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LA PROPUESTA DEL COLEGIO PROFESIONAL DE
LOS CONTADORES PÚBLICOS, UNA CUESTIÓN
DE
SUPERVIVENCIA
La supervivencia se entiende como el único impulso básico de la vida a través del tiempo, el espacio, la energía y la materia. La supervivencia está dividida en ocho dinámicas.
¿QUÉ ES LA SUPERVIVENCIA?
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
La orden básica “¡Sobrevive!” a que toda vida obedece, se puede dividir en las ocho dinámicas (dinámica quiere decir
ímpetu, empuje o impulso). El conocimiento de las dinámicas le permite a una persona inspeccionar y comprender con
más facilidad cualquier aspecto de la vida.
La Primera Dinámica: Es UNO MISMO. Esta dinámica es el
esfuerzo para sobrevivir como individuo; para ser un individuo incluyendo nuestro cuerpo y nuestra mente es el esfuerzo para lograr el nivel más elevado de supervivencia para uno mismo, por el mayor tiempo posible. Esta dinámica incluye al individuo además de sus posesiones inmediatas. No incluye a otras personal. Es el impulso para sobrevivir como uno mismo.
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVIENCIA
La Segunda Dinámica: Es la CREATIVIDAD. La creatividad es hacer cosas para el
futuro y la segunda dinámica incluye todo tipo de creatividad; abarca la unidad familiar y crianza de los hijos así como todo lo que pueda entrar en la categoría de actividad familiar. Incidentalmente, también incluye al sexo como mecanismo para impulsar la supervivencia futura.
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
La Tercera Dinámica: ES LA SUPERVIVENCIA DE GRUPOS. Esta dinámica es el impulso para
sobrevivir por medio de un grupo de individuos o como un grupo. El que un grupo tienda a asumir una vida y existencia propia es supervivencia de grupo. Un grupo puede ser una comunidad, amigos, una compañía, un club social, un estado, un GREMIO, una nación, una raza, o en pocas palabras: cualquier grupo. No importa cuál sea su tamaño, está intentando sobrevivir como tal.
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
La Cuarta Dinámica es LA ESPECIE. La cuarta dinámica del hombre es la
especie humana. Este es el impulso hacia la supervivencia por medio de toda la humanidad y como toda la humanidad. En tanto que la nacionalidad colombiana se considera una tercera dinámica para los colombianos, todas las nacionalidades del mundo juntas se considerarían la cuarta dinámica. Todos los hombres y mujeres por que lo son, buscan sobrevivir como hombres y mujeres y para los hombres y las mujeres.
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
La Quinta Dinámica son LAS FORMAS DE VIDA.
Esta dinámica es el impulso para sobrevivir como forma de vida y con la ayuda de formas de vida como animales, pájaros, insectos, peces y vegetación. Esto incluye toda las cosas vivientes ya sean animales o vegetales, cualquier elemento motivado directamente e íntimamente por la vida. Es el esfuerzo para sobrevivir mediante todas y cada una de las formas de vida; es el interés en la vida como tal.
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
La Sexta Dinámica es EL UNIVERSO FÍSICO.
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
El universo físico tiene cuatro componentes que son: materia, energía, espacio y tiempo. La sexta dinámica es el impulso del universo físico para sobrevivir como universo físico y con la ayuda del universo físico y cada uno de sus componentes
La Séptima Dinámica es LA DINAMICA ESPIRITUAL
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
El impulso de sobrevivir como ser espiritual o el impulso de la vida misma para sobrevivir. Cualquier cosa espiritual, con o sin identidad, entraría en el apartado de la séptima dinámica. Esto incluye la propia personalidad, la capacidad para crear, para causar supervivencia o para sobrevivir, la capacidad para destruir o aparentar ser destruido. Un sub-apartado de esta dinámica son las ideas o los conceptos y el deseo de sobrevivir por medio de estos. La séptima dinámica es la fuente de la vida; está separada del universo físico y es la fuente de la vida misma. Así pues, existe un esfuerzo hacia la supervivencia de la fuente de la vida.
La Octava Dinámica Es el impulso hacia la
existencia como INFINITO. La octava dinámica es el
impulso hacia la existencia como INFINITO. A la octava dinámica también se le llama comúnmente Dios, el Ser Supremo o Creador; pero la forma correcta de definirla es como infinito. En realidad, abarca el todo en su totalidad.
