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JOSKIN CELEBRÓ SU 50 ANIVERSARIO CON LA MIRADA EN EL FUTURO

EIMA INTERNATIONAL 2018: EDICIÓN DE RÉCORD

INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE CLIENTES SAME EN TREVIGLIO

SUMARIO Noviembre 2018 Año XXI | nº 11

PUNTO DE VISTAEl futuro que viene

EDITORIALEl gasógeno

CARTA AL EDITORCarta de José Antonio Pérez Serrate con motivo

de su jubilación

NOTICIASEUROFINANZAS

AGROPOPULAR

ENTREVISTA FERIAS

EL TIEMPO

FORMACIÓN

EMPRESA

FERIASTOTY 2019

PRESIDENTE DE HONOR: Julián Mendieta | DIRECTOR TÉCNICO: Luis Márquez Dr. Ing. Agrónomo | EDITOR: Sergio Mendieta | DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Y MÁRKETING: Borja MendietaRESPONSABLE DE EDICIÓN: Raquel López | EDICIÓN GRÁFICA Y WEB: Ana Egido y Miguel Igartua | ADMINISTRACIÓN: Eva Losada

COLABORADORES Y CONSEJO DE REDACCIÓN: Jesús Vázquez, Dr. Ing. Agrónomo | Heliodoro Catalán, Dr. Ing. Agrónomo | Pilar Linares, Dra. Ing. Agrónoma | Juan José Ramírez Montoro, Dr. Ing. AgrónomoLeonardo Monteiro, Dr. Ing. Agrónomo | Miguel Cervantes, Dr. Ing. Agrónomo | Emilio Gil Moya, Dr. Ing. Agrónomo | Gabriel J. Rielo Carballo, Téc. Maq. Agrícola | Ricardo Martínez Peck, Lic. Mec. Agr.Ettore Gasparetto, Dr. Ing. | Juan Pardo San Pedro, Dr. Ing. Agrónomo | Emilio Allué, Dr. Ing. Agrónomo

REDACCIÓN PRODUCCIÓN Y ADMINISTRACIÓN: TEL.: EMAIL: [email protected] © PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE ESTA PUBLICACIÓN. | DEPÓSITO LEGAL:

EXTERIOR: AGRIWORLD CR AGROTV S.L. Redacción Márketing y Publicidad Brasil: e-mail: www.agriworld-revista.comARGENTINA, CANAL RURAL, S.A., Honduras, 5940 - C1414BNL Buenos Aires Tel. (5411) 4777-4200 e-mail: [email protected] www.elrural.comITALIA, MACCHINE & TRATTORI

ESTA PUBLICACIÓN ESTÁ ASOCIADA A LA QUE A SU VEZ ES MIEMBRO DE

EMPRESA

SOBRE EL TERRENO

tractores eléctricos

MERCADO

FORMACIÓN EMPRESA

En portada…

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TRACTOR OF THE YEARCASE IH Maxxum 145 ActiveDrive 8

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5NOVIEMBRE 2018 | agrotécnica

P U N T O D E V I S TA

LUIS MÁRQUEZ

LUISMÁRQUEZ

P U N T O D E V I S TA

LUIS MÁRQUEZ El futuro que viene

La revista iVT ha publicado, en un número especialmente dedicado a la EIMA, una entrevista con Mark von

Pentz, Presidente Global de John Deere para Tractores y Equipos de Jardinería, y para Europa, CIS, Asia y

África. Por su interés para los lectores de agrotécnica seguidamente sintetizamos algunas de sus opiniones.

“Cuando se trabaja en algo que te gusta y satisface, nunca tendrás que trabajar otro día de tu vida”. Este

parece que es el caso de Mark von Pentz, que entendemos plenamente los que disfrutamos de algo similar, aunque

sea en lugares y situaciones muy diferentes. Hay tiempo para todo si se sabe aprovechar, y la organización hace

compatible el trabajo con el ocio y las vacaciones. Además, el hecho de crecer en una granja, en una familia de

agricultores, es una “ventaja diferencial estratégica” para trabajar en el Sector.

Para Mark von Pentz los vehículos agrícolas de hace 30 años prácticamente eran cajas humeantes con ruedas, que

se dirigían por palancas e interruptores, sin ninguna electrónica, que por entonces se reserva para las películas de

espías. En los últimos 10 años es cuando se ha producido la revolución digital.

Cuando John Deere realizó hace 20 años la compra de su propio satélite para su sistema de posicionamiento global,

muchos consideraban un error que una empresa de ‘maquinaria agrícola’ entrara en el sector aeroespacial. Sin

embargo el tiempo le ha dado la razón: disponer de sistemas propios de navegación da ventajas estratégicas. “Para nuestros clientes somos los únicos responsables”.Para von Pentz el futuro se apoyará en tres pilares. Todo se construye sobre la base del posicionamiento global. En

primer lugar hay que optimizar la máquina y controlar su posición, así como realizar el mantenimiento preventivo.

Globalmente John Deere ya dispone de 200.000 máquinas conectadas.

El segundo pilar es el de la organización del trabajo para mejorar las operaciones agrícolas, optimizando la

distribución de fertilizantes y la aplicación de tosanitarios con la má ima precisión. El tercero de los apoyos será

la optimización agronómica que va unida a la optimización del trabajo con los sistemas de ‘soporte a la decisión’,

abriendo la puerta a la entrada de otros desarrolladores de manera gratuita.

En la aplicación de productos tosanitarios se esperan los mayores cambios. Con el 10 del producto que ahora

se utiliza se podrán controlar las malezas. La ‘inteligencia arti cial’ va a permitir tomar decisiones en milisegundos

para aplicar el producto en función de la información que suministran cámaras, situadas por delante de las boquillas,

que son capaces de diferenciar el cultivo de las malas hierbas. Las boquillas realizarán una aplicación diferencial en

función del estado del cultivo. Además, la reducción de la dosis por hectárea permitirá reducir a la décima parte el

tamaño de los depósitos.

Para von Pentz la electri cación está llegando, pero cuáles son las limitaciones Con el prototipo SESAM de John

Deere, un tractor pesado para la Agricultura, se puede trabajar una o dos horas en función del nivel carga, pero no

las 12 horas habitualmente necesarias parar el trabajo de campo. La tecnología de las baterías puede mejorar 10

veces De dos a tres veces es probable, pero no mucho más. Hay alternativas como las células de combustible o la

hibridación. Para tractores de baja potencia, que tienen pocas horas de utilización diaria, el ‘eléctrico’ es posible, pero

depende del ciclo de trabajo y del lugar en el que se utiliza.

Por otra parte, con las mejoras en los motores diesel y los ltros de partículas se está consiguiendo que los gases de

escape estén más limpios que el aire que entra por la admisión.

Es interesante observar que uno de los ‘grandes’ del sector no solo piensa en ‘tractores’, sino que mani esta su

oprimismo y advierte que el futuro va unido al ‘cultivo de precisión’ Estamos preparados para lo que viene

Con mi agradecimiento a iVT y a von Pentz por la información que nos proporcionan en la entrevista

(https://ukimediaevents.com/publication/cc00c7aa/16) y que ha servido para este ‘punto de vista’, reciban todos mi

más cordial saludo.

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E D I T O R I A L

JULIÁN MENDIETA El gasógeno

En la época de penuria petrolífera, después de la Guerra Civil y la II Guerra Mundial, en

aquella España en blanco y negro, la gente se buscaba la vida para seguir empleando sus

coches y demás artilugios mecánicos. Cuando no se conseguía la gasolina necesaria ni de

estraperlo, empezaron a proliferar unos ‘inventos’ que se empleaban como productores de

combustible, los denominados gasógenos; ya creíamos que estos ‘inventos’ estaban en el olvido

del Profesor Frank de Dinamarca, pero a tenor de la política dictada por estos iluminados que nos

‘desgobiernan’, mucho me temo que vamos a tener que desempolvarlos.

Nuestros agricultores están ya pagando el gasoil a unos precios inasumibles, a pesar de la última

bajada. Ante lo insostenible, soportaron un aumento del 0.679 €/L al 0.961 €/litro en el periodo

julio/octubre, 4 meses de subida con el consiguiente malestar de los agricultores… ¡Y no solo

ellos! Según Unión de Uniones, llenar el depósito de un tractor se nos pone en 300 €, justo a lo

que se pagaba por ½ tonelada de cebada a precios de julio. Por si esto fuera poco, el anuncio

del Gobierno de subir los impuestos a los gasóleos, el malestar va en aumento. Tenemos un

Gobierno que cada vez que abre la boca, sube el pan. Véase la actividad fabril de los fabricantes

de automóviles que, con el anuncio de la Ministra Ribera, han cesado en sus plantas la producción

de motores diésel, ante la caída de la demanda y el perjuicio en cadena en los productores de

componentes… ¡Y aun habrá quien aplauda la medida! Pero que mentecatos somos.

Mientras tanto estamos a la espera de la actitud reivindicativa de las organizaciones agrarias y de

consumidores para emular a Francia. Esos sí que saben movilizarse y plantar cara y les importa un

‘pimiento’ cortar los Campos Elíseos. Algo así teníamos que hacer ante las posturas arbitrarias de

los ‘politicastros’ de turno, como en Madrid, que espero que tengamos un 2 de Mayo de protestas,

aunque sería mejor un Mayo del 68.

Esperemos a ver qué acontece en Andalucía pero, dado que después de 40 años de ‘sociolistos’

han amansado, a base de ‘peonas’ y otras ‘propinas’, a que la masa vaya al ‘pesebre’ de la Junta

a darse una ‘jartá’, así les/nos va. España necesita sentarse en el diván del psicoanalista y hacerse

una retrospección, meditar y dar a esta nave un cambio de rumbo… Mientras tanto, los desafueros

en las ‘autonoesas’ no cesan; pero ¡tranquilos! que el aborregamiento social no se hará nada y

seguirán haciendo lo que les dé la real gana. Como diría Alberti… ¡¡a galopar, a galopar!!... pero

aquí vamos al paso, ni siquiera al trote, sin salirnos de la vereda.

8 agrotécnica | NOVIEMBRE 2018

C A R TA A L E D I T O R

Atrás quedan los recuerdos y el empeño de mantener en el mercado los tractores Ursus, Steyr, LG, Mahindra, Belarus, Toselli, y cosechadoras Clayson, Bizon,

etc etc y que al nal y por di erentes razones, unos no pudieron comercializarse por motivos de emisiones y otros pasaron a otras manos por las usiones del momentoTras mi paso por los distintos departamentos nanciero y comercial, en la empresa Pedro Cabeza, S.A. de Zaragoza, el pr imo año cumplir a años me toc a rontar un reto

personal y pro esional, haci ndome cargo del departamento comercial de dicha empresa, en el que puse mucha ilusión y entusiasmo, consiguiendo algunos logros: egociaciones con la ábrica de Ursus en arsovia, consiguiendo las mayores ventajas en el amplio concepto de negocio. Ursus ya era una marca muy reconocida en aquel momento en el mercado Español y con una amplia red de Concesionarios.

La recuperación de los tractores marca Steyr al mercado Español. Steyr, estuvo uera de nuestro mercado durante años y consegu de nuevo, el apoyo y la con anza de la red de Distribuidores Españoles, que habían representado la marca en años anteriores. Se realizó una extraordinaria labor de promoción, obteniendo buenos resultados en ventas. inalmente la irma Case, compró la ábrica de St. alentín

(Austria). En Se l, rma de acuerdo con la ábrica Coreana, para la

importación de los tractores LG, para su venta y distribución en el mercado Español, en segmento de potencias de C . Tuve que organizar la red comercial a nivel nacional. Presentación y promoción del producto.

La apertura de mercado en las slas Canarias, con la venta de tractores Ursus y LG a Cooperativa La Candelaria en La Laguna. ui reconocido por haber contribuido a la renovación del parque de tractores en la citada sla por el Cabildo Canario y la propia Cooperativa.

ueva rma de acuerdo en Bombay con la marca Mahindra Tractores. España, en ese momento, era el primer País en Europa donde se empezarían a comercializar los tractores de la actoría ndia. Tuve que recuperar la red de Distribuidores que se había perdido con la desaparición de los tractores LG y a la vez transmitirles la con anza de un buen producto y buena postventa. Mahindra estuvo dos años sin dar suministro de tractores ya que su producción, dependía de la ábrica Coreana T M.

gualmente, tambi n estuve negociando con Mahindra Automoción, vehículos 4x4 para la importación al mercado Español. Despu s de varios meses de negociaciones y superados los problemas de homologación, hoy Mahindra Automoción está en el mercado Español.

La comercialización de las nuevas series de los tractores Belarus, procedentes de la ábrica de Mins .

Pertenecí durante muchos años al Comit rganizador de MA en Zaragoza.

Particip en algunas comisiones de trabajo de A SEMAT durante la Presidencia de nuestro gran amigo Manel Roig.

Realic la venta del primer tractor sometido al Plan Renove en España, estando de Ministra Elena Espinosa y de Consejero de Agricultura en Aragón Gonzalo Arguil , persona que luchó hasta la saciedad por sacar adelante este proyecto.

En ulio de , me incorpor a la Compañía ohn Deere b rica, S.A., desempeñando las unciones de e e de Mar eting Postventa, haci ndome cargo de la zona

oreste de España, incluidas las slas Canarias y Baleares, ayudando a la red de Concesionarios a crecer y mejorar en el negocio de la Postventa.

e participado en equipos de trabajo de la propia Branch Española, y tambi n con la Región en Bruchsal para la implantación de nuevos procesos y herramientas en la red de Concesionarios (DPM).

Toda una vida dedicada y contribuyendo al desarrollo del sector agrícola.Es para mí un orgullo poder despedir mi vida laboral en ohn Deere b rica, la mejor Compañía del sector agrícola,

sinti ndome respetado, reconocido y querido.Me voy con la satis acción del deber cumplido. e tenido la suerte de trabajar en el sector que me ha gustado, y he dis rutado siempre con mi trabajoDesde estas páginas y con la oportunidad que me ha brindado el amigo ulián Mendieta, me despido de todos vosotros, que como yo, hab is luchado por un sector tan su rido y a su vez tan agradecido.Recibid un uerte abrazo.

José Antonio Pérez Serrate

José Antonio Pérez Serrate, Je e e ar e n Post enta

CARTA DE JOSÉ ANTONIO PÉREZ SERRATE CON MOTIVO DE SU JUBILACIÓN


N O T I C I A S

El Consejo Técnico de CEMA, asociación que representa a los productores de maquinaria agrícola europeos, se reunió el 6 de noviembre en Bolonia, Italia, con motivo de la Feria Internacional EIMA 2018. Durante la reunión, la asamblea rati có a Markus Baldinger, Director Técnico y miembro del Consejo Ejecutivo de Pöttinger, como Presidente de la Junta Técnica de CEMA.“Ahora, que se ha introducido la homologación de la UE de máquinas agrícolas arrastradas, hay una mayor representación de este tipo de maquinaria dentro de CEMA. Que este nuevo grupo, con creciente importancia y ambición, tenga la oportunidad de liderar la Junta Técnica de CEMA es una consecuencia natural del nuevo escenario”, dijo Baldinger sobre su elección. “Con la maquinaria agrícola generando la mayor parte de los datos agronómicos, la denominada Agricultura 4.0 es la prioridad. La

comunicación y u o de datos sin suras entre las máquinas y nubes

de datos requieren una base de conocimientos y una red mucho más amplia. ay mucho traba o por delante para garantizar la sencillez, solidez, seguridad y protección necesarias para que los agricultores y sector de producción primario comiencen a hablar directamente con el mundo digital. Me gustaría llamar a que todos los actores involucrados unan sus esfuerzos y se comprometan a transformar esta promesa en una realidad”.El Consejo Técnico también eligió a Matteo Guerra, Responsable de I+D de ARGO, como Vicepresidente. “Estoy muy agradecido por la con anza que mis colegas han depositado en mí y haré todo lo posible para cumplir esta función. Estoy convencido de que nunca antes el desarrollo tecnológico de la maquinaria agrícola, en particular de los tractores, ha

sido tan rápido; requiere que la legislación y la estandarización evolucionen de manera consistente y pare a tanto con el progreso técnico como con las necesidades del sector. En este proceso, el Conse o Técnico de CEMA tiene que desempeñar un papel clave, y asumir la responsabilidad de crear un vínculo entre nuestra industria y las autoridades europeas para garantizar que las necesidades de los fabricantes y el mercado estén bien dirigidas y traducidas en una legislación adecuada. Debe garantizar un desarrollo adecuado para mantener un alto nivel de seguridad, protección ambiental y lograr el equilibrio necesario entre la legislación y estandarización en la agricultura”.

MARKUS BALDINGER, DE PÖTTINGER, REELEGIDO COMO PRESIDENTE DE LA JUNTA TÉCNICA DE CEMA

Con 1.900 expositores, provenientes de 14 países, repartidos en 220.000 m2 de espacio expositivo, y 130.000 visitantes procedentes de 60 países, Ciame es la mayor exposición de maquinaria agrícola de Asia. La edición de este año se celebró, del 26 al 28 de octubre, en Wuhan y estuvo organizada por la Asociación de Distribuidores Chinos de Maquinaria Agrícola (Camda). La exposición es el punto de encuentro anual para los distribuidores, fabricantes e importadores de maquinaria agrícola que encuentran en el evento una plataforma de negocios ideal. El 90% de todos los acuerdos comerciales anuales de maquinaria

agrícola en China (400.000 millones de euros en 2014) se cierran en Ciame. Con 135 millones de hectáreas de suelo cultivable, el 10% del disponible a nivel global, China es uno de los mayores mercados agrícolas del mundo, y el potencial de crecimiento del sector de la mecanización agrícola es enorme. La mayoría de las tierras

de cultivo se encuentra en regiones montañosas y son pequeñas explotaciones que tienen que proporcionar alimentos a casi una quinta parte de la humanidad. Además, aproximadamente la mitad de la tierra cultivable es árida o semi-árida y requiere riego extensivo. Aunque China se encuentra

entre los cuatro países con mayor número de importaciones agrícolas, la mecanización de la agricultura sigue siendo relativamente baja. De cara a la creciente necesidad de alimentos y la demanda de mano de obra en las zonas rurales, la explotaciones chinas buscan maquinaria de pequeña escala, robusta y fácil de usar en China.

1 900 EXPOSITORES EN CIAME 2018 (WUHAN, CHINA)


Desde la EMA han colgado en la página web del Ministerio de Agricultura, en el área de Tecnologías Probadas de la Plataforma del Conocimiento, un Curso de Maquinaria Agrícola para profesionales, facilitado por su autor, el Prof. Luis Márquez, Dr. Ingeniero Agrónomo, cuyo Índice General es el siguiente: Introducción y Clasi cación de la Maquinaria Agrícola

Cap. 1: Máquinas motrices y estacionarias de tracción

Cap. 2: Equipos para preparación y conservación de suelos

Cap. 3: Equipos para trabajo del suelo

Cap. 5: Equipos para aporte de fertilizantes (Abonado mineral y orgánico)

Cap. 6: Equipos para el cuidado y la protección de plantas

Cap. : Equipos de recolección (forrajes, granos, patata, remolacha, algiodón, caña de azúcar, hortalizas, aceituna, vendimia…)

Cap. 8: Equipos para post-recolección

Cap. 9: Equipos de manipulación, transporte y almacenamiento

Cap. 10: Equipos para producción animal ganaderos

Cap. 11: Máquinas y equipos diversos de la explotación agraria

En el Curso se recogen los diferentes tipos de máquinas clasi cadas según las operaciones que realizan en el campo. Junto con las ‘pantallas’ correspondientes se incluye las ‘notas para el orador’ con la información complementaria que explica su contenido.La dirección de Internet para acceder al Curso es:

https://www.mapa.gob.es/es/ministerio/servicios/informacion/plataforma-de-conocimiento-para-el-medio-rural-y-pesquero/observatorio-de-tecnologias-probadas/maquinaria-agricola/curso-maquinaria-agricola.aspx

CURSO DE MAQUINARIA PARA PROFESIONALES


N O T I C I A S

Hace aproximadamente un año que el grupo Amazone inició los trabajos de edi cación de su nueva fábrica, en el área industrial de Schleptrup, próxima a Bramsche (Baja Sajonia, Alemania), y ahora se inaugura o cialmente. Las nuevas instalaciones de 16.000 m2, que han supuesto una inversión de alrededor de 16 millones de euros, incluyen zonas de montaje, envió y almacenamiento, además de un edi cio de o cinas. En esta fábrica se realiza el montaje nal de los pulverizadores arrastrados

UX, y teniendo en consideración la anchura de trabajo de esos modelos, hasta 40 m, se diseñaron amplias zonas para facilitar unas condiciones de trabajo óptimas. Durante el próximo año, Amazone aumentará progresivamente el número de

empleados, hasta un total de 150, en las líneas de producción, pre-montaje, logística y administración.La ubicación de la nueva fábrica resulta ideal, a la salida de la autopista BAB A1 en Bramsche, al norte de Osnabrück, a solo 25 km de las o cinas centrales de Amazone en Hasbergen-Gaste (Alemania). Aunque el emplazamiento tiene una extensión total de 24 ha, en esta primera fase se han edi cado únicamente 5 ha, dejando espacio disponible para futuras ampliaciones.Los directores de Amazone, Christian Dreyer y Dr. Justus Dreyer, agradecieron el apoyo de la ciudad de Bramsche y de las empresas responsables de la edi cación, señalando su compromiso con la fábrica que ahora se presenta. “Este es un proyecto muy importante dentro

de la estrategia de crecimiento de Amazone, que nos alegra presentar tras dos años de plani cación y otro de construcción.”En la inauguración, los directores presentaron los conceptos por los que se rige esta nueva fábrica: “La nueva fábrica ha sido diseñada pensando en la fabricación de maquinaria de grandes dimensiones y de características variadas. De esta manera, la línea de producción está diseñada para optimizar las áreas funcionales (entrada de materiales, almacenamiento, monta e, revisión de las máquinas con centro de pruebas y control de calidad, y envió). Estamos satisfechos de poder expandir nuestra capacidad de producción local, unto con nuestras fábricas en Gaste y Leeden, y al mismo tiempo optimizar la logística entre las tres fábricas”.Christian Dreyer señaló que, al trasladarse el montaje nal de los UX, en las demás fábricas disponen ahora de espacio libre para optimizar la producción en otras gamas de producto. “Podremos utilizar esta capacidad adicional para optimizar la distribución interna de tareas entre cada una de las fábricas, y por tanto de la producción y logística de todas ellas”, comentó Christian Dreyer.Amazone prevé una tendencia positiva en la demanda de equipos.

Farming Agrícola presenta Farming Fruits, una nueva línea de negocio enfocada al tratamiento tosanitario de cultivos leñosos, como frutales, viñedos y olivares. La gama comprende atomizadores suspendidos y arrastrados, con capacidades de 600 a 1.200 litros y 1.000 a 4.000 litros respectivamente. La empresa palentina, importadora y distribuidora de maquinaria agrícola, organizará demostraciones próximamente para presentar sus nuevos productos en las principales áreas geográ cas para este tipo de cultivos; viñedos en Castilla y León, La Rioja y Galicia, así como olivares

en Andalucía. Mario Callejo, Ingeniero Agrónomo y Responsable de Galucho, marca lusa de implementos incorporada recientemente al amplio

catálogo de Farming Agrícola, será también el Responsable de Producto de Farming Fruits. www.farmingagricola.com

AMAZONE INAUGURA SU NUEVA FÁBRICA EN BRAMSCHE

FARMING AGRÍCOLA PRESENTA SUS SOLUCIONES PARA CULTIVOS LEÑOSOS


N O T I C I A S

La décima edición de Fruit Attraction, celebrada del 23 al 25 de octubre en IFEMA (Madrid), fue la primera para Arbos Ibérica, que se presentó como expositor de “una marca especialista, con tractores diseñados y fabricados en el Mediterráneo, que hacen de los campos de frutas y hortalizas su principal baza”. Los modelos presentados fueron todos con gurados para cultivos especiales: el 4110Q frutero, de 102 CV, con cabina baja de 1 9 cm de altura, anchura de 136 cm e indicado para invernaderos, olivares intensivos o cultivos en emparrado; el 3050 con cabina, de 50 CV y 105 cm de anchura, ideal para trabajar sobre

mesas de preparación estrechas; el 4100E, tractor articulado de 100 CV, y el 5130, equipado con ruedas estrechas homologadas permitiendo una luz libre de 50 cm, ideal para cultivos como el brócoli.Las concesiones de ARBOS participaron activamente y pudieron contactar con el cliente más profesional, grandes productores y empresas de servicio. Según la

compañía, “el mercado ha podido comprobar nuestro posicionamiento, cercano al cliente de tractor especialista. Y éste lo ha agradecido. Han sido muy interesantes los comentarios por parte de empresas y usuarios, explicando sus necesidades de mecanización. Ser capaces de seguir respondiendo a ellas es el camino a seguir de ARBOS”.http://arbos.com/esp

La compañía AlgaEnergy, especializada en el sector de las microalgas y sus aplicaciones, y el proveedor de automatización industrial, control y tecnología de medición,

okogawa Electric Corporation, han rmado un acuerdo estratégico de inversión y colaboración que implica una inversión cercana a los 10 millones de euros por parte de Yokogawa para ampliación del capital de AlgaEnergy, convirtiéndose en uno de sus accionistas de referencia. Según la compañía biotecnológica, la entrada de Yokogawa como accionista permitirá a AlgaEnergy reforzar su posición de liderazgo internacional destinándose la ampliación de capital a nanciar un conjunto de proyectos, incluyendo la expansión geográ ca de su estructura de ventas internacional para la línea de negocio agrícola, el desarrollo de nuevos productos y su incursión en nuevos sectores como la nutrición y la cosmética, así como el desarrollo de su oferta de soluciones a base de microalgas. El acuerdo también implica que las dos compañías compartan múltiples sinergias y una visión común para buscar construir un líder global en la industria de las microalgas. Su objetivo es conseguirlo colaborando e innovando en las áreas de I+D+i, producción, marketing y ventas. AlgaEnergy aportará su amplio conocimiento y experiencia en la ciencia de las microalgas, acumulados a lo largo de más de cuatro décadas de la I+D+i desarrollada por su líder cientí co, el

Profesor Miguel García Guerrero, reconocido como uno de los más acreditados investigadores en microalgas a nivel internacional. Por su parte, Yokogawa proveerá a AlgaEnergy la tecnología más avanzada y puntera, y el know-how sobre la automatización de procesos industriales, que serán clave para garantizar la máxima calidad y e ciencia en la producción, a medida que aumenten sus volúmenes. Augusto Rodríguez-Villa, Presidente de AlgaEnergy, destacó que “este acuerdo es la me or asociación posible para lograr nuestro ob etivo de aprovechar a nivel global el inmenso potencial que tienen las microalgas. Compartimos con Yokogawa una misma visión de futuro, la creencia de que un desarrollo más sostenible es posible y que las microalgas uegan un papel clave para alcanzar esa meta.” Tsuyoshi Abe, Vicepresidente y Director de Marketing de Yokogawa, agregó que “Yokogawa busca contribuir de forma directa a la consecución de los Ob etivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas a través de sus actividades de negocio y, este año y en línea con este compromiso, hemos creado una nueva unidad de negocio: Life Innovation. Este acuerdo es nuestra primera incursión en la bioeconomía, que se incluyó recientemente como una nueva área de enfoque en nuestra estrategia comercial a largo plazo, por lo que tenemos elevadas expectativas para esta asociación estratégica.” www.algaenergy.es/

ARBOS IBÉRICA, SATISFECHO CON SU PARTICIPACIÓN EN FRUIT ATTACTION

ALGAENERGY Y YOKOGAWA FIRMAN UN ACUERDO PARA IMPULSAR EL SECTOR DE LAS MICROALGAS


El Comité Organizador de la III Feria Profesional de Maquinaria, Agricultura y Ganadería, Abanca Cimag- GandAgro, que tendrá lugar del 21 a 23 de febrero del próximo año en Silleda (Pontevedra), se reunió en la Feira Internacional de Galicia ABANCA para abordar diversos aspectos de la próxima edición, la cual avanza con “buenas perspectivas para incrementar el número de expositores y super cie”. Durante esta reunión se detalló el plan de promoción del certamen, en el que se están llevando a cabo numerosas acciones como la incorporación de nuevos soportes de marketing digital. Además se comenzó a per lar tanto el programa de actividades de la feria como las entidades que realizarán jornadas técnicas.En el encuentro el sector estuvo representado por una veintena de entidades, empresas y cooperativas con gran peso en

el ámbito agroganadero, como la Federación Galega de Productores de Porcino (FEGAPOR), Federación Frisona Galega (FEFRIGA), Africor Pontevedra, Grupo Coren, Delagro, Aira, Xenética Fontao, Farming Agrícola, Ausama, Maxideza, Tecnor Lalín Maquinaria, Rosber, Agrotec Entrecanales, Gea Farm Technologies Iberia, Talleres Moga, Cardelle Hidráulica – Forcar, Claas Ibérica, Hermanos Villar, Millares Torrón y ABANCA Agro.Presidió la reunión el Director Xeral de Gandaría, Agricultura e Industrias

Alimentarias de la Xunta de Galicia, Silvestre José Balseiros Guinarte, quién a rmó que desde la Consellería do Medio Rural se apostará por la movilidad de la tierra productiva a través de una ley, con los objetivos de acabar con los incendios y poner en producción la tierra. También apostará por la ganadería de leche y carne como sector estratégico, por la agricultura y la maquinaria y por los productos de calidad para conseguir una mejora que se traslade en forma de rentabilidad a todos los productores.www.cimag.gandagro.com/

LA FERIA ABANCA CIMAG-GANDAGRO AVANZA EN SU ORGANIZACIÓN


N O T I C I A S

La Asociación Nacional de Maquinaria Agropecuaria, Forestal y de Espacios Verdes, ANSEMAT, celebró una rueda de prensa el pasado 23 de octubre en el Palacio de Congresos de Huesca, para presentar la Cuarta Edición de la Demostración de Maquinaria Agrícola en Campo, DEMOAGRO 2019. El acto contó con la presencia del Alcalde de Huesca, D. Luis Felipe Serrate, quien agradeció a la Asociación Nacional de Maquinaria Agropecuaria, Forestal y de Espacios Verdes, ANSEMAT, “la elección de la

capital oscense para la celebración de tan importante evento” y brindó el apoyo del Ayuntamiento en pro del impulso del sector de la maquinaria agrícola.El Presidente de ANSEMAT, Alfonso Tajada y la Responsable de Desarrollo de la Asociación, Victoria Ruiz, coincidieron en destacar la importancia de celebrar este proyecto de Demostración de Maquinaria en Campo en una comunidad en la que la tradición agrícola es de gran

peso, y transmitieron el entusiasmo de que Huesca sea el escenario en el que los 51 expositores de Demoagro expongan sus últimos avances tecnológicos.Además, agradecieron la presencia en el acto del Director General de Kuhn Ibérica, José Lafuente, empresa participante en

Demoagro y con sede en la capital oscense; del Presidente del Cluster de Maquinaria Agrícola de Aragón, Antonio Alot; y de los representantes de las organizaciones agrarias, ASAJA, COAG y UPA y de la Universidad de Huesca, Javier García Ramos. Los tres sectores que representan tienen gran protagonismo en DEMOAGRO, y en su afán de transferir conocimientos y dar respuesta al agricultor como objetivo nal.

