carta del presidentedenuncia y reforma de las contradicciones entre las leyes, normativas que las...

ASPANDEM 09

centro ocupacional el arquillo

“servicios”

carta del presidente09

ASPANDEM memoria 20092

Memoria 2009

ASPANDEM memoria 2009 3

Sumario

Datos de la Entidad, Organigrama, Centros y Servicios .............pg. 05

Plan de Acción 2009. Propuesta Plan de Acción 2010 ................pg. 24

Cuentas Anuales 2009 .....................................................................pg. 35

Memoria de Actividades 2009 ........................................................pg. 73

Aspandem evolución Imagen Corporativa ...................................pg. 99

5

Datos de la Entidad, Organigrama,Centros y Servicios



Datos de la EntidadDirección: Avenida Príncipe de Asturias s/n. 29670 San Pedro Alcántara. Marbella. MálagaTeléfono: 952787650 Fax: 952787658E-mail: [email protected] Constitución: 21 Mayo de 1980Registro Nacional de Asociaciones. Nº Registro Asociaciones: 36.814Nº Registro de Entidades de Recuperación y Rehabilitación de Minusválidos: 1.148Declarada de Utilidad Pública: 22 de Mayo de 1985Auditada Anualmente: Unicontrol Auditores S.L.Analizada por Fundación Lealtad sobre los Principios de Transparencia y Buenas Prácticas desde el 2000NIF: G29061835

Miembros de la Junta DirectivaPresidente D. Manuel Osorio Lozano Vicepresidente 1º D. Ángel Martínez Torreblanca Vicepresidente 2º D. Miguel Ponce Ruiz Secretario D. José López Cantos

Vicesecretario D. José Antonio Bernal CaracuelTesorero D. Miguel Macías LópezVocales D. Antonio Vera Blázquez D. Enrique Barrera García

“Normalizar las condiciones de vida de las personas con discapacidad a las que sirve con independencia del tipo, grado de afectación y edad, y contando además con los deseos, autodeterminación y aspiraciones de las mismas. Todos estos afines están enumerados en los Estatutos de la asociación ”

Misión


L a Asociación tendrá por objeto, en el marco de promover el interés general, la asistencia social y

promoción del colectivo de personas con discapacidad en todos aquellos aspectos sociales, educativos, sanitarios, cívicos, científicos, culturales, de promoción de voluntariado social y otros, que sean relevantes para el desarrollo de su misión. Específicamente promocionará la defensa y puesta en práctica de su misión.

Se consideran fines de la Asociación -con un marcado carácter enunciativo, ejemplificador, nunca exhaustivo, y sin que suponga la obligación indeclinable de atender a todos, o prelación alguna entre ellos, ya que la Junta Directiva de la Asociación resolverá en cada momento dentro de la magnitud del objeto expuesto-, los siguientes:

a) Potenciar la participación activa de los tutores en el compromiso, defensa y desarrollo de la misión de ASPANDEM, con especial énfasis en la solidaridad y reparto equitativo entre usuarios y colectivos.

b) Defender la consideración de la persona con discapacidad como ciudadano de pleno derecho, y a través de la normalización de las condiciones de vida perseguir las siguientes opciones de valor: una persona más independiente y/o interdependiente, productiva y participativa en la comunidad.

c) Defender la consideración de la discapacidad como un producto de la interacción entorno-individuo, y no como algo atribuible sólo a la persona.

d) Pretender, en su configuración como organización - con sus centros, servicios y sistemas de apoyo -, ser una

mediadora para incluir a la persona con discapacidad en la comunidad, produciendo las máximos impactos positivos y la implicación en actividades significativas. Se considera, junto con la persona con discapacidad y/o sus responsables legales, como parte de la solución.

e) Apoyar la consideración de los sistemas de soporte que gestione como nódulos flexibles, temporales y transitorios, y siempre al servicio de los intereses y progreso de las personas a las que vayan dirigidos.

f) Buscar e influir en todos los foros relevantes para que se proporcionen apoyos efectivos a la persona con discapacidad para que acceda a oportunidades; y guía, asesoramiento y apoyo a la familia para que haga efectivas tales oportunidades. Apoyo para tener oportunidades, y oportunidades que hagan posible el suministro de apoyos.

g) Pretender el apoyo mutuo entre familias y la mejora continua en pro de una mayor calidad de vida, y la defensa de la dignidad y los derechos de las personas con discapacidad.

h) Asumir la idea de integración como la eliminación de barreras sociales, culturales, económicas y administrativas para el disfrute de sus derechos como ciudadano; el diseño de servicios, atenciones y apoyos que motiven, y que no desestimulen, la implicación en la vida de la comunidad, y que cultiven, más que impedir, las relaciones entre las personas con discapacidad y los demás.

i) Abogar por un compromiso con la integración e inserción de las personas con discapacidad que requiera un cambio de perspectiva, de dónde se


pone el énfasis: (1) del desarrollo de servicios y programas donde las personas con discapacidad deben encajar a la provisión de servicios y apoyos para que participen totalmente en la vida de la comunidad; (2) de las agrupaciones homogéneas a los hogares convencionales; de los edificios donde se encuentran las aulas ordinarias, a las mismas aulas donde se encuentran los demás; de los modelos vocacionales a las actividades, trabajos y empleos característicos de la comunidad; (3) del juicio profesional como base para determinar el grado de implicación en la comunidad a la elección personal; (4) de la presunción en favor de la integración a una orden que proporcione oportunidades para la inserción; (5) de un compromiso condicionado “hasta donde sea posible, apropiado o necesario”, a un compromiso incondicional con la integración; (6) de requerir que cambien las personas para participar en la comunidad a requerir que cambien los sistemas de servicios y apoyos; (7) de las restricciones que se aplican de forma categórica como una condición para recibir servicios a tener disponibles oportunidades reales de interactuar con los demás; (8) de considerar la etiqueta de persona con discapacidad como un factor determinante del grado de participación en la comunidad al reconocimiento de necesidades humanas comunes; (9) de la independencia a la pertenencia a la comunidad; (10) de ubicar, emplazar a personas con discapacidad en la comunidad a llegar a formar parte de la misma.

j) Evitar el desarraigo de la persona con discapacidad de su familia y su entorno social, buscando los círculos de apoyo relevantes, promocionando el voluntariado social para las actividades propias de la asociación.

k) Instar a todas y cada una de las instituciones y entidades relevantes para conseguir que las

personas con discapacidad se inserten en la vida activa de la comunidad, persiguiendo su presencia en los ámbitos educativos, laborales y comunitarios en general.

l) Ejercer una labor de vigilancia ante las instituciones, de la Unión Europea, Estatales, Autonómicas, Locales, etc., para que se cumplan las leyes de protección y promoción dictadas, y para que se promulguen nuevas leyes. Perseverando en la denuncia y reforma de las contradicciones entre las leyes, normativas que las desarrollen y la realidad de su aplicación.

m) Ejercer y apoyar todo tipo de iniciativa, programa o investigación dirigida a la mejora de la calidad de vida de todas las personas del colectivo.

n) Ejercer una labor informativa y de diseminación de la información y prácticas dirigida a los usuarios, los socios y la sociedad en general.

o) Ejercer una labor de gestión, en todos aquellos casos en que a su juicio sea necesario para el mejor cumplimiento de su misión, bien entendido que la gestión de este servicio siempre será temporal. En su deseo de normalizar, tenderá siempre a que la responsabilidad de la gestión sea pública.

p) Instaurar la promoción del voluntariado como una de las actividades propias de la Asociación, dedicando a ello recursos humanos y materiales.

En general todos aquellos actos, que bien por acción u omisión, favorezcan el cumplimiento de su misión, redundando en una mayor calidad de vida y dignidad de las personas con discapacidad (Artículo 6 Estatutos Aspandem).


Director General:

José Juan López Bolea

Directores de Área:

Directores Técnicos

Anunciación Torrico Cebrián

Ana Mª García Maldonado

Directora Área Financiera:

Eva Mª Prieto Herrera

Directores de Centros y Servicios

Directora Educación:

Elena Sánchez Platero

Directora Alternativas Residenciales:

Rosa Navarrete Muñoz

Directora Unidad de Día:

María de las Nieves Cabrera Pastor

Directora Centro Ocupacional

Vivero y C.E.E.:

Josefina Aguilar Gil

Directora Centro Ocupacional Servicio

Amalia Coronil Mendoza

Directora Centro Ocupacional Madera:

Mar González Berbén

Directora Centro Ocupacional Artes Gráficas:

Lucía Moreno Arquelladas

Directora Servicio Ambulatorio:

Carmen Valiente Hinojosa

Directora Empleo con Apoyo y C.E.E.

Pilar Marín Ortega

Técnicos asignados a los

centros y servicios

Psicóloga:

Paola Hormigo Mata

Trabajadora Social:

Sandra Tahoces Blanco

Profesionales


ARTICULO 8.- ASOCIADOS.- Podrán ser miembros de la Asociación, las personas físicas y las entidades jurídicas que tengan interés en servir a los fines de la misma.En el caso de las personas físicas deberán ser mayor de edad y tener capacidad de obrar; y, en el caso de las personas jurídicas acuerdo del órgano de gobierno de la misma.

ARTÍCULO 9.- Clases de miembros. La Asociación contará con dos tipos de miembros:

a) SOCIOS DE HONOR. La Asamblea a propuesta de la Junta Directiva, podrá otorgar el nombramiento de miembro honorífico a las personas que por su

contribución excepcional a los fines de la asociación, estime oportuno, a título honorífico, sin que ello lleve consigo condición jurídica de socio de número, sus derechos y obligaciones.

b) SOCIOS DE NÚMERO. Los que interesados en el objeto y fines de la Asociación, previa su admisión, intervinieren en las cargas propias de ésta, en su gobierno y sostenimiento, participando en la vida y actividades de la Asociación.De los asociados se llevará, por el Secretario de la Junta directiva, una relación actualizada de sus nombres.El número total de socios de número al cierre del ejercicio 2009 fue de 567.

Socios

Centros y Servicios

CDIAT SAN PEDRO : PASAJE RAFAEL ARANDA S/N , 29670 SAN PEDRO ALCÁNTARA (MÁLAGA) Propiedad de ASPANDEM (Donación)

UEDTO AGM. CDIAT MARBELLA: AVD. ARIAS DE VELASCO S/N. EDIFICIO LAS PALOMAS FASE 2. 29600 MARBELLA. MÁLAGA Cesión del Ayuntamiento

UEDTO CHARIBEL: CARRETERA DE RONDA Nº18. FUENTE DEL ESPANTO.29670 SAN PEDRO ALCÁNTARA. MÁLAGACesión del Ayuntamiento

UEDTO VIVERO, PCPI JARDINERIA, CEE VIVERO: C/ BENITO PÉREZ GALDOS S/N. 29660 NUEVA ANDALUCIA. MÁLAGA.Cesión del Ayuntamiento

UEDTO ARQUILLO, CENTRO EDUCACION ESPECIAL, UED, CEE SERVICIOS, EMPLEO CON APOYO, RGA: AVDA. PRINCIPE DE ASTURIAS S/N. 29670 SAN PEDRO ALCÁNTARA. MÁLAGA Propiedad ASPANDEM.

TIENDA HOSPITAL COSTA DEL SOL: HOSPITAL COSTA DEL SOL AUTOVIA A-7 KM 187 29603 MARBELLAArrendamiento con el Hospital Costa del sol

Las distintas actividades se desarrollan en los siguientes centros :

Aspandem a través de sus centros y servicios pretende ofrecer una atención individualizada a las personas con discapacidad y a sus familias:

o Detección, valoración, orientación y seguimiento. o Atención Médico-Psicológico-Social o Centros y Servicios destinados a la promoción de la vida autónoma. o Centros y Servicios cuyo fin último es la capacitación laboral y la promoción de las personas con discapacidad al empleo.


PSJ. RAFAEL ARANDA S.N. SAN PEDRO ALCANTARATLF. 952 78 50 77 Nº Registro de Centros y Establecimientos Sanitarios. Consejería de Salud: MA/B04/002024AVD. ARIAS DE VELASCO EDF. LAS PALOMAS FASE II. MARBELLATLF. 952 82 14 83 Nº Registro de Centros y Establecimientos Sanitarios. Consejería de Salud: MA/B04/001946

CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL Y ATENCIÓN TEMPRANA EN SAN PEDRO ALCÁNTARA Y MARBELLA (CDIAT)Intervenciones dirigidas a la población infantil de 0 a 4 años con discapacidad intelectual, a la familia y al entorno, con el objeto de dar respuestas inmediata a las necesidades transitorias o permanentes que presentan los niños con trastorno en su desarrollo o que tienen riesgo de padecerlos. Del total de plazas atendidas 100 son subvencionadas a través del Ayuntamiento de Marbella y la Consejería de Salud.

CENTRO DE ATENCIÓN INFANTIL (CAI)Intervención dirigido a la población de más de 5 años y tiene como objetivo fundamental la recuperación de las personas con discapacidad o en su defecto la aminoración de las secuelas resultantes del desar-rollo de las capacidades residuales

GRUPOS DE PSICOMOTRICIDAD Estos grupos tienen por objetivo: •Descubrir el propio cuerpo y experimentar sus posi-bilidades de movimiento•Experimentar con diferentes materiales y objetos•Relacionarse con los objetos y con los demás partici-pando en juegos de grupo•Expresar sentimientos, tensiones y emociones del cuerpo•Superar las inhibiciones que bloquean el cuerpo•Proporcionar unas bases madurativas sólidas que faciliten la comunicación, la cooperación, la con-vivencia.

TALLERES DE FAMILIA Y CHARLAS DE PROFESIONALESMensualmente se organizan Talleres coordinados por la psicóloga, destinados a los familiares de los niños que acuden a nuestros centros. En estos talleres se tiende a generar un espacio de encuentro e inter-cambio para profesionales, dando la oportunidad de que expresen dudas. Anualmente se organizan charlas impartidas por profesionales vinculados a la atención infantil, sobre temas que preocupan a las familias.

CENTROS ATENCIÓN INFANTIL ASPANDEM (MARBELLA Y SAN PEDRO ALCÁNTARA)


CONVENIO CON EL HOSPITAL COSTA DEL SOL PARA EL SERVICIO DE REHABILITACIÓN FONIÁTRICA.

Este convenio incluye el conjunto de servicios prestados por personal cualificado y acreditado en la materia, dirigidos a corregir trastornos del lenguaje, en su estudio de aprendizaje o reapre-ndizaje a los pacientes del Hospital Costa del Sol. Los servicios incluidos están relacionados con: disfonías funcionales, disfonías con hiperfunción, disfonías psicógenas, hipoacusias, disfonías infan-tiles, laringectomías, etc...

TERAPIA ACUÁTICA INFANTIL

El objetivo fundamental es favorecer el desarrolló fisco y psíquico de niño mediante un trabajo de per-cepción de su propio cuerpo y de sus posibilidades en el medio acuático. Para iniciar el programa se real-iza una valoración del niño a tratar y se organiza junto con los padres. Esta actividad se convierte en una actividad lúdica y terapéutica. El programa se diseña según las diferentes patologias o la edad del niño.


DEPARTAMENTO DE FISIOTERAPIA E HIDROTERAPIA

Los servicios que ofrece este departamento se divide en dos grandes campos:

TERAPIA EN SALA:La terapia en sala es una actividad que busca disminuir y/o mantener en algunos casos la patología que cada usuario presenta. Los objetivos son individuales para cada usuario y por eso se hace valoración individual al empezar el año. El usuario realiza una vez por semana sección indi-vidual, donde el fisioterapeuta realiza una terapia de acuerdo a las características individuales y los con objetivos que antes se planteo al realizar el ingreso al servicio de rehabilitación física.

HIDROTERAPIA:Dentro del agua muchos enfermos con patologías neurológicas son capaces de moverse sin ayuda, sin embargo fuera “NO”. Realizar su rehabilit-ación en un entorno acuático les ayuda a moverse

gracias a la sensación de ingravidez, lo que les permite realizar movimientos que fuera del agua no podrían hacer.

La hidroterapia en ASPANDEM, la realiza el usuario una vez por semana donde se realizan una serie de actividades lúdico-terapeutas para favorecer el mayor enriquecimiento del usuario en ese entorno. Se hace en forma individual donde el fisiotera-peuta realiza una serie de técnicas a favor de la patología que cada usuario presenta y atendiendo a los objetivos planteados a principio de año. Dentro de programa de Hidroterapia hay sub-programas que se desarrollan para personas que están fuera del centro como profesores, per-sonal del ayuntamiento, administrativos etc. Se les brinda terapia acuática grupal en individual en las siguientes actividades:

- Gimnasia Acuática para Madres Gestantes- Hidro-gymnasia- AquaGym para Mayores- Iniciación deportiva para niños


NOMBRE DEL CENTRO: El Centro Ocupacional Charibel.

ENTIDAD TITULAR: ASPANDEM

DIRECCIÓN: ubicado Ctra. de Ronda nº 18, próximo al polígono industrial de San Pedro Alcántara, provincia de Málaga.

