CARTILLA MANUAL PARA LA ELABORACIÓN YO REVISION DE APU

5/6/2018 CARTILLA MANUAL PARA LA ELABORACIÓN YO REVISION DE APU - slidepdf.com

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CARTILLA MANUAL PARA LA ELABORACIÓN Y/O REVISION DEANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1. OBJETIVO GENERAL

Esta Cartilla manual dirigido al profesional de la Interventoría que realiza la UniversidadNacional de Colombia a las obras de Colegios que está actualmente adelantando laSecretaría de Educación Distrital (SED) para fijar los parámetros y facilite la revisión y/oelaboración de Análisis de Precios Unitarios (A.P.U.), de aquellas actividades no previstasen un determinado contrato de construcción.

2. OBJETIVOS PARTICULARES:

Los objetivos particulares son básicamente entre otros afines, los enunciados acontinuación:

Generalidades:

Realizar la revisión de los Análisis de Precios Unitarios (A.P.U.), presentados por elcontratista, de aquellas actividades no previstas en sus contratos, pero que sonindispensables de construir.

Verificar que todos y cada uno de los A.P.U. a revisar, sean presentadospersonalmente y con el tiempo necesario y suficiente, directamente por el personalprofesional encargado de la obra por parte del contratista.

Verificar que los A.P.U. presentados para actividades de obras no previstas , seanrealmente eso: “Obras no previstas” en el contrato.

Se verifica para los efectos, que no sean A.P.U. de una obra prevista y contratada en laque al cambiar su nombre, la transforman como no prevista, para poder hacer unA.P.U. nuevo y con precios diferentes a los contratados.

También debe ser verificado que no sea un A.P.U. de una obra prevista y contratada enla que al cambiar una simple especificación o una característica menor, la transformancomo “Obra no prevista” para poder hacer un A.P.U. nuevo con precios diferentes a loscontratados.

Hacer los seguimientos del desarrollo de la construcción de las actividades “no previstas ”, con el fin de verificar se cumplan las condiciones y características del A.P.U.convenido.

Otros de características afines.



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3. DETALLE DE LA REVISIÓN.

Se adelanta con el siguiente procedimiento.

3.1 ESTUDIO DE LA DOCUMENTACIÓN GENERAL:

La interventoría en obra, por intermedio de su GERENTE de interventoría, deberá:

Solicitar formalmente al contratista de la totalidad de los documentos que hacen parteintegral del contrato de construcción realizado entre la SED y el Contratista.

El Gerente deberá entregar dichos documentos al personal profesional a su cargo(Directores y residentes de interventoría) para su conocimiento y estudio.

Todos ellos deberán estudiar con sumo cuidado los documentos que hacen parte delcontrato, como son:

El texto mismo del contrato y sus anexos. Pliego de condiciones base de la licitación. Planos Arquitectónicos generales y de detalle. Planos técnicos y de ingeniería. Especificaciones detalladas de construcción. Memorias de cálculos técnicos. Presupuestos de construcción con todos sus informes y anexos. Programaciones de obra. Planes de manejo ambiental. Planes de seguridad industrial. Compromisos generales y particulares entre las partes. Otros afines.

3.2 ESTUDIO DE LOS DOCUMENTOS PERTINENTES DEL PRESUPUESTO DECONSTRUCCIÓN.

Como el objetivo general de esta cartilla manual se refiere básicamente al tema de lospresupuestos, se hace énfasis en esto, por lo cual la interventoría en obra, gerentes,directores y residentes para la eficiente ejecución de su trabajo, deberá:

Estudiar detalladamente los presupuestos de construcción, los análisis de preciosUnitarios (A.P.U.), sus listados de precios básicos, cantidades de obras y memorias sies que están disponibles, y en general aquellos documentos indispensables para larealización correcta del trabajo de control del presupuesto por la interventoría.

Constatar la correcta estructura o construcción de los A.P.U. contractuales (los quehacen parte del contrato) verificando para cada A.P.U. que su información sea,completa, suficiente y confiable.

Verificar las cantidades de obra del presupuesto contractual contra planos disponibles ycontra la realidad de obra y conceptuar al respecto.

Informar a la dirección del convenio, de los aciertos, inconsistencias, anomalías,errores y demás situaciones encontradas.



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3.3 REALIZACIÓN DE ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS (A.P.U.) DEACTIVIDADES NO PREVISTAS EN EL CONTRATO:

Es frecuente que los presupuestos que realizó el proponente para efectos de la licitaciónde obra, esté incompleto y con diversos errores, por lo tanto que existan actividadesindispensables para la construcción del colegio que no se encuentran incluidas dentro dedicho presupuesto, por lo cual se hace indispensable organizar la ejecución de estasactividades “no previstas” por lo tanto se hace indispensable convenir los precios ytiempos para su ejecución.

