Cdigo tico empresarial

Cdigo tico empresarial

Cdigo tico empresarialEnsayo

COMUNICACIN

Nadia14 de Febrero del 2013

Las empresas son organizaciones que tienen una actividad, una meta a desarrollar, y para llevar adelante dicha actividad llevan un seguimiento de reglas, derechos y obligaciones por parte de la empresa hacia los trabajadores y viceversa. Toda empresa debe disponer de un Cdigo tico, el cual permite a las empresas incorporar e implementar a travs de declaraciones de principios y valores, fundamentos morales y ticos de carcter universal, dentro de la vida diaria de una organizacin.En el mapa conceptual se observa algunas teoras de las cuales las empresas sustentan su cultura tica. Por ejemplo, para Domenec Mel la tica es intrnseca a la accin directiva en cuanto accin humana y necesaria para una buena direccin. Desde esa perspectiva, afirma, el carcter moral o las virtudes de las personas, que se generan al actuar de acuerdo con los valores ticos, es central, aunque una tica completa incluye tambin principios y normas, y la consideracin del bien humano como referencia fundamental para determinar autnticos valores. Carles Rafols, como se observa en el mapa conceptual, su teora hace mencin de una tica empresarial, lo cual se garantiza la transparencia y equidad. Encontr en un artculo de revista lo siguiente:Carlos Rfols, defiende esta teora basndose en que en la sociedad de la informacin slo una empresa tica, es decir regida por el principio de la transparencia, lograr una slida implantacin en un mercado que cada vez ser ms global. Asevera adems que: "la empresa tica es la empresa del futuro por razones de dignidad humana, de lgica empresarial en la globalizacin y de extensin del conocimiento". Puntualiza al respecto que: "una tica basada en el principio de transparencia acta a un doble nivel. Responsabilidad, autoridades y relaciones han de ser transparentes, pero adems hay que tener en cuenta que el principio de transparencia exige tener claro quines son las partes interesadas, estas pueden ser internas (los que trabajan en la empresa), externas (consumidores, proveedores, accionistas, financieros, y comunidad local, entre otras), o simplemente, ausentes (generaciones futuras a quienes la actividad presente de la organizacin puede producir alguna carga)".Puentes Alvvarez, P., (2007) Transparencia en la gestin tica del sector empresarial. El papel del lder. Publicado en Revista Futuros. Vol. VLa tica empresarial no es un concepto nuevo, pensadores como Max Weber y Georg Simmel mostraron que este trmino est relacionado con el capitalismo. Obviamente una empresa no tiene por finalidad la tica, sino el beneficio, que recompensa el trabajo de mucha gente en comn, pero sin tica no hay empresa consolidada. sta en definitiva permite obtener beneficios, expulsando del mercado a los tramposos; y por lo tanto, sea en forma de reglas de buen gobierno como en cdigos ticos, se necesita transparencia porque da seguridad al inversor, confianza al mercado y consolida los derechos de los trabajadores y de la sociedad en general.La "empresa tica" significa un paso hacia delante en la direccin de la extensin de derechos que lleva aparejada una sociedad de la informacin. Es un proceso de exigencia evolutiva que recorre la honestidad en el proceso de produccin, y que acta con criterios de sostenibilidad y respeto al medio ambiente.La tica presupone el cumplimiento riguroso, en y por la empresa, de la legislacin que en cada caso sea aplicable, as como de los Estatutos Sociales y Reglamentos de funcionamiento interno de la sociedad, en caso de existir. La tica en la empresa requiere que los accionistas y propietarios se constituyan en garantes del cumplimiento de las obligaciones de administradores y directivos.A travs de la construccin de una cultura empresarial tica se garantiza la transparencia y la equidad en las relaciones de las organizaciones.Las empresas actuales deben tener una responsabilidad social que haga que se preocupen no solo por sus intereses econmicos, sino tambin por la repercusin de sus actividades en el conjunto de la sociedad, mediante el estudio de una serie de costes y beneficios sociales.La responsabilidad social empresarial, RSE, no llega de un momento a otro a las empresas. Generalmente sufre un proceso de maduracin que ha llamado la atencin de varios autores, algunos como Simon Zadek, gran especialista de la materia, habla de cinco etapas por las cuales pasan las empresas al desarrollar un sentido de responsabilidad corporativa.Segn el CSR Europe (Corporate Social Responsability), organizacin sin nimo de lucro que promueve la Responsabilidad Social de las Empresas:la Responsabilidad Social Corporativa gira en torno a conductas esenciales de las empresas y la responsabilidad por su impacto total en las sociedades en las cuales operan. La Responsabilidad Social Corporativa no constituye una opcin adicional ni un acto de filantropa. Una empresa socialmente responsable es aquella que lleva adelante un negocio rentable, teniendo en cuenta todos los efectos ambientales, sociales y econmicos positivos y negativos- que genera en la sociedad.CSRComo se hizo mencin de la tica que toda empresa debe tener y aplicar as como la responsabilidad social, finalizare