C.P.: 29670

Nº DE REGISTRO: C. O . Charibel con el nº AS. IASS/C/229.Capacidad: 29 plazas

PLAzAS CONCERTADAS: UEDTO 16 plazas

SITUACIÓN:El Centro Ocupacional Charibel, se encuentra ubicado en una parcela de 3.000 mt2 con bastantes zonas ajardinadas.

OBJETIVO GENERAL: El Centro Ocupacional es un servicio diurno que proporciona una

actividad útil y terapéutica a personas con discapacidad y necesidades de soporte amplio o generalizado, que no pueden acceder (tem-poral o definitivamente) a un puesto de trabajo normal o protegido. Facilita su ajuste personal y social, su preparación laboral y su integración en la comunidad.Atención ofrecida.

Se garantiza la atención integral de los/as usu-arios/as en el conjunto de sus necesidades bási-cas, que se concretan en los siguientes servicios:

•Terapia ocupacional en la actividades de car-pintería, decoración floral limpieza y manten-imiento de zonas comunes, comedor, jardines, y otras que proporcionen oportunidades menos restrictivas.

•Atención e intervención individualizada.•Transporte•Actuaciones en espacios comunes (comedor y

vestuario)•Ajuste personal y social.


UEDTO VIVERO “LA CAMPANA”

Es un centro concertado por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía. Con una capacidad de 43 plazas y cuya acreditación ha sido renovada en el año 2008.

Para cumplir con la programación general anual, el centro UEDTO Vivero “La Campana”, cuenta con los medios materiales y humanos necesarios, entre ellos resaltamos los siguientes: una Directora de Centro, personal de atención directa y de apoyo: psicóloga, trabajadora social, enfermera, limpieza, cocina, administración, mantenimiento, servicio de transporte, etc.

Las instalaciones del centro UEDTO Vivero “La Campana” se encuentran situadas cerca del Polígono Industrial La Campana (Nueva Andalucía: Marbella). Enmarcado dentro de una actividad comercial y con buena comunicación, muy cercano al núcleo de población y que facil-ita el acceso a los servicios de la comunidad, y la realización de actividades en la misma.Los espacios de la UEDTO Vivero La Campana son todos aquellos espacios, que se consideren como oportunidad para el desempeño de activi-dades útiles para la promoción de las personas incluidas en dicho centro/servicio, ya sean espacios pertenecientes al complejo arquitec-tónico del edificio “Vivero La Campana”, o fuera del mismo.

La finalidad es asegurar los servicios de terapia ocupacional y ajuste personal y social a las personas con discapacidad que no pueden inte-grarse en una empresa o CEE según sus necesi-dades de apoyo.

Nuestra actividad principal siempre ha de ser la promoción de las personas con discapacidad a las que servimos, y supeditadas a esta activi-dad están todas las demás. Las principales actividades ocupacionales que se realizan en este centro son: la producción y mantenimiento de plantas destinadas a la venta para los distintos clientes y el manten-imiento de las zonas ajardinadas, así como otras actividades significativas dentro de la comunidad. Según se recoge en la programación general el grueso de las actividades que se han realizado han estado encaminadas a conseguir los obje-tivos marcados para la formación y habilitación laboral. En este sentido se han realizado las actividades previstas especificadas para el sector de la actividad principal de vivero y jardinería. En dichos programa se incluyen los objetivos relevantes para la adquisición de habilidades de independencia y autonomía personal.

Con ello se pretende el tránsito y la promoción hacia entornos menos restrictivos y naturales, tales como Centro Especial de Empleo y Empleo en la Comunidad.


NOMBRE DEL CENTRO: UEDTO El Arquillo “ser-vicios”.

CAPACIDAD: 40 plazas

PLAzAS CONCERTADAS: UEDTO 37 plazas

SITUACIÓN: El Centro Ocupacional “Servicios” El Arquillo, se encuentra ubicado en la planta semisótano del edificio El Arquillo

CARACTERÍSTICAS: Es un centro de servi-cios sociales concertado por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía. Acreditado desde el año 2002 y que cuenta con un total de 37 plazas concertadas y ocupadas al día de hoy.

USUARIOS QUE ATIENDE: Personas con discapacidad intelectual que se encuentran en edad laboral y que de forma temporal o permanente no pueden acceder a puestos de trabajo ordinarios o especiales. Requisitos de admisión: tener reconocido, al menos, un 33 por 100 de grado de minusvalía, tener 16 años cumplidos y menos de 65 años, estar domicili-ados los miembros de la unidad de convivencia

en un municipio de la Comunidad Autónoma de Andalucía.

ATENCIÓN OFRECIDA: Se garantiza la atención integral de los/as usuarios/as en el conjunto de sus necesidades básicas, que se concretan en los siguientes servicios: Transporte, Manutención (almuerzo), Higiene personal y aseo cada vez que las circunstancias lo exijan, Ayuda en la realización de aquellas actividades que no puedan realizar por sí mismos, Terapia ocupa-cional en las actividades de lavandería, limpieza y otras que proporcionen oportunidades menos restrictivas, Atención psicológica y social.

OBJETIVOS: Todos los objetivos que se con-sideren han de estar supeditados a la misión y a la mejora de calidad de vida de las personas con discapacidad a las que atienden. El Centro Ocupacional es un servicio diurno que propor-ciona una actividad útil y terapéutica a perso-nas con discapacidad y necesidades de soporte amplio o generalizado, que no pueden acceder (temporal o definitivamente) a un puesto de trabajo normal o protegido. Facilita su ajuste personal y social, su preparación laboral y su integración en la comunidad.


CEDTO “LAS PALOMAS”

El Centro de Estancias Diurnas con Terapia Ocupacional “Las Palomas” de Artes Gráficas y Manipulativas, tiene como actividad principal la realización de bolsas de cartulina (llamada bolsa de lujo), entre otras, como son: embol-sado de cubiertos. Los clientes de dicho pro-ducto son grandes y pequeños empresarios de la zona, comercios, tiendas, clubs,...El centro se encuentra ubicado en Marbella, en la Avenida Arias de Velasco s/n en los bajos del Edificio “Las Palomas”. Tiene capacidad para 30 usuarios aunque actualmente son 27 sus plazas ocupadas. Es un centro de servicios sociales concertado por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía. Acreditado desde febrero del 2008 para una capacidad de 30 pla-zas y que será renovada en al año 2011.El Centro atiende a personas con discapacidad intelectual que se encuentran en edad laboral proporcionándoles una actividad útil y terapéu-tica y satisfacer sus necesidades a través de un soporte amplio o generalizado. Desde el Centro se facilita su ajuste personal, su preparación laboral y su integración social.

OBJETIVOS

• Proporcionar una atención habilitadora inte-gral, mediante programas de habilitación ocupacional y de ajuste personal y social, con la finalidad de conseguir el mayor desarrollo personal posible de personas con discapa-cidad intelectual, mayores de 16 años, que no disponen de un puesto de trabajo, ofer-tándoles los apoyos que precisen para que

puedan llevar una vida lo más autónoma y normalizada posible, tendiendo siempre a su mayor integración laboral.

• Posibilitar el aprendizaje, capacitación y desarrollo de habilidades relacionadas con el ámbito de la formación ocupacional y laboral, al objeto de favorecer el acceso a otros recur-sos de formación o de empleo, que le facilite su integración laboral.

• Contribuir, a través de la formación y la ocupación, a una mayor y más efectiva par-ticipación en la vida social, al desarrollo de su autonomía personal y a la mejora de su autoestima.

• Estimular la capacitación social mediante la adquisición de habilidades, hábitos y destre-zas para la relación interpersonal y la con-vivencia social en entornos tan normalizados como sea posible. El aseguramiento de las condiciones óptimas para el mantenimiento de relaciones afectivas relevantes y la cre-ación de nuevas.

• Favorecer el disfrute del mayor nivel de salud posible, habilitación física y hábitos de cui-dado de sí mismo, así como la incorporación de conductas sanas y la evitación de riesgos.

•Posibilitar el aprendizaje y desarrollo de cono-cimientos, habilidades y actitudes tendentes a aumentar la competencias laborales con vistas a incrementar sus posibilidades de acceso al empleo remunerado

•Proporcionar asesoramiento y apoyo a la familia.


CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO

ASPANDEMcuenta con un Centro Especial de Empleo, empresa llamada SERMASOL, cuyo objetivo principal es el de realizar un trabajo productivo, participando regularmente en las acciones de mercado y cuya finalidad es la integración al mundo laboral de las personas con discapaci-dad, asegurándoles un empleo remunerado, a la vez que van adquiriendo habilidades, autonomía y autoestima , todo ello enfocado a su progreso personal.

Nuestra empresa ha seguido manteniendo sus servicios a lo largo del año 2009, contando con un grupo de 22 personas, dedicadas en su mayoría a la prestación de servicios de limpieza, mantenimiento de jardines y atención al cliente.Han seguido confiando en nosotros el Hotel Coral Beach, Hotel Jale Medical, Colegio La Latina y Empresa Pública Puertos de Andalucía.

Contamos con una Tienda ubicada en el Hospital Costa del Sol, donde se realizan ven-tas destinadas a cubrir las necesidades de los clientes.

Los productos a la venta son revistas, periódi-cos, regalos, flores y juguetes.El grupo que esta contratado va adquiriendo progresivamente una formación especial, dada la variedad de tareas que la tienda conl-leva, que van desde la limpieza, colocación de escaparates, manejo de maquina registradora, ordenadores, impresoras y copiadoras.Dado el abanico de posibilidades de apren-dizaje que este lugar ofrece, es una apuesta interesante con vistas al futuro profesional y social de las personas con discapacidad.

Nuestro Vivero, Garden Center ha contado con otro grupo de personas integradas laboralmente donde también ofrece una profesión dinámica y atractiva para las personas con discapacidad, dado en el entorno en el que se realiza. Llevan a cabo tareas de limpieza, plantación y cuido de las plantas, para su venta posterior.

En un futuro queremos seguir ampliando las expectativas de nuestro Centro Especial de Empleo generando más posibilidades de puestos de trabajo destinadas a la integración, formación y progreso personal de las personas con discapa-cidad, con ayuda de nuestros profesionales.


EMPLEO CON APOYO

Nuestro Servicio de Empleo con apoyo tiene como objetivo principal conseguir para la per-sona con discapacidad un lugar de trabajo en el mercado ordinario. Promover la inserción laboral a través de la realización de un trabajo, mejorar la calidad de vida autonomía e inde-pendencia. Posibilitar la promoción personal y laboral de las personas con discapacidad, realizando un conjunto de servicios y acciones centrada en la personas, fundamentalmente individualiza, con el apoyo de profesionales y otras personas.

A lo largo del año 2009 ASPANDEM ha inten-tado la incorporación al mundo del trabajo, a personas con discapacidad y necesidades for-mativas especiales.Se ha dotado de las habilidades necesarias para afrontar su inserción laboral y la continuidad en el puesto.Se han desarrollado actividades de formación en centros ocupacionales, entrevistas, orient-ación profesional, preferencias profesionales, y otros aspectos sociales y personales que son importantes para la consecución de un empleoSe le ha seguido ofreciendo apoyo, formación y seguimiento para la procurar su continuidad en el empleo.

De las personas contratadas en las empresas 33 mantienen sus puestos fijos,25 hombres y 8 mujeres. Las personas con discapacidad físicas

contratadas son 4,11 personas con discapaci-dad sensorial y 18 de ellos con discapacidad intelectual.El número de contratos eventuales realizados se ha ido modificando según la temporada.Entre las empresas colaboradoras con las que contamos están:

-Hotel Andalucía Plaza-La Pértiga Málaga-Hotel Finca Cortesí-Hotel Atalaya Park-Portillo Marbella-Hotel Puente Romano-Hotel Guadalmina-Lavandería Rossy-Imprenta Grafisol-Mc Donald`s-Hotel Marbella Club-Agrojardin

Hemos seguido manteniendo contacto y tra-bajando en red con las asociaciones Asdies, Aproinla, Fuensocial,y Aprona con estrecha relación para facilitar la inserción laboral de las personas con discapacidad.

Las entidades la Caixa y Caja Madrid apor-taron ayudas a nuestro programa de Empleo con Apoyo, cubriendo algo las necesidades económicas que supone la labor que desem-peña ASPANDEM, con el fin de facilitar la incor-poración de las personas con discapacidad al Empleo Ordinario.


R.G.A:

La Residencia de Gravemente Afectados de ASPANDEM se encuentra ubicada en la planta BAJA del edificio El Arquillo. Es un Centro de Servicios Sociales concertado por la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía.

La Residencia de Gravemente Afectados está des-tinada a atender a personas que por su grado de discapacidad unido a su problemática socio-familiar y económica, tengan dificultades para ser atendidas en su unidad de convivencia o no puedan vivir de forma independiente, y se les ofrece bienestar, vida privada, seguridad y autonomía personal.

Los servicios que se prestan son las 24 horas los 365 días al año. Entre los servicios que se ofertan están la manutención y alojamiento, la atención socio-sanitaria, el servicio de unidad de día, de respiro familiar y servicio integral de autonomía personal y social.

El grupo de profesionales que trabaja estáformado por una Directora, Psicóloga, Trabajadora Social, Servicio Médico, Cuidadores, Cocineras y Personal de Limpieza y Mantenimiento.

Las instalaciones se distribuyen en los siguien-tes espacios:

• Dormitorios en 2 módulos con servicios, sanitarios y duchas/aseos adaptados,

Comedor y Sala de estar y usos múltiples. Aseos adaptados• Despacho Dirección• 1 Baños, 1 Vestuarios trabajadores• Patio interior• Comedor compartido• Otros espacios compartidos: piscina, jardín,

Sala de Ocio.

En estos momentos son atendidas 24 personas con discapacidad intelectual. Ocho plazas son concertadas con la Conserjería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía y dieciséis plazas son concertadas con el IMSERSO.

Se garantiza la atención integral de los/as usu-arios/as en el conjunto de sus necesidades bási-cas, que se concretan en los siguientes servicios:

• Atención psicológica y social.• Transporte• Manutención (desayuno, almuerzo, merienda

y cena)• Higiene personal y aseo cada vez que las cir-

cunstancias lo exijan.• Ayuda en la realización de aquellas activi-

dades que no puedan realizar por sí mismos.


UNIDAD DE ESTANCIAS DIURNAS (UED)

Es un centro configurado como establecimiento destinado a la atención, en régimen de media pensión, de personas con una discapacidad tan grave que dependan de otras para las actividades de la vida cotidiana y no puedan ser atendidos por su unidad familiar durante el día. (según la Orden de 28 de julio del 2000, con-junta de las Conserjerías de la Presidencia y de Asuntos Sociales, por la que se regulan los req-uisitos Materiales y Funcionales de los Servicios y Centros de Servicios Sociales de Andalucía y se aprueba el modelo de solicitud de las autor-izaciones administrativas)

Dentro del Servicio de Unidad de Estancias Diurnas teniendo en cuenta Necesidades de Apoyo, Programaciones Generales y Específicas cuenta con 5 aulas donde los usuarios se ubi-can dependiendo de las necesidades de apoyo. Estas aulas son las siguientes:NEA (Núcleo de Estimulación Activa). El obje-tivo principal de este aula es proporcionar los apoyos necesarios para atender a las personas más gravemente afectadas de nuestra Unidad. Su actividad principal consiste en cambios pos-turales estipulados y controlados por el servicio de Fisioterapia, aseo e higiene personal (2 cam-bios de pañal, baños semanales, higiene buco-dental), estimulación y relajación (utilización sala multisensorial). De igual modo reciben ses-iones de fisioterapia, hidroterapia y logopedia individual en sesiones de 45 minutos. Realizan salidas a la comunidad y participan en todas las actividades que el Centro organiza. En este aula se ubican 3 monitores en jornada completa.

MHP1 (Módulo de Habilidades Personales 1). En este aula se ubican usuarios con diferen-tes tipologías de apoyo, muchos de ellos con muchas habilidades que fomentamos y desar-rollamos con actividades académicas, psico-motricidad fina y gruesa, habilidades sociales, comunicación. De igual modo reciben sesiones de hidroterapia, fisioterapia y logopedia de forma individual o grupal. Realizan salidas a la comunidad y participan en todas las actividades que el Centro organiza. En este aula se ubican 2 monitores en jornada completa.

MHP2 (Módulo de Habilidades Personales 2). En este aula se ubican usuarios con necesi-dades de apoyo extenso. Realizan actividades de comunicación, de cuidado personal, de habilidades sociales, psicomotricidad fina y gruesa. De igual modo reciben sesiones de hidroterapia, fisioterapia y logopedia de forma individual o grupal. Realizan salidas a la comu-nidad semanalmente y participan en todas las actividades que el centro organiza. En este aula se ubican don monitores en jornada completa.

MHP3 (Módulo de Habilidades Personales 3). En este aula se ubican usuarios con diversas tipologías de apoyo. Realizan actividades que se engloban en el área de habilidades sociales, área de comunicación, destrezas en el hogar, cuidado personal, psicomotricidad fina y gruesa, aparte de las habituales de fisioterapia, hidroterapia, logopedia, salidas a la comunidad y participación de las actividades del centro similares a todas las aulas que componen la Unidad de Estancias Diurnas. En este aula se ubican don monitores en jornada completa.