Todos esperan que la celebración de esta cuarta edición sea un éxito tanto de organización como de asistencia y, como aporte de cifras, los representantes de ANSEMAT confían en que los 2.5 millones de euros de coste de organización de un evento de esta magnitud, avalen la idea de que DEMOAGRO es un evento necesario e imprescindible que, la mayoría de profesionales del sector de la maquinaria, necesitan y apoyan.El acto concluyó con el anuncio del inicio para la petición de entradas que, como en anteriores ediciones será gratuita, y puede realizarse a través de la web www.demoagro.es, desde el 29 de octubre.

EL ALCALDE DE HUESCA PRESIDIÓ EL ACTO DE PRESENTACIÓN DE DEMOAGRO 2019

El I Encuentro de Jóvenes Cooperativistas organizado por la Unión de Cooperativas Agrarias de Madrid (UCAM), en colaboración con Eurocaja Rural, puso de mani esto la importancia de las cooperativas y la necesidad de una agricultura sostenible. Celebrado en la Vinícola de Arganda Sociedad Cooperativa Madrileña (Arganda del Rey) y dirigido a jóvenes cooperativistas o hijos de cooperativistas cuyo futuro está orientado al medio rural, el cooperativismo y la agricultura, el encuentro trató de concienciar a estos jóvenes de la importancia económica y social del cooperativismo para la vertebración del territorio y evitar el despoblamiento rural.

Además, pretendió servir de punto de encuentro para intercambiar ideas y re exiones, familiarizándose con el funcionamiento de las Cooperativas y Consejos Rectores y facilitando así el relevo generacional.Inauguraron la jornada el Presidente de la UCAM, Manuel Morcillo, acompañado del Viceconsejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid, Pablo Altozano. “El modelo empresarial que busca un oven agricultor o ganadero es que tenga una expectativa a largo plazo, y esa respuesta se la puede dar una cooperativa, porque le permite desarrollar su empresa y tener acceso

a mercados que individualmente no podrían tener. El cooperativismo europeo demuestra que la dimensión de las cooperativas son críticas para dar una respuesta y buscar la rentabilidad de la explotación a futuro, y el modelo social representado en UCAM es el que da esta respuesta”, destacó el Director de Asuntos Internacionales y de la UE de Cooperativas Agroalimentarias de España, Gabriel Trenzado.

LA UCAM APUESTA POR EL RELEVO GENERACIONAL


AZUL SIGNIFICA VITALIDADLA SEMBRADORA NEUMÁTICA SOLITAIR –VERSÁTIL PARA TODO TIPO DE SIEMBRAS

La serie Solitair ofrece a los agricultores una gama de soluciones a medida: con anchos de tres a doce metros, modelos rígidos y plegables suspendidos, y semisuspendidos en la gama plegable, la Solitair se puede utilizar en todo tipo de condiciones, ya sea en trabajos directos o en combinación con otros aperos de preparación del terreno. Puede beneficiarse de sus numerosas ventajas:

La versión estándar de Solitair viene

con doble disco de siembra con control

de profundidad y rodillo de presión

para una precisión total de la siembra y

un óptimo contacto con el suelo.

Solitronic para control y monitoreo de la mayoría de las principales funciones de siembraCombinaciones versátiles con discos compactos, cultivadores, gradas rotativas y combinaciones de cama de siembraDistribución transversal precisa con distribuidores de semillas directamente sobre la barra de siembraMonitoreo de tubos o distribuidores de semillas para una máxima seguridad en cada operación

La compañía del grupo Yokohama, Alliance Tire Group K.K. (ATG), ha anunciado que sus equipos regionales en los mercados de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) se combinarán para crear un nuevo equipo que opere en el conjunto de la región EMEA y que Angelo Noronha asumirá la responsabilidad como Presidente de la nueva división. “La región EMEA es crucial para nuestro negocio y las dinámicas comerciales están cambiando y evolucionando de forma extraordinaria. Con la amplia experiencia que atesora Angelo traba ando con clientes en países de la EMEA y sus conocimientos multidisciplinares, Angelo es la me or opción para aumentar nuestra cartera de clientes en esta región”, destacó el Director General de ATG, Nitin Mantri.

Noronha trabaja en Alliance Tire Group desde sus comienzos, hace más de nueve años, y ha participado de forma activa en la consolidación de la marca y en muchas de las actividades comerciales y empresariales de ATG. En 2009 comenzó como Director de Marketing y pronto alcanzó el puesto de Responsable de Ventas para Europa. En 201 fue nombrado Presidente para las regiones de Asia-Pací co y Oriente Medio y África, donde junto con su equipo consiguió un crecimiento de más del 40%, durante dos años consecutivos. “En la región EMEA, en especial en Europa, disfrutamos de una relación con nuestros clientes duradera y basada en la con anza. Hemos fundamentado nuestro éxito a lo largo de los años, y así lo seguiremos haciendo, en nuestras inversiones en

capital humano, procesos y productos. Dos de mis aspiraciones principales en mi nuevo cargo serán incrementar aún más nuestro ob etivo de centralización en el cliente, y continuar ganando mayores cuotas de mercado dentro de los diferentes segmentos en los que operamos”, comentó Angelo Noronha sobre su nombramiento. http://atgtire.com/europe/

ANGELO NORONHA, NUEVO PRESIDENTE DE ATG PARA LA REGIÓN EMEA


N O T I C I A S

Los datos del Departamento de Aduanas de EEUU indican que las exportaciones españolas de aceituna negra al país norteamericano cayeron un 2% en agosto-septiembre, primeros dos meses de aplicación de los aranceles de nitivos impuestos a las importaciones procedentes de España que suman un 35%.Según informa Asemesa, en volumen, las exportaciones de aceitunas negras de España a EEUU pasaron de 5.5 millones de kilos a 1.5, un 1.8% menos y en valor de 12.5 millones de dólares a 4.1 millones de dólares, un 66. % menos.Sin embargo, en el resto de países que exportan aceitunas negras a EEUU el crecimiento ha sido del 46.8%, pasando de 1.8 a 2.6 millones de kilos. Destaca Marruecos que aumentó sus exportaciones en un 6.3%, aunque no llegan a compensar la bajada de los 4 millones de kilos de las importaciones procedentes de España.

Asemesa a rma que la industria californiana es el gran bene ciado de los aranceles con un aumento en sus ventas del 2.3%, mostrando una clara tendencia ascendente ya que solamente en el mes de septiembre, –último mes disponible–, lo hicieron un 10.5% frente a un descenso de las exportaciones de España de un 6.5%.En comparación con septiembre de 201 , las exportaciones de aceituna negra de España han caído de 2.3 millones de kilos a 0.5, pasando de representar el 8% de las importaciones al 30% y del 34.5% del consumo de negras de EEUU al 9%.“Mientras sigue la caída dramática de las exportaciones de aceitunas negras al mercado americano, el sector sigue esperando que la UE

denuncie a EEUU ante la Organización Mundial del Comercio como ya ha hecho Asemesa ante la propia usticia americana”, a rmó Antonio de Mora, Secretario General de Asemesa.“Esperamos que se establezca un fondo importante de ayudas que compense las pérdidas de las empresas exportadoras y el enorme esfuerzo económico que están realizando en la defensa, no sólo de la aceituna negra de España, sino de todo el modelo de ayudas de la PAC”, añadió. De Mora explicó que “nos acusan de hacer competencia desleal debido a las ayudas que reciben los agricultores de la UE a través de la PAC, que es un sistema público de ayudas, las cuales nos las ad udican a la industria al cien por cien”.

Tras ocupar durante cuatro años el cargo de Presidente de la Asociación Española de Exportadores e Industriales de Aceituna de Mesa (Asemesa) y aceptar continuar con el mismo el pasado año por las difíciles y especiales circunstancias por las que atraviesa el sector debido a los aranceles impuestos por EEUU a la aceituna negra de España, Carlos Camacho presentó su dimisión ante la Junta Directiva. Camacho señaló el honor que supuso para él ocupar el cargo de Presidente de Asemesa y agradeció la con anza que todos los miembros de la Asociación depositaron en él estos años, así como el apoyo que recibido, destacando el papel que desempeña Asemesa en la representación y en la

defensa de los intereses de la industria española de aceituna de mesa. Como razones de su decisión, explicó que ya ha nalizado la primera fase de la defensa ante los aranceles impuestos por EEUU, se ha encauzado la nueva estrategia a seguir en adelante y se ha avanzado en los principales proyectos de la Asociación, por lo que considera que ha llegado el momento de volver a centrarse en su empresa familiar que requiere su atención y facilitar también el proceso de relevo generacional. También destacó su fuerte compromiso y el de su empresa con la Asociación con la que seguirá colaborando siempre en todo lo que haga falta.

La Junta Directiva, tras acordar iniciar el proceso de elección del nuevo Presidente, agradeció a Carlos Camacho su dedicación al cargo durante estos años, especialmente este último, que ha sido muy complicado por las circunstancias extraordinarias.www.asemesa.es/

CARLOS CAMACHO DIMITE COMO PRESIDENTE DE ASEMESA

ESPAÑA VENDE UN 72% MENOS DE ACEITUNAS NEGRAS A EEUU EN DOS MESES


La compañía Continental se alzó con el reconocimiento de los II Premios Digitales de El Español, Omicrono y Androide Libre, en la categoría de ‘Tecnología Emergente’, por sus sistemas ContiSense y ContiAdapt,dos soluciones tecnológicas que optimizan la monitorización continua del estado del neumático y la adaptación de su rendimiento a las condiciones de la carretera. “Estamos encantados de recoger este premio para ContiSense y ContiAdapt, dos tecnologías desarrolladas por Continental en el camino hacia la conducción autónoma. Se trata de hacer el neumático cada vez más inteligente para que tome decisiones por sí mismo en base a la temperatura,

las condiciones climatológicas o el estado de las carreteras” apuntó Jorge Ca al, Director de Marketing de Continental en la entrega de premios que tuvo lugar en el Hotel Intercontinental de Madrid. ContiSense se basa en el desarrollo de compuestos de caucho conductores de electricidad que permiten enviar señales eléctricas desde un sensor en el neumático a un receptor en el automóvil. Los sensores de caucho monitorizan continuamente

la profundidad y la temperatura de la banda de rodadura. Tanto si los valores medidos son distintos de los límites prede nidos como si algo penetra en la banda de rodadura, el conductor recibe una alerta inmediata. ContiAdapt combina micro compresores integrados en la rueda para a ustar la presión de los neumáticos con un borde de anchura variable. El sistema puede modi car el tamaño de la huella de contacto. www.continental-tires.com/car

CONTINENTAL, PREMIADA POR SU ‘TECNOLOGÍA EMERGENTE’


N O T I C I A S

El certamen ganadero bienal Eurotier, que se celebró en Hannover (Alemania) del 13 al 16 de noviembre, contó de nuevo con la participación de la Asociación Española de Fabricantes

Exportadores de Maquinaria Agrícola y sus Componentes (AGRAGEX) y de un total de 35 empresas españolas, de las cuales 22 forman parte de la asociación. La presencia española dispuso de una super cie total de

1.643 m2 en el recinto de Hannover para exponer sus productos y servicios y destacó la participación de empresas especializadas en el sector de la salud y la nutrición animal, que doblaron en número a los fabricantes de equipos y maquinaria.“Eurotier es sin lugar a dudas la gran cita mundial del equipamiento ganadero y la salud y nutrición animal. Es una cita esperada por nuestras empresas asociadas con interés porque es en este foro donde se toma la temperatura al sector y se ven las tendencias del mercado para los próximos meses”, señaló el Director General de AGRAGEX, Jaime Hernani. “Nuestras empresas esperan coincidir con importadores alemanes y del este de Europa principalmente, que son grandes consumidores de ganado porcino, uno de nuestros sectores más fuertes”, añadió.En esta edición no estuvo presente la industria del huevo, por coincidir este año con la exposición cuatrienal VIV Europe que se celebró en Utrecht el pasado mes de junio.https://agragex.es/

AGRAGEX Y 35 EMPRESAS ESPAÑOLAS PARTICIPARON EN EUROTIER 2018

El fabricante de neumáticos indio Balkrishna Industries Limited (BKT), ha anunciado su proyecto de destinar 100 millones de dólares a la construcción de una nueva planta de producción en EEUU que abastezca no solo al mercado estadounidense, sino a toda la región de América. Esta nueva planta de producción será la primera situada fuera de la India y la sexta del grupo multinacional.Según explica en un comunicado, aunque en la actualidad Europa es el mayor mercado de venta de BTK, y representa más de la mitad de los ingresos totales de la compañía, América se está convirtiendo en un mercado en expansión y cada vez más interesante. “Estas perspectivas

más que positivas han llevado a la decisión de constituir una nueva lial en los EE. UU. con el n de desarrollar un proyecto desde cero para la construcción de una nueva planta de fabricación de neumáticos en el país, diseñada para que tenga una capacidad de producción anual de unas 20 000 t en todo el segmento de neumáticos fuera de carretera. Los mercados ob etivo son tanto el mercado de recambios como el de fabricantes de equipos originales. La demanda de neumáticos restante se seguirá suministrando directamente desde la India”.El proyecto ha sido aprobado por el Consejo de Administración y se anunció por primera vez con ocasión de la ceremonia del TIA Hall of Fame

Award en las Vegas el 29 de octubre de 2018. Mientras el prestigioso premio era aceptado por D. Rajiv Poddar, Director Ejecutivo Adjunto de BKT, en nombre de su padre, D. Arvind Poddar, Presidente y Director Ejecutivo de BKT, este último anunció el proyecto de la compañía a través de un video mensaje.El proyecto para la construcción de una planta de fabricación de neumáticos en los EE. UU cuenta con un gasto de capital de aproximadamente 100 millones de dólares y está actualmente en su etapa inicial. La compañía busca un terreno apropiado, a determinar a nales de año, de forma que la adquisición de la tierra se pueda efectuar antes de que termine el primer trimestre de 2019. La fecha prevista de nalización del proyecto es el 31 de marzo de 2021www.bkt-tires.com/en

BKT PROYECTA UNA NUEVA PLANTA DE PRODUCCIÓN EN EEUU


El Programa de Garantía de Combustible que introdujo por primera vez John Deere hace dos años con el tractor 310R, se aplica desde el pasado 1 de noviembre tanto en el trabajo de campo como en el de carretera para los modelos de seis cilindros de la serie 6R, R y 8R. Con esta iniciativa, John Deere ya demostró la e ciencia de su gama completa de tractores de seis cilindros en la carretera y ahora ha decido probarlo también en su uso en el campo.Los propietarios de los tractores de seis cilindros de las series 6R, R y 8R serán recompensados económicamente por el uso e ciente del combustible. Según explica la compañía, “al usar el Programa, los clientes y sus concesionarios responsables del suministro, registran el consumo de combustible del tractor en el periodo de un año, y lo comparan con el consumo de combustible que se han marcado como ob etivo. Este valor depende de la carga media del motor y varía de ligera a alta, mientras que cada modelo de tractor tiene, a su vez, su propio ob etivo especí co de combustible. Si el consumo de combustible total supera el ob etivo marcado, John Deere reembolsará el gasto adicional que han hecho sus clientes. En el caso de que el tractor consuma menos de la cantidad prevista, los propietarios de las máquinas más e cientes también serán recompensados, ya que se les reembolsará el doble de la diferencia”.El nuevo Programa de Garantía de Combustible se aplica a cualquier nuevo modelo de tractor encargado a partir del 1 de noviembre de 2018. Como bene cio adicional para los clientes, John Deere ofrece también un programa exclusivo de optimización de tractores. “El tiempo ha demostrado que los conductores más experimentados, pueden reducir hasta en un 20% del consumo de combustible”, a rman desde la marca.Como pasos a seguir para disfrutar de la oferta completa, John Deere informa que en primer lugar el concesionario debe valorar la validez de la máquina para el Programa de Garantía de Combustible y que después, el cliente debe dar su consentimiento para el tratamiento de sus datos, a través de la función online Consent Manager en MyJohnDeere.com. Esto incluye la con guración básica inicial del Centro de Operaciones John Deere en MyJohnDeere.com, asistencia telefónica estacional y otras útiles opciones. Esta ampliación del Programa está previsto que se aplique en todos los países de EU28 +.www.deere.es/es/

JOHN DEERE EXTIENDE SU PROGRAMA DE GARANTÍA DE COMBUSTIBLE AL CAMPO


N O T I C I A S

Unas doscientas personas se dieron cita en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica, Alimentaria y de Biosistemas de la Universidad Politécnica de Madrid, durante la celebración de la cuarta edición de Feeding The World: los jóvenes, la llave del futuro en el campo, evento organizado por el Grupo de Innovación Sostenible para el Sector Alimentario (GIS) y dedicado, en esta ocasión, a debatir cuáles son las amenazas y oportunidades para los jóvenes en el mundo rural.

Se dieron cita todos los eslabones de la cadena alimentaria concienciados con la necesidad de apostar por los jóvenes y por el relevo generacional, así como con el papel que juega la innovación y la tecnología en el mantenimiento de la población rural.La jornada contó con la presencia del Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, quién destacó la importancia de este foro internacional y resaltó que el triángulo formado por jóvenes y mujeres, agua e Internet y digitalización es la clave para el futuro del medio rural. “Es necesario asegurar la revolución digital para revitalizar el medio rural frente al despoblamiento” defendió el ministro Planas.Inauguraron el evento el Coordinador del Grupo de Innovación Sostenible,

Ricardo Migueláñez, el Director de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica, Alimentaria y de Biosistemas (UPM), Luis Ricote y el Consejero de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha, Francisco Martínez Arroyo.Además asistió Andries Visser, Coordinator Research Group Urban - Rural Relations de Wageningen University & Research (Países Bajos), que presentó a los asistentes los per les de los nuevos participantes en la agricultura europea y el potencial que tienen los recién llegados.Feeding The World contó con el patrocinio de Compo Expert, Eurosemillas, Foro Interalimentario, John Deere Ibérica y Banco Sabadell.

FEEDING THE WORLD CELEBRÓ SU CUARTA EDICIÓN

La Comisión Ejecutiva del Consejo de Ingenieros Técnicos Agrícolas, encabezada por su Presidente, Javier Lorén, se reunió con el Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, en un encuentro en el que los representantes del colectivo profesional trasladaron al Ministro varias cuestiones relevantes, a su parecer, para bene cio del sector agroalimentario y el desarrollo rural.Entre estas propuestas está la necesidad de que exista una prescripción tosanitaria, a modo de receta, que sea emitida por profesionales formados en el ámbito de la sanidad vegetal, como son los ingenieros agrícolas, dada la repercusión que estos tratamientos pueden tener en la salud pública y en el medio ambiente. Asimismo, la Comisión comentó

al Ministro la necesidad de que todas las administraciones públicas trabajen para salvaguardar el tejido rural, con una buena plani cación territorial, políticas que favorezcan el emprendimiento y la jación de población. También trataron temas ligados a la sostenibilidad,

como la necesidad de potenciar programas de modernización de regadíos, y la importancia que tiene la agricultura de precisión, el big data y el internet para la adecuada gestión de los recursos.En la reunión, el Ministro manifestó la importancia de los cambios tecnológicos que se están produciendo en la actualidad, así como la necesidad de transferir este conocimiento al sector.El Consejo de Ingenieros Técnicos Agrícolas ofreció al Ministerio de Agricultura su colaboración en aquellas cuestiones en las que pueda aportar valor. “Estamos muy agradecidos a Luis Planas porque se ha mostrado realmente interesado

por nuestras propuestas y hemos de ado una puerta abierta a futuras colaboraciones en pro del sector que nos ocupa a ambos, el agrícola, ganadero y agroalimentario, así como el desarrollo de las zonas rurales”, a rmó Javier Lorén.

EL CONSEJO DE INGENIEROS TÉCNICOS AGRÍCOLAS TRASLADÓ AL MINISTRO SUS PROPUESTAS


N O T I C I A S

La pintura de las máquinas del especialista danés de técnica en hortalizas Asa-Lift pasará del azul, al rojo de la marca Grimme, durante el año de producción 2019, según un comunicado. El objetivo de Grimme es adaptar la imagen externa de Asa-Lift para corroborar su a liación al Grupo. Está previsto que la marca Asa-Lift se mantenga porque el Grupo considera que “goza de una muy buena reputación entre los productores de hortalizas de todo el mundo”, pero el logotipo se adaptará al diseño corporativo. En la Grimme Technica en Damme (Bélgica), del 4 al de diciembre de 2018, la empresa presentará por primera vez las máquinas Asa-Lift en el nuevo color y con el logotipo adaptado.“El equipo de Asa-Lift está encantado de ser una parte importante del grupo Grimme y untos seguiremos por el camino exitoso que empezamos en 2013”, comentó Erik Havaleska, Director General de Asa-Lift.Grimme adquirió en 2013 la mayoría de esta empresa, fundada en 1936 con sede en Sorø, a 80 km al suroeste de Copenhague (Dinamarca). La cooperación entre Grimme y Asa-Lift se intensi có mucho en los últimos cinco años, tanto a nivel técnico como comercial. Las máquinas Asa-Lift equipan componentes de alta calidad de las liales de Grimme Internorm (tecnología de plásticos) y Ricon (tecnología de criba y transporte). Junto a los distribuidores de Asa-

Lift, participan en la venta de sus productos todas las sociedades de venta y servicio de Grimme, así como algunos Grimme Premium Partner. Además, para aumentar las capacidades de producción, en abril de 2018 se inauguró la nueva nave de 2.200 m² y se instalaron nuevos láseres de chapa y tubos. Desde la adquisición, el plantel se incrementó más del 30%, contando actualmente con 130 empleados.Con Spudnik, Asa-Lift y Grimme, el Grupo Grimme cuenta ya con tres marcas fuertes de técnica agrícola que ofrece tecnología innovadora de patatas, remolachas y hortalizas a los usuarios en todo el mundo. Grimme se posiciona como fabricante de patatas, remolacha y tecnología vegetal de producción en serie. Spudnik fabrica técnica de patatas y hortalizas para las demandas especiales de los clientes norteamericanos. Asa-Lift es el especialista en técnica de cosecha de hortalizas con un fuerte enfoque en soluciones especí cas para cada cliente.“Con Asa-Lift hemos logrado incorporar una marca de primera clase en técnica de hortalizas al Grupo Grimme. Seguiremos ampliando intensamente este segmento tan especial para poder satisfacer de la me or manera posible las crecientes y elevadas demandas individuales de nuestros clientes con soluciones innovadoras”, destacó el propietario Franz Grimme.www.grimme.com/de

El Director General de Pulverizadores Fede, Federico Pérez, recibió el pasado de noviembre el galardón ‘Innovación en la empresa 2018’ de los Premios de Cámara de Valencia 2018, de la mano de Sus Majestades los Reyes de España. Este premio es un nuevo reconocimiento a la labor innovadora de Pulverizadores Fede en el diseño y fabricación de equipos y sistemas de protección de cultivos especiales y pone en valor la trayectoria de la empresa. El trabajo de I+D+i de Pulverizadores Fede se centra en la creación de soluciones de calidad, e caces y e cientes para proteger los cultivos contra plagas y enfermedades, así como en el diseño de herramientas de gestión agronómica que mejoren la productividad y la toma de decisiones de las empresas agrícolas. Para la compañía, este premio pone el broche a un año destacado por la consecución de grandes hitos para Pulverizadores Fede, tras el exitoso lanzamiento del Smartomizer, el cual recibió el premio de Innovación Técnica Sobresaliente en FIMA 2018. “Dedicamos este premio a todo el equipo de Pulverizadores Fede y a todos los agricultores que confían en nosotros día a día”, destacan desde la empresa. www.fedepulverizadores.com/

LAS MÁQUINAS DE ASA-LIFT LLEVARÁN EL ROJO DE GRIMME A PARTIR DE 2019

PULVERIZADORES FEDE GANA EL PREMIO INNOVACIÓN DE LA EMPRESA 2018


N O T I C I A S

La Escuela Agrícola y Centro de Formación Práctica de Kaczki

rednie (Polonia) se ha convertido en la primera instalación educativa europea equipada con herramientas para enseñar agricultura de precisión aportadas por Kubota. El pasado 1 de octubre tuvo lugar la ceremonia de lanzamiento de este proyecto ‘Precision Farming Center’, en el que ha participado la marca japonesa junto a su distribuidor Polsad Jacek Korczak. La inauguración contó con la presencia de las autoridades locales y representantes de diversos campos empresariales. El Departamento de Mecatrónica de Kubota ha preparado una serie de herramientas y accesorios para los alumnos de Kaczki rednie que incluye modelos de implementos, simuladores ISOBUS y terminales universales K-Monitor. Gracias a esta colaboración, la Escuela ofrece las instalaciones de enseñanza de agricultura de precisión más modernas y mejor equipadas de Polonia.“Para tener éxito, los agricultores en un futuro cercano requerirán mucho más que un tractor able. En la actualidad, la marca Kubota ofrece implementos y sistemas de gestión que se comunican con el tractor, lo que aumenta la efectividad de

recursos para la siembra, fertilizantes y pesticidas. La cooperación con la Escuela Agrícola en Kaczki rednie en el ámbito del Centro de Agricultura de Precisión complementa perfectamente nuestra ambición de ser ampliamente reconocidos como el proveedores de soluciones completas para la agricultura. Esta es la razón por la cual consideramos que este es un proyecto clave para nosotros”, dijo Andrzej Sosi ski, gerente de marketing de Kubota.El Precision Farming Center está equipado con tres estaciones de enseñanza de hardware y numerosas licencias de software para el simulador K-Monitor. La primera estación permite controlar de forma remota el tractor Kubota M 131 Premium KVT, que también se ha suministrado a la Escuela. Además, el tractor está equipado con la función de dirección automática, la herramienta de guía manual IsoMatch InLine y el conjunto de 2 cámaras IsoMatch Multieye. El tractor inmovilizado se puede controlar desde el asiento del operador y el K-Monitor ubicado afuera. Esto facilita la formación simultánea de grandes grupos de estudiantes.Un modelo completamente funcional de un esparcidor Kubota con tecnología GEOspread con control

de sección y velocidad variable constituye la segunda estación de enseñanza. El esparcidor responde a las señales del campo virtual y funciona igual que en las condiciones de la vida real.La tercera estación de enseñanza tiene la forma de un simulador de control de sección, mientras que la Escuela también ha comprado un rastrillo y una grada Kubota, así como una serie de terminales universales K-Monitor con pantalla táctil de y 12 pulgadas.El Precision Farming Center apoyará la educación de especialistas en maquinaria agrícola competentes y preparados para el futuro. https://www.kubota-eu.com/

KUBOTA INAUGURA UN CENTRO DE AGRICULTURA DE PRECISIÓN EN UNA ESCUELA DE POLONIA

A falta de cuatro meses para la celebración de Smagua 2019, el 24º Salón Internacional del Agua y del Riego (del 5 al de febrero), “el Salón está al 95% de ocupación total respecto a la edición de 2017 y ha superado en un 13% las cifras de 2016”, según los datos expuestos por el Director de Marketing y Comercial de Feria de Zaragoza, Alberto López, en la reunión del Comité Organizador celebrado el pasado 23 de octubre en la sede de la Confederación Hidrográ ca del Ebro (Zaragoza). La Organización explicó que los datos hacen prever que Feria de Zaragoza mantendrá su posicionamiento como evento internacional durante esos días.

Además, López destacó las grandes expectativas que tienen para la celebración de SPAPER, el primer Salón Internacional de la Maquinaria y Equipos para la Celulosa, Papel y Cartón, que coincidirá en fechas, de forma paralela a SMAGUA.