Para los efectos la interventoría de obra deberá solicitar al contratista la realización de losA.P.U. de las actividades “no previstas” procediendo a recibir mediante oficio y registró losdocumentos recibidos, y de manera inmediata proceder ha:

Verificar que cada A.P.U. entregado por el contratista, efectivamente sea de unaactividad “no prevista”

Constatar la correcta estructura o construcción de los A.P.U. verificando para cadaA.P.U. que su información sea, completa, suficiente y confiable.

Verificar las cantidades de obra de cada actividad “no prevista” contra planosdisponibles y contra mediciones reales de obra.

Verificar la correcta aplicación en cada A.P.U. de los precios contractuales (si es queaplica), mediante la consulta directa a los documentos del presupuesto, como son losA.P.U. y los listados de precios de insumos que el contratista ha debido suministrar.

Aplicar, en caso que no sean insumos con valores contractuales, los valoresadecuados comercialmente, es decir los precios del mercado.

Verificar que los precios unitarios de Mano de obra sean los adecuados del mercado ysus rendimientos acordes a las características de cada actividad y de cada obra.

Realizar el seguimiento de rendimientos de aquellas actividades en construcción yrealizar el registro de sus resultados, en los que se detectaron rendimientos ycaracterísticas de todos los insumos, incluyendo aquellos de difícil cálculo, como sonlos rendimientos de la mano de obra, máquinas, equipos, herramientas y formaletas,entre otros.

Con los resultados de lo anteriormente descrito, el director de interventoría procederá aajustar el A.P.U. y encontrar el nuevo valor (si ese es el caso).

Expondrá al contratista el resultado de dicho estudio y ajuste, y junto con el, serealizarán los nuevos ajuste (si ese es el caso)

Imprimirá el A.P.U. así logrado y le anexará los documentos de soporte (textosexplicativos, cotizaciones, planos, detalles, facturas, fotos, etc.).

Dispondrá del tiempo necesario entregar de manera personal al asesor de costos de laInterventoría, discutir el A.P.U., y proceder a realizar los ajustes del A.P.U. (si ese es elcaso)



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Llevar al contratista los resultados argumentados de los ajustes del A.P.U., y procedera repetir el ciclo de ajustes, hasta lograr el visto bueno del asesor de Interventoría,quien finalmente lo recomendará para su pago a la SED.

Continuará con las actas y demás trámites previstos para el caso.

3.4 DIFICULTADES QUE SE PUEDEN PRESENTAR:

Es frecuente que algunos de los A.P.U. que el contratista realiza y presenta a lainterventoría para su estudio y recomendación, estén con errores de cantidades por unidady/o de rendimientos en sus insumos, así como con algunos de sus precios superiores a losdel mercado, por lo tanto la Interventoría deberá estudiar dichos A.P.U., y ajustar susprecios de la siguiente manera:

Cuando en alguna actividad todavía no construida, no sean fáciles de establecer losprecios o rendimientos de la mano de obra, herramientas, equipos, formaletas ymáquinas, se deberá realizar en conjunto el profesional de interventoría con el delconstructor, una simulación teórica del rendimiento de todos y cada uno de susinsumos con el fin de establecer el precio de cada uno.

Lo anterior hace prever, que en las actividades ya realizadas, así mismo la interventoríadebió haber realizado un seguimiento y registro de sus resultados, con el fin de quecuando se realice el correspondiente A.P.U., se tenga la información pertinente yconfiable para realizarlo.

El estudio de cada uno de los A.P.U. (si se requiere), debe venir soportado con texto,dibujos, fotos o cualquier otro medio impreso que complemente la informaciónconsignada en cada uno de los A.P.U. y que ese material acompañe a los informes ycobros correspondientes. Se prioriza el acompañamiento de dibujos detallados, pueslas fotos no dan especificaciones completas, calibres ni dimensiones.

Con todos los anteriores aspectos desarrollados, habiendo realizado los ajustes delcaso, se realizan de nuevo los cálculos aritméticos entre la interventoría y el constructorcon el fin de establecer el valor final del A.P.U.

Puede suceder que el nuevo precio así obtenido no sea del agrado del contratista yquiera discutirlo de nuevo, lo cual se debe hacer nuevamente con el Director y/o elResidente de Interventoría, pues ellos ya están enterados del proceso de obra y deajustes realizados a los A.P.U. mirando para los efectos, rendimientos reales de manode obra, herramientas, máquinas o equipos.