22

El Centro Docente Privado de Educación Especial, ASPANDEM: es un Centro Educativo Específico concertado con la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía.Escolarización del alumnado con Necesidades Específicas de Apoyo Educativo, de entre 3 y 21 años de edad, cuando estas necesidades y apoyos que requieren, no pueden ser atendidas adecua-damente en el marco de las medidas de atención a la diversidad de los centros ordinarios, con la finalidad de lograr su máximo desarrollo personal, social y encaminadas hacia un futuro laboral.El centro educativo Aspandem imparten las ense-ñanzas correspondientes a:

1. Enseñanza Básicas de carácter Obligatorio.Su finalidad es desarrollar la capacidad de comuni-cación, la integración social y la adquisición de hab-ilidades relacionadas con entornos comunitarios, contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida y a la consecución del mayor grado de autonomía

personal y de funcionalidad en las actividades de la vida diaria, así como a incrementar el bienestar físico, psíquico y social del alumnado.

2.Período de Formación para la Transición a la Vida Adulta y Laboral.

Programas de Transición a la Vida Adulta y Laboral (P.T.V.A)Su finalidad es desarrollar la máxima contextual-ización de los aprendizajes, incluyendo, al menos, aquellos que contribuyen a desarrollar las capaci-dades de autonomía personal en la vida diaria, la integración social y comunitaria.

• Programas de Cualificación Profesional Inicial (nee) (P.C.P.I)Además de desarrollar la máxima contextualización de los aprendizajes, están encaminados a facilitar la integración laboral, mediante la orientación y formación laboral del alumnado.



Plan de Acción 2009Propuesta Plan de Acción 2010


Durante el ejercicio de 2009 se han llevado a cabo varios de los puntos previstos, como son:

1º.- CONSOLIDACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIzATIVA DE LA ASOCIACIÓN:1.1 Se ha elaborado el documento que agrupa el

Plan de Recursos humanos de ASPANDEM.1.2 Se han redactado los documentos

donde se recogen las “Funciones y Responsabilidades” de todos los compo-nentes de nuestra Organización, de acuerdo con el nuevo Organigrama.

1.3 Se comenzó la implantación del Sistema de Calidad, siguiendo las normas de la Junta de Andalucía, asignando la labor de coordinación de los distintos centros y servicios a nuestra psicóloga, master en Calidad, Doña. Ana García Maldonado.

2º.- MEJORA DE LOS RESULTADOS ECONÓMICOS DE ASPANDEM. EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO, mediante:- La optimización de las áreas susceptibles de generar ingresos, haciendo análisis comparativos, servicio por servicio y estudiando la posibilidad de la reducción de costes, poniendo especial énfasis en cubrir las plazas libres en centros y servicios.

3º.- CONTINUACIÓN DE LAS OBRAS DE LA NUEVA RESIDENCIA: - Durante 2009, y tras la entrega por parte de la Consejería de Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía de los 2.318.889,66 de subven-ción solicitados, se continuaron las obras al ritmo previsto, recibiendo en dicho periodo la visita de la

Consejera, Doña Micaela Navarro y de la Delegada Provincial, Doña Amparo Bilbao, que ratificaron la ampliación de 37 a 51 plazas, con el consen-timiento verbal de ambas y la comunicación por parte de la Delegada Doña Amparo de hacer llegar el importe de 620.523,55 euros de la ampliación al Director General de Personas con Discapacidad, D. Julio Coca con copia para la Delegada Doña Amparo Bilbao.

4º.- OTROS PROYECTOSAsimismo durante el ejercicio de 2009, se pusieron en marcha diversas iniciativas para la realización de otras actividades, entre las que podemos citar, que:

AYUNTAMIENTO DE MARBELLA:• En el mes de noviembre se firmó con la Delegada de Igualdad del Excmo. Ayuntamiento de Marbella, Doña Mariana Álvarez, un Convenio de Colaboración con el lema “Mujer y Discapacidad”, con el objetivo de trabajar sobre el Plan de Acción para las mujeres con discapacidad y remover los obstáculos que ocasionan un fuerte déficit de ciu-dadanía a las mujeres con discapacidad, a través de medidas que les garanticen el ejercicio y dis-frute de sus derechos y la participación plena en la vida laboral y social.El Plan de Acción se llevará a cabo mediante jor-nadas y en ellas están previstos tocar áreas tan importantes como:Imágenes y prejuicios; Vida familiar, relaciones y maternidad; Educación; Empleo; Poder y par-ticipación; Violencia; Salud y Protección Social y Jurídica de las Mujeres con Discapacidad.

Plan de Acción 2009.Grado de Cumplimiento de los Fines de la Asociación


Cada una de las jornadas, supone la puesta en marcha de programas y actuaciones encaminadas a conseguir los objetivos previstos, y a la misma se invitaran a los profesionales adecuados a cada uno de los temas.•Con relación al vivero, con el fin de rentabilizar en la medida de nuestras posibilidades la pro-ducción del mismo, se solicitó al Ayuntamiento de Marbella, el cambio de ubicación del kiosko situado junto al supermercado Cayetano en San Pedro, dada su nula rentabilidad, así como nuevos puestos de ventas, tanto en San Pedro (Plaza de la Iglesia y mercadillo) como en Nueva Andalucía y Marbella.•Firma Convenio de Colaboración con la Delegación de Parques y Jardines para la adquisición de plan-tas.•Firma Convenio de Colaboración con la Delegación de Bienestar Social.

JORNADAS DE PUERTAS ABIERTAS:•Asimismo durante 2009 se han iniciado cambios importantes, como es el que se ha producido radicalmente, de abrirse a los vecinos del muni-cipio, a las instituciones y demás asociaciones, mediante jornadas de puertas abiertas invitando a nuestras instalaciones a toda la ciudadanía, familiares y amigos, profesionales de la docencia, de la sanidad, con el fin de dejar de ser esa “gran desconocida”, y que se conozcan de primera mano los centros y servicios que desde Aspandem se presta a la comunidad, al tiempo que se comenzó un decidido cambio de imagen, tanto a nivel de institución como de imagen corporativa y de proyección. Hemos podido constatar la falta de conocimiento de la ciudadanía a la labor que se realiza desde nuestra Asociación, asi como el grado de asombro y de aprobación una vez efec-tuada la visita.

Propuesta Plan de Acción 2010 En este Plan presentamos la propuesta de planificación de las acciones a desarrollar desde la Organización para el año 2010.

Esta planificación 2010, basada en el Plan Estratégico de ASPANDEM, ha sido elaborada desde “la participación” y “el consenso” por toda la organización: personas con discapacidad, familias, directivos, profesionales, voluntarios, etc., lo cual nos permite tener grandes expectativas de que trabaja-mos sobre una base segura y firme.

Nuestra propuesta se articula en base a seis líneas de actuación:

1.- LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y SUS FAMILIAS

ASPANDEM, como miembro del Movimiento FEAPS elabora su cartera de servicios teniendo en cuenta tres principios fundamentales: los valores, la discapa-cidad intelectual y las personas que componemos la Asociación.

2.- SERVICIOS QUE CUBRAN LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y SUS FAMILIASASPANDEM pone a disposición de las personas con discapacidad intelectual y sus familias un conjunto de servicios especializados y adecuados a sus necesi-dades con el objetivo de mejorar su calidad de vida.

-Para este año 2010 los objetivos marcados por la Asociación en sus diferentes centros y servicios son los siguientes:


CENTROS OCUPACIONALES Y UNIDAD DE ESTANCIAS DIURNAS• Ampliar cobertura de nuestros centros ocupacio-nales con la apertura de un nuevo C.O. en el Centro Ingenio, a través de la ampliación de plazas para atender a un mayor número de personas con dis-capacidad.• Se han iniciado los trámites para ampliar plazas acreditadas en C.O. Vivero.• Concertar todas las plazas acreditadas.• Continuar con las campañas de marketing para la promoción de los productos elaborados en los cen-tros ocupacionales• Mejora continua de los servicios que prestamos.

ATENCIÓN TEMPRANA• Aumentar la capacidad de atención para llegar a un mayor número de personas de nuestro municipio, llegando a 210.• Seguir reivindicando ante la Administración Pública el aumento del número de plazas concertadas hasta 200. • Buscar recursos para los niños que quedan fuera de la cobertura pública y no dispongan de recursos propios.

SERVICIOS DE EMPLEOActualmente los servicios que prestamos son los siguientes:• Intermediación para la inserción sociolaboral – Apoyos en la inserción laboral en cualquier entorno: Búsqueda de la mejora de la empleabilidad.• Apoyo para el desarrollo profesional y social en Centro Especial de Empleo – Apoyos para la adap-tación al puesto de trabajo y a la actividad productiva en entornos protegidos• Apoyo para el desarrollo profesional y social en empresa convencional y otras modalidades (Empleo

con Apoyo) – apoyos para la adaptación al puesto de trabajo y a la productividad en entornos no protegi-dos.

El Plan de Acción para 2010 implica elaborar un PROCESO DE INTEGRACIÓN LABORAL con un obje-tivo final: el empleo integrado en empresas normal-izadas, es decir, empleo exactamente igual y en las mismas condiciones de tareas, sueldos y horarios que el de cualquier otro trabajador sin discapacidad. Sin embargo hemos de ser conscientes que quizás, por multitud de factores (económicos, sociales, ambien-tales, personales, etc.) la persona pueda quedarse en un determinado punto del proceso de acceso al empleo normalizado. Para ello, en nuestro Proceso de Integración Laboral planteamos diferentes alter-nativas y servicios complementarios:

Los servicios complementarios de FORMACION Y EVALUACIÓN contemplan:

UNIDADES DE APOYO A LA ACTIVIDAD PROFESIONAL.Son equipos multiprofesionales enmarcados dentro de los Servicios de ajuste personal y social integrados por personal técnico con titulación universitaria o experiencia equiparable y por encargados de apoyo a



la producción. La normativa reguladora establece la composición mínima de estas Unidades de apoyo.

SERVICIOS DE AJUSTE PERSONAL Y SOCIAL. Son los servicios de rehabilitación, terapéuticos, de inte-gración social, culturales y deportivos para procurar al trabajado, de acuerdo con la naturaleza y caracter-ísticas de su discapacidad, una mayor rehabilitación personal y una mejor adaptación de su relación social.

CENTRO DE EDUCACIÓN ESPECIAL Son centros educativos, de titularidad pública o privada, que dan respuesta a las necesidades de alumnos para los que, por causa de las necesidades de adaptaciones significativas y en grado extremo, y tras la evaluación por los equipos de orientación edu-cativa y psicopedagógica, se considere que su nivel de integración en un centro ordinario sería mínimo.

RESIDENCIA DE ADULTOS - RESIDENCIAS Y VIVIENDAS PARA PERSONAS CON NECESIDADES DE APOYO INTERMITENTE La ampliación de este servicio está supeditada a la apertura del nuevo centro El Ingenio, ya que una vez que los usuarios de la actual RGA en el centro El Arquillo pasen a ocupar las plazas en el nuevo cen-tro, el objetivo es realizar las reformas necesarias y ampliar de 8 plazas actuales a 16 futuras.De esta forma, no solo ampliaremos la oferta sino que, con las viviendas existentes en la comunidad, ampliaremos la cartera de servicios: apoyo a la vivi-enda en pareja, apoyo a personas que viven solas, etc.

RESIDENCIA GRAVEMENTE AFECTADOS–RESIDENCIAS Y VIVIENDAS PARA PERSONAS CON NECESIDADES DE APOYO EXTENSO

La ampliación de este servicio está supeditada a la apertura de nuevo centro El Ingenio, pasando de 24 a 51 plazas.

MULTIPROFESIONAL DE DIAGNOSTICO, SEGUIMIENTO, EVALUACION Y PLANIFICACIONEquipo Técnico compuesto por Psicóloga, Trabajadora Social y ATS/DUE, con el objetivo de prestar apoyos al resto de los servicios para la elabo-ración de planes centrados en la persona y de proto-colos de actuación.

CENTRO DE HIDROTERAPIA Y ACTIVIDADES ACUATICAS ADAPTADASEn enero del año 2007 y, gracias a la colaboración económica de la Dirección y socios del Club de Golf Ahora, así como de numerosos entidades privadas se hizo la presentación e inauguración de la piscina climatizada adaptada de ASPANDEM.

Todos conocemos los beneficios de la Hidroterapia: el trabajo en el agua, constante y disciplinado, puede corregir defectos posturales. Los beneficios alcanzan a todo el organismo, resaltando el mejoramiento en las funciones respiratorias y cardio-vasculares. La práctica acuática de ejercicios ayuda a la tonificación de los músculos y la flexibilidad de los movimientos. También el estrés y la obesidad son problemas que pueden encontrar en el agua una valiosa ayuda en su tratamiento.

A pesar de que los responsables de ASPANDEM consideramos que las terapias en el agua son más beneficiosas, en la mayoría de los casos, que otras terapias alternativas, estas no forman parte de la cartera de servicios de la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, es decir, que las Entidades no percibimos ingresos para la


construcción ni el mantenimiento de estos Centros de rehabilitación.

A pesar de no recibir ingresos y desde su apertura, la Dirección de ASPANDEM ha puesto en marcha diferentes proyectos para intentar garantizar su viabilidad económica y así, evitar en lo posible que nuestros usuarios abonen cantidad alguna por estos tratamientos.

Durante varios años, los Sres. Tom Darsey y J.V. Kyaw colaboraron recaudando fondos entre los socios y contactos personales del Club de Golf Aloha para el mantenimiento de las instalacio-nes, pero desde el pasado año 2009 y debido a numerosas divergencias entre ASPANDEM y el Sr. J.V. Kyaw, se tomó la decisión de que éste Sr. no continuase con esta recaudación. En este sentido, hay que informar que, desde la apertura de la piscina climatizada y debido a los déficits en cuanto a construcción y equipamiento de las instalaciones, la Entidad ha llevado a cabo numerosas reparaciones y cambios continuos del equipamiento original (p. ejemplo: el pasado año tuvimos que cambiar todo el recubrimiento de la piscina porque en lugar de gresite, el suelo era de plástico, motores que no funcionan, etc.) y todo sin poder reclamar garantías ni devoluciones, ya que el Sr. Kyaw, responsable económico de este servicio, no dispone ni de las facturas ni de los nombres de los proveedores.

Paralelamente, se iniciaron nuevos proyectos para compensar, dentro de lo posible, los importantes gastos que implica este servicio, tanto en profesion-ales como en gastos de mantenimiento y reparación, entre ellos, desde el pasado 2008 se puso en marcha un programa de hidroterapia para personas de

todas las edades del Municipio, tanto grupos como sesiones individuales. Así mismo, está en marcha un proyecto para bebés y niños de Atención Temprana. Los ingresos que aportan no cubren todos los gastos que implican el mantenimiento de este servicio.

Actualmente, el número de personas usu-arias de este servicio son las siguientes:

Unidad de Estancias Diurnas .................. 20 (*)Alternativas Residenciales ..................... 26 (*)Centros Ocupacionales ........................... 17 (*)Atención Temprana .................................... 30 Educación Especial ................................. 10 (*)Personas no usuariasde centros y servicios deASPANDEM ...........................................47 (*2)

TOTAL....................................................... 150

(*) – Sesiones gratuitas para los usuarios de ASPANDEM

(*2) – 2 sesiones semanales

No obstante y, a pesar de todos los proyectos en curso y otros pendientes de ejecución, este servicio supone un importante gasto para ASPANDEM y, en consecuencia, nos obliga a realizar un acto de “reflexión” sobre la situación actual y posibles actua-ciones futuras.

El Plan de Acción para el 2010 contempla las siguien-tes acciones:

• Necesidad de recaudar fondos para mantenimiento de las instalaciones y profesionales fisioterapeutas.


• Cargo a gastos de centros y servicios cuyos usu-arios reciben sesiones de hidroterapia.• Aportaciones directas de usuarios.• Iniciar nuevos proyectos para la captación de clientes (asociaciones sociales, particulares, etc.).• Convenio con Ayuntamiento de Marbella para subvencionar parte de los gastos.• Otros.

