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Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

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  • Guía metodológica deASOCIACIONES

    PÚBLICO PRIVADAS

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    PÚBLICO PRIVADAS

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    CONTENIDO

    INTRODUCCIÓN 9

    Parte I 11I. Siglas y acrónimos 12II. DefinicióndeunaAPP 14III. ¿PorquédesarrollarunaAPP? 16IV. PrincipiosrectoresdelasAPP 16V. SistemaNacionaldePromocióndelaInversiónPrivada 19VI. EstructuratípicadeunaAPP 25VII. ClasificacióndelasAPP 27VIII. OrigendelasAPP 29IX. Modalidadescontractuales 29

    Parte II 31I. Objetivo 32II. NivelesdeProcesos 32III. Fases,documentosyactoresparaeldesarrollodeunaAPP 37IV. DesarrollodeProcesos 41

    1. APP de iniciativa estatal 41 1.1.Iniciativasestatalesautofinanciadasycofinanciadas 41 1.1.1.PlaneamientoyProgramación 42 1.1.2.Formulación 46 1.1.3.Estructuración 64 1.1.4.Transacción 73 1.1.5.EjecuciónContractual 83 1.2.DiálogoCompetitivo 96 1.2.1.Formulación 99 1.2.2.Estructuración 106 1.2.3.Transacción 115

    2. APP de iniciativa privada 117 2.1.Iniciativasprivadasautofinanciadas 117 2.1.1.PlaneamientoyProgramación 118 2.1.2.Formulación 131 2.1.3.Estructuración 139 2.1.4.Transacción 153 2.1.5.Ejecucióncontractual 167 2.2.Iniciativasprivadascofinanciadas 167 2.2.1.PlaneamientoyProgramación 168 2.2.2.Formulación 184 2.2.3.Estructuración 193 2.2.4.Transacción 207 2.2.5.EjecuciónContractual 221

    BIBLIOGRAFÍA 222

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    En el Perú, la brecha de infraestructura pública de acceso básico de largo plazo (20años)asciendea363,452millonesdesoles,segúnlasestimacionesdelPlanNacionaldeInfraestructuraparalaCompetitividad1,publicadoenjuliode2019.Estemontodeinversiónlepermitiráanuestropaísalcanzarlosnivelesdeaccesobásicodeinfraestructuradegruposde paísesmás desarrollados, como laOrganización para la Cooperación y el DesarrolloEconómicos(OCDE).

    Paracerrarestabrechadeinfraestructura,elEstadoperuanoplaneautilizarlamodalidaddeAsociacionesPúblicoPrivadas(APP),queincorporalaparticipacióndelainversiónprivada,mediantecontratosdelargoplazoenlosqueintervieneelEstado,atravésdealgunaentidadpública,yunoomásinversionistasprivados.

    ElmarconormativodelasAPPsecreóen2008y,graciasaestamodalidaddeinversión,sehanpodidoimplementarproyectosensectorescomotransporte,energía,telecomunicaciones,agriculturay riego,así comoaguay saneamiento.Además, lacarteradeproyectosde lospróximosañosincluyeasectoressocialescomoeducaciónysalud.DebidoalaimportanciadelasAPPeneldesarrollodeinfraestructura,sedebedifundirmayorinformaciónsobresuadecuadousoentrelosintegrantesdelSistemaNacionaldePromocióndelaInversiónPrivada(SNPIP) tantoenel sectorpúblico, comoentre losactores involucradosen sectorprivado(inversionistas,financistas,firmasdeingenieríayconstrucción,estudioslegales,consultoresespecializados,etcétera).

    Para complementar lo dispuesto en elDecreto LegislativoN° 1362,Decreto Legislativoqueregula laPromociónde la InversiónPrivadamedianteAsociacionesPúblicoPrivadasyProyectosenActivosysuReglamento,aprobadomedianteelDecretoSupremoN°240-2018-EF,senecesitadematerialesdidácticosqueayudenaconstruircapacidadesentrefuncionariospúblicosdelosnivelesnacional,regionalylocal,conunenfoquemáspragmáticoacercadelosprocedimientosinvolucrados.

    EstaGuíametodológicahasidoelaboradapor funcionariosyservidoresde laDirecciónGeneraldePolíticadePromocióndelaInversiónPrivada(DGPPIP)delMinisteriodeEconomíayFinanzas,enterectordelSNPIP.

    El Ministerio de Economía y Finanzas presenta esta herramienta a todos los actoresinvolucradosenelPerúyelextranjero,parafacilitarlacomprensiónyaplicacióndeestamodalidaddeinversión,conelfindepromovereldesarrollodeinfraestructurayserviciospúblicos.

    MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

    PRÓLOGO

    1) Disponibleen:www.mef.gob.pe/contenidos/inv_privada/planes/PNIC_2019.pdf

    http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_privada/planes/PNIC_2019.pdf

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    ObjetivoEstedocumentotienecomoobjetivoexplicar,demaneraclarayconcisa,laaplicacióndelasnormasvinculadasalamodalidaddeAPP,atravésdelarepresentacióngráfica(flujogramas)ylanarrativadelosprocesoscorrespondientes a losMinisterios,GobiernosRegionales,GobiernosLocales u otras entidades públicas habilitadasmediante ley expresa.Asimismo, estaGuía puede ser usada como referencia por el sectorprivadoparaentendermejorelprocesodedesarrollodeunaAPP.

    AlcanceElalcancedeestaGuíaabarcalasiguienteinformación:

    / Parte I /: Información general según la normativa de APP

    • DefinicióndeAPP• PrincipiosrectoresdelasAPP• SistemaNacionaldePromocióndelaInversiónPrivada• EstructuratípicadeunaAPP• ClasificacióndelasAPP• OrigendelasAPP• Modalidadescontractuales

    / Parte II /: Fases, documentos y flujogramas

    • Fases• ElaboracióndeDocumentos• Flujogramas• Narrativadelprocedimiento• Actoresqueparticipanencadaunodelosprocedimientos

    Descargo de responsabilidad 1. La presente Guía metodológica es un documento de trabajo de carácter no normativo, el cual contiene pautas orientativas. Su uso se define según la naturaleza y complejidad de cada proyecto, y la información disponible para tales efectos. Asimismo, no condiciona o limita las facultades de la Dirección General de Política de Promoción de la Inversión Privada del Ministerio de Economía y Finanzas.2. Los artículos a los que se refiere esta Guía metodológica se encuentran en el Decreto Legislativo N° 1362 y su Reglamento, aprobado por el Decreto Supremo N° 240-2018-EF. De citarse otra norma, esta se señalará expresamente.

    INTRODUCCIÓN

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    Información general según la normativa

    de APP2

    / Parte I /

    2) Todoslostérminosusadosenestedocumentosedefinenenelartículo5delReglamentodelDecretoLegislativoN°1362.

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    APPArt.CFCGRCPIPCTICTPd.c.d.h.DGAEICYPDGPMACDFDGPMIDGPPDGPIPDGPPIPDGTPDID.S.EPTPGRGLIE IEIIGVIMIAPPInvierte.peIPIPAIPCLey

    AsociaciónPúblicoPrivadaoAsociacionesPúblicoPrivadasArtículoy/opárrafoincluidoenunartículoCierrefinancieroContraloríaGeneraldelaRepúblicaComitédePromocióndelaInversiónPrivadaCostoTotaldeInversiónCostoTotaldelProyectoDíascalendariosDíashábilesDirecciónGeneraldeAsuntosdeEconomíaInternacional,CompetenciayProductividadDirecciónGeneraldePolíticaMacroeconómicayDescentralizaciónFiscalDirecciónGeneraldeProgramaciónMultianualdeInversionesDirecciónGeneraldePresupuestoPúblicoDirecciónGeneraldePolíticadeIngresosPúblicosDirecciónGeneraldePolíticadePromocióndelaInversiónPrivadaDirecciónGeneraldelTesoroPúblicoDeclaratoriadeInterésDecretoSupremoEntidadPúblicaTitulardelProyectoGobiernoRegionalGobiernoLocalInformedeEvaluaciónInformedeEvaluaciónIntegradoImpuestoGeneralalasVentasInformeMultianualdeInversionesenAsociacionesPúblicoPrivadasSistemaNacionaldeProgramaciónMultianualyGestióndeInversionesIniciativaPrivadaIniciativaPrivadaAutofinanciadaIniciativaPrivadaCofinanciadaDecretoLegislativoN°1362,DecretoLegislativoqueregulalaPromocióndelaInversiónPrivadamedianteAsociacionesPúblicoPrivadasyProyectosenActivos.

    I. Siglas y acrónimos3

    3) Estatablacontienelosacrónimosestablecidosenelartículo4delReglamentodelDecretoLegislativoN°1362.

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    Información general según la

    normativa de APP

    Lineamientos delIMIAPPLineamientosde Formulacióny EstructuraciónLineamientosde Criteriosde ElegibilidadLineamientosparalaAsignación deRiesgosLineamientosde DiseñodeContratoMEF OPIPOROSINERGMINOSIPTELOSITRANPAPMIPNICProinversiónRgto.

    RNCSNPIPSUNASSUFUITVICVFC

    LineamientosparalaElaboracióndelInformeMultianualdeInversiones enAsociacionesPúblicoPrivadas4 LineamientosparaeldesarrollodelasfasesdeFormulaciónyEstructuración enlosproyectosdeAsociacionesPúblicoPrivadas5 LineamientosparalaAplicacióndeloscriteriosdeelegibilidaddelosproyectos deAsociaciónPúblicoPrivada6 LineamientosparalaasignaciónderiesgosenloscontratosdeAsociaciones PúblicoPrivadas7 LineamientosparaeldiseñodecontratosdeAsociaciónPúblicoPrivada8 MinisteriodeEconomíayFinanzasOrganismoPromotordelaInversiónPrivadaOrganismoReguladorOrganismoSupervisordelaInversiónenEnergíayMineríaOrganismoSupervisordeInversiónPrivadaenTelecomunicacionesOrganismoSupervisordelaInversiónenInfraestructuradeTransportedeUsoPúblicoProyectosenActivosProgramaciónMultianualdeInversionesPlanNacionaldeInfraestructuraparalaCompetitividadAgenciadePromocióndelaInversiónPrivadaReglamentodelDecretoLegislativoN°1362,aprobadomedianteel DecretoSupremoN°240-2018-EF.RegistroNacionaldeContratosdeAPPSistemaNacionaldePromocióndelaInversiónPrivadaSuperintendenciaNacionaldeServiciosdeSaneamientoUnidadFormuladoraUnidadImpositivaTributariaVersiónInicialdelContratoVersiónFinaldelContrato

    4) ResoluciónDirectoralN°001-2017-EF/68.01onormaquelasustituya.5) ResoluciónDirectoralN°005-2016-EF/68.01onormaquelasustituya.6) ResoluciónDirectoralN°004-2016-EF/68.01onormaquelasustituya.7) ResoluciónMinisterialN°167-2016-EF/15onormaquelasustituya.8) ResoluciónDirectoralN°001-2019-EF/68.01onormaquelasustituya.

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    II. Definición de una APP

    Anivel internacionalnoexisteunadefiniciónúnicadeAPP.Sinembargo,consideramosquepara lapresenteGuíametodológicaserádeutilidadseguirladefiniciónutilizada por el BancoMundial, que define a las APPcomo:“uncontratoalargoplazoentreunapartepriva-dayunaentidadpública,parabrindarunactivooservi-ciopúblico,enelquelaparteprivadaasumeunriesgoimportanteylaresponsabilidaddelagestiónylaremu-neraciónestávinculadaaldesempeño”9.

    Así, lasAPPenelPerúsedefinencomounamoda-lidaddeparticipacióndela inversiónprivada,mediantecontratosdelargoplazoenlosqueintervieneelEstado,atravésdealgunaentidadpúblicayunoomásInversionis-tasprivados.EnlasAPPsedistribuyenriesgosyrecursos,enesteúltimocasopreferentementeprivados.Asimismo,mediantelasAPPsedesarrollanproyectosdeinfraestruc-tura pública, servicios públicos, servicios vinculados ainfraestructurapúblicayserviciospúblicos,investigaciónaplicada,y/oinnovacióntecnológica.Art. 20 Ley.

    Con estamodalidad, se implementan proyectos enlosquesegarantizanNivelesdeServicioóptimosparalosusuarios.EnlasAPP,latitularidaddelasinversionesdesa-rrolladaspuedemantenerse,revertirseosertransferidasalEstado,segúnlanaturalezayalcancesdelproyectoyalodispuestoenelrespectivoContrato.Art. 29.1 Rgto.