SMAGUA APUESTA POR LA INTERNACIONALIZACIÓN


N O T I C I A S

Los pulverizadores de Kverneland introducidos en Innov-Agri 2018, en Outarville (Francia), presentan nuevos diseños y características. Se trata de los modelos arrastrados, iXtrack T3 e iXtrack T4; los suspendidos iXter y los tanques frontales iXtra.Sobre su tecnología, la marca a rma que garantizan un trabajo de pulverización con mayor e cacia y precisión y que sus soluciones electrónicas son un ejemplo de cómo facilitar al conductor, para maximizar los rendimientos pero manteniendo al mismo tiempo la facilidad de uso de las nuevas funciones. Los pulverizadores cuentan con un centro de gravedad bajo y dimensiones compactas. Los modelos arrastrados iXtrack T3 e iXtrack T4 y el modelo autopropulsado iXdrive equipan un paralelogramo suspendido funcional tanto en trabajo como en transporte. Los suspendidos iXter tienen un diseño de barra con plegado vertical y muy compacto, para combinar anchuras de trabajo de 12 a 30 metros con dimensiones de transporte reducidas. Los iXtrack T e iXter no superan los 2.55 metros de anchura de transporte. Toda la gama de pulverizadores Kverneland incluye luces de carretera LED para aumentar la visibilidad. Los sistemas activos de control de altura de la barra de pulverización Kverneland ayudan al agricultor a mantener la altura de trabajo elegida, incluso cuando las pendientes del campo o las condiciones del cultivo cambian. Con los sensores de ultrasonidos en la barra, ofrece una guía de nitiva en las condiciones de campo más difíciles.

Kverneland ofrece una amplia gama de controles electrónicos que se adaptan a las necesidades de cada agricultor. La gama de pulverizadores montados iXter A se puede controlar desde un simple mando a distancia EC o desde el ordenador de pulverización FMC. La gama iXter B puede controlarse con los mismos mandos, pero también puede equiparse con electrónica ISOBUS. El tanque frontal iXtra está disponible en versiones no ISOBUS o ISOBUS.IsoMatch Grip, desarrollado por Kverneland Group Mechatronics, lleva la simplicidad de manejo a un nuevo nivel. El operador puede programar libremente de 1 a 44 funciones para ser controladas desde el mando. Al ser compatible con la norma ISOBUS AUX-N, IsoMatch Grip también puede utilizarse para controlar otros implementos ISOBUS.La aplicación IsoMatch GEOCONTROL está disponible opcionalmente en los terminales IsoMatch Tellus GO o PRO. Junto a un receptor GPS, da paso a funciones de Agricultura de Precisión.iXclean Pro es la nueva generación del sistema de gestión automática de válvulas Kverneland. Todas las funciones pueden controlarse desde el terminal ISOBUS de la cabina. El sistema de recirculación de líneas de pulverización iX ow con control de apertura de boquillas neumático o eléctrico crea un sistema de pulverización de reacción rápida, muy adecuado para una mayor velocidad de pulverización y para manejar funciones automáticamente con GPS.https://ien.kvernelandgroup.com/

KVERNELAND AMPLÍA SU GAMA CON NUEVOS PULVERIZADORES ARRASTRADOS Y SUSPENDIDOS

El Colegio O cial de Ingenieros Técnicos Agrícolas de Andalucía Occidental (COITAND), organizador del 15º Symposium Nacional de Sanidad Vegetal, que se celebrará en Sevilla desde el 23 al 25 de enero de 2019, ha lanzado un avance del programa, en el que se hace hincapié, entre otros asuntos, en analizar el estado actual y el marco regulador del registro de tosanitarios en España.

“Va a ser una temática amplia aunque centrada en dos debates fundamentales”, explicó Carlos León, Vicepresidente del COITAND y Coordinador del Symposium. “Uno de ellos es cómo afecta la disponibilidad de herramientas tosanitarias al control de plagas

y enfermedades en la agricultura actual. Esto, unto al cambio climático, a la aparición de nuevas enfermedades y el regreso de plagas ya olvidadas, afecta a las producciones agrícolas, debido a las resistencias que comienzan a generarse. Igualmente, la falta de productos para determinados cultivos, los llamados menores, hacen en algunos casos imposible el cultivo en condiciones técnicas y económicas viables para agricultores y zonas especializadas en este tipo de cultivos”, añadió. El otro tema fundamental a tratar será cómo repercute todo esto en la sociedad y cómo esta problemática es percibida por los ciudadanos.

COITAND AVANZA EL PROGRAMA DEL 15º SYMPOSIUM NACIONAL DE SANIDAD VEGETAL


Las organizaciones agrarias han pedido al Ministerio de Agricultura medidas que permitan a los agricultores paliar la fuerte subida que ha registrado el gasóleo agrícola en el último año y medio y que ha situado su precio cerca del euro por litro.En junio del año pasado el gasóleo agrícola rondaba los 60 céntimos de euro por litro mientras que a mediados de noviembre de este año estaba muy cerca del euro. Según la organización agraria ASAJA, este incremento, junto con el que registran los precios de los fertilizantes, “está haciendo mella en las economías de las explotaciones agrarias, que en buena parte arrastran los desequilibrios de una mala

campaña de precios”. De acuerdo con los cálculos de la organización, una explotación de unas 200 hectáreas de secano tendría un gasto en gasóleo de unos 8.300 euros y un coste en abonos de 21.600 euros, lo que supone más de 3.500 euros de diferencia con respecto al año pasado. La Unión de Uniones, por su parte, estima que llenar el depósito de un tractor (unos 300 litros) le cuesta ahora al agricultor el equivalente a media tonelada más de cebada de lo que costaba en julio de este mismo año.Ambas organizaciones recuerdan que el gasóleo agrícola (gasóleo B) está boni cado porque se devuelve parcialmente el Impuesto Especial de

Hidrocarburos (IEH) desde 2010, pero han subrayado que el importe que se devuelve, que se jó en 8 euros por cada 1.000 litros consumidos, se redujo el año pasado a 63 euros.Para compensar la situación actual, ASAJA ha pedido de nuevo una reducción de la factura del gasóleo del 35%, y del 15% en los plásticos y fertilizantes, en el IRPF. La A también de ende esas compensaciones. Por su parte, La Unión reclama un tipo cero del IEH para el gasóleo agrícola y la rebaja del IVA al tipo reducido, además de que se vigile a las empresas distribuidoras contra posibles prácticas anticompetitivas.

De cara al período de solicitud de las ayudas directas de la PAC correspondientes a 2019, se han introducido algunos cambios en la normativa. Se trata de modi caciones menores centradas en el reforzamiento de los controles para veri car que los perceptores de ayudas realmente realizan una actividad agrícola o ganadera, medidas para favorecer la incorporación de jóvenes a la actividad ganadera y ciertas adaptaciones en el régimen de reverdecimiento.La nueva normativa introduce más controles para garantizar el pago de las ayudas a quien lleve a cabo realmente una actividad agraria. Así, en el caso de los pastos permanentes utilizados en común no se admitirán las actividades de mantenimiento y, por otro lado, no serán admisibles las super cies en las que se haya declarado de forma reiterada, durante más de cinco años consecutivos, una actividad de mantenimiento de las recogidas en la normativa.En el ámbito de las ayudas acopladas ganaderas, hay cambios en las condiciones de elegibilidad con el n de favorecer la incorporación de

nuevos titulares a la actividad, en particular de jóvenes ganaderos. En cuanto a las agrícolas, en el caso de la ayuda asociada a los cultivos proteicos quedan excluidas del pago las super cies destinadas a la obtención de semillas con nes comerciales.La normativa contempla también algunas modi caciones en el régimen de reverdecimiento: se incluye una nueva especie, la Crotalaria juncea L., en la lista de especies que pueden declararse como cultivo jador de nitrógeno se determinan

las condiciones que deben cumplir los barbechos melíferos para poder contabilizarlos como super cies de interés ecológico (SIE) y se establece que todas las super cies en barbecho que pretendan computarse como de interés ecológico no deberán haber estado precedidas por ningún cultivo jador de nitrógeno.

El nuevo texto incluye, además, una lista no exhaustiva de situaciones de creación de condiciones arti ciales, con el doble n de facilitar su detección a las autoridades competentes y de informar a los solicitantes de las ayudas sobre las operaciones que se consideran de riesgo.

REIVINDICACIONES ANTE LA ESCALADA DE PRECIOS DEL GASÓLEO

CAMBIOS MENORES EN LA NORMATIVA SOBRE AYUDAS DIRECTAS DE CARA A 2019

Los agricultores que cumplan con los requisitos establecidos podrán seguir tributando por el régimen de estimación objetiva del IRPF (el sistema de módulos), ya que el Ministerio de Hacienda no tiene intención de eliminarlo. Lo ha con rmado el Director General de la Agencia Tributaria, Jesús Gascón, en respuesta a las preocupaciones manifestadas al respecto por la organización agraria ASAJA.Esta última se dirigió al responsable de la Agencia Tributaria a raíz de informaciones aparecidas en los medios de comunicación en las que se apuntaba que este departamento sería favorable a la eliminación de los módulos del IRPF. La organización puso de mani esto la alarma creada por estas informaciones en el sector del sector agrario, dado que un porcentaje muy elevado de los agricultores y ganaderos están acogidos al régimen de estimación objetiva.Gascón a rma en su respuesta que no existe ninguna propuesta dirigida a eliminar el régimen de módulos en el sector agrario y que tampoco hay ningún debate interno sobre la supresión o revisión del mismo.

EL GOBIERNO NO ELIMINARÁ EL RÉGIMEN DE MÓDULOS


La ponente parlamentaria encargada de elaborar la posición del Parlamento Europeo sobre el reglamento principal de la PAC, la española Esther Herranz, ha propuesto aplazar la aplicación de esta política hasta el año 2023. Ello permitiría cerrar la negociación sobre el presupuesto comunitario del período 2021 2 y dar tiempo a los Estados miembros para preparar sus planes estratégicos y a la Comisión Europea para aprobarlos.El reglamento principal de la reforma es el relativo al régimen de pagos directos, el desarrollo rural y los planes estratégicos. En estos planes, que son la gran novedad de la reforma que ha propuesto la Comisión Europea, deberán incluir los Estados miembros todas sus opciones de aplicación de la futura PAC y Bruselas tendrá que darles su visto bueno. Todo ello requiere tiempo, por lo que Herranz propone que se aplace la entrada en vigor de la nueva PAC.En lo que respecta a elementos concretos de la reforma, Herranz de ende que el 0% del dinero disponible para ayudas directas se destine al pago básico. Por otro lado, apoya la propuesta de Bruselas de establecer un techo de ayudas por explotación obligatorio, aunque propone dejar que los Estados miembros decidan el límite, siempre y cuando no sea inferior a 100.000 euros. El pago complementario a los jóvenes debería abonarse a quienes tengan hasta 45 años, en lugar de los 40 actuales, y debería pagarse durante un periodo de años en lugar de 5.En relación con la condicionalidad, plantea que haya una base común fuerte para todos los Estados miembros y, por último, en el ámbito del desarrollo rural exige que se mantenga la aportación comunitaria actual a los planes nacionales sin recortes.El informe debe votarse en la Comisión de Agricultura del Parlamento Europeo y después en el pleno.

EL PROYECTO PARLAMENTARIO PLANTEA RETRASAR LA NUEVA PAC

EUGENIA RUBIO

AGROEUROPA


EUROFINANZASINFORMACIÓN MENSUAL ECONÓMICA Y FINANCIERA

La compañía Deere & Com-pany publicó unos ingresos netos de 784.8 M$ en el cuarto trimestre, nalizado el 28 de octubre de 2018, coincidiendo con la nalización de su año scal, respecto a los 510.3 M$ publicados en el mismo perio-do de 2017. Para el año scal 2018 completo, los ingresos netos de Deere & Company fueron de 2.368 M$, comparados con los 2.159 M$ de 2017.

Las ventas e ingresos netos mundiales aumentaron un 17%, hasta los 9.416 M$, en el cuarto tri-mestre y un 26%, hasta los 37.358 M$, en todo el año. Las ventas ne-tas de las operaciones de equipos fueron de 8.343 M$ para el trimes-tre y 33.351 M$ para el año com-pleto, en relación a los 7.094 M$ y 25.885 M$, respectivamente en 2017.

Aumento de ventas de equipos de construcción

“John Deere ha concluido otro año sólido en el que la compañía se bene ció con una me ora adicio-nal en las condiciones del mercado y una respuesta favorable de los clientes a su avanzada línea de pro-ductos”, dijo Samuel R. Allen, Presi-dente y Director Ejecutivo de Deere & Company. “En el cuarto trimestre, las ventas de maquinaria agrícola obtuvieron mayores ganancias en América, mientras que las ventas de equipos de construcción siguie-ron aumentando, gracias, en par-te, a la adquisición de la empresa

irtgen de construcción de carre-teras, cuya contribución nanciera ha superado nuestras previsiones iniciales. Además, la compañía se ha continuado enfrentando a pre-siones de costos en materias pri-mas como el acero, que se están abordando a través de acciones de

ación de precios y administración continua de costos”.

“El sólido desempeño de la compañía ha permitido una inver-sión signi cativa en nuevos produc-tos, servicios y tecnologías. Ade-más, la compañía devolvió en 2018 cerca de 1.800 M$ a los accionistas en dividendos y recompró más de 900 M$ en acciones. Estos pasos re e an la fortaleza de la compañía y nuestro optimismo sobre sus pers-pectivas futuras”, añadió Allen.

Perspectivas para el siguiente ejercicio

Se espera que las ventas de equipos de la compañía aumenten en aproximadamente un 7% con respecto a 2018, para el próximo año fiscal 2019. En 2019, estos resultados incluirán las ventas de Wirtgen durante el año completo –solo se incluyeron 10 meses en 2018– añadiendo un 2% a las ven-tas de la compañía en el próximo año. Se espera que las tasas de cambio monetario tengan un efec-to desfavorable en las ventas de equipos de alrededor del 2% para el ejercicio 2019.

Se estima un crecimiento de las ventas e ingresos netos de aproxi-madamente un 7% en el año scal 2019, con una estimación de ingre-sos netos de Deere & Company de alrededor de 3.600 M$.

“Las cifras de Deere en 2018 evidencian el éxito de la compa-ñía en la e ecución de sus inicia-tivas estratégicas, especialmente aquellas enfocadas en el desarrollo de tecnologías de precisión y una gama más amplia de fuentes de ingresos”, comentó Allen. “Desde nuestro punto de vista, la compañía está bien posicionada para capitali-zar el crecimiento en los mercados mundiales de maquinaria agrícola y

de construcción. El ciclo de reem-plazo para la maquinaria agrícola está muy vivo, a pesar de las ten-siones sobre el comercio mundial y otras cuestiones geopolíticas. Además, estamos experimentando una inme orable respuesta a las ca-racterísticas y avanzada tecnología de nuestros nuevos productos, que ayudan a atraer clientes en todo el mundo. Basándonos en estos fac-tores, con amos en la dirección ac-tual de la empresa y creemos que Deere está preparada para ofrecer un me or rendimiento operativo y signi cativo valor para sus clientes e inversores en el futuro”, concluyó Allen.

¿HASTA CUÁNDO

CATILINA?

Aun no sé los resultados de

las elecciones de Andalucía,

pero después de 40 años de

Taifas, de esquilmar y crear

una red clientelar, que más

recuerda a las peripecias de la

familia Corleone, que a un buen

hacer política; la permanencia

durante 4 décadas ha creado

unas formas y un estilo que

debe de ser desterrado y la

economía andaluza, necesita de

una renovación que ayude a su

economía, fomentar inversiones

deberán pilotar un cambio

necesario que repercuta en el

agro andaluz y en su entorno

industrial.

Que asi sea.

WARRIOR

LA VENTANA

Deere gana 785 M$ en el cuarto trimestre


La Unión Europea invertirá en plataformas de integración digital agrícola para acelerar el proceso de digitalización del sector. Así lo anunció el Comisario de Agricultu-ra y Desarrollo Rural, Phil Hogan, durante el acto de inauguración de DATAGRI 2018, el foro para el im-pulso de la transformación digital y Big Data en el sector agroalimen-tario, que reunió a más de 1.500 profesionales del sector el 26 y 27 de noviembre en Córdoba.

Estas plataformas harán ac-cesibles los datos y permitirán a terceros desarrollar aplicaciones, y conectar diferentes usuarios y aplicaciones a los desarrolladores. Equipadas con modelos de nego-

cios apropiados, las plataformas agrícolas digitales pueden, en últi-ma instancia, resultar “instrumenta-les en la creación de ecosistemas de innovación digital abiertos”, su-brayó el Comisario.

Por su parte, el Ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, comentó el decisivo papel que deberán jugar la inno-vación y la digitalización como herramientas para la agricultura del futuro, que deberá ser más inteligente, sostenible y competi-tiva, para luchar contra el cambio climático y contribuir a la preser-vación del medio ambiente y la consecución de los objetivos de la Agenda 2030.

AGCO reportó ventas netas de unos 2.200 millones de dólares en el tercer trimestre de 2018, lo que supo-ne un aumento de aproximadamente el 11.5%, respecto el tercer trimestre de 2017. Excluyendo impactos de conversión de moneda desfavorables las ventas netas en estos tres meses de 2018 subieron un 17.4% respecto al mismo periodo del año pasado.

En los 9 primeros meses del año las ventas netas fueron de aproxima-damente 6.800 millones de dólares, un 17% más que en el mismo período de 2017. Excluyendo los impactos fa-vorables de conversión de moneda, aumentaron aproximadamente 15.1 % respecto al mismo periodo de 2017.

Del tercer trimestre se puede destacar, respecto al mismo pe-riodo de 2017, aumentos en las ventas de las regiones de América del Norte (+12.8%), Europa y Me-dio Oriente (+14.4%), América del Sur (+2.8%) y Asia/Pací co/África (+5.7%). Excluyendo el impacto de la conversión de moneda (re-sultados de ventas regionales en moneda constante), se registraron: en Norteamérica +13.8%, EME +16.5%, Sudamérica +33.1% y APA +9.9% El rendimiento del margen operativo regional fue, en América del Norte del 6%; en EME del 9.3%; en América del Sur del 4.5% y en APA del 7.9%.

La UE invertirá en el desarrollo de plataformas de integración digital agrícola

Crecen un 11.5% las ventas de AGCO en el tercer trimestre respecto a 2017

La empresa alemana Maschi-nenfabrik Schmotzer GmbH anun-ció que transferirá su gama de preparación del suelo a Amazone a partir del 1 de enero de 2019. Co-mo fabricante de maquinaria agrí-cola, Amazone amplía su cartera de productos con la incorporación de esta tecnología. La fabricación continuará realizándose en la sede de Schmotzer en Bad Windsheim (Alemania) y todos los empleados de la antigua sociedad permanece-rán en el recién fundado Schmotzer Hacktechnik GmbH & Co. KG y for-marán parte del Grupo Amazone. Schmotzer Hacktechnik llevará a ca-bo todas las actividades de ventas y servicios, y los implementos conti-nuarán vendiéndose bajo la etiqueta Schmotzer.

Los Directores de Amazone, Christian Dreyer y el Dr. Justus Dre-yer, destacaron la importancia de esta adquisición para el futuro de Amazone.

Amazone adquiere la gama de preparación del suelo de Schmotzer

Divisas (30 - 11 - 2018) Cambio ofi cial BCE/Banco de España

1 euro

Dólar USA 1.13 Dólar canadiense 1.51 Libra esterlina 0.88 Franco suizo 1.13 Zloty polaco 4.28 Corona danesa 7.46 Corona noruega 9.74 Corona sueca 10.34 Rublo ruso 75.90 Lira turca 5.88 Rupia india 79.41 Yen japonés 129.08 Dólar de Hong Kong 8.89 Yuan chino 7.89 Won surcoreano 1 276.35 Real brasileño 4.38 Peso argentino 42.90 Peso mexicano 23.08 Peso colombiano 3 683.28 Peso chileno 762.52 Bolivar venezolano 11.35 Peso uruguayo 36.96 Dólar australiano 1.55

Cotizaciones (30 - 11 - 2018)

VARIACIÓN Cotización Anual (%) Máx. anual

IBEX-35 9112.40 -11.38 10 643.40 EUROSTOXX 50 3 176.31 -11.58 3 687.22 DAX XETRA 11 377.20 -13.50 13 596.89 CAC 40 5 026.66 -7.26 5 657.44 FTSE MIB 19 291.70 -14.18 24 544.26 DOW JONES 25 343.60 +5.84 26 951.81 NASDAQ 100 6 890.83 +9.21 7 700.56 S&P 500 2 736.97 +4.259 2 940.91 NIKKEI 225 - -1.48 24 448.07


F O R M A C I Ó N

MIGUEL CERVANTES

Dr. Ing. Agrónomo

Ayudas directas del Primer Pilar

La PAC para el periodo 2014-2020 mantiene la exis-tencia de dos pilares, El primer pilar lo constituyen los pagos directos (pago básico, pago ecológico o ‘greening’, ayudas a los jóvenes agricultores, pago para zonas desfavorecidas, pa-go de ayudas acopladas, etc) y las medidas de mercado. La mayor parte (72%) del presu-puesto agrícola actual de la UE se destina a los pagos directos a los agricultores europeos.

Para la implementación del Pago Básico en España se ha adoptado un modelo de apli-cación nacional basado en 50 ‘regiones agrarias’, estableci-das en función del tipo de uso de la tierra, de su potencial productivo y de otros aspectos socioeconómicos.

El número de derechos de pago básico asignado a cada agricultor será igual al número de hectáreas admisibles que éste haya declarado el primer año de aplicación del régimen

de pago básico (2015). En el caso de las super cies de pas-tos permanentes, se tendrá en cuenta el coe ciente de admi-sibilidad de pastos para deter-minar la super cie admisible, solo se concederán derechos por esa superficie si el bene- ciario dispone de explotacio-nes ganaderas registradas en el REGA a 15 de mayo de 2015. Los derechos solo se pueden activar en la región a la que han sido asignados.

Tras nalizar el periodo de presentación de solicitudes de pagos directos de la campaña

2015, se jaron los valores me-dios regionales de nitivos y el número máximo de derechos de pago básico asignados a cada región. Estos valores están recogidos en la Orden AAA/1747/2016 de 26 de octu-bre (B.O.E. de 5 de noviembre de 2016) y están disponibles para su consulta.

En 2015 se constituyó una Reserva Nacional destinando un máximo del 3% del presu-puesto disponible para el régi-men de pago básico. La Reser-va se crea con el n de conce-der derechos de pago básico

CÓMO APROVECHAR LAS AYUDAS DE LA POLÍTICA AGRÍCOLA COMÚNEn el artículo anterior, publicado en la revista agrotécnica octubre hablábamos

cantidades que recibe cada agricultor y que podemos hacer para sacar el mayor


a los jóvenes agricultores, o agricultores con sentencias o actos administrativos de nitivos que les reconozcan el derecho a recibir derechos de pago o a aumentar el valor de los que ya dispongan y otros agricultores afectados por causas de fuerza mayor. Cada año se incluirán en la Reserva Nacional los de-rechos que no se hayan utiliza-do durante dos años consecu-tivos, salvo causas de fuerza mayor, y los derechos cedidos de forma voluntaria.

Valor de los derechos de pago básico

El cálculo del valor de los derechos de pago básico de cada agricultor se ha realiza-do teniendo en cuenta la can-tidad total percibida por dicho agricultor en el año 2014 en concepto de pago único. Se ha establecido un coe ciente de ajuste entre el Régimen de Pago Único y el Régimen de Pago Básico de 0.636 (RPU/RPB = 0.636). Esto quiere de-cir que si un agricultor recibió en el año 2014 en concepto de pago único 38.456.72 €, a partir del año 2015 recibirá solamente 38.456.72 € x 0.636 = 24.458.47 euros, en concep-to de pago básico, el resto lo recibirá como pago verde o

‘greening’, si se cumplen las condiciones para recibirlo. Si este agricultor tenía 235.13 ha admisibles de tierras de cultivo de secano, y en el año 2015 de-clara las mismas hectáreas, el valor unitario de sus derechos, antes de la convergencia, será igual a la cantidad que resulte de dividir el total de los nuevos ingresos asignados como pago básico por las hectáreas decla-radas, es decir 24.458.47 € di-vidido por las 235.13 ha que da un valor de 104.02 €/ha.

Para conocer el valor de los Derechos de Pago Básico de un agricultor hay que entrar en la página web del FEGA (www.fega.es -consulta de derechos-) y acceder a la información me-diante el DNI del bene ciario y el código de uno de los dere-chos que tiene asignado (DPB seguido de doce dígitos).

Cálculo de la convergencia

El valor de los derechos asignados a cada agricultor es-tá afectado por la ‘convergen-cia’ que consiste en el acerca-miento de los valores unitarios iniciales hacia el valor medio regional. Los agricultores que tengan pagos directos por debajo del 90% de su región, tendrán un incremento de un tercio de la diferencia entre su media y el 90% de la media de su región. Este incremento se aplicará progresivamente cada año hasta el 2019. Por ejemplo, si un agricultor tiene un valor unitario de sus derechos de pa-go básico de 105.72 €/ha, y el valor medio regional de su zona es de 128.54 €/ha, el 90% de la tasa regional serían 128.54 €/ha x 0.9 =115.68 €/ha, luego el ter-cio de la diferencia con su valor unitario sería (115.68 – 105.72) x 1/3 = 3.32€/ha. Esta cantidad se divide por cinco y da un va-lor de 0.66 €/ha, que es lo que aumentaría el valor unitario de

sus derechos cada año, hasta llegar a un valor nal de 109.04 €/ha, en el año 2019.

Los agricultores que tengan un valor superior a la media de su región verán reducido el va-lor de sus derechos hasta un máximo del 30%. El coe ciente global de reducción aplicable a todos los agricultores que están por encima de la media de su región, depende de las necesi-dades que haya para subir a los que están por debajo del 90% de la media. Suponiendo que para ello sea necesario aplicar una reducción del 23.64%, se reducirá el valor unitario inicial de los derechos de cada agri-cultor aplicando este porcentaje sobre la diferencia entre el valor de sus derechos y el valor medio de la región. Por ejemplo, si un agricultor tiene un valor unitario inicial de 211.27 €/ha, y la media de su región es de 139.15 €/ha, se le aplicará el porcentaje de reducción (23.64%) a la diferen-cia: (211.27 – 139.15) x 0.2364 = 17.05 €/ha, en cinco años, es decir 3.41 €/ha cada año.

Régimen a favor de los jóvenes agricultores

Con el n de fomentar el re-cambio generacional, el pago básico otorgado a los jóvenes agricultores menores de 40 años se completa con hasta un 25% adicional del valor de los derechos durante los prime-ros cinco años de instalación. Se nanciará con el 2% de la dotación nacional y será obli-gatorio para todos los Estados miembros. Una novedad impor-tante para las ayudas a jóvenes agricultores durante esta PAC 2018 es que se duplica el valor de la ayuda complementaria a los jóvenes agricultores hasta el 50% del valor medio de los derechos de pago básico del joven agricultor Se trata de una medida complementaria de otras medidas disponibles


F O R M A C I Ó N

para jóvenes agricultores en el marco de programas de de-sarrollo rural (Pilar Dos) tales como ayudas a la primera ins-talación, que es una cantidad a fondo perdido, que no hay que justificar y cuya cuantía varía de unas Comunidades Autóno-mas a otras. Como ejemplo, la ayuda en Castilla La Mancha consiste en una prima básica de 27.000 euros, y unos suple-mentos que pueden incremen-tarla hasta los 50.000 euros. También pueden acceder, en condiciones favorables, a las ayudas para inversiones en la mejora y modernización de las explotaciones agrarias.

Pago por prácticas beneficiosas para el clima y medio ambiente

Es también conocido como ‘pago verde’, ecologización o greening y permite conceder un pago anual por cada hectárea admisible vinculada a un dere-cho de pago básico, siempre que se respeten determinadas prácticas medioambientales. El agricultor que pretenda activar sus derechos de pago básico debe respetar esas prácticas medioambientales en todas las hectáreas de su explotación.

El importe del ‘pago ver-de’ es un porcentaje del valor total de los derechos de pago básico que active el agricultor cada año. Este porcentaje, que normalmente será ligeramente superior al 50 ‘%, se determina anualmente y se publica en la página web del FEGA (www.

fega.es). Para el año 2015, su presupuesto fue de 1.453 mi-llones de euros, cifra que se va incrementando ligeramente hasta llegar a 1.468 millones de euros en 2019.

Las prácticas medioam-bientales vinculadas a este pa-go son: diversi cación de culti-vos (por lo menos 2 cultivos si sus tierras de labor superan las 10 hectáreas y por los menos 3 cultivos si las tierras superan las 30 hectáreas; el cultivo principal puede cubrir como máximo el 75% de las tierras de labor, y los dos cultivos principales, como máximo el 95% de las tierras); mantenimiento de los pastos permanentes existentes y contar con super cies de interés ecoló-gico (SIE) en las explotaciones (por lo menos el 5% de las tie-rras de labor de la explotación para aquellas explotaciones con más de 15 hectáreas, es decir, lindes de campos, setos, árbo-les, barbecho, franjas de pro-tección, zonas forestadas, culti-vos jadores del nitrógeno). En la super cie de barbecho que se declare en el año como SIE, no se ejercerán actividades de producción agraria durante, al menos, un período de 6 meses consecutivos y no podrán em-plearse productos tosanitarios durante dicho período.

No respetar los requisitos ecológicos comportará sancio-nes muy elevadas, los infrac-tores podrían perder hasta el 125% de sus pagos de ecolo-gización.

Tendrán derecho automá-ticamente al pago verde aque-

llos agricultores que se dedican a la agricultura ecológica, los agricultores acogidos al régi-men de pequeños agricultores (que quedó establecido en el año 2015 para aquellos que no cobran más de 1.250 €/año de pagos directos) y los que tie-nen cultivos permanentes (viñe-do, olivar, cítricos, frutales y, en general, cultivos que permane-cen en el terreno durante cinco años o más).

Medidas de mercado del primer pilar

La Organización Común de Mercados es el marco que contiene las medidas para la ordenación y regularización de los mercados de productos agrarios previstas en el seno de la PAC. Las sucesivas revi-siones de la PAC han orientado progresivamente esta política hacia los mercados y han re-ducido el alcance de las herra-mientas de intervención, que se consideran ahora «redes de seguridad» a las que debe re-currirse solo en caso de crisis.