3.- CALIDADEl Plan de Calidad de ASPANDEM 2010 tiene como prioridades y compromisos:

• Las personas con discapacidad intelectual y sus famil-ias; la satisfacción de sus necesidades y expectativas son los objetivos finales.• Garantizar el cumplimiento de los derechos de usu-arios y usuarias como parte fundamental.• El principal objetivos de todas las personas que formamos parte de la organización es proporcionar los apoyos necesarios para las que las personas con discapacidad puedan llevar una vida independiente, participativa de acuerdo con sus capacidades y prefer-encias.• Las actividades de los centros y servicios se orientarán al desarrollo de las posibilidades de las personas aten-didas, de manera que favorezca la integración social, laboral, y familiar de las personas con discapacidad.• Los centros garantizarán una atención individual-izada a sus clientes• La satisfacción laboral y profesional de persona es un componente importante en nuestro Sistema de Calidad. Buscamos mayor cualificación y satisfacción en un ambiente que fomente el desarrollo profesional.• Implantar un Sistema de Calidad que permita valorar los resultados alcanzados, con actividades que puedan identificarse, describirse y evaluarse internamente.Los objetivos marcados para este año son:

• Implantar un Sistema de Gestión de la Calidad que englobe a todos los ámbitos, asignando un Director de Calidad y soporte técnico y material para alcanzar los objetivos, así como permita identificar, analizar, implantar y corregir oportunidades de mejora en todo el ámbito de la misma.• Solicitar la Evaluación Externa de la Calidad de todos nuestros centros a las distintas Administraciones.• Acreditar todos los centros y servicios que hay alcanzados los objetivos en este año

4.- EQUIPO HUMANO COMPROMETIDO CON LA ASOCIACIONPlan de Formación cada vez más ajustado a las deman-das de las personas con discapacidad y sus familias y que garantice la formación expecifica de los profesion-ales, en áreas comola autodeterrminación, defensa y derechos de las per-sonas con discapacidad, código ético, etc. Ley de la conciliación familiar – Todos los trabajadores de ASPANDEM disfrutamos de un trabajo que nos posibilita flexibilidad horaria para temas personales durante todo el año.

Como objetivo para este año y dentro del compro-miso que nuestra organización mantiene con los trabajadores de Aspandem, tenemos previsto que la Encuesta de Clima Laboral que anualmente realiza-mos, sea llevada a cabo por una empresa externa, buscando sea satisfactoria para todos los grupos de interés. Los resultados obtenidos serán prioridad para los Grupos de Mejora.

5.- RELACIONES INSTITUCIONALES• RELACIÓN CON LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS Mediante nuestra cartera de servicios presentamos un instrumento riguroso y de calidad con el que negociar, con las diferentes administraciones públicas, las características de los servicios sociales específicos, el nivel de calidad que demandan y al que tienen


derecho las personas con discapacidad intelectual y sus familias, así como la financiación que requieren servicios de esta naturaleza.

• CONVENIO CON MINISTERIO DE INTERIOR . Gestión de la realización de trabajos en beneficio de la comunidad.

• CONVENIO CON LA DELEGACION DE IGUALDAD . El pasado mes de noviembre ASPANDEM firmó un Convenio de colaboración con la Delegación de Igualdad del Exmo. Ayuntamiento de Marbella con el objetivo de trabajar sobre el Plan de Acción para las mujeres con discapacidad y remover los obstáculos que ocasionan un fuerte déficit de ciudadanía a las mujeres con discapacidad, a través de medidas, que les garanticen el ejercicio y disfrute de sus derechos y la participación plena en la vida social y laboral. • CONVENIO CON PARQUES Y JARDINES • CONVENIO CON BIENESTAR SOCIAL

RELACIÓN CON ENTIDADES PRIVADAS • Presentación de proyectos a Fundaciones de enti-dades bancarias.• Visita a otras Asociaciones de Personas con Discapacidad.

6.- DIFUNDIR LA NUEVA IMAGEN ORGANIzATIVA COMPROMETIDA CON LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRACTICAS ASPANDEM lleva a cabo una política proactiva de comunicación, ya que es a partir de eso que se con-struye el prestigio o reputación de la Entidad. La buena o mala imagen que el público tenga de una Organización depende en gran medida a la correcta difusión que se haga de ella a través de los medios de comunicación.

Invertir en mejorar las relaciones con los medios de comunicación es una forma eficaz y rentable de

garantizar no solo la supervivencia de la empresa, sino también su éxito social.

Para este año 2010 se establecen diferentes medios estratégicos de acción:

• RADIO Y TELEVISION• PONENCIAS – I Feria FPO• REVISTAS CORPORATIVAS• HOJAS INFORMATIVAS• MANUALES• CARPETAS PARA VISITANTES (CONOZCA ASPANDEM)• MEDIOS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL• PROGRAMA DE CARTELERAS• AUDITORIA DE COMUNICACIÓN INTERNA• JUNTAS• REUNIONES• JORNADAS DE PUERTAS ABIERTAS PARA LAS FAMILIAS• JORNADAS DE PUERTAS ABIERTAS PARA VISITANTES• FERIA DE SAN PEDRO• GESTION TRIBUNAS SEMANA SANTA• NUEVOS PUESTOS EN MERCADILLO DE SAN PEDRO ALCANTARA• KIOSCO PUESTO PLANTAS CENTRO SAN PEDRO ALCANTARA• PAGINA WEB• EVENTOS DEPORTIVOS• EXPOSICIONES• CONCIERTOS Y GALAS BENEFICAS• TRIPTICOS• OTROSPara ello se ha creado un Servicio de Publicidad, con la contratación de un profesional creativo.


Servicios de Nueva Creación paraEl Año 2010SAF - CREACION DE UN SERVICIO DE APOYO A LAS FAMILIAS Diseñar servicios de atención a las familias (SAF) con el objetivo de acompañar a las familias de personas con discapacidad intelectual en su proyecto de vida, partiendo de sus propios recursos y fortalezas, atendi-endo a sus necesidades y demandas y facilitando los apoyos necesarios para mejorar su calidad de vida y el bienestar de cada uno de sus miembros.

SERVICIO DE APOYO A LA VIDA INDEPENDIENTEEl servicio de Apoyo a la Vida Independiente es un servicio que ofrece orientación y apoyo a las personas con discapacidad intelectual que viven solas, en pareja, o conviven con otras personas de características simi-lares, bien en viviendas propias o alquiladas por ellas mismas, y que, en algunos aspectos, plantean necesi-dades o tienen carencias que no pueden satisfacer por sí mismas.

SERVICIO DE TUTELAEl servicio de Tutela se presta a aquellas personas con discapacidad que no pueden prever las consecuencias de sus acciones u omisiones, y que son incluidas por el sistema jurídico en un régimen de protección denomi-nado Declaración de Incapacidad y sometimiento a tutela. Estas medidas gozan de garantía jurídica y están bajo la supervisión del Juez y el Ministerio Fiscal.Se trata de un servicio social destinado a velar por esta persona tutelada, con el fin de garantizar su desarrollo integral y su máxima integración en la sociedad. Junto a ello, también sirve para representar a la persona tutelada y administrar sus bienes de acuerdo con el encargo realizado por la autoridad jurídica competente.

Sus ÁMBITOS DE ACTUACIÓN comenzarían por el apoyo personal continuado, el apoyo personal continuado, la asistencia para la administración de bienes, la asisten-cia jurídica, y otras actuaciones como la representación ante las administraciones, instituciones, organismos, servicios públicos y privados, etc.

Sus OBJETIVOS podrían resumirse en lograr ser una buena familia para la persona tutelada, procurando su manutención, promoviendo su salud y el máximo ren-dimiento de sus capacidades, procurando educación y formación, facilitando los soportes y apoyos necesa-rios, y administrando sus bienes con total lealtad y transparencia (contrastada con los informes que deben remitir anualmente al juzgado).Para ello, el servicio deberá establecer un seguimiento responsable, velando por la evolución de la persona tutelada en los servicios sociales, acompañándole durante su desarrollo vital, dándole soporte y cariño, y representándole en la administración de sus bienes y en todas aquellas acciones en que sea necesario. En relación a la autoridad judicial, su misión consistirá en pedir autorización para internar a la persona tutelada o para poder vender, grabar, etc. sus bienes y posesio-nes, si fuera oportuno o necesario.

SERVICIO DE OCIOOBJETIVO: promover la participación y favorecer la inclusión exitosa de personas con discapacidad intelec-tual con necesidades de apoyo intermitentes, limitadas y extensas en actividades de ocio, para mejorar su calidad de vida.

Un entorno inclusivo de ocio es aquel, en el que todas las personas tienen cabida y se interrelacionan.


Aunque el acceso a las diferentes oportunidades de ocio es un derecho fundamental, son muchas las per-sonas con discapacidad que aún no acceden a la oferta cultural y social, y que no tienen relaciones significati-vas de amistad y afecto de manera frecuente.

Pretendemos seguir un modelo de ocio a través de diferentes programas:

• de ocio compartido • cultural• lúdico-deportivo • de turismo

El SERVICIO DE OCIO es un servicio específico y orga-nizado, guiado por los principios de normalización, inclusión social y orientación al usuario, que propor-ciona los apoyos necesarios para que las personas con discapacidad intelectual de cualquier edad lleguen a disponer de habilidades necesarias para disfrutar de su tiempo de ocio de la forma más autónoma posible.

Las ACTIVIDADES de un servicio de ocio deben cumplir cuatro condiciones:1) Libre elección o voluntariedad: parte del principio de que la persona tiene libertad personal para decidir qué quiere hacer y tiene variedad de opciones para poder elegir.No debemos olvidar que todas las personas tenemos limitada nuestra autonomía por distintos factores (medios económicos, materiales, habilidades person-ales…). Podemos hablar, por tanto, de un ejercicio de libre voluntad.2) Vivencia placentera (satisfacción): La actividad desarrollada durante el tiempo de ocio debe ser vivida como una experiencia positiva.3) Deseable por sí misma (autotelismo) y con carácter final, y no en función de lo que produce posterior-mente (mejora en habilidades, mejora terapéutica…).4) Desarrollarse en el tiempo libre.

SERVICIO DE VOLUNTARIADOSUS OBJETIVOS SON potenciar la creación de estruc-turas de apoyo al voluntariado y apoyar las que ya existen, dotándolas de una mayor cualificación y estableciendo redes que enriquezcan el trabajo en este ámbito a través del intercambio de experiencias, la elaboración de materiales, la reflexión y el trabajo común.

La importancia de ser voluntario:

• Aporta a la persona con discapacidad una vivencia de amistad y de intercambio emocional y personal.• Posibilidad de relacionarse con más personas ampliando así su marco de relaciones, experiencias y vivencias.• Efecto multiplicador transmitiendo la experiencia a las personas que le rodean.• Reconocimiento que la labor del movimiento asocia-tivo es necesaria.

SERVICIO DE AUTOGESTORES Crear y mantener un grupo de autogestores en los que cada miembro disponga de su propio espacio para expresarse y manifestar sus necesidades y deseos.Los objetivos a trabajar dentro del grupo serán los siguientes: conseguir que las personas con discapa-cidad intelectual tengan mayor autonomía, dotarles de habilidades de comunicación y funcionamiento de grupo, facilitar la participación del grupo en la vida asociativa, posibilitar a los miembros del grupo de aprendizaje y toma de decisión, incrementar las posi-bilidades de autogestión de los miembros del grupo, favorecer la participación activa del grupo en la vida de la comunidad, avanzar para lograr una vida lo más normalizada posible.

35ASPANDEM memoria 2009

Cuentas Anuales 2009


NOTAS de laMEMORIA 2009 2008

A) OPERACIONES CONTINUADAS1. Ingresos de la entidad por la actividad propia 15 3.039.159,74 3.130.192,43

a) Cuotas de usuarios y a�liados 15 414.608,06 386.878,05 b) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 15 404.354,74 442.414,23 c) Subvenciones, donaciones y legados de explot. imputad. al rdo. del ejer. afectas act.propias 15 2.228.839,51 2.302.321,53 d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados 15 -8.642,57 -1.421,38

2. Ayudas monetarias y otros 19 -22.626,93 -26.724,58 a) Ayudas monetarias 19 -22.626,93 -26.724,58 b) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno 0,00 0,00 c) Reintegro de ayudas y asignaciones 0,00 0,00

3. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 19 460.865,93 487.557,154. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 12 5.682,21 21.102,655. Trabajos realizados por la entidad para su activo 0,00 0,006. Aprovisionamientos 19 -526.026,60 -688.158,177. Otros ingresos de explotación 19 1.994,33 26.178,80

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 19 1.994,33 26.178,80b) Subvenciones, donaciones y legados de explot. imputad. al rdo. del ej. afectas act. mercantil 0,00 0,00

8. Gastos de personal 20 -2.456.533,61 -2.397.293,17a) Sueldos, salarios y asimilados 20 -1.923.936,41 -1.879.911,37b) Cargas sociales 19 y 20 -532.597,20 -517.381,80c) Provisiones 0,00 0,00

9. Otros gastos de explotación 19 y 20 -400.953,19 -396.913,65a) Servicios exteriores 19 y 20 -348.841,06 -332.692,25b) Tributos 19 y 20 -8.226,89 -19.012,29c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 19 y 20 -37.836,44 -45.209,11d) Otros gastos de gestión corriente -6.048,80 0,00

10. Amortización del inmovilizado 5 y 6 -120.343,42 -106.511,6511. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al resultado del ejercicio 0,00 0,00

a) Afectas a la actividad propia 0,00 0,00b) Afectas a la actividad mercantil 0,00 0,00

12. Excesos de provisiones 16 2.580,09 109.747,2313. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 7.241,39 0,00

a) Deterioros y pérdidas 0,00 0,00 b) Resultados por enajenaciones y otras 7.241,39 0,00

14. Resultados excepcionales 19 y 20 0,00 -2.983,38

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13+14) -8.960,06 156.193,66

15. Ingresos �nancieros: 19 y 20 38.542,09 26.109,41 a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 0,00 0,00

a 1) En empresas y entidades del grupo y asociadas 0,00 0,00 a 2 ) En terceros 0,00 0,00

b) De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado 19 y 20 38.542,09 26.109,41 a 1) De empresas y entidades del grupo y asociadas 0,00 0,00 a 2 ) De terceros 19 y 20 38.542,09 26.109,41

16. Gastos �nancieros 19 y 20 -12.540,68 -16.453,74 a) Por deudas con empresas y entidades del grupo y asociadas 0,00 0,00 b) Por deudas con terceros 19 y 20 -12.540,68 -16.453,74 c) Por actualización de provisiones 0,00 0,00

17. Variación del valor razonable en instrumentos �nancieros 0,00 0,00 a) Cartera de negociación y otros 0,00 0,00 b) Imputación al resultado del periodo por activos �nancieros disponibles para la venta 0,00 0,00

18. Diferencias de cambio 0,00 0,0019. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos �nancieros 0,00 0,00

a) Deterioros y pérdidas 0,00 0,00 b) Resultados por enajenaciones y otras 0,00 0,00

A.2) RESULTADO FINANCIERO (15+16+17+18+19) 26.001,41 9.655,67

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2) 17.041,35 165.849,33

20. Impuestos sobre bene�cios 0,00 0,00A.4 RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+20) 17.041,35 165.849,33

B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS21. Resultado del periodo procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos 0,00 0,00

A.5 EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.4+21) 17.041,35 165.849,33

(Debe) Haber

CUENTA DE RESULTADOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009


Bases de Presentación de Cuentas Anuales

a/ IMAGEN FIELNo hay razones excepcionales para no aplicar disposiciones en materia contable para mostrar la imagen fiel. Estas cuentas anuales, formuladas a 31 de marzo de 2010, se someterán a su aprobación y se prevé que serán aprobadas sin ninguna modificación.

b/ PRINCIPIOS CONTABLESLa valoración de los elementos integrantes de las distintas partidas que figuran en las Cuentas Anuales, se ha realizado de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente acep-tados.

En particular se han tenido en cuenta los prin-cipios contemplados en la Adaptación del PGC a las entidades sin fines lucrativos, RD776/1998 de 30 de abril:

- PRINCIPIO DE PRUDENCIA- PRINCIPIO DE ENTIDAD EN FUNCIONAMIENTO- PRINCIPIO DE REGISTRO- PRINCIPIO DE PRECIO DE ADQUISICIÓN- PRINCIPIO DE DEVENGO- PRINCIPIO DE CORRELACION DE INGRESOS Y GASTOS- PRINCIPIO DE NO COMPENSACION- PRINCIPIO DE UNIFORMIDAD- PRINCIPIO DE IMPORTANCIA RELATIVA

La aplicación de los principios referidos no con-tradice ninguno de los contenidos en el Plan General de Contabilidad, RD 1514/2007, de 16 de noviembre:

- PRINCIPIO DE ENTIDAD EN FUNCIONAMIENTO- PRINCIPIO DE DEVENGO- PRINCIPIO DE UNIFORMIDAD- PRINCIPIO DE PRUDENCIA

- PRINCIPIO DE NO COMPENSACION- PRINCIPIO DE IMPORTANCIA RELATIVA

Las Cuentas Anuales son Normales. c/ ASPECTOS CRÍTICOS DE LA VALORACIÓN Y ESTIMACIÓN DE LA INCERTIDUMBRENo hay ningún aspecto que se pueda considerar relevante en la valoración y estimación de la incertidumbre.No se prevé ningún riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el ejercicio siguiente.

d/ COMPARACIÓN DE LA INFORMACIÓNLas cuentas anuales del ejercicio 2009 son las segundas que la Entidad prepara aplicando las modificaciones normativas derivadas del Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007. Por tanto, en estas cuentas encontraremos información relativa al ejercicio 2008, no habiendo razones significativas que distorsionen dicha comparación.

e/ ELEMENTOS RECOGIDOS EN VARIAS PARTIDASNo hay elementos patrimoniales recogidos en dos o más partidas.

f/ ELEMENTOS RECOGIDOS EN VARIAS PARTIDASNo hay elementos patrimoniales recogidos en dos o más partidas.

g/ CAMBIOS EN CRITERIOS CONTABLES Y CORRECCIÓN DE ERRORESSe han realizado ajustes en la cuenta de reservas voluntarias como consecuencia básicamente del reconocimiento de gastos y/o ingresos de ejerci-cios anteriores.


