Costos de ordenar cada pedido,
C 3 Costos de mantención de mercadería- por unidad,
S 3 Uso de un artículo del inventario,
E9emploC 3 US: ;-<=,> por unidad al a+o,
8 3 US: =;,> por pedido,
S 3 ?@,;; Unidades,
Determinar la cantidad a ordenar- en base a en#o*ue de costo total,
0=;;- B,;;;- B,=;;- 6,;;;- 6,=;;- ,;;;- ,=;; unidades posibles2
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Costos de mantener Inventarios
Cantidad dereabastecimiento
(Q)
Costo demantención
(C(Q/2))
Costo dereabastecimiento
(O(S/Q))
CostosTotales
=;; B<-=; ?,@;-;; ?,@<-=;
B,;;; <=-;; 6,?;-;; 6,<B=-;;
B,=;; =@6-=; B,=@;-;; 6,B66-=;
6,;;; <=;-;; B,B<;-;; B,6;-;;
6,=;; <-=; @-;; B,<-=;
,;;; B,B6=-;; <;-;; B,;=-;;
,=;; B,B6-=; @@-=; B,B-B;
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ote económico de Compra
/a cantidad de unidades de un artículo del inventario *ue deben
solicitarse- de manera *ue los costos totales de inventario se minimicen
en el periodo de planeación de la empresa,
4 3 Cantidad a ordenar,
8 3 Costos de ordenar cada pedido,
C 3 Costos de mantención de mercadería- por unidad,S 3 Uso de un artículo del inventario,
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ote económico de Compra ! "#emplo
Suponga *ue el uso de un artículo del inventario es de 6,;;; unidades
durante un periodo de planeación de B;; días- el costo de ordenar es de
:B;; por pedido y el costo de mantener en inventario es de :B; por
unidad por los B;; días,
/uego
"regunta 4u( sucede si el uso de un artículo de inventario aumenta a
?,;;; unidades
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ote económico de Compra
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$%nto de reposición
Cantidad a la *ue el inventario debe disminuir para indicar *ue debe
hacerse un pedido de reabastecimiento de un artículo,
Tiempo de entre&a' /apso *ue transcurre entre el momento en *ue se
hace el pedido de un artículo de inventario y el momento en *ue se
recibe,
"unto de reposición 3 1iempo de entrega G Utili!ación diaria
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$%nto de reposición "#emplo
E9emplo con los datos anteriormente indicados- suponga *ue se conoce
con certe!a la demanda del inventario- pero *ue transcurren = días entre
el momento *ue se hace el pedido y *ue se recibe,
/uego
/EC 3 6;; Unidades- lo *ue implica *ue se hace un pedido y se recibe
cada B; días,
Demanda diaria 3 6;; unidades 5 B; días 3 6; unidades,
Finalmente
"unto de reposición 3 1iempo de entrega G Utili!ación diaria
3 = G 6; 3 ** %nidades+
"or lo cual- la empresa debe ordenar cuando tenga B;; unidades en
inventario,
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Inventario de Se&%ridad
EHistencias en inventario *ue se conservan como colchónJ contra la
incertidumbre en la demanda 0o en el uso2 y el tiempo de entrega del
reabastecimiento,
"unto de reposición 3 1iempo de entrega promedio G Utili!ación
diaria promedio 7 Inventario de Seguridad
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Inventario de Se&%ridad
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Inventario de Se&%ridad
De *u( depende
Incertidumbre asociada a la demanda pronosticada,
Incertidumbre en el tiempo de entrega del pedido de inventario,
Costo de mane9o de inventario,
Costo de *uedarse sin eHistencias,
Costo de mantener inventario adicional,
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,%sto a Tiempo (,%st in Time)
Un en#o*ue de la administración y el control de inventarios- en el *ue
los inventarios se ad*uieren y se incorporan a la producción en el
momento 9usto en *ue se necesitan,
8b9etivos
$educción de inventarios'e9ora continua de la productividad'e9ora en la calidad del productoFleHibilidad de la manu#actura,
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,%sto a Tiempo (,%st in Time)
Como parte de un sistema KI1- se toman medidas continuas para reducir
costos- a saber
Se usan vehículos de entrega pe*ue+os con secuencias de descarga
predeterminadas para #acilitar el ahorro en los costos y el tiempo de
recepción,Se presiona a los proveedores a producir materias primas con cero
de#ectosJ- para reducir 0o eliminar2 los costos de inspección,/os productos- el e*uipo y los procedimientos se modi#ican para
reducir el tiempo y el costo de preparación,
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Control de Inventarios ,IT
Administración de la cadena de proveedores
Administración del proceso de trans#erir bienes- servicios e in#ormación
del proveedor al consumidor #inal,
.6. L .usiness to .usiness
Comunicaciones y transacciones reali!adas entre negocios- en oposición
a las *ue se reali!an entre un negocio y el cliente #inal, El t(rmino
.6. se re#iere a esas transacciones reali!adas a trav(s de Internet,
Intercambio .6.
'ercado en Internet negocio a negocio *ue iguala la o#erta con la
demanda mediante subastas,
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Administración de
Inventarios
Cátedra Finan!as I
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