Así mismo, la interventoría podrá solicitar documentos de soporte, como cotizacionesy/o facturas, y se aceptarán, siempre y cuando esos documentos representen preciosabsolutamente comerciales. Lo anterior significa, que así existan facturas ocotizaciones, la Interventoría podrá solicitar que se anexen cotizaciones de otrosproveedores o especialistas reconocidos en el oficio, con el objetivo de conseguir losprecios del mercado.

Si la diferencia continúa, solo excepcionalmente se podrá coordinar una cita del asesorde presupuestos de la Interventoría con el contratista o su representante, para



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continuar con el estudio y si ese es el caso, realizar los ajustes pertinentes, para llegara un acuerdo adecuado y justo para las dos partes.

Si a pesar de eso, la diferencia subsiste, se remitirá el caso a la SED, soportándola conlas recomendaciones y documentos pertinentes, para que sea esta entidad, en últimasquien solucione las diferencias y se acuerde el precio del trabajo.

4. APOYOS PARA EL TRABAJO:

En general se debe recurrir a información actualizada, como son los A.P.U. realizados porel asesor de costos de la Interventoría, precios de materiales, equipos, herramientas,máquinas, insumos tomados en consulta de bases de datos comerciales y reconocidas enel medio, como son publicaciones tipo Construdata y precios que los distribuidores hancolocado en sus páginas Web.

Se hace necesaria la aclaración en el sentido que la información así obtenida se utilizasimplemente como dato de referencia, no como información definitiva.

De la misma manera, los contratistas deben conseguir sus precios por cotizacionessolicitadas a distribuidores reconocidos, la cual debe ser corroborada por los Directores y/oResidentes de Interventoría, en referencia a materiales, equipos, máquinas, herramientas,formaletas o mano de obra especializada, para darle un mayor soporte y más confiabilidada los precios.

Dichos documentos deben ser anexados al A.P.U. correspondiente, junto el acta de fijaciónde precios y los otros soportes impresos, para ser presentados junto con la cuenta decobro a la S.E.D.

5. ACTIVIDADES PREVIAS REALIZADAS POR LA INTERVENTORÍA DE OBRA Y QUENO SON MANEJABLES DENTRO DE LAS RESPONSABILIDADES DEL ASESOR OASESORES DE PRESUPUESTOS:

Son entre otras afines, la interventoría de obra debe verificar los siguientes aspectos:

Que la actividad “no previstas” que viene representada en un A.P.U. a revisar,realmente sea una actividad “no prevista” es decir que no sea una actividad contratadaque se pretende presentar como “no prevista ” disfrazada por ejemplo con un simplecambio en su nombre o un cambio menor de especificación en alguno de los insumosque lo componen.

Que el A.P.U. objeto de revisión, pertenezca realmente a una actividad que se realizó oestá por realizarse en la obra en la que hacen su interventoría técnica.

Que las cantidades de obra (cubicación) sean las reales del proyecto.

Que los insumos empleados en el A.P.U. (materiales, equipos, herramientas, máquinasy demás son realmente los utilizados o por utilizar. Además que sean los adecuados,es decir los especificados y que cumplan con toda la normatividad técnica pertinente.



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Que los precios unitarios de los insumos sean comercialmente los adecuados, parasuplir las necesidades de cada proyecto en particular.

Que las obras de los A.P.U. aprobados, realmente se construyan, tal como seestudiaron cuando se establecieron sus precios unitarios.

Que en caso de haber cambio de especificaciones, estos sean justificados ypreviamente aprobados tanto en precio como en aplicación.

Que los rendimientos y consumos de materiales, así como los rendimientos de lasherramientas, máquinas y equipos están acordes a lo que realmente tienen dichoselementos y además estén acordes a las exigencias y características muy particularesde dicha obra.

5.6 DIFICULTADES QUE NO PUEDEN SER SOLUCIONADAS POR LAINTERVENTORÍA, POR LO QUE DEBEN SER MANEJADAS ÚNICAMENTE POR LASED:

Entre otras las siguientes:

Impuesto de Guerra: Situación que se le aplicó al contrato posterior a su formalizaciónlo que implica que el frecuentemente el contratista argumenta el impuesto de guerraen compensación para mejorar sus precios unitarios, pero la Interventoría no puede nidebe aceptar esta situación, pues los APU quedarían inflados para aquelloscontratistas. Es claro que este es una situación exclusiva de manejar entre la SED y elContratista, la interventoría no puede hacer nada al respecto.

De igual manera, cuando una obra no puede sobrepasar los topes presupuestalesestablecidos,

Compensaciones.

