CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y APOYO AL

EMPRENDIMIENTO

BASE LEGAL

CONSTITUCIÓN  ACTUAL  DE  LA  REPÚBLICA  DEL  

ECUADOR  

•  Establece  los  derechos  de  las  personas  y  grupos  de  atención  prioritaria,  entre  ellos  a  los  jóvenes.  

PLAN  NACIONAL  DEL  BUEN  VIVIR  

• Establece  el  de  “Promover  y  fortalecer  la  organización  de  cooperaNvas  y  asociaciones  de,  entre  otros,  productores,  intermediarios  y  emprendedores,  redes  sociales  para  la  economía  solidaria,  comités  de  usuarias  en  políNcas  de  maternidad  gratuita,  atención  a  la  infancia  y  gesNón  escolar  comunitaria,  trabajadoras  y  trabajadores  temporales  y  autónomos”.  

Código  Orgánico  de  la  Producción  

• El  Rol  del  Estado  es  el  de  “fomentar  el  desarrollo  producNvo  y  la  transformación  de  la  matriz  producNva,  mediante  la  determinación  de  políNcas  y  la  definición  e  implementación  de  instrumentos  e  incenNvos,  que  permitan  dejar  atrás  el  patrón  de  especialización  dependiente  de  productos  primarios  de  bajo  valor  agregado”.      

El  COPCI  

• Establece  en  su  arUculo  4  que  los  fines  de  éste  es  el  de  “Generar  un  sistema  integral  para  la  innovación  y  el  emprendimiento,  para  que  la  ciencia  y  tecnología  potencien  el  cambio  de  la  matriz  producNva;  y  para  contribuir  a  la  construcción  de  una  sociedad  de  propietarios,  productores  y  emprendedores”.    

PROBLEMÁTICA I   Actores  de  Redes  

Regionales  de  Apoyo  al  Emprendimiento  requieren  herramienta  que  genere  arNculación  regional  y  nacional  

II   Emprendedores  y  Mipymes    idenNficados  en  los  territorios  carentes  de  un  espacio  de  información  y  acompañamiento    

III  

Alto  índice  de  mortalidad  de  emprendimientos  en  fase  inicial  y  lento  crecimiento  sostenido  de  Mipymes  en  territorios.  

PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA

PROPUESTA DE PROGRAMA DE IMPULSO A LA ASISTENCIA TECNICA Y DESARROLLO DE

EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO

ACCIONES

2008    •  A finales del año 2008, el MIPRO desarrolló un Programa denominado “ACCESO DE LA PYMES A

LAS TIC’S  

2009  

•  Mediante Oficio No. SENPLADES-SIP-dap-2009-51 del 4 de marzo 2009, se estableció que tanto el Programa de “REDES DE SERVICIOS DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO E INCUBACIÓN”, como el de “ACCESO DE LAS PYMES A LAS TIC’S” sean calificados como programas prioritarios.  

2011    • El Consejo Sectorial de la Producción en sesión ordinaria No. 05-2011 Resolvió autorizar la implementación de los “Centros de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento”  

2012  

• Implementación  de  61  Centros  a  nivel  nacional,  con  apoyo  de  los  Gobiernos  Autónomos  Descentralizados  

2013  • Implementación  de  programas  y  servicios  creando  la  Red  a  nivel  nacional  

Capacitar      asisCr  técnicamente  al  talento  humano  

que  brinde  atención  al  público  

Promover  la  invesCgación  y  el  desarrollo  de  las  insCtuciones  promotoras  

Prestar  servicios  acompañamiento  y  asesoría  para  converCr  una  idea  en  un  negocio.    

Apoyar  el  fortalecimiento  del  Programa  de  Redes  de  Apoyo  

al  Emprendimiento  ProducCvo  e  Incubación,    

Seguimiento  y  control  de  las  acCvidades  del  

proyecto.  

OBJETIVO ESPECÍFICOS

 Encadenamiento  ProducCvo  

MODELO ESTRUCTURAL

Centro  de  Desarrollo  

Empresarial  y  Apoyo  al  

Emprendimiento  

Fortalecimiento  del  Programa    de  Redes  de  Apoyo  

al  Emprendimiento  ProducNvo  e  Incubación  

Generación  de  proyectos  producNvos  regionales  

Disminuir  la  brecha  

digital  de  la  población  

Presencia  del  Estado  en  las  regiones  

Creado  conjuntamente  con  Centros  de  Educación  Superior  Estatales  y  con  los  GADs  Municipales  y  Provinciales  en  las  siete  regiones  del  país  para  fomentar  la  cultura  emprendedora  y  el  desarrollo  

empresarial  local.    

Contamos  con:  •    62   Centros   de   Desarrollo   Empresarial   y  Apoyo    al  Emprendimiento.  • Con  fecha  07/08/2012    se  realiza  una    Nota  Reversa l   a   l a   que   se   suman   214  INFOCENTROS  del    MINTEL    a  esta  red  .  

Plataforma  en  la  nube  conectada  en  los  CDEAE,  con  una  dinámica  de  retroalimentación  y  desarrollo.  