    LasAPPpuedenemplearseparalaimplementacióndeproyectosen:

    1. Infraestructura Pública: LasAPPpermitenel desa-rrollodeinfraestructurapúblicaengeneral.Esdecir,in-

    fraestructuradetitularidadpúblicaydeusopúblico,loqueincluyedemaneraenunciativa,lassiguientes:

    •Redesvialesymultimodales•Víasférreas•Aeropuertos•Puertos•Plataformaslogísticas•Infraestructuraurbanaderecreaciónycultural•Infraestructurapenitenciaria•Infraestructuraderiego•Infraestructuradesalud•Infraestructuradeeducación

    2. Servicios Públicos:

    •Telecomunicaciones•Energíayalumbrado•Aguaysaneamiento•Otros serviciosde interés social, relacionadosa laeducación, la salud y el ambiente (como el trata-mientoyprocesamientoderesiduos),debidamentereconocidosporelmarconormativovigente.

    3. Servicios vinculados a infraestructura pública y servicios públicos10:

    •Sistemasderecaudacióndepeajesytarifas•CentrosdeMejorAtenciónalCiudadano.•Otrosserviciosvinculadosaldesarrollode infraes-tructurapúblicayserviciospúblicos.

    4. Proyectos de investigación aplicada: Lainvestigaciónaplicada se refiere a la utilización práctica de conoci-mientosenprovechodelasociedadengeneral11.

    9) BancoInteramericanodeDesarrollo(BID),BancoAsiáticodeDesarrollo(BAsD)yBancoMundial(WB)(2017).Guíadereferenciaparaasociacionespúblicoprivadas,versión 3.0.Disponibleen:www.openknowledge.worldbank.org/handle/10986/29052 10) Estetipodeproyectos,asícomolosproyectosdeinvestigaciónaplicadaeinnovacióntecnológica,sedesarrollanmedianteunprocedimientosimplificado,elcualsejustifica enrazóndequesusmontosdeinversiónsonmenoresonocontienencomponentedeinversióneninfraestructura.Portanto,lacomplejidadensudiseñonoexigeelnivel yeldetalledeestudiosquerequiereunproyectodegranenvergaduradeinfraestructurapúblicayserviciospúblicos.Art. 43 Ley.11) VargasCordero,Z.(2009).«Lainvestigaciónaplicada;Unaformadeconocerlasrealidadesconevidenciacientífica».Educación,vol.33,N.º1:155-165.

    http://www.openknowledge.worldbank.org/handle/10986/29052

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    GRÁFICO 1: Definición de APP

    Fuente:MinisteriodeEconomíayFinanzas.* Los riesgos se deben asignar preferentemente al sector privado pero ello no impide que algunos riesgos sean retenidos o asumidos por el Estado.

    5. Proyectos de innovación tecnológica:La innovacióntecnológicacomprendenuevosproductosyprocesos,asícomo cambios tecnológicos significativos de productosyprocesos.Unainnovaciónhasidoimplementadasihasidointroducidaalmercado(innovacióndeproducto)12.

    SegúnelDecretoSupremoN°188-2015-EF,lacalifi-cacióndeInvestigaciónAplicadaeInnovaciónTecnológi-cadebeserrealizadaporelConsejoNacionaldeCiencia,TecnologíaeInnovaciónTecnológica(Concytec).13

    Enelsiguientegráficosemuestranlosprincipalesele-mentosdeladefinicióndeAPP:

    12) OECDFrascatiManual,Sextaedición. https://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=2688.13) Cabeindicarque,enelPerúaúnnosehandesarrolladoproyectosdeinvestigaciónaplicadaoinnovacióntecnológica,mediantelanormativadeAPP.

    1. Diseñar

    2. Financiar

    3. Construir

    4. Mejorar

    5. Operar

    6. Mantener

    InfraestructuraPública

    Servicios Públicos

    Servicios vinculados

    InvestigaciónAplicada e/oInnovaciónTecnológica

    Entidad Pública

    Entidad Privada

    Experiencia Conocimiento

    Riesgos y Recursos Privados*

    Información general según la

    normativa de APP

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    III. ¿Por qué desarrollar una APP?

    EnelPerú, laPolíticaNacionaldePromociónde la In-versiónPrivadaenAsociacionesPúblicoPrivadasyPro-yectosenActivos14 estableceque laparticipacióndelsectorprivadoatravésdelasAPPsematerializaeneldesarrollodeproyectosdeinversiónquecontribuyandemaneraeficientea:

    •Cerrarlabrechadeinfraestructurapública existenteenelpaís.•Mejorarelalcanceylacalidaddelos serviciospúblicos.•Dinamizarlaeconomíanacional,lageneracióndeempleoproductivoy,lacompetitividaddelpaís.

    Asimismo,estapolíticabuscapromover la sinergiaentrelosdiversosproyectosdeAPP,bajounalógicadeportafolio, y asegurarque losprocesosdepromociónsean realizados bajo condiciones de competencia, sindiscriminacióndeningunaíndolealospostores,yenes-trictocumplimientodeloestablecidoenlosdiversostra-tadosinternacionalessuscritosporelEstadoperuano.15

    Enrelaciónconello,unclaroejemploseevidenciaenelPNIC,elaboradosobrelabasedeunametodolo-gíatransparenteyrobustaquesigueunenfoquesecto-rialyterritorialeincluyetresmodalidadesdeejecucióndeinversiones(APP,obrapúblicayPA),paraestablecerunavisióndedesarrollodelargoplazoquecontribuyaalcierredebrechasdeinfraestructurayamejorarlapro-ductividadycompetitividaddelpaísdemaneraintegral.Enestemarco,elPNICprioriza52proyectospor99,196millonesdesoles,deloscuales29sonproyectosdeAPP,17deobrapúblicay6dePA,sinqueelloimpliquede-jardeladolosdemásproyectosacargodeMinisterios,GobiernosRegionales,Localesyentidadespúblicasha-bilitadasporley.

    IV. Principios rectores de las APP

    EntodaslasfasesvinculadasaldesarrollodeproyectosbajolamodalidaddeAPPseaplicanlossiguientesprin-cipios:Art.4 Ley.

    i. Competencia:Losprocesosdepromocióndelain-versiónprivadapromuevenlacompetenciaeigual-daddetratoentrelospostores,yevitanconductasanticompetitivasocolusorias.Esteprincipioseapli-caymantienetambiénalolargodelaejecucióndelcontrato.Muestradeestoseencuentraen laLeydeAPP,queestableceque,enlaetapaderenego-ciacióncontractual, lasmodificacionesplanteadasno solo debenmantener el equilibrio económicofinanciero,sinotambiénlascondicionesdecompe-tenciadelProcesodePromoción.Conestosebuscacautelarquelasreglasaintroducirseenelcontratonoterminenporvariarlascondicionesdecompe-tenciaquefuerondeterminantesparalaseleccióndelInversionistaprivado.

    ii. Transparencia: Toda la informacióncuantitativaycualitativaqueseutiliceparalatomadedecisionesdurantelaevaluación,desarrollo,implementaciónyrendicióndecuentasenunaAPP,esdeconoci-mientopúblico.Soloseexceptúa16:lainformaciónvinculadaalasevaluacioneseconómicofinancierasquesirvanparadeterminarlasvariablesdecompe-tencia,puesseconsiderancomoinformacióncon-fidencialyestáexceptuadadelaccesoalainforma-ciónpública.

    iii. Enfoque de resultados: Las entidades públicaspertenecientes al Sector Público No Financiero,eneldesarrollodesusfunciones,adoptanlasac-cionesquepermitan laejecuciónde la inversiónprivada dentro de los respectivos plazos, evitan

    14) AprobadamedianteelD.S.N°077-2016-EF.15) Numeral7delaPolíticaNacionaldePromocióndelaInversiónPrivadaenAPPyPA,aprobadomedianteDecretoSupremoN°077-2016-EF.16) AsimismolainformaciónpresentadaporunaIPmantieneelcarácterconfidencialyreservadohastalapublicacióndelaDI.

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    retrasosderivadosdemerosformalismos.Asimis-mo,identifican,informaneimplementanaccionesorientadasa resolver laproblemáticaqueafectalosproyectosdesarrolladosbajolasmodalidades.

    Constituyen reglaspara laaplicacióndeesteprincipioenlatomadedecisionesdelasentidadespúblicas,lassiguientes:

    a) Entredosomásalternativas legalmenteviables,sedebeoptarporlaquepermitalaejecucióndelproyecto en los plazos correspondientes, la quepromuevalainversión,laquegaranticeladisponi-bilidaddelservicio,laquepermitaalcanzaroman-tenerlosNivelesdeServiciodelproyecto,olaqueresultemás conveniente en términos de costos,eficienciaosostenibilidad.

    b) Entodaslasfasesdelproyecto,sedaceleridadalasactuaciones,evitandoaccionesquegenerenretra-sosbasadosenmerosformalismos.

    c) Encasodecontroversiasdurante laejecucióndelproyecto,cuandosecuentenconpruebas,evalua-cionesoelementosdejuicioquepermitandetermi-narqueesmásconvenienteentérminosdecostobeneficio,optarporeltratodirectoenlugardeacu-diralarbitraje,laentidadpúblicadebeoptarporre-solverdichascontroversiasmediantetratodirecto.

    iv. Planificación: ElEstado,atravésdelasEPTP,prio-rizayorientaeldesarrolloordenadodelasAPP,se-gúnlasprioridadesyplanesnacionales,sectoriales,regionalesylocales.Paraello,consideralapolíticadedescentralizacióndelpaís.

    Así, por ejemplo, los grandes proyectos de in-fraestructuraydeserviciospúblicosnodebenserdesarrollados apresuradamente por designio deungobernantedeturnooporpresiónpolítica,sinocomo resultado de una planificación multianualrealizadaconanterioridad.

    EsteprincipiosematerializaenlafasedePlanea-mientoyProgramacióndelasAPPconlaelaboraciónyaprobacióndelIMIAPP.CaberesaltarlaexistenciadelPlan Nacional de Infraestructura para la Com-petitividad17,queorganiza,prioriza,consolidayar-ticulalaplanificacióndelasdistintasentidadespú-blicasenmateriadeinversiones.Novena DCF Ley.

    v. Responsabilidad presupuestal: Para asumir losCompromisosFirmesyContingentesderivadosdirec-taoindirectamentedelaejecucióndeloscontratoscelebrados,debeconsiderarselacapacidaddepagodelEstado,sincomprometerenelcorto,medianonilargoplazo,elequilibriopresupuestariode lasenti-dadespúblicas,lasostenibilidaddelasfinanzaspúbli-cas,nilaprestaciónregulardelosserviciospúblicos.

    Independientementedesuclasificaciónodesuorigen,lasAPPimplicanqueelEstadoasuma,porlargosaños,CompromisosFirmesy/oCompromi-sosContingentes18 que loobligaránadestinarre-cursospúblicosparacumplirconsusobligaciones.

    vi. Integridad: Se incluye la integridadcomounodelos principios rectores, a fin de evidenciar la ne-cesidaddequelosfuncionariosqueparticipanenlos procesos de promoción estén guiados por lahonestidad,larectitud,lahonradezylaveracidad.Conello,seevitacualquierprácticaindebida,que,deproducirse,serácomunicadaa lasautoridadescompetentes, de manera directa y oportuna, aefectosdeexplicitar lapolíticade luchacontra lacorrupciónadoptadaporelEstado.

    vii. Valor por dinero: EntodaslasfasesdelosproyectosdeAPP,laEPTPyelOPIPbuscanlacombinaciónóp-timaentreloscostosylacalidaddelserviciopúblicoofrecidoalosusuarios.

    LageneracióndeValorpordineroenlasfasesdelasAPPesresponsabilidaddelOPIPodelaEPTPypuededarse,entreotros,almomentode:

    Información general según la

    normativa de APP

    17) Documentodisponibleenelsiguienteenlace: www.mef.gob.pe/contenidos/inv_privada/planes/PNIC_2019.pdf18) SegúnelArtículo24.1delaLey,losCompromisosFirmessonlasobligacionesdepagodeimportesespecíficosocuantificablesafavordesucontraparte,correspondienteauna contraprestaciónporlarealizacióndelosactosprevistosenelContratodeAPP.LosCompromisosContingentes,sonlaspotencialesobligacionesdepagoafavordesucontraparte, estipuladosenelContratodeAPP,quesederivandelaocurrenciadeunoomáseventoscorrespondientesariesgospropiosdelproyectodeAPP.

    http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_privada/planes/PNIC_2019.pdf

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    •Priorizarlosproyectosquepromuevanladisponibi-lidaddelainfraestructuraoserviciosrelacionadosalproyecto.

    •Seleccionarlamodalidaddeejecuciónmásadecuadaparadesarrollarelproyecto.Paraello,sedebeconsi-derarlaaplicacióndeloscriteriosdeelegibilidad.

    •Identificarlosriesgosydistribuirlosaaquellaparteconmayorescapacidadesparaadministrarlos.

    •Asegurarlascondicionesdecompetencia,median-teunProcesodePromocióntransparente,garan-tizandolaigualdaddecondicionesentretodoslosparticipantes.

