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ESCUELA DE POSTGRADO OPTIMIZAR EL DOMINIO DE PROCESOS PEDAGÓGICOS PARA MEJORAR LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS ESTUDIANTES DE SEGUNDO GRADO DE LA I.E.S. “SAN MARTIN” Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico CELINDA LOURDES CHAMBI FIGUEROA Asesor: JOSE PAULINO PUMA PARIAPAZA Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

OPTIMIZAR EL DOMINIO DE PROCESOS PEDAGÓGICOS PARA MEJORAR LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS

ESTUDIANTES DE SEGUNDO GRADO DE LA I.E.S.

“SAN MARTIN”

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

CELINDA LOURDES CHAMBI FIGUEROA

Asesor:

JOSE PAULINO PUMA PARIAPAZA

Lima – Perú

2018

2

Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 5

Identificación del problema 5

Contextualización del problema. 5

Descripción y formulación del problema. 7

Análisis y resultados del diagnóstico 10

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico. 10

Alternativa de solución del problema identificado 15

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 18

Referentes conceptuales frente a la alternativas priorizadas. 18

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema. 21

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción 24

Matriz de Plan de Acción. 25

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos

humanos 26

Presupuesto: 27

Matriz del monitoreo y evaluación: 28

Conclusiones 30

Referencias 31

ANEXOS 32

3

Resumen

El plan de acción denominado: Optimizar el dominio de Procesos Pedagógicos para

Mejorar la Comprensión Lectora en los Estudiantes de segundo grado de la I.E.S. San

Martin tiene el propósito de conseguir que todos los docentes manejen estrategias

metodológicas que les permita tener mejores resultados en comprensión de textos

escritos debido a que en la evaluación ECE no tuvimos buenos resultados Para ello se

utiliza como instrumentos: ficha de observación a los profesores del área de

comunicación, asimismo se ha aplicado una entrevista a las mamas del plantel con el

objetivo de tener más datos que permitan proponer alternativas para superar la

problemática priorizada y una ficha de observación para saber que estrategias de

lectura utiliza el docente en sus sesiones de aprendizaje. Para tener mejores niveles de

logros de aprendizaje, en comunicación es necesario hacer el diagnostico desde el primer

año, para tomar decisiones que permitan superar las deficiencias con las que llegan los

estudiantes. Considerar los procesos pedagógicos y procesos cognitivos permitirá

aprendizajes significativos importantes, por lo que los maestros de comunicación deben

fortalecer sus capacidades en ese rubro. Finalmente, los padres de familia deben

involucrarse en la tarea educativa para complementar el trabajo que realizan los

docentes.

.

4

Introducción

El Plan de Acción denominado : Optimizar el dominio de Procesos Pedagógicos para

Mejorar la Comprensión Lectora en los Estudiantes de segundo grado de la I.E.S San

Martin ha sido planteado en la Institución Educativa San Martin la misma que está

ubicada en la zona Este de Juliaca ofrece servicio educativo a adolescentes, jóvenes y

señoritas del nivel secundario. Tiene una población de 1130 estudiantes, 65 docentes, 05

auxiliares de educación, 3 personales de servicio 01 secretario y un equipo directivo: 01

Director y 02 Sub directores, 02 coordinadores de Tutoría y la junta directiva de los

padres de familia.

Después de un diagnóstico elaborado de la problemática de nuestra Institución se

ha seleccionado un aspecto muy importante que tiene que ver con las estrategias

didácticas de lectura que son muy básicas por los docentes de comunicación

tornándose en una preocupación porque no permite mejorar los aprendizajes de

nuestros estudiantes, vale decir, el desarrollo de competencias es limitado la misma que

se evidencia en los resultados de evaluación censal.

El Ministerio de Educación del Perú (2016) respecto al desempeño de los

docentes nos dice que debemos comprometernos a que nuestra practica pedagógica

este marcada por metas educativas. Es a partir de ello que el equipo directivo pretende

lograr el compromiso de sus docentes para alcanzar el logro de competencias en

comprensión de textos escritos de nuestros estudiantes de segundo grado. Para lo cual

como lo propone Vivian Robinson deberán nuestros maestros tomar en cuenta todas las

dimensiones como planeamiento, coordinación y evaluación, si realmente se

comprometen a revertir los resultados de los años 2015 y 2016.

5

Desarrollo

Identificación del problema

El problema priorizado que necesita ser abordado para plantear actividades que ayuden a

superarlo está referido a:

Bajos Niveles de logros de Aprendizaje en Comprensión Lectora en los Estudiantes de

segundo grado de la I.E.S. San Martin

Contextualización del problema.

La IES San Martin que está ubicada en la zona Este de la ciudad de Juliaca, es una

Institución Educativa que ofrece servicio educativo a adolescentes, jóvenes y señoritas

del nivel secundario, con una población de 1130 estudiantes, 65 docentes, 05 auxiliares

de educación, 3 personales de servicio 01 secretario y un equipo directivo: 01 Director y

02 Sub directores, 02 coordinadoras de Tutoría y la junta directiva de padres de familia.

Los servicios que cuenta la institución son: servicios higiénicos en dos espacios,

con inodoros, urinario y lavamanos; el servicio de agua con la que contamos es de pozo

subterráneo y agua potable; el servicio de energía eléctrica que tenemos es la que está

conectada al red pública. Finalmente para las prácticas deportivas tenemos un patio

grande pavimentado faltando un área importante por pavimentar. Por gestiones de la

dirección la Municipalidad de San Román ha mejorado la infraestructura de la

institución construyendo tres aulas, una cancha sintética y cobertor solar con malla rache.

Gracias a ello tenemos más aulas y por consiguiente el servicio educativo se ha

mejorado.

Las alianzas estratégicas que ha establecido nuestra Institución : la posta médica

Guadalupe con el Centro de Promoción Urbana y Rural-Juliaca (CPUR), la Universidad

Peruana Unión y la Policía Nacional.

Geográficamente la Institución Educativa Secundaria Pública San Martín está

ubicada en el lugar denominado Urbanización Tambopata específicamente está

enclavado en una zona urbano marginal a la salida de Huancané en la calle Bernardo

Alcedo del barrio Tambopata

6

Los estudiantes son procedentes de diferentes idiosincrasias y de habla

Quechua-Aimara con dominio del castellano son principalmente estudiantes de

diferentes distritos y provincias del norte del departamento de Puno.

Las condiciones ambientales de nuestra Institución, específicamente del entorno

se observa mucho descuido de sus pobladores y de la municipalidad con respecto al

recojo de basura, pues alrededor de la institución y calles adyacentes se ve mucha

basura lo que es un peligro para nuestros estudiantes y se convierte en una zona de

contaminación que expone a nuestros estudiantes a contagiarse de múltiples

enfermedades.

Las características sociales que evidencia la mayoría de pobladores de la

Urbanización Tambopata es de nivel de pobreza alta y media, debido a que no tienen

trabajo fijo ,ni oportunidades de trabajo ,por lo que su ingreso económico no es fijo.

Muchos de ellos se dedican al comercio ambulatorio

Respecto a la comunidad educativa se caracteriza por una condición socio

económica baja, ya que no cuentan con oportunidades de trabajo, por lo que no tienen un

ingreso económico fijo. Es por ello que se dedican al comercio ambulatorio

El nivel educativo que se evidencia en un alto porcentaje es primara completa.

Aun se ve que para ellos la educación no es elemento fundamental de desarrollo, al igual

que ellos solo quieren que sus hijos terminen la secundaria por lo que muchos no se

involucran en la educación de sus hijos.