5.7 ACTIVIDADES CONJUNTAS, REALIZADAS ENTRE EL RESIDENTE Y/ODIRECTOR DE INTERVENTORÍA Y EL ASESOR DE COSTOS:

Necesidad de apoyo eficiente a la asesoría:

Se debe tener presente que el asesor de presupuestos no ha estado ni podrá estar entodas y cada una de las obras, mientras se construyen aquellos ítems objeto de los A.P.U.de actividades “no previstas” por lo tanto el asesor depende en gran medida de ladescripción y apoyo, tanto verbal como muy especialmente escrito e impreso de lascaracterísticas particulares y circunstancias especiales dadas en obra y que eventualmentepuedan modificar de alguna manera los resultados de un A.P.U.

Es así como se puede afirmar, que en algunas ocasiones el precio resultante dependetambién no solo de los precios del mercado, sino entre otros aspectos, de la información dela interventoría de obra y especialmente de las características propias y particulares en lasque se desarrolló o está por desarrollarse la construcción.

6. METODOLOGÍA:



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De manera general, el trabajo de revisión de A.P.U. previo cumplimiento de las actividadesde revisión previstas en el numeral 3 del presente documento, se desarrollará de lasiguiente manera:

6.1 DURANTE LA REVISIÓN CONJUNTA DEL A.P.U.

Durante el proceso de revisión de un A.P.U. se desarrolla con el asesor de presupuestos,en conjunto con el Director y/o Residente de interventoría están las siguientes actividades,previamente revisadas por la interventoría de obra:

Identificación de los insumos de precios contractuales y no contractuales.

Confirmación para que los insumos (materiales, equipos, herramientas, máquinas,transportes, mano de obra, etc.) sean los requeridos en obra.

Verificación de que dichos insumos estén en las cantidades correctas, todo deacuerdo a las necedades de la obra.

Que los precios de los materiales sean comercialmente los adecuados, según lascaracterísticas de requerimientos del proyecto.

Que la mano de obra del A.P.U, esté conformada apropiadamente, en cantidad ytipo de técnicos especialistas, oficiales, ayudantes, operarios de equipos, etc.)

Que el valor de los jornales del personal de oficiales, ayudantes, operarios deequipos, técnicos, etc., sea comercialmente el adecuado.

Que la descripción, tanto verbal como escrita, (algunas veces apoyada por dibujoso fotos, y entregada como soporte impreso al A.P.U.) esté realmente completa y

justificada, además que sea la requerida particularmente en dicha obra.

Que los equipos, máquinas y herramientas, así como las formaletas, seanadecuados a los requerimientos y, que sus rendimientos de utilización seanóptimos, para que los precios finales de utilización sean justos y adecuados a lasnecesidades del proyecto.

En caso de dificultades o de circunstancias muy particulares del proyecto, cuyascaracterísticas influyan en el desarrollo de la actividad, se calculará dichaincidencia, la cual deberá verse reflejada en el precio final del A.P.U.

Se comparan los A.P.U. a revisar con otros de similares características en la basede datos propia que se ha conformando para este proyecto, para reflejar unresultado más acorde al valor comercial.

6.2 DESTINO DE LOS A.P.U. REVISADOS Y SUS DOCUMENTOS DE SOPORTE:

De manera posterior a la presentación de los A.P.U. de actividades no previstas y elestudio conjunto de dichos A.P.U. entre el asesor de presupuestos y el profesionalde Interventoría de obra, dichos documentos con sus anotaciones, observaciones y



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comentarios hechos a mano en la misma documentación presentada, seguirá lossiguientes pasos:

Se fotocopiarán y se entregarán personalmente las fotocopias de vuelta alcontratista, se discutirán directamente dando las explicaciones pertinentes, con elfin que el contratista o su representante las escuche, entienda y así proceda arealizar los ajustes sugeridos por el asesor de presupuestos, según sea el caso.

La obra debe conformar un archivo de los originales que contienen las anotacionesrealizadas a mano por el asesor de presupuestos, archivo que al final de la obraserá entregado a la gerencia e interventoría realizada por la Universidad Nacionalde Colombia, para su manejo, clasificación y archivo final.

Es muy importante tener presente, que estos documentos deben ser archivadosindefinidamente por la Universidad Nacional, estar clasificados, completos y serentendibles con el fin de tenerlos como soporte en caso de dificultades judiciales aun futuro o investigaciones de cualquier organismo de control.