    •Establecermecanismosdepagovinculadosalapres-tación del servicio y/o disponibilidad de la infraes-tructura.

    viii. Adecuada distribución de riesgos:Enlosproyec-tosdeAPPseefectúaunaadecuadadistribuciónderiesgosentre laspartes,demaneraqueseanasignados a quien posea mayor capacidad para

    administrarlos.Paraello,se,consideraelperfilderiesgosdelproyecto.Enestesentido, los riesgosenunContratodeAPPdebenserdefinidos,identi-ficados,medidosyasignadosalaparteencapaci-daddegestionarlamaterializacióndelriesgo,oalapartequepuedaasumirsusefectosdemaneramáseficiente(menorcosto).

    Así, lamayor capacidad para administrarlos serelacionaconlamayorexperiencia,conocimientooherramientasparaevitarsuocurrenciao,deocurrir,paramitigarlosdelamejorformayalmenorcostoposible.Sibienexistendeterminadosriesgosque,porlogeneral,sonasumidosporlaparteprivada,comolosdediseñoyconstrucción,sudistribuciónfinaldependedediversosfactores,comoeltipodelproyectodeAPPysuobjetivo19.

    Además,losriesgosretenidosporelEstadosonunfactorclaveparaelanálisisdelimpactofiscal.

    GRÁFICO 2: Principios de las APP

    Promuevelabúsquedadelacompetenciaylaigualdaddetratoentrepostores.

    Todalainformaciónrelevanterelacionadaconlaevaluación,implementaciónyrendicióndecuentasdeunaAPPdebeserdeconocimientopúblico.

    Lasentidadespúblicasdebenadoptarlasacciones necesarias quepermitanlaejecuciónoportuna(rápida)delainversiónprivada.

    ElEstadoysusórganospriorizanyorientan(planifican,deciden)eldesarrollodelasAPP.ElPrincipiodePlanificaciónes,pordefinición,contrarioalaimprovisación.

    SedebeconsiderarlacapacidaddepagodelEstadoparapoderasumircompromisosfinancierosdelasAPP.

    Laconductadequienesparticipanenlosprocesosdepromocióndelainversiónprivadaestáguiadaporlahonestidad,larectitud,lahonradezylaveracidad,evitandocualquierprácticaindebida.

    Combinación óptimaentrecostosycalidaddelservicio,conadecuadadistribuciónderiesgos.Esdecir,nonecesariamentesedebeoptarporlaalternativamásbaratasinoporaquellaqueofreceunamejorcombinacióndecostosycalidaddeservicio.

    Debeexistirunaadecuadadistribuciónderiesgoentrelaspartes,públicayprivada,demaneraqueestosseanasignadosaaquellapartecon mayores capacidadesparaadministrarlos,considerandoelperfilderiesgosdelproyecto.

    COMPETENCIA TRANSPARENCIA ENFOQUE DE RESULTADOS

    PLANIFICACIÓN RESPONSABILIDADPRESUPUESTAL

    INTEGRIDAD VALOR POR DINERO

    ADECUADA DISTRIBUCIÓN DE RIESGOS

    19) De igual forma,esteprincipio semantieneenel casode lasmodificaciones contractualesdadoque lanormaestableceque laspartesprocurannoalterar la asignación deriesgosylanaturalezadelproyecto.

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    V. Sistema Nacional de Promoción de la Inversión Privada

    ElSNPIPesunsistemafuncionaldiseñadoparalaadecuadaimplementacióndeproyectosmediantelamodalidaddeAPP.Lo integranprincipios,normas,procedimientos, lineamien-tosydirectivastécniconormativas,orientadosapromoveryagilizarlainversiónprivada,paracontribuiralcrecimientodelaeconomíanacional,alcierredebrechaseninfraestructuraoenserviciospúblicos,alageneracióndeempleoproductivoyalacompetitividaddelpaís.Art. 5.2 Ley.

    GRÁFICO 3: Sistema Nacional de Promoción de la Inversión Privada

    Fuente:MinisteriodeEconomíayFinanzas

    ElSNPIPestáconformadopor:Art. 7 Rgto.

    a)MinisteriodeEconomíayFinanzas.b) EntidadPúblicaTitulardeProyectos.c) OrganismoPromotordelaInversiónPrivada.d)Organismosreguladores.e)OtrasentidadespertenecientesalSectorPú- blico No Financiero.

    Entidad Pública Titular del Proyecto

    MEF Otrasentidades

    OPIP

    OrganismoRegulador

    Proinversión Comitéde Promoción delaInversión Privada

    DGPPIP(enterector) Otrasdirecciones competentes(DGTP,DGPP, DGAEICYP,DGPMACDF, DGPIP,DGPMI)

    Ministerios GobiernosRegionales GobiernosLocales Otrasentidades públicashabilitadas medianteleyexpresa

    CGR Indecopi Otros

    OSITRAN OSIPTEL OSINERGMIN SUNASS

    SNPIP

    Información general según la

    normativa de APP

  • 20

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    Afindeoptimizarlosprocesosalinteriordelsectorpúbli-co,lasentidadespúblicasqueconformanelSNPIP,efectúanintercambiosdeinformaciónyretroalimentacióndeproce-sosycapacidades,demaneraperiódica.Art. 8.3 Rgto.

    a. Ministerio de Economía y Finanzas

    ElMEFestablecelapolíticadepromocióndelainversiónprivadaenAPP.Art. 5.3 Ley.

    ElenterectordelSNPIPeslaDGPPIPdelMEFy,comotal,tienelassiguientesfunciones:Art. 9 Rgto.

    1. Formularyproponerlapolíticanacionalparaeldesa-rrolloypromocióndelasAPP,enlosdiversossecto-resdelaactividadeconómica,lacualesdeobligato-riocumplimientoparalasentidadesdelSNPIP.

    2. Dictarlineamientostécniconormativos.3. Evaluarelcumplimientoeimpactodelapolíticadepro-

    mocióndelainversiónprivadaydesarrollodelasAPP.4. Emitiropinión,exclusivayexcluyente,concarácter

    vinculanteenel ámbitoadministrativo sobreel al-cancee interpretaciónde lasnormasdelSNPIPenmateriadeAPP.

    5. AdministrarelRegistroNacionaldeContratosdeAPP.6. FortalecercapacidadesybrindarAsistenciaTécnicaa

    losintegrantesdelSNPIP.7. Otrasqueleseanasignadaspornormaexpresa.

    LascompetenciasdelenterectordelSNPIP,nocom-prenden:Art. 9 Rgto.

    1. ElseguimientodelainversiónacargodelMEF20.2. Lacontratacióndelsoporteespecializadoasolicitud

    delaEPTP.3. LaemisióndeopinionesacargodelMEFreguladasen

    laLey.Estasopinionessonformuladasporlasunida-

    desorgánicasdelMEF,enelmarcodesusrespectivascompetenciaslegales.Porlotanto,noconstituyenunaopiniónexclusivadelenterector,sinodelMEF.

    b. Entidades Públicas Titulares del Proyecto

    SolopuedenserEPTP:Art. 6 Ley.

    •Ministerios•GobiernosRegionales•GobiernosLocales•Otrasentidadespúblicashabilitadasmedianteleyexpresa21.

    Roles generales de la EPTP

    DemaneragenerallaEPTPasumedistintasfunciones:

    •PriorizarydesarrollarlosproyectosdeAPP.•FormularlosestudiostécnicosdelosproyectosqueseránejecutadosbajolamodalidaddeAPP.

    •Emitirlasopinionespreviasalosprincipalesdocu-mentosdelosproyectosdesarrolladosbajolasmo-dalidadesdeAPP.

    •SuscribirloscontratosdeAPP.•GestionaryadministrarloscontratosdeAPPycum-plircontodaslasobligacionescontractualesquees-ténasucargo.

    Comités de promoción de la inversión privada

    CadaEPTPquecuenteconproyectos,opreveadesa-rrollarprocesosdepromocióndelainversiónprivadabajolamodalidaddeAPPoPA,debecrearunoomásCPIP, en función al número de sectores a su cargo,complejidadde losproyectos y economíasdeescaladelaentidad.

    20) EstafunciónestáencargadaalEquipoEspecializadodeSeguimientodelaInversión(EESI).21) Amaneradeejemplo,segúnlaTerceraDCFdelaLey,elSeguroSocialdeSalud(Essalud),enelmarcodelaautonomíaquelaleyleconfiere,seencuentrafacultadoapromover, tramitarysuscribircontratosdeAPP,paraincorporarinversiónygestiónprivadaenlosserviciosqueprestaalosasegurados.

  • 21 VOLVER AL ÍNDICE

    Min

    ister

    ios

    Gobi

    erno

    Reg

    iona

    lGo

    bier

    no Lo

    cal

    CUADRO 1: Conformación de los CPIP

    Nivel deGobierno

    CPIP

    Tres integrantes designados por ResoluciónMinisterial.

    Publicado en el diario oficial El Peruano ycomunicadoalRegistroNacionaldeContratosAPP.Art. 17.1 Rgto. y 7.3 de la Ley.

    IntegrantesdesignadosporResolucióndelGobiernoRegional.

    Publicado en el diario oficial El Peruano ycomunicadoalRegistroNacionaldeContratosAPP.Art. 17.2 Rgto. y 7.3 de la Ley.

    IntegrantesdesignadosporResolucióndelaAlcaldía.

    Publicado en el diario oficial El Peruano ycomunicadoalRegistroNacionaldeContratosAPP.Art. 17.2 Rgto. y 7.3 de la Ley.

    •Altadirección.

    •Titularesdeórganosenlínea.

    • Titulares de órganos de asesoramientodelaentidad.

    •Funcionariospúblicos.

    •UnórganodelíneadelGobiernoRegional.

    •Funcionariospúblicos.

    •UnórganodelíneadelGobiernoLocal.

    IMPORTANTEParaelcasodelasentidades públicas habilitadas mediante ley expresa:•Lasreglasdetalladasanteriormenteseaplicanconsiderandoelniveldegobiernoalcualesténadscritos.•LadesignacióndelCPIPseefectúamedianteresolucióndeltitulardeestaentidad.Art. 7.3 Ley.

    CPIP

    EnelCuadro1seindicanlasreglasparaconformarunCPIP.

    Información general según la

    normativa de APP

  • 22

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    Porotrolado,losCPIPpuedenasumirlosrolesmostradosenelsiguientegráfico:

    Debidoasuimportancia,merecenespecialatenciónydesarrollolosrolesquedesempeñaelCPIPcomoórga-nodecoordinaciónycomoOPIP:

    • El rol del CPIP comoórgano de coordinación (esdecir, cuandoProinversiónesOPIP) surgeante lanecesidaddequeProinversióntengaunsolointer-locutordentrode laEPTP,y requiera informaciónuopinionespara laFormulación,EstructuraciónyTransaccióndelaAPP.Esteroldecoordinaciónper-miteagilizarlascomunicacionesentreProinversiónylaEPTPdeAPP,conloquesereducenloscostos

    detransacciónderivadosdemúltiplesentescoordi-nadoresencadaentidad.

    • ElroldelCPIPcomoOPIP,tienenfuncionesvinculadasaladireccióndelProcesodePromoción.Porello,tieneprincipalmenteasucargoconducirlasfasesdeEstruc-turaciónyTransacción.Comosemencionó,Proinver-siónpuederealizarlasfuncionesdeOPIPsiemprequelosproyectos,porsuspropiascaracterísticas, leseanencargadospor laEPTP.Entalcaso, laEPTPsuscribeconProinversiónunconvenioquedeterminelasobli-gacionesyresponsabilidadesdecadaunadelaspartes.

    *LaEPTPasignalasfuncionesvinculadasdelafasedeEjecuciónContractual,aunórganodentrodesuestructuraorganizacional,alCPIPoalórganoespecializadoparalagestióndeproyectos.Fuente:MinisteriodeEconomíayFinanzas.

    GRÁFICO 4: Roles de los CPIP

    OPIP • Ejercefuncionesparaconduciryconcluirelproceso.• SuórganomáximoeselConsejoRegionaloLocaloViceministro (funcionesdelConsejoDirectivodeProinversión).

    Órgano de Coordinación• CoordinaconProinversiónlosProcesosdePromoción.• Velaporlaejecuciónycumplimientodelasdecisionesadoptadas porelConsejoDirectivoyDirecciónEjecutivadeProinversión.

    Administrador del Contrato*• Gestionaryadministrarloscontratos.• Efectuarelseguimientodelaejecuciónfísicay financieradelosproyectos.

    CPIP

  • 23 VOLVER AL ÍNDICE

    Órgano especializado para la gestión de proyectos

    LasEPTPencargadasdeadministrarunacarteradepro-yectos cuyo CTI acumulado supere las trescientasmil(300,000)UITpodránimplementarunoomásórganosespecializadosenlagestióndeproyectos22paralaim-plementaciónintegraldelosproyectosasucargo.