Los docentes de nuestro plantel tiene un desempeño diverso, en muchos casos

con importantes practicas pedagógicas, en otros casos con grandes limitaciones en el

manejo de estrategias metodológicas, procesos didácticos y pedagógicos, desinterés de

algunos por mejorar sus capacidades en la planificación de programaciones, mucha son

descontextualizadas, sesiones poco motivadoras, poco interés de desarrollar un trabajo

colegiado, asimismo el inadecuado uso de recursos y materiales educativos. Una de las

principales fortalezas es que existen algunos docentes que tienen gran interés por

mejorar sus prácticas pedagógicas.

Los estudiantes tienen inadecuados hábitos y técnicas de estudio, siendo sus

niveles de logro muy por debajo del promedio. Los resultados de las evaluaciones ECE

2015 Y 2016 así lo evidencian. Para revertir estos resultados es necesario implementar

mecanismos y planes de apoyo mediante talleres pedagógicos a docentes para que

7

mejoren sus metodologías, sus estrategias didácticas y pedagógicas siempre con el

propósito de lograr mejores aprendizajes, no solo en comunicación sino también en el

resto de áreas de 1° a 5º. Proponemos también potenciar las capacidades del docente en

el manejo de estrategias metodológicas para desarrollar las sesiones de aprendizaje. El

directivo como líder pedagógico con su capacidad de gestión de las condiciones para la

mejora de los aprendizajes tendrá un rol determinante para la ejecución del plan.

Descripción y formulación del problema.

El problema priorizado Bajos Niveles de logros de Aprendizaje en Comprensión Lectora

en los estudiantes de segundo grado , ha sido seleccionado porque nuestros

estudiantes no tienen buenos logros de comprensión de textos escritos lo que ha sido

evidenciado en las evaluaciones ECE del 2015 y 2016 respectivamente por lo que

requieren urgente cambio ya que si no le tomamos decisiones para mejorar los

resultados los niveles de aprendizaje seguirán siendo bajos lo que significa que en las

demás áreas tendrían los mismos resultados. Los criterios del marco del buen

desempeño directivo se preocupan por la mejora de los aprendizajes por lo que es

nuestra tarea revertir estos resultados.

Se viene notando que un alto porcentaje de estudiantes que ingresan a primero

de secundaria provienen de la Institución Educativa Primaria José Bernardo Alcedo,

los mismos que muestran bajos niveles de comprensión lectora. Lo que

preocupa cómo han estado enseñando o trabajando los maestros del nivel primaria,

cuáles son las razones por lo que estos niños no han egresado con la capacidad de

comprensión lectora que corresponde a su nivel. Los docentes de primer grado de

nuestra Institución en su evaluación de entrada y/o diagnostica obtuvieron resultados

bastante desalentadores.

Superar las limitaciones que tienen algunos docentes en el uso de procesos

pedagógicos es necesario porque no permite que los estudiantes desarrollen sus

capacidades y por ende las competencias del ciclo o grado de estudios.

Del mismo modo notamos la pasividad e indiferencia de padres de familia ante

este problema y queremos lograr que se comprometan y apoyen a superar este

problema con el control desde la casa. Asimismo queremos evitar la pasividad e

8

indiferencia de docentes ante este problema y lograr que se comprometan para

revertirlo. Así también los padres de familia sean el soporte para superarlo.

Debemos tener en cuenta el Compromiso Uno el mismo que se refiere al

progreso anual de los aprendizajes, en donde nuestra Institución presenta resultados

preocupantes, tal como lo muestra los resultados de ECE 2016, los mayores

porcentajes se encuentran : en Inicio en el 2015 con 41.% ,mostrando un ligero

incremento a 42,7% en el 2016 ; y en Previo al inicio en el 2015 con 46,3% a 41,9%

en el 2016 por lo que debemos tomar decisiones urgentes para mejorar esos

resultados (RM Nº657 – 2016)

Si hacemos referencia al Compromiso cuatro que se refiere al Monitoreo y

Acompañamiento, nos daremos cuenta que no se ha realizado un monitoreo

permanente, por lo que es necesario hacer un cronograma de visitas con estrategias

que permitan cumplirla.

Tomando en cuenta los protocolos adecuados (RM Nº 657 – 2016)

Ramos, (2016) afirma que “Los Currículos deben incorporar enfoque más cercanos a

los niños, sobre todo en los primeros siete años de vida escolar” lo que nos alerta para

investigar más al respecto.

Hemos identificados prioritariamente las siguientes causas:

Sesiones de aprendizaje con inadecuado uso de procesos pedagógicos y limitadas

estrategias de enseñanza en comprensión lectora. La falta de conocimiento de procesos

pedagógicos por parte del docente lleva a una inadecuada planificación y desarrollo de

sesiones de aprendizaje. Se evidencia una desmotivación por actualizarse y capacitarse

en la planificación de procesos didácticos de las diferentes áreas curriculares. Lo que

genera estudiantes desmotivados en el logro aprendizajes en comprensión lectora.

Limitado monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica. Ello debido al

excesivo trabajo administrativo del directivo, quien muchas veces realiza el monitoreo y

acompañamiento solo por cumplir, además sin cumplir los protocolos recomendados.

Sin embargo las visitas de monitoreo que se priorizaron nos dieron ya un diagnóstico

para saber que necesitan nuestros maestros para mejorar su práctica pedagógica.

Escasa participación de PPFF en la mejora de comprensión lectora de sus hijos.

Porque se ve la indiferencia de sus progenitores para involucrarse en la formación de

9

sus pupilos, es decir, el conformismo de solo pensar que deben por lo menos terminar

la secundaria ,o también creen que la educación de sus hijos está a cargo solo de la

escuela y que ellos ya han cumplido en matricularlos , también otro factor que está

influyendo es que las familias no tienen servicios básicos ,por lo que muchas veces las

tareas de extensión no pueden ser cumplidas por no tener servicios básicos como

fluido eléctrico. Todo ello tiene como consecuencia estudiantes desmotivados en el

logro aprendizajes en comprensión lectora, por lo que los niveles de comprensión

lectora son bajos.

10

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

El problema que se ha considerado en el Plan de Acción tiene una relación estrecha

entre las dimensiones consideradas, como los procesos de gestión y los aprendizajes por

lo que se ha obtenido información que ha permitido establecer objetivos claros y

precisos con el propósito de abordar el tema priorizado . Es importante recordar que en

las últimas evaluaciones Censales nuestros estudiantes muestran resultados

preocupantes tanto en el área de comunicación como también en matemáticas.

Debemos entender que solo la educación será el eje principal de cambio y desarrollo,

por ello es necesario que todos los agentes educativos ya sean docentes,

administrativos, auxiliares padres de familia y la comunidad apuesten por la educación.

Con este plan de acción al establecer actividades académicas, se pretende

mejorar sus prácticas pedagógicas y didácticas en las diferentes áreas, sobre todo en el

área de comunicación. Ya que solo con buenas prácticas docentes lograremos que

nuestros estudiantes mejoren sus aprendizajes especialmente en lectura.

En definitiva este Plan pretende que nuestros docentes mejoren sus desempeños

para que los resultados de las diferentes evaluaciones sobre todo del enfoque

comunicativo sean elevados en relación a los resultados anteriores. El propósito es,

entonces que nuestros estudiantes superen las debilidades con las que llegan a segundo

grado. Que con las practicas pedagógicas mejoradas de los docentes los estudiantes

logren comprender lo que leen, lo que escriban y puedan comunicarlo de diferentes

formas ya sean a través de textos continuos o discontinuos

El Plan de Acción contempla las dimensiones: Gestión Curricular, Convivencia

escolar y Monitoreo Acompañamientos y Evaluación de la práctica docente.

Los maestros de ahora deben manejar diversos documentos como la

planificación, diversificación de sus unidades, sesiones de aprendizaje, las mismas

deben evidenciar procesos pedagógicos con los debidos procesos didácticos que

corresponda al área lo que permita que los estudiantes motivados logren aprendizajes

significativos. Y mejoren sus niveles de comprensión lectora.