LOS OCHO IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA
El individuo está tratando de sobrevivir, de un modo u otro, en todas estas dinámicas a la vez. Ninguna solución es una solución óptima a menos que tenga en cuenta todas las dinámicas en que influye y dé a cada una su solución óptima. Esto parece complicado, pero significa que si tú y Guillermo fueseis socios e intentaran poner en práctica una solución que te diera a ti todo el beneficio y no le diera ninguno a Guillermo, encontrarías que no sería funcional.
INTERDEPENDENCIA DE LAS DINÁMICAS
Algo fundamental en estas dinámicas es que cada vez que llegas a una solución en la que las demás dinámicas no se tienen en cuenta, en la que sus intereses no se tienen en cuenta, tienes un fracaso general
Tan pronto como eliminas una de estas dinámicas en un ser humano y dices: "para este individuo, no hay posibilidad de que esta dinámica pueda existir", tienes problemas porque todas ellas se eliminan. En otras palabras, bajan al mismo nivel. Si excluyes la mitad de una dinámica, has excluido la mitad del resto de las dinámicas. Este conjunto de dinámicas es muy vital para la supervivencia de un individuo
INTERDEPENDENCIA DE LAS DINÁMICAS
LA ETICA, SE DEFINE COMO RAZÓN HACIA EL MAS ALTO NIVEL DE SUPERVIVENCIA EN TODOS Y CADA UNO DE ESTOS IMPULSOS DE SUPERVIVENCIA O DINÁMICAS
QUE TAN EN LO CORRECTO O QUE TAN EQUIVOCADO ESTA UN INDIVIDUO, DEPENDE DEL POTENCIAL DE SUPERVIVENCIA QUE ESTE EMPUJANDO EN TODAS O CADA UNA DE ESTAS DINAMICAS O IMPULDOS DE SUPERVIVENCIA.
L. Ronald. Hubbard
LA PROPUESTA DEL CPCP UNA CUESTIÓN DE ETICA
NUESTRA TERCERA DINAMICA
NNuestra propuesta para la profesión uestra propuesta para la profesión es poner orden en nuestra tercera es poner orden en nuestra tercera dinámica.dinámica.
ÓRGANOS RECTORES DELA PROFESIÓN
MINISTERIO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO
JUNTA CENTRAL DE CONTADORES
CONSEJO TÉCNICO DE LA CONTADURIA PÚBLICA
ORGANIZACIONES GREMIALES
ESTRUCTURA ACTUAL DE LA PROFESIÓN
UNIVERSIDADES
SOBRE LA ESTRUCTURA GREMIAL ACTUAL
INSTITUTO NACIONAL DE CONTADORES
COLEGIO COLOMBIANO DE CONTADORES
OTRAS AGREMIACIONES
IFAC
AIC
CAPA
FEE
FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE CONTADORES
ASOCIACIÓN INTERAMERICANA DE CONTABILIDAD
FEDERACIÓN DE EXPERTOS CONTABLES EUROPEOS
CONFEDERACIÓN DE CONTADORES ASIA PACÍFICO
FEDERACIÓN DE CONTADORES
CONFEDERACIÓN DE ASOCIACIÓN DE
CONTADORES
ASOCIACIÓN DE CONTADORES
ASOCIACIÓN DE CONTADORES
ASOCIACIÓN DE CONTADORES
ASOCIACIÓN DE CONTADORES
GRUPO DE ESTUDIANTES
GRUPO DE ESTUDIANTES
GRUPO DE ESTUDIANTES
GRUPO DE ESTUDIANTES
ESTRUCTURA ACTUAL DE LA PROFESIÓN
SECCIONAL DEL COLEGIO
ASOCIACIÓNDE CONTADORES
ASOCIACIÓNDE CONTADORES
ASOCIACIÓNDE CONTADORES
ASOCIACIÓNDE CONTADORES
COLEGIO NACIONAL
FUNDAMENTACIÓN FILOSÓFICA DE NUESTRA PROPUESTA
Una organización grande esta compuesta de grupos,
una organización pequeña esta compuesta de
individuos . L.Roland Hubbard
ASAMBLEA NACIONAL DE DELEGADOS
• Las juntas directivas de las seccionales.• Uno más por cada quinientos (500) contadores de la respectiva seccional o
fracción mayor de doscientos cincuenta (250) contadores.
ASAMBLEA DE LA SECCIONAL
Juntas directivas de las distintas Asociaciones de Contadores del departamento y uno más por cada doscientos (200) Contadores afiliados a la respectiva Asociación o fracción mayor de cien (100) contadores.
DIRECCIÓN DEL COLEGIO
ASAMBLEA DE LA ASOCIACIÓN DE CONTADORES
Un contador por cada diez o fracción mayor de cinco contadores egresados o los que por su propia voluntad se afilien a la Asociación.
DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA
DE LAS ASAMBLEAS
JUNTA DIRECTIVA DE LA NACIONALEl presidente o dos representantes o suplentes
• Los directores ejecutivos de las distintas seccionales o sus suplentes• Uno más por cada cinco mil (5000) contadores de la respectiva seccional o
fracción mayor de dos mil quinientos (2500) y un representante de los estudiantes
JUNTA DIRECTIVA DE LA SECCIONAL•Los directores ejecutivos de las distintas Asociaciones
•Uno más por cada mil (1000) contadores afiliados a la Asociación o fracción mayor de quinientos (500) contadores•El director ejecutivo de la Seccional
•Los dos anteriores exdirectores ejecutivos y representante de los estudiantes
DIRECCIÓN DEL COLEGIO
JUNTA DE LA ASOCIACIÓN DE CONTADORES- Seis miembros principales - Seis miembros suplentes- El director ejecutivo electo - Los dos últimos exdirectores ejecutivos
y un representante de los estudiantes
DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA
DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS
•Comité de Expresidentes
•Comité de Apoyo Tecnológico
•Comité de Proyección Pública
•Comité de Legislación
•Comité de Asuntos Contributivos
•Comité de Colegiado en la Empresa Privada
•Comité de Revisión entre Colegas
•Comité de Servicios a los Colegiados
•Comité de Finanzas
•Comité de Reglamento
•Comité de Ética Profesional
DIRECCIÓN DEL COLEGIO
•Comité de Educación Continuada
DE LA ESTRUCTURA PROPUESTA
•Comité de Planificación Estratégica
•Comité de Contabilidad y Auditoria Gubernamental
DE LOS COMITÉS PERMANENTES
DE LOS BIENES Y RECURSOS DEL CPCPConstituyen recursos del Colegio Profesional de Contadores Públicos, los derivados de:
1. El trámite de inscripción en el registro profesional de los Contadores Públicos, personas naturales, y las Organizaciones Profesionales de Contadores Públicos.2. La expedición de certificaciones .3. La venta de impresos y publicaciones.4. Las donaciones.5. La organización de eventos académicos y demás actividades inherentes a sus funciones.6. La prestación de otros servicios.
El Colegio Profesional de los Contadores Públicos podrá certificar la calidad de la ejecución de las actividades de los Revisores Fiscales y los Auditores, conforme a los estándares de auditoría generalmente aceptados y los que el Consejo Técnico de la Contaduría Pública y el Gobierno Nacional, expidan.
Parágrafo: A esta certificación, se podrán someter voluntariamente los contadores, pero será prenda de garantía, ante terceros, de la diligencia y calidad con la que el contador presta sus servicios, para lo cual el gobierno nacional reglamentará el procedimiento de certificación.
CERTIFICACION DE CALIDAD
EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA Deberá entenderse por Educación Profesional Continuada la actividad educativa programada, formal y reconocida, que el Contador Público llevará a cabo con el objeto de actualizar y mantener sus conocimientos profesionales en el nivel que le exige su responsabilidad social.
Parágrafo primero: Para cumplir con la Normatividad de Educación Profesional Continuada, cada Colegiado deberá reunir un mínimo de puntos cada año calendario, de acuerdo con el área profesional en que se desempeñe conforme a la clasificación que emitirá el Colegio Profesional.
TABLA DE PUNTUACIÓN
OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR
VALUACIÓN ENPUNTOS
I. RECIBIR INSTRUCCIÓN
CURSOCONFERENCIASEMINARIOPANELSIMPOSIOMESA REDONDASEMANA DEACTUALIZACIÓNPOSTGRADODOCTORADOMAESTRIADIPLOMADOESPECIALIZACIÓN
TEMAS RELACIONADOS CON LA PROFESIÓN,IMPARTIDOS POR:a) Colegio Profesional de los Contadores Públicos (Nacional,
Seccional y Asociaciones de Contadores de las Universidades)b) Instituciones de Enseñanza Superior Nacional y del
Extranjero de Reconocido Prestigio.c) Instituciones Capacitadoras Registradas ante el Colegio
Profesionald) Empresas de Despachos donde se presta el servicio, que
registren en el Colegio su plan anual de capacitación.
