Caso Iridium

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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL EMPRENDIMIENTO E INNOVACION TECNOLOGICA Deber de Caso Iridium PARALELO: 15 CHRISTIAN SUAREZ 15-12-15 II TERMINO 2015

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Caso motorola inversion

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Page 1: Caso Iridium

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL

EMPRENDIMIENTO E INNOVACION TECNOLOGICA

Deber de Caso Iridium

PARALELO: 15

CHRISTIAN SUAREZ

15-12-15

II TERMINO 2015

Page 2: Caso Iridium

¿Qué grupos de clientes (segmentos) podría haber seleccionado Motorola en lugar de los ejecutivos de

clase media alta?

Abaratar costos para enfocar el producto a más clases de ejecutivos no solo la clase media alta.

Tratar de enfocar el producto a ambientes de familias de clase media alta con el servició de

busca personas.

¿Qué errores cometió Motorola en sus tácticas para venderles a los ejecutivos?

No concentrarse en tener un trato individual con el cliente de una manera más eficaz.

El producto no era tan llamativo ni atractivo a la vista, se pudo mejorar el modelo para que

tenga una mejor acogida en el mercado.