    Elórganoespecializadoparalagestióndeproyectosserigeporlassiguientesreglasgenerales:Art. 18.2 Rgto.

    •Adoptalaestructuraorgánicapermitidaporleyqueresultemáscompatibleconsunaturaleza,funcio-nesycompetencias.

    • No podrá desempeñarse como OPIP, pues estasfunciones corresponden exclusivamente a Proin-versiónoalCPIP,segúnelcaso.

    Asimismo, el órgano especializado para la gestión deproyectosejerce,entreotras, lassiguientesfunciones:Art. 20 Rgto.

    1. Gestionar de manera integral la adecuada imple-mentacióndelosContratosdeAPPasucargo,enelplazoypresupuestoestablecido.

    2. Aprobarlosestudiostécnicosnecesariosparalaco-rrectaejecucióndelproyecto,durantelafasedeEje-cuciónContractual.

    3. Gestionar laadquisicióndeprediosy liberacióndeinterferencias,asícomolasreubicacionesoreasen-tamientosparaeldesarrollodelproyecto.

    4. Efectuar los pagos establecidos en los respectivosContratosdeAPP.

    5. Conducirlosprocesosdemodificacionescontractua-lesenrepresentacióndelaEPTP.

    6. Emitirlasopinionesoaprobacionesnecesariasparael diseño o la implementación del proyecto, en elmarcodelascompetenciasdelaEPTPydelafasecorrespondiente.

    7. RecomendarsolucionespararesolvercontroversiasconelInversionista23,enelmarcodelrespectivoContrato.

    8. Capacitar al personal de la EPTP involucradoen lagestióndelproyecto.

    9. LasdemásfuncionesqueleasignelaEPTP.

    c. Organismo Promotor de la Inversión Privada

    Lamayoríade lasfuncionesde losOPIP,sevinculanaladireccióndelProcesodePromoción.Porello,tienenprincipalmenteasucargolaconduccióndelasfasesdeEstructuraciónyTransacción24.

    LasfuncionesgeneralesasumidasporlosOPIPsonlassiguientes:

    •ElaborarelIEyIEIdelproyectodeAPP.•ElaboraryaprobarelPlandePromocióneincorpo-rarelproyectoalProcesodePromoción.

    •ElaborarlasBasesdelprocesodeselección.•ElaborarlaVICylaVFCdelproyectodeAPP.•SolicitarlasopinionespreviassobrelaVICylaVFCdeAPP,alasentidadescompetentes(MEF,EPTP,ydeserelcasoalORyCGR).

    •OtorgarlaBuenaProalamejorofertapresentadaenelprocesodeselección

    •Otros.

    LasfuncionesdelOPIPpuedeserejercidaspor:

    •Proinversión:Cuandolosproyectos,porsuspropiascaracterísticas,leseanasignadosolaEPTPleencar-gueelproyecto.

    •CPIP:CuandolaEPTPseencarguedeconducirlosprocesosdepromocióndesusproyectos.

    Los proyectos asignados a Proinversión, en su calidaddeOPIP,cumplenconalgunodelossiguientescriterios25:Art. 13 Rgto.

    Información general según la

    normativa de APP

    22) LasEPTPpuedenencargar lacontratacióndelórganoespecializadopara lagestióndeproyectosaProinversión,en losproyectosen lasqueestaentidadparticipeohaya participadocomoOPIP.23) ElInversionistaeslapersonajurídicaque,comoresultadodeparticiparenelProcesodePromocióncomoproponenteopostor,resultaAdjudicatariodelaBuenaProysuscribe elContratodeAPPoPAconlaEPTP.Numeral 14 del Art. 5 Rgto.24) ElOPIPtambiénpuedeparticiparenlafasedeFormulación.25) LosproyectosquenocumplanconloscriteriosestablecidosenelArtículo13delReglamento,sonasignadosdirectamentealCPIPensucondicióndeOPIP.

  • 24

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    •LosproyectosdeAPPdecompetencianacionalori-ginadosporiniciativaestatalqueseanmultisecto-riales.

    •LosproyectosdeAPPdecompetencianacionalori-ginadosporiniciativaestatalquetenganunCTI,ounCTPencasonocontengancomponentedein-versión,superioracuarentamil(40,000)UIT.

    •LosproyectosdeAPPdecompetencianacionalori-ginadosporIPA.

    •LosproyectosdeAPPdecompetenciadelasenti-dades públicas habilitadas mediante ley expresa,originadosporIPA.

    •Losproyectosdetodos losnivelesdeGobiernoydelasentidadespúblicashabilitadasmedianteleyexpresaoriginadosporIPC.

    •Losproyectosquesedesarrollenmedianteelmeca-nismodeDiálogoCompetitivo.

    •LosPAdecompetencianacionaloriginadosporini-ciativaestatalque tenganunmontode inversiónsuperioracuarentamil(40,000)UIT.

    •LosPAdecompetencianacionalydelasentidadespúblicashabilitadasmediante leyexpresaorigina-dasporIP.

    •LosproyectosquepordisposiciónlegalexpresasonasignadosaProinversión.

    AdemásdelosproyectosqueseasignanaProinversión,esteasumeelroldeOPIPdelosproyectoscuyaconduc-cióndelProcesodePromociónleseaencargadaporlaEPTP.Art. 15.1 Rgto.Proinversiónevalúalasolicituddeencargodeproyectossobrelabasedelossiguientestrescriterios:Art. 15.2 Rgto.

    •TamañoactualdelacarteradeproyectosdeProin-versión.

    •GastosesperadosdelProcesodePromocióny,•Característicasdelproyecto.

    ElencargodeproyectodeámbitodeGobiernoNacio-nalseformalizamediantelasuscripcióndeunconve-

    nioporpartedelDirectorEjecutivodeProinversiónydeltitulardelaEPTP.ParaelcasodelosGobiernosRegionales y Gobiernos Locales, la suscripción delconvenio se realiza previo Acuerdo del Consejo Re-gional oAcuerdodel ConcejoMunicipal correspon-diente.Art. 15.3 Rgto.

    d. Organismos reguladores

    SonorganismosautónomoscreadosporlaLeyN°27332,LeyMarcodelosOrganismoReguladoresdelaInversiónPrivadaenlosServiciosPúblicos,queseencargandelasupervisiónde lasAPPensectoresregulados:Ositran,Osinergmin,OsiptelySunass.Art. 57.1 Ley.

    Estaleyconstituyeelmarcodeorganizaciónyfunciona-mientodelosorganismosreguladoresenelPerú.Enellaseestablececomofuncionesdeestosorganismos:

    • Función supervisora.Comprendelafacultaddeve-rificarelcumplimientodelasobligacioneslegales,contractualesotécnicasporpartedelasentidadesoactividadessupervisadas.

    • Función reguladora. Comprendelafacultaddefijarlastarifasdelosserviciosbajosuámbito.

    • Función normativa.Comprendelafacultadexclu-sivadedictar,enelámbitoyenmateriadesusres-pectivas competencias, los reglamentos, normasdecaráctergeneralymandatosuotrasnormasdecarácterparticular.

    • Función fiscalizadora y sancionadora.Comprendelafacultaddeimponersancionesensuámbitodecompetencia por el incumplimiento de obligacio-nesderivadasdenormaslegalesotécnicas.

    • Función de solución de controversias.Comprendelafacultaddeconciliarinteresescontrapuestosen-treentidadesoempresasbajosuámbitodecom-petencia,yentreestasysususuarios.

    • Función de solución de los reclamos de los usua-rios de los servicios que regulan.

  • 25 VOLVER AL ÍNDICE

    LaLeydisponequeelOPIPdebecontarconlaopinióndelreguladorsobrelostemasdesucompetencialegalantesdelasuscripcióndelContratodeAPP.Elloafindequeseestablezcanclaramente losmecanismosdesu-pervisiónqueserviránparaquerealicensuslaboresdemaneraeficiente.Porello,eneldesarrollodeunpro-yectodeAPP,elORtienecomofunción,ademásdelasestablecidasenlaLeyN°27332,emitiropinióndeca-rácternovinculantealaVIC,VFCymodificacionescon-tractuales.

    TratándosedeproyectosdeAPPquepertenecenasectoresnoregulados,esdecir,enloscualeslosorganis-mosreguladoresnotengan facultadesdesupervisión,loscontratosdeAPPincorporanexpresamentealaen-tidadpúblicacompetenteparaelejerciciodelafunciónsupervisora.Art. 118.2 Rgto.

    e. Otras entidades pertenecientes al Sector Público No Financiero

    AdemásdelosintegrantesdelSNPIPmencionados,exis-tenotrasentidadespertenecientesalSectorPúblicoNoFinanciero, que formanpartededicho sistema. EntreellasseencuentralaCGR.

    Contraloría General de la República

    LaCGReslaentidadencargadadesupervisar,vigilaryverificarlacorrectaaplicacióndelaspolíticaspúblicasyelusodelosrecursosybienesdelEstado.Porello,eslamáximaautoridaddelSistemaNacionaldeControl.EnrelaciónconlasAPP,laCGRtienecomofunciónemitiruninformeprevioalaVIC(soloenelcasodelasIP),alaVFCyalasmodificacionescontractuales,elcualpodráreferirseúnicamenteaaquellosaspectosquecompro-metanelcréditoolacapacidadfinancieradelEstadore-lacionadosalcofinanciamientoogarantíasdelproyecto.Este informeprevionoesvinculante, sinperjuiciodelcontrolposterior.

    VI. Estructura típica de una APP

    Desdeunaperspectivacomercial,unaestructuratípicadeunaAPPinvolucraalossiguientesactores:

    1.Estado2.Inversionista(SPV)3.Accionistas(capital)4.Acreedores(deuda)5.Contratistadeconstrucción6.Contratistadeoperaciónymantenimiento7.Usuarios

    ElGráfico5nosmuestralaestructuratípicadeunaAPP,enlaqueelelementocentraleselContratodeAPP.EstesefirmaentreelEstado,representadoporlaEPTP,yelInversionista. Usualmente el Inversionista utiliza unaSociedaddePropósitoEspecial(SPE)ospecial purpose vehicle (SPV,porsussiglaseninglés)quesefinanciame-dianteunacombinacióndedeudaycapital(equity).

    Asuvez,elInversionistasuscribecontratosconcon-tratistasdeconstrucciónydeoperaciónymantenimien-to para diseñar, financiar, construir,mejorar, operar ymantenerlainfraestructura.

    Respectodelfinanciamiento,esteprovienedeban-cos,organismosmultilateralesydelmercadodecapita-les,mientrasqueelcapitalprovienedelospropiosac-cionistasdelSPV.

    Enalgunoscasos,elproyectodeAPPpuedecobrarporelserviciodirectamentea losusuariosdelmismo,mediante el pago de una tarifa/precio. Cuando estospagosnosonsuficientesparafinanciarelproyecto,elEstadopuedeotorgaruncofinanciamiento.SielservicioofrecidoporelInversionistanocumpleconlosNivelesdeServicioestablecidosenelContratodeAPP,elEstadopuedeaplicarpenalidadesy/odeducciones.

    Con lospagos recaudados, ya seanaquellosprove-nientesdelosusuariosodelEstado,elInversionistare-tribuyealoscontratistasdeconstrucción,deoperaciónymantenimiento,acreedores(pagosdeinterésyprinci-pal),yaccionistas(pagosdedividendos).

    Información general según la

    normativa de APP

  • 26

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    GRÁFICO 5: Principales actores del Sector Privado

    Fuente:AsociacionesPúblico-PrivadasGuíadeReferenciaVersión2.0.

    ESTADO(EPTP)

    Contrato de APP

    Acreedores(deuda)Inversionista (SPV)

    Accionistas(capital)

    Contratista de operación y

    mantenimiento

    1. Contratistade construcción

    Cofinanciamiento(segúnproyecto)

    Financiamientodelcapital

    Pagosdedividendos

    Pagosdeservicios

    Suministrodeservicios

    Penalidades

    Financiamientodeladeuda

    Pagosdeinteresesyprincipal

    Pagosdeservicios

    Pagosdetarifa/precio(segúnproyecto)

    Usuarios

  • 27 VOLVER AL ÍNDICE

    VII. Clasificación de las APP

    LasAPPseclasificanenautofinanciadasycofinanciadas.Art. 30.1 Rgto.

    a. APP Autofinanciadas

    SonlasAPPconcapacidadpropiadegeneracióndein-gresos, que no requieren cofinanciamiento del sectorpúblicoycumplenconlassiguientescondiciones:Art. 22. Ley y Art. 30.3 Rgto.

    1. DemandamínimaonuladegarantíafinancieraporpartedelEstado.Esdecir,requierengarantíasfinan-cierasquenosuperanelcincoporciento (5%)delCTIodelCTPencasonocontengancomponentedeinversión.