7. EL PORQUÉ DE ALGUNAS DIFERENCIAS DE PRECIOS ENTRE A.P.U.APARENTEMENTE IGUALES EN UNA OBRA, CONTRA LOS DE OTRA OBRA.

Se presentan evidentemente algunas diferencias entre el resultado de un A.P.U. de unaobra, contra un A.P.U. de igual nombre, pero de otra obra, a causa de circunstancias comolas que se enumeran a continuación.

a. Por concepto del valor de los materiales.

Aunque se solicite cotización, el precio de un material de un Colegio puede serdiferente al mismo material para otro colegio, por ejemplo:

Por precio contractual diferente de un colegio al otro. Por ubicación y distancia en el transporte. Por precio de volumen es decir, cantidad solicitada y comprada. Por forma de pago. Por sitio donde se pida la cotización. Por marca del producto. Por cantidad de descuento que le dan al constructor y este se lo traslada o no, a la

S.E.D. Por margen en el plazo de entrega. Etc.

b. Por concepto del valor de la mano de obra.

Por precio contractual diferente de un colegio al otro. Por ubicación y distancia en el transporte del personal. Por precio de volumen es decir, cantidad de obra a ejecutar. Por facilidad o comodidad de ejecución de la actividad. Por haber sido necesaria ejecutar de noche o en festivos, a solicitud de la S.E.D. o

incluso del rector del colegio con visto bueno del supervisor de la SED. Por incidencia del clima (Algunas actividades fueron difíciles y lentas de desarrollar

en invierno) Por características de dureza o de nivel freático del terreno.



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Por ubicación de la actividad (distancias vertical u horizontal para la llevada delmaterial, sacada de escombros, trasiego). Etc.

c. Por concepto del valor de los equipos, máquinas herramientas.

Por precio contractual diferente de un colegio al otro. Por ubicación y distancia en el transporte. Por precio de volumen es decir, cantidad de obra a ejecutar. Por facilidad o comodidad de ejecución de la actividad, lo cual incide en los

rendimientos del equipo. Por facilidad o dificultad de llevar un equipo o máquina apropiada al trabajo en un

sitio específico.



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8. AYUDAS

INCIDENCIA DE LAS PRESTACIONES SOCIALES Y PARAFISCALES EN LA MANODE OBRA.

LA MANO DE OBRA DEL PERSONAL DE LA CONSTRUCCIÓN:

1- INCIDENCIA PRESTACIONAL Y/O PARAFISCAL DE LA MANO DE OBRA:

1 - CESANTIA: 10,00 % 2 - INTERESES DE CESANTIA: 1,20 % 3 - PRIMA DE SERVICIOS (son 2): 8,34 % 4 - VACACIONES: 5,06 % 5 - ZAPATOS Y VESTIDOS DE LABOR: 8,40 % 6 - PREAVISO: 1,00 % 7 - SUBSIDIO FAMILIAR: 4,00 % 8 - SENA: 2,00 % 9 - I.C.B.F. 3,00 % 10 - APORTE A SALUD: El contratante aporta 2/3 del total 12,5% 8,33 % 11. APORTE A PENSIÓN: El contratante aporta 3/4 del total 15,5 % 11.62 % 12 - FONDO PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION: (F.I.C.) 1,70 %

SUB-TOTAL – 1 Incidencia promedio: 64.65 %

OTRAS INCIDENCIAS AL JORNAL:

2- DOMINICALES, FESTIVOS Y OTROS:Diferencia: 365 – (52 Dom.+ 17 Fest. + 3 permi. + 3 varios) = 290 días laborados al año.(Aproxim.)

Proporción: 365 / 290 = 1,2586 Equivalente al 25,86 %

SUB-TOTAL 2 : 64,325% + 25,86% = 90.51 %

3- AUXILIO DEL TRANSPORTE, valor mes: $ 50.800,oo

Incidencia del auxilio de transporte sobre el SMMLV:

Incidencia = $50.800,oo / $433.700,oo = 11,713%

TOTAL 1: Incid. Aproxim. = 90.51% + 11,69% = 102.20%

Incid, Sobre $530.000,oo = 50.800,oo / $530.000,oo = 9,585 %

TOTAL 2: 90.51% + 9,585% = 100.10%

PORCENTAJE ACEPTABLE DE TRABAJO: 100,00 %



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CALCULO INICIAL DEL VALOR POR HORA DEL PERSONAL DE OBRA:

INFORMACIÓN BÁSICA, AÑO 2.007:

VALOR MENSUAL DE UN AYUDANTE PROMEDIO:

VALOR POR MES: $475.000,oo mas 100% de Incidencias = $ 950.000,oo

Cantidad de horas promedio de un mes: 200

VALOR POR HORA: $950.000,oo / 200 = $4.500,oo

VALOR POR MINUTO: $4.750,oo / 60 = $ 79.16

VALOR MENSUAL DE UN OFICIAL PROMEDIO:

VALOR POR MES: $575.000,oo mas 100% de Incidencias = $ 1.150.000,oo

Cantidad de horas promedio de un mes: 200

VALOR POR HORA: $1.150.000,oo / 200 = $5.750,oo

VALOR POR MINUTO: $5.750,oo / 60 = $ 95.83

CALCULO FINAL DEL VALOR POR HORA DEL PERSONAL DE OBRA:

OTROS CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN EL MOMENTO DE EVALUAR EL VALORDE LA MANO DE OBRA DE UNA ACTIVIDAD NO PREVISTA EN UN CONTRATO SED:

Se podría, como margen de cálculos, y para efectos de negociación, incrementar un poco elvalor asignado a la mano de obra a causa de lo siguientes aspectos no contemplados en loscálculos antes realizados.

• Una actividad no prevista en el contrato, posiblemente tiene poca cantidad de obra.• Posiblemente se desarrolla en condiciones desfavorables.• Es una actividad que distrae a quien la ejecuta, de otras labores que está realizando.• Le da la posibilidad de obtener rendimientos por el uso de su herramienta, con miras a

reponerla cuando termine su vida útil.• Permite a quien la ejecuta tener un pequeño margen de seguridad, que le implique

tener un poco de utilidad.• Cubre eventuales descuadres al estimar los tiempos de ejecución.

Por lo anterior, propongo incrementar los valores del minuto así:

Un 7.36 % al Ayudante para un valor de: $ 85,oo por minuto - $ 5.100,oo por hora Un 9,56 % al Oficial para un valor de: $ 105,oo por minuto - $ 6.300,oo por hora



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CALIBRES, DIMENSIONES Y PESOS DE ALGUNOS MATERIALES:

LAMINAS DE ACERO

CalibreEspesor

mm.

Ancho

mt.

Largo

mt.

Peso/pza

Kg.

26 0.451.0001.2001.200

2.0002.4403.050

7.61111.14313.928

24 0.601.0001.2001.200

2.0002.4403.050

10.02614.67818.348

22 0.701.0001.2001.200

2.0002.4403.050

11.63617.03521.294

20 0.901.0001.2001.200

2.0002.4403.050

14.85621.74927.186

18 1.201.0001.2001.200

2.0002.4403.050

19.68628.82036.025

16 1.501.0001.2001.200

2.0002.4403.050

24.51635.90544.881

14 1.901.0001.2001.200

2.0002.4403.050

30.95645.32056.649

CARACTERÍSTICAS

Normas deCalidad

ASTM-525-89JIS-G3302

COVENIN 941-76

Dureza (1)55-65

Rockwell B

Peso delGalvanizado

1.83 gr/ m2

060 onzas/ pie

Tipo deGalvanizado

Grano regular

Condiciónsuperficial

Cromado

(1) El Calibre 14, se suministra entre48-55 Rockwell B.

ALAMBRE GALVANIZADO LISO

Alambres de Acero de bajo carbono, galvanizado. Posee una gran uniformidad endiámetro y en recubrimiento de Zinc, lo que lo hace un producto de alta calidad Gracias a su resistencia y durabilidad el Alambre de Acero Vicson está

especialmente recomendado al sector de la construcción ofreciendo excelentesresultados en el amarre de estribos y cabillas

Presentación:o Rollos de 50 Kgso Rollos de 1 Kg

CALIBRE B.W.G Diámetro mm Metros por Kg. Peso Rollo Kgs.18 1.25 102.00 50/ 1

16 1.65 59.50 ± 80

14 2.11 36.50 ± 8112 2.77 21.14 ± 82

10 3.4 14.00 ± 83

8 4.19 9.23 ± 84

6 5.16 6.10 ± 85

4 6.05 4.44 ± 86



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MALLAS ELECTROSOLDADAS Y GRAFILES EN ACERO

PESO SEGÚN DIAMETROS

MALLA ELECTROSOLDADA -

PESO SEGÚN DIAMETROS YSEPARACIONES

PESO GRAFIL O

BARRA DE ACERODIAMETROS SEPARACIONES PESO

MALLALongit. Transv. Longit. Transv. Diámetromm

Kg./ ml.