La OCM tiene una vertiente interna (medidas de interven-ción, y disposiciones aplicables a la comercialización y a las or-ganizaciones de productores) y una vertiente externa relativa a los intercambios con terceros países (certi cados de importa-ción y exportación, derechos de importación, gestión de los con-tingentes arancelarios, restitu-ciones por exportación, etc.). La OCM también cubre las normas en materia de competencia apli-


cables a las empresas y las nor-mas sobre ayudas públicas, así como disposiciones generales para evitar perturbaciones del mercado como consecuencia de uctuaciones de los precios. También contempla medidas de apoyo en caso de enfermeda-des animales y pérdida de con-anza de los consumidores de-

bido riesgos para la salud públi-ca o la sanidad de los animales o las plantas. La OCM contem-pla una reserva de crisis para apoyar al sector agrario en caso de crisis que afecten a la pro-ducción o la distribución. Esta reserva se constituye aplicando cada año una reducción de los pagos directos, en el marco del mecanismo de ‘disciplina nan-ciera’, que es una reducción de los pagos directos a realizar en el marco del PAC que son nan-ciados por el FEAGA, con el n de hacer una bolsa de reserva para atender posibles crisis en los mercados agrarios.

La disciplina nanciera se aplica únicamente a los pagos directos que superen los 2.000 euros. En caso de que la reser-va no se utilice, su importe se restituye cada año a los agri-cultores.

La propuesta para el 2018 ha sido reducir los pagos direc-tos de la PAC en un 1.388149%. La reserva que se constituirá con dicho recorte asciende a 459.5 millones de euros. El re-corte es ligeramente más alto que el 1.353905% aplicado en 2017, para crear una reserva de 450.5 millones de euros.

Entre las medidas de inter-vención están la ayuda al alma-cenamiento privado de produc-tos; las medidas de control de la oferta por el régimen de cuotas y el régimen de derechos de plantación del sector vitivinícola. Para el periodo 2016-2030, se establece el régimen de autori-zación de nuevas plantaciones de vid, que podrán aumentar un 1% cada año.

En el sector lácteo, se han incorporado medidas que per-miten a los Estados miembros establecer la obligación de celebrar contratos escritos en-tre los ganaderos y los trans-formadores lácteos, además de permitir que los ganaderos negocien sus contratos conjun-tamente a través de Organiza-ciones de Productores. Por otro lado, se han prorrogado los programas en favor del consu-mo de fruta y leche en las es-cuelas, cuyo presupuesto anual asignado al plan ha pasado de 90 a 150 millones de euros.

Las disposiciones relativas a las organizaciones de pro-ductores, a las asociaciones de organizaciones de productores y a las organizaciones interpro-fesionales se han ampliado a todos los sectores para reforzar el poder de negociación de los agricultores. Su financiación procede del presupuesto para el desarrollo rural.

En algunos casos, la Comi-sión puede autorizar a las or-ganizaciones de productores reconocidas, a sus asociacio-

nes y a las organizaciones in-terprofesionales reconocidas a tomar medidas temporales des-tinadas a estabilizar los merca-dos (retirada del mercado o al-macenamiento por operadores privados, por ejemplo).

E l nuevo Reg lamento mantiene las restituciones por exportación hacia terceros países, pero únicamente para algunos productos y cuando las condiciones del mercado in-terior se corresponden con las determinadas por las medidas excepcionales.

Organizaciones de productores

La OCM fomenta la cons-titución de organizaciones de productores y sus asociaciones con el n de estimular el trabajo conjunto y mejorar la posición en la cadena alimentaria de los agricultores.

Las Organizaciones de productores tienen por objeto garantizar que la producción se planifique y se ajuste a la demanda, sobre todo en ca-


F O R M A C I Ó N

lidad y cantidad; concentrar la oferta y la comercialización de los productos de sus miem-bros, incluyendo la comercia-lización directa; optimizar los costes de producción; estabili-zar los precios de producción; realizar estudios y desarrollar iniciativas con métodos de producción sostenibles y/o prácticas innovadoras; promo-ver la asistencia técnica para la utilización de prácticas de cultivo y técnicas de produc-ción respetuosas con el medio ambiente y el bienestar de los animales; mejorar la calidad de los productos y desarrollar productos con denominación de origen protegida o indi-cación geográ ca protegida; gestionar los subproductos y los residuos para proteger la calidad del agua, el suelo y el paisaje y preservar y fomentar la biodiversidad; contribuir a un uso sostenible de los recur-sos naturales y a la mitigación del cambio climático; desarro-llar iniciativas en materia de promoción y comercialización.

Su ámbito de actuación debe ser supraautonómico, es decir que la OP tendrá miem-bros en más de una comunidad autónoma, y la suma del volu-men de producción de dichos miembros, no excede del 90 % en ninguna de ellas.

Podrán acogerse a las ayu-das, aquellas organizaciones de productores o asociaciones de organizaciones de produc-tores que estén reconocidas o cialmente y que dispongan de un Plan empresarial, que tendrá una duración máxima de cinco anualidades, y cuya pro-ducción comercializada deberá alcanzar un valor mínimo de 1 millón de euros en cada anuali-dad, debiendo incrementar del volumen o valor de la produc-ción comercializada por la OP en un porcentaje mínimo del 5% respecto de la anualidad inmediatamente anterior.

La subvención máxima que se concederá por anualidad del plan empresarial, siempre que se cumplan las condiciones establecidas, será la siguiente:a) Primera anualidad: 100.000 €.b) Segunda anualidad: 90.000 €.c) Tercera anualidad: 81.000 €.d) Cuarta anualidad: 72.900 €.e) Quinta anualidad: 65.610 €.

La cuantía de la ayuda a re-cibir se establecerá en función del grado de cumplimiento del conjunto de los hitos estableci-dos en el plan empresarial.

Organizaciones Interprofesionales

Otra de las guras asociati-vas recogida en la OCM son las organizaciones interprofesiona-les. Se trata de organizaciones constituidas por representantes de actividades económicas vin-culadas a la producción, el co-mercio y/o la transformación de productos agroalimentarios. Des-de la última reforma de la PAC también puede estar presente la distribución. Actualmente hay 26 OIA reconocidas en España

Sólo puede existir una por sector, producto o grupo de pro-ductos, tienen carácter privado, no tienen ánimo de lucro y son de carácter nacional o superior a una Comunidad Autónoma.

Tienen por objeto realizar actuaciones que permitan un mejor conocimiento y una mayor transparencia de los mercados; mejorar la calidad de los pro-ductos y de todos los procesos que intervienen en la cadena agroalimentaria, efectuando el seguimiento desde la fase de producción hasta el consumidor final; promover programas de investigación y desarrollo que impulsen los procesos de inno-vación; promocionar y difundir el conocimiento de las produccio-nes agroalimentarias; promover actuaciones que faciliten una in-formación adecuada a los con-sumidores; realizar actuaciones para la mejora y defensa del me-dio ambiente; desarrollar accio-nes para adaptar los productos agroalimentarios a las demandas del mercado, y elaborar contra-tos tipo compatibles con la nor-mativa nacional y comunitaria.

Deberán representar en to-das y cada una de las ramas profesionales más del 35% de la producción nacional y dispo-ner de Estatutos que se adap-ten a la legislación vigente, con la obligación de sus miembros de cumplir los acuerdos.

Las fuentes de nanciación son la subvenciones (autonó-micas, nacionales y comunita-rias), las cuotas de sus a liados


y los ingresos por extensión de norma (reconocimiento, por parte del MAPA, de un acuer-do adoptado en el seno de una Organización Interprofesional Agroalimentaria, de obligado cumplimiento para todos los

productores y operadores del sector, estén o no integrados en la OIA, incluso en lo relativo a las a portaciones económicas a realizar para poder llevar a cabo dicho acuerdo). Un ejem-plo de extensión de norma es el que obliga a todos los pro-ductores y comercializadores de aceite de oliva a pagar a la OIA una cuota de 6 € por tone-lada (3 € el productor y 3 € el comercializador).

Las ayudas públicas se convocan por las CCAA o por el MAPA y tienen por objeto la realización de estudios, la divulgación del conocimiento en su sector y desarrollo de nuevos procesos y tecnolo-gías. Los gastos subvencio-nables son los de puesta en marcha de nuevos sistemas de control que implanten las Organizaciones Interprofesio-nales sobre la calidad de las

producciones agroalimentarias y la incorporación de innova-ciones técnicas a los proce-sos productivos. También son subvencionables los gastos de contratación de personal técnico y administrativo, la ad-quisición de mobiliario y mate-rial de o cina, la adquisición de equipamiento informático y telemático, los gastos anuales de publicación y difusión de la información, la realización de estudios referidos a alguna de las finalidades de la OIA, la redacción de proyectos de I+D+i, y la organización y par-ticipación en eventos agrarios.

Aunque las medidas de mercado están contempladas en el Primer Pilar de la PAC, muchas de estas ayudas es-tán financiadas con cargo al Segundo Pilar, cuyo desarro-llo abordaremos en el próximo artículo.


E M P R E S A

RAQUEL LÓPEZ

Bélgica

Después de 50 años de evolución y de éxito, el Grupo Joskin quiere se-guir siendo una empresa

familiar independiente y así lo hicieron constar Victor Joskin, su mujer Marie-José y sus hi-jos Didier, Vinciane y Murielle. Para lograrlo confían en la ex-tensión de la gama, la calidad de sus productos, la fuerza de

su marketing, la experiencia de sus comerciales, la calidad y la motivación de su plantilla, la solidez de sus proveedores, sus útiles de producción en constante evolución, su volun-tad de hacer más y avanzar, su capacidad de evolución hacia las nuevas tecnologías, su ca-pacidad de evolución con los usuarios y sus clientes.

JOSKIN CELEBRÓ SU 50 ANIVERSARIO CON LA MIRADA PUESTA EN EL FUTURO

Un total de 427 invitados de 26 países del mundo, entre periodistas y distribuidores, conmemoraron, junto a la familia Joskin y sus trabajadores, los 50 años de la compañía, en su fábrica de Soumagne (Bélgica), los días 7 y 8 de noviembre. Fue el comienzo de unos festejos que continuarían con los proveedores (unos 1.000 asistentes), y con los empleados de sus fábricas (cerca de 800 personas) en eventos posteriores. El objetivo, según Didier Joskin, hijo del fundador, “mostrar tanto el camino recorrido, como la capacidad para seguir en el futuro, con el deseo de hacer perdurar Joskin como empresa familiar,

innovadora, accesible, respetuosa, audaz, digna

.


Estrategia

En materia de fabricación, Joskin apuesta por hacer pro-ducciones en serie, especial-mente con máquinas simples, que permitan mejorar su rela-ción precio-calidad y utilizar sistemas de venta en línea. Busca también evolucionar el sistema de descuentos y sim-pli car el desarrollo de las má-quinas para optimizar costes de producción y reducir cos-tes de mantenimiento. Confía en seguir automatizando la pro-ducción “Somos especialistas para el transporte agrícola y queremos seguir siéndolo”, ex-plicó Didier Joskin.

Desde su punto de vista, “los desafíos de la producción son algo contradictorios: por un lado, cabe aumentar las series para mejorar nuestros costes y permitir una mejor gestión, y

-xibilidad para poder cumplir las exigencias de los clientes y asumir las amplias gamas que proponemos. La industria 4.0 con todos sus robots, la inte-

es una clave para el futuro de la organización de la produc-ción”.

Con esto, Didier Joskin quiso dejar claro que la em-presa seguirá integrando las

Estabilidad - crecimiento - simplicidad

El responsable de exporta-ción de la compañía, Valéry Bai-lly, explicó que después de años de crisis la compañía ha podido volver a un buen crecimiento y que el lema sigue siendo esta-bilidad – crecimiento y simplici-dad, igual que a rmaron cuatro años atrás en una reunión con la prensa en Soumagne. La cam-paña de 50 años y sus precios atractivos han contribuido a es-te crecimiento. Según Bailly, “la experiencia demuestra sin duda que al lado de nuestra tradicio-

la carta, hay un hueco para una especie de venta almacén para una categoría de productos”.

Distribución

En cuanto a la estructura comercial, Joskin no espera

El propietario de la empresa Victor Joskin, entre su hijo Didier (izda.) y el Director Comercial Valéry Bally, en la rueda de prensa.

El equipo de Joskin en Soumagne junto a todos los distribuidores que acudieron a la cita elevaron mediante una polea la cisterna presente en esta oto como muestra representa va de la uerza de equipo que man enen en el mundo.

técnicas más modernas a sus herramientas de producción, tanto en máquinas como en sistemas de gestión. También se va a centrar en la imagen, prestando mucha atención al diseño, el aspecto y la utiliza-ción de nuevos materiales.


E M P R E S A

hacer ningún gran cambio en su red de distribución. Lo que si busca mejorar es la proximi-dad, venta y servicio. Se trata cada vez más de avanzar con las técnicas actuales hacia más ventas y más informaciones en línea, según explicó Didier Jos-kin.

Su padre, Victor Joskin también dedicó unas palabras a la estrategia en distribución: “Seguiremos entregando ex-clusivamente el material a los concesionarios, nunca a los agricultores. Así veo la evolu-ción de la distribución en los

años que vienen. A largo plazo tendremos, una y otra vez, que adaptarnos a la evolución de la

agricultura, la distribución y las redes sociales”, a rmó.

Victor Joskin reincidió en la idea de aumentar el volumen de negocio reactivando las ventas de máquinas simples y puso como ejemplo exitoso la compaña llevada a cabo este año. “Ha dejado mejores már-genes porque los concesiona-rios requirieron menos gastos comerciales y dio lugar a más ventas y porque la producción generó más series. Tenemos

este camino en el futuro”. A su parecer es una oportunidad pa-ra que los concesionarios cons-tituyan un stock a bajo precio,

Los orígenes de la compañía datan del año 1968, cuando Victor Joskin decidió invertir en maquinaria de calidad para trabajar las 14 hectáreas de la finca de sus padres y además ofrecer sus servicios agrícolas a los vecinos. Esta iniciativa fue bien acogida y en 1972 su empresa agrícola ya contaba con 10 tractores, trabajadores a tiempo completo, más temporeros. Su esposa Marie-José decidió entrar en la empre-sa, que siguió creciendo y modernizan-do sus equipos conforme avanzaban los tiempos. Empezó a proporcionar recambios y tractores Fendt a sus clientes, convirtiéndose en la conce-sión regional Joskin. A partir de 1973 la empresa se instaló en Soumagne

(5.000 m2) y en 1974 comenzó con su actividad de importación. Además empezó a fabricar elevadores de pacas Ravenna, con lo que obtuvo un éxito tan rápido que tuvo que transmitir la empresa a otro empresario de la región en 1977. Desde 1978 hasta 1982, Victor Joskin se dedicó a consolidar la concesión regional y a aumentar las importaciones de material agrícola, añadiéndose las marcas Agram y Stra-utmann. En 1984 comenzó la fabrica-ción en Bélgica de las máquinas Joskin, primero con esparcidores de purín y aireadores de prados y ya en 1986, cortacéspedes. “Adquirimos utillaje industrial, como las máquinas de corte por láser, y compramos en el año 1987

50 AÑOS DE EVOLUCIÓN

1968 – 2018

Victor Joskin.


de sus clientes antes y también después de la venta.

mite sobre todo responder más rápidamente a las demandes

y establezcan ellos mismos sus márgenes.

Instrumentos para facilitar las ventas

Como instrumentos para fa-cilitar la venta de máquinas, Jos-kin ha actualizado y mejorado to-da su extranet en el nuevo portal MyJoskin y además ofrece una aplicación Android o IOS con una inteligencia de con guración de máquinas. Ambos instrumen-tos ya están disponibles para to-dos sus agentes y lo estarán muy pronto para los clientes.

La plataforma técnica My-Joskin es una plataforma digi-tal, moderna y e caz, median-te la cual cualquier distribuidor JOSKIN puede por ejemplo ojear los manuales y los des-pieces individualizados por número de bastidor, consultar los stock de repuestos, pedir en línea, explorar la biblioteca técnica o también pedir una asistencia técnica mediante un sistema de ticketing. Gracias a la estructura ‘My Joskin’ los concesionarios disponen de una plataforma completa que les da más autonomía y les per-

la empresa Bottin, uno de los principales subcontra-tistas. En el año 1985, empezamos a exportar los productos Joskin. En cuanto a la importación amplia-mos la gama con otra gran marca, Hardi, un fabricante de pulverizadores”, recordó Victor Joskin. Entre 1988 y 1992 obtuvo la importación de las marcas Lemken, Sulky, Quicke, Gallignani y Gaspardo. En fabricación, comenzaron con el desarrollo de los inyectores Joskin y sus componentes como el repartidor-triturador Scalper. Entre 1993 y 1997, fortalecieron su posición de importador en Bélgica e invirtieron en edificios y utillaje para la fabricación. En 1995 su hijo Didier se graduó en informática y empezó a trabajar en la compañía, desarrollando el despiece personalizado, instrumento clave para la gestión de la producción y el servicio. En el año 1998 comenzaron también a trabajar en la empresa las hijas de Victor Joskin, Murielle y Vinciane. Se creó Joskin Polska (Polonia) en

1999 y Joskin Bourges (Francia) en 2002. En cuanto a la importación, se amplió con las marcas Krone, Monosem, Breviglieri y Evrard y se instaló un centro de formación en la finca familiar Joskin. De 2003 a 2007 Joskin pasó a ser un grupo internacional y en importa-ción, Rauch se unió al conjunto de marcas. En 2007 los sitios de producción se ampliaron con el taller de soldadura Spaw Tech (Bélgica). Con el fin de vincular todas las actividades del Grupo Joskin (Distribución, Negocio y Producción en 4 sitios), decidieron elaborar un programa informático de gestión SAP. El hecho de que la marca Lemken se separase de Joskin, fue el disonante para separar las actividades de importa-ción de las de exportación, creando Joskin DistriTECH para encargarse de las importaciones. El grupo Joskin adquirió la marca y la fabricación Leboulch al principio de 2013 y Joskin DistriTECH amplió su abanico con la marca MATROT en 2017.

La familia Joskin, durante la cena de gala.

CIFRASVinciane Joskin ofreció algunas cifras para explicar en qué lugar se encuentra actualmente el Grupo Joskin. Según sus datos, cuenta con un volumen de negocios consolidado de 98 500 000 €, tiene a 780 personas trabajando en plantilla y dispone de 164 000 m2 construidos y de una superficie total de 560 000 m2 / 65 ha.El Grupo Joskin tiene 5 sitios de producción: 2 en Bélgica con 390 trabajadores; Joskin Polska en Polonia con 305 trabajadores incluida la unidad de galvanización; y dos sitios en Francia (Joskin Bourges con 40 trabajadores y JLB Leboulch con 45 trabajadores).Los productos de Joskin se han introducido ya en más de 80 países en el mundo entero y llegan con asiduidad a alrededor de 50 países. “Aunque la evolución del volumen de negocios imaginamos que podría ser de alrededor del 10% al año, no queremos ejercer presión sobre las cifras. Preferimos explicar cómo vamos a entrar en este crecimiento”, comentó.


E M P R E S A

Joskin conservará la amplia gama de transporte que ofrece (cisternas de pu-rín, bañeras, cajas de ensi-laje, Drakkar, remolques de ganado y esparcidores) sin cesar de mejorar y simpli -car su material. Las últimas evoluciones en producto se han centrado en las nuevas rampas Pendislido Pro y Ba-sic, el programa de espa-cidores de estiércol, sobre todo los modelos Siroko y Tornado3, la Volumetra, las cajas de ensilaje Silo-Space 2, y el fuerte desarrollo en las materias plásticas.

Pendislide Pro, Penditwist y Pendislide Basic

La barra Pendislide, dis-ponible con 4 anchuras (12, 13.5, 15 y 18 m), está equipada con patines para no ensuciar las hojas. Su gran ventaja es la concepción pendular de la articulación que da el sistema Twist (anti-goteo que permite elevar los tubos para evitar el ujo del purín en momentos no

deseados). Además permite una corrección de la inclina-ción, lo que hace que no de-penda de la barra de la cuba. Unas ruedas reguladoras com-pletan el equipamiento garanti-zando un seguimiento perfecto del terreno.

Los modelos Penditwist y Pendislide Basic fueron conce-bidos para una adaptación fácil en las cubas en servicio. Están disponibles con anchura de 6 y 7.5 m y no necesitan ninguna opción particular en esta cuba, se montan directamente en el orificio de acceso trasero. La única limitación es su diáme-tro, que debe ser de 650 mm. Estas barras están dirigidas por un autómata que simpli ca las

EVOLUCIONES DE PRODUCTO

manipulaciones del conductor. La palabra ‘Basic’ caracteriza su puesta en marcha y no su equipamiento. Además de la adaptación sobre cubas exis-tentes, estos nuevos modelos son el equipamiento ideal pa-ra comprar un esparcidor más pequeño.

Esparcidores de estiércol

La gama de esparcidores de estiércol Joskin tiene actual-mente 6 modelos (4 verticales y 2 horizontales). En total hay 37 tipos de esparcidores disponi-bles para cumplir con todas las

necesidades. Se proponen varias capacidades (de 8 m3 a 25 m3 delante de la puerta sin realces). Gracias a las opciones como el pe-saje y la gestión por Isobus, los esparcidores Joskin au-torizan baja dosi cación por hectárea y esparcimientos con gran precisión. Dado la amplia gama, hay siempre un modelo adecuado para todo tipo de fertilizante. Va-rias opciones están también disponibles.

Entre las últimas no-vedades de Joskin, cabe destacar un esparcidor ‘pe-queño volumen’ en la serie Siroko que ahora presenta esparcidores revisados. Si-

roko es un esparcidor totalmen-te galvanizado y sostenible con una caja de esparcido estre-cha que permite tener grandes ruedas fuera de la caja. Posee una suspención transversal y puede tener un enganche alto o bajo. En su nueva versión, el diámetro total de cilindros ha aumentado. El diámetro del tu-bo vertical de los esparcidores es ahora mucho más pequeño que en la última versión. Las palas replegables son visible-mente más largas que antes. Estos nuevos esparcidores han llevado a una modi cación de la caja de esparcido. El anchu-


ra y la altura son mucho más elevados. Los cilindros de ac-cionamiento de la puerta gui-llotina se jan ahora libremente en la caja. Esta con guración impide la formación de tapo-nes de la materia de esparcido y permite acceder fácilmente a la máquina. Como novedad también, las luces de señaliza-ción se montan ahora bajo los esparcidores.

Los dientes de acciona-miento trasero de la cadena son rectas en vez de ser ple-gadas lo que le da más fuerza.

Los cuchillos son de acero Hardox (10 mm) 450, más sos-tenibles y más robustos que antes (6 mm). Esto signifida que habrá que cambiarlos con menor frecuencia y se necesita-rán menos piezas de recambio. Además se puede utilizar estos cuchillos a ambos lados.

La gama de esparcidores Joskin presenta como novedad cajas de accionamiento bajo los cilindros que tienen ahora un nuevo sistema de montaje. Los acoplamientos elásticos de goma han sido sustituidos por conexiones dentadas ma-cho/hembra directamente en las cajas. Por su parte, las ca-jas están ahora estandarizadas para poder intercambiar los cuadros de los esparcidores horizontales (HORIZON) y ver-ticales...

Silo-Space 2El nuevo Silo-SPACE 2 de

Joskin cuenta con una nueva caja de chasis autoportante que reemplaza la estructura con doble chasis presente en el antiguo modelo. El tren rodante y la lanza se jan directamente sobre la caja. Gracias a su for-ma cónica la caja es 4 cm más ancha en la parte trasera.

Los ingenieros Joskin re-diseñaron completamente su costado delantero y ahora tie-ne una inclinación de 22° con respecto al tractor, frente a los 10° de antes.

El costado delantero pue-de replegarse hacia atrás con nes de optimizar la descarga.

Además es 160 mm más alto que la caja de base. El costado delantero está pintado y perfo-rado en lugar de estar galva-nizado.

Todos los modelos de Silo-SPACE 2 están equipados de serie con un tren rodante hi-dráulico. Los trenes rodantes Joskin, compuestos de dos circuitos hidráulicos cerrados, uno de cada lado, aseguran una estabilidad crecida.

La lanza está provista de una suspensión con láminas pero la versión hidráulica es opcional.

El suelo móvil se divide en 2 sobre la longitud y se acciona por toma de fuerza.

La velocidad de descarga es 25% más elevada (20 m/min) con respecto al antiguo modelo Silo-SPACE.

VISITA A LA FÁBRICA Alexandre Voisin, responsable de la marca en España, guío la visita por la fábrica, donde se pudo comprobar la creciente robotización de los procesos. Máquinas de corte por láser, robots de soldadura, diferentes líneas de montaje etc. La compañía acaba de injertar tres nuevos robots en las máquinas de mecanizado para duplicar las capacidades de producción y permitir a los demás operadores centrarse en otras tareas como el control de la calidad. Para Joskin, ahora lo importante es mejorar en organización del trabajo y en logística. “Organizar, gestionar, optimizar los flujos es algo esencial para la producción eficiente”.Actualmemte en la fábrica hay zonas de montaje destinadas únicamente a la fabricación de máquinas en grandes series (mín. 20 piezas). Esta evolución, inicialmente introducida para la fabricación de máquinas de la acción 50 años se integra totalmente en el proceso de fabricación. Las máquinas fabricadas en serie presentan como ventajas un equipamiento completo, disponibilidad rápida y gran fiabilidad. Actualmente se han establecido varias series: Tornado 3, Trans-Space 8000, Drakkar 8600 y Volumetra 18000 equipados con el Pendislide Pro 15 m. Joskin afirma que con la fabricación en serie, algunos equipamientos complejos se convierten en equipamientos estándar y que el cliente se puede beneficiar de un material puntero a muy buen precio. Gracias a la entrada de nuevos productos y el desarrollo del proceso de fabricación, el grupo JOSKIN tiene la intención de aumentar sus cuotas de mercado en los próximos años. Para Sima 2019 preparan una oferta especial y ya han adelantado que propondrán una cuba de purín equipada con un útil trasero a un precio nunca aplicado.


E M P R E S A

MIGUEL CERVANTES

Dr. Ing. Agrónomo

A la cita acudieron repre-sentantes de la red de ventas de todo el mun-do, clientes y miembros

de la prensa especializada europea. El nuevo Centro de Clientes está situado en un edificio histórico que data de principios de los años 70. La rehabilitación se ha realizado con gran acierto, conservan-do y destacando elementos arquitectónicos originales de la época, lo que ha permitido optimizar los espacios ya exis-tentes y la creación de nuevos ambientes y puntos de interés.

Este nuevo Centro de Clientes dispone de un amplio y luminoso hall de entrada, que da acceso a un renovado au-ditorio con 498 asientos, a una

nueva tienda de venta de obje-tos de publicidad, recuerdos, y merchandising, dedicada a la marca SAME, y a una sala de conferencias equipada con las más avanzadas tecnologías. La zona de exposiciones, dedica-da a la gama actual de tracto-res SAME, y la zona destinada al museo y a la historia de la empresa, se han rediseñado completamente. El museo se dedica ahora exclusivamente a la marca SAME y cuenta con la incorporación de nuevos mo-delos, que completan la serie histórica, con un periodo de tiempo que va desde el Tractor Cassani de 1927, pasando por los Same DA25 y Same 240, de cuatro ruedas motrices, hasta el primer Explorer de 1983.

En el Archivo Histórico se conserva la memoria y evo-lución de la Empresa desde su origen a través de más de

40.000 documentos y 23.0000 planos y dibujos técnicos. Es-te archivo, una verdadera joya para investigadores y curiosos de la maquinaria agrícola, está situado en locales adyacentes al museo y se ha reorganizado para permitir una conservación y un aprovechamiento óptimos de este valioso patrimonio.

Según palabras del propio Consejero Delegado de SDF, el Dr. Ludovico Bussolati, “Con el nuevo centro de clientes, que-remos ofrecer la posibilidad de adentrarse en el pasado, el presente y sobre todo el futuro de la marca SAME. Las nuevas estructuras tendrán sin duda un papel importante en la con-solidación del vínculo que des-de hace más de noventa años une a los agricultores de todo el mundo con la marca SAME y nuestra empresa”.

Aprovechando la visita a la sede corporativa de SDF, los asistentes tuvimos la ocasión de visitar las nuevas líneas de producción de la fábrica de Treviglio, totalmente reforma-da y modernizada. Esta remo-delación ha sido fruto de los trabajos que ha venido reali-zando la empresa desde el

El pasado 7 de noviembre tuvo lugar en Treviglio, en la región de Lombardía, al norte de Italia, un importante encuentro internacional para celebrar la inauguración del nuevo Centro de Clientes de la empresa SDF, uno de los principales fabricantes mundiales de tractores, cosechadoras y motores diésel, que distribuye sus productos con las marcas SAME, DEUTZ-FAHR, Lamborghini Trattori, Hürlimann y Grégoire.

INAUGURACIÓN DEL NUEVO CENTRO DE CLIENTES SAME EN TREVIGLIO (ITALIA)


año 2016, con una inversión total de 25 millones de euros y que sitúan la planta de Tre-viglio al máximo nivel de la industria en lo que se refiere a calidad, e ciencia y exibi-lidad en la producción simultá-nea de distintos tipos de mo-delos. El proyecto ha incluido la reestructuración total de las líneas de montaje de tractores y cabinas, con la creación de dos líneas paralelas AGV (Au-tomated Guided Vehicles), así como una nueva instalación de pintura. Cabe destacar la nue-va línea para la producción y montaje de los ejes delanteros, la zona de soldadura y el nue-vo centro de mecanizado, con máquinas de control numérico de última generación.

Una vez terminada la visita a las instalaciones fabriles, tuvo lugar una interesante y emotiva presentación en el nuevo au-ditorio, donde altos directivos de la empresa y miembros de la familia fundadora expusie-ron los orígenes, los avances y logros técnicos alcanzados durante su dilatada historia y los objetivos futuros de la com-pañía, siempre al servicio de la mecanización agraria.