    2. Lasgarantíasnofinancierastienenunaprobabilidadmínima o nula de demandar cofinanciamiento. Esdecir,laprobabilidaddedemandarcofinanciamientonoseamayoraldiezporciento(10%)paracadaunodelosprimeroscinco(05)añosdevigenciadelaco-berturadelagarantíaprevistaenelContrato.

    LosrecursosgeneradosporunproyectodebencubrirelCAPEX26yOPEX27.Paraello,debenconsiderarelcostodeoportunidaddelcapital.Noseconsideracomocofinan-ciamientolospagosporconceptosdepeajes,preciosytarifascobradosdirectamentealosusuarioso,indirec-tamente,atravésdeempresas,incluyendoaquellasdetitularidaddel Estadooentidadesdel Estado,para suposteriorentregaal Inversionista.Estecobro indirectoesporlaprestacióndeunserviciopúblico,ladisponibi-lidaddelainfraestructurapública,serviciosvinculadosalainfraestructurapúblicayserviciospúblicos,proyectos

    de investigaciónaplicaday/oproyectosde innovacióntecnológicaynoporelejerciciodelafunciónpública.

    b. APP Cofinanciadas

    SonlosproyectosdeAPPquerequierencofinanciamien-to,uotorgamientoocontratacióndegarantíasfinancie-rasogarantíasnofinancierasquetienenprobabilidadsignificativadedemandarcofinanciamiento.Art. 22 Ley.

    Cofinanciamientoes cualquierpagoal Inversionistaqueutilizafondospúblicos,totaloparcialmente,acargodelaEPTP,paracubrirlasobligacionesestablecidasenelrespectivocontrato28.

    ParaefectosdeSNPIP,elcofinanciamientoincluyesinlimitarse,alosrecursosordinarios,recursosprovenien-tesdeoperacionesoficialesdecrédito,recursosdeter-minados,asícomorecursosdirectamenterecaudados,talescomolosarbitrios,tasas,contribucionesymultas.Art.31.2 Rgto.

    Las APP cofinanciadas cumplen las siguientes reglas:Art. 30.4 Rgto.

    1. Requierencofinanciamientoo,2. Encasoderequerirgarantíasfinancieras,éstassupe-

    ranelcincoporciento(5%)delCTIo,delCTPencasonocontengancomponentedeinversióno,

    3. Encasoderequerirgarantíasnofinancieras,éstastendránunaprobabilidadsignificativadedemandarcofinanciamientocuandoexcedaneldiezporcien-to(10%)paracadaunodelosprimeroscinco(05)añosdevigenciadelacoberturadelagarantíapre-vistaenelContrato.

    Información general según la

    normativa de APP

    26) CapitalExpenditures(CAPEX):GastosdeCapital.27) OperationalExpenditures(OPEX):GastosOperativos.28) DeconformidadconlainterpretaciónnormativadelMEF,emitidamedianteelOficioN°004-2020-EF/68.02.Paradeterminarsiunpagocalificacomocofinanciamiento esnecesarioverificar: i)quesetratedeunpagodelEstadoafavordesucontraparte,paraelcumplimientodeobligaciones,independientementedequederivendeCompromisosFirmeso Contingentes;y, ii)queimpliqueelusoderecursospúblicos.

  • 28

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    Garantías Financieras y No Financieras

    LasgarantíasotorgadasparalosproyectosdeAPPsecla-sificanen:

    Garantías Financieras: Son aquellos aseguramientosde carácter incondicional y de ejecución inmediata,otorgados y contratadospor el Estado, conel finderespaldar las obligaciones del Inversionista derivadasdepréstamosobonosemitidosparafinanciarelpro-yectodeAPPopararespaldarobligacionesdepagodelEstado.Art. 23.1. inciso 1 Ley.

    Garantías No Financieras: SonaquellosaseguramientosestipuladosenelContratodeAPPquepotencialmentepuedengenerarobligacionesdepagoacargodelEsta-do,porlaocurrenciadeunoomáseventosderiesgospropiosdelproyecto.Art. 23.1. inciso 2 Ley.

    Paradeterminar laprobabilidaddequeunagarantíano financiera pudiera demandar cofinanciamiento, sedeberánconsiderarlosLineamientos para determinar la probabilidad de que una garantía no financiera demande el uso de recursos públicos en el marco de una APP Au-tosostenible,aprobadosmedianteResolución Ministerial N° 048-2015-EF/52 onormaquelasustituya29.

    29) LaSegundaDCFRgto.establecequeloslineamientosdelSNPIPmantienensuvigenciahastaqueéstosseanmodificadososustituidospornormaposterior,emitidaporelMEF.

  • 29 VOLVER AL ÍNDICE

    VIII. Origen de las APP

    LasAPPsonoriginadasporiniciativadelasEPTPoporelsectorprivadomediantelapresentacióndeIniciativasPrivadas.Art. 29.2 Rgto.

    a. Iniciativa estatal

    Se refiere a los proyectos de APP originados por losMinisterios, Gobiernos Regionales, Gobiernos Localesuotrasentidadespúblicashabilitadasmedianteleyex-presa.Art. 42 Ley.Enestecaso, losproyectosdeAPPsurgendelprocesodeplaneamientodecadaentidad,lacual identifica lasnecesidadesen lapoblacióny losproyectosquepuedenresponderaellas.30

    b. Iniciativa Privada

    El sectorprivadoestá facultadoparapresentarpro-yectosparaeldesarrollodeunaAPPatravésdelasIP.Art. 45.1 Ley. LasIPpuedenserpresentadaspor:

    •PersonasJurídicasNacionales•PersonasJurídicasExtranjeras• Consorcios de Personas Jurídicas (nacionales y/oextranjeras)

    •ConsorciosdePersonasNaturalesconPersonasJu-rídicas(nacionalesy/oextranjeras)

    LasIPpuedenserAutofinanciadas(IPA)oCofinanciadas(IPC).LasIPAdeámbitonacionalydelasentidadespúbli-cashabilitadasmedianteleyexpresa,asícomolasIPCdetodoslosnivelesdegobierno,sepresentananteProinver-sión,queasumelacompetenciadelOPIPdelasmismas.

    Porsuparte, las IPAdeámbitoregionalo localsonpresentadasantelosOPIPdelosGobiernosRegionalesoLocales,segúncorresponda.

    EsprecisorecalcarquelasIPtienencarácterdepe-ticionesdegracia(Art.96y102Rgto.),alasquesere-fiereelartículo123delTextoÚnicoOrdenado(TUO)de

    laLeyN°27444,LeydelProcedimientoAdministrativoGeneral,aprobadomedianteDecretoSupremoN°004-2019-JUS,enelsentidodequeelderechodelpropo-nenteseagotaconlapresentacióndelaIP.Porellonoexiste posibilidad de cuestionamiento o impugnacióndelpronunciamientoensedeadministrativao judicial.Asimismo,lasIPmantienensucarácterdepeticióndegraciahastaqueseconvoqueelprocesodeselecciónque corresponda o hasta la suscripción del contratocorrespondiente,encasodequeseadjudiquedirecta-mentepornopresentarsetercerosinteresados.

    IX. Modalidades contractuales

    Lasmodalidadescontractualesbajolascualesseconcre-taunaAPPincluyenaquellasenlasque:i)sepropicialaparticipaciónactivadelsectorprivado;ii)seletransfie-renriesgos;yiii)latitularidaddelainfraestructurapúbli-casemantiene,revierteotransfierealEstado.

    Lasmodalidadescontractualespuedenser:Art. 29.4 Rgto.

    • Concesión•OperaciónyMantenimiento•Gerencia•Otraspermitidasporlanormativavigente.

    LaConcesióneselactoadministrativoporelcuallaEPTPotorgaaunInversionistalaejecuciónyexplotacióndein-fraestructurapúblicaolaprestacióndeserviciospúblicos,porunplazodeterminado,cuyosderechosyobligacionesestánreguladosenelrespectivoContrato.Art. 5 Rgto.

    SibienlaConcesiónhasidolamodalidadcontractualmásfrecuentementeutilizadaparalasAPP,existenca-sosenlosquesehautilizadounamodalidaddiferente,comoelContratodeGerenciadelProyecto“GestióndelInstitutoNacionaldelNiño–SanBorja(INSN-SB)”,sus-critoel13deoctubrede2014;yelContratoInnomina-dodePrestacióndeServiciosdelProyecto“PrestacióndeServiciosdeSeguridadTecnológicaenlasPrisiones”,suscritoel17deoctubrede2014.

    Información general según la

    normativa de APP

    30) Sinembargo,lanormativaconsideraqueunproyectooriginadoporiniciativaprivadapuedecontinuarsudesarrollocomoiniciativaestatalcuandolaEPTPopteporcontinuar conel procesoen los siguientes casos: i) la IPno continúe con su trámite ymedianteelOPIP adquiera los estudios realizadospor el proponente.Art. 48.4 Ley o ii) el proponentenomanifiestesuconformidadalaDIonopresenteasatisfaccióndelOPIPtantolacartafianzacomoelpagoporconceptodepublicación.Art. 87.5 Rgto.

  • 30

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

  • 31 VOLVER AL ÍNDICE

    Fases, documentosy flujogramas

    / Parte II /

  • 32

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    I. Objetivo

    Estaseccióntienecomoobjetivoserunaherramientadi-námicaydefácilentendimiento.Aquíseencontraráelde-sarrollode lasactividadesde losprocesosmedianteunasecuencialógica,losplazosestipuladosylasresponsabili-dadesdecadaactorinterviniente(Ministerios,GobiernosRegionales,GobiernosLocales,SectorPrivado,entreotros).

    GRÁFICO 6: Niveles para el desarrollo de los procesos

    II. Niveles de Procesos

    Paraunmejor entendimientode losprocesos intervi-nientes en los diversos tipos de APP, se desarrollarántresniveles,losquevandeunavisióngeneralaunamásdetallada,segúnseexplicaacontinuación:

    Planeamiento yProgramación Formulación Estructuración Transacción Ejecución

    Contractual

    Nivel 1: Fases de APPComprendelaidentificacióndelasfasesdelaAPP.

    Nivel 2: Documentos y ResponsableComprendeladescripcióndelcontenidomínimodeldocumentoasícomolosresponsablesdeelaboraciónyaprobación.

    Aprueba

    Contenido del documento

    Descripción del documento

    Nombre del documento

    Elabora Opinionesformales

    Nivel 3: Flujogramas y narrativasComprendelainclusióndegráficosquedetallanelpasoapasoylaexplicacióndecadaactividaddemanerasecuencial.

    1

    B 2 3

    3

    adicional? SÍ

    NO

    NO

    NO

    NOSÍ

    MEF Proinversión CGR

    TRA

    NSA

    CCIÓ

    N: P

    ROCE

    SO D

    E SE

    LECC

    IÓN

    Iniciativa Privada Cofinanciada (2 / 3)

    (a) Para las solicitudes de opiniones e informes, Proinversión debe remitir conjuntamente con la VIC, el IEI y el modelo económico financiero.(b) El informe previo de la CGR a la VFC únicamente puede referirse a aquellos aspectos que comprometan el crédito o la capacidad financiera del Estado relacionados al cofinanciamiento y garantías del proyecto.

    B

    NarrativaNro

    Subtítulo1

    Descripcióndelaactividad

    Subtítulo2

    Descripcióndelaactividad

    Subtítulo3

    Descripcióndelaactividad

    Subtítulo4

    Descripcióndelaactividad

    53

    2

    1

    8

    7

    9

    6

    4

    10

  • 33 VOLVER AL ÍNDICE

    Acontinuación,seexplicaelcontenidodecadanivel:

    Nivel 1: Fases de APP

    LasfasesmuestranelconjuntodemacroprocesosimportantesquepermitiránentendercómoseencuentranconformadaslasAPPycómoserelacionanentreellas.Asimismo,sirvecomoguíaparalaubicacióndelosprocesosinvolucradosencadafase.

    GRÁFICO 7: Modelo de Fases de APP

    Nivel 2: Elaboración de Documentos y Responsables por Fase

    Semostrarándemaneraresumidalosdocumentosqueseutilizanencadaprocesoylosactoresqueintervienenenlaelaboraciónoparticipacióndelosdocumentosparaeldesarrollo,incluyendoeldetalledeinformaciónquecontiene.

