UNIF FACULTAD DE PSICOLOGACURSO : PSICOLOGA ORGANZACIONAL IITEMA : COACHING LABORALPROFESOR: Mg. ARTURO SOLF ZRATE

2014

DEFINICIONES BSICASCoachingEs el proceso para ayudar a las personas a lograr objetivos especficos, desempeando el coach un rol de facilitadorPrincipales tipos de coachingDe trabajoDe gestin De desarrollo

COACHING APRECIATIVOSe fundamenta principalmente en la Indagacin Apreciativa desarrollada por David Cooperrider.Otra influencias: Psicologa Positiva / Terapia breve focalizada en la solucin

COACHING DE COLEGAS (Peer Coaching)Personal con similar nivel jerrquico desempean roles de coach y cliente de manera alternativa, para contribuir en el logro de sus metas.Tipos:Formal / Informal

COACHING DE COLEGAS (Peer Coaching) Tipos segn su diseo:Grupos con colegas externosGrupos con colegas internosEquipos con colegas internosRed con colegas externosRed con colegas internos

COACHING DE COLEGAS (Peer Coaching)Competencias bsicas necesarias del coachSer buen oyenteUtilizar preguntas adecuadamenteComunicar sus experiencias como ayudaFacilitar que el cliente tome las decisionesColaborar en establecer metas adecuadasProporcionar una eficiente retroinformacinGuardar confidencialidad

COACHING DE COLEGAS (Peer Coaching)Competencias bsicas del cliente:Ser honestoNo mostrarse defensivoAsumir la responsabilidad de decidir acciones Informar los avances o dificultades que enfrenteSer agradecido por la oportunidad de recibir apoyo de un colega

COACHING DE COLEGAS (Peer Coaching)Beneficios del Coaching de Colegas:Mejora el engagement del personalContribuye a la productividadApoya una cultura de trabajo de equipo y colaboracinReduce el tiempo y los costos asociados con el coaching externoContribuye a compartir conocimientoDesarrollo de competencias especficas

OTRAS APROXIMACIONES DE COACHINGCOACHING ONTOLGICO:Dilogo Percepcin Accin Ser

COACHING CONDUCTUAL