Ser un instrumento para el fomento de la cultura emprendedora, de desarrollo económico local, diseñado para asistir a la creación y crecimiento de empresas en un territorio determinado, según sus vocaciones productivas logrando encadenamiento productivo.

Agendas  Regionales  de  Desarrollo  ProducCvo  

           MIPRO              Hoja  de  ruta  por  cada  componente  

Unidades  producCvas,  Asociaciones  Comunidad  en  general    donde  existan    emprendimientos  y  desarrollo  empresarial    

Dirección  Nacional  de  Desarrollo  de  

Emprendimiento  

POLITICA  

PLANIFICACIÓ

N  RE

SULTAD

OS  

INFO

RMAC

IÓN  

AGENDA  DE  TRANSFORMACION  

PRODUCTIVA  

Red  Nacional  de  Apoyo  al  Emprendimiento                                                                    

(  Redes  Regionales)  

 Técnicos  MIPRO  

Coordinadores  Regionales  MIPRO  

Centros  de  Desarrollo  Empresarial  y  Apoyo  al  

Emprendimiento  Universidades   GAD´S  

CONSTITUCION  2008  

ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

     

PRODUCEPYME  EXPORTAPYME  

GAD´S  Universidades  otros  actores  

PLATAFORMA  

Centros  de  Desarrollo  

Empresarial  y  Apoyo  al  

Emprendimiento  

Unidades  producCvas,  Asociaciones  y  Comunidad  en  general  

 donde  existan  emprendimientos    y  desarrollo  empresarial    

MODELO  DE  GESTION  CENTROS  DE  DESARROLLO  EMPRESARIAL  

Información  general  de  mipymes  y  

emprendimientos  

Capacitación,  acompañamiento,  asistencia  técnica  

Inform

ación  

de  m

ipym

es  

Sistem

a  para  

brindar  servicios  en  

línea  

ESTRUCTURA Y DISEÑO FÍSICO

VIDEO

labor  armónica  de  trabajo  entre  la  red  de  centros  de  desarrollo  empresarial  y  

apoyo  al  emprendimiento  con  enfoque  territorial  y  los  Centros  de  Fomento  ProducNvo  Regional,  con  

enlace  sectorial.  

Implementación  total  de  los  CDEAE  •Elaboración  de  todos  los  documentos  y  políNcas  habilitantes  •Levantamiento  de  necesidades  de  grandes  sectores:  susNtución  de  importaciones  y  sectores  priorizados  •GesNón  de    red  gubernamental  de  apoyo  •Promoción,  convocatoria  y  postulación  •Elección  de  las  mejores  de  ideas  de  negocio  (Matriz  de  Postulación)  •Premiación:  ERP  y  “Camino  del  Emprendedor”  

Capacitación  y  acompañamiento  en  la  elaboración  de  Planes  de  Negocio  •Determinación  de  los  mejores  planes  (Matriz  de  Selección)  •Premiación:  (cerNficado  y  validación  de  Propuestas:  InvesNgación  de  mercados  –asesores  externos-­‐)  •Premiación  final:  Apoyo  en  acceso  al  financiamiento  -­‐Fondo  de  garanUa-­‐;  Seguimiento  de  GesNón;  Apoyo  LogísNco;  Vinculación  a  Centros  de  Transferencia  Tecnológica  y  de  Fomento  ProducNvo  

Seminarios,  Talleres  y  Foros  (moNvación,  técnicas  de  ventas,  de  negociación  y  otros  temas  relacionados)  •ParNcipación  en  Ferias  Inversas.    •Creación  de  una  Bolsa  de  Oportunidades  •Creación  de  la  Biblioteca  de  Estudios  de  Mercado.  •Creación  de  Clusters,  Asociaciones,  etc  •Observatorio  Nacional  del  Emprendimiento.  •Plan  nacional  de  calidad  del  Emprendimiento  •AutogesNón  de  los  CDEAE  

               INICIO   FORTALECIMIENTO   SOSTENIBILIDAD  

EJECUCION:

MIPRO  

Centros  de  Fomento  ProducNvo  Sectorial  

Red  Regional  

CEDEAES  enfoque  territorial  

EJECUCION PLATAFORMA:

Plan  de  Negocios    

•  Ingreso  de  Postulación.  

• Filtros  de  Postulación  

• No?ficación  a  los  postulantes  y  administradores  

• Bases  de  emprendimientos  

• Formulación  del  plan  de  Negocios  en  sus  diferentes  etapas.  

• Seguimiento    

Observatorio    Emprendimient

o    

Encadenamiento    ProducCvo    

Biblioteca/  Capacitación      

• Retroalimentación  de  data  dura  para  la  generación  automá?ca  de  indicadores  por    vocación  produc?va  ,  sector  produc?vo  priorizado,  por    territorio.  

•  Información  Planes  de  Negocio  

• Tesis  Universidades  

• Estudios  Sectoriales    

• Plan  Nacional  de  capacitación:  SRI,  IEPI,  Súper  Intendencia  de  Compañías,  CFN,  BNF,  MINTEL,  PROECUADOR,MCPPEC.  