    Porello,decorresponder,encadafaseseencontrarálasiguienteestructuradeldocumento:

    GRÁFICO 8: Estructura de la información del documento de la fase

    FASE 1:Planeamiento yProgramación

    FASE 2:Formulación

    FASE 3:Estructuración

    FASE 4:Transacción

    FASE 5:EjecuciónContractual

    Aprueba

    Contenido del documento

    Descripción del documento

    Nombre del documento

    Elabora Opinionesformales

    Responsablede aprobar el documento

    Información / detalle que describe el documento

    Denominación del documento

    Responsable de elaborar el documento

    Se consideran las entidades que emiten opiniones, informes y aprobaciones en los procesos

    Información / detalle de contenido del documento

  • 34

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    GRÁFICO 9: Significado de símbolos del flujograma

    Nivel 3: Flujogramas y narrativa

    Los flujogramas representan gráficamente las diversas actividades que componen unprocedimientomedianteelusodesímbolos.Paraleereldiagramadelflujograma,debemosconocerlostérminosysignificadosdecadasímbolo,segúnsedetallaacontinuación:

    Símbolo Nombre Significado

    Terminador

    Líneadeflujo

    Actividad

    Decisión

    Conector

    Conectordepágina

    Llamadadeproceso

    Documento

    Inicioofinaldeproceso

    Muestraladirecciónysentidodelflujodelproceso

    Tarearealizadaduranteelproceso

    IndicapuntosenquesetomadecisionesentreSIoNO

    Conexiónconotrasactividadesenelmismoproceso

    Enlaceconotrahojadeunmismoproceso

    Indicalallamadadeunprocesodeterminado

    Indicaelnombredeldocumentoqueseutilizaenelproceso.

  • 35 VOLVER AL ÍNDICE

    3 VOLVER AL ÍNDICE

    Revisa la propuesta de IMIAPP

    4

    OPIP

    Evalúa incluir comentarios y/o sugerencias a la

    propuesta de IMIAPP

    3

    OPIP

    Solicita comentarios o sugerencias a la

    ciudadanía o al sector privado

    2 Art. 40.4

    OPIP

    Elabora la propuestade IMIAPP

    1 Art. 40.3

    Órgano de planeamientoSolicita cambios e indica

    observaciones

    5

    OPIP

    Brinda conformidady solicita opinión

    al MEF

    7 Art. 40.4 y 41.1

    CPIP

    Revisa la propuestade IMIAPP

    8

    MEF

    Aprueba IMIAPP

    12 Art. 40.5

    EPTP

    Subsana y remite la información

    adicional

    10 Art. 41.3

    CPIP 10 d.h.

    11

    Emite opinión al IMIAPP

    11 Art. 41.2

    MEF 15 d.h.

    Solicita información adicional

    9 Art. 41.2

    MEF 05 d.h.

    Publica IMIAPP en su portal institucional y lo

    remite al MMEF - DGPPIP

    13 Art. 40.8

    EPT 05 d.h.

    Modifica y atiendeobservaciones

    6

    Órgano de planeamiento

    INICIO

    B

    B

    FIN

    ¿Requiere información adicional?

    NO

    ¿Opinión favorable? NO

    Formulación DiálogoCompetitivo(d)

    IMIAPP

    EPTP (Órgano de planeamiento / CPIP) MEF

    PLA

    NEA

    MIE

    NTO

    Y P

    ROG

    RAM

    ACI

    ÓN

    Iniciativa Estatal Autofinanciada o Cofinanciada

    (a) Dentro de los cinco (05) primeros días hábiles de presentado el IMIAPP.(b) Contados desde el día siguiente de solicitada la opinión. En caso no se emita opinión, se entiende como favorable.(c) Posteriores a la aprobación de IMIAPP.(d) La EPTP puede optar por desarrollar el proyecto APP por el mecanismo de Diálogo Competitivo, siempre que cumpla con los criterios establecidos en la normativa de APP.

    ¿Es conforme? SÍ

    NO

    Asimismo, se puede visualizar el detalle de informaciónquecontienecadafase,segúnsedetallaacontinuación:

    GRÁFICO 10: Contenido de información del flujograma

    Origen y clasificaciónde la APP

    Conector dedecisiones

    Nombre de la entidad responsable

    Inicio o final del proceso

    Nombre de la fase

    Actividad llevada a cabo durante el proceso

    Entidad u órgano responsable de realizar

    la actividad

    Documento elaborado en el proceso

    Pies de página de las actividades

    Plazo establecido para realizar la actividad

    Conexión con otras actividades en el mismo proceso

  • 36

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    GRÁFICO 11: Estructura de información de la narrativa

    Elabora la propuesta del IMIAPPActividad 1

    ElórganoencargadodeplaneamientodelaEPTPelaboralapropuestadeIMIAPPArt. 40.3. Rgto.EstapropuestadebecontenercomomínimoloindicadoenelDocumento1yenlosLineamientos del IMIAPP.ParalaelaboracióndelIMIAPP,lasEPTPpuedensolicitarAsistenciaTécnicaaProinversiónoalMEF.Art. 41.5 Rgto.HayquetomarencuentalapriorizacióndelosproyectosqueestableceelPNIC.EsteplanloelaboraelMEFsobrelabasedelaPMIdelossectoresydelosIMIAPP.Novena DCF Ley.Esteplaneselinstrumentoqueorganiza,prioriza,consolidayarticulalaplanificacióndelasdistintasentidadespúblicasenmateriadeinversiones.Contienelosobjetivosestratégicos,lasaccionesestratégicas,larutaestratégicaylasprioridadesquedebenseguirlosMinisterios,GobiernosRegionalesyGobiernosLocalesparacerrar labrechaprioritariade infraestructuraexistenteacordeconunavisiónnacionaldedesarrollo.Sétima DCF Rgto.ParalosproyectosdecompetencianacionalydeorigenestatalquerequieranserpromovidosbajolamodalidaddeAPPcofinanciadas,elCTIoCTPencasonocontengancomponentedeinversión,debesuperarlasdiezmil(10,000)UIT. Art. 29.5. Rgto.Asimismo,para losproyectosdecompetenciade losGobiernosRegionalesoGobiernosLocalesquerequieranserpromovidosbajolamodalidaddeAPPcofinanciadasdeorigenestatal,elCTIoCTPencasonocontengancomponentedeinversión,debesuperarlassietemil(7,000)UIT,segúnelArt. 29.6. Rgto.

    Solicita comentarios y/o sugerencias a la ciudadanía o al sector privadoActividad 2

    Deconsiderarnecesario,elCPIPpuedesolicitarcomentariososugerenciasalaciudadaníaoalsectorprivado.Art. 40.4 Rgto.Esrelevanteparaproyectosqueporsutipología(comoplantasdetratamientodeaguasresidualesoresiduossólidos,ocentrospenitenciarios)puedangenerarpolémicaentrelaciudadanía(conrelaciónasuubicación,porejemplo).ElCPIPevalúaincluircomentariosy/osugerenciasdelaciudadaníaoelsectorprivadoalapropuestadeIMIAPP.

    Revisa la propuesta del IMIAPPActividad 3

    ElCPIPrevisalapropuestadeIMIAPP.Paraello,tomaencuentaelcontenidomínimoindicadoenelDocumento1ylos Lineamientos del IMIAPP.

    Solicita cambios e indica observacionesActividad 4

    SielCPIPnoestáconformeconlapropuestadeIMIAPP,solicitacambioseindicaobservacionesalórganoencargadodeplaneamientodelaEPTP.

    Modifica y atiende observacionesActividad 5

    ElórganodeplaneamientomodificayatiendeobservacionesrequeridasporelCPIP.

    Emite conformidad y solicita opinión al MEFActividad 6

    SielCPIPestádeacuerdoconlapropuestadeIMIAPP,emiteconformidadysolicitaopiniónalMEF.Art. 40.4 y 41.1 Rgto.Asimismo,laopiniónqueemitaelMEFesvinculanteparalainclusióndeproyectosenelIMIAPPbajolasmodalidadesdepromocióndelainversiónprivada.Art. 36.3 Ley.

    Denominación de la actividad

    Número de la actividad

    Información / Detalle que describe la actividad

    Referencia normativa de la actividad

  • 37 VOLVER AL ÍNDICE

    Apru

    eba

    Opi

    nion

    esfo

    rmal

    esEl

    abor

    aDo

    cum

    ento

    sFa

    ses

    III. Fases, documentos y actores para el desarrollo de una APP

    LosproyectosejecutadosbajolamodalidaddeAPP,independiente-mentedesuclasificaciónyorigen,sedesarrollanenlassiguientesfases: Planeamiento y Programación, Formulación, Estructuración,TransacciónyEjecuciónContractual.Art. 30.1 Ley.

    GRÁFICO 12: Fases, documentos y actores para el desarrollo de una APP por Iniciativa Estatal Autofinanciada y Cofinanciada

    FASE 1:Planeamiento yProgramación

    FASE 2:Formulación

    FASE 3:Estructuración

    FASE 4:Transacción

    FASE 5:EjecuciónContractual

    IMIAPP

    EPTP-Órganodeplaneamiento-CPIP

    MEF

    EPTP

    EstudiosTécnicos IE PlandePromoción

    EPTP OPIP

    EPTP MEF

    EPTP OPIP

    VIC-IEI-Modeloeconómicofinanciero Bases

    OPIP

    EPTP OR(a) MEF

    OPIP

    VFC-IEI-Modeloeconómicofinanciero Bases

    OPIP

    EPTP OR(a) MEF CGR(a)

    OPIP

    RNC Cierrefinanciero Modificación contractual(b)

    EPTP Inversionista

    Proinversión(a) EPTP OR(a) MEF CGR(a)

    Proinversión EPTP

    (a)Decorresponder.(b)LaEPTPyelinversionistapuedenconvenirenmodificarelContratodeAPPsiguiendoelprocedimientoestablecidoenlaleyyelReglamento.

  • 38

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    GRÁFICO 13: Fases, documentos y actores para el desarrollo de una APP por el mecanismo de Diálogo Competitivo

    Apru

    eba

    Opi

    nion

    esfo

    rmal

    esEl

    abor

    aDo

    cum

    ento

    sFa

    ses

    IMIAPP

    EPTP-Otorgantede planeamiento- CPIP

    MEF

    EPTP

    EstudiosTécnicos IE

    EPTP Proinversión Postores precalificados

    EPTP MEF

    EPTP Proinversión

    VFC-IEI-Modeloeconómicofinanciero Bases

    Proinversión EPTP Postoresprecalificados

    EPTP OR(a) MEF CGR(a)

    Proinversión

    -

    -

    -

    -

    RNC Cierrefinanciero Modificación contractual(b)

    EPTP Inversionista

    Proinversión EPTP OR(a) MEF CGR(a)

    Proinversión EPTP

    (a)Decorresponder.(b)LaEPTPyelinversionistapuedenconvenirenmodificarelContratodeAPPsiguiendoelprocedimientoestablecidoenlaleyyelReglamento.

    FASE 1:Planeamiento yProgramación

    FASE 2:Formulación

    FASE 3:Estructuración

    FASE 4:Transacción

    FASE 5:EjecuciónContractual

  • 39 VOLVER AL ÍNDICE

    GRÁFICO 14: Fases, documentos y actores para el desarrollo de una APP por Iniciativa Privada Autofinanciada

    Apru

    eba

    Opi

    nion

    esfo

    rmal

    esEl

    abor

    aDo

    cum

    ento

    sFa

    ses

    IPA(a) Opinión de

    relevancia(b) IMIAPP(c)

    Proponente EPTP

    MEF

    EPTP

    EstudiosTécnicos IE

    Proponente OPIP

    EPTP MEF

    EPTP OPIP

    VIC-IEI-Modeloeconómicofinanciero Declaratoria

    de interés(d)

    OPIP

    EPTP OR(e) MEF CGR(e)

    OPIP

    VFC-IEI-Modeloeconómicofinanciero Bases(f)

    OPIP

    EPTP OR(e) MEF CGR(e)

    OPIP

    RNC Cierrefinanciero Modificación contractual

    EPTP Inversionista

    Proinversión(e) EPTP OR(e) MEF CGR(e)

    Proinversión EPTP

    (a) LasIPAsonpropuestasqueelsectorprivadopuedepresentarencualquiermomentoalEstadoparaeldesarrollodeproyectosdeAPP, dichainformaciónnoselimitaalcontenidodelIMIAPP.Art. 97.1 y 97.2 Rgto.(b)EsresponsabilidaddelOPIPidentificaratodaslasentidadescompetentesenelproyectodeIPdurantelaadmisiónatrámite paraqueremitansuopiniónderelevancia.Art. 78 Rgto.(c) EmitidalaopiniónderelevanciadelaIP,elOPIPincluyedemanerainformativaelproyectoenelIMIAPP. Art. 82.1 Rgto.(d)LuegodeincorporadoelproyectocontempladoenlaIPalProcesodePromociónydentrodelafasedeEstructuración,elOPIPapruebalaDI. Art. 87 Rgto.(e)Decorresponder.ParaelcasodelasIP,elInformePreviodelaCGRseremiterespectodelaVICpreviaalaDI. Art. 41.5 Ley (f) EncasodepresentacióndeterceroselOPIPprocedeaelaborarlasbasesparaelprocesodeselección.Art. 90.1 Rgto.