Duración del evento Un punto por hora
CONVENCIONESRELATIVAS A LA PROFESIÓN
Duración del EventoTécnico
Un punto por hora
EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA
TABLA DE PUNTUACIÓN
OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR
VALUACIÓN ENPUNTOS
II. IMPARTIR INSTRUCCIÓN
PRACTICAPROFESIONAL
CURSOSCONFERENCIASSEMINARIOSPANELESSIMPOSIOMESASREDONDAS
PRACTICAPROFESIONALY DOCENCIADOCTORADOMAESTRIAESPECIALIDADDIPLOMADO
DOCENCIALICENCIATURATECNICA
PREPARACIÓN DEMATERIALES
TEMAS RELACIONADOS CON LA PROFESIÓNIMPARTIDOS POR:
a) Colegio Profesional de los Contadores Públicos (Nacional,Seccional y Asociaciones de Universidades )
b) Instituciones de Enseñanza Superior Nacional y del Extranjero,de reconocido prestigio.
c) Instituciones capacitadoras registradas ante el ColegioProfesional de los Contadores Públicos.
d) Empresas o Despachos donde se presta el servicio, que registreen el Colegio su plan anual de capacitación.
Cátedra relativa a la profesión impartida en instituciones deenseñanza superior con reconocimiento oficial e institucionesreconocidas por El Colegio Profesional de los Contadores.
Duración del evento
Duración del curso
Duración del curso
Materiales
Dos puntos por hora(Las dos primeras veces vecesque se imparta el material )
Un punto por hora(Máximo 25 puntos)
Un punto por hora(Máximo 25 puntos)
Diez puntos
EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA
TABLA DE PUNTUACIÓN
OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR
VALUACIÓN ENPUNTOS
III. PARTICIPAR
COMITESRELATIVOS A LAPROFESIÓN
DIRECCIÓN DE TESISO EQUIVALENTEPOSTULANTES DE:
MODALIDAD DEEXAMEN NIVEL
Participar en los comités institucionales del Colegio Profesionales
Participación en los órganos de dirección del Colegio
DoctoradoMaestríaLicenciaturaEspecialidad
DoctoradoMaestríaLicenciaturaEspecialización
Doce meses oproporción
Trabajo dirigido
ExamenExamenExamenExamen
Veinte puntos
Veinte PuntosDiez PuntosSiete PuntosCinco Puntos
Cinco PuntosCuatro PuntosTres PuntosDos Puntos
EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA
TABLA DE PUNTUACIÓN
OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR
VALUACIÓN ENPUNTOS
IV. PRODUCIR
ARTICULOS
ESTUDIO OINVESTIGACIÓN
Relacionados con la profesión
1. Presentado en congresos o simposios relacionados con laprofesión
2. Seleccionado para el premio nacional de la contaduría públicadel Colegio Profesional de los Contadores Públicos y para premiosestablecidos por las organizaciones regionales.
3. Autoría de libros relacionados con la profesión
4. Traducción y adaptación de libros publicados en el extranjerorelacionados con la profesión.
Artículo publicado
Documentoaceptado
DocumentoPresentado
Libro publicado
Libro publicado
Cinco Puntos
Treinta Puntos
Cuarenta Puntos
Cuarenta y cinco Puntos
Treinta Puntos
EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA
TABLA DE PUNTUACIÓN
OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR
VALUACIÓN ENPUNTOS
V. PRESENTAR EXAMEN
EXAMEN Formulado por el Colegio Profesional, solicitándolo durante el añode cumplimiento, dicho examen debe ser validado y coordinadopor el Comité respectivo del Colegio.
Examen aprobado Cuarenta y cinco Puntos
EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA
TABLA DE PUNTUACIÓN
OPCION CARACTERISTICAS UNIDAD DEVALOR
VALUACIÓN ENPUNTOS
VI. OTROS
OPINIÓN RAZONADAPOR ESCRITO A LASAUSCULTACIONES DEBOLETINESNORMATIVOS YTECNICOS DEL COLEGIOPROFESIONA
ELABORACIÓN DEUNA SINOPSISCRITICA OTRADUCCIÓN DE UNARTICULORELACIONADOCON LA PROFESIÓN
SUSCRIPCIÓN AREVISTASESPECIALIZADAS DELA PROFESIÓN, DE SUPRACTICAPROFESIONAL OINDUSTRIAL EN QUESE DESEMPEÑAREVISTA O PERIODICODEL COLEGIO
Entrega oportunamente en el tiempo limite de auscultación
La suscripción no ha de estar siempre a nombre del socio, perodebe haber evidencia de su estudio periódico.
Cada escrito
Documento Publicado
Cada suscripción anual nomás de 5 puntos por esteconcepto.
Cinco Puntos
Cinco Puntos
Un Punto
EDUCACIÓN PROFESIONAL CONTINUADA
VOTO PROGRAMÁTICO Y REVOCATORIA DEL MANDATO
Quien aspire a un cargo de representación en el Colegio, debe presentar el Programa al inscribirse como candidato, se entiende por voto programático el mecanismo de participación, mediante el cual los electores que votan para elegir dignatarios, imponen como mandato al elegido el cumplimiento del Programa de Gobierno que haya presentado como parte integrante en la inscripción de su candidatura.