C O N C E P T O CONTRAPART. VARIACIÓN

FRA 5A AYUNTAMIENTO MARBE .............................. 4400000086 ...........................................200,00REG. FASS C.O CHARIBEL ........................................ 4708000033 .............................................. 8,90REG. FASS C.O VIVERO ............................................ 4708000030 .............................................36,00REG. TORO MERINO FCO .......................................... 4460221025 ...........................................638,96SUB.5414 AYTO MARBELLA 08 ................................ 4708000010 ........................................ 2.000,00REG. PAGOS PEND. APLICACI ................................... 5550000003 ......................................... -413,40REG. CAJA BAR ....................................................... 5700000003 ............................................. -9,40REG. AMORTIZ. CONST. ARQU .................................. 2110000005 ...................................... -3.050,76REG. AMORTIZ. INST. CDIAT .................................... 2812000002 ...................................... -1.975,13REG. AMORT. INST. C.O AGM ................................... 2812000003 ...................................... -1.811,38REG. AMORT. INST. CENTRO .................................... 2812000005 ......................................... -244,89REG. AMORTIZ. MAQUIN. AGM ................................ 2813000002 ......................................... -101,46REG. AMORTIZ. MAQ. MANTEN ................................ 2813000005 ...........................................758,91REG. AMORTIZ. MAQ. RGA....................................... 2813000007 ...........................................162,03REG. AMORTIZ. MAQ. VIVERO .................................. 2813000010 ...........................................226,46REG. AMORTIZ.MAQ. VIVERO ................................... 2813000013 ......................................... -419,06REG. AMORTIZ. MOBIL. HCS .................................... 2815000003 ........................................... -88,91REG. AMORT. MOBIL. AGM ...................................... 2815000002 ...........................................639,77REG. AMORTIZ. MOBIL. OFIC ................................... 2815000005 ............................................. -3,73REG. AMORTIZ MOBIL LAVAND ................................ 2815000008 ........................................ 1.119,08REG. AMORTIZ. MOBIL RGA ..................................... 2815000009 ......................................... -101,41REG. AMORTIZ. MOBIL. PISO ................................... 2815000012 .............................................92,88REG. AMORTIZ. VEHICULOS ..................................... 2817000001 ...................................... 12.330,38REG. SUBV. EL MONTE ............................................ 1311000013 ...........................................107,22REG. AMORTIZ. CONSTUC COV ................................. 2811000009 ......................................... -797,97REG. AMORTIZ. CONST CO VI ................................... 2110000009 ........................................ 1.242,93REG. AMORTIZ. CONST. EDUC .................................. 2811000012 ............................................. -1,00REG. AMORTIZ. CONST EDUCA ................................. 2110000007 ........................................ 1.242,92REG. AMORTIZ. MOBILI CDIA ................................... 2815000013 .............................................. 9,52REG. AMORTIZ. MOBIL. CDIA ................................... 2815000015 ........................................ 3.188,80REG. AMORTIZ. INST. CHARI .................................... 2120000001 ......................................... -735,05REG. AMORTIZ. INST. HCS ....................................... 2812000004 ........................................ 2.023,38INSTALACIONES HCS ............................................... 2120000011 ...........................................599,00REG. AMORTIZ. MOB. CHARIB .................................. 2150000017 ......................................... -667,21REG. AMORTIZ. MOBIL. UED .................................... 2815000016 ......................................... -867,56REG. AMORTIZ. MOBIL. UED .................................... 2150000008 .....................................-16.155,71REG. AMORTIZ. MOBIL. COCI ................................... 2150000014 ...........................................255,61REG. AMORTIZ. EQUI PORC A ................................... 2160000007 ......................................... -888,55REG. AMORTIZACION UTILLAJ .................................. 2142000001 ......................................... -197,16REG. AMORTIZ. MATERIA FI ..................................... 2180000002 ........................................ 4.268,18REG. AMORTIZ. LAS PALOMOS ................................. 2818000001 ...................................... 16.543,63


REG. AMORTIZ. MATERIA FIS ................................... 2180000006 .....................................-15.631,77REG. AMORTIZ EQUPI PROC C .................................. 2160000004 ......................................... -527,44REG. AMORTIZ. EQUIPOS PRO .................................. 2816000002 ...........................................544,98REG. MAQUINARIA C.O CHARI.................................. 2130000002 ........................................ 1.325,58REG. MAQUINARIA CHARIBEL .................................. 2813000001 ...................................... -1.073,33REG. CONSTRUCCIONES VIVER ................................. 2811000008 ...........................................791,33REG. EQUIPOS PROC CAI .......................................... 2816000003 ...........................................825,76REG. INSTAL. C.O CHARIBEL .................................... 2812000001 ........................................ 2.321,51REG. INSTALACIONES CAI ........................................ 2120000007 ...................................... -2.072,06RESTO GRATUITUIDAD IBROS .................................. 4708000002 .............................................60,00FRA 60136 LARA Y VILLANUE ................................. REGULARIZACI ..................................... -1.422,20MINORACION SUBV 0027/2008 ............................... 4708000022 ...................................... -3.018,38MINORACION SUBV 107/2008 ................................. 4708000022 ......................................... -358,97FRA. 15/07 REG. IMSERSO ...................................... 4708000007 ...................................... 27.720,03FRA 14/07 REG. IMSERSO 07 ................................... 4708000007 .....................................-28.801,44REG. FASS CHARIBEL ENER07 .................................. 4708000033 ......................................... -465,97REG. FASS CHARIBEL MARZ08 ................................. 4708000033 ........................................... -21,68REG. FASS CHARIBEL MAY 08 .................................. 4708000033 ......................................... -225,44REG. FASS CHARIBEL JUN 08 ................................... 4708000033 ......................................... -436,78REG. FASS ARQUILLO DIC08 .................................... 4708000031 ......................................... -953,72REG. FASS VIVERO OCT 08 ....................................... 4708000030 ......................................... -487,70REG. FASS VIVERO DIC 08 ....................................... 4708000030 ...................................... -1.192,15REG. FASS CHARIBEL OCT 08 ................................... 4708000033 ...................................... -1.101,84REG. FASS CHARIBEL JUL 08 .................................... 4708000033 ........................................... -11,18REG. FASS ARQUILLO NOV 08 .................................. 4708000031 ...................................... -1.508,10REG. FASS ARQUILLO OCT 08 ................................... 4708000031 ......................................... -486,04SUBV. AYTO MARBELLA FERIA ................................. 4708000010 ........................................ 2.026,94REG. FASS CHARIBEL DIC 08 .................................... 4708000033 ...................................... -2.145,87SERV. RESP. NAVARRO GUERR ................................. 4460111048 ...........................................244,00REG AÑOS ANTERIORES ........................................... 1311000019 ...................................... -3.009,80MINORACION FPO 29/2008 J ................................... 4708000027 ...................................... -4.978,78REG. QUALITY CONTA ............................................. 4100000068 ...........................................750,00INTERES I.P.F 2008 ................................................. 5410000001 ........................................ 3.000,00REG. AMORTIZ. INSTAL VIVE ................................... 2120000006 ......................................... -200,00REG. AMORT. MAQ. COCINA .................................... 2130000001 ......................................... -105,00REG. AMORTIZ. MAQ. COCINA .................................. 2813000012 ......................................... -425,42TOTAL VARIACIÓN ...........................................................................................................-11.886,113/ EXCEDENTE DEL EJERCICIO

3.1 La entidad ha generado un excedente positivo (ahorro) de 17.041,35 euros.

3.2 Propuesta de aplicación del excedente:


Base de reparto ImporteExcedente del ejercicio 17.041,35Excedentes de ejercicios anterioresReservasReservas .................

TOTAL 17.041,35

Distribución ImporteA dotación fundacional A reservas voluntariasA compensación de exced. negat. de ejerc. ant.A Remanente

TOTAL 17.041,35

17.041,35

4/ NORMAS DE VALORACIÓNSe han cumplido las normas de valoración establecidas en la legislación vigente, en par-ticular lo establecido en el Código de Comercio, Ley de Sociedades Anónimas; Plan General de Contabilidad y Plan General de Contabilidad adaptado a las entidades sin fines lucrativos.

a/ INMOVILIzADO INMATERIALEl Inmovilizado inmaterial se contabiliza a precio de adquisición y se amortiza siguiendo

el criterio de vida útil habiéndose estimado en un periodo de cinco años, aplicándose el 20% anual.

b/ INMOVILIzADO MATERIALEl criterio de contabilización ha sido a precio de adquisición y en cuanto a los bienes donados al precio estimado de mercado, la amortización de estos bienes se ha efectuado en función de la vida útil estimada de los bienes aplicándose la siguiente tabla:

Solares ........................................................................................................................................ No se amortizaEdificios ...................................................................................................................................................... 4 %Instalaciones .............................................................................................................................................12 %Maquinaria ................................................................................................................................................12 %Maquinaria ................................................................................................................................................20 %Mobiliario ..................................................................................................................................................10 %Equipos Informáticos ...............................................................................................................................25 %Vehículos ...................................................................................................................................................16 %Material de Fisioterapia ..........................................................................................................................20 %


c/ INSTRUMENTOS FINANCIEROSLos activos financieros, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorías: Préstamos y partidas a cobrarEn esta categoría se incluyen los activos que se originan en la venta de bienes y prestación de servicios por operacio-nes de tráfico de la empresa. También se incluyen aquellos activos financieros que no se originan en las operaciones de tráfico de la empresa y que no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, presentan unos cobros de cuantía determinada o determinable. Estos activos financieros se valoran por su valor razonable que no es otra cosa que el precio de la transacción, es decir, el valor razonable de la contraprestación más todos los costes que le son directamente atribuibles.Posteriormente, estos activos se valoran por su coste amortizado, imputando en la cuenta de pérdidas y ganancias los intereses devengados, aplicando el método del interés efectivo. Por coste amortizado se entiende el coste de adquisición de un activo o pasivo financiero menos los reembolsos de principal y corregido (en más o menos, según sea el caso) por la parte imputada sistemáticamente a resultados de la diferencia entre el coste inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el coste amortizado incluye, además las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo queridos por todos los conceptos a lo largo de su vida.Los depósitos y fianzas se reconocen por el importe desembolsado por hacer frente a los compromisos contractuales.

Se reconocen en el resultado del periodo las dotaciones y retrocesiones de provisiones por deterioro del valor de los activos financieros por diferencia entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo recuperables.

Inversiones mantenidas hasta el vencimientoNo hay.

Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultadosNo hay.

Activos financieros disponibles para la ventaNo hay.

Derivados de coberturaNo hay.

Correcciones valorativas por deterioroNo hay.

Los pasivos financieros, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorías:

Débitos y partidas a pagarEn esta categoría se incluyen los pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operacio-nes de tráfico de la empresa y aquellos que no siendo instrumentos derivados, no tienen un origen comercial.


Inicialmente, estos pasivos financieros se registran por su valor razonable que es el precio de la transacción más todos aquellos costes que son directamente atribuibles.Posteriormente, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdi-das y ganancias, aplicando el método de interés efectivo.Los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés con-tractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, el pago de las cuales se espera que sea en el corto plazo, se valoran por su valor nominal.Los préstamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida que no se liquidan en el periodo que se devengan.Los préstamos se clasifican como corrientes salvo que la Sociedad tenga el derecho incondicional para aplazar la can-celación del pasivo durante, al menos, los doce meses siguientes a la fecha del balance.Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran por su valor nominal.

Pasivos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y gananciasNo hay.

d/ CRÉDITOS NO DERIVADOS DE LA ACTIVIDADLos créditos no derivados de la actividad figuran en el balance por su valor de reembolso, y el saldo reflejado en cuen-tas incluye sólo el principal de los créditos. e/ EXISTENCIASLas existencias se valoran a precio de adquisición incorporándose los gastos de transporte como precio de compra en los productos terminados y en los de fabricación en función de los costes de fabricación.

No ha habido correcciones valorativas. f/ SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOSPara su imputación a resultados se ha aplicado la Norma de Valoración nº 21 del PGCESFL y la NRV 18ª del PGC.

Las subvenciones, donaciones y legados de carácter no reintegrable, se contabilizan como Ingresos a distribuir en varios ejercicios y se imputan, dependiendo de su finalidad, a resultados como ingresos propios de la entidad, si están afectos a la actividad propia, y como ingresos extraordinarios si están afectos a la actividad mercantil. Se han tenido en cuenta las siguientes reglas:

• Activos del inmovilizado material o inmaterial; se imputan a los resultados del ejercicio en proporción a la depre-ciación experimentada durante el período por los citados elementos. En el caso de activos no depreciables, se impu-tan al resultado del ejercicio en el que se produzca la enajenación o baja en inventario de los mismos.• Tesorería; se imputan a resultados de la siguiente forma:• Si se conceden sin asignación a una finalidad concreta se reconocen como ingresos del ejercicio en que se con-ceden.• Si se conceden con asignación a una finalidad concreta se imputan a resultados de acuerdo con las reglas anteri-ores, en función de la finalidad a que se haya asignado la subvención, donación o legado.


g/ DEUDASLas deudas no derivadas de la actividad figuran en el balance por su valor de reembolso, y el saldo reflejado en cuen-tas incluye sólo el principal de la deuda.

Hay una deuda con el Banco de Andalucía que aparece en el balance como:• deuda a largo plazo con un saldo de 10.484,18 euros• deuda a corto plazo con un saldo de 39,865,73 euros

h/ MONEDA EXTRANJERANo hay ningún saldo cuyo origen sea en moneda extranjera.

i/ IMPUESTO SOBRE BENEFICIOSLa entidad disfruta del régimen fiscal establecido en la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las enti-dades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, por cumplimiento de los diez requisitos enumera-dos en el artículo 3 de la misma, habiendo ejercitado en su día el derecho de opción a que se refiere el artículo 14 de esta ley en la forma establecida en el RD 1270/2003 de 10 de octubre, mediante declaración censal, Modelo 036.

Todas las rentas obtenidas y las explotaciones económicas realizadas están amparadas por las exenciones del Impuesto sobre Sociedades recogidas en los artículos 6 y 7 de la Ley 49/2002. Las explotaciones económicas tienen un carácter meramente auxiliar o complementario de las explotaciones económicas exentas o de las actividades encami-nadas a cumplir los fines estatutarios o el objeto de la entidad sin fines lucrativos siendo el importe neto de la cifra de negocios del ejercicio correspondiente al conjunto de ellas inferior del 20 % de los ingresos totales de la entidad, por lo que también están exentas.

k/ INGRESOS Y GASTOSSe han imputado al ejercicio los gastos e ingresos que afectan al mismo con independencia de la fecha de su pago o de su cobro.En aplicación del principio de prudencia, la entidad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aún las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.

5/ INMOVILIzADO INTANGIBLE

El inmovilizado inmaterial está constituido por aplicaciones inmateriales, siendo el movimiento experimentado durante el ejercicio 2009 el siguiente

Inmovilizado intangible ........ Saldo Inicial..................Entradas .............................Salidas .........Saldo Final206 Aplicaciones informaticas ........... 16.202,56 € ..................... 0,00 € ...............................0,00 € ........... 16.202,56 € Saldo Total ..............................16.202,56 € .................... 0,00 € ...............................0,00 € ........ 16.202,56 € Amortización Inmovilizado Intangible Inmovilizado intangible ........ Saldo Inicial..................Entradas .............................Salidas .........Saldo Final280 Aplicaciones informaticas ........... 13.939,65 € ....................900,15 € ..............................0,00 € ........... 14.839,80 € Saldo Total ..............................13.939,65 € .................. 900,15 € .............................0,00 € ........ 14.839,80 € Total Inmovilizado Intangible ..........2.262,91 € .....................................................................................1.362,76 €


El movimiento del ejercicio 2008 fué:

Inmovilizado intangible ........ Saldo Inicial..................Entradas .............................Salidas .........Saldo Final206 Aplicaciones informaticas ........... 16.202,56 € ..................... 0,00 € ...............................0,00 € ........... 16.202,56 € Saldo Total ..............................16.202,56 € .................... 0,00 € ...............................0,00 € ........ 16.202,56 € Amortización Inmovilizado Intangible Inmovilizado intangible ........ Saldo Inicial..................Entradas .............................Salidas .........Saldo Final280 Aplicaciones informaticas ........... 12.496,93 € .................. 1.442,72 € ............................0,00 € ........... 13.939,65 € Saldo Total ..............................12.496,93 € ................ 1.442,72 € ...........................0,00 € ........ 13.939,65 € Total Inmovilizado Intangible ..........3.705,63 € .....................................................................................2.262,91 €

Los elementos de inmovilizado intangible totalmente en amortizados en 2009 son 12.295 €.