El Vicepresidente del Con-sejo de Administración Aldo Carozza hizo una interesante disertación sobre la historia de la empresa, desde que su abuelo, el ingeniero Frances-

co Cassani, fabricara uno de los primeros tractores agríco-las accionado por un motor diésel, hasta el momento ac-tual donde los tractores SAME se venden en los cinco conti-nentes.

El Consejero Delegado, Sr. Bussolati hizo hincapié en los aspectos técnicos de la gama de tractores SAME, destacando su avanzado diseño, así como su abilidad y funcionalidad en todo tipo de trabajos agrícolas, especialmente en viñedos y plantaciones frutales.

Otro nieto del fundador y también Vicepresidente del Consejo de Administración, Francesco Carozza, puso de mani esto la importante labor social que realiza la empresa SDF a través de la Fundación SAME. Esta fundación se ha es-tablecido coincidiendo con el 90 aniversario de la compañía y tiene como objetivo realizar actividades con fines filantró-


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picos en los sectores de la in-vestigación cientí ca, la lucha contra la pobreza y el hambre en África, la protección del pa-trimonio histórico y ambiental y la asistencia a los miembros más desfavorecidos de la so-ciedad. En 2017, la Fundación SAME aportó fondos por valor de aproximadamente 127.000 euros, y en 2018 planea des-embolsar más de 460.000 eu-ros para ampliar su apoyo a proyectos en el área de Trevi-glio. La Fundación colaborará con la municipalidad de Trevi-glio y con el Instituto Superior Agrario G. Cantoni para ayudar a renovar la granja Ganassina, y en el proyecto ‘Omnibus 70’, un servicio que ofrece trans-

porte gratuito para personas mayores de la ciudad. Actual-mente se está evaluando un interesante proyecto enfocado a la capacitación agrícola y el mantenimiento de maquinaria, con la intención de mejorar la e ciencia y la productividad de la agricultura de una población

rural en Kenia. La Fundación también colabora con el Fon-do Medioambiental Italiano, en proyectos relacionados con el patrimonio artístico, cultural y paisajístico.

El acto terminó con la in-tervención del Presidente del Consejo de Administración Vittorio Carozza quien resaltó que el activo más importante de la Compañía es el factor humano, tanto sus empleados (que presentan un alto grado de delidad y entrega a la em-presa) como sus clientes que siguen con ando en la marca. Unos y otros son parte de la gran familia SAME, una fami-lia que está formada por más de 4.200 empleados y que en 2017 ha facturado más de 1.325 millones de euros.

Fuera del programa o cial, resultó especialmente emotiva la intervención de la hija del fundador y también miembro del Consejo, la señora Luisella Cassani Carozza, quien agra-deció a los asistentes su pre-

sencia y reivindicó el espíritu familiar de los Cassani y los Carozza como elemento clave del éxito y la identidad de la empresa.

La jornada terminó con una cena de gala celebrada en el salón central del nuevo museo SAME.

EL TRACTOR OF THE YEAR 2019 SE ENTREGÓ EN EIMA INTERNACIONAL

Durante la jornada inaugural de EIMA International 2018 (Bolonia, Italia), el jurado internacional compuesto por las 25 publicaciones agrícolas más importantes de Europa, entre las que Agrotécnica es el representante español, dio a conocer el vencedor absoluto del Tractor of the Year 2019, además de entregar los galardones al Mejor Utilitario, Mejor Especializado y Mejor Diseño. Los ganadores, que se detallan a continuación, fueron elegidos entre 10 tractores preseleccionados, en base a los siguientes motivos que expuso el jurado.

TRACTOR OF THE YEAR 2019

Tractor de alta tecnología que convenció al jurado por la potencia de su motor, comodi-dad de la caja de cambios, el e ciente consumo de combus-tible, confort de conducción, gracias a su reposabrazos y el joystick multicontroller y, por supuesto, su atractivo aspecto visual. Entre todas las carac-terísticas, la transmisión semi-powershift ActiveDrive 8 de do-ble embrague impresionó muy positivamente en términos de maniobrabilidad y rendimiento. Los cambios de marcha y ran-go se pueden efectuar de mo-do manual o automático de una manera tremendamente uida. El modelo-gama tiene el tama-ño correcto para adaptarse a las diferentes aplicaciones.

El Case IH Maxxum 145 MultiController ha ganado el prestigioso premio ‘Tractor of the Year 2019’ gracias a sus dimensiones compactas, po-

tencia y variedad de opciones de transmisión. Su combina-ción de estilo y funcionalidad fueron factores determinantes en el título ‘Mejor diseño 2019’.

T R A C T O R O F T H E Y E A R



BEST DESIGN 2019

BEST UTILITY 2019

Se consideró que ofrecía la mejor agi-lidad y la tecnología más moderna en es-te segmento del mercado. La transmisión continua, bajo consumo de combustible, moderna cabina con parabrisas continuo, eje delantero suspendido y muchas opcio-nes electrónicas lo hacen adecuado para cualquier trabajo en la explotación. El con-trol electrónico del elevador y las válvulas, sistema de gestión de cabecera preparado para el autoguiado e Isobus, mejoran la ver-satilidad y la e ciencia.

El jurado valoró muy positivamente el equipamiento y la funcionalidad del mode-lo superior en la serie 300 actual, modelo que comenzó su andadura en la década de los 80.

Transmisión continua, siste-ma hidráulico de alta potencia, palanca de mando multifuncio-nal y control electrónico de la mayoría de las funciones. Todo en un tractor muy pequeño. El nuevo reposabrazos MaxCom es un avance importante para

garantizar una interfaz sencilla de utilizar. Una gran cantidad de opciones de equipamiento, incluida la suspensión indepen-diente del eje delantero y no-vedoso eje trasero direccional, proporcionan eficiencia y un alto confort de marcha.

BEST SPECIALIZED 2019

Dinámico, moderno y elegante. El diseño del nuevo Maxxum es un con-centrado de estilo, ergo-nomía y funcionalidad.

Se da la circunstancia de que el modelo será el último que recibirá este galardón, puesto que, a partir de la próxima edi-ción, que se entregará en la Agritechnica 2019 (Hannover, Alemania), se sustituirá por el de TOTY Sostenibilidad, que va-lorará las innovaciones aportadas desde el punto de vista de la sostenibili-dad en cualquiera de sus aspectos y vertientes.


LUIS MÁRQUEZ

Dr. Ing. Agrónomo

Mientas Agritechnica se orienta principal-mente hacia los mercados del Centro-Oeste de Europa y a los Orientales, ofreciendo las grandes máquinas que

demandan estas regiones, y es organizada por una Asociación de Agricultores (DLG), EIMA da cabida a todos los fabricantes que quieren promo-cionar sus productos a nivel mundial, incluidos los países en desarrollo, y la organiza la asociación de fabricantes italiana (FederUNACOMA).

El perfi l de la EIMA

Visitando la EIMA puede que no encuentren innovaciones revolucionarias para los tractores, salvo las que ofrezca algún fabricante italiano, pero tengan la seguridad que cualquier tipo de máquina agrícola, o relacionada con la agricultu-ra, estará presente, y serán empresas medianas y pequeñas con alta tecnología las que predo-minan en la exposición, aunque los grandes fa-

bricantes, por lo que supone el mercado italiano para ellos, también estarán presentes.

Estas particularidades explican los produc-tos reconocidos como ‘Novedades Técnicas’ (ver agrotécnica, octubre 2018), que en su conjunto demuestran que los fabricantes de mediana y pequeña dimensión ofrecen buen nivel de tec-nología y se adaptan con sus productos a lo que demanda los agricultores, especialmente en las regiones mediterráneas y también con menores niveles de desarrollo de otras zona del Mundo.

Esto no quiere decir que se olviden los equi-pos para la Agricultura de Precisión, que en parte se han centralizado en su propio pabellón. Tam-bién se podía encontrar productos fabricados en otras partes del Mundo, especialmente los procedentes de China, India, Turquía y Este de Europa, que en algunos casos se podían consi-derar como ‘inmigrantes sin papeles’ (carecían de placas de homologación, por lo que no se podrían vender en la UE), pero que, a través de su presencia en EIMA, se abren paso en los mer-cados extra-comunitarios.

EIMA recibe visitantes con diferentes per- les profesionales. En sus orígenes solo repre-sentantes de empresas la visitaban. Más tarde se abrió la exposición a todos los profesionales de la agricultura, lo que hace que algunos pa-bellones sean intransitables cuando llegan los agricultores con sus familias para ver los stands de sus marcas preferidas.

En las zonas de componentes predominan los profesionales de la fabricación, que buscan los ele-mentos que permiten bajar costes de producción

La feria de otoño europea, en alternancia con Agritechnica de Hannover, es la EIMA de Bolonia. Aunque ambas Ferias compiten por ser la referencia de la mecanización europea, son muy diferentes, aunque sus objetivos sean similares.

AL REGRESO DE EIMA

F E R I A S


tecnologías para la maquinaria agrícola: desafíos y límites’ con tres sesiones, la primera de ellas dedicada a la ‘reparación y el mantenimiento remoto de la maquinaria agrícola’, la segunda a las ‘tendencias en Agricultura de Precisión’ y la tercera al ‘futuro de la mecanización en horticul-tura’. Además, una información especí ca sobre la situación del sector en China. La información completa sobre las diferentes ponencias (textos y presentaciones) las pueden encontrar en www.clubpfbologna.org.

con una buena calidad. Esto es uno de los puntos fuertes de la EIMA, que mantiene desde su origen.

Como se pronosticó en EIMA 2016, la superficie cubierta ha au-mentado considerablemente para dar espacio a nuevos expositores, aunque todavía algunos quedaron fuera por el gran incremento de la demanda. Para ello las carpas ins-taladas en años anteriores se han convertido en instalaciones jas. Lo que no ha podido aumentar es la su-perficie total ocupada por la Feria, ni la capacidad de acogida de una ciudad como Bolonia. Una asignatura pendiente.

28º Meeting del Club of Bologna

Como complemento y formando una parte importante de la EIMA, se han celebrado nume-rosas reuniones que re ejan que la EIMA es un ‘punto de encuentro’ internacional. Entre ellas hay que destacar 28º Meeting del Club of Bologna, ‘estrategias para el desarrollo de la mecaniza-ción’, que este año se ha dedicado a las ‘Nuevas


F E R I A S

EIMA INTERNATIONAL 2018: EDICIÓN DE RÉCORD

AGROTÉCNICA

Además de la presencia de 1.950 exposi-tores, de los que aproximadamente 600 eran extranjeros, y más de 200 empre-sas que se quedaron fuera por falta de

espacio expositivo, la EIMA logró un nuevo hito al acoger en la muestra a 317.000 visitantes, un 11% superior a lo que obtuvo en la pasada edi-ción 2016, que ya había marcado entonces un registro histórico.

EIMA International asume así un papel de liderazgo, no solo en el sector de la maquinaria agrícola sino también en el panorama expositivo global, superando, tanto en el número de expo-sitores como de público, a la feria francesa Sima y reduciendo la diferencia respecto a la alemana Agritechnica.

El número de visitantes extranjeros también ha aumentado, más de 50.000 con un aumento del 15% respecto a la anterior edición de hace dos años, provenientes de 150 países.

El área de exposición igualmente se in-crementó alcanzando una superficie total de 375.000 m2 y registrando una mejora cualitativa gracias, entre otros, a los nuevos pabellones 28, 29 y 30, que suponen el primer paso del ambicio-so proyecto de renovación que se desarrollará en los próximos años y que comportará la construc-ción de otros cuatro pabellones completamente nuevos, y a la remodelación de las instalaciones existentes y espacios exteriores.

Renovada percepción de la agricultura

“EIMA ha supuesto un gran éxito para nues-tra Federación y para la feria de Bolonia, pero sobre todo para el sector de la maquinaria agrí-cola, que ha sorprendido a los visitantes por su alto contenido tecnológico y comienza a ser visto como un símbolo de progreso y civismo por la opinión pública”, declaró el Presidente de Fe-derUnacoma, Alessandro Malavolti. “Estas má-quinas son cada vez más potentes y, al mismo tiempo, cada vez más refinadas, respetuosas con el medio ambiente y seguras. Esto atrae a gran cantidad de jóvenes, como se pudo obser-var en esta edición, que ven en el sector nuevas oportunidades profesionales”, añadió Malavolti.

No resulta por tanto casual que uno de los asuntos que recibieron mayor atención durante esta edición de EIMA International fuera el de la incorporación al sector de jóvenes. Tanto si se trata de nuevos empresarios agrícolas como de jóvenes profesionales interesados en la industria de la maquinaria agrícola y en redes de ventas, distribución y asistencia, hay oportunidades laborales para estudiantes y universitarios que buscan formación especí ca en el sector.

En Italia hay cerca de 55.000 empresas agrí-colas gestionadas por jóvenes menores de 35 años, una cifra ahora marginal del total del sector (10%), pero con un crecimiento del 14% respecto a hace tres años.

Organizada por FederUnacoma en el recinto ferial de Bolonia, con quien ha renovado su acuerdo hasta 2030, la 43ª edición de EIMA International (del 7 al 11 de noviembre) ha superado con creces las ya altas expectativas con las que partía.


Presencia del Ministro

El Ministro de Agricultura, Alimentación y Sil-vicultura y Turismo italiano, Gian Marco Centinaio también hizo acto de presencia en la feria de Bolonia. “Apreciamos enormemente la visita a la EIMA del Ministro y sentamos las bases para una

cios para la industria de la maquinaria agrícola y para la agricultura italiana”, declaró Malavolti al término del recorrido conjunto por los pabellones de la exposición.

Centinaio, por su parte, ha expresado su compromiso de brindar respuestas rápidas a dos problemas acuciantes para FederUnaco-ma: la publicación del decreto que implemente la revisión obligatoria de la maquinaria agrícola (el decreto se aprobó en 2015 y ha tardado tres años y medio en ser operativo) y la seguridad de la maquinaria agrícola.

Campaña de FederUnacoma por la seguridad en la agricultura

FederUnacoma presentó en la EIMA una iniciativa dirigida a informar a los operadores agrícolas sobre los riesgos relacionados con el uso de medios mecánicos. La campaña, que se desarrollará en Italia a lo largo de los próximos meses, indica cuatro acciones clave para ga-rantizar una mayor seguridad en el trabajo agrí-cola: un mejor uso de los fondos públicos para la compra de máquinas de nueva generación, implementación de la ley de revisión obligatoria de máquinas de gran tamaño, vigilancia del mer-cado para evitar la comercialización de vehículos producidos en países que no cumplen con las normas de seguridad europeas y, finalmente, capacitación técnica para operadores y difusión de una cultura de seguridad.

La campaña implica el uso de diversas he-rramientas, desde publicidad impresa hasta on-line, y la difusión de documentales e información directa a los operadores.

De esta manera, se esperan reducir la tasa de accidentes mortales en el desarrollo de labores agrícolas (unos 200 por año en Italia), debidos en gran mediad a la edad media de los vehículos.

Solo el 11% de los tractores que operan en explotaciones italianas tienen menos de diez años. La necesidad de maquinaria agrícola es alta, pero en 2018 no se superarán los 20.000 tractores nuevos vendidos contra cerca de

40.000 mil usados con un promedio de 20 años de edad, una problemática similar con la que se encuentra el mercado español.

Los agricultores también demandan la permanencia de EIMA en Bolonia

FederUnacoma garantizó la permanencia de EIMA International en Bolonia durante la conferen-cia de prensa previa a la edición 2018. “Tenemos un compromiso contractual con la Feria de Bo-lonia que nos une a la ciudad hasta 2030. Otras seis ediciones bienales que tendrán el objetivo de consagrar a Bolonia como la capital mundial de la maquinaria agrícola”, aseguró Massimo Goldoni, Director General de FederUnacoma. La empresa que organiza el evento disipó los infundados rumo-res que circularon durante los últimos meses acer-ca del posible traslado a Milán como consecuencia de un eventual acuerdo entre Feria de Bolonia y Feria de Milán. EIMA debe permanecer en Bolonia porque la mecanización agrícola italiana tiene su corazón en Bolonia y es aquí donde el agricultor se siente como en casa”, reiteró Malavolti -.

NUEVOS ESPACIOS TEMÁTICOSEsta edición de la exposición de Bolonia, también fue testigo del lanzamiento de nuevos espacios temáticos, como las nuevas exposiciones temáticas EIMA Idrotech, dedicada a las tecnologías y sistemas para el riego y la gestión del agua, y EIMA Digital, a las tecnologías digitales, y que se sumaban a las ya conocidas EIMA Components, espacio sobre componentes, EIMA Green, jardinería y mantenimiento de espacios verdes, EIMA Energy, bioenergía, y EIMA MiA, multifuncionalidad en agricultura.“EIMA Idrotech quiere convertirse en un referente en la temática del agua, no solo es sus aspectos técnicos, sino también en los políticos y estratégicos”, explicó la Mánager General de FederUnacoma, Simona Rapastella. El del riego es un sector que cada vez cobra mayor importancia, con tendencias de crecimiento signifi cativas también en términos del mercado.Pero en EIMA 2018, las tecnologías digitales, además de estar en el centro de convenciones y conferencias, han asumido un papel de protagonistas con el lanzamiento del nuevo espacio temático de EIMA Digital, dedicado a los sistemas electrónicos y digitales de precisión, software para gestión de máquinas agrícolas, unidades de control y drones agrícolas. La misión, avanzar hacia la evolución digital del sector primario reduciendo la brecha tecnológica.

La próxima edición de EIMA Internacional se desarrollará del 11 al 15 de noviembre de 2020.


E X P O S I T O R E S ( PA R T E I )

AGCO

Massey Ferguson anunció su nueva estrate-gia sobre presentación de productos y servicios. La marca tiene previsto alejarse progresivamen-te de las salas de exposiciones tradicionales y promover una serie de eventos y actividades ‘a medida’ en el campo, que sean compatibles con su objetivo de transformar su relación con el cliente nal.

Según explicaciones de Francesco Qua-ranta, Vicepresidente de Ventas, Marketing y Gestión de Productos de Massey Ferguson EME (Europa y Oriente Medio), “el cambio que se está produciendo en el sector agrícola está creando nuevos segmentos de clientes para los productos de Massey Ferguson e impulsando métodos innovadores para presentar los pro-ductos al mercado. La participación en eventos sectoriales tradicionales ya no es sostenible y no proporciona respuestas adecuadas a los agricultores, quienes deben decidir qué pro-ducto invertir. Los agricultores deben probar nuestras máquinas, vivir su experiencia, elegir el producto que mejor se adapte a las necesida-

personalizar nuestra comunicación tanto como sea posible, para completar los mensajes que transmitimos, el tiempo que elegimos y el tipo

de tecnología que presentamos, para que se satis-fagan las necesidades de cada agricultor”.

En línea con este enfoque, en EIMA presentó un soporte más pequeño que antes. Los asistentes pudieron registrarse como invitados en su evento pa-neuropeo Massey Ferguson Experience Tour, cuya primera etapa comenzará en Italia en primavera y le seguirán Francia, Inglaterra, Alemania y España.

La marca dio a conocer los ganadores de la segunda edición del ‘Valtra Design Challenge’, concurso, que comenzó en abril y nalizó el 23 de septiembre, dirigido a diseñadores, estudiantes de grados de diseño, estudios de diseño y proveedo-res de la industria de la automoción a nivel mun-dial. El desafío de este año consistió en diseñar el vehículo polivalente del futuro: una máquina que pudiera manejar múltiples tareas para satisfacer las necesidades futuras y que a la vez fuera más e ciente que las máquinas altamente especializa-das de hoy. El concurso recibió 107 propuestas de 32 países diferentes y seis continentes.

El primer premio fue otorgado al trabajo ‘Verti-cal’, presentado por el equipo de diseño austriaco Benjamin Miller, Jack Morris y Alireza Saeedi. El jurado elogió el prototipo como una interpretación muy creativa del tema del desafío. El segundo premio fue otorgado a Yuri Kozowski y Paulo Bion-dan de Brasil por su trabajo ‘V-Icon’ y el tercero al concepto ‘Unit’, realizado por el diseñador polaco Tomasz Mi osz. Las menciones honorí cas fueron

para el prototipo nlandés ‘Phantom’ y para el pro-yecto ‘Centaur’ de Alemania.

“Pusimos en marcha el Desafío de diseño con

la comunidad agrícola y en la sociedad en general. Ya estamos trabajando en el tema para la próxima edición”, comentó el Presidente del jurado y Geren-te de diseño industrial y experiencia del usuario de Valtra, Kimmo Wihinen.


creado por el centro de diseño de CNH, recrea la emblemática gama de tractores diseñada origi-nalmente por Pininfarina con un diseño actualiza-do. Los adhesivos del capó, basados en la Serie 90, emparentan el legado de Fiat con el presente de New Holland.

Este brillante pasado estaba muy patente en el stand de New Holland en Bolonia, aunque rodeado de propuestas innovadoras de la marca perteneciente a CNH Industrial.

La marca Fendt acudió con una muestra muy completa de su línea de producto, que abarca tan-to tractores, como cargadoras, rotoempacadoras y macroempacadoras, cosechadoras, segadoras, hileradoras, autopropulsadas y pulverizadores. Sus ventas en Italia este año han batido su propio record. Según sus responsables, el fabricante ha suministrado en lo que va de año más de 1.000 tractores nuevos en este país y ha sido gracias a los esfuerzos combinados del equipo italiano de Fendt y sus distribuidores. “Cuando empecé con Fendt en Italia hace más de dos años, imple-mentamos una nueva realineación estratégica. La ubicación de nuestra empresa se trasladó a Breganze, con muchos empleados nuevos, alta-mente motivados y comprometidos. Sobre la base de un análisis muy preciso del mercado italiano,

tuvimos tanto éxito y no desarrollamos una es-trategia adecuada”, explicó el Director de Fendt Italiana, Marco Mazzaferri. “Hemos tenido mucho éxito este año y siempre hay posibilidades de ex-pandirse aún más”, añadió.

Además explicó que Fendt tiene una cuota de mercado de alrededor del 20% en el segmen-to de rendimiento más popular en Italia, que es la gama de 100 CV y que los distintos modelos de

la gama Fendt 200 Vario son líderes en el sector de tractores especiales para vinos y fruticultura. “Un tercio de todos los agricultores utilizan Fendt en este sector”, a rmó Marco Mazzaferri. “Eso es un logro realmente excepcional. La serie 200 se vende en las zonas vitícolas del noreste y en el noroeste de Italia, y para los productores de manzanas en las regiones de Bozen y Trient”.

NEW HOLLAND Este año se celebró en EIMA International un

siglo de los tractores Fiat. Como continuador de este patrimonio, New Holland, festejó el centena-rio del modelo 702, que, ya en 1918, disponía de motor 4 cilindros, un sistema de propulsión auto-portante inspirado en el tractor norteamericano Fordson, que eliminaba la necesidad de chasis, tracción trasera, eje de dirección delantero y eje trasero rígido, una con guración innovadora en la época. Impulsado por el fundador de Fiat, Giovanni Agnelli, supuso la entrada del grupo industrial turinés en el campo de la agricultura.

Para celebrar este aniversario, la marca ha creado la edición limitada Fiat Centenario, dis-ponible en seis modelos utilitarios, especiales y de orugas (T5.120 EC, T5.115, T4.110F con ca-bina, T4.110LP ROPS, T4.110FB ROPS y TK4.110 ROPS), que rememora e integra elementos del patrimonio de los tractores Fiat, como el distintivo color terracota característico, y los guardabarros y adeshivos que evocan la icónica Serie 90.

También causó sensación el prototipo de tractor Fiat Centenario. Inspirado en la Serie 90 y



T5 Auto Command. La transmisión continua Auto Command garantiza el mejor rendimiento donde la precisión de la velocidad es determi-nante. Las tres con guraciones de aceleración y desaceleración se adaptan al ritmo que requiere cada tarea: ajuste ‘suave’ para cambiar de direc-ción suavemente, como en el transporte a gran velocidad o trabajos en super cies resbaladizas; ajuste ‘estándar’ para actividades normales de campo; y ajuste ‘superrápido’ intenso para cam-biar de sentido de forma casi instantánea. La gran maniobrabilidad y suavidad del inversor, le convierten en una opción óptima para trabajar con la pala.

El motor NEF de cuatro cilindros y 4.5 litros de FPT Industrial desarrolla una potencia máxi-ma entre 110 y 140 CV, hasta 20 CV más que el modelo T5.120 Electro Command actual. La nueva tecnología postratamiento Hi-eSCR 2 cum-ple la normativa Tier V en materia de emisiones, no necesita mantenimiento, minimiza los costes operativos y cabe perfectamente bajo el capó, maximizando la visibilidad. La ausencia de EGR y un diseño sencillo permiten un tamaño compacto.

La cabina Horizon, el intuitivo reposabrazos SideWinder, el parabrisas delantero de una sola pieza y las amplias zonas acristaladas con los retrovisores exteriores mayores completan las mejoras de equipamiento dirigidas al confort en el habitáculo.

Versión Blue Power para disfrutar de una experiencia de confort de nitivo y acabados ex-clusivos

La gama T5 Auto Command se ofrecerá en 4 modelos con una potencia máxima de entre 110 y 140 CV. El más potente T5.140 estará disponi-ble en versión Blue Power.

T6.180 Auto Command y T6.180 Dynamic Command. New Holland amplía aún más su am-plia Serie T6 con dos nuevos modelos equipados con motor de 6 cilindros: T6.180 Auto Command y T6.180 Dynamic Command. Los propulsores NEF de 6 cilindros y 6.7 litros ofrecen un nuevo nivel de rendimiento dentro de la Serie T6, y dis-ponen de un sistema de combustión optimizada sin recirculación de gases de escape, con el n de maximizar su e ciencia, y un sistema de post-tratamiento HI-eSCR libre de mantenimiento para cumplir con la normativa Tier 4B.

El T6.180 desarrolla hasta un 12% más de par que los modelos de 4 cilindros-740 Nm a 1.500 rev/min, frente 700 Nm al mismo régimen, además de una cifra de par más abundante a bajo y medio régimen de giro. Además, la mayor cilindrada incrementa en un 50% las prestacio-nes de freno motor.

Los modelos T6 Auto Command y T6 Dy-namic Command pueden disponer de funcio-nalidades ISOBUS Clase 3, que permite que el implemento se comunique y controle la toma de fuerza, elevadores, distribuidores, dirección y velocidad de avance del tractor. Por ejemplo, conectado a una roto-empacadora New Holland equipada con IntelliBale, la propia empacado-ra puede detener el tractor una vez formada la paca, expulsarla y cerrar el portón trasero de manera totalmente automática. El conductor solo tendrá que accionar el inversor para reanudar la labor de empacado.

TRACTORES ESPECIALES

T4 F Bassotto. Inédita con guración de per-l extra bajo destinado a cultivo bajo cubierta,

horticultura y aplicaciones en laderas pronun-ciadas. Nuevo eje delantero que acerca más al suelo el frontal del tractor, y solo 135 cm de altura en el capó. En la parte trasera, la nueva platafor-ma baja, disponible para neumáticos de 20 y 24 pulgadas, sitúa a los operarios a tan solo 73.5 cm del suelo. Se puede instalar opcionalmente un elevador delantero con 1.970 kg de capacidad y TdF de 1.000 rev/min.

TK4. Nuevo modelo tope de gama de 107 CV y sistema hidráulico de 80 L/min. Ofrece una cabina homologada directamente de fábrica dis-ponible en cuatro versiones de montaña y cam-po abierto, sistema de aire acondicionado de alta capacidad con ventiladores más grandes. Ofrece el sistema de dirección monomando con embrague integrado (Steering-O-Matic Plus) y el único sistema de bandas de goma que combina la exibilidad de la goma con la durabilidad del acero (SmartTrax).


T4 LP. Nuevo eje delantero de alta resisten-cia 12 cm más ancho con bloqueo total 100% electrohidráulico y una capacidad de carga ilimi-tada de 2.500 kg. El eje trasero de alta resisten-cia tiene una capacidad de 3.700 kg, el elevador trasero puede levantar 2.900 kg y también hay disponible un elevador delantero opcional con 1.970 kg de capacidad y toma de fuerza 1.000 rev/min. Nuevas llantas 24, 28 o 30 pulgadas para obtener una anchura de vía total entre 1.588 mm y 2.432 mm. Los guardabarros traseros lle-van extensiones flexibles para adaptarse a la mayor anchura de vía.

El T4 LP está disponible con una amplia gama de neumáticos para adaptarse a gran variedad de aplicaciones y otras mejoras, co-mo el nuevo bloqueo del diferencial delantero electrohidráulico, la opción de frenos delante-ros para labores agropecuarias en laderas o un elevador delantero opcional con capacidad para 1.970 kg.

CARGADORES TELESCÓPICOS

Serie TH. Nueva denominación, diseño, co-lor amarillo en línea con la familia de recolec-ción e interior actualizado con nuevos asientos y mandos.

La Serie TH se ha ampliado para ofrecer 6 modelos y 14 versiones. La versión S básica, disponible en los modelos TH6.32 y TH7.32, con motor de 131 CV y características sencillas. La versión Classic, disponible en modelos de 6, 7 y 9 m de altura de elevación, incluye un diferen-cial en el eje trasero para aumentar el esfuerzo de tracción en condiciones difíciles, bomba hi-dráulica de cilindrada variable y ventilador de refrigeración reversible.

La versión Plus añade características de con-fort como asiento con suspensión neumática, columna de dirección telescópica, faros en la trasera de la cabina, sistema de climatización y acoplador rápido hidráulico para intercambio simple de los implementos.

La versión Elite incluye adicionalmente un motor de 143 CV, descarga de presión hidráuli-ca, asiento calefactado con suspensión neumá-tica, mandos integrados, faros en la trasera de la cabina y brazo.