11

Al tener a los docentes implementados con todas las herramientas pedagógicas

para su tarea en el aula aseguraremos que los aprendizajes de los estudiantes sean

más significativos a pesar de los factores externos que tienen que lidiar.

Para enfrentar el problema Bajos Niveles de logros de Aprendizaje en

Comprensión Lectora en los Estudiantes de segundo grado de la IES San Martin

contamos con tres documentos como: el MBDDir; Los Compromisos de Gestión y las

Dimensiones del Liderazgo pedagógico

El dominio 1 del MBDDir, competencia 3 respecto a la Gestión de las condiciones

para mejora de aprendizajes está muy relacionada con el compromiso 1 de gestión

escolar que se refiere al progreso anual de los aprendizajes de todos los estudiantes por

lo que el docente debe dominar de manera adecuada los procesos pedagógicos con el

fin lograr aprendizajes significativos en los estudiantes ,principalmente mejorar los

niveles de compresión de textos escritos .Por otra parte el directivo está llamado a

promover el compromiso de la comunidad educativa para lograr este propósito .

El dominio 2 referido a la orientación de los proceso pedagógicos para la mejora

de los aprendizajes , competencia 5 referida también a que el directivo lidere una

comunidad de aprendizaje con los docentes se complementa para su logro con el

compromiso 4 para que mediante el monitoreo se identifique las falencias del docente y

poder apoyarlos a un mejor desempeño ,garantizando que las sesiones de aprendizaje

no sean tradicionales ; y el compromiso 5 que garantice la existencia de un buen clima

en el aula, trabajando cooperativamente respetando los acuerdo de convivencia.

Asimismo el líder pedagógico garantizara también el uso estratégico de los recursos, con

participación dentro de un ambiente seguro tal como lo proponen las dimensiones de

liderazgo pedagógico.

12

Presentamos a continuación el cuadro de relación de los tres aspectos descritos

líneas arriba.

MBDDIR COMPROMISOS DE GESTIÓN

ESCOLAR

DIMENSIONES DEL

LIDERAZGO

PEDAGÓGICO

DOMINIO. 1 Gestión de las

condiciones para la mejora

de los aprendizaje”.

COMPETENCIA: 3

Favorece las condiciones

operativas que aseguren

aprendizajes de calidad en

todas y todos los estudiantes

gestionando con equidad y

eficiencia los recursos

humanos, materiales, de

tiempo y financieros; así

como previniendo riesgos.

DOMINIO 2 Orientación de

los procesos pedagógicos

para la mejora de los

aprendizajes

Competencia : 5

Promueve y lidera una

comunidad de aprendizaje

COMPROMISO :1

Progreso anual de aprendizajes

de todos los estudiantes de la

institución educativa

Tiene que ver con el manejo

procesos pedagógicos para

mejorar los aprendizajes de los

estudiantes

COMPROMISO 4:

Acompañamiento y monitorio a la

práctica pedagógica en la I.E.S

Muy importante para identificar las

falencias del docente y poder

apoyarlos para superarlo.

COMPROMISO 5:

Gestión de la convivencia escolar:

también muy indispensable

garantizar que exista un buen

clima en el aula y así puedan

trabajar cooperativamente sin

alterar los acuerdos de

convivencia

a. Establecimiento de

metas y expectativas.

Debe ser tomada en por

cada integrante de la

comunidad educativa

b. Uso estratégico de los

recursos. Los recursos

debidamente utilizados y

administrados permiten

logros estratégicos

c. Planeamiento,

coordinación y evaluación

de la enseñanza y del

currículo.

d. Promover y participar en

el aprendizaje y desarrollo

de los maestros,

Garantizar un ambiente

seguro y de soporte.

13

Análisis y resultados del diagnóstico.

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

Con el propósito de tener conocimiento del problema Bajos Niveles de logros de

Aprendizaje en Comprensión Lectora en los Estudiantes de segundo grado de la IES

San Martin se ha tomado en cuenta las categorías: Uso adecuado de procesos

pedagógicos. Comprensión lectora e involucramiento de los padres de familia.

Para la categoría Uso adecuado de procesos pedagógicos se aplicó fichas de

observación para saber si el docente planifica sus sesiones de aprendizaje

considerando los procesos pedagógicos. Lo que nos muestra que el 45,46% de

docentes si planifica sus sesiones considerando los procesos pedagógicos , mientras

que el 27,27% no lo hace y otro 27,27% de docentes a veces considera los procesos

pedagógicos .Estos resultados claramente nos muestra por que no se logra

aprendizajes significativos en los estudiantes ya que más del 54,% no dominan aun

los procesos pedagógicos, los enfoques del área ni el uso de material siendo insumos

importantes para el logro de los aprendizajes.

Para la categoría comprensión lectora se aplicó la ficha de observación que

tiene que ver con las Estrategias de Lectura que el docente utiliza en el desarrollo de sus

sesiones, donde podemos notar que todos los docentes en un100% programan

actividades básicas durante la lectura, seguido de actividades antes de la lectura, con un

80% que consideran las estrategias de actividades después de la lectura, pero el hacer

Síntesis o hacer mapas conceptuales solo un 18% maestros lo desarrollan. Lo que nos

dice que se hacen actividades básicas, con preguntas literales cuando se desarrollan

lecturas .Esta secuencia que programan en su sesión de aprendizaje no permiten

desarrollar aprendizajes significativos ni desarrollo de competencias.

Tenemos también información de: Porcentaje de visitas de Monitoreo y

Acompañamiento a todos los docentes de nuestra institución en el 2017. Podemos

visualizar que en el segundo trimestre se hizo monitoreo al 39,10 % de docentes y el

tercer trimestre se disminuyó a 37,5%. Los factores son diversos para no completar las

visitas de monitoreo como: la recargada tarea de documentación que pide la Unidad de

gestión educativa y Ministerio de Educación, la falta de personal que apoye la labor

administrativa hace que el equipo directivo tenga que asumirlo En este aspecto el equipo

14

directivo establecerá las estrategias que permitan el cumplimiento del cronograma de

visitas que se planifique.

.

Finalmente para la categoría de involucramiento de los padres de familia

aplicamos una Guía de Entrevista a padres de familia en la que se investigó tres

aspectos básicos: La primera pregunta ¿Con que frecuencia visita a los docentes para

saber sobre el rendimiento de sus hijos? ¿Por qué? Donde solo el 12% de papas vienen

a la Institución a saber sobre el rendimiento de sus hijos; el 40% de padres vienen a

veces y nunca lo hacen un 48%.Las razones que manifiestan para justificar la

indiferencia para con sus hijos es que no tienen tiempo, trabajan lejos, son madres

solteras y deben trabajar, etc.

La segunda pregunta ¿Con qué frecuencia pregunta a su hijo sobre las

dificultades que tiene en sus estudios? ¿Por qué? El resultado de la sistematización de

las respuestas también son preocupantes .donde solo el 12% de padres de familia se

interesan por las dificultades de estudio de sus hijos, el 32% a veces se interesan por las

dificultades de estudio y el 56% nunca preguntan a sus pupilos sobre las dificultades en

sus estudios. Los padres de familia creen que los docentes están para resolver estos

aspectos, que por eso lo mandan a la institución a aprender y ser mejores que ellos,

además muchos de ellos no entienden lo que avanzan, por eso les dan permiso para que

se vayan al Internet

La tercera pregunta en la entrevista fue ¿Apoya a sus hijos cuando tienen que

estudiar o hacer las tareas? ¿Por qué? La sistematización de las respuestas tienen el

siguiente resultado: el 20% de padres SIEMPRE apoyan a sus hijos .el 28% A VECES

los apoya y un gran porcentaje del 52% NUNCA los apoya cuando tienen tareas o

cuando tienen que estudiar. La justificación a estos resultados es que ellos tienen que

trabajar lejos, que los han traído de otros lugares porque creen que aquí la educación es

mejor y ellos no tienen por qué apoyar. También refieren que en casa no les hacen caso

.Estos resultados de la encuesta a PPFF nos permiten confirmar la causa que hemos

planteado sobre la escasa participación de PPFF en la mejora de comprensión lectora

de sus hijos, Realmente la indiferencia de los padres sobre los logros de sus hijos es

preocupante.