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL COLEGIO
El Colegio Profesional de Contadores Públicos, para efecto de garantizar uniformidad en su manejo presupuestal, administrará éste, conforme a la ley orgánica del presupuesto que rige para el sector público.
Además contará con un Plan Estratégico de largo plazo y un Plan de Desarrollo a nivel nacional y regional
•Producto Valioso Final
•Estadísticas
•Escena Ideal
•Órdenes
•Proyectos
•Programas
•Planes
•Políticas
•Propósitos
•Metas
ESCALA DE ADMINISTRACIÓN Además para consolidar El Colegio Profesional de Contadores Públicos, aparte del Plan Estratégico y Plan de desarrollo, cada una de las organizaciones que hacen parte de él (Asociaciones de Contadores de las Universidades, Seccionales del Colegio y Dirección Nacional) definirán claramente su respectiva Escala de Administración, esto es sus:
LA MEJOR MEDIDA DE LA SUPERVIVENCIA,
LAS ESTADÍSTICAS
LA COLUMNA VERTEBRAL DE NUESTRA PROPUESTA
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA
¿QUE ES UNA ESTADISTICA?
CONCEPTO SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3
INGRESOS POR SEMINARIOS 20,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00PERSONAS ASISTIENDO A CONFERENCIAS 1,200.00 800.00 300.00PERSONAS RECIBIENDO SEMINARIOS 50.00 90.00 180.00RECAUDOS POR APORTES SOCIOS 15,250,000.00 10,290,000.00 5,230,531.00
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA
LAS CONDICIONES O ESTADOS DE FUNCIONAMIENTO
•INEXISTENCIA •PELIGRO
•FUNCIONAMIENTO NORMAL•EMERGENCIA
•PODER
•AFLUENCIA •CAMBIO DE PODER
40
20
100
60
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1Ene
8 15 22 29 5Feb
12 19 26 4Mar
11 18 25 1Abr
120
140
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LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Inexistencia
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA
40
20
100
60
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1Ene
8 15 22 29 5Feb
12 19 26 4Mar
11 18 25 1Abr
120
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160
40
20
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60
80
1Ene
8 15 22 29 5Feb
12 19 26 4Mar
11 18 25 1Abr
120
140
160
Condición de Inexistencia
Ene 1 8 15 22 29 Feb 5 12
40
20
100
60
80
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Peligro
Ene 1 8 15 22 29 Feb 5 12
40
20
100
60
80
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Emergencia
Condición de normal
Ene 1 8 15 22 29 Feb 5 12
40
20
100
60
80
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA
Ene 1 8 15 22 29 Feb 5 12
40
20
100
60
80
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Afluencia
40
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100
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1Ene
8 15 22 29 5Feb
12 19 26 4Mar
11 18 25 1Abr
120
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160
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Poder
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICA
LAS FORMULAS PARA EL MANEJO DE LAS CONDICIONES O ESTADOS DE FUNCIONAMIENTO.
40
20
100
60
80
1Ene
8 15 22 29 5Feb
12 19 26 4Mar
11 18 25 1Abr
120
140
160
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Inexistencia
La Fórmula de Inexistencia es:
1. Encuentre una línea de comunicación, un canal por el que se pueda enviar y recibir comunicación.
2. Dése a conocer
3. Descubra lo que se necesita o desea
4. Hágalo, prodúzcalo o preséntelo
Ene 1 8 15 22 29 Feb 5 12
40
20
100
60
80
LA ADMINISTRACION POR ESTADISTICACondición de Afluencia
La Fórmula de Afluencia es:
1. Economiza2. Paga todas las facturas3. Invierte el resto en instalaciones de servicio, haz que sea más fácil entregar4. Descubre que causó la afluencia y refuérzalo
NUESTRA PROPUESTA PARA LA PROFESIÓN ES UNA GRAN CARRERA POR LA SUPERVIVENCIA
No son los sueños del hombre lo que le falla, es la falta de pericia requerida para hacer realidad esos sueños, si uno sueña y ve sus sueños hechos realidad, uno también debe ser capaz de organizar y entrenar hombres capaces de organizar, que harán que esos sueños se hagan realidad.
L. RONALD HUBBARD
Se agradece profundamente a la L. Ronald. Hubbard Library por el permiso para reproducir selecciones de las obras registradas de L.Ronald
Hubbard.