4.0 4.0 15 15 18.81 4 0.104.5 4.5 15 15 23.75 4.5 0.125.0 5.5 15 15 29.26 5 0.155.5 5.5 15 15 35.53 5.5 0.196.0 6.0 15 15 42.18 6 0.226.5 6.5 15 15 49.4 6.5 0.267.0 7.0 15 15 57.38 7 0.307.5 7.5 15 15 65.93 7.5 0.35

8.0 8.0 15 15 75.05 8 0.408.5 8.5 15 15 84.55 8.5 0.454.0 4.0 15 25 15.09 9 0.504.5 4.0 15 25 17.58 9.5 0.565.0 4.0 15 30 19.43 10 0.605.5 4.0 15 25 23.54 10.5 0.636.5 4.0 15 25 30.547.0 5.0 15 25 37.68 Diámetro en

Pulgad.kg / ml

6.0 5.0 10 25 40.66 1/4” 0,258.0 4.5 15 25 44.97 3/8” 0,568.5 5.0 15 25 51.40 1/2” 1,008.0 6.0 10 20 72.53 5/8” 1,55

8.5 6.0 10 20 79.73 3/4” 2,254.0 4.0 15 30 14.16 7/8” 3,065.0 5.0 15 30 19.44 1” 4,005.0 5.0 20 20 21.95 1 ¼” 6,404.0 4.0 25 25 11.52



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MEDIDAS AMERICANAS DE ALAMBRES DE COBRE:Más de una vez nos ocurrió que quisimos hacer proyectos, en los que se daban referencias aalambres de cobre pero tropezábamos con el inconveniente de que los valores estaban dados en«Números AWG» (medida americana), bueno aquí tienen una tabla que nos muestra las equivalenciasde cada AWG.

TABLA - Tamaño en A.W.G.

A.W.G. Diámetro (mm) Sección mm²)#1 7.348 42.41 mm²

#2 6.544 33.63 mm²

#3 5.827 26.67 mm²

#4 5.189 21.15 mm²

#5 4.621 16.77 mm²

#6 4.115 13.30 mm²

#7 3.665 10.55 mm²

#8 3.264 8.366 mm²

#9 2.906 6.634 mm²

#10 2.588 5.261 mm²

#11 2.305 4.172 mm²

#12 2.053 3.309 mm²

#13 1.828 2.624 mm²

#14 1.628 2.081 mm²

#15 1.450 1.650 mm²

#16 1.291 1.309 mm²

#17 1.150 1.038 mm²

#18 1.024 0.823 mm²

#19 0.912 0.653 mm²

#20 0.812 0.518 mm²

#21 9.723 0.410 mm²

#22 0.644 0.326 mm²

#23 0.573 0.258 mm²#24 0.511 0.205 mm²

#25 0.455 0.162 mm²

#26 0.405 0.129 mm²

#27 0.361 0.102 mm²

#28 0.321 0.081 mm²

#29 0.286 0.064 mm²

#30 0.255 0.051 mm²

#31 0.227 0.040 mm²

#32 0.202 0.032 mm²

#33 0.180 0.025 mm²

#34 0.160 0.020 mm²

#35 0.143 0.016 mm²

#36 0.127 0.013 mm²#37 0.113 0.010 mm²

#38 0.101 0.008 mm²

#39 0.090 0.006 mm²

#40 0.080 0.005 mm²



15 de 18

PESO DE PLATINAS, SEGÚN SUS DIMENSIONES

Pesoespecífico

kg/m3 =

7,850

Kg/M3

No.

Dimensionesde platinas enpulgadas por1,oo Mt. deLongitud

Volumenen Pulg.3

Volumenen Mts.3

PESOen Kg/ML

Ancho. Espesor Pulg.3 Ancho.Espesor

Metroscúbicos

PesoKg/M

1Platina de 1"

x 1" 1.00 1.00 1.00 0.0254 0.025 0.00064516 5.06

2Platina de 1"

x 15/16" 1.00 0.94 0.94 0.0254 0.024 0.00060484 4.74

3Platina de 1"

x 7/8" 1.00 0.88 0.88 0.0254 0.022 0.00056452 4.43

4Platina de 1"

x 13/16" 1.00 0.81 0.81 0.0254 0.021 0.00052419 4.11

5Platina de 1"

x 3/4" 1.00 0.75 0.75 0.0254 0.019 0.00048387 3.79

6Platina de 1"

x 13/16" 1.00 0.69 0.69 0.0254 0.017 0.00044355 3.48

7Platina de 1"

x 5/8" 1.00 0.63 0.63 0.0254 0.016 0.00040323 3.16

8Platina de 1"

x 9/16" 1.00 0.56 0.56 0.0254 0.014 0.00036290 2.84

9Platina de 1"

x 1/2" 1.00 0.50 0.50 0.0254 0.013 0.00032258 2.53

10Platina de 1"