15

Alternativa de solución del problema identificado

Este Plan de Acción ha sido planificado con el propósito de: Mejorar los niveles de

logros de aprendizaje en Comprensión Lectora en los estudiantes de 2do grado de la

IES San Martin.

Las alternativas que se proponen en este plan para superar las deficiencias

identificadas son en función al árbol de problemas por lo que mediante los objetivos

planteados permitiremos notar la viabilidad de las alternativas que se están proponiendo

y fundamentarlo para seleccionar y aplicar estrategias metodológicas y plantear desafíos

para superar las debilidades que se encontraron.

Dimensión Gestión Curricular.

Las acciones seleccionadas para esta dimensión son:

Promover el Trabajo Colegiado. Es una estrategia que corresponde a Gestión

curricular, la misma que se planifica para lograr optimizar el dominio de procesos

pedagógicos y didácticos de los docentes cuando planifican sus sesiones y logren de

esta manera mejorar los aprendizajes en los educandos, evitando así el problema de

sesiones de aprendizaje tradicionales y repetitivas que no motivan a los estudiantes

El directivo como líder pedagógico deberá promover la planificación de sesiones

de aprendizaje con adecuados uso de estrategias metodológicas y procesos pedagógicos

que permita que los estudiantes desarrollen capacidades de alta demanda cognitiva. Los

procesos pedagógicos cobran real importancia debido a que en las observaciones que se

hizo, también se evidencio que los docentes de comunicación a pesar de tener 6 horas a

la semana no aprovechan el tiempo para desarrollar sesiones significativas, por ello ,las

horas colegiadas son de real importancia para que reflexionen sobre su práctica

pedagógica así también en ella se investiguen estrategias que les permitan a los

docentes desarrollar sus sesiones con resultados satisfactorios en comprensión de

lecturas.

Dimensión Monitoreo Acompañamiento y Evaluación.

Los Círculos de inter aprendizaje son una estrategia de gestión curricular de gran

necesidad porque es una propuesta para mejorar también su práctica pedagógica, que

16

complementara al trabajo colegiado. Esta estrategia a pesar que no corresponde

directamente a Monitoreo, acompañamiento y Evaluación ha sido priorizado por la

necesidad de fortalecer y empoderar al docente de comunicación para el logro de

mejores resultados en lectura. Además porque el tema de monitoreo es más fácil de

resolver mediante estrategias que permitirán el cumplimiento de las visitas programadas,

lo que si se enfatizara es el tema de acompañamiento mediante los Círculos de

Aprendizaje debido a la necesidad de apoyo pedagógico que se ha evidenciado cuando

se hizo las visitas de monitoreo.

La importancia de los círculos de Inter aprendizaje es que varios docentes que

tienen diferentes fortalezas y debilidades puedan compartir sus experiencias y

conocimientos con el propósito de apoyar a mejorar la práctica pedagógica de sus

colegas, como también permitirles la deconstrucción de su práctica pedagógica

analizándola con el fin de notar aciertos y desaciertos para que después corrijan sus

errores y de esta manera lograr mejores aprendizajes en sus estudiantes. Además estos

Círculos de Aprendizaje tiene el propósito de promover relaciones inter personales

adecuadas.

Dimensión Convivencia.

Comunidades de Aprendizaje es una estrategia que específicamente está relacionada a

convivencia escolar. Esta actividad ha sido considerada con el fin de que los padres y

madres y apoderados participen y se involucren en el desarrollo académico de sus

menores hijos a través de escuela de padres, talleres, etc. para tener la oportunidad de

educarse, de capacitarse mediante estas interacciones entre la escuela y comunidad.

Cardini y Coto (2017) nos dicen que existen propuestas innovadoras que

permiten que la familia y la comunidad interactúen con la escuela. Efectivamente esta

propuesta de comunidades de aprendizaje apunta a resolver el problema de indiferencia

de los padres frente a sus hijos ya que se quiere tener una participación efectiva

.consciente y comprometida de todos los padres de familia, donde directivos, docentes y

comunidad se involucren en la gran tarea de sacar adelante a los estudiantes y a la

escuela.

17

En el Marco del Buen Desempeño Directivo encontramos las pautas de como el

equipo directivo debe dirigir sus actividades para asegurar el logro de aprendizajes, es

decir, es responsabilidad del directivo que los docentes manejen los procesos

pedagógicos para garantizar aprendizajes significativos mediante condiciones favorables

, también se dé el acompañamiento con el propósito de fortalecer sus competencias de

profesionalidad, desarrollar su identidad personal y también hacia su institución,

aspecto que se encuentra dentro de la competencia 8 del Marco del buen desempeño

docente MBDD.

El rol del líder pedagógico especificado en el MBDDir. Dice que el directivo tiene

que garantizar el logro de los aprendizajes, para ello debe centrar la gestión de procesos

pedagógicos como un aspecto determinante, por lo que debe garantizar las condiciones

favorables para que se puedan desarrollar las diferentes actividades que permitan el

logro de capacidades de los docentes de comunicación y del resto de áreas. Asimismo es

responsabilidad del directivo cumplir con el acompañamiento para que el docente junto al

directivo lleguen a la deconstrucción de su sesión de aprendizaje y a partir de ello se

promueva la reflexión de su práctica pedagógica y de este modo logre la competencia 8

del MBDD.

El dominio 2 del MBDDir. También nos da las orientaciones de los procesos

pedagógicos, lo que permite el desarrollo de competencias de directivo relacionados al

desarrollo de la profesionalidad del docente y el proceso del acompañamiento

permanente con el fin de que mejore sus prácticas pedagógicas (competencia 5 y 6).

18

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a la alternativas priorizadas.

Dimensión gestión curricular.

Para lograr que nuestros docentes de comunicación logren el objetivo planteado en este

Plan de Acción es muy importante el dominio de procesos pedagógicos. Perueduca nos

dice que los Procesos Pedagógicos son aquellas acciones que planifica el docente con

el propósito de lograr aprendizajes en los estudiantes, desarrollar competencias y

capacidades, asimismo estos procesos son recurrentes es decir, se utilizan en

momentos que sean necesarios. Los procesos pedagógicos son: motivación, saberes

previos, conflicto cognitivo, procesos didácticos y evaluación.

Dentro de Gestión Curricular tenemos los referentes conceptuales que nos

respalda porque estas actividades han sido propuestas para mejorar el desempeño

docente

Trabajo Colegiado:

Una de las alternativas propuestas en el Plan de Acción en la dimensión de gestión

curricular es el trabajo colegiado entre docentes con el propósito de abordar y enfrentar

la problemática identificada. Hemos encontrado tres referentes que nos hablan de cómo

es el trabajo colegiado y como a través de ello el maestro dejara atrás las clases

repetitivas que no motivaban a los estudiantes

Con respecto a trabajo colegiado Espinoza (2004) nos dice que el trabajo

colegiado es cuando se reúnen dos personas que pueden ser colegas, compañeros que

están frente a frente para buscar un objetivo compartido y tal como lo afirma Espinoza,

las horas colegiadas se planifican con el propósito de que colegas del mismo área

tengan la oportunidad de trabajar juntos desarrollando temas que los edifique para su

labor pedagógica.