La Serie TH propone una transmisión com-pletamente nueva con modulación electrónica que aporta suavidad del cambio de marchas y sentido. La versión 4x3 de los modelos S y Clas-sic mejora las prestaciones en tercera marcha para subir pendientes y el empuje en segunda marcha para tareas de ensilaje. La versión 6x3 de los modelos Plus y Elite ofrece dos modos de inversión adelante/atrás que mejoran la facilidad

y la e cacia de su manejo, y una modalidad de cambio de marcha automático para desplaza-mientos por carretera. El modelo Elite también está provisto de un modo adicional de cambio automático de marcha y de sentido, que mejora el rendimiento en operaciones dentro de naves o alojamientos ganaderos.

COSECHADORAS

Serie CR Revelation. Se amplia con el nue-vo modelo de entrada CR7.80, impulsado por el nuevo motor Common Rail Cursor 9 de 360 CV de potencia nominal y 401 CV de potencia máxima. Incorpora un sistema de retorno con un retrillador, depósito de combustible de 750 litros, tolva de grano de 9.500 litros y una gran velocidad de descarga de 126 litros/segundo. La nueva transmisión hidrostática con caja de cam-bios de dos velocidades proporciona una mayor tracción y una respuesta más rápida.

Para lograr mayor eficiencia en las ope-raciones de recolección, ofrece un nivel ca-da vez más avanzado de automatización. El sistema de alimentación del producto Inte-lliCruise de la Serie CR Revelation, adapta automáticamente la velocidad de avance a la carga de producto, incorpora ahora funcio-nes automáticas de la velocidad de avance y ofrece una selección de tres estrategias de recolección, permitiendo al operador obtener el resultado deseado.

Hay tres ajustes disponibles para estable-cer los límites del sistema IntelliCruise: ajuste de carga máxima del motor, máxima velocidad de avance y sensibilidad del ujo de alimentación, que permite al operador de nir la capacidad de respuesta del sistema.



CASE IH

FARMLIFT ACTUALIZACIÓN

Esta línea de manipuladoras telescópicas Farmlift de Case IH presenta mejoras en la capa-cidad de elevación de los modelos principales; nuevas transmisiones de cuatro y seis velocida-des para mayor comodidad en la conducción; lubricación automática opcional para reducir el mantenimiento diario al mínimo y mejorar las con-diciones del operador; nueva opción de asiento que mejora la ergonomía; e interruptor opcional

de descarga de presión au-xiliar para el accionamiento remoto del distribuidor hi-dráulico.

OPTUM FASE V

Con el n de cumplir con la futura legislación sobre emisiones Fase V, Case iH muestra un nuevo sistema de control de emisiones que permite dejar intacto el dise-ño exterior del tractor. Los tractores Optum 250, 270 y 300 CVXDrive, incluyen esta solución diseñada por FTP Industrial - el proveedor de motores de Case IH y marca hermana al pertenecer am-

bos al mismo grupo industrial. Su Tecnología está protegida por 13 patentes y proporciona un bajo consumo de combustible e intervalos más largos de cambio de aceite del motor y de la transmisión. La opción AccuTurn Pro combina la gestión de giros en cabecera y al nal de la hilera.

RTK + GALILEO

Case IH amplía la solidez de su red de se-ñales de corrección RTK+ al agregar el siste-ma europeo Galileo a los satélites con los que trabaja y así maximizar el nivel de recepción y de abilidad de la señal. Los sistemas RTK (Re-al Time Kinematic, o navegación cinemática en tiempo real) suelen depender de las señales de la red americana de satélites GPS o de la rusa GLONASS, ambas diseñadas principalmente

para uso no civil. Para brindar a los usuarios europeos de Case IH una alternativa able cuando utilizan los sistemas de guiado au-tomático RTK+ con una precisión reproducible de menos de 1,5 cm, ahora las soluciones AFS RTK+ de Case IH también emplean la red Galileo, un sistema europeo diseñado para uso civil. Consi-gue reducir la probabilidad de pérdida de señal AFS RTK+ en determinadas situaciones, como las operaciones bajo los árboles y estará disponible a partir de enero de 2019.

La marca Steyr también contó con un amplio stand para mostrar lo más novedoso de su gama de producto.


Principalmente para carreteraCinturones de acero Óptimas dotes de auto-limpiezaAhorro de carburante Alta velocidadFLFLFLFLFLFLFLFLFLFLFL 6666666666 69393939393939393939393MMMMMMMMMMM



ARGO TRACTORS

ACTUALIZACIÓN DE LA GAMA REX 4

Se presentó con un inédito tono azul metali-zado y llantas Mat Black. Entre las innovaciones incorporadas destaca el ADS (Advanced Driving System), sistema híbrido de conducción asistida que, a través de sistemas mecatrónicos de última generación, facilita todas las maniobras al ope-rador. También garantiza la conexión al sistema de navegación por satélite, la memorización y el control de la posición de las ruedas durante los trabajos en pendiente y en surcos, así como la anulación de los efectos de los esfuerzos exter-nos sobre la dirección del tractor.

Po r o t ro l a -do, se optimiza la eficiencia de las maniobras en el campo con el con-trol de los sistemas hidráulicos (hasta 7 distr ibuidores electrohidráulicos) a través de un joys-tick multifunción ‘all in one’; con la gest ión electró-nica de las horas de trabajo; con el registro de campo y los servicios de mantenimiento a

través del protocolo Landini Fleet Management, y con la posibilidad de realizar telediagnósticos en tiempo real.

En las cabinas con categoría de protección CAT 4, se introduce un nuevo sistema de presurización.

La versión con eje suspendido está equipada con 2 frenos de disco en baño de aceite.

Los REX 4, con cabina en las versiones F (6 modelos), GT y V (5 modelos), presentan po-tencias que van de los 70 CV a los 112 CV, con motores Deutz AG equipados con sistema de tratamiento de gases de escape EGR y DOC, sin DPF y, por tanto, sin regeneración. De serie, el dispositivo Engine Memo Switch proporciona comodidad en las operaciones que requieren memorizar y recuperar un determinado número de revoluciones del motor.

SERIE REX 3 F

Disponible en 3 modelos, con potencias que van de los 55 CV a los 75 CV, con motores Kohler

de 4 cilindros y 16 válvulas de 2.5 litros, equipa-dos con sistemas DOC sin regeneración.

Con una distancia entre ejes de 1.950 milí-metros, un peso de 2.000 kg y una capacidad de elevación trasera de 2.300 kg, es ideal para el trabajo en la viña, las labores de poda, la hor-ticultura y la labranza en invernadero. Sus puntos fuertes son la compacidad y la distancia mínima al suelo reducida, con tan solo 1.280 mm con respecto a la distancia del volante.

Argo Tractors ha diseñado la transmisión me-cánica de 16 + 16 velocidades con superreductor estándar e inversor del volante. La instalación hidráulica ofrece 28 L/min para la dirección y 50 L/min para servir al elevador y a los distribuidores hidráulicos (de 1 a 3) de mando mecánico.

SERIE TREKKER 4

Los tractores oruga de Landini Serie Trekker 4 debutaron en EIMA en las versiones C (Campo Abierto), F (Plantación Frutal) y M (Montaña). La potencia de los Trekker 4 F y M va de los 76 CV a los 102 CV; y de los Trekker 4 C, de los 99 CV a los 107 CV. Los modelos F y M incluyen moto-res Deutz AG, con una cilindrada de 2.9 litros, turbo aftercooler, de 4 cilindros y 16 válvulas. Los modelos C, incorporan motores Deutz AG TCD 3.6, turbo aftercooler. Todos cumplen la Fase IIIB (Tier 4i).

El elevador trasero tiene una capacidad de 2.650 kg que puede alcanzar los 3.400 kg, adoptando 2 cilindros adicionales. Introduce un nuevo cuadro de mandos, una nueva ergonomía de los controles y la adopción de un instrumento digital, además de un nuevo sistema de sus-pensión de asiento neumático. También se au-menta la capacidad de los depósitos. Cadenas disponibles de 360 mm a 450 mm, lubricadas o semilubricadas.


X7.6 P6-DRIVE

Finalista en el concurso Tractor del año 2019. La Serie X7.6 de McCormick se compone de cin-co modelos: X7.650, X7.660, X7.670, X7.680 y X7.690, que van desde una potencia mínima de 151 CV a una potencia máxima liberada de 225 CV en el modelo X7.690, recientemente introdu-cido en la gama. Muchas son las actualizaciones realizadas en la gama para garantizar una mayor comodidad y un mejor rendimiento. El motor, de 24 válvulas y 6.7 litros, es Fase IV/Tier 4 Final y utiliza el sistema DOC y SCR (Reducción Catalítica Selectiva) para el tratamiento de los gases de es-cape. También adopta el sistema Cooling Matrix, que favorece la apertura de los radiadores debajo del capó para facilitar la limpieza. Su sistema En-gine Brake mejora la e ciencia en el transporte.

Incluye también una nueva transmisión con 30 velocidades hacia delante y 15 hacia atrás, gracias a 6 marchas Powershift y 5 gamas. Las velocidades se convierten en 54 y 27 respectiva-mente cuando se adopta la opción del superre-ductor. La función Smart Auto Powershift facilita el paso automático entre marchas y gamas.

El modelo X7.6 P6-Drive tiene dos versio-nes: Premium (equipada con sistema hidráulico de centro cerrado CCLS de hasta 160 L/min, 8 distribuidores electrohidráulicos, monitor de pan-talla táctil DSM de 12” que puede gestionar una cámara trasera/delantera y el sistema Advanced HMF Management para la gestión óptima de todas las maniobras); y (parte de una con guración de motor y transmisión similar a la Premium, pero cuenta con un sistema hidráulico de centro abierto de 88 L/min de base).

Se introducen innovaciones estilísticas, por ejemplo, en el volante, se pueden encontrar de-talles de acero satinado, y la cabina es ahora más espaciosa y silenciosa gracias al uso de materiales del sector automotriz.

La comodidad en la conducción está garanti-zada por la función Eazysteer para la modulación electrónica de la dirección combinada con las opciones del sistema de navegación por satélite proporcionadas por Topcon Agriculture, y por las suspensiones de la cabina, que permiten regular la rigidez puesto que interceden en la capacidad de absorción de golpes y vibraciones por vía me-cánica o mediante el nuevo sistema Semi-Active anti Damping, con gestión electrohidráulica.

El sistema de la suspensión delantera inde-pendiente añade comodidad en el transporte. Para gestionar las aceleraciones y las frenadas del tractor con los pedales de freno, que también

actúan como desembrague, existe el sistema denominado Stop & Action.

También destaca el alto nivel tecnológico de McCormick Fleet Management, un sistema diseñado para medir la e ciencia del vehículo en términos de consumo, horas de trabajo e in-dicaciones sobre el mantenimiento, todo incluido en un portal que permite al administrador de la ota maximizar la actividad de sus tractores y supervisar sus costes operativos.

La Serie X7 de McCormick cuenta con la cer-ti cación de ISOBUS para gestionar el funciona-miento de los equipos compatibles con esta tec-nología a través de un menú dedicado, incluido en el monitor de pantalla táctil DSM de 12”.

Completaron la gama de McCormick pre-sente en EIMA el modelo X8 VT-Drive, el top de la gama con sus 310 CV, los modelos X7 de 6 y 4 cilindros con transmisión VT-Drive, los nuevos utilitarios de la Serie X6, de 110 CV a 126 CV, con el nuevo eje delantero suspendido, y la familia X6.4 en las con guraciones Xtrashift y VT-Drive, premiada como Tractor del año 2018 en la cate-goría “Best Utility”



NUEVOS FRUTTETO CVT (F, S Y V)

Tres versiones en función de la anchura de vía requerida: los Frutteto CVT (los más anchos, siendo indicados para marcos de plantación hol-gados, frutales o servicios municipales); los Frutte-to S CVT (anchura entre 1.2 y 1.5 m y son ideales para marcos de plantación más reducidos); y los

Frutteto V CVT (consiguen las co-tas de fuera a fuera más reduci-das, pensados para trabajar en los viñedos más exigentes en cuanto a dimensiones). Además, se pre-sentó en EIMA para la versión F, la suspensión delantera de brazos independientes Active Drive.

Las tres versiones presentan motores FARMotion de 3 y 4 ci-lindros, con hasta 3.849 cm3 de cilindrada y 113 CV. La transmi-sión CVT cuenta con dos gamas automáticas y ofrece los 40 km/h a tan solo 1.650 rev/min. En cuan-to al sistema hidráulico, tiene una capacidad total de 140 L/min, bomba de caudal variable y has-ta 20 conexiones hidráulicas entre traseras y delanteras.

SISTEMA ACTIVESTEER

Nueva tecnología, enfocada a los tractores estrechos, que permite girar también las ruedas traseras de manera coordinada con las delanteras y sin modi car la anchura de vía o la batalla respecto de los modelos que carezcan de este sistema. Su posición se controla mediante una centralita elec-trónica que permite también seleccionar tres modos de funcionamiento distintos: desplazamiento de las ruedas traseras proporcionalmente a la delanteras; modalidad de cangrejo; y modalidad de respuesta retardada, con la que la dirección se realiza propor-cionalmente respecto a la de las ruedas delanteras, pero con un ligero retraso.

GAMA DORADO NATURAL

Amplía el abanico de opciones dentro de esta familia de tractores estándar de dimensio-nes compactas, que pueden ser de utilidad tanto para aplicaciones ganaderas, como en viñas o frutales de marco ancho o incluso como tractor auxiliar en explotaciones cerealistas.

Los nuevos Dorado Natural presentan una cabina completamente renovada, que destaca

por su amplitud y plataforma completamente pla-na, así como por la disposición de los mandos.

En cuanto a la motorización, todos cuentan con los propulsores FARMotion de 3 cilindros y sistema Common Rail de 2.000 bar, que, junto con los inyectores de 7 puntos y su sistema anti-polución sin necesidad de regeneraciones ni adi-ción de otros uidos, consigue unos consumos de combustible realmente bajos.

Su transmisión, pese a ser sencilla y muy fá-cil de manejar, cuenta con gestión del régimen motor a alta velocidad, consiguiendo alcanzar los 40 km/h a tan solo 1.870 rev/min.

RENOVACIÓN DE LA GAMA KRYPTON

Se presentaron las versiones F y M, con an-churas de vía de 1.050 y 1.350 mm respectiva-mente. Estos tractores permiten aprovechar las ventajas de la tracción por cadenas en un forma-to más compacto.

Pueden instalar el sistema ComfortTrack de bandas de goma en los modelos F, para una pi-sada más respetuosa con el suelo.

Todos los modelos instalarán propulsores FARMotion de 3 (versiones F) y 4 cilindros (ver-siones M), siendo estos últimos, con 3.849 cm3, de los de mayor cilindrada de su categoría.

PREMIOS

SAME obtuvo diferentes galardones: Premio ‘Novedad Técnica’ por la tecnología TIM ISOBus aplicada a tractores especiales, que permite a los Frutteto CVT comunicarse co

Mención especial al reposabrazos multifun-ción MaxCom en los Frutteto CVT.

Tractor of the Year 2019 en la categoría de es-peciales fue para el Frutteto 115 S CVT.



SPARK VRT

Por debajo del ya existente Spark 155.4 VRT, se completa la familia con tres potencias: Spark 120, 130 y 140 VRT. Sus motores FARMotion, conformes a la fase IV de emisiones contami-nantes, cuentan con un sistema Common Rail de 2 000 bar de presión y consiguen un gran rendimiento en un formato compacto de 4 cilin-dros que ayuda a moderar el consumo de com-bustible. Y con su transmisión continua VRT es posible independizar las revoluciones del motor y la velocidad de avance.

Los nuevos modelos destacan en el apartado de la seguridad, gracias a su freno de estaciona-miento servoasistido HPB, a los frenos lubricados de disco en las cuatro ruedas, o el sistema de parada activa inherente a su transmisión.

Los Spark VRT 120-140 cuentan con nue-vas opciones hidráulicas, controles en cabina y opciones para equipar el tractor con sistemas de agricultura de precisión. Pueden instalar un sistema hidráulico de caudal a demanda con bomba variable de hasta 120 L/min, más otra bomba independiente para la dirección de 40 L/min. Existe la opción de elegir hasta cinco distri-buidores electrónicos. El nuevo mando de con-trol permite al usuario tener todas las funciones relevantes al alcance del pulgar. Asimismo, los

La marca alemana del Grupo SDF tam-bién estuvo presente en EIMA con su gama completa de equipos

tres modelos se pueden solicitar desde fábrica con el ordenador de a bordo iMonitor2 de ocho pulgadas y sistemas de guiado automático.

STRIKE C

El nuevo modelo Strike C se sitúa en lo más alto de su segmento. Su sistema de orugas mon-ta cadenas de 450 mm de anchura y gracias a un soporte con hasta 6 rodillos de apoyo y es-tructura reforzada, es capaz de soportar cargas especialmente elevadas, permitiendo al mismo tiempo una super cie de contacto con el suelo de hasta 16.650 cm2.

Bajo el capó de una pieza, los Strike C 115 montan el motor FARMotion en su versión de 4 cilindros, con inyección Common Rail de hasta 2.000 bar y 3 849 cm3 de cilindrada. La confor-midad con la Fase IIIB en materia de reducción de emisiones contaminantes se respeta solo con la adopción de un catalizador DOC exento de mantenimiento. Las curvas de entrega de po-tencia y par se han estudiado especí camente para el ámbito agrícola. El régimen máximo de giro es de solo 2.200 rev/min y a 2.000 rev/min el propulsor proporciona hasta 113 CV. El sis-tema hidráulico utiliza dos circuitos separados, alimentados por sendas bombas dedicadas. El principal da servicio al elevador y a los distri-buidores auxiliares y se alimenta mediante una bomba de 50 L/min, mientras que el secundario, que se encarga de los embragues de dirección, los frenos, el acoplamiento/desacoplamiento de la TDF y la lubricación forzada de la transmisión, se gestiona mediante una bomba adicional de 25 L/min. En los Strike C 115, van instaladas de serie 6 vías hidráulicas traseras, incrementables hasta 10 con regulador de caudal opcional.

En el próximo número de agrotécnica saldrán publicadas el resto de novedades de la feria.


E N T R E V I S TA

¿Quién es Escorts?Es un grupo indio, pionero en mecanización agrícola dentro de su país, con más de 70 años de vida. Está compuesto por 3 divisiones (Maquinaria Agrícola, Maquinaria de Construcción y Maquinaria Ferroviaria) y cuenta con Nikhil Nanda, como Chairman y Director General.La División de Maquinaria Agrícola tiene como compromiso mejorar la productividad agrícola de la India y agregar valor a la vida del agricultor, para quien ofrece actualmente una gama de

RAJIV WAHIGerente Internacional de Escorts Agro Maquinaria

“Para enero de 2019 queremos estar en marcha en España”

AGROTÉCNICA


cualquier otra marca de primer nivel. Somos la primera empresa india de tractores en tener una planta de producción en Europa. Nuestra gama europea está homologada en Europa y cumple con la estricta normativa. Tenemos nuestra gama de tractores compactos, que va desde 18 a 30 CV, con transmisiones mecánica e hidrostática; los utilitarios desde 30 a 75 CV con dos y cuatro ruedas motrices; tractores estrechos desde 60 a 90 CV con y sin cabina; y alta potencia desde los 70-80-90 a 110 CV. Próximamente, queremos subir el rango de potencia a 120-135 y 150 CV.

Estamos lanzando en EIMA una gama de tractores especiales para frutales, viñeros, hortícolas, así como un nuevo tractor eléctrico 100%, para aplicaciones sobre todo comunitarias, ya que el ruido es casi nulo y puede ser utilizado en casi cualquier entorno con aplicaciones de mantenimiento.

El mercado de tractores en la India este año llegará a una cifra de casi 800.000 unidades. ¿Qué participación tienen en dicho mercado y qué cifras y política manejan en esta nueva estrategia de expansión en los diferentes países de Europa cuyos mercados son tan diversos?Actualmente, nuestra cifra en India es de 110.000 unidades vendidas, pero con la nueva

tractores de 12 a 110 CV, con marcas como Farmtrac y Powertrac. Nuestros tractores están presentes en 62 países. Actualmente tenemos una red de más de 800 puntos de contacto con los clientes. A lo largo de nuestra historia, hemos llevado acabo relaciones y acuerdos con importantes fabricantes, como son Massey Ferguson, Tractores Ford para India, Claas, JCB o Carraro. Somos una empresa global. Para el mercado indio fabricaremos este año 110.000 tractores y tenemos previsto llegar a incrementar la capacidad de producción a 150.000 unidades a nales del próximo año gracias a las ampliaciones que estamos llevando a cabo en las fábricas que tenemos.

¿Qué productos comercializa su División de Maquinaria Agrícola?Tenemos dos marcas principales: Farmtrac y Powertrac, con una gama de potencias desde 12 a 110 CV, donde cubrimos las categorías de tractor compacto, estrecho y utilitario. En relación a los motores, cumplimos desde la Tier3B Final hasta la actual TierV con nuestros propios motores para Europa. Para otros mercados como Brasil, no es necesario, ya que la regulación de emisiones permite la Tier3 actualmente. Por otro lado, fabricamos nuestras propias transmisiones hidráulicas. Para algunos mercados en los que se requieren altas especi caciones nuestros tractores están equipados con transmisiones Carraro directamente desde la India y con sistemas hidráulicos del fabricante italiano Mita, que también fabrica en la India.

¿Qué caracteriza a la gama de productos que comercializan en Europa?Tanto el producto Farmtrac como el Powertrac, tienen una excelente reputación entre los agricultores. Sin embargo, queríamos darle un diseño exterior más actual y moderno. Es por ello, que llegamos a un acuerdo con Porsche y Agritalia, dos empresas reconocidas a nivel mundial, para crear un diseño nuevo y actual para mercados como Europa o América con NETS (New Escorts Tractor Series), la línea europea para tractores Farmtrac, los cuales salen de nuestra propia fábrica de Polonia, en propiedad desde el año 2000. En esta fábrica se producen tractores desde 70 a 90 CV. Cuenta con un centro de entrenamiento, un gran almacén de recambios y un centro de servicio de atención al cliente. Somos capaces de dar servicio a los clientes de Europa al máximo nivel, igual o mejor que


E N T R E V I S TA

política de expansión, queremos llegar a 150.000 unidades. Como comentaba, en Polonia tenemos nuestra propia fábrica al 100% de Escorts, donde se fabrican tractores desde los 75 a los 110 CV para todo el mercado europeo, por lo que estaríamos hablando de un tractor europeo cuyos componentes son europeos, etc.Ahora estamos focalizados en Polonia y los mercados del Este como Rumania, Macedonia, Serbia, Croacia, y poco a poco nos estamos moviendo hacia Bélgica, Holanda, Portugal, España, Alemania, y buscando un gran distribuidor para cada país, donde ya tenemos acuerdos con muchos de ellos y construir una gran red comercial.

productos?Ofrecemos un producto sencillo, fácil de utilizar, sin complicaciones para el cliente, es decir, un buen producto calidad-precio. Hoy en día, las principales marcas tanto en Europa como en Estados Unidos, ofrecen productos que incorporan demasiadas características y tecnología que el consumidor nal no utiliza y por las que está pagando en la compra de un tractor sin la posibilidad de quitarlas. Nosotros ofrecemos un producto que es fácil de reparar o reemplazar algunas partes simplemente abriendo el capó, sobre todo cosas sencillas,

sin tener que llevarlo obligatoriamente a un taller mecánico y perder tiempo al no tener el tractor disponible para lo importante para un agricultor, que es trabajar.

En relación al tractor eléctrico que han presentado, ¿se trata más de una acción de marketing o de un producto que puede tener su continuidad en otras gamas de potencia? Realmente se trata de una apuesta en estrategia tecnológica que tiene mucho recorrido en el futuro. Si nos damos cuenta, los tipos de combustible que hay hoy en día, poco a poco irán dejando paso a otro tipo de energías que generen menos emisiones. Ya lo vemos hoy en día en bicicletas, autobuses, coches de golf, etc, y pensamos que en el futuro tendrá también su lugar en la agricultura como algo habitual.

El mercado europeo es un mercado difícil y

Europa y en que niveles de potencia quieren estar?Queremos entrar con los tractores compactos, y estar entre las primeras 3 o 4 marcas, ya que pensamos que es un producto interesante y de gran consumo. Así mismo, en producto de más potencia, donde nuestros motores cuentan ya con la Tier V, pensamos que nuestro principal factor será en cuestión de precio, no por la baja calidad, si no por nuestro gran volumen de fabricación y los costes de

“Queremos entrar con los tractores compactos, y estar entre las 3 o 4 primeras marcas, ya que pensamos que es un producto interesante y de gran consumo”


producción. Lo que realmente queremos no son números o porcentajes, sino establecer una marca en Europa y a nivel global, ya que el cliente cada vez más quiere un producto cuya inversión sea rentable. Otras marcas, debido a las características del mercado, consumos, emisiones, etc, no podrán abaratar mucho el producto, algo que nosotros si podemos llevar a cabo debido al volumen de fabricación que tenemos, que sumado con nuestro conocimiento y calidad de nuestros tractores, sabemos que podremos llevarlo a cabo. Por tanto, nuestra idea es ofrecer no solo una categoría de productos, si no toda nuestra línea actual hasta los 120 CV.

España. ¿Cuándo piensan arrancar en el mercado español?Muy pronto, para enero 2019 pensamos que ya estaremos en marcha en España. Pero no solo estamos pensando en España, donde ya tenemos nuestro foco, si no que nuestra estrategia es estar en Sudamérica en países como Argentina, Méjico, Chile, donde ya tenemos uno, Ecuador, y estamos buscando un ‘partner’ local en un gran país como Brasil para tener una cadena de montaje allí.En resumen, queremos dar un cambio y un giro importante a todos nuestros productos en los próximos 3 o 4 años para convertirnos en un grupo de referencia e ir creciendo en tecnología y aprender más aún. Tenemos acuerdos con las mejores compañías en India, como Microsoft o Trimble entre otras. Queremos llegar a ser una referencia en tractores autónomos y en inteligencia arti cial para ser los primeros en la India en conseguirlo y estar dispuestos a ofrecer los mejores productos para atender cualquier necesidad del cliente en el futuro.


F E R I A S

Los premios SIMA Innovation Awards 2018 se entregaron el pasado 22 de noviembre en el Auditorium Center Marceu en Paris

MEDALLA DE ORO

BORJA MENDIETA

SIMA 2019, que tendrá lugar del 24 al 28 de fe-brero de 2019 en París (Francia) en el recinto ferial de Paris Nord Villepinte, contará con un total de 1.800 expositores de 42 países y

unas 700 novedades de producto pertenecientes a 15 sectores diferentes. Durante el ‘Preview’ de la feria, los organizadores a rmaron que los datos muestran un incremento del 12.5% en el número de expositores respecto a la edición de 2017.

La jornada estuvo presidida por la Junta Directiva de SIMA, compuesta por Frédéric Martin, Presidente de SIMA y Presidente de AXEMA, Martine Degremont, Directora de SI-MA, Sebastien Garnier, Director de Comuni-cación de SIMA y Jean-Marc Bourgnial, Pre-sidente del Jurado de los Premios Innovation Awards. Durante la misma se dieron a conocer los premios Innovation Awards que estuvieron repartidos en 2 medallas de oro, 5 de plata y 20 de bronce.

SIMA ANUNCIA LOS ‘INNOVATION AWARDS 2018’

CLAAS

Cosechadora de ensilado con orugas elevables. JAGUAR 960 TERRA TRAC

LAFORGE

Interfaz de guiado de la herramienta DynaTrac®


MEDALLA DE PLATA

KUHN

Assistente virtual de mantenimientocorriente y de ajuste de base. REDVISTA

SODIJANTES INDUSTRIE

Rueda con depósito de aire integrado. Tank Air Wheel

AMAZONE

Sistema de monitoreo y compensación de

abono. WindControl

ARBOS

Tratamiento de pulverización con sistema de suspensión y chasis articulado. Arbos Blaster

AIRBUS DEFENCE AND SPACE & JOHN DEERE

Monitoreo dinámico de nitrógeno mediante imágenes satelitables y sensores de máquinas. Live NBalance

BOSCH

Monitoreo dinámico de la vegetación mediante sensores conectados a los campos para ayudar a controlar los cultivos. Field Sensor

JOHN DEERE

Apoyo proactivo y colaborativo para el equipamiento agrícola. John Deere Support Connectado

MEDALLA DE BRONCE

74

F E R I A S

BEISER ENVIRONNEMENT

Comedero de forraje galvanizado con protección contra la lluvia montado en remolque con pesaje conectado. Fodder lib

CLIMATE FIELDVIEW

Plataforma digital agrícola para el análisis de

rendimiento. Climate FieldViewTM

DE SANGOSSE

Sensor conectado autónomo para conteo y seguimiento de babosas. LIMACAPT

HYDROKIT

Asistencia para el acoplamiento de aperos al tractor. Kit de 3ª mano para el 3er punto

ISAGRI

Soporte a la decisión.

BERTHOUD

Oferta de alquiler a largo plazo.BERTHOUD RENT

CASE IH

Herbicida eléctrico conectado. Case IH XPower

CLAAS

CLAAS CONVIO FLEX

CLAAS

Cargador de neumáticos con doble sistema de dirección. Torion Sinus

agrotécnica | NOVIEMBRE 2018


JOURDAIN SAS

Dispositivo automático para bloquear puertas en ambas direcciones.Paso ancho con overlock

NEW HOLLAND AGRICULTURE

Investidor de DFR

RABAUD

avícolas. LAVICOLE

TRIMBLE

Aplicación de detección automática de las herramientas y marcador BluetoothA-100 Asset Tag and Auto Asset Selection App

TRIMBLE

Sincronización y compartición automática de datos. AutoSync

KARNOTT

Contador con GPS y módulo de comunicación

KVERNELAND GROUP

Distribudor de micro granulados.