6/ INMOVILIzADO MATERIAL

El movimiento experimentado en el inmovilizado material durante el ejercicio 2009 es el siguiente:

Inmovilizado material ................. Saldo Inicial ..................... Entradas ................................. Salidas ............ Saldo Final210 Terrenos y bienes naturales ................5.228,81 € ........................... 0,00 € .................................... 0,00 € .................. 5.228,81 €211 Construcciones ................................ 1.275.828,34 € ...................20.503,99 €................................ 3.050,76 € .... 1.293.281,57 € Total Terrenos y Construcciones.......... 1.281.057,15 € .................20.503,99 € .............................. 3.050,76 € 1.298.510,38 €212 Instalaciones Técnicas .......................100.946,28 € .....................21.907,78 €................................ 3.007,11 € ....... 119.846,95 €213 Maquinaria ........................................228.998,72 € ......................2.337,77 €................................. 1.430,58 € ....... 229.905,91 € Total Instalacions y Maquinaria..... 329.945,00 € ...................24.245,55 € .............................. 4.437,69 € ...349.752,86 €214 Utillaje ................................................. 197,16 € ............................ 0,00 € .................................... 197,16 € ..................... 0,00 €215 Mobiliario ..........................................315.704,75 € .....................16.882,52 €................................ 28.449,83 € ..... 304.137,44 € Total otras inst. utillaje y mobiliario .315.901,91 € ....................16.882,52 € .............................. 0,00 € ...........304.137,44 €216 Equipo para proceso de datos ............58.909,91 € .......................3.836,99 €................................. 1.415,99 € ......... 61.330,91 €217 Elementos de transporte ...................467.961,17 € .....................54.009,89 €................................ 0,00 € .............. 521.971,06 €218 Otro Inmovilizado material ................27.399,42 € ......................10.646,34 €................................ 15.631,77 € ....... 22.413,99 € Total Otro Inmovilizado.............. 554.270,50 € ...................68.493,22 € .............................. 0,00 € ...........605.715,96 €219 Inmovilizado en curso ..................... 1.740.075,40 € ................ 1.401.809,82 € ............................. 0,00 € ........... 3.141.885,22 € Total anticipos e inmovilizaciones en curso 1.740.075,40 €...................1.401.809,82 € .........................................0,00 € .................. 3.141.885,22 € TOTAL ............................................2.584.272,71 € ..............1.531.935,10 € ............................ 7.488,45 € 5.700.001,86 € Amortización inmovilizado material281 Amortizaciones (-) .......................... 1.649.642,67 € ..................127.354,52 €............................... 42.949,69 € .. 1.734.047,50 € Total Inmovilizado material ..... 934.630,04 € .......................................................................................... 3.965.954,36 €


Inmovilizado material ........... Saldo Inicial..................Entradas .............................Salidas .........Saldo Final210 Terrenos y bienes naturales ......... 5.228,81 € ...................... 0,00 € ...............................0,00 € ............. 5.228,81 €211 Construcciones ......................... 1.236.064,69 € ............... 39.763,65 € ...........................0,00 € .......1.275.828,34 € Total Terrenos y Construcciones .....1.241.293,50 € ............ 39.763,65 € ..........................0,00 € ... 1.281.057,15 €212 Instalaciones Técnicas ................100.946,28 € .................... 0,00 € ...............................0,00 € ......... 100.946,28 €213 Maquinaria ................................187.092,43 € ................ 41.906,29 € ...........................0,00 € ......... 228.998,72 € Total Instalacions y Maquinaria ......257.836,66 € .............. 41.906,29 € ..........................0,00 € ...... 329.945,00 €214 Utillaje ......................................... 197,16 € ....................... 0,00 € ...............................0,00 € ................ 197,16 €215 Mobiliario ..................................309.266,15 € ................. 6.438,60 € ............................0,00 € ......... 315.704,75 € Total otras inst. utillaje y mobiliario 309.463,31 € ............... 6.438,60 € ...........................0,00 € ...... 315.901,91 €216 Equipo para proceso de datos ..... 58.909,91 € ..................... 0,00 € ...............................0,00 € ........... 58.909,91 €217 Elementos de transporte ............394.098,31 € ................ 73.862,86 € ...........................0,00 € ......... 467.961,17 €218 Otro Inmovilizado material ......... 27.399,42 € ..................... 0,00 € ...............................0,00 € ........... 27.399,42 € Total Otro Inmovilizado .........480.407,64 € .............. 73.862,86 € ..........................0,00 € ...... 554.270,50 €219 Inmovilizado en curso ................ 95.455,69 € ............... 1.644.619,71 € .........................0,00 € .......1.740.075,40 € Total anticipos e inmovilizaciones en curso ......95.455,69 € .............1.644.619,71 € ........................0,00 € ... 1.740.075,40 € TOTAL .................................... 2.584.272,71 € ..........1.806.591,11 € ........................0,00 € ... 4.221.249,96 € Amortización inmovilizado material281 Amortizaciones (-) ................... 1.560.727,44 € .............. 105.068,93 € ..........................0,00 € .......1.649.642,67 € Total Inmovilizado material ................... 1.023.545,27 € ..................................................... 2.571.607,29 €

El movimiento durante el ejercicio 2008 fue:

Los coeficientes de amortización de los elementos del inmovilizado son los indicados en la Nota 4.b/ de la presente Memoria.

INSTALACIONES .........................................................................................................38.283 EUROSMAQUINARIA ...........................................................................................................141.679 EUROSMOBILIARIO ...........................................................................................................171.023 EUROSEQUIPOS INFORM .................................................................................................... 54.369 EUROSVEHÍCULOS ..............................................................................................................320.297 EUROS

Los elementos totalmente en amortizados en 2008 eran:

MATERIAL FÍSICO .......................................................................................................32.045 EUROSINSTALACIONES .........................................................................................................29.405 EUROSMAQUINARIA ...........................................................................................................137.266 EUROSMOBILIARIO ............................................................................................................166.929 EUROSEQUIPO INFORMÁTICO ...............................................................................................52.792 EUROSELEMENTOS DE TRANSPORTE ...................................................................................320.297 EUROS


Todos los elementos integrantes del inmovilizado material se encuentran afectos con carácter per-manente a la actividad propia de la asociación en cumplimiento de fines.

Las subvenciones, donaciones y legados concedidas para la financiación de inmovilizado material se van llevando a resultados en proporción a la depreciación de los inmovilizados.

9/ INVERSIONES FINANCIERAS

Las únicas inmovilizaciones financieras a cierre del ejercicio corresponden a depósitos y fianzas constituidas a largo plazo. Su movimiento durante el ejercicio es el siguiente:

Inmovilizado financiero .............................Saldo Inicial .......... Entradas ..............Salidas .........Saldo Final260 Depósitos y fianzas constituidas a largo ........... 18.414,17 € ............... 0,00 € .................0,00 € ........... 18.414,17 € Total Inmovilizado financiero ..................... 18.414,17 € ............... 0,00 € .................0,00 € ........... 18.414,17 €

10/ ACTIVOS FINANCIEROS

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

0 0

1.170.277 105.924 1.170.277 105.924

18.414 18.414 583.338 935.578 601.752 953.992

0 0 0 0 18.414 18.414 0 0 1.170.277 105.924 583.338 935.578 1.772.029 1.059.916

Activos disponibles para la venta

Derivados de cobertura

Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

Total

CLASES

Préstamos y partidas cobrar

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO INSTRUMENTOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO

TotalInstrumentos de patrimonio

Valores representativos

de deudaCréditos.

Derivados. OtrosInstrumentos de

patrimonioValores

representativos de deuda

Créditos. Derivados. Otros

CATE

GORÍ

AS

Todos los activos financieros excepto los valores de renta fija se han incluido en la categoría de “préstamos y partidas a cobrar”.


11/ PASIVOS FINANCIEROS

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

10.484 50.577 39.866 37.297 748.896 492.458 799.246 580.331

0 0

0 0

10.484 50.577 0 0 0 0 39.866 37.297 0 0 748.896 492.458 799.246 580.331

Débitos y partidas a pagar

Pasivos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias

Total

CLASES

Otros

INSTRUMENTOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO INSTRUMENTOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO

TotalDeudas con entidades de

crédito

Obligaciones y otros valores negociables

Derivados. Otros

Deudas con entindades de

crédito

Obligaciones y otros valores negociables

Derivados. Otros

CATE

GORÍ

AS

Todos los pasivos financieros se han incluido en la categoría de “débitos y partidas a pagar”

Existencias ..................................................Saldo Inicial .......... Entradas ..............Salidas ..........Saldo Final300 Existencias en Mercancias ................................ 34.296,04 € .......... 18.141,20 € .........34.296,04 € ....... 18.141,20 €310 Existencia materis primas y productos term...... 69.429,42 € ......... 122.323,95 € .......129.696,38 € ...... 62.056,99 €350 Existencias Charibel ............................................. 0,00 € ................ 3.833,65 € .............. 0,00 € ............. 3.833,65 €407 Anticipos a proveedores ................................... 1.903,04 € ............ 2.839,69 € ............ 993,69 € ........... 3.749,04 € Total Existencias ........................................ 105.628,50 € ...... 147.138,49 € .....164.986,11 € ... 87.780,88 €

No hay ninguna limitación en la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas, etc.

13/ USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA

El desglose de las diferentes partidas que componen el epígrafe B.III del activo corriente del bal-ance y el movimiento experimentado ha sido el siguiente:

12/ EXISTENCIAS

Los movimientos realizados durante el ejercicio están resumidos en el siguiente cuadro:


Usuarios y otros deudores actividad propia .....Saldo Inicial .......... Entradas ..............Salidas ..........Saldo Final445 Deudores de dudoso cobro ............................... 31.064,43 € ........... 9.128,19 € .............. 0,00 € ........... 40.192,62 €446 Usuarios deudores ........................................... 67.220,90 € ......... 401.970,53 € .......388.796,32 € ...... 80.395,11 €447 Patrocinadores, afiliados y otros ...................... 13.123,81 € ......... 166.799,19 € .......162.647,65 € ...... 17.275,35 € Suman ......................................................... 111.409,14 € ...... 577.897,91 € .....551.443,97 € . 137.863,08 € Minoración de valor:49 Provision de insolvencia, patr.usuarios y otros . 14.608,28 € .......... 18.627,57 € ..........2.514,88 € ........ 30.720,97 €

Diferencia: Total Usuarios y deudores de la actividad ....... 96.800,86 € ....... 559.270,34 € .....548.929,09 € . 107.142,11 €14/ FONDOS PROPIOS

El movimiento experimentado en las partidas componentes de los fondos propios de la asociación durante el ejercicio ha sido el siguiente: Fondos Propios ............................................Saldo Inicial .......... Entradas ..............Salidas ..........Saldo Final113 Reservas .......................................................... 37.393,35 .................0,00 ............... 11.886,11 .......... 25.507,24 120 Remanentes ................................................... 1.020.005,53 ......... 165.849,33 .............. 0,00 ......... 1.185.854,86 121 Excedentes negativos de ejercicios anteriores ... -527.747,29 ...............0,00 ................... 0,00 ........... -527.747,29 129 Excedente del ejercicio .................................... 165.849,33 ........... 17.041,35 .......... 165.849,33 ......... 17.041,35 Total Fondos Propios ...................................695.500,92 .........182.890,68 ....... 177.735,44 .... 700.656,16

La cuenta de remanente cumple la función de acumulación de excedentes positivos de cada ejercicio para ser destinado en alguna de las formas siguientes: • Al cumplimiento de los fines de la asociación.• A compensar eventuales excedentes negativos. • A reservas

Las variaciones de la cuenta de reservas se han descrito en el apartado 2.g de esta memoria.15/ SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS15.1 Las subvenciones, donaciones y colaboraciones recibidas están vinculadas con la actividad propia de la entidad. Las subvenciones y donaciones recibidas por la entidad en el ejercicio se han registrado por el importe concedido, siendo imputadas a resultados como ingresos propios de la entidad, teniendo en cuenta las reglas establecidas en la norma de valoración nº 21 de la Adaptación del PGC a las entidades sin fines lucrativos, RD776/1998 de 30 de abril y la NRV 18ª del PGC.

Las donaciones recibidas son de carácter irreversible.

Se está cumpliendo con las condiciones fijadas en las subvenciones concedidas.

15.2 El detalle de los ingresos por subvenciones, donaciones y colaboraciones imputados a resulta-dos en el ejercicio es el siguiente:

53

16/ PROVISIONES Y CONTINGENCIASSe ha cancelado la provisión para responsabilidades de 33.778,00 euros que había a 31 de diciem-bre de 2008, no habiendo ninguna provisión para responsabilidades a 31 de diciembre de 2009 ya que no se conoce ninguna otra contingencia.

17/ DEUDAS NO DERIVADAS DE LA ACTIVIDAD17.1. La partida C.IV del pasivo del balance es cero ya que no hay deudas con entidades del grupo o asociadas. También era cero en 2008.

17.2. No hay deudas con garantía real.

Las deudas no derivadas de la actividad figuran en el balance por su valor de reembolso, y el saldo reflejado en cuentas incluye sólo el principal de la deuda. Hay una deuda con el Banco de Andalucía que aparece en el balance a 31 de diciembre de 2009 como: • deuda a largo plazo con un saldo de 10.484,18 euros• deuda a corto plazo con un saldo de 39.865,73 euros

A cierre de 2008 dichos saldos eran:• deuda a largo plazo con un saldo de 50.576,76 euros• deuda a corto plazo con un saldo de 37.296,87 euros

18/ SITUACIÓN FISCALNo se han producido bases imponibles positivas para el Impuesto sobre Sociedades. El resultado contable procede de la actividad propia y no tributa por el Impuesto sobre Sociedades en virtud de lo establecido en la Ley 49/2002. El importe de los saldos pendientes con hacienda a cierre de 2009 y 2008 eran:

19/ INGRESOS Y GASTOS19.1. Los gastos de administración del patrimonio de la entidad, entendidos éstos como los directamente ocasionados por la administración de los bienes y derechos que integran el patrimo-nio y los gastos resarcibles a los miembros de la junta directiva por el desempeño de su cargo ha sido cero.

19.2. El importe de las ayudas monetarias imputadas a 2009 y 2008 se desglosa en: 2009 2008AYUDAS MONETARIAS USUARIOS ......................................................20.559,24 .............. 24.427,31INTEGRACION EN LA COMUNIDAD ........................................................2.067,69 ................ 2.297,27TOTAL ..............................................................................................22.626,93 .............. 26.724,58

2009 2008HACIENDA PUBLICA ACREEDOR IVA .....................................................4.183,60 ................ 1.001,57I.R.P.F. PERSONAL ASPANDEM ..........................................................36.512,50 .............. 34.741,42I.R.P.F. PERSONAL SERMASOL ................................................................. 22,79 .......................3,40I.R.P.F. PROFESIONALES 15% .............................................................3.271,29 ................ 2.134,83TOTAL ..............................................................................................43.990,18 .............. 37.881,22



2009 2008SEGURIDAD SOCIAL EMPRESA ......................................................... 512.952,02 ............ 501.132,26FORMACION DEL PERSONAL ................................................................8.759,80 ................ 7.055,14SALUD LABORAL ...............................................................................10.885,38 ................ 9.194,40TOTAL ............................................................................................ 532.597,20 ............ 517.381,80

19.3Los consumos de aprovisionamientos de 2009 y 2008 fueron:

2009 2008BIENES DESTINADOS A LA ACTIVIDAD .............................................. 283.245,95 ............ 340.441,73ALIMENTACION ............................................................................... 139.031,79 ............ 200.094,63MATERIAS PRIMAS............... ..............................................................7.661,28 .............. 18.521,93TRABAJOS REALIZADOS POR OTRAS E. ...............................................70.711,75 .............. 80.195,69VARIACIÓN DE EXISTENCIAS .............................................................25.375,83 .............. 48.904,19TOTAL ............................................................................................ 526.026,60 ............ 688.158,17

Desglose de “Cargas Sociales”:

La partida de “Exceso de provisiones” que había en 2008 ascendía a 109.747,23 euros, se refiería a la reversión de la provisión por el litigio que había pendiente de resolver a 31 de diciembre de 2007 El “Exceso de provisiones” de 2009, 2.580,09 euros, corresponde al exceso de provisiones en operaciones de la actividad.

19.4Los ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones comprenden los producidos por acciones para recaudar fondos.

Los ingresos derivados de subvenciones, donaciones y legados se han detallado en la Nota 15 de esta memoria.

El detalle de “Cuota de usuarios y afiliados” de 2009 Y 2008 es: 2009 20087200000001 ...................ESTANCIAS USUARIOS CIBS ..................... 98.890,17 ................. 84.113,347200000002 ...................ESTANCIAS USUARIOS FASS .................. 139.049,41 ............... 127.276,417200000003 ...................ESTANCIAS USUARIOS IMSERSO .............. 57.994,46 ................. 56.054,527200000004 ...................SERVICIO RESPIRO FEAPS .......................... 1.672,00 ......................368,007200000005 ...................EXCURSIONES Y VIAJES ............................. 2.627,50 ...................1.488,007200000101 ................... INGRESOS USUARIOS N/C ........................ 69.992,77 ................. 71.047,03 TOTAL USUARIOS .................................. 370.226,31 ............... 340.347,307210000001 CUOTA DE AFILIADOS .............................. 44.381,75 ................. 46.530,75 TOTAL AFILIADOS ................................... 44.381,75 ................. 46.530,75 TOTAL USUARIOS Y AFILIADOS .............. 414.608,06 ............... 386.878,05


Aportaciones económicas de los beneficiarios:

• Usuarios de Unidad de Estancias Diurnas pagan el 25 % de la pensión que perciba cada usu-ario recogiéndose en la cuenta 720, el resto de la plaza hasta completar el coste plaza lo paga la Administración recogiéndose en la cuenta 725, este coste depende de las ausencias de los usuarios si no hay ausencias el coste plaza total mensual será 861 €.

