Teora de Errores

Swatch en Colombia

CASO SWATCH EN COLOMBIAPLANEACIN ESTRATEGICA GRUPO SWATCH

PRESENTADO PORBERNAL ARIAS PAOLA ANDREAESCOBAR VILLAMIL GINA LISSETH

ESCUELA COLOMBINA DE INGENIERIA JULIO GARAVITOFUNDAMENTOS Y GERNECIA DE PROYECTOSBogot D.C2015

CONTENIDOINTRODUCCIN1MARCO ORGANIZACIONAL2HISTORIA2MISIN2VISIN2PLANEACIN ESTRATEGICA3P.E.S.T.A3IDENTIFICACION DE FACTORES EXTERNOS (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS)6MATRIZ D.O.F.A7ESTRATEGIAS A DESARROLLAR8BIBLIOGRAFIA8

INTRODUCCIN

A una compaa, sin importar el tipo de competencia en el cual este incluida, es de vital importancia la generacin de planes estratgicos que la ayudan a cumplir con la razn de ser de la misma, esto se logra visualizando un entorno que se caracteriza por ser dinmico, en muchas ocasiones, su razn de ser, visin y valores no son claros, por esta razn se hacen anlisis que generan estrategias que se cumplen a travs de proyectos, a continuacin en el presente anlisis se encontrar el marco organizacional del grupo Swatch , anlisis DOFA y Porter de la organizacin en Colombia y finalmente, se integrarn las estrategias de los anlisis en los ltimos aos.

Swatch en Colombia

Swatch en Colombia

MARCO ORGANIZACIONALHISTORIA Swatch supera la crisis y lidera la recuperacin de la relojera suiza.A mediados de los aos setenta del siglo pasado, la industria suiza de relojera se sumi en la mayor crisis de su historia. En cuestin de tecnologa, la competencia japonesa se super en 1979, con el lanzamiento del "Delirium," el reloj de pulsera ms delgado del mundo, con un limitado nmero de componentes. Pero lo que inici la recuperacin industrial fue la fundacin de SMH (Societ Suisse de Microlectronique e dHorlogerie), la Corporacin de Industrias Suizas de Microelectrnica y Relojera. Y su respuesta a la crisis fue Swatch, un delgado reloj de plstico con slo 51 componentes (en lugar de las 91 o ms piezas que solan usarse), que ofreca una gran calidad a un precio muy asequible y que se puso a la venta en 1983. Desde entonces, se ha convertido en el reloj de pulsera de mayor xito de todos los tiempos y The Swatch Group, la sociedad matriz actual, en el grupo de empresas de relojera ms grande y dinmica del mundo. (Swatch Group, 2015)Factores del entorno que llevaron a la industria relojera a la crisis y a la creacin de Swatch. Suiza subestimo ampliamente los efectos de la tecnologa de cuarzo para el mercado relojero Dejo que otros pases avanzaran en innovacin, sobretodo japoneses y estadounidenses Fue Nicols Hayek quien logro reavivar el mercado quien fue el precursor de la revolucin del mercado relojero fabricndolo como un accesorio que expresara la personalidad del portador. Bajo el nombre de Swatch (Swiss Watch), este reloj de cuarzo, que combinaba alta calidad con un precio asequible, hizo su entrada en el mercado suizo en 1983. Swatch salvo el sector entero y la industria relojera suiza despert de su letargo y recobr el liderazgo mundial. (alba, 2015)MISIN Producimos belleza, sensualidad, emocionalidad en relojes y tambin alta tecnologa en sus muecas. (Hayek, 2011)VISIN The Swatch Group has a very special emotional culture. We produce beauty, sensuality, emotionality in watches and we also produce high-tech on your wrists. Both, emotionality or poetry and high-tech are part of what we feel towards our customers. We love them genuinely. We want them to be happy we want YOU to be happy. (Hayek, 2011)

PLANEACIN ESTRATEGICAP.E.S.T.AEl anlisis PESTA como es sabido, es la parte externa que conforma el anlisis DOFA, a continuacin se analizarn cada uno de los factores que lo conforman Entorno Poltico Segn la ley 1372 de 2010 se hace el acuerdo de libre comercio entre la repblica de Colombia y los estados AELC entre los cuales est Suiza. (Congreso de la Republica, 2010)

Fig1. Pases con tratado de libre comercio de suiza.