DGN (2002) se afirma ”El trabajo colegiado es un medio fundamental para

conformar un equipo capaz de dialogar y concertar, de compartir conocimientos,

experiencias y problemas en torno a asuntos y metas de interés común”. Realmente es

19

importante promover este espacio para que de este modo los docentes aprendan a

interactuar en un ambiente de respeto y de colaboración, buscando soluciones a un tema

que puede ser de interés mutuo que es la mejora de aprendizajes de los estudiantes.

Fierro (1998) nos dice los docentes y directivos se reúnen para tomar decisiones con el

objetivo de buscar la mejora institucional. Estoy muy de acuerdo con Fierro porque estas

reuniones promovidas por el equipo directivo, son lideradas por ellos para asegurar el

logro de objetivos planteados, específicamente para lograr aprendizajes de calidad que

generen alta demanda cognitiva en nuestros estudiantes de segundo grado

Dimensión monitoreo acompañamiento y evaluación.

Círculos de Aprendizaje: pertenece a la dimensión de gestión escolar, la misma que

permitirá también a mejorar las sesiones de aprendizaje y mantener motivados a los

estudiantes para tener aprendizajes significativos. Tenemos tres referencias al respecto:

LKozak (2003) Afirma que mediante los círculos de aprendizaje lograran darse

cuenta cómo está su desempeño y a partir de ello mejorar, permitiéndole por

consiguiente mejores resultados en los aprendizajes de sus estudiantes. Por lo tanto es

realmente una oportunidad para darse cuenta de sus vacíos, de cómo está su práctica

pedagógica y entender también por qué sus estudiantes no logran los resultados

esperados.

Acuña, (2011) Sostiene que los círculos de aprendizaje se convierte en un círculo

constante de aprendizaje porque permite a los docentes compartir experiencias de su

trabajo, es decir Acuña nos anima a enseñar y compartir nuestras experiencias exitosas

para de este modo apoyar a aquellos maestros que todavía necesitan fortalecer sus

competencias.

Para RIEL, (2002) un circulo de Inter aprendizaje es para focalizar sus diferentes

puntos de vista y sus perspectivas sobre temas específicos se reúnen un grupo de

individuos por un periodo de tiempo con el fin de llegar a un conocimiento compartido.

Como bien lo entendemos nos reunimos también para lograr propósitos comunes como

el de que nuestros estudiantes mejoren sus niveles de comprensión de textos escritos.

20

Dimensión convivencia.

Comunidades de Aprendizaje: enfocada a la Convivencia Escolar con el objetivo de

cortar la indiferencia de los padres de familia para el logro de aprendizajes en sus hijos.

Valls, (2000) afirma que:

Una comunidad de aprendizaje es un proyecto de transformación social y cultural

de un centro educativo y de su entorno, para conseguir una sociedad de la

información para todas las personas, basada en el aprendizaje dialógico,

mediante la educación participativa de la comunidad que se concreta en todos sus

espacios incluida el aula. (p. 8) Implementar las comunidades de aprendizaje lo

más pronto posible permitirá resolver los problemas de indiferencia de los padres

de familia con respecto a la educación de sus hijos.

AUBERT (2008) Nos dice que en las comunidades de aprendizaje son

espacios donde se reúnen las familias, la comunidad y los docentes con los

estudiantes dentro de un marco de dialogo igualitario para aprender y desarrollar

habilidades Aurbert claramente dos da fundamento para involucrar a nuestros padres de

familia en la tarea de lograr mejores resultados en comprensión de textos escritos y por lo

tanto en el resto de áreas académicas

Según Coll y Wenger, (2004), describe a las comunidades de aprendizaje como:

La reunión de un grupo de personas para juntos lograr aprendizaje colaborativo

apoyándose en la experiencia y conocimiento, que pueda tener cada una de ellas

(maestros, progenitores , familia comunidad y estudiantes) desarrollándose de este

modo una red de aprendizaje colaborativo Tal como lo sustentan Coll y Wegner es

tiempo sensibilizar a los padres de familia para que tomen conciencia de lo importante

que es su participación e involucramiento en la educación de sus hijos, que entiendan

que incluso la autoestima de ellos se eleva al saber que sus padres están con ellos para

apoyarlos.

21

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

El liderazgo pedagógico juega un rol importante para la mejora de los aprendizajes de los

estudiantes por ello es su tarea promover diversas actividades que promuevan el

fortalecimiento de capacidades de los docentes.

Presentamos algunas experiencias sobre: Trabajo colegiado:

María Eugenia Espinosa Carbajal (2008) respecto a la experiencia exitosa “El

trabajo Colegiado en las escuelas Normales y la evaluación de sus planes de estudio”

publicado en Xalapa Veracruz. Cuyo objetivo era tratar la importancia que tiene el

trabajo colegiado de las escuelas normales en relación con la evaluación de su plan de

estudios. La experiencia de Espinoza le hizo notar que para realizar el trabajo colegiado

es importantes tomar en cuenta ciertas condiciones como: espacios físicos, tiempo

disponible, compromiso y sobretodo la voluntad de cada docente para ser parte de la

transformación que se necesita la educación.

Colegio de bachilleres del estado de Morelos (2015) sobre la experiencia exitosa

Experiencias Exitosas de Trabajo Colegiado COBAEM. Publicado en Cuernavaca,

teniendo como objetivo Planear ejecutar y evaluar proyectos destinados a fortalecer la

calidad educativa. Esta experiencia impulso la aplicación de experiencias exitosas de

trabajo colegiado para una mejor atención a las demandas educativas de los educandos

con el propósito de mejorar el aprendizaje como también disminuir la deserción escolar.

Asimismo que los docentes logren desarrollar competencias y también reflexionen sobre

su desempeño académico promoviendo la implementación de planes de mejora y

trabajos en equipo.

Landín Miranda, María del Rosario; Sánchez Trejo, Sandra (2014) sobre la

experiencia El Trabajo Colegiado una Experiencia de Intervención para Promover la

reflexión y el Aprendizaje desde y para la Práctica Docente desarrollado en la escuela

Secundaria Artículo 3º de Poza Rica Veracruz .su objetivo era generar un espacio

colegiado para la reflexión y el aprendizaje sobre y desde la práctica docente. Esta

estrategia de trabajo colegiado pudo apoyar a los docentes en aspectos importantes

como reformular sus prácticas pedagógicas, compartir sus experiencias, y sobre todo a

reflexionar respecto a su labor como docente

22

Círculos de Inter aprendizaje:

Natalia Acuño Damiano y Félix Ataucure Condo ( 2007) sobre la experiencia

Autoformación en el Circulo de Auto Aprendizaje publicado en un libro fortaleciendo

nuestra identidad” en el distrito de Independencia, cuyo objetivo era trabajar proyectos

productivos y educativos que permitan fortalecer nuestra identidad a través de la

recuperación de la cultura local. .Esta experiencia que fue presentada a la municipalidad

logro la formación de docentes de primaria y secundaria para auto capacitarse mediante

la investigación de su localidad, desarrollándose múltiples talleres presentando un

proyecto denominado Fortalecimiento del desarrollo cultural de la comunidad educativa

del distrito de Independencia.

Inocencio Melendez Julio (2013) respecto a su experiencia El inter aprendizaje es

el Elemento Sustantivo del Trabajo Académico a Distancia. Publicado su trabajo de

investigación en Lima .siendo uno de sus objetivos: Identificar las herramientas

estructurales del inter aprendizaje como método de enseñanza a distancia. Esta

experiencia permitió al docente ser crítico con las ideas y no con las personas,

concentrase para que pueda tomar las mejores decisiones, animando a todos a participar

y lógicamente a llegar a dominar su especialidad para llegar mejor a sus estudiantes

quienes serán motivados en sus aprendizajes

Villena Martel Adriana (2018) sobre su Plan: Círculos de inter aprendizaje:

intercambio de experiencias para mejorar el desempeño docente e incrementar el nivel

satisfactorio en la competencia de Asume una vida saludable, en el área de educación

física en el IV ciclo de la I.E. N°0027 “San Antonio de Jicamarca” Lurigancho. Su objetivo:

Fortalecer los mecanismos positivos para mejorar el comportamiento en el aula con la

estrategia de los círculos de inter aprendizaje. Esta experiencia a busco que los

maestros puedan intercambiar experiencias positivas, también las negativas para

reflexionar sobre cómo se está desenvolviendo frente a sus estudiantes y también si

logra motivarlos al logro de aprendizajes significativos.