x 7/16" 1.00 0.44 0.44 0.0254 0.011 0.00028226 2.21

11Platina de 1"

x 3/8" 1.00 0.38 0.38 0.0254 0.010 0.00024194 1.89

12Platina de 1"

x 5/16" 1.00 0.31 0.31 0.0254 0.008 0.00020161 1.58

13Platina de 1"

x 1/4" 1.00 0.25 0.25 0.0254 0.006 0.00016129 1.26

14Platina de 1"

x 3/16" 1.00 0.19 0.19 0.0254 0.005 0.00012097 0.95

15Platina de 1"

x 1/8" 1.00 0.13 0.13 0.0254 0.003 0.00008065 0.63

16Platina de 1"

x 1/16" 1.00 0.06 0.06 0.0254 0.002 0.00004032 0.31A partir de la anterior tabla, es posible deducir el peso de otro tipo



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PESO ESPECÍFICO DE ALGUNOS MATERIALES:

Material Peso específicoAparente Kg./m3

A. Rocas

Arenisca 2.600Arenisca porosa y caliza porosa 2.400Basalto, diorita 3.000Calizas compactas y mármoles 2.800Granito, sienita, diabosa, pórfido 3.800Gneis 3.000Pizarra de tejados 2.800B. Piedras artificialesAdobe 1.600Amianto-cemento 2.000Baldosa cerámica 1.800Baldosa de gres 1.900Baldosa hidráulica 2.100Hormigón ordinario 1.200Ladrillo cerámico macizo (0 a 10% de huecos) 1.800Ladrillo cerámico perforado (20 a 30% de huecos) 1.400Ladrillo cerámico hueca (40 a 50% de huecos) 1.000Ladrillo de escorias 1.400Ladrillo silicocalcáreo 1.900C. MaderasMaderas resinosas: Pino, pinabete, abeto 600Pino tea, pino melis 800Maderas frondosas: Castaño, roble, nogal 800D. MetalesAcero 7.850

Aluminio 2.700Bronce 8.500Cobre 8.900Estaño 7.400Latón 8.500Plomo 11.400Zinc 7.200E. Materiales diversosVidrio 3.000Alkitrán 1.200



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CANTIDADES DE MATERIALES PARA CONSTRUIR UN METRO CÚBICO (1 M3)DE CONCRETO, SEGÚN MEZCLA RELACIONADA:

Mezcla Resistenciaaproxim.

Lb/pg2

MegaPascales

Cementogris

Kg

ArenaM3

AgregadogruesoM3

1 : 1.5 : 1.5 4.000 28 454 0.700 0.700

1 : 2 : 2 3.500 24.5 420 0.670 0.670

1 : 2 : 2.5 3.300 23.8 380 0.600 0.760

1 : 2 : 3 3.100 22.4 350 0.555 0.835

1 : 2 : 3.5 3.000 21.7 320 0.515 0.900

1 : 2 : 4 2.900 21.0 300 0.475 0.950

1 : 2.5 : 4 2.800 19.6 280 0.555 0.890

1 : 3 : 3 2.500 17.5 300 0.715 0.7151 : 3 : 4 2.300 16.1 260 0.625 0.835

1 : 3 : 5 1.800 12.6 230 0.555 0.920

1 : 3 : 6 1.600 11.2 210 0.500 1.000

1 : 4 : 7 1.400 9.8 175 0.555 0.975

1 : 4 : 8 1.200 8.4 160 0.515 1.025

CANTIDADES DE MATERIALES PARA CONSTRUIR UN METRO CÚBICO (1 M3) DE

MORTER, SEGÚN MEZCLA RELACIONADA:

Mezcla Cementogris Kg

ArenaM3

1 : 3 454 1.30

1 : 4 420 1.34

1 : 5 350 1.39

1 : 6 300 1.43

1 : 7 260 1.451 : 8 230 1.48

1 : 9 280 1.50

1 . 11 175 1.53

1 : 12 160 1.54



18 de 18

RENDIMIENTOS DE ALGUNOS MATERIALES POR UNIDAD DE MEDIDA DE UN ITEM

o Muro de .12m en …….LadrilloMorteroMano de ObraHerramientas.

o Muro de .12m en …….o Muro de .12m en …….o Muro de .12m en …….o Muro de .25m en …….o Muro de .25m en …….o Muro de .25m en …….

CÁLCULO DEL RENDIMIENTO DE LAS MÁQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

CÁLCULO DE LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA..

CARTILLA MANUAL PARA LA ELABORACIÓN YO REVISION DE APU

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