MANITOU GROUP

Función de parada del motor temporizada y ajustable en cargadores telescópicos. Eco Stop

MANITOU GROUP

Valoración de las carretillas telescópicas al


E M P R E S A

Javier y Jesús Avilés con María Soledad Herrera, Alcaldesa de San Clemente.

BORJA MENDIETA

La concesión, que cuenta con una super cie cubierta de 900 m2 e incluye o cinas, taller y zona de exposición, es el resultado de una apuesta entre Kubota España y Grupo

Avilés y se presenta con el objetivo de cubrir una zona que requiere atención más rápida, directa y profesional por su parte. Con esta apertura, Grupo Avilés viene a completar las instalaciones que ya tiene en Villafranca de los Caballeros (To-ledo) y en Taracón (Cuenca). Según sus datos, la cuota de mercado de Grupo Avilés se sitúa en el 38% en su zona de acción, que abarca Toledo, Ciudad Real y Cuenca.

KUBOTA SE REFUERZA CON LA NUEVA CONCESIÓN DE GRUPO AVILÉS


Durante la jornada, se realizaron una serie de demostraciones para los clientes, con algunos de los modelos de Kubota más representativos en la zona, por ser de los más vendidos. Es el ca-so del M5001 Narrow, el cual recibió este año en FIMA el premio Tractor de España 2018 al Mejor Tractor Especialista del mercado y el M7002, el tractor más grande de Kubota en la actualidad.

DAVIDE BONACCINI,

Responsable de implementos Kubota, también dejó constancia de la satisfacción de la marca con la concesión y comentó la amplia oferta de implementos Kubota que los clientes pueden encontrar en las instalaciones de Grupo Avilés. “Nuestra colaboración con Grupo Avilés es fantástica. Hemos estado probando en el campo una grada rápida y un cultivador, pero Grupo Avilés dispone de toda una gama de implementos Kubota. Junto con la gama completa de tractores, Grupo Avilés pone al alcance de sus clientes la mejor opción. Los implementos Kubota son un referente. Su diseño, calidad y robustez, son los de siempre pero con otro color. Nada cambia, solo puntos positivos. Ahora somos más fuertes y damos el mejor servicio”

ALBERTO ÁLVAREZ ZAMORA,

Especialista de Producto de las Series M en Kubota España, destacó sobre los responsables de la concesión la amabilidad y naturalidad que percibió en ellos desde el primer momento. “Las personas son para Kubota España lo principal. Es increíble como en tan poco tiempo, Grupo Avilés ha conseguido inaugurar sus terceras instalaciones, convirtiéndose en una gran empresa. Desde Kubota no tenemos la menor duda de que son más que apropiados para distribuir nuestra marca. Además tienen capacidad fi nanciera notable y dan un servicio sobresaliente.”

Grupo Avilés y Kubota España.


¿Quién es el grupo Avilés?Grupo Avilés es una empresa familiar que comenzó con mi padre en el año 1985 con la venta de vehículos y de maquinaria, y a partir del año 2006, mi hermano Javier y yo comenzamos nuestra andadura, con el apoyo de nuestro padre, claro, hasta el día de hoy. En el año 2000, nuestro padre comenzó a trabajar con el concesionario Kubota de la zona, como sub-concesión, y en el año 2014 Javier y yo, como concesionario o cial. Hoy día 16 de noviembre, inauguramos nuestro tercer centro en San Clemente (Cuenca). Los otros dos, están situados

JESÚS AVILÉSGerente del Grupo Avilés. Concesionario Ofi cial de Kubota

E N T R E V I S TA

en Villafranca de los Caballeros (Toledo) donde tenemos la central y en Tarancón (Cuenca).

¿Cómo está estructurado el Grupo Avilés? Javier y yo somos los Gerentes de la empresa. Por otro lado, tenemos un comercial por cada concesionario, tres técnicos y una persona de administración y recambio en Tarancón, cuatro técnicos, una persona de administración y otra de recambio en Villafranca de los Caballeros y un técnico y una persona para administración y recambio para esta nueva zona en San Clemente, donde vamos a ir incorporando más efectivos en los próximos meses.

¿Cuál es la principal actividad de esta zona?Estamos en una zona caracterizada por el cultivo de viña y del cereal, pero lo que últimamente se está plantando cada vez más es el árbol de pistacho y de almendra, aunque la vid sigue siendo el principal cultivo. Por ello, con Kubota somos capaces de ofrecer un producto de calidad y garantía para este tipo de cultivos, ya que son tractores especialistas en todos los terrenos, pero concretamente en este, son de primer nivel por su habilidad, abilidad, robustez y bajo consumo.

“En Grupo Avilés estamos preparados para atender de la mejor forma al cliente”


¿Qué potencia es la más demandada en esta zona?Kubota cubre gamas de potencia desde los 12 hasta los 170CV, además de lo que está por venir próximamente, y una gama de implementos muy amplia en suelo, abonado y siembra, además de forraje y recolección. Estamos en una zona de viña, como comentaba, pero no por ello ‘solo’ nos demandan tractor compacto, sino que también tractor grande de la nueva gama M7002, modelo del que ayer mismo entregamos una nueva unidad a su nuevo propietario.

Kubota tiene actualmente gamas de potencia hasta 170 CV. ¿Cómo valoran sus clientes este nuevo segmento de alta potencia de la marca japonesa? La verdad es que muy bien. Kubota siempre ha sido conocida por sus modelos de media potencia, pero el tener potencias superiores a los 135 CV ha sido un éxito para nosotros y un bene cio para nuestros clientes, ya que su fama en abilidad ayuda a que el agricultor confíe de primeras, además de tratarse de un tractor que son todo bene cios en consumo, habilidad y potencia. Son ya muchos los clientes que tenemos, que comentan que en relación al consumo, están ahorrando hasta 60 euros diarios de combustible.

En relación a los aperos Kubota, ¿cómo

implementos para los diferentes trabajos?Poco a poco se van acostumbrando a ver los aperos en color naranja y a pedirlo, ya sea en trabajo de suelo o las abonadoras por poner algún ejemplo. Aún está el que pide uno u otro apero en su color o marca anterior, pero es cuestión de opciones, lo importante es que sepan que la calidad y garantías son las mismas una que otra. Lo más importante es que somos capaces de ofrecer una línea completa de producto al cliente. Cada vez tenemos mejor servicio, con 5 años de garantía, más recambio, más producto y mayor calidad.La imagen de Kubota es que es un tractor able, que no se rompe. Los clientes que han

con ado en los nuevos productos, se apoyan principalmente en su calidad y el servicio post venta que ofrecemos desde hace tantos años. Al nal la con anza en el servicio post venta es igual o más importante que el producto en sí. Ahí es donde no podemos fallar. Desde hace unos años, tenemos nueva dirección en Kubota recambios, y se han mejorado mucho todas las gestiones de todo tipo, urgentes, 24 h, rapidez,

etc. y eso el cliente lo valora de manera muy especial.

Los nuevos modelos incorporan más funciones, opciones y tecnología más avanzada. ¿Qué tipo de acciones llevan a cabo tanto ustedes como concesión como con los clientes para sacar un rendimiento óptimo a sus tractores?Kubota siempre está realizando cursos de aprendizaje en sus instalaciones de Madrid. Desde su área de Kubota University, realiza cursos para sus concesionarios ya sea de recambios o, por ejemplo la semana próxima, de auto-guiado. Siempre estamos recibiendo cursos de formación, ya no solo para comerciales o técnicos, sino también de contabilidad.

Por otro lado, nosotros como concesión, realizamos cursos y formación a los clientes tanto de kubota como de otras áreas, de aprendizaje en pulverización, abonados, manejo de tractores, etc. y darles este servicio adicional a los clientes para que puedan sacar el máximo partido a su inversión.

Hablando de esta nueva concesión en San Clemente, ¿por qué habéis decidido abrir este tercer punto de distribución y de servicio?Los clientes necesitan estar cerca de su distribuidor, por ello pensamos que había una necesidad de servicio en esta zona en concreto, y decidimos junto con Kubota, abrir un nuevo centro para atender la demanda que estaba surgiendo y la necesidad que había por parte de los clientes.Tenemos una línea de productos Kubota que el cliente va a necesitar un servicio serio y profesional, no solo con lo que existe en la actualidad, si no por todo lo que viene próximamente, y necesitamos estar todos preparados para atender de la mejor forma y con la máxima e ciencia, y en Grupo Avilés lo estamos.

www.grupoaviles.netwww.kubota-eu.com


F O R M A C I Ó N

LUIS MÁRQUEZ

Dr. Ing. Agrónomo

IntroducciónAgricultura 1.0

La Historia de la Humani-dad ha estado siempre vincula-da a la Agricultura. El aumento de la producción de alimentos permite pasar de 5 a 100 M de habitantes en el Neolítico. Perfeccionamiento en el siglo XVIII para alimentar 500 M de personas. Mejoras tecnológicas: el hierro en herramientas agríco-las, atalajes, ganado caballar y mular, selección de semillas, ali-mentación del ganado, industria agraria. Tres cuartos de la po-blación activa estaba ocupada en la Agricultura (con exceden-tes del 25-30% y uctuación de más del 25% lo que ocasionaba frecuentes hambrunas).

La Agricultura evoluciona

A finales del siglo XVII y principios del XVIII, se inicia lo que sería la ‘segunda revolu-ción agrícola’ (Agricultura 2.0). Las rotaciones de cultivo y la progresiva eliminación del bar-

becho en las regiones húme-das, permitieron aumentar la producción ganadera y utilizar sus residuos orgánicos para fertilizar los campos.

Caracterizada por el em-pleo de la energía mecánica y de los fertilizantes minerales, aumento del peso del ganado por la selección y la mejora de la alimentación.

Llega la ‘revolución verde’ con un incremento notablemen-te de la productividad agraria,

impulsada por el Dr. Borlaug (1960-1970) seleccionando se-millas altamente productivas. Con la aplicación de fertilizantes y tosanitarios, inicio de la mejo-ra de la lucha biológica frente a las plagas. Mayores super cies cultivadas con al aumento del riego. Objetivo: producir más.

La 3ª Revolución Agrícola

Se inicia con el desarrollo de organismos genéticamente mo-

NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN UNA AGRICULTURA SOSTENIBLE (Parte 1)

La primera de las tres Ponencias sobre las que se han estructurado las Comunicaciones en el IV Congreso Nacional de Ingenieros Agrónomos ha sido la relativa a la Producción Agrícola en una Agricultura Sostenible. Por el interés que puede tener para los lectores de agrotécnica, en este número de la revista se incluye una síntesis de la misma en la primera parte.


di cados (OGM), con los siste-mas de GPS-GNSS que dan pa-so a la ‘Agricultura de Precisión’. Los sensores de rendimiento permiten cuanti car la produc-ción en cada zona del campo.

Se actúa para corregir los factores que inciden negativa-mente en la producción, lo que conlleva la mejora del Cono-cimiento Agronómico. Objeti-vo: producir más con menos, considerando el impacto de la agricultura sobre el ambiente para que sea sostenible.

Población y producción de alimentos

La población en el Mundo aumenta a medida que lo ha-ce la producción de alimentos. Con la ‘Revolución verde’ se produce un salto cuantitativo. En el presente y en el futuro hay que considera la ‘Revolución azul’ con el aumento de la su-per cie regada. La agricultura denominada ‘orgánica’, con el conocimiento actual solo ten-dría capacidad para alimentar 4.000 millones de personas.

Condicionantes entre la agricultura y el ambiente

La Directiva 85/337/CEE sobre impacto ambiental inclu-

ye el hombre, la fauna y la o-ra, el clima, el aire, el suelo, el agua y el paisaje, junto con los bienes materiales y patrimonio cultural.

Hay una coincidencia entre los factores naturales de pro-ducción agraria que con guran el sistema rural con el ambiente.

Entre la Producción y la Conservación se produce una confrontación cticia si se en-tiende la agricultura en su sen-tido más amplio.

Las tecnologías agrarias permiten racionalizar los pro-cesos (agua, suelo y clima en

cambio continuo). La inten-sificación de la Agricultura permite minimizar el espacio ocupado.

Las plantas cultivadas y los ganados son la adaptación de las especies silvestres a los objetivos agrarios (domestica-ción de sistemas primigenios) – Agrosistemas: dehesa, te-rrazas... La fauna salvaje de-pende en gran medida de las especies cultivadas.

Ciencia, Tecnología e Ingeniería

La mejora de la tecnolo-gía permite incrementar las producciones y/o reducir las pérdidas de cosecha. Hay que destacar lo que se puede con-seguir con el riego, los agroquí-micos y las semillas OGM.

La Tecnología se basa en el Conocimiento para modifi-car la Naturaleza, pero solo se puede aplicar como Ingeniería en función de las condiciones económicas y sociales. De la acción tecnológica se obtienen Productos y se desprenden Efectos Negativos, que deben reciclarse con una economía circular. La mejora del cono-cimiento reduce los efectos negativos de la acción tecno-lógica.


F O R M A C I Ó N

Potencialidad de los cultivos

La potencialidad de un cul-tivo depende el genotipo de las plantas, del clima y del suelo del lugar en el que se desarro-llan y de las técnicas de culti-vo utilizadas. Hay que buscar situaciones que minimicen los costes de producción para que el proceso sea rentable.

Material vegetal. Mejora de las plantas

La mejora de las plantas para adaptarlas a las condicio-nes edáficas y climáticas re-sulta esencial. El conocimiento del genoma de las plantas abre muchas posibilidades. Con los organismos genéticamente mo-di cados se pueden conseguir: Cambiar las características de las especies (color de la bra de algodón...)

Nuevas propiedades (trigos sin gluten, insulina...)

Resistencia a plagas y enfer-medades. Control durante un periodo de tiempo.

Resistencia a determinados herbicidas de acción total (costes de cultivo)

Resistencia a condiciones cli-máticas desfavorables (tem-peratura, sequía...)

Con el CRISPR/Cas9 hay más alternativas. Las limitacio-nes pasan por aplicar princi-pios de precaución, pero el fu-turo dependerá en gran medida de los alimentos transgénicos, aunque en algunas Sociedades estén proscritos.

Crecimiento de las plantas: Fotosíntesis y agua necesaria

Las plantas se desarrollan con la luz solar, utilizando el CO2 atmosférico y agua para producción de glucosa, con un consumo teórico de 1 litro pa-ra 1.7 kg de materia seca. La disponibilidad de agua viene condicionada por la situación

geográ ca y de esta depende la producción agrícola.

El agua es la base del de-sarrollo territorial y resulta esen-cial para el desarrollo biológico, social y espiritual del hombre, ya que es imprescindible en los procesos productivos. Es nece-sario acceder al agua y evitar sus efectos devastadores.

Según la OMS se necesi-taría un mínimo de 50 L/hab.-día (beber, cocinar, higiene personal y limpieza de hogar). Preferentemente100 L/hab.-día, equivalentes a 36.5 m3/año. A esto hay que sumar la nece-saria para la agricultura, la in-dustria, la conservación de los ecosistemas acuáticos…

En España el 70% del con-sumo se utiliza en agricultura y el 30% uso domésticos e indus-triales (a partes casi iguales).

La ‘huellas hídrica’ es la cantidad total de agua que ca-da persona, o cada país, utiliza de manera directa e indirecta para cubrir sus necesidades. El valor medio es de 1.240 m3/hab-año (directo: 36.5 m3/año). En USA con 2.480 m3/hab-año; en China con 700 m3/hab-año. España, Grecia e Italia: con 2.300-2.400 m3/hab-año.

Para producir un kg de car-ne de vacuno se necesitan 16

m3; para un kg de maíz 900 li-tros. Para producir una taza de café se necesitan 140 litros de agua, y para un vaso de vino 120 litros de agua.

Parte del agua consumida procede de la disponible en el país, pero otra llega con los productos importados. Argen-tina exporta 35 Mt de granos equivalentes a 27.000 hm3 de agua, mitad de la lluvia caída en la cuenca del Duero con una super cie de 7.4 Mha.

Hay que distinguir entre: Agua ‘azul’, que se almace-na en ríos, lagos, embalses y mantos freáticos.

Agua ‘verde’, que llega con la lluvia y se acumula en el per l cultivado del suelo.

Agua ‘gris’, procedente de la depuración del agua.

El agua es la base del de-sarrollo territorial. Se necesita ahorrar agua. Para ello: Hay que mejorar de los siste-mas de distribución.

Acumular agua para abaste-cerse durante los periodos secos (embalses).

Mejoras en la tecnología y demanda energética.

Buscar nuevas fuentes de agua con la depuración y reutilización de aguas re-


siduales y de la desalación de aguas salobres y salinas (energías renovables).

Los desequilibrios regiona-les se reajustan con compen-saciones. Grandes di cultadas para los trasvases por las dife-rencias políticas entre regiones, Las diferencias de productivi-dad entre regiones permiten pagar un canon alto por el agua recibida.

Clima: temperatura y agua

Los climas del Mundo se clasi can en función de la tem-peratura y de la pluviometría. Depende de la posición con res-pecto al ecuador, de la orografía y de la dirección de los vientos dominantes en cada época del año con respecto a las masas de agua. Cada zona climática favorece un tipo de vegetación que se puede cambiar con la introducción de riego.

De las más de 300 000 es-pecies de plantas que se en-cuentran en la Tierra solo unas 200 se utilizan para el consu-mo. Con 3 de ellas se alcanza el 40% de la alimentación. Las especies vegetales que se pue-den vincular están condiciona-das por la temperatura y la plu-viometría. Con el riego se am-

plían las posibilidades, así como con los sistemas de protección térmica. Así se diferencian cul-tivos ‘de invierno’, que soportan menores temperaturas que los cultivos ‘de verano’, que necesi-tan agua de riego que las lluvias no le suministran. Los sistemas de protección frete a bajas tem-peraturas permiten cultivar plan-tas en climas más fríos.

La atmósfera terrestre: un invernadero

Gracias al efecto inverna-dero de la atmósfera se pue-de vivir en la Tierra. Sin este efecto la temperatura media sería 33ºC más baja. El efec-to invernadero se incrementa con los gases presentes en la atmósfera. Se toma como re-ferencia el CO2 (factor 1). Los NOx tendrían un factor de más de 300, el metano 20. El vapor de agua, del que se habla muy poco, tiene un factor de efecto invernadero de 8.000.

Tenemos un ciclo de ca-lentamiento en el Planeta, que parece que se intensifica por la acción del hombre con la emisión de gases de efecto in-vernadero, que tendría efecto sobre el clima de las diferentes regiones. Esto no es nuevo: es la historia de la Tierra.

La Agricultura contribuye a la emisión de gases con efecto invernadero en un porcentaje del 15%. Una parte del carbono que puede llegar a la atmósfe-ra se encuentra en los residuos vegetales que dejan las cose-chas. Manteniendo el rastrojo se consigue aumentar la reten-ción de carbono en el suelo.

La Agricultura es responsa-ble en una gran parte de las emi-siones de metano y del N2O que llegan a la atmósfera. Las emi-siones de metano las produce el ganado y la descomposición de la materia orgánica en el agua poco profunda. Las emisiones de N2O se debe a la desnitrifi-cación de los suelos, a los fer-tilizantes minerales y orgánicos, al cultivo de leguminosas y a las técnicas de preparación de suelos. También de las emisio-nes de amoniaco que generan lluvia ácida.

La actividad agrícola inten-siva requiere materiales plásti-cos que hay que reciclar. Con-vertirlas de nuevo los plásticos en ‘petróleo’ es una alternativa que ya está en operación.

El perfil del suelo y desarrollo de las raíces

El estado físico del suelo con-diciona el potencial productivo de los cultivos. El contenido de nu-trientes condiciona la fertilidad. En España hay gran diversidad de suelos, por lo que la prepara-ción del suelo para el cultivo exi-ge diferentes alternativas. Con las técnicas de laboreo de conserva-ción se puede controlar la erosión hídrica y la eólica. La cobertura con restos de cosecha ayuda a reducir la erosión.

El aporte de fertilizantes permite corregir las deficien-cias del suelo y suministrar a las plantas los elementos minerales que necesita. Los bioestimulantes parece que ofrecen nuevas posibilidades para aprovechas los minerales bloqueados en el suelo.


S O B R E E L T E R R E N O

¿Qué es una batería?

Una batería es un elemento que genera energía eléctrica a partir de reacciones químicas que se producen entre un polo negativo o ánodo y un polo po-sitivo o cátodo. Las reacciones químicas que se producen son las denominadas reacciones de oxidación y reducción (ánodo oxidación y cátodo reducción) conocidas como reacciones redox.

El electrolito es el respon-sable del paso de electrones de un polo a otro; aquí llamo la atención a una distinción muy importante para la tecnología de una batería: el electrolito puede ser líquido o puede ser gel o incluso sólido.

¿Y cuando se acaba?: El n, no la muerte, al referirnos a

‘batería agotada’, se produce cuando ya no se puede ceder más electrones entre los polos. Es entonces el momento de re-vertir la reacción anterior. Esta capacidad de recargar es la diferencia entre batería y pila.

Parámetros de una batería

Se deben fijar unos pará-metros de fácil medición para contrastar la idoneidad de una batería. Tensión: Sin duda lo primero que se debe tener en cuenta. Se mide en voltios, V, (suele estar comprendido entre 1 y 3 V por elemento)

Intensidad Corriente eléc-trica: Es el ujo de carga; el caudal de corriente eléctrica y se mide en culombios por

BATERÍAS DE ÚLTIMA GENERACIÓN PARA LOS FUTUROS TRACTORES ELÉCTRICOS

En artículos anteriores (El proceso imparable

tractor, agrotécnica septiembre 2017; y Tractores eléctricos, actualidad y análisis de futuro, agrotécnica noviembre 2017) el

el futuro de los tractores eléctricos estará limitado por el

de las baterías. El presente artículo complementa a los anteriores para analizar el estado actual en el desarrollo de baterías.

HELIODORO CATALÁN MOGORRÓN

Dr. Ing. Agrónomo

John Deere SESAM.


segundo (C/s) o amperio (A) Un parámetro muy importante de una batería es la denomi-nada intensidad máxima de corriente que es el pico máxi-mo que puede proporcionar, por ejemplo para el arranque.

Capacidad de carga: Se mide en amperios-hora (Ah) y es la energía que puede acumular la batería. Se trata de una medida de la energía que puede entregar la bate-ría en una hora y se trata de un parámetro que in uye en la duración de la carga de la propia batería.

Ciclo: Se llama ciclo de uso al correspondiente a una car-ga y descarga

Densidad de energía: Es la cantidad de energía que se puede acumular por unidad de masa o volumen

Capacidad de almacena-miento: se mide en vatios por hora o también se puede dar por kilogramo de peso, así se puede decir 75 Wh/kg

Efecto memoria: se llama así a un fenómeno por el cual si una batería no se ha descargado completamente sólo podrán recargarse hasta un límite que ya es inferior al máximo. Además este proce-so se repite de forma conti-nua

Recarga: Líneas arriba ya he expresado que esta capaci-dad es la gran diferencia en-tre pila y batería: En la batería las reacciones químicas son reversibles; en la pila no. Las

reacciones redox (oxidación-reducción) pueden ir en un sentido u otro. Por supuesto el proceso no es in nito y, en función del tipo de batería, existirán más o menos ciclos de carga y así se con gura la vida útil.

Para producirse la recarga se debe aplicar una corriente eléctrica que ‘va en sentido inverso’, es decir si el sentido normal es del ánodo al cáto-do con la recarga el sentido de electrones es del cátodo al ánodo.

Tipos de baterías

En el mercado existe multi-tud de tipos de baterías. Tam-bién a lo largo de la historia de la electricidad se han sucedido diferentes tipos. Entre las más conocidas destacan las de ácido-plomo (las que llevan nuestros tractores y turismos), las de ión-litio (la habitual en

ordenadores portátiles, teléfo-nos móviles) o las de níquel hi-druro metálico (se utilizan re-emplazando a las típicas pilas, en dispositivos como juguetes, relojes, cámaras fotográ cas...) y hay un apartado más denomi-nado ‘baterías de última gene-ración’. Veamos:

Plomo-Ácido: Las que más tiempo llevan con nosotros y a las que conocemos bien. Su gran ventaja es el bajo coste; su desventaja, el enorme pe-so y volumen así como su baja densidad de energía.

Níquel Hierro (ferroní-quel): En este caso el electroli-to es alcalino (potasa). Su gran ventaja es que son mucho me-nos contaminantes que las de ácido pero en contra dispone de una desventaja como es su e ciencia energética.

Níquel Cadmio (NiCd): Son baterías muy buenas para usos industriales pero tienen

Tensión, corriente y capacidad: Tuvo que venir un buen profesor a explicarme el símil del molino de agua para que mi obtusa mente entendiese los conceptos:El voltaje o tensión sería la altura de la caída del agua que mueve la rueda del molino. A más altura de caída mayor fuerza generada.El caudal de agua que cae hacia la rueda del molino es la corriente. A mayor caudal mayor capacidad para mover la rueda.La capacidad sería el volumen de balsa que almacena el agua para mover la rueda.

Mi tractor y un Fórmula 1: En un vehículo convencional es el alternador y unos transistores los que transforman la energía generada en alimentación de la batería (corriente continua); En un F1, también algunos coches de última generación, son las unidades de potencia, MGU (Motor Generator Unit), las que producen la corriente alterna. La MGU es por tanto un grupo generador que convierten energía mecánica y calor en energía eléctrica y viceversa.

MGU en motor Renault F1.



un acusado efecto memoria y además llevan cadmio que es un material muy contaminante por lo que están siendo rápida-mente desplazadas por las de hidruro metálico (NiMH)

Níquel Hidruro metáli-co (Ni-MH): Mientras que el ánodo no varía en cuanto a las de NiCd, el cátodo de cadmio se sustituye por una aleación de hidruro metálico. Disponen de unas ventajas adicionales como son la densidad de ener-gía y el bajo efecto memoria.

Se usan mucho en disposi-tivos electrónicos y son las más usadas en aquellos vehículos de propulsión totalmente eléc-trica o incluso en los vehículos híbridos.

Pilas de Combustible: En realidad la pila de combustible (o celda de combustible) no es un acumulador como los que he citado hasta ahora pero también convierten la energía química en eléctrica; además también son recargables.

En la pila de combustible se usa el hidrógeno en flujo continuo y se mezcla con el oxí-geno del aire. La consecuencia es un movimiento de electrones y un subproducto ‘limpio’ como es el agua por lo que se trata de una ‘batería’ con un mínimo impacto ambiental y con una reacción de muy alta e ciencia energética. Diversos fabrican-tes lo usan; algunos ejemplos pueden ser el FCV de Honda, el Mirai de Toyota y sin olvidar el prototipo de New Holland el NH2.

Baterías de ión litio

Por su importancia y su futuro prometedor les dedico un apartado espe-cial.

Las baterías de Ion Li-tio son, desde el punto de vista comercial, las más modernas (se empiezan a usar en 1990). A día de hoy el Ion Litio

entre otras cosas por su poco peso, por su resistencia a la descarga, por su casi nulo efecto memoria y además por-que destacan en su gran ca-pacidad energética, hasta 180 Wh/kg. Con diferencia, son las baterías más usadas en la in-dustria electrónica (teléfonos móviles, tablets, ordenadores portátiles…).

El electrolito utilizado con-siste en un gel de sal de litio y justamente por ser un gel tie-nen la capacidad de adoptar formas libres, por lo que son capaces de acoplarse a casi cualquier sitio.

Los ‘vasos’ o celdas se colocan en ‘sándwich’; el elec-trolito rodea a materiales que constituyen el cátodo. En fun-ción del número de celdas uni-das se consiguen baterías de mayores o menos prestaciones (tensión, intensidad, potencia)

Dentro de la gran familia de baterías Ion Litio, una de las disposiciones más exitosa es la combinación de cátodo de níquel-manganeso-cobalto (denominado NMC).

Ventajas del Ión Litio: Muchas de las ventajas deri-van de ser el litio el sólido más ligero que existe. Otra ventaja es la mayor densidad de ener-gía que otras baterías. Apenas tienen el denominado efecto memoria. Pueden aguantar mu-chos ciclos de carga y descar-ga y no afectar a su rendimien-to. Otra ventaja considerable

Al tratarse de una batería con muchas ventajas la idea es disminuir alguno de sus inconvenientes; para eso se puede optar por sustituir el

el problema de derramar el electrolito y permite que se pueda

New Holland NH2.

Baterías on Li o NMC.


es su larga vida útil y como no enunciar la ventaja competitiva por disponer de una baja tasa de autodescarga (si no se usa no se gasta).

Y en el lado negativo: Al haber tantos tipos de baterías de Ión Litio, es por lo que hay que tener precaución al hablar de las ‘desventajas’ de este ti-po de baterías. Pero hablando ‘en general’ se puede a rmar que se trata de baterías sig-nificativamente sensibles a la temperatura, llegando a tener un comportamiento incluso pe-ligroso si sube excesivamente la temperatura (todos tendre-mos en mente imágenes de te-léfonos móviles ardiendo).

Otro inconveniente, y no pequeño, reside en la propia fabricación o mejor dicho en la extracción de los materiales necesarios para la fabricación. Y por último, en el lado nega-tivo, hay que citar su elevado precio.

¿Y en mi tractor?: Pasará algo de tiempo hasta que se empleen las baterías Ion Litio en el arranque de tractores; sin embargo llevan tiempo estando presentes en muchos sistemas del tractor, por ejemplo en las

centralitas electrónicas (para dotarlas de gran autonomía).