Comunidades de Aprendizaje:

Instituto Natura (2017) sobre la experiencia “comunidades de Aprendizaje” desarrollado

en Brasil siendo su objetivo Involucrar a la comunidad en las actividades de enseñanza y

23

aprendizaje .Esta experiencia creo grupos interactivos padres y profesores reuniéndose

en la biblioteca para no interferir el horario normal sino más bien ampliar el tiempo de

aprendizaje, desarrollándose en ella temas de interés común con sus hijos como clases

de computación, las comisiones tenían respaldo científico lo que hizo sea un trabajo serio

y con logros de unir a los hijos con sus padres y madres, quienes se sentían muy

satisfechos de involucrarse en la educación de sus pupilos.

Asociación de promoción de comunidades de aprendizaje en Madrid (2018) la

experiencia denominada El VII Encuentro Internacional de Comunidades de Aprendizaje”

presentado en Madrid teniendo como objetivo Transformar las dificultades en

posibilidades. en esta experiencia se buscó la participación activa de la comunidad para

tomar decisiones con los docentes sobre el funcionamiento de la escuela ,sobre sus

actividades escolares que se planifican en el año .asimismo relacionándose en todo

momento con las tareas educativas lo que promovió vínculos de empatía y compromiso

dentro de un clima escolar adecuado

Flecha Garcia, R. y Puigvert, L (2015) acerca de la experiencia La escuela como

una Comunidad de Aprendizaje publicado como artículo científico en Ra Ximhai cuyo

objetivo era conocer el acercamiento que tiene una escuela del estado de Chihuahua

para convertirse en una comunidad de aprendizaje. con esta experiencia los padres de

familia fueron involucrados en diferentes actividades tal como ayudar en fechas cívicas

realizando escenografía o vestuarios, pese a que eran actividades simples ello permitió

el acercamiento a la comunidad y posteriormente involucrarlos en tareas académicas,

entendiéndose así que no solo el docente debe ocuparse dela educación sino también es

tarea de los padres.

24

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción

La implementación de este Plan de Acción responde a las razones por las que se

priorizo el problema, así también el marco teórico considerado .La ejecución de este

Plan como necesidad inmediata, siendo el directivo el que realice el monitoreo

permanente del desarrollo de este Plan con el apoyo de toda la comunidad educativa

con el objetivo de no solo revertir los resultados ECE del 2015 y 2016. Sino también

lograr aprendizajes significativos en comprensión de textos escritos como también en

las diferentes áreas en los estudiantes de segundo grado.

.

Matriz de Plan de Acción.

A continuación presentamos la matriz del plan de acción con los objetivos y alternativas de solución que permitirán superar los bajos

niveles de comprensión lectora que evidencio nuestra institución en la evaluación ECE 2015 y 2016 respectivamente.

Problema: BAJOS NIVELES DE LOGROS DE APRENDIZAJE EN COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS ESTUDIANTES DE SEGUNDO GRADO DE LA I. E.S- “SAN MARTIN

Objetivo General Objetivos Específicos

Dimensiones

Alternativa de solución

Acciones

Metas

Mejorar los

Niveles de logros

de aprendizaje en

Comprensión

Lectora en los

estudiantes de

2do grado de la

I.E.S. “San

Martin”.

Optimizar el

manejo de

procesos

pedagógicos en

las Sesiones de

aprendizaje

Gestión

Curricular

Implementación de Trabajo

Colegiado con docentes de

segundo del área de comunicación

sobre procesos pedagógicos con

el fin de mejorar el desempeño en

aula y puedan así lograr mejores

aprendizajes en los estudiantes

A1 Taller de sensibilización para la aprobación del plan 4 reuniones de

trabajo colegiado A2 Implementación de recursos y materiales para

desarrollar el trabajo colegiado

A3 Desarrollo y ejecución de las 4 reuniones de trabajo

colegiado

A4 Reunión de evaluación

Involucrar a los

PPFF en la

educación de sus

hijos

Convivencia

Escolar

Ejecución de comunidades de

aprendizaje para el manejo de

estrategias que generen el

involucramiento de padres en la

tareas educativas

B1Reunion de coordinación con equipo Directivo para distribución de responsabilidades

03 talleres de

escuela de padres B2Implementación de acuerdos de recursos y materiales para su ejecución

B3 Desarrollo de 3 talleres sobre Interrelaciones padres e hijos ,metodologías de estudio y alimentación

B4 Reunión de evaluación

Implementar

monitoreo y

acompañamiento a

la práctica

pedagógica de

manera

contextualizada

Monitoreo,

Acompaña

miento y

Evaluación

de la

práctica

docente

Ejecución de círculos de inter

aprendizaje para el

fortalecimiento de la práctica

pedagógica bajo el enfoque por

competencias

C1 Reunión de coordinación y aprobación del plan 03 reuniones de

círculos de Inter

aprendizaje. C2 Desarrollo y ejecución de los 3 Círculos de Inter

aprendizaje en enfoque por competencias

C3 Resultados y evaluación de los Círculos de Inter

aprendizaje

26

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos humanos

Este cuadro nos permite especificar las acciones de cada actividad relacionada con los objetivos específicos, las metas, responsables y cronograma con el fin

Objetivos

Específicos

Acciones organizadas según dimensión Meta Res

pon-

sabl

e

Recursos Cronograma

Humanos Materiales 1ert

TRIM

2do

TRIM

3er

TRIM

Optimizar el manejo

de procesos

pedagógicos en las

Sesiones de

aprendizaje

A1 Taller de sensibilización para la aprobación del plan

A2 Implementación de recursos y materiales para desarrollar el

trabajo colegiado

A3 Desarrollo y ejecución de las 4 reuniones de trabajo colegiado

A4 Reunión de evaluación

4 talleres sobre

procesos

pedagógicos y

didácticos

Equip

o d

irectivo

Equipo

Directivo

Docentes

CNEB

Separata sobre

procesos

didácticos de la

comprensión de

textos orales.

Equipo multimedia

Plumones

Separata sobre

estrategias

didácticas.

competencias del

área de

comunicación.

X X x

x

Involucrar a los

PPFF en la

educación de sus

hijos

B1Reunion de coordinación con equipo Directivo para

distribución de responsabilidades

B2Implementación de acuerdos de recursos y materiales para

su ejecución

B3 Desarrollo de 3 talleres sobre Interrelaciones padres e

hijos ,metodologías de estudio y alimentación

B4 Reunión de evaluación

03 talleres de

Escuela de padres

Directivo

Docentes

Padres de

familia

x x x

Implementar

monitoreo y

acompañamiento a

la práctica

pedagógica

C1 Reunión de coordinación y aprobación del plan

C2 Desarrollo y ejecución de los 3 Círculos de Inter aprendizaje en

enfoque por competencias

C3 Resultados y evaluación de los Círculos de Inter aprendizaje

C4 Reunión de evaluación

03 reuniones de

Círculos de Inter

aprendizaje

Equipo

Directivo

Docentes

x x x

03 Visitas de MAE x x x

Presupuesto:

El presupuesto presentado para el desarrollo de las actividades nos muestra que la ejecución no necesita de un gran monto económico que no pueda asumir la Institución por lo que se dan las condiciones para realizarlas