Entidades regulatorias: Proexport (Colombia), Switzerland Trade & Investment Promotion. Penas poco severas contra el caso de la piratera en Colombia (La Camara de Diputados , 2010)Entorno Econmico Suiza est interesada en fortalecer relaciones comerciales con exportadores colombianos y ampliar las relaciones comerciales a nivel de inversin a raz de los TLC nuevos. Colombia y suiza mantienen una dinmica relacin comercial y econmica representada en un activo intercambio de bienes y servicios, significativos montos de inversin extranjera directa (IDE)

Las principales importaciones desde suiza son productos qumicos, farmacuticos, odontolgicos, joyera y relojera. (Camara de comercio colombo suiza , 2011)

Fig2. Cifras de exportaciones suizas a Colombia Vs exportaciones a EEUU como marco de referencia. (Switzeland Global enterprise, 2014)

Las importaciones de relojera Suiza en Colombia a travs de los aos han aumentado sustancialmente.Fig3. Histrico de importaciones en relojera Suiza a Colombia. Recuperado del DANE.

A nivel mundial, Swatch Group es uno de los agentes mundiales ms grande del mundo. (Rankingthebrands, 2015)Fig4. Posicionamiento de Swatch en la industria de relojera nivel suiza

Fig5. Posicionamiento de Swatch en la industria de relojera mundial

Fig6. (Switzeland Global enterprise, 2014)Entorno Social Suiza es catalogado como campen europeo en innovacin segn el European Innovation Scoreboard (EIS) 2009. Colombia catalogado entre los pases ms piratas de Sur Amrica. (Oficina Comercial Estadounidense (USTR) , 2014) Pblico objetivo: Jvenes. (Swatch Group, 2015) Uso alternativo del reloj y personalizacin del diseo On-Line (Swatch Group, 2015) Fidelizar al cliente: tiendas SWATCH (Swatch Group, 2015)

Entorno Tecnolgico Una sola lnea de ensamblaje (Manufacture Horloge Suisse, 2015) Fabricacin automatizada (Manufacture Horloge Suisse, 2015) Inclusin de etiquetas RFID (Radio Frequency IDentification) (Swatch Group, 2015) PowerDrive & PreciDrive- nuevas tecnologas desarrolladas por ETA (Manufacture Horloge Suisse) perteneciente a Swatch (Manufacture Horloge Suisse, 2015)Entorno Ambiental DSGHFJFYKHIDENTIFICACION DE FACTORES EXTERNOS (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS) Teniendo como referencia el entorno poltico, econmico, social, tecnolgico y ambiental, se tienen las siguientes oportunidades y amenazas. OPORTUNIDADES Sintetizando las oportunidades en base a los factores anteriormente mostrado, se tiene: O1. Tratado de libre comercio con Suiza ha aumentado significativamente las importaciones de relojera en el territorio. O2. Swatch Group es representante de las grandes industrias relojeras no solo a nivel Suiza sino a nivel mundial. O3. Industria suiza: se caracteriza por ser innovadora y su manufactura es de alta calidad. O4. Pblico objetivo: Jvenes.O5. Personalizacin del diseo del reloj On-Line. O6. Tecnologas de manufactura avanzadas. O7. Tecnologa RFID

AMENAZAS Sintetizando las oportunidades en base a los factores anteriormente mostrado, se tiene: A1. La participacin de Swatch Group en Colombia es relativamente baja en comparacin con la participacin en otros pases Americanos. A2. La piratera en Colombia es grande y las sanciones judiciales no son rigurosas contra este delito. A3. Competencia de otras compaas relojeras con mayor participacin en Colombia (Richemont, Casio, Seiko, Citizen, etc...)A4. GJFKA5. YUTI

MATRIZ D.O.F.AUna vez contando con los factores externos arrojados por el anlisis P.E.S.T.A se procede a enumerar las fortalezas y debilidades. FORTALEZAS F1. Organizacin consolidada lder en el mercado. F2. Innovacin, calidad y prestigio.F3. Variabilidad de diseos (300 al ao).F4. Cambios en el producto sin incrementos en costos. F5. Investigacin continua, inversin en nuevas tecnologas. F6. Engloba a numerosas e histricas firmas de relojes comoOmega, Longines,Tissot,Breguet,Blancpain,Jaquet Droz,Glashtte-Original,Lon Hatot,Calvin Klein,Certina,Mido,Rado,Pierre Balmain,Hamilton,Flik FlakyEndura.DEBILIDADESD1. Producto exclusivo en economas como Colombia. D2. Falta de acogida de los accesorios. D3. Variedad de sustitutos. D4. Pocas tiendas SWATCH nivel Colombia.

ESTRATEGIAS A DESARROLLAR

BIBLIOGRAFIA

https://www.icesi.edu.co/icecomex/images/stories/pdfs/t-presentacin%20tlc%20colombia%20suiza-%20corta%20sgd-2011.pdfhttp://www.dane.gov.co/index.php/comercio-exterior/importacioneshttp://fhs.ch/eng/statistics.htmlhttp://www.rankingthebrands.com/Brand-detail.aspx?brandID=3586http://es.slideshare.net/LuisArturo/swatch-1475652http://es.slideshare.net/socialmhr/caso-swatch?related=1

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