• E-­‐  Learning    

•   Listado  de  Empresas  Maquiladoras.  

•  Listado  de  grandes  cadenas  Comerciales    

•  Seguimiento  Empresa  Emprendedor.  

• Retroalimentación  de  las  Industrias  Grande,  Mediana,  Pequeña  de  sus  necesidades  en  la  cadena  de  valor.  

• Conexión  directa  con  los  centros  para  convocatorias  según  sus  vocaciones  produc?vas  territoriales  y  necesidades  insa?sfechas.  

Empresas  y  desarrollo  

Oferta/Demanda  

• Oferta  nacional  Mediante  Ferias  Inversas  e  Inclusivas.  

• Oferta  Internacional  mediante  las  21  oficinas  comerciales,  PROECUADOR.  

Nuevos  Mercados  

Cambio  de  la  Matriz  ProducCva    

UBICACIÓN DE LOS CENTROS

UBICACIÓN DE LOS CENTROS

1 GAD  MUNICIPAL  DE  URCUQUÍ 32 GAD  MUNICIPAL  PEDERNALES

2 GAD  MUNICIPAL  OTAVALO 33UNIVERSIDAD  ESTATAL  DEL  SUR  DE  MANABI

3 UNIVERSIDAD  TECNICA  DEL  NORTE   34 UNIVERSIDAD  TECNICA  DE  MANABI  

4UNIVERSIDAD TECNICA LUIS VARGASTORRES 35 GAD  MUNICIPAL  CHONE

5 JUNTA  PARROQUIAL  DE  TACHINA 36 GAD  MUNICIPAL  CHIMBO6 GAD  MUNICIPAL  LA  CONCORDIA 37 GAD  PROVINCIAL  DE  LOS  RIOS

7 GAD  MUNICIPAL  ESPEJO 38UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULASANTA  ELENA

8 GAD  MUNICIPAL  MONTUFAR 39UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DEQUEVEDO

9GAD MUNICIPAL SAN MIGUEL DE LOSBANCOS 40 GAD  PROVINCIAL  DEL  GUAYAS

10 GAD  MUNICIPAL  MEJIA 41 GAD  MUNICIPAL  DE  BALZAR11 GAD  MUNICIPAL  P.  V.  MALDONADO 42 GAD  MUNICIPAL  CALUMA  12 GAD  MUNICIPAL  TENA 43 UNIVERSIDAD  ESTATAL  DE  BOLIVAR  13 GAD  PROVINCIAL  DE  PICHINCHA   44 GAD  MUNICIPAL  GUARANDA

14GAD MUNICIPAL FRANCISCO DEORELLANA 45 GAD  PROVINCIAL  DE  CAÑAR

15 GAD  MUNICIPAL  AGUARICO 46 GAD  MUNICIPAL  CAÑAR  16 GAD  MUNICIPAL  PUERTO  QUITO   47 UNIVERSIDAD  DE  CUENCA

17 DISTRITO  METROPOLITANO  DE  QUITO 48 GAD  MUNICIPAL  GUALACEO  

18 GAD  MUNICIPAL  PEDRO  MONCAYO 49 GAD  MUNICIPAL  PAUTE19 UNIVERSIDAD  ESTATAL  AMAZONICA 50 GAD  MUNICIPAL  NABON20 GAD  MUNICIPAL  LATACUNGA 51 GAD  MUNICIPAL  GIRON  21 GAD  MUNICIPAL  PASTAZA 52 GAD  MUNICIPAL  POR  DEFINIR22 GAD  PROVINCIAL  DE  CHIMBORAZO   53 GAD  MUNICIPAL  SANTIAGO  DE  MENDEZ23 GAD  MUNICIPAL  DE  PANGUA   54 GAD  MUNICIPAL  SUCUA  24 GAD  MUNICIPAL  ALAUSI 55 GAD  MUNICIPAL  SANTA  ROSA25 GAD  MUNICIPAL  PILLARO 56 GAD  MUNICIPAL  HUAQUILLAS26 GAD  MUNICIPAL  POR  DEFINIR 57 GAD  PROVINCIAL  DE  EL  ORO  27 GAD  MUNICIPAL  QUERO 58 GAD  MUNICIPAL  PINDAL28 UNIVERSIDAD  TECNICA  DE  AMBATO 59 GAD  MUNICIPAL  PIÑAS

29GAD  MUNICIPAL  STO.  DOMINGO  TSACHILAS 60 GAD  MUNICIPAL  ZAMORA

30 GAD  MUNICIPAL  MONTECRISTI 61 G.P.DE  LOJA    

31UNIVERSIDAD  LAICA  ELOY  ALFARO  DE  MANABI   62 UNIVERSIDAD  NACIONAL  DE  LOJA  

7

4

4

No. ACTOR REGION

3

5

6

ACTOR REGION

1

2

No.

LISTADO DE CDEAE

• GRACIAS