    FASE 1:Planeamiento yProgramación

    FASE 2:Formulación

    FASE 3:Estructuración

    FASE 4:Transacción

    FASE 5:EjecuciónContractual

  • 40

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    GRÁFICO 15: Fases, documentos y actores para el desarrollo de una APP por Iniciativa Privada Cofinanciada

    Apru

    eba

    Opi

    nion

    esfo

    rmal

    esEl

    abor

    aDo

    cum

    ento

    sFa

    ses

    D.S. / IMIAPP(a) IPC Opinión de

    relevancia(b)

    Proponente EPTP

    MEF

    MEF Proinversión EPTP

    EstudiosTécnicos IE

    Proponente Proinversión

    EPTP MEF

    EPTP Proinversión

    VIC-IEI-Modeloeconómicofinanciero Declaratoria

    de interés(c)

    Proinversión

    EPTP OR(d) MEF CGR(d)

    Proinversión

    VFC-IEI-Modeloeconómicofinanciero Bases(e)

    Proinversión

    EPTP OR(d) MEF CGR(d)

    Proinversión

    RNC Cierrefinanciero Modificación contractual

    EPTP Inversionista

    Proinversión(d) EPTP OR(d) MEF CGR(d)

    Proinversión EPTP

    (a)LasIPCsepresentananteProinversión.Elplazoylaformadepresentacióndependerádelniveldegobiernocompetenciadelproyecto:(i)Presentación deIPCdeGobiernoNacional,serealizaenelmomento,duranteelplazoylasmateriasdeterminadasmedianteDecretoSupremo.Art. 102.1 y 103 Rgto. (ii)LapresentacióndeIPCdeGRy/oGLserealizarádurantelosprimeros90díascalendariodecadaaño,sobrelasnecesidadesdeintervención ylaCapacidadPresupuestalmáximadelaEPTPpreviamenteincluidoenelIMIAPP. Art. 104 Rgto.(b)EsresponsabilidaddelOPIPidentificaratodaslasentidadescompetentesenelproyectodeIPdurantelaadmisiónatrámiteparaqueemitansuopiniónde relevancia. Art. 78 Rgto. EmitidalaopiniónderelevanciadelaIP,elOPIPincluyedemanerainformativaelproyectoenelIMIAPP. Art. 82.1 Rgto.(c)LuegodeincorporadoelproyectocontempladoenlaIPalProcesodePromociónydentrodelafasedeEstructuración,elOPIPapruebalaDI. Art. 87 Rgto.(d)Decorresponder.ParaelcasodelasIP,elInformePreviodelaCGRseemiterespectodelaVICpreviaalaDI. Art. 41.5 Ley. (e)EncasodepresentacióndeterceroselOPIPprocedeaelaborarlasbasesparaelprocesodeselección.Art. 90.1 Rgto.

    FASE 1:Planeamiento yProgramación

    FASE 2:Formulación

    FASE 3:Estructuración

    FASE 4:Transacción

    FASE 5:EjecuciónContractual

  • 41 VOLVER AL ÍNDICE

    IV. Desarrollo de Procesos

    1. APP de iniciativa estatal

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas

    LasiniciativasestatalesserefierenalosproyectosdeAPPoriginadosporiniciativadelasEPTP,esdecir,porlosMi-nisterios,GobiernosRegionales,GobiernosLocalesuotras

    entidadespúblicashabilitadasmediante leyexpresa.Lasiniciativasestatalesinicianconlaidentificacióndelproyec-toenel IMIAPP,elcualseelaboraen la fasedePlanea-mientoyProgramación.

    Enel siguiente gráfico semuestrael proceso generalmedianteelcualsedesarrollaunaAPPdeiniciativaestatalautofinanciadaycofinanciada.

    GRÁFICO 16: Proceso general de una APP de iniciativa estatal autofinanciada y cofinanciada

    (a) La EPTP puede encargar la elaboración de los estudios técnicos a Proinversión de acuerdo con el Art. 42 del Rgto. (b) La OR revisa/opina la VIC, en caso corresponda.(c) En caso corresponda, el OR y la CGR opina o emite informe previo a la VFC.(d) En caso corresponda, el OR, Proinversión y la CGR opinan o emiten informe previo a la modificación contractual.(e) La EPTP y el inversionista pueden convenir en modificar el Contrato de APP siguiendo el procedimiento establecido en la Ley y el Rgto.

    Presenta propuesta de modificación

    contractual

    1 Art. 134

    Inversionista / EPTP

    Opinión a lamodificación contractual(d)

    2 Art. 134

    EPTP / Proinversión /OR / MEF / CGR Aprobación del

    IMIAPP

    3 Art. 41

    EPTP

    Opinión del IMIAPP

    2 Art. 41

    MEF

    Elaboración del IMIAPP

    1 Art. 40

    EPTP

    INICIO

    IMIAPP

    Elabora estudios técnicos(a)

    4 Art. 43

    EPTP / Proinversión

    Elabora el IE

    5 Art. 44

    OPIP

    Aprueba el Plan de Promoción e incorpora el proyecto al Proceso

    de Promoción

    8 Art. 46 y 47

    OPIP

    Estudiostécnicos IE

    Bases VIC VFC

    Opinión al IE

    6 Art. 45

    EPTP / MEF

    Aprueba el IE

    7 Art. 46

    OPIP

    Elabora las Bases,IEI y VIC

    9 Art. 48 Y 52

    OPIP

    Opinión a la VIC(b)

    10 Art. 51

    EPTP / OR / MEF

    Aprueba la VIC

    11 Art. 51

    OPIP

    VIC

    Modificacióncontractual

    Realiza la Convocatoria

    12 Art. 54

    OPIP

    Aprueba la VFC

    15 Art. 55

    OPIP

    Registro Nacional de Contratos

    17 Art. 139

    EPTP / OR / OPIP / MEF

    Elabora laVFC

    13 Art. 53

    OPIP

    Otorga la Buena Pro y suscriben

    contrato

    16 Art. 58

    OPIP / EPTP - Inversionista

    Opinión a la VFC(C)

    14 Art. 55

    EPTP / OR / MEF / CGR

    Suscriben modificación contractual

    3 Art. 134

    Inversionista / EPTP

    Modificacionescontractuales (e)

    INIC

    IATI

    VA E

    STAT

    AL

    AU

    TOFI

    NA

    NCI

    AD

    A Y

    CO

    FIN

    AN

    CIA

    DA

    Planeamiento yProgramación Formulación Estructuración Transacción

    EjecuciónContractual

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1.PlaneamientoyProgramación 1.1.2.Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

  • 42

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    1.1.1. Planeamiento y Programación

    EstafasebuscaidentificarlospotencialesproyectosdeAPP,loscualeslaEPTPesperaincorporaralProcesodePromociónenlospróximostres(3)añosyqueseconsideranprioritariosparadaratenciónalasnecesidadesdelapoblación.

    a) Documentos de la fase

    Documento 1:

    IMIAPP

    EPTP Aprueba EPTP

    Contenido del documento

    Descripción del documento

    Nombre del documento

    Elabora

    El IMIAPPesel instrumentodegestiónelaboradoporcadaMinisterio,GobiernoRegional,GobiernoLocaluotraentidadpúblicahabilitadamedianteleyexpresaquetienecomofinalidadidentificarlospotencialesproyectosdeAPPyProyectosenActivosaserincorporadosalProcesodePromociónenunfuturoinmediato.

    Opinionesformales MEF

    ContenidomínimodelIMIAPP:Art. 40.5 Rgto.

    1.LaestrategiadelaEPTPparaeldesarrollodeproyectosmediantelamodalidaddeAPPoPA.2.PotencialesnecesidadesdeintervenciónidentificadasparaserdesarrolladasbajolamodalidaddeAPP,ysuconsistenciacon lasmetasdecierredebrechasprioritariasestablecidasen laPMI,asícomosuarticulaciónconlosplanesnacionales,sectorialesydedesarrolloregionalylocal,segúncorresponda.

    3.Elmontoreferencialdelainversión.4. Elanálisisdevalorpordineromediantelaaplicaciónpreliminardeloscriteriosdeelegibilidad.5. LosCompromisosFirmesyCompromisosContingentes cuantificablesderivadosde losContratosdeAPP suscritos, incluyendo susmodificaciones contractuales. Asimismo, una proyección de los flujosporCompromisosFirmes,ydeserposible,losCompromisosContingentescuantificablesderivadosdeproyectosdeAPPincorporadosoporincorporarsealProcesodePromoción.

    La informacióndetalladaymetodologíaspara laelaboracióndel IMIAPP, sedesarrollanen losLineamientos del IMIAPP.

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1. Planeamiento y Programación 1.1.2.Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

  • 43 VOLVER AL ÍNDICE

    b) Flujograma

    Revisa la propuesta del IMIAPP

    7

    MEF

    Remite información adicional

    9 Art. 41.3

    CPIP 10 d.h.

    Solicita información adicional

    8 Art. 41.2

    MEF 05 d.h. (b)

    Emite opinión al IMIAPP

    10 Art. 41.2

    MEF 15 d.h. (c)

    B

    B

    EPTP (Órgano de planeamiento / CPIP) MEF / EPTP (CPIP)

    PLA

    NEM

    IEN

    TO Y

    PRO

    GRA

    MA

    CIÓ

    N

    Iniciativa Estatal Autofinanciada o Cofinanciada

    (a) Esta actividad es optativa.(b) Dentro de los cinco (05) primeros días hábiles de presentado el IMIAPP.(c) Contados desde el día siguiente de solicitada la opinión. En caso no se emita opinión, se entiende como favorable(d) Posteriores a la aprobación del IMIAPP.(e) La EPTP puede optar por desarrollar el proyecto APP por el mecanismo de Diálogo Competitivo, siempre que cumpla con los criterios establecidos en la normativa de APP.

    Elabora la propuesta del IMIAPP

    1 Art. 40.3

    Órgano de planeamiento

    Brinda conformidad y solicita opinión

    al MEF

    6 Art. 40.4 y 41.1

    CPIP

    INICIO

    Solicita comentarios y/o sugerencias a la

    ciudadanía o al sector privado (a)

    2 Art. 40.4

    CPIP

    Solicita cambiose indica

    observaciones

    4

    CPIP

    Publica el IMIAPP en su portal institucional y lo remite al MEF (DGPPIP)

    12 Art. 40.8

    EPTP 05 d. h. (d)

    Modifica y atiende observaciones

    5

    Órgano de planeamiento

    Aprueba elIMIAPP

    11 Art. 40.5

    EPTP

    Revisa la propuesta del IMIAPP

    3

    CPIP

    ¿Es conforme?

    ¿Opinión favorable?

    Formulación DiálogoCompetitivo (e)

    IMIAPP

    ¿Requiereinformación adicional?

    NO

    NO

    NO

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1. Planeamiento y Programación 1.1.2.Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

  • 44

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

    VOLVER AL ÍNDICE

    c) Narrativa

    Elabora la propuesta del IMIAPPActividad 1

    ElórganoencargadodeplaneamientodelaEPTPelaboralapropuestadeIMIAPPArt. 40.3. Rgto.EstapropuestadebecontenercomomínimoloindicadoenelDocumento1yenlosLineamientos del IMIAPP.ParalaelaboracióndelIMIAPP,lasEPTPpuedensolicitarAsistenciaTécnicaaProinversiónoalMEF.Art. 41.5 Rgto.SedebetomarencuentalapriorizacióndelosproyectosqueestableceelPNIC.EsteplanloelaboraelMEFsobrelabasedelaPMIdelossectoresydelosIMIAPP.Novena DCF Ley.Esteplaneselinstrumentoqueorganiza,prioriza,consolidayarticulalaplanificacióndelasdistintasentidadespúblicasenmateriadeinversiones.Contienelosobjetivosestratégicos,lasaccionesestratégicas,larutaestratégicaylasprioridadesquedebenseguirlosMinisterios,GobiernosRegionalesyGobiernosLocalesparacerrar labrechaprioritariade infraestructuraexistenteacordeconunavisiónnacionaldedesarrollo.Sétima DCF Rgto.ParalosproyectosdecompetencianacionalydeorigenestatalquerequieranserpromovidosbajolamodalidaddeAPPcofinanciadas,elCTIoCTPencasonocontengancomponentedeinversión,debesuperarlasdiezmil(10,000)UIT. Art. 29.5. Rgto.Asimismo,para losproyectosdecompetenciade losGobiernosRegionalesoGobiernosLocalesquerequieranserpromovidosbajolamodalidaddeAPPcofinanciadasdeorigenestatal,elCTIoCTPencasonocontengancomponentedeinversión,debesuperarlassietemil(7,000)UIT.Art. 29.6. Rgto.