redactando algunos ejemplos y problemas que se suscitan en las empresas para una mejor comprensin del tema.En caso de los administradores y directivos en funciones de direccin, por ejemplo, deben cumplir y hacer cumplir el Cdigo tico de la empresa y para ello darlo a conocer y establecer los mecanismos adecuados para garantizar su aplicacin as como tambin cumplir y hacer cumplir las normas y principios de contabilidad generalmente aceptados y establecer los sistemas internos y externos de control y gestin del riesgo adecuados a las caractersticas de la empresa. En particular debe de existir un rgano, idealmente un Comit de tica, integrado por personas con suficiente poder para aplicar el Cdigo y corregir sus infracciones.Un ejemplo por parte de la empresa con relacin a sus empleados, es el vincular la retribucin y promocin de los empleados a sus condiciones de mrito y capacidad. As como tambin el establecer y comunicar criterios y reglas claras que mantengan equilibrados los derechos de la empresa y de los empleados en los procesos de contratacin y en los de separacin de stos incluso en caso de cambio voluntario de empleador as como el garantizar la seguridad e higiene en el trabajo, adoptando cuantas medidas sean razonables para maximizar la prevencin de riesgos laborales.En el Hospital de PEMEX se report un abuso de una enfermera sindicalizada ya que suele extraer el material del consultorio, y a pesar de los reportes que se le han hecho por el mdico de confianza en turno, la enfermera no fue sancionada por el hecho de estar amparada por el sindicato, y la autoridad inmediata le solicito a la doctora de confianza que fuera ms tolerante. Una posible solucin: que se manejase un trato igual para todos sin importar si es sindicalizado, de confianza, PEP, etc., ya que la tica de la empresa se debe aplicar en todos y no en algunos. Se debe respetar el material que es para los pacientes, trabajadores y usuarios.Otro reporte del Hospital de PEMEX Veracruz: Se report a un doctor con varios aos de antigedad, que fue introducido por un alto rango, intimida a las jvenes de nuevo ingreso en el hospital, llmese practicantes, doctoras, enfermeras, acosndolas sexualmente y amenazndolas de que si no ceden a sus peticiones sern reportadas con notas administrativas, argumentando que ellas no realizan trabajo alguno. El doctor no ha sido dado de baja debido a la recomendacin de alto rango que tiene, por lo tanto no hubo proceso de demanda alguno por parte de las tres jvenes que se reunieron y hablaron en su contra. En este caso hay una falta de respeto, violacin a los derechos de los trabajadores, cero tica, preferencias, etc. Lo que se debe aplicar es todo el peso de la ley a quienes se prestan a no dar solucin alguna y a quien hace dao alguno dentro de la empresa.CONCLUSIONEl objetivo de una empresa, segn Jos Lus Fernndez, en su libro tica, Responsabilidad social y Modelos de Empresa, es avanzar sobre algo seguro en el camino hacia la institucionalizacin de unas prcticas ms ticas en el mundo de las negociaciones. Lo que se trata es de crear valor, generar riquezas, optimizar las inversiones, pero no de cualquier forma y a costa de lo que sea; sino por el contrario, desde el exquisito respeto al buen hacer y desde la atencin prudente al impacto de la dimensin social y medioambiental, previendo las consecuencias de las acciones, o sea con una consciente responsabilidad social.La cultura empresarial contribuye a crear un determinado ambiente humano dentro de la propia empresa, en las familias de sus trabajadores, en su sector y en ltimo trmino, influye en toda la sociedad. La cultura empresarial se logra gracia a la tica que incide en las relaciones empresariales y, a travs de ellas, en los resultados. Toda empresa debe ser leal y transparente con sus clientes, manteniendo su honradez desde el inicio de las relaciones empresariales. La gestin tica de la comunidad empresarial por la responsabilidad, la calidad, el cuidado del entorno y la transparencia llevan a la empresa a insertar valores a su gestin, llevando a cabo un comportamiento del lder, lo cual es fundamental para modelar la cultura. As entonces, una mejora en la transparencia, ofrece claros beneficios a las empresas que potencian dicho valor: tanto en su credibilidad, como en el incremento de la fidelidad de sus inversores, y en la generacin de mejores anlisis financieros.El cdigo tico en una empresa, debe surgir como una parte integral de la cultura organizacional. Esta cultura organizacional determina los patrones, valores, smbolos, lenguaje, historias y prcticas de la empresa, los cuales se ven reflejados en la forma en que sus directores, gerentes o administradores la conducen, y cmo los colaboradores se desempean en la misma. Por lo tanto, el cdigo tico es un documento que recoge todos los elementos anteriormente enunciados y que permite a la organizacin contar con pautas de conducta que deben respetarse tanto por los directivos y/o dueos, como por los colaboradores de una empresa en sus acciones diarias.BIBLIOGRAFA: http://www.ecgi.org/codes/documents/ica_coe_es.pdfhttp://www.revistafuturos.info/raw_text/raw_futuro19/transparencia_empresarial.pdftica. Historia En: Enciclopedia Encarta Electrnica, 2007.1