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

Taller de procesos

didácticos

Fotocopia para docentes Gestión del directivo 2000

Aula multimedia por horas 00.00

Material impreso 30.00

Papel sábana 2 unidades 06.00

Comunidades de

Aprendizaje

Fotocopia para PPFF Aliados estratégicos con

convenio y presupuesto

40.00

Aula multimedia por horas

REFRIGERIO

100.00

Círculos de Inter

aprendizaje

Material impreso Recursos propios 20.00

5.00

Papel sabana 10 unidades

Monitoreo y

acompañamiento

Fichas DE monitoreo Recursos propios 15.00

TOTAL 236.00

Matriz del monitoreo y evaluación:

Este cuadro nos permitirá tener una visión clara de cómo se están desarrollando las actividades programadas y cuáles son sus niveles

de logro en cada etapa

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS

ACCIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que

sustentan el nivel de logro)

RESPONSABLES

PERIODICIDAD

APORTES Y/O DIFICULTADES SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES PARA MEJORAR NIVEL DE

LOGRO

A1 Guía de observación

Cuadernos de

estudiantes

actas de evaluación

Equipo

directivo

Por trimestre

B1 Guía de observación

Lista de cotejos

Actas de asistencia

Equipo

directivo

Por trimestre

C1 Guía de observación

Lista de cotejo

Equipo

directivo

Por trimestre

NIVEL DE LOGRO DE

LA ACCIÓN

CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo

programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

Conclusiones

Los procesos pedagógicos que varios docentes de comunicación no lo estaban

considerando en sus sesiones de aprendizaje se optimizaran en las reuniones de Trabajo

Colegiado programadas en cada trimestre.

El desarrollo de sesiones de aprendizaje para desarrollar comprensión lectora

estaban siendo trabajadas con demandas cognitivas muy mínimas y con estrategias

bastante básicas, por lo que los niveles de aprendizaje de los estudiantes no eran

significativas. Para ello los Círculos de aprendizaje serán de gran importancia para

fortalecerán a los docentes de comunicación en estrategias de comprensión Lectora más

significativas.

La mayoría de padres de familia no se preocupan en la mejora de comprensión

lectora de sus hijos, es decir, no se acercan a la institución a saber sobre su

rendimiento. Tampoco apoyan en sus dificultados y menos apoyan en las tareas de

extensión, debido a varios factores. Ante ello se pretende superar este aspecto

mediante las Comunidades de Aprendizaje, que fortalecerán a los padres para que se

involucren más en la tarea educativa de sus hijos.

Para tener mejores niveles de logros de aprendizaje en los estudiantes no solo

en la ECE, en comunicación sino también en las diferentes áreas es necesario hacer

el diagnostico desde el primer año, para tomar decisiones que permitan superar las

deficiencias con las que llegan. Considerar los procesos pedagógicos y procesos

cognitivos permitirá aprendizajes significativos importantes, por lo que los maestros de

comunicación deben fortalecer sus capacidades en ese rubro. Finalmente, los padres de

familia deben involucrarse en la tarea educativa para complementar el trabajo que

realizan los docentes.

Referencias

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DGN, S. (2002). Propuesta para el desarrollo del trabajo colegiado en las escuelas

normales que ofrecen la licenciatura de educacion preescolar y primaria. Mexico:

Gonzales. (1987). El taller de los talleres. Buenos aires: talleres graficos de indugraf.

Jimenez P & Cardenas Pinto, y. Z. (2017). Recuperado el 2 de 11 de 2018, de El taller

como estrategia pedagógica en el fortalecimiento de la comprension lectorade los

grados 7º y 8º: http://www.enjambre.gov.co/enjambre/file/download/190309748

kozak, N. (2003). Proyecto Aulas en Red . s/s: n/m.

Lina. (2017). Comprension Lectora y Rendimieento academico en comunicacion de

luamnos de 2do grado de ventanilla. trabajo de investigacion, s/n.

LKozak. (2003). Proyecto aulas en red/escuelas con intensificacion tecnologica..

MINEDU (2014). Fascículo de Gestión Escolar Centrada en los Aprendizajes. .

Minedu. (2017). Texto del Módulo IV: Gestión Curricular, Comunidades de Aprendizaje y

Liderazgo Pedagógico. Lima, Perú: Editorial Camangraf.

Minedu. (2017). Asesoría a la gestión escolar y CIAG; Orientaciones, protocolos e

Instrumentos; Guía del participante – Tercer Fascículo. Lima, Perú: Editorial

Camangraf.

SEP. (2012). Lineamientos de Trabajo Colegiado. Mexico: s/n.

Solé, Isabel (1997)”Estrategias de Lectura” editorial Grao .Barcelona Séptima edición:

http://LasRutasdelAprendizaje.blogspot.pe/p/procesos-pedagogicos-en-la-sesion-

de.html

UNESCO (2011). Manual de gestión para Directores de Instituciones Educativas. Lima,

Perú: Biblioteca Nacional del Perú

ANEXOS

Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Fuente: Elaboración Propia

Desarrollo de las

sesiones de lectura

de manera

tradicional

Estudiantes que no leen

por lo que no

desarrollan sus

competencias

comunicativas

Estudiantes

desmotivados en el

logro aprendizajes en

comprensión lectora

Bajos Niveles de Logros de

Aprendizaje en Comprensión

Lectora en los Estudiantes de

Segundo grado de la I. E.S- “San

Martin”

Sesiones de aprendizaje

con inadecuadas

estrategias de enseñanza

en comprensión de

textos escritos

Escaso apoyo de

PPFF para la mejora

de comprensión

lectora de sus hijos

Limitado monitoreo

y acompañamiento a

la práctica

pedagógica

Árbol de Objetivos

Fuente: Elaboración Propia

Estudiantes con

mejores niveles de

aprendizajes

Estudiantes con

adecuada predisposición

a la comprensión lectora

PPFF comprometidos

con la educación de

sus hijos

Optimizar el manejo de

procesos pedagógicos en

las Sesiones de

aprendizaje

Implementar monitoreo y

acompañamiento a la

practica pedagógica de

manera contextualizada

Involucrar a los PPFF en

la educación de sus hijos

Mejorar los Niveles de logros

de aprendizaje en Comprensión

Lectora en los estudiantes de 2do

grado de la I. E.S- “San Martin”

Relación de las alternativas de solución con los procesos de gestión de la IE.

ALTERNATIVAS DE

SOLUCION

PROCESOS (S) NIVEL 0 PROCESOS(S)NIVEL 1

Actividad 1

Jornadas de

fortalecimiento de

capacidades con

docentes respecto a

proceso pedagógicos

PO: Desarrollo pedagógico y

convivencia escolar.

PO03 Fortalecer el

desempeño docente

PO03.1 Desarrollar trabajo colegiado.

PO03.3 Realizar PE03.3 Adoptar

medidas para la mejora continua

PO03.1Desarrollar trabajo

colegiado

PS01.2 Monitorear el desempeño

y rendimiento

Actividad 2

Trabajo Colegiado para

el fortalecimiento de

capacidades en

estrategias en

comprensión lectora

PE: Dirección y liderazgo :

PE02 Gestionar relaciones

Interinstitucionales

PE03 Evaluar la Gestión

Escolar

PE02.2Promover alianzas

interinstitucionales

PE03.Adoptar medidas para la

mejora continua

PO: Desarrollo pedagógico y

convivencia escolar.

PO03 Fortalecer el

desempeño docente

PO03.1Desarrollar trabajo

colegiado

PS01 Administrar recursos

humanos.

PS01.3 Fortalecer capacidades

Actividad 3

Comunidades de

Aprendizaje sobre la

responsabilidad de los

padres frente a los

aprendizajes de sus

hijos

PS: Soporte al

funcionamiento de la IE

PE02 Gestionar relaciones

interinstitucionales y

comunitarias

PE02.3 Desarrollar mecanismos

de articulación con la comunidad

PO05:gestionar la

convivencia escolar y la

participación

PO05.4 Vincular la IE con la

familia

PS01 Administrar recursos

humanos.