• Usuarios de Unidad de Estancias Diurnas con Terapia Ocupacional pagan el 25 % de la pensión que percibe cada usuario recogiéndose en la cuenta 720, el resto de la plaza hasta completar el coste plaza lo paga la Administración recogiéndose en la cuenta 725, este coste depende de las ausencias de los usuarios si no hay ausencias el coste plaza total mensual será 585,15 €.

• Usuarios de Residencia de Adultos pagan el 75 % de la pensión que perciba cada usuario recogiéndose en la cuenta 720, el resto de la plaza hasta completar el coste plaza lo paga la Administración recogién-dose en la cuenta 725, este coste depende de los días que tenga el mes así como de las ausencias de los usuarios siendo para 30 días (1.625,40 €)

• Usuarios de Residencia de Gravemente Afectados Adultos pagan el 75 % de la pensión que tenga cada usuario recogiéndose en la cuenta 720, el resto de la plaza hasta completar el coste plaza lo paga la Administración recogiéndose en la cuenta 725, este coste plaza depende de los días que tenga el mes así como de las ausencias de los usuarios siendo para estancias de 30 días 2.231,10 € si las plazas son concerta-das con la Junta de Andalucía. Si las plazas son concertadas con el IMSERSO el coste plaza es de 1.626,00 € y la aportación que realiza el usuario depende de las rentas del grupo familiar con el que convive.

Los productos y servicios que realizan las personas con discapacidad en los centros especiales de empleo son aprovechados dándoles salida al mercado ordinario. Los ingresos así originados asci-enden a 460.865,93 euros (487.557,15 euros en 2008) y se incorporan a la misión de la asociación.

No hay transacciones en moneda extranjera.

Cuadro número de Socios, voluntarios y trabajadores del ejercicio

SOCIOS VOLUNTARIOS TRABAJADORESHOMBRES ...................................309 .................................... 10 .....................................39MUJERES .....................................258 .................................... 39 .....................................91TOTAL .........................................567 .................................... 49 ...................................130

El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio es de 130, de los que 80 son fijos y 36 eventuales, correspondiendo por nº de cotización como sigue:

Aspandem ............................................................................................................................... 102Sermasol .................................................................................................................................... 20Educación .................................................................................................................................... 8


El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio es de 130, de los que 87 son fijos y 43 eventuales, correspondiendo por nº de cotización como sigue:

• Director General ......................................................................................................................... 1• Directores de Area...................................................................................................................... 3• Directores de Centros o Servicios ................................................................................................ 9• D.U.E. ........................................................................................................................................ 1• Logopedas y Fisioterapeutas .................................................................................................... 14• Trabajador Social ....................................................................................................................... 1• Administración + Economato ..................................................................................................... 4• Atención Directa ...................................................................................................................... 67• Servicios de Apoyo ..................................................................................................................... 3• Maestros de Educación Especial .................................................................................................. 7• Personal de Sermasol ............................................................................................................... 20

Por aplicación del principio de devengo hay contabilizados gastos e ingresos pendientes de cobro o pago en 2009, lo cual es normal que suceda.

El detalle de “Otros gastos de explotación” aparece en la nota 24 de esta memoria.

20/ APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS

El gasto de la actividad propia en cumplimiento de fines está constituido por el coste de los aprovis-ionamientos, servicios y ayudas monetarias, más la imputación de los gastos comunes al conjunto de actividades que correspondan a las desarrolladas para el cumplimiento de los fines de la asociación

El RD 776/1998 (Adaptación sectorial – PGCESFL) establece que se informará del destino de rentas e ingresos a que se refiere la Ley 30/1994, de Fundaciones y de Incentivos Fiscales a la Participación Privada en Actividades de Interés General. Dado que esta ley ha sido sustituida por la Ley 50/2002, de Fundaciones, y por la Ley 49/2002 de Incentivos Fiscales al Mecenazgo, presentaremos el cumplimiento del destino de rentas en las tablas mostradas en las páginas siguientes:


RECURSOS IMPORTES

Resultado contable 17.041,35

1.1. Ajustes positivos del resultado contable

1.1. A) Dotación a la amortización de inmovilizado afecto a actividades en cumplimiento de �nes 120.343,42

1.1. B) Gastos comunes y especí�cos al conjunto de actividades desarrolladas en cumplimiento de �nes 3.418.681,01

TOTAL DE GASTOS NO DEDUCIBLES 3.539.024,43

1.2. Ajustes negativos del resultado contable

INGRESOS NO COMPUTABLES: Bene�cio en venta de inmuebles en los que se realice la actividad propia y bienes y derechos considerados de dotación fundacional 0,00

DIFERENCIA: BASE DE APLICACIÓN 3.556.065,78

Importe recursos mínimos a destinar según acuerdo de la junta 3.556.065,78

% Recursos mínimos a destinar según acuerdo de la junta 100,00%

1. DETERMINACIÓN DE LA BASE DE APLICACIÓN Y RECURSOS MÍNIMOS A DESTINAR DEL EJERCICIO

RECURSOS IMPORTES

2. A) Gastos comunes y especí�cos al conjunto de actividades desarrolladas en cumplimiento de �nes - (igual que 1.1. B) 3.418.681,01

2. B) Inversiones realizadas en la actividad propia en el ejercicio 130.125,28

TOTAL RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO 3.548.806,29

% Recursos destinados s/ Base del artículo 27 99,80%

3. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Límites alternativos (Art. 33 Reglamento R.D.1337/2005)

5% de los fondos propios 2.755,86

20% de la BASE DE APLICACIÓN del Art. 27 Ley 50/2002 711.213,16

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Gastos comunes asignados a la administración del patrimonio

Gastos resarcibles a los patronos

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN DEVENGADOS EN EL EJERCICIO

NO SUPERA EL LÍMITE

2. RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO A CUMPLIMIENTO DE FINES


APROVISIONAMIENTO

CTIVIDAD


RECURSOS PROPIOS

IMPORTE

HASTA 2008IM

PORTE EN 2009

IMPORTE

PENDIENTE

20.503,99

21.907,78

2.337,77

16.882,52

2. INVERSIONES EFECTIVAMENTE REALIZADAS EN LA ACTIVIDAD PROPIA EN CUMPLIMIENTO DE FINES

Nº DE CTA.

PARTIDA DEL

BALANCEDETALLE DE LA INVERSIÓN

ADQUISICIÓNFORM

A DE FINANCIACIÓNCOM

PUTADAS COMO CUM

PLIMIENTO DE FINES

36,993.836,99

8954.009,89

46,3410.646,34

TOTALES


Nº DE CTA.

PARTIDA DE LA CUENTA DE

DETALLE DEL GASTOCRITERIO DE IM

PUTACIÓN A LA FUNCIÓN DE ADM

INISTRACIÓN IM

PORTE

3. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (art. 27.3 Ley 50/2002 y art. 33 del Reglam

ento)

CTA.RESULTADOS

DEL PATRIMONIO

No hayNo hay

0,00TOTAL GASTOS DE ADM

INISTRACIÓN


20052.694.970,97

79,0

79.4

96.2

59,1

40.8

47.2

89,0

70.3

5%7

9,10

1

20063.204.741,16

61,1

47.4

02.3

11,2

68.0

22.3

39,1

91.9

6%0

5,00

1 % RECURSOS

DESTINADOS s/ Base

DIFERENCIA: Recursos destinados

en exceso (+) o defecto (-) s/ m

ínimo.

(a compensar en 4

ejercicios)

4. DESTINO Y APLICACIÓN DE RENTAS E INGRESOS

EjercicioDIFERENCIA: BASE

DE APLICACIÓN

IMPORTE

RECURSOS M

ÍNIMOS A

DESTINAR según acuerdo

TOTAL RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO = 2. A) Gastos com

unes y especí�cos M

AS 2. B) Inversiones.

20073.460.599,80

08,9

95.0

64.3

41,9

05.5

85.3

72,1

01.4

91%1

6,30

1

20083.838.161,26

62,1

61.8

38.3

04,4

12.9

27.3

14,4

51.5

8%6

1,79

20093.556.065,78

87,5

60.6

55.3

92,6

08.8

45.3

29,4

98.7

7%0

8,99

79,8

35.4

57.6

198

,334

.238

.61

%64,

001

20052.694.970,97

89,0

70.3

5

81,0

76.1

51.3

6002

39,1

91.9

6

20073.391.407,87

72,1

01.4

91

20083.644.059,99

14,4

51.5

8%6

1,79

20093.470.911,37

%16,

79

TOTAL2.694.970,97

61,1

47.4

02.3

08,9

95.0

64.3

62,1

61.8

38.3

87,5

60.6

55.3

%00,

001

Ejercicio RECURSOS DESTINADOS A CUM

PLIMIENTO APLICADOS EN EL

EJERCICIOTotal recursos hechos

efectivos %


21/ OTRA INFORMACIÓNNo hay cambios en el órgano de gobierno, dirección y representación.

No ha habido sueldos, dietas y remuneraciones de cualquier clase en el curso del ejercicio por los miem-bros del órgano de gobierno, cualquiera que sea su causa.

No ha habido anticipos y créditos concedidos al conjunto de miembros del órgano de gobierno.

No ha habido obligaciones contraídas en materia de pensiones y de seguros de vida respecto de los miembros antiguos y actuales del órgano de gobierno.

No ha habido operaciones en las que exista algún tipo de garantía.

En lo que respecta a la MEMORIA ECONÓMICA establecida en el artículo 3.10 de la Ley 49/2002, ésta será presentada en la Agencia Tributaria dentro del plazo legalmente establecido.

Los honorarios de auditoría de 2009 ascienden a 6.259,57 euros

22/ ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRENo se han producido hechos posteriores a la fecha de cierre de cuentas que puedan afectar al principio de entidad en funcionamiento o cuyo conocimiento pueda ser útil para los terceros usuarios.

23/ CUENTA DE RESULTADOS ANALÍTICALas cuentas presentadas muestran la distribución de los ingresos y gastos de funcionamiento agrupados en las categorías de Asistencial, Servicios, Centro Especial de Empleo y Administración y Finanzas. Las categorías se dividen en Departamentos o Centros de Coste. Gracias a la contabilidad de costes se puede conocer el destino de los fondos desglosado por cada proyecto y actividad de la organización.

En la página siguiente se muestra la cuenta de resultados analítica correspondiente a 2009:

65

24/ BASES DE PRESENTACIÓN DE LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTOEl presupuesto de 2009 que se liquida ahora, fue aprobado en junta directiva el 19/11/2009 y en asam-blea de socios el 01/12/2008.

25/ INFORMACIÓN DE LA LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTOEn la siguiente página se muestra la liquidación del presupuesto.

El presupuesto no presenta ninguna desviación significativa a tener en cuenta.


70 ASPANDEM memoria 2009

26/ PRESUPUESTOS 2010

ASPANDEM memoria 2009 73ASPANDEM memoria 2009

Memoria de Actividades 2009


ACTIVIDAD NOMBRE DE LAACTIVIDAD CALENDARIO CENTRO OBJETIVOS A

PERSEGUIR FOTOS

1 DESTREzAS PARA LA VIDA DIARIA

(Seguridad Vial)

•Fecha:Diario de Lunes

a Viernes.

•Horario:Mañanas y

Tardes.

•Lugar:Calles cercana

al centro.

- C.O AGM Las Palomas

- C.O Arquillo

- C.O Charibel

-Aprender a cruzar la ca-lle por el paso de peato-nes con y sin semáforo.

-Aprender a andar por la acera.

-Esperar a las demás per-sonas que le acompañan


PERSEGUIR FOTOS


(Pre-requisitos laborales)

•Fecha:De lunes a

Viernes.

•Horario:A primera hora.

•Lugar:Baños y Taller


- C.O Arquillo

- C.O Charibel

-Aprender a dejar los enseres personales de forma ordenada, segura y en el lugar indicado.

-Aprender a usar la indumentaria adecua-da según la tarea.


PERSEGUIR FOTOS


(Socialización desayuno)


a Viernes.Horario:

Mañanas.

•Lugar:Comedor del

centro y cafetería


- C.O Arquillo

- C.O Charibel

-Fomentar las habi-lidades sociales

-Aprender a mane-jar el dinero.




PERSEGUIR FOTOS


(Ajuste perso-nal y social)

•Fecha:Lunes, miércoles

y jueves.

•Horario:13,30 a 17:15.

•Lugar:Rincón del

ajuste


- U.E.D

-Desarrollar destrezas para tener un compor-tamiento adaptativo, que ayuda a la persona con discapacidad a la adquisición de habilidades para su in-dependencia en la vida diaria y la aceptación social en la comunidad.


PERSEGUIR FOTOS

5 DESTREzA PARA LA VIDA DIARIA

(Habilidades de higiene y aseo)


a Viernes.

•Horario:Antes y después

de comer.•Lugar:

Baños del centro


- C.O el Arquillo

-C.O Charibel

- Adquirir hábitos de aseo antes y después de las comer.

- Higiene bucal des-pués de comer


PERSEGUIR FOTOS

6 DESTREzAS PARALA VIDA DIARIA

(Destrezas de comedor)


a Viernes.

•Horario:14:00 a 15:00 h.

•Lugar:Comedor


- C.O el Arquillo

- C.O Charibel

- Poner y quitar la mesa

- Desarrollar destrezas básicas para la inges-tión de alimentos.

- Utilizar los utensi-lios para comer.

-Mostrar modales aceptables en la mesa.



PERSEGUIR FOTOS


(Destrezas en el hogar, mante-nimiento de las instalaciones)


a Viernes.

•Horario:14: 00

15:00 h.

•Lugar:Taller Baños

del centro


- Adquirir habi-lidades para generalizar en el hogar.

- Fomentar la responsabilidad sobre el cuida-do del mobilia-rio y material del centro ocupacional


PERSEGUIR FOTOS

1 DESTREzAS LABORALES

(Integración socio/laboral)

•Fecha:De Lunes a

Viernes.

•Horario:10:30 a 11:30

•Lugar:Marbella y el

Arquillo.


- C.O Arquillo

- Aumentar el autoes-tima a través de la actividad ocupacional.

- Crear impacto positivo en la sociedad a través del trabajo de las perso-nas con discapacidad.


PERSEGUIR FOTOS


Actividad Ocupacio-nal (Realización de bolsas de cartulina)


a Viernes.

•Horario:A lo largo

del día.

•Lugar:Taller de lavandería


- Incrementar a través la actividad ocupacional el repertorio de habilidades:

- Entrenar tareas de ca-rácter funcional.

- Modificar conductas desadap-tativas de forma natural.

- Fomentar conductas positivas y el trabajo de grupo.

- Incrementar la motivación, la autoestima y respeto mutuo



PERSEGUIR


Actividad Ocupa-cional (Embolsado de cubiertos)

•Fecha:De Lunes a

Viernes.

•Horario:Mañanas.

•Lugar:Taller


- Incrementar a través de la actividad ocupacional el repertorio de habilidades

- Entrenamiento de tareas de carácter funcional.

- Modificación de conductas desadaptativas de forma natural.

- Incrementar motiva-ciones, la autoestima y respeto mutuo.

- Fomentar conductas positi-vas y el trabajo en grupo.


PERSEGUIR


Actividad o Ocu-pacional (Ocupa-cional Marriots)

•Fecha: Lunes a

Viernes.


del día.

•Lugar:Taller.


- Incrementar a través de la actividad ocu-pacional el repertorio de habilidades


- Modificación de con-ductas desadaptativas de forma natural.


- Fomentar conduc-tas positivas y el trabajo en grupo.


PERSEGUIR

5 DESTREzAS LABORALESÁrea Ocupacional (Actividad Carpin-tería, actividad floral, actividad de jardinería, acti-vidad de limpie-za/manteniendo)

•Fecha:De lunes a

Viernes.


del día.

•Lugar:Sala asignada

para cada tarea.

- C.O Charibel

- Incrementar a través de la actividad ocu-pacional el repertorio de habilidades


- Modificación de con-ductas desadaptativas de forma natural.


- Fomentar conduc-tas positivas y el trabajo en grupo



PERSEGUIR


Área Ocupacio-nal (Actividad Horticultura)

•Fecha:Marzo de lunes

a Viernes.


del día.

•Lugar:Huerto

- C.O Charibel

- Desarrollar destrezas para tener un com-portamiento adaptativo.

- A través de la actividad ocupacional.