A pesar de que no son baterías ‘comerciales’ para el tractor (las hay pero no se pue-de cali car de ‘habitual’) si que deseo destacar como su uso en vehículos ‘pesados’ es un hecho. Y es que el pasado 4 de octubre, Japón dio comienzo a una nueva era en la guerra sub-marina utilizando por primera vez baterías de litio en sus sub-marinos de ataque. De momen-to solamente en uno de ellos, el Oryu de 4519 toneladas pero la industria armamentística ha tomado debida nota. Los japo-neses argumentan a favor de la decisión tomada en base a la mayor densidad de energía por volumen y peso del Ion-Litio

frente al plomo-ácido; también por su carga más rápida y por una descarga más e ciente.

Algunos desarrollos destacables

A día de hoy, en automó-viles híbridos y enchufables, las baterías utilizadas son las de ión Litio, hidruro de níquel (NiMH) y también plomo-ácido. Pero los fabricantes reconocen de las limitaciones de esas ba-terías y que se debe trabajar en la tecnología que parece dominará los próximos años. Dos vías parecen dominar los desarrollos futuros: el estado sólido y el grafeno.

Estado sólido:La mayoría de los fabri-

cantes reconocen que esta tecnología será la denominada de ‘estado sólido’. Se trata de una tecnología de batería en la cual tanto los electrodos como el propio electrolito son sólidos y no líquidos o poliméricos. El ‘invento’, como casi siempre, no es algo nuevo. Ya en 1850 Faraday usó electrolitos sólidos como el sulfuro de plata. Pero

Baterías on Li o NMC para aplicaci n aeroespacial.

Submarino japonés ryu recién botado con batería de li o.

Acumulador de on Li o.

Foto ikipedia.



es a partir de 1960 y sobre to-do en la última década del siglo XX cuando más se avanza en el estudio del estado sólido.

Si se cita una empresa a la vanguardia en tecnología de baterías para vehículos eléc-tricos, existe mucha probabi-lidad que la empresa citada sea Robert Bosch GmbH. R. Bosch ha apostando fuerte por el sector. Una de las apuestas ha sido la adquisición de la start-up, californiana Seeo Inc

puntera en estas tecnologías. Por supuesto R. Bosch&Seeo han apostado por baterías de estado sólido.

Hasta ahora el objetivo de la industria se había centrado en duplicar la densidad ener-gética de las baterías y redu-cir a la mitad sus costes para 2020. Pero R.Bosch&Seeo ahora hablan de sobrepasar el doble de la densidad energé-tica del 2018 para comienzos del 2020. Además a rman res-

Batería de estado s lido

Bosch Seeo s 2.

Escavadora con tecnología híbrida Komatsu.

ponsables de la empresa que habrá reducciones importantes en el coste de fabricación.

Grosso modo, esto signi -ca esto que los coches eléctri-cos con la nueva generación de baterías podrán duplicar en menos de 15 meses su autono-mía y además se podrán ofertar a un precio más bajo.

Otro dato proviene de otro gigante en la investigación de baterías, se trata de Solid Power que ha anunciado este mismo año que va a iniciar la producción de baterías recar-gables de litio de estado só-lido. La empresa explica que consiguen aumentar mucho la capacidad de almacenamien-to fabricando el ánodo con litio puro (actualmente en las bate-rías de IonLitio se fabrica con alto porcentaje de gra to lo que le hace perder capacidad).

Ventajas e inconvenien-tes: Su principal ventaja es la potencia y la densidad de energía puesto que son más compactas y además permiten una carga más rápida a la vez que mayor vida útil. También a su favor obra la seguridad (las células funcionan sin líqui-do iónico y por lo tanto no son in amables), amén del uso de materiales menos tóxicos o pe-ligrosos.

Cargadora frontal con tecnología híbrida John Deere 22 CV.

Futuro inmediato: las cifras que baraja la industria automovilística prevén para 2025 nada menos que un 15% de coches nuevos serán híbridos y hasta un 30% serán o híbridos enchufables o eléctricos. Grandes empresas conforman joint venture para liderar la revolución presente: GS Yuasa, Mitsubishi Corporation…


Viendo tantas ventajas cabe preguntarse el inconve-niente… Como casi siempre el coste es el mayor lastre.

Grafeno:La segunda vía para inten-

tar solucionar los problemas habituales de las baterías de IonLitio (durabilidad y limita-ción de carga) es la vía del grafeno.

Si bien es verdad que se trata de una tecnología poco madura, también es cierto que su desarrollo es constante y en rápida expansión.

¿Qué es el grafeno?: Se trata de un polímero de carbo-no puro similar al gra to pero

España también habla: hay una empresa española, Graphenano, que habla de una densidad de energía en cuanto a las baterías en base grafeno de hasta 1 000 Wh/kg. La cifra es espectacular sabiendo que la cifra actual para una batería de IonLitio es de 180 Wh/kg.

con más pureza y con una enorme conductividad eléc-trica. Desde el punto de vista “mecánico” al grafeno hay que describirlo como un material extremadamente fuerte, duro y rígido pero como posee una estructura laminar puede so-

BIBLIOGRAFÍA

Agrotécnica, septiembre 2017.

Agrotécnica, noviembre 2017

roton on ite ra e o

portar grandes flexiones sin llegar a romperse. El grafeno supera en dureza al diamante y es 200 veces más resistente que el acero a la vez que es extremadamente ligero.

Su uso como batería se basa en su propiedad que le permite generar electricidad cuando se ilumina con un haz de luz. Las baterías de grafeno se caracterizan por tener una velocidad de carga muy rápida pero es que también son muy ligeras.

90

E L T I E M P O

agrotécnica | NOVIEMBRE 2018

Las temperaturas

Noviembre comenzó con temperaturas ba-jas para la época, aunque poco a poco fueron recuperándose hasta alcanzar valores normales, de modo que el mes pasado no destacó ni por grandes fríos ni por temperaturas altas.

Aunque la tendencia no es demasiado clara, parece que el mes de diciembre será algo más cálido de lo normal en buena parte de la Penín-sula, salvo a orillas del Atlántico y del Cantábrico. También puede presentar temperaturas superio-res a las normales en Baleares. Para Canarias, la incertidumbre es alta y no podemos dar un pronóstico. El primer mes del año 2019, enero, podría aupar en algunas zonas de nuestro país los termómetros hasta valores por encima de la media, especialmente en las comunidades levan-tinas, Baleares, zona centro y meseta norte. Hay que señalar que, aunque la tendencia es a que las temperaturas sean más altas de lo normal, no se puede descartar la ocurrencia de algún episodio de bajas temperaturas e incluso alguna

ola de frío puntual, ya que lo que aquí se expone son variaciones con respecto a la temperatura media de carácter mensual.

Las precipitaciones

Tras un mes de noviembre bastante lluvioso en prácticamente todo el país merced a tempora-les mediterráneos y atlánticos, el mes de diciem-bre se presenta sin una tendencia muy clara en lo referente a las precipitaciones, aunque varios modelos de predicción apuntan a que seguirán llegando algunas borrascas atlánticas con sus frentes asociados, de modo que las lluvias que caigan podrían estar en torno a los valores nor-males para el mes de diciembre. Incluso hay una cierta probabilidad de que sea más lluvioso de lo normal en zonas del interior sureste peninsular y Baleares, como consecuencia de la llegada de aire frío en capas altas o la presencia de vientos del este de procedencia mediterránea. Para el mes de enero, la llegada de borrascas atlánticas podría reforzarse, dando como resultado un pri-mer mes del año más lluvioso de lo normal en la vertiente atlántica peninsular.

Tendencia del tiempo a medio plazo(Diciembre 2018 Enero 2019)

Procedencia de los mapas: Copernicus - Climate Change Service. h p: climate.copernicus.eu s charts c s seasonal

Mapa 1: En amarillo y naranja, áreas donde la temperatura puede estar por encima de lo normal en el trimestre diciembre-enero-febrero. En azul, las zonas donde la temperatura puede ser inferior a la normal. El color blanco indica que no hay una tendencia clara.

Mapa 2: Carácter de las precipitaciones para el trimestre diciembre-enero-febrero. Los tonos amarillentos indican las zonas donde las precipitaciones pueden estar por encima de lo normal.

RUBÉN DEL CAMPO

Técnico de Meteorología

EN CUALQUIER TIEMPO Y A SU TIEMPO

LA HUMEDAD DEL SUELO

Las persistentes precipitaciones del otoño han provocado la saturación de la capa de suelo más super cial en prácticamente todo el país. Tan solo en algunas zonas del extremo norte pe-ninsular, del sureste y del interior se encontraban suelos cuya super cie no estaba muy húmeda. Suelos embarrados que en muchas ocasiones habrán di cultado e incluso imposibilitado las labores agrícolas durante el mes de noviembre.

En cuanto a la disponibilidad total de agua en nuestros suelos, se ha producido una recupe-ración importante de la humedad con respecto al mes anterior, merced a las abundantes lluvias recibidas en buena parte del país durante las últi-mas semanas. Se encontraban los suelos al tope de su capacidad en Galicia, Cantábrico, Pirineos, amplias zonas de Cataluña, de la Comunidad Valenciana, oeste de Andalucía, Sistema Central y Baleares. En el resto de la Península los suelos tienen, al menos, la mitad de su reserva de agua máxima, salvo en algunos puntos de la mese-ta sur donde todavía están secos. En las zonas donde los suelos están saturados, la llegada de nuevas precipitaciones intensas se traduciría en una fuerte escorrentía, precisamente por la incapacidad de la super cie para absorber más agua.

Tendencia de la humedad del suelo

No hay una tendencia muy marcada en cuan-to a las precipitaciones, aunque es probable que continúe durante diciembre y enero el régimen de vientos húmedos del oeste y suroeste con precipitaciones en la vertiente atlántica. Estas lluvias y nevadas en zonas altas contribuirán a que los suelos permanezcan bastante húmedos en nuestro país, con la ayuda además de tem-peraturas bajas, poca insolación y presencia de nubosidad abundante.

Porcentaje de Agua Disponible respecto A.D.T.= Rmax (mm.) día 20/11/2018

Mapa 2:Humedad del suelo: porcentaje del agua disponible respecto al total a 20 de noviembre de 2018.

Nota: Esta información se ha elaborado con datos de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) www.aemet.es

Porcentaje de Agua Disponible respecto A.D.T.= 25 (mm). Día 20/11/18

Mapa 1: Humedad del suelo: porcentaje del agua disponible en la capa super cial a 20 de noviembre de 2018.

SEGUIMIENTO DE LA SEQUÍA

Las lluvias en noviembre y el año hidrológico

El mes de noviembre ha sido, en general, más lluvioso de lo normal en prácticamente todo el país, con la excepción de algunos puntos del extremo norte peninsular. Las precipitaciones

más intensas se han recogido, una vez más, en la vertiente mediterránea: algunos puntos de la provincia de Valencia han llegado a acumular este més más de 600 litros por metro cuadra-do. También ha sido un mes lluvioso en Galicia, merced a la llegada de frentes asociados a bo-rrascas atlánticas.

92

E L T I E M P O

agrotécnica | NOVIEMBRE 2018 SIEMPRE ES TIEMPO DE MASSEY FERGUSON

Índice de precipitación estandarizado (Octubre 2018)

Índice SPI (Standard Precipita on Inde ) a un año. Los valores inferiores a -1 indican sequía meteorológica teniendo en cuenta las lluvias caídas en el úl mo año. Fuente: Aemet.

Índice SPI (Standard Precipita on Inde ) a dos años. Los valores inferiores a -1 indican sequía meteorológica teniendo en cuenta las lluvias caídas en los dos úl mos años. Fuente: Aemet.

El año hidrológico En cuanto al actual año hidrológico, que co-

menzó el 1 de octubre, hay una división muy clara entre la vertiente mediterránea, donde las precipi-taciones han estado por encima de lo normal, y el noroeste peninsular, donde hasta el momento han estado ligeramente por debajo. En los archipiéla-gos, las lluvias también han sido más abundantes de lo normal. La provincia de Castellón, este de Teruel, puntos de Valencia, de Cataluña, Anda-lucía y Canarias han llegado a recoger hasta el triple de precipitación con respecto a lo normal. La zona con mayor dé cit de lluvias desde el 1 de octubre hasta el 22 de noviembre era el Pirineo navarro, donde no se había recogido ni el 75% de lo habitual para la fecha.

¿Cómo andamos de sequía?

Los mapas con el índice SPI a un año (am-pliamente utilizado como indicador de la sequía)

muestran una España en la que prácticamente ninguna zona se encuentra en situación de se-quía meteorológica. Tan solo una pequeña por-ción de la provincia de La Coruña estaba todavía en esta situación a 31 de octubre, y el entorno del Mar Menor se encontraba cerca de estarlo, pero probablemente con las lluvias de noviembre esta situación se haya revertido y no quede ninguna zona de nuestro país en situación de sequía a un año. En el Cantábrico y zonas de Aragón, ade-más, el índice señala que el último año ha sido muy húmedo.

Cuando tomamos el índice a dos años la situación cambia, porque ahí se contabiliza la situación de gran sequía del pasado año 2017, y todavía quedan zonas con sequía, sobre todo en el centro de Castilla y León y oeste de Galicia, así como en el norte de Tenerife y La Gomera. Hay que destacar, además, que la situación en la provincia de La Coruña es de sequía intensa, pues a las escasas lluvias de 2017 hay que aña-dir un año 2018 en el que tampoco han sido muy abundantes, al menos hasta el 31 de octubre. Probablemente la situación cambiará algo en los mapas que mostraremos en próximos números. En el resto de España el índice muestra normali-dad, con algunas zonas secas en Cataluña, An-dalucía, Extremadura y Canarias y húmedas (es decir, con más lluvias de lo que en la zona es habitual) en el Valle del Ebro, Mallorca y puntos de Almería y Alicante.

Hay que señalar que la utilización del índice a distintas escalas temporales obedece a cómo se ven afectadas las actividades agrícolas y las reservas de agua por la ausencia o presencia de lluvias. Los índices a menos de un año sirven pa-ra detectar sequías que podrían afectar a cultivos de plantas anuales, mientras que a partir de un año el índice está relacionado con las anomalías que se producen en los embalses y en las aguas subterráneas.

Porcentaje de la Precipitación Acumulada del 01/10/2018 a 22/11/2018 (normal 1981-2010)

Porcentaje de la precipitación acumulada durante el actual año hidrológico 2018-2019 con respecto a la media del período 1981-2010. Fuente: Aemet.


OCTUBRE 2018, DA AIRE PARA LOS BALANCES DE FINAL DE AÑO

La comparativa de ven-tas de los diez primeros meses de 2018 respecto de los años 2017 y 2016

ha sido negativa en un 7.6% y 2.6%, para cada año. Sin em-bargo, respecto al mismo perio-do de los años 2015 y 2014 se ha producido un incremento en las unidades inscritas del 5.8% y del 7%, respectivamente.

La inscripción de tractores nuevos durante el pasado mes de octubre se incrementa en un 8.1% respecto a los datos del mismo mes del año

malos registros que se habían acumulado en meses anteriores y permiten consolidar el cálculo de que la estimación de ventas en el cierre del ejercicio supere las diez mil unidades.

JUAN JOSÉ RAMÍREZ

Fuente: Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación

Así mismo, presentamos la relación de los tres mode-los, cinco en el caso de John Deere y New Holland, más vendidos de las marcas que superan el 1% de las ventas totales durante los diez meses transcurridos del año. El suma-torio de estos modelos es de 2.566 unidades lo que supone un 29.1% de las ventas totales

del periodo considerado. Per-mite tener una idea clara del ti-po de tractor más demandado en el mercado español. Una amplia mayoría, 88.8% como se puede apreciar en el grá co adjunto, se concentra en dos clases de tractores. Los más demandados son los tractores catalogados como Grandes (GG), que entre otras caracte-

Distribución porcentual mensual de ventas por marcas en los últimos 12 meses

M E R C A D O


M E R C A D O

rísticas técnicas tienen poten-cias comprendidas entre 110 CV y 160 CV, seguidos de los denominados Medianos (MM), con potencia entre 80 CV y 109 CV.

En cuanto a las ventas de maquinaria automotriz las nue-vas inscripciones realizadas en octubre recuperan esta cla-se de máquinas e incrementan ventas en un 31.3% respecto al mismo mes del año pasado. Así mismo, si comparamos los datos con el acumulado del año se rompe el estanca-

Unidades vendidas por Comunidades Autónomas

5442 345

26.4 / 2.4

77617

7.0 / -19.3

1797

1.1 / 1.0

23189

2.1 / -19.6

11102

1.1 / 20.0

847

0.5 / -19.0

143841

9.5 / -9.1

161965

10.9 / -3.1

86704

7.9 / -16.8

81577

6.5 / -3.2

545

0.5 / -13.5

95818

9.2 / -11.6

68600

6.8 / -2.9

62388

4.4 / -23.6

24230

2.6 / 6.0

7135

1.5 / -17.7 10172

1.9 / -9.9

1 4228 871

100 / -7.3

Octubre 2018Enero-octubre 2018

Porcentaje sobre el total de ventas 2018 /Variación comparada de ventas enero-oct 2018 y 2017

miento en las inscripciones que se mantenía desde hace varios meses y se incremen-tan las ventas en un 11.1%. Y todo por el importante tirón de ventas que ha tenido la maqui-naria de recolección durante el mes, nada menos que una subida del 42.4% respecto al mismo mes del año pasado. Durante el mes de octubre se inscribieron 4 cosechadoras de cereal, 13 vendimiadoras, 2 cosechadoras de forraje, 11 vibradores y otras máquinas en menor cuantía. Su distribu-

ción por marcas ha tenido, en las cosechadoras de cereal y forraje a Claas como líder, con dos unidades vendidas en cada tipo de máquina, se-guido de Fendt y John Deere, con una unidad cada uno; en vendimiadoras New Holland ha vendido diez máquinas segui-da de Gregoire y Pellenc con dos y una unidad vendida, res-pectivamente; las ventas de vibradores se ha distribuido entre Pellenc (6 uds), Crispe (3 uds), Halcón (1 ud) y Vilde-sur (1 ud).

Evolución anual de ventas de tractores en 2018, comparada con los datos del ejercicio anterior y media de los años 2012 a 2016


AEBI 1 0.01 1 0.01AGRIA 19 0.20 1 0.01 26 0.22AGRIMAC 2 0.14 51 0.57 42 0.44 72 0.61 51 0.43AGT 2 0.02 2 0.02ANTONIO CARRARO 19 1.34 175 1.97 217 2.27 245 2.08 258 2.17ARBOS 6 0.42 12 0.14 12 0.10 ARCTIC CAT 3 0.03 8 0.08 14 0.12 14 0.12BCS 4 0.28 45 0.51 62 0.65 74 0.63 71 0.60BELARUS 1 0.01 1 0.01BOBCAT BOMBARDIER 3 0.21 57 0.64 2 0.02 66 0.56 2 0.02CAPTAIN 1 0.07 4 0.05 6 0.05 CARRARO 10 0.11 12 0.13 13 0.11 15 0.13CASE IH 69 4.85 628 7.08 686 7.19 784 6.66 879 7.38CATERPILLAR 1 0.01 1 0.01CF MOTO 26 1.83 140 1.58 90 0.94 175 1.49 111 0.93CHALLENGER 8 0.08 9 0.08CLAAS 40 2.81 232 2.62 294 3.08 310 2.63 339 2.85DETANK 3 0.03 1 0.01 3 0.03 2 0.02DEUTZ-FAHR 77 5.41 445 5.02 316 3.31 658 5.59 384 3.22DIECI 1 0.01 1 0.01DONG FENG 1 0.01 4 0.04 18 0.15 4 0.03FARESIN 1 0.01 FARMTRAC FENDT 62 4.36 451 5.08 480 5.03 587 4.98 627 5.26FERRARI 4 0.28 56 0.63 79 0.83 97 0.82 92 0.77FOTON 5 0.06 6 0.06 9 0.08 10 0.08GOLDONI 5 0.35 67 0.76 40 0.42 114 0.97 44 0.37HATTAT 1 0.01 HHJM 1 0.07 4 0.05 5 0.05 5 0.04 5 0.04HSUN 2 0.02 1 0.01 2 0.02HTT 1 0.07 3 0.03 INTERNATIONAL TRACTORS 1 0.01 ISEKI 5 0.06 14 0.15 6 0.05 15 0.13JCB 1 0.07 8 0.09 6 0.06 8 0.07 6 0.05JINMA 1 0.07 2 0.02 6 0.06 6 0.05 8 0.07JOHN DEERE 626 44.02 2 529 28.51 2 512 26.33 2 816 23.90 2 882 24.19KIOTI 7 0.49 97 1.09 119 1.25 122 1.04 139 1.17KRAMER-WERKE GMBH 4 0.28 5 0.06 5 0.04 KUBOTA 76 5.34 537 6.05 625 6.55 761 6.46 813 6.83KUKJE 4 0.28 35 0.39 31 0.32 37 0.31 34 0.29LABINPROGRESS-TPS 1 0.01 1 0.01 LAMBORGHINI 21 1.48 116 1.31 155 1.62 192 1.63 245 2.06LANDINI 27 1.90 307 3.46 461 4.83 530 4.50 550 4.62LINHAI 3 0.21 16 0.18 16 0.14 LOVOL 1 0.07 10 0.11 3 0.03 15 0.13 3 0.03LS 1 0.07 2 0.02 2 0.02 2 0.02 2 0.02MAHINDRA MANITOU 5 0.06 8 0.08 5 0.04 10 0.08MASSEY FERGUSON 52 3.66 399 4.50 522 5.47 611 5.19 660 5.54MC CORMICK 4 0.28 124 1.40 153 1.60 213 1.81 182 1.53MERLO 1 0.07 2 0.02 2 0.02 2 0.02MX 5 0.06 16 0.17 6 0.05 18 0.15NEW HOLLAND 162 11.39 1 482 16.71 1 631 17.09 2 011 17.07 2 166 18.18PASQUALI 5 0.35 65 0.73 94 0.99 117 0.99 105 0.88POLARIS 15 1.05 89 1.00 137 1.44 125 1.06 216 1.81QUADDY 9 0.63 39 0.44 7 0.07 41 0.35 11 0.09REFORM 1 0.01 1 0.01 1 0.01 1 0.01SAME 34 2.39 266 3.00 313 3.28 398 3.38 470 3.95SOLIS 6 0.42 81 0.91 76 0.80 111 0.94 82 0.69SONALIKA TARAL TONG YANG 3 0.21 20 0.23 11 0.12 24 0.20 19 0.16VALPADANA 1 0.01 1 0.01 VALTRA 35 2.46 201 2.27 207 2.17 275 2.33 261 2.19VST 2 0.02 2 0.02 WINDLAND 1 0.07 6 0.07 1 0.01 7 0.06 1 0.01YAGMUR 1 0.07 9 0.10 16 0.17 12 0.10 17 0.14YAMAHA 1 0.07 5 0.06 28 0.29 12 0.10 32 0.27YANMAR 8 0.09 9 0.09 15 0.13 10 0.08ZETOR 1 0.01ZOOMLION 1 0.07 2 0.02 3 0.03

TOTAL 1 422 8 871 9 542 11 780 11 912 Variación porcentual -7.6% (resp. sept 2017) -7.0% -1.1%

Marcas

Octubre 18 Enero-octubre 2018 Enero-octubre 2017 Nov. 2017-oct. 2018 Nov. 2016-oct. 2017

Uds. % Uds. % Uds. % Uds. % Uds. %

Ventas de tractores nuevos en España por marcas

Hay una pequeña corrección en las cifras por las modi caciones que el Ministerio introduce con posterioridad a la distribución de los Avances de Inscripciones, que son los documentos que tomamos como base para elaborar estos informes.N : en los acumulados interanuales se consideran marcas que man enen ventas sobre el año de referencia. En ambos casos la no inclusión de esas marcas es inferior al 1 de los totales de ese periodo.


M E R C A D O

ANTONIO CARRARO SX 7800 S 19 PP 3.3 1.5 2.2

TN 5800 MAJOR 18 MP 2.1 1.4 1.7

TC 5800 F MAJOR 18 MP 1.6 1.2 1.2

CASE IH FARMALL 115C 4WD 83 GG 3.4 2.4 3.6

QUANTUM 100F 43 MM 3.4 2.4 4.8

PUMA 150 40 GG 6.7 2.7 6.3

CLAAS ELIOS 240 18 MM 4.5 2.1 3.2

ARION 440 17 GG 4.5 2.5 4.9

ARION 510 13 MM 4.5 2.5 5.9

DEUTZ-FAHR 5115 TB 56 MM 3.6 2.3 4.5

5100.4 D 51 MM 3.6 2.4 4.4

5105 TB 29 MM 3.6 2.3 4.1

FENDT 824 VARIO 48 XG 6.0 2.9 9.3

718 VARIO 39 MG 6.0 2.7 6.9

313 VARIO 39 GG 4.4 2.4 4.9

JOHN DEERE 6115MC 4WD 302 GG 4.5 2.5 5.2

6130M 168 GG 4.5 2.4 4.4

5100M 4WD 161 MM 4.5 2.1 2.9

6155M 146 GG 4.5 2.7 7.1

5115M 4WD 110 GG 4.5 2.7 7.1

KIOTI CK3510 (AADSMF) 13 MP 1.5 1.6 1.4

RX7330 10 PP 2.4 2.1 2.7

DK5010 9 PP 1.8 1.8 1.5

KUBOTA M5111 98 GG 3.7 2.2 3.4

M5091N 81 MM 3.7 2.2 3.4

M5101N 71 GG 3.7 1.6 1.8

LAMBORGHINI STRIKE 105 TB 11 MM 3.8 2.4 3.3

STRIKE 115 TB 10 MM 3.8 2.4 3.5

SPIRE F 105 (102T1) 9 MM 3.8 2.1 2.9

LANDINI REX 90 F 4WD 40 MM 4.4 2.1 2.8

REX 100 F 4WD 27 MM 4.4 2.1 2.8

5-100D HC (2RM) 11 MM 4.4 2.3 3.6

MASSEY FERGUSON MF 7716 S 21 GG 6.6 2.8 5.8

MF 5713 S 20 GG 4.4 2.5 4.8

3650 F 4RM (36 KW) 17 MM 3.3 2.1 5.4

McCORMICK X6.430 12 GG 4.5 2.5 4.7

F 90 4WD 9 MM 4.4 2.1 2.6

X7.650 (26) 8 MG 6.7 2.7 6.8

NEW HOLLAND T5.115 4WD 118 GG 3.4 2.3 6.2

T5.120 103 GG 3.4 2.3 6.2

T4.100F 93 MM 3.4 2.1 2.5

T5.105 4WD 89 MM 3.4 2.3 6.2

T4.110F 65 MM 3.4 2.1 4.8

SAME EXPLORER 105 TB 19 MM 4.0 2.4 4.2

SOLARIS 55 4WD 14 PP 1.7 1.7 1.3

DORADO 100.4 12 MM 3.3 1.9 2.8

SOLIS SOLIS 26 4WD 32 MP 0.9 1.4 0.8

SOLIS 90 4WD 15 MM 4.0 2.2 2.8

SOLIS 75 11 PP 3.7 2.2 2.6

VALTRA T174E 49 MG 7.4 2.9 7.3

N154E 31 GG 4.9 2.6 5.4

N114E 20 GG 4.4 2.6 5.4

2 566

MARCA MODELO UNIDADES Clase Cilindrada (L) Batalla (m) Peso min (t)

Modelos más vendidos por marcas desde Enero a Octubre de 2018


MM 34.3%

MP 3.2%PP 2.5%

GG 54.5%

MG 3.7%

XG 1.9%

Distribución de ventas de los modelos

agrotécnica, de marcas que han superado el 1% de cuota de mercado en el periodo enero-octubre de 2018

Las inscripciones en maqui-naria arrastrada y suspendida también han tenido un buen comportamiento con una subida del 30.6% respecto a octubre del año pasado y su acumula-do anual se sitúa en el 3.6% si lo comparamos con el mismo periodo del ejercicio pasado.

TIPOS DE TRACTORES

E tra Grandes ( G). Estándar o de anchura de vía normal de tipo 2 2RM (doble

tracción con ruedas de diferente tamaño), que tienen motores de seis o más cilindros

con potencia de referencia de más de 200 CV y con masa sin lastre igual o superior

a 8.000 kg.

Muy Grandes (MG). Estándar o de anchura de tipo 2 2RM (doble tracción con

ruedas de diferente tamaño), que tienen motores de seis o más cilindros con

potencias de referencia entre los 160 CV y 200 CV.

Grandes (GG). Estándar o de anchura de vía normal de tipo 2 2RM (doble tracción

con ruedas de diferente tamaño), que tienen motores de cuatro, cinco o seis cilindros

con potencias de referencia de más de 110 CV y menos de 160 CV.

Medianos (MM). Tractores que tienen motores de tres y cuatro cilindros con potencias

de referencia entre 80 y 109 CV y que su cilindrada es superior a los 3. litros.

Asimismo, pueden ser de tipo estándar o de anchura de vía normal de tipo 2 2RM

(doble tracción con ruedas de diferente tamaño) o del tipo 2RM (simple tracción),

tractores de doble tracción con ruedas de igual diámetro en ambos ejes (rígidos y

articulados), y tractores especiales de ruedas con estructura 2RM y 2 2RM de vía

estrecha, elevados, y para aplicaciones especi cas.

‘Pequeños’ (PP). Motores de 3, 4 y cilindros con potencias de referencia inferior a

80 CV y superior a 0 CV, siendo su cilindrada inferior a 3. L.

‘Muy pequeños’ (MP). Motores de menos de 0 CV con cilindrada inferior a 3. L.

En estos dos últimos casos, pueden ser de tipo estándar o de anchura de vía normal de

tipo 2 2RM (doble tracción con ruedas de diferente tamaño) o del tipo 2RM (simple

tracción), tractores de doble tracción con ruedas de igual diámetro en ambos ejes

(rígidos y articulados), y tractores especiales de ruedas con estructura 2RM y 2 2RM

de vía estrecha, elevados, y para aplicaciones especí cas.

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