PS01.3 Fortalecer capacidades

MAPEO DE PROCESOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA NIVEL 1

TRABAJO COLEGIADO:

CIRCULOS DE INTER APRENDIZAJE

COMUNIDADES DE APRENDIZAJE

Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2006)

RESULTADOS ECE

GRAFICO Nº 1

RESULTADOS DE LA EVALUACION CENSAL 2015 Y 2016

En el grafico nº 1 se observa claramente que los estudiantes de la IES”San Martin” se

encuentra en un 41,1% en el 2015 y 42,7% en el 2016 en INICIO. Con el 46,3% en el

2015 y una ligera baja con 41,9% en el 21016 en PREVIO AL INICIO

INSTRUMENTOS:

FICHA DE OBSERVACION

DATOS INFORMATIVOS:

o DRE : PUNO

o UGEL : San Román

o Institución Educativa :”San Martin”

o Lugar : Juliaca

o Tiempo : 60 minutos

o Fecha : mayo del 2017

ITEM

1. ¿Planifica el docente sus sesiones de aprendizaje considerando los

procesos pedagógicos?

a. Si

b. No

c. a veces

Fuente: Elaboración Propia

LOGO

INST.

CUADRO Nº 01

PLANIFICA EL DOCENTE SUS SESIONES DE APRENDIZAJE CONSIDERANDO LOS PROCESOS PEDAGOGICOS?

RESPUESTAS PORCENTAJE CANTIDAD

Si 45,46% 5

No 27,27% 3

A veces 27,27% 3

TOTAL 100,00% 11

Fuente: Elaboración Propia

GRAFICO Nº 2

El gráfico Nº 2 muestra que el 45,5% de docentes planifican sus sesiones de

aprendizaje considerando los procesos pedagógicos; el 27,27% a veces considera

los procesos pedagógicos y el 27.27% de docentes no toman en cuenta los procesos

pedagógicos.

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

Si No A veces

Planifica el docente sus sesiones de aprendizaje considerando los procesos pedagogicos?

FICHA DE OBSERVACION

DATOS INFORMATIVOS:

o DRE : PUNO

o UGEL : San Román

o Institución Educativa :”San Martin”

o Lugar : Juliaca

o Tiempo : 60 minutos

o Fecha : mayo del 2017

ITEM

¿Qué estrategias de lectura utiliza el docente para lograr buena comprensión de textos en sus educandos?

ESTRATEGIAS DE LECTURA

Actividades antes de la lectura

Actividades durante la lectura

Actividades después de la lectura

Hacer resúmenes

Realizar síntesis

Hacer esquemas

Hacer mapas conceptuales

Identificar los espacios contextuales es de vital importancia.

Ubique temporalmente el texto y el autor Echa un vistazo a los capítulos o partes de que se compone.

Antes de la lectura respóndase las siguientes preguntas:

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO Nº 2

¿QUÉ ESTRATEGIAS DE LECTURA UTILIZA EL DOCENTE PARA LOGRAR BUENA COMPRENSION DE TEXTOS EN SUS EDUCANDOS?

ESTRATEGIAS DE LECTURA

Actividades antes de la lectura 8

Actividades durante la lectura 11

Actividades después de la lectura 8

Hacer resúmenes 6

Realizar síntesis 2

Hacer esquemas 0

Hacer mapas conceptuales 2

Identificar los espacios contextuales es de vital importancia. 1

Ubique temporalmente el texto y el autor Echa un vistazo a los capítulos o partes de que se compone. 4

Antes de la lectura respóndase las siguientes preguntas: 2

GRAFICO Nº 3

Fuente: Elaboración Propia

8

11

8

6

2 0 2 14

20

2

4

6

8

10

12

¿ Q U É E S T R A T E G I A S D E L E C T U R A U T I L I Z A E L D O C E N T E P A R A L O G R A R B U E N A C O M P R E N S I Ó N D E T E X T O S E N

S U S E D U C A N D O S ?

ENTREVISTA A PADRES DE FAMILIA

DATOS INFORMATIVOS:

Nombres y Apellidos: _____________________________

Fecha : _________________________

- Es importante que responda cada una de las preguntas con la mayor sinceridad. - No hay respuestas buenas ni malas debido a que nos interesa conocer su opinión. ¡Muchas gracias por su colaboración! A continuación lee con atención y marca con un aspa (X) sólo una opción.

1-Con qué frecuencia visita a los docentes para saber sobre el rendimiento de

su hijo(a)? ¿Por qué?

a. Siempre b. A veces c. Nunca

¿Por qué …………………………………………………………

2- ¿Con qué frecuencia pregunta a su hijo(a) sobre las dificultades que tiene en sus estudios? ¿Por qué

a. Siempre b. A veces c. Nunca

……………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………

3- ¿Apoya a sus hijos cuando tienen que estudiar o hacer las tareas?

¿Por Qué?

a. Siempre b. A veces c. Nunca

……………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

.........................................................................................................................................

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO Nº 3

¿CON QUE FRECUENCIA VISITA A LOS DOCENES PARA SABER SOBRE EL RENDIMIENTO DE SU HIJO(A)?

RESPUESTAS CANTIDAD PORCENTAJE

a. SIEMPRE 3 12%

b. AVECES 10 40%

c. NUNCA 12 48%

TOTAL 25 100%

GRAFICO Nº 4

En el gráfico Nº 4 observamos que los padres en 48% NUNCA visitan a los

docente para saber sobre el rendimiento de sus hijos. Un 40% lo hace A VECES y

solo el 12% SIEMPRE van a la institución para saber de sus hijos.

Fuente: Elaboración Propia

0%

10%

20%

30%

40%

50%

SIEMPRE AVECES NUNCA

a. b. c.

CON QUE FRECUENCIA VISITA A LOS DOCENTES PARA SABER SOBRE EL RENDIMIENTO DE SU HIJO(A)?

CUADRO Nº4

¿CON QUÈ FRECUENCIA PREGUNTA SU HIJO SOBRE LAS DIFICULTADES QUE TIENE EN SUS ESTUDIOS?

RESPUESTAS CANTIDAD PORCENTAJE a. SIEMPRE 3 12%

b. AVECES 8 32%

c. NUNCA 14 56%

TOTAL 25 100%

GRAFICO Nº 5

En el gráfico Nº 5 visualizamos que 56% de los padres de familia NUNCA se

interesan en las dificultades que tienen sus hijos en los estudios. El 32% a veces lo

hace y solo el 12% siempre esta pendiente de las dificultades que tienen sus hijos en

los estudios.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

SIEMPRE AVECES NUNCA

a. b. c.

CON QUE FRECUENCIA PREGUNTA SU HIJO SOBRE LAS DIFICULTADES QUE TIENE EN SUS ESTUDIOS?

CUADRO Nº5

¿APOYA ASUS HIJOS CUANDO TIENEN QUE ESTUDIAR O HACER LAS TAREAS? ¿POR QUE?

RESPUESTAS CANTIDAD PORCENTAJE a. SIEMPRE 5 20%

b. AVECES 7 28%

c. NUNCA 13 52%

TOTAL 25 100%

GRAFICO Nº 6

El grafico Nº 6 nos muestra solo un 20% de padres que SIEMPRE apoyan a sus hijos

en sus tareas. El 28% lo hacen A VECES y el 52% NUNCA apoyan a sus hijos en las

tareas.

Fuente: Elaboración Propia

SIEMPRE

AVECES

NUNCA

a.b

.c.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

APOYA ASUS HIJOS CUANDO TIENEN QUE ESTUDIAR O HACER LAS TAREAS?¿POR QUE?

Series2

Fotos

Trabajo del directivo con docentes de la IES “San Martin”

Visita a maestros de comunicación para aplicar la ficha de observación