    Solicita comentarios y/o sugerencias a la ciudadanía o al sector privadoActividad 2

    Deconsiderarnecesario,elCPIPpuedesolicitarcomentariososugerenciasalaciudadaníaoalsectorprivado.Art. 40.4 Rgto.Esrelevanteparaproyectosqueporsutipología(comoplantasdetratamientodeaguasresiduales,residuossólidosocentrospenitenciarios)puedangenerarpolémicaentrelaciudadanía(conrelaciónasuubicación,porejemplo).ElCPIPevalúaincluircomentariosy/osugerenciasdelaciudadaníaoelsectorprivadoalapropuestadeIMIAPP.

    Revisa la propuesta del IMIAPPActividad 3

    ElCPIPrevisalapropuestadeIMIAPP.Paraello,tomaencuentaelcontenidomínimoindicadoenelDocumento1ylosLineamientos del IMIAPP.

    Solicita cambios e indica observacionesActividad 4

    SielCPIPnoestáconformeconlapropuestadeIMIAPP,solicitacambioseindicaobservacionesalórganoencargadodeplaneamientodelaEPTP.

    Modifica y atiende observacionesActividad 5

    ElórganodeplaneamientomodificayatiendeobservacionesrequeridasporelCPIP.

    Emite conformidad y solicita opinión al MEFActividad 6

    SielCPIPestádeacuerdoconlapropuestadeIMIAPP,emiteconformidadysolicitaopiniónalMEF.Art. 40.4 y 41.1 Rgto.Asimismo,laopiniónqueemitaelMEFesvinculanteparalainclusióndeproyectosenelIMIAPPbajolasmodalidadesdepromocióndelainversiónprivada.Art. 36.3 Ley.

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1. Planeamiento y Programación 1.1.2.Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

  • 45 VOLVER AL ÍNDICE

    Revisa la propuesta del IMIAPPActividad 7

    ElMEFrevisalapropuestadelIMIAPPyevalúasolicitarinformaciónadicional.

    Solicita información adicionalActividad 8

    SielMEFrequiereinformaciónadicionalalaEPTP,debesolicitarlodentrodeloscinco(05)primerosdíashábilesdepresentadoel IMIAPP,encuyocasoelplazoquedasuspendidohasta lapresentaciónde la informaciónsolicitada.Art. 41.2 Rgto.

    Remite la información adicionalActividad 9

    LaEPTPsubsanayremiteinformaciónadicionaloaclaraciónenunplazodediez(10)díashábilesArt. 41.3 Rgto.

    Emite opinión al IMIAPPActividad 10

    SielMEFnorequiereinformaciónadicional,emiteopiniónfavorablealapropuestadeIMIAPP,teniendocomoplazoquince(15)díashábilescontadosdesdeeldíasiguientedesolicitadalaopinión.Transcurridoelplazosinemitiropinión,estaseentiendecomofavorable.Art. 41.2 Rgto.LosaspectossobrelosqueelMEFopinarespectoai)lamodalidaddeAPP,yii)laprogramaciónpresupuestalmultianual,referidaalanálisisdeCapacidadPresupuestalparaasumirlosproyectoscontenidosenelIMIAPP.Art. 41.4 Rgto.LaopinióndelMEFsobre lamodalidaddeAPPseemitesobre labasedelanálisispreliminarde losbeneficiosdedesarrollarelproyectobajolamodalidaddeobrapública,enfunciónaloscriteriosestablecidosenelReglamento.Art. 36.2 Ley.SilaopinióndelMEFesdesfavorablealIMIAPP,elCPIPmedianteelórganodeplaneamientopuedevolverasolicitaropiniónalMEF,previasubsanacióndelasobservaciones.

    Aprueba el IMIAPPActividad 11

    ObtenidalaopiniónfavorabledelMEF,laEPTPapruebalapropuestadeIMIAPPmedianteResoluciónMinisterialdelsector,AcuerdodeConsejoRegional,AcuerdodeConcejoMunicipaloResolucióndeltitularde laEPTPhabilitadamedianteleyexpresa,segúncorresponda.Art. 40.5 Rgto.

    Publica el IMIAPP en su portal institucional y lo remite al MEF (DGPPIP)Actividad 12

    Enunplazodecinco(05)díashábilesposterioresalaaprobacióndelIMIAPP,laEPTPlopublicaensuportalinstitucionalyloremitealaDGPPIPdelMEF.Art. 40.8 Rgto.LaDGPPIPmantieneunregistrodelosIMIAPPpublicadosalafechaporlasEPTPen:www.mef.gob.pe/es/asociaciones-publico-privadas/imiapp

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1. Planeamiento y Programación 1.1.2.Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

    http://www.mef.gob.pe/es/asociaciones-publico-privadas/imiapp

  • 46

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

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    1.1.2. Formulación

    Estafasepretendedeterminar,desdeunpuntodevistatéc-nico,económico,financiero,regulatorio,socialyambiental,entreotros,siesviabledesarrollarunproyectobajolamo-dalidaddeAPPuobrapúblicatradicional.Asimismo,com-prendelaelaboracióndelosEstudiosTécnicosporlaEPTP,loscualessirvendeinsumoalOPIPparaelaborarelIE.

    a) Documentos de la fase:

    Documento 1:

    EstudiosTécnicos

    EPTP/Proinversión Aprueba EPTP

    Descripción del documento

    Nombre del documento

    Elabora

    Losestudiostécnicos,sirvencomofuentedeinformaciónparasustentarelanálisis,lainterpretaciónylamedicióndelasituaciónactualquesebuscaintervenirconelproyecto.Paraelloseestimanloscostoseingresosdelproyecto,afinde realizarelanálisis requeridoenel IE,queeselaborado teniendoencuenta la clasificacióndelproyecto(cofinanciada31yautofinanciada).

    Opinionesformales Noaplica

    Contenido del documento

    ElcontenidomínimodelosEstudiosTécnicossegúnlanormativadeAPP,eselsiguiente:Art. 44.3 Rgto.

    1. Descripción del proyecto:a.Descripcióngeneraldelproyecto,incluyendocomomínimo:•Nombredelproyecto.• Entidadcompetente.• Antecedentes.• Áreadeinfluencia.• Objetivosdelproyecto.• Clasificacióndelproyecto.

    b.Importanciayconsistenciadelproyectoconlasprioridadesnacionales,regionalesolocales,segúncorresponda,definidasenlosplanesnacionalessectoriales,planesdedesarrolloconcertadosregionalesylocales.ParalasAPPcofinanciadasseconsideranlasmetasdecierredebrechasprioritariasestablecidasenlaPMIdelsector,GobiernoRegionaloGobiernoLocal.

    c.Diagnósticosobrelaprovisiónactualdelainfraestructuraoserviciopúblico.Paraello,seidentificanlascaracterísticasdelademandaylaofertaexistenteentérminosdecoberturaycalidad.

    31) LaelaboracióndelosEstudiosTécnicosdeunaAPPcofinanciadaestásujetaalanormativadelInvierte.pe.

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1.PlaneamientoyProgramación 1.1.2. Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

  • 47 VOLVER AL ÍNDICE

    2. Evaluación técnica del proyecto:a.Análisistécnicodelproyecto.b.Evaluacióndealternativas.c.AnálisispreliminarparaladefinicióndelosNivelesdeServiciosesperados.d.Tratándosedeproyectoscofinanciados,debeincluirseladeclaracióndeviabilidadsegúnlasnormasdelInvierte.pe.

    3. Análisis de la brecha de recursos que sustenta la clasificación del proyecto:a.Análisisdelademandaporelservicioquebrindaelproyecto.b.Proyecciónanualdeingresos.c.Inversionesycostosdeoperaciónymantenimientoestimadosduranteelciclodevidadelproyecto.d.Estimacióndecostosdesupervisión.e.Tratándosedeproyectoscofinanciados,debeincluirseunaproyecciónanualdecofinanciamiento.

    4. Análisis de la Capacidad Presupuestal para cumplir con los Compromisos Firmes del proyecto a ser asumidos por la entidad pública respectiva, incluidos:

    a.Gastosestimadosdeadquisicióny/oexpropiacióndeterrenosyreubicacionesoreasentamientos.b.Gastosestimadosparalaliberacióndeinterferencias.c.Gastosporsupervisión.d.Fuentesdefinanciamientoparaasumirloscompromisosygastos.

    5. Plan de implementación del proyecto:a.Identificaciónpreliminar,diagnósticotécnico legalyestadodepropiedadde los inmuebles,bienesyderechosnecesariosparaeldesarrollodelproyecto.Paraello,sedebeidentificarsunaturalezapúblicaoprivada,ademásdelasinterferenciasyunaestimacióndesuvalorización,segúncorresponda.

    b.Cronogramapreliminarparalaliberacióndeinterferenciasy/osaneamientodelosprediossuscritoporelárearesponsabledelaentidadpública.

    c.Descripción y evaluación de los aspectos relevantes enmateria económica, legal, regulatoria, organizacional,ambientalysocialparaeldesarrollodelproyecto.

    d.Identificacióndeeventualesproblemasquepuedenretrasarelproyecto,deserelcaso.

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1.PlaneamientoyProgramación 1.1.2. Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

  • 48

    Guía metodológica de ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

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    Documento 2:

    InformedeEvaluación

    OPIP Aprueba OPIP

    Descripción del documento

    Nombre del documento

    Elabora

    ElIEeseldocumentoque:Art. 44.1 Rgto.• Definesiestécnica,económicaylegalmenteconvenientedesarrollarelproyectocomoAPP.• EstructurapreliminarmenteelproyectoydetectacontingenciassignificativasquepudieranretrasarelProcesodePromoción,vinculadasprincipalmenteaaspectoslegales,financierosytécnicos.

    • Delimitacompetenciasdegestióndelaentidadpública.Sucontenidodebeprofundizarseyactualizarseenbasealaevolucióndelosestudiostécnicos,legalesyeconómicosadicionalesquesedesarrollendurantelasfasesdeEstructuraciónyTransacción,loscualessereflejanenelIEIquesustentalasrespectivasversionesdeContrato.

    Opinionesformales

    •MEF•EPTP

    Contenido del documento

    ElcontenidomínimoquedelIEeselsiguiente:Art. 44.2 Rgto.1. ResumenEjecutivo.2. Descripcióndelproyecto:

    a)Descripcióngeneraldelproyecto,incluidoscomomínimo:i. Nombredelproyecto.ii.Entidadcompetente.iii.Antecedentes.iv.Áreadeinfluencia.v.Objetivosdelproyecto.vi.ClasificacióndelProyecto.

    b)Importanciayconsistenciadelproyectoconlasprioridadesnacionales,regionalesolocales,segúncorresponda,definidasenlosplanesnacionalessectoriales,planesdedesarrolloconcertadosregionalesylocales.ParalasAPPcofinanciadasseconsideranlasmetasdecierredebrechasprioritariasestablecidasenlaPMIdelsector,GobiernoRegionaloGobiernoLocal.

    c)Diagnósticosobrelaprovisiónactualdelainfraestructuraoserviciopúblico.Paraello,seidentificanlascaracterísticasdelademandaylaofertaexistenteentérminosdecoberturaycalidad.

    3. Evaluacióntécnicadelproyecto:a)Análisistécnicodelproyecto.b)Evaluacióndealternativas.c)AnálisispreliminarparaladefinicióndelosNivelesdeServiciosesperados.d)Tratándosedeproyectoscofinanciados,debeincluirseladeclaracióndeviabilidadsegúnlasnormasdelInvierte.pe.

    1.1. Iniciativas estatales autofinanciadas y cofinanciadas 1.1.1.PlaneamientoyProgramación 1.1.2. Formulación 1.1.3.Estructuración 1.1.4.Transacción 1.1.5.EjecuciónContractual

  • 49 VOLVER AL ÍNDICE

    4. Análisisdelabrechaderecursosquesustentalaclasificacióndelproyecto:a)Análisisdelademandaporelservicioquebrindaelproyecto.b)Proyecciónanualdeingresos.c)Inversionesycostosdeoperaciónymantenimientoestimadosduranteelciclodevidadelproyecto.d)Estimacióndecostosdesupervisión.e)Mecanismoderecuperacióndelasinversionespropuesto,víatarifas,peajes,precioscobradosdirectamentealosusuariosoindirectamenteatravésdeempresas,cofinanciamientoocombinacióndeéstosyevaluaciónsobrelaviabilidadlegaldeejercerdichoscobros.

    f)EvaluacióneconómicafinancierapreliminardelproyectocomoAPP.g)Tratándosedeproyectoscofinanciados,debeincluirseunaproyecciónanualdecofinanciamiento.

    5. AnálisisdeRiesgospreliminardelproyecto:a)Identificaciónpreliminarderiesgos.b)Estimaciónpreliminardelosriesgos.c)Asignaciónpreliminar.d)Mecanismodemitigación.

    6. Análisispreliminardebancabilidad.7. AnálisisdelaCapacidadPresupuestalparadarcumplimientoconlosCompromisosFirmesdelproyectoaser asumidospor