PERSEGUIR

7 DESTREzAS PSICOMOTRICES

Área Ocupacional (proyecto Musical)

•Fecha:Martes.

•Horario:11h. 13h.

•Lugar:Sala de NEA

- U.E.D Mejorar aspectos psicológicos, físicos y del lenguaje a través de la música

- Psicológicos: autoestima, motivación, consecución de metas a corto, medio y largo plazo, desarrollar la creatividad, la memoria, la atención y la concentración.

- Físicos: desarrollo auditivo, desarrollar la autoconciencia corporal, mejorar la coordinación, ampliar el margen de movimiento de ciertas partes del cuerpo y la tonicidad muscular, así como mejorar la postura corporal.

- Lenguaje: mejorar la pronunciación y la expresión, controlar el tono, la afinación, la articulación y la

respiración a través del canto


PERSEGUIR

1 DESTREzAS COGNITIVAS(Instrumentales académicas)

•Fecha:Diario de Lunes,

miércoles viernes.

•Horario: Tardes.•Lugar:

Sala de ajuste del centro.


- Desarrollar el dominio de las cuatro artes del lengua-je: escribir, leer, escuchar y hablar.

- Mantenimiento de matemáticas.



PERSEGUIR

2 ACTIVIDADES PSICOMOTRICES

(Motora gruesa)

•Fecha:Martes y

viernes.

•Horario:16:00 a 17:00

•Lugar:Calles cercana

al centro.


-Realizar ejercicio físico para mejorar la motora gruesa.

-Desarrollar una mejor movilidad.


PERSEGUIR FOTOS

3 DESTREzAS COMUNIDAD

Área de Co-municación(Terapia de la palabra)

•Fecha:1 vez al mes

•Horario:11,30h. a 13h.

•Lugar:En el centro

- C.O Charibel Desarrollar habilidades que le permitan una adecuada comunicación tanto oral como escrita y basándonos siempre en la comprensión y cuidando la expresión.


PERSEGUIR

4 DESTREzAS COGNITIVAS

Área de apoyo(Taller de Ingles)

•Fecha:Todos los lunes

mes de Julio

•Horario:11h. a 12h.

•Lugar:Centro el

Arquillo

- C.O las Palomas

-Familiarizarse con la lengua inglesa.

-Aprender nociones básicas:

-Letras

-Saludos, despedidas, ordenes.

-Palabras



PERSEGUIR

5 DESTREzAS PERSONALES

Área de Habili-dades Sociales

(Taller de Habilidades)

•Fecha:Viernes alternos

•Horario:16h. a las

16,45h.

•Lugar:Sala de Ajuste

- C.O Charibel -Enseñar conductas alternativas a las conductas desadaptadas, que lleven al cumplimiento de las normas establecidas.Trabajar primero las habilidades básicas:-Escuchar-Hablar amablemente-Hablar con firmeza-Dar las gracias-Pedir ayuda-Pedir un favor-Ignorar a alguien


PERSEGUIR


Área de Apoyo

(Taller Lenguaje de Signos)

•Fecha:Lunes


•Lugar:En el centro

- C.O Charibel -Familiarizarse con el lenguaje de signos

-Aprender nociones básicas:

-Letras

-Saludos, despedidas, ordenes

-Palabras


PERSEGUIR FOTOS

7 ACTIVIDADES PSICOMOTRICES(Hidroterapia)

•Fecha:Un día a la

semana.

•Horario:13:00 a 14:00

•Lugar:Piscina cubierta

de Aspandem.


- C.O Charibel

- U.E.D

- Residencia

-Mejorar la movili-dad en general.

-Paliar dolores musculares.

-Fomentar el tra-bajo en equipo.



PERSEGUIR FOTOS

8 DESTREzA PERSONAL, AREA COORDINACIÓN VISOMOTORA

(Taller de pintura y escultura)

•Fecha:Los martes de

Mayo, junio y julio.

•Horario:11,30 a 12,30h.

•Lugar:Sala ajuste

y jardín.

- C.O Charibel -Estimular la co-ordinación sen-sorio-motora.

-Desarrollar la creatividad.

-Mejorar destrezas de motora fina.


PERSEGUIR FOTOS

9 ACTIVIDADES PSICOMOTRICIDAD

(Taller de pintura y escultura)

•Fecha:Los martes y miércoles del mes de Julio.

•Horario:12,30h. a

13,30h.

•Lugar:Sala de ajuste

- C.O las Palomas

-Estimular la coordinación sensorio-motora.

-Desarrollar la creatividad.

-Mejorar destrezas de motora fina.


PERSEGUIR FOTOS


(Taller de manualidades)


a Viernes.

•Horario:Mañanas y

Tardes.

- C.O Charibel -Fomentar la creatividad y la imaginación.

-Aprender tener detalles con sus seres queridos.



PERSEGUIR


Área de apoyo(Taller de Informática)

•Fecha:Diario

•Horario:Después de

comer


- C.O Charibel -Adquirir los cono-cimientos básicos informáticos.

-Desarrollar las habilidades óculo-motora.

-Aumentar La motivación y autoestima.


PERSEGUIR


(Taller de manualidades)

•Fecha:Diciembre.•Horario:

16h. a 17h.•Lugar:

Sala de Ajuste•Fecha:

Día del Padre, la Madre y Navi-

dad Diciembre.•Horario:

Tardes.•Lugar:

Sala de APS

- C.O las Palomas

-C.O el Arquillo

-Fomentar la creatividad y la imaginación.

-Aprender tener detalles con sus seres queridos.


PERSEGUIR


(Taller Azul)

•Fecha:De Febrero

A Mayo.


•Lugar:Aula MHP 1

- U.E.D -Estimular la capacidad expresiva de los participantes desde la explora-ción de diversos medios y técnicas de las artes plásticas

-Desarrollar la motricidad fina y gruesa, percepción visual y espacial

-Posibilitar medios técnicos y expresivos para la creación artística y para que el usua-rio/a valore sus ideas y explote sus capacidades.



PERSEGUIR


(Taller de Percusión)

•Fecha:18 de Abril


•Lugar:Aulas de NEA

- U.E.D -Familiarizar con patrones rítmicos básicos.

-Reforzar la coordinación motora de los usuarios/as.

-Aumentar a la autoestima por medio de la dinámica de grupo.

-Posibilitar la descarga de tensiones a través de la percusión y el canto.


PERSEGUIR

1 OCIO Y TIEM-PO LIBRE

(Baile y música)

•Fecha:Miércoles.

•Horario:16 h. a 17h.


del centro.


- C.O el arquillo

-Fomentar las relaciones interpersonales.

-Disfrutar de la música o el baile.


PERSEGUIR

2 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN DE LA COMUNIDAD-OCIO

(Teatro)

•Fecha:28/11/2008

•Horario:10:30 a 16:30h.

•Fecha:01/04/2009


•Lugar:Málaga


- C.O Charibel

- C.O el Arquillo

-Aprender a estar en silencio disfrutando de una obra de teatro.

-Fomentar las relaciones y habilidades sociales



PERSEGUIR FOTOS

4 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN EN LA COMUNIDAD-OCIO

(Salida a la Playa)

•Fecha:24 Julio


•Lugar:Playa de San Pedro

•Fecha:25 y 26 de Julio


•Lugar:Playa Marbella

•Fecha:25 de Junio

•Horario:11:30 a 16h.

•Lugar:PlayaMarbella


- C.O Charibel

- C.O el Arquillo

-Disfrutar de un día de baño y sol con com-pañeros, monitores y otros chicos de otro centro ocupacional de Aspandem.



PERSEGUIR FOTOS

5 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN A LA COMUNIDAD – OCIO

(Salida al campo)

•Fecha:22 de Mayo

•Horario:12h.a 16h.

•Lugar:Marbella parque

cercano•Fecha:

Primavera aprox.•Horario:

12h.a 16h.•Lugar:

Marbella parque Nagüeles


-C.O Charibel

-Disfrutar de un día al aire libre en con-tacto y respetando la naturaleza.


-Aprovechar para recoger flores.


PERSEGUIR

3 ACTIVIDADES DE INCLUSION EN LA COMUNIDAD- OCIO(Cine)

•Fecha:28/11/2009


•Lugar:Marbella•Fecha:

23/01/2009•Horario:


Marbella•Fecha:

2 sesiones•Horario:


Marbella


- C.O Charibel- C.O el Arquillo

- U.E D

-Aprender a estar en silencio disfrutando de una película.



PERSEGUIR

6 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN EN LA COMUNI-DAD – OCIO

(Vacaciones Im-serso o Residencia tiempo libre)

•Fecha:06 al 12 de julio

Junio, Sep-tiembre.

•Horario:6-7 dias.•Lugar:

-Imserso: Almuñécar

- Marbella, la línea,

aguadulce.


-Compartir una semana con otros chicos y chicas, en un hotel realizando distintas actividades.


PERSEGUIR FOTOS

7 DESTREzA COMUNIDAD AREA DE INCLUSION

(Vacaciones el Imserso)

•Fecha:01 al 07 de Junio

•Horario:6/7 dias

•Lugar:Rota Cádiz

- C.O Charibel -Compartir una semana con otros chicos y chicas, en un hotel realizando distintas actividades.


PERSEGUIR FOTOS

DESTREzA COMUNIDAD AREA DE INCLUSION

(Vacaciones el Imserso)

•Fecha:23 al 28 de Septiembre

•Horario:6 dias

•Lugar:Punta Umbría,

Huelva

- C.O el Arquillo -Compartir una semana con otros chicos y chicas, en un hotel realizando distintas actividades.



PERSEGUIR FOTOS

8 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN EN LA COMUNIDAD – OCIO

(Manejo del dinero)

•Fecha:Jueves.

•Horario:Mañana o tarde.

•Lugar:Marbella ySan Pedro

- C.O Charibel

- C.O las Palomas

- C.O el Arquillo

-Elegir algo que queremos comprar.

-Preparar el dinero para la compra.

-Pagar el artículo.


PERSEGUIR FOTOS


(Equinoterapia)

•Fecha:7 de Nov.


•Lugar:Esc. Ecuestre

Estepona

- C.O las Palomas

-Mejora la coordina-ción y el equilibrio.

-Mejorar la autoestima.


PERSEGUIR FOTOS

•Fecha:2 veces al año.


•Lugar:Esc. Ecuestre

Estepona

- C.O Charibel -Mejora la coordina-ción y el equilibrio.




PERSEGUIR FOTOS

•Fecha:1 día a la sema-na en los meses

Mayo y Junio.•Horario:

11h. a 13h..•Lugar:

Finca privada

- C.O el Arquillo -Mejora la coordina-ción y el equilibrio.



PERSEGUIR FOTOS

10 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN EN LA COMUNIDAD OCIO

(Fiestas populares)

•Fecha:Febrero,

julio, octubre y diciembre.


•Lugar:En el pueblo o

en el centro.

- C.O las Palomas

- C.O Charibel

- C.O Vivero

- C.O el Arquillo

-Compartir y disfrutar con la gente del pueblo y compañeros las fiestas populares:

-Carnaval

-Feria del Pueblo

-Fiesta de Verano

-Fiesta de navidad


PERSEGUIR FOTOS

11 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN EN LA COMUNIDAD -OCIO(Copa Davis)

•Fecha:13 de Julio.

•Horario:11h.

•Lugar:Hotel Puente

romano.

- UED- C.O el Arquillo

-Ver un partido de Tenis en un ambien-te normalizado.

-Guardar silencio cuando el partido así lo exigía.

-Darnos a conocer como asociación de personas con discapacidad.

-Disfrute y gozo de los usuarios participantes.



PERSEGUIR FOTOS

12 ACTIVIDADES DE INCLUSIÓN EN LA COMUNIDAD –OCIO Y TIEMPO LIBRE

(Asistencia a la Granja)

•Fecha:Los Miércoles

del mes de Junio.


•Lugar:Granja de Asnos,

cercana a Agro jardín.

- UED

- C.O el Arquillo

-Participar en forma activa de un evento que engrandece el deporte nacional.

- Disfrutar del deporte como otro medio para comunicarnos.


PERSEGUIR FOTOS

1 DESTREzA COMUNIDAD

Área de Inclusión

(Exposición Leroy)

•Fecha:3 de Dic.


•Lugar:Leroy Merlín

- C.O Charibel -Fomentar las relaciones interpersonales.

-Fomentar la autoestima con respecto al trabajo.

-Darnos a conocer


PERSEGUIR FOTOS


Área de Prevención

(Charla de prevención)


•Horario:11,30h. a

13,30h.

•Lugar:C.O Charibel

- C.O Charibel -Concienciar a los usuarios sobre las consecuencias del consumo de las drogas.

-Tramitación de valores u actitudes preventivas.

-Dotar de los instrumen-tos u herramientas para saber decir “no”



PERSEGUIR FOTOS


Área de Inclusión

(Donación de Herramientas)

•Fecha:15 de Julio

•Horario:11:00 h.

•Lugar:Leroy Merlín

- C.O Charibel -Fomentar las relacio-nes interpersonales


PERSEGUIR FOTOS


Área de Inclusión

( Visita al museo el Molino )


•Horario:12:00h.

•Lugar:Ojen


-Mostrar nuestros productos a conocer.


PERSEGUIR FOTOS


Área de Inclusión

(Visita Ayunta-miento de Ojen)

•Fecha:3 de Abril


•Lugar:Ojen


-Darnos a conocer.



PERSEGUIR FOTOS

6 DALMUERzO VILLA PADIERNA

ALMUERzO WESTIN

•Fecha:16 de diciembre.

•Horario:9,30h. a 17,30 h.

•Lugar:Hotel Villa Padierna.

•Diciembre

- C.O las Palomas

-C.O Charibel

- C.O el Arquillo

- C.O Vivero

- U.E.D

- Educación

- Residencia

-Potenciar las relaciones interpersonales y el disfrute de la actividad.

-Adaptación del comportamiento acorde a la situación.


PERSEGUIR FOTOS


Área de Inclusión

(Celebración día de la Discapacidad)

•Fecha:3 de Dic.


•Lugar:En el Arquillo

- C.O las Palomas

- C.O Charibel

- C.O Vivero

- C.O las Palomas

-U.E.D

-Residencia


-Movilizar el apoyo a la dignidad y bienes-tar de las personas discapacitadas.

-Intercambiar experien-cias, mostrar aporta-ciones a la comunidad.


PERSEGUIR


Área de Inclusión

(Visita a Organis-mos Municipales y Provinciales)

•Fecha:1 vez al Mes..

•Horario:Mañana

•Lugar:Organismo

elegido.

- U.E.D -Fomentar las relaciones interpersonales.

-Movilizar el apoyo a la dignidad y bienes-tar de las personas discapacitadas.

-Intercambiar experiencias, mostrar aportaciones a la comunidad.



PERSEGUIR FOTOS

1 ACTIVIDADES DE INCLUSION A LA COMUNIDAD – OCIO

(Pádel)

•Fecha:Jueves de cada

semana


•Lugar:Instalaciones

de nueva alcántara

- C.O las Palomas.

- C.O Charibel

-Compartir y disfrutar del deporte al aire libre.


PERSEGUIR FOTOS


(Golf)

•Fecha:Los lunes de

todo el año


•Lugar:Campo de Golf

- C.O las Palomas

- Compartir y disfrutar del deporte al aire libre.


PERSEGUIR FOTOS


Área de Inclusión

(Exposición fútbol sala)

•Fecha:19 de Feb.


•Lugar:Pabellón de deportes de

Marbella




PERSEGUIR


Área de Inclusión

(Ocio Comunitario)

•Fecha:1 vez al mes.

•Horario:En la mañana.

•Lugar:Dependiendo

del lugar escogido.

- U.E.D - Conocer el medio ambiente que nos rodea e interactuar con él.


PERSEGUIR


Área de Inclusión

(Tardes de Ocio)

•Fecha:Lunes a Viernes.

•Horario:15h. a 14:45h.

•Lugar:Aulas de UED.

- U.E.D -Trabajar en las aulas realizando ejercicios de logopedia de forma general (Habiendo ejercicios especificos des-acuerdos a las características de los usuarios/as)

Participación de los monitores/as de forma directa e indirecta.


PERSEGUIR FOTOS

1 DESTREzA A LA COMUNIDAD

Área de Co-municación

Jornadas In-formativas

•Fecha: 19 de Febrero

•Horario:9:30h.•Lugar:

Centros de Servicios de ASPANDEM

- Todos los Cen-tros Especiales de ASPANDEM

-Dar a conocer la asocia-ción a favor de personas con discapacidad AS-PANDEM, como recurso dirigido a personas con discapacidad



PERSEGUIR

2 DESTREzA A LA COMUNIDADÁrea de Ca-pacitaciónI Feria de Forma-ción Profesional y Autoempleo

• Fecha: 22 de Abril

• Horario:10h.

• Lugar:Palacio de

Congreso y Exposiciones de Marbella

- Todos los Cen-tros Especiales de ASPANDEM

-Presentar programas de cualificación profesional para centros ocupacionales de empleo, como salidas y forma-ción para personas con discapacidad intelectual.


PERSEGUIR


La Ruta del Vell Mari

•Fecha:4,5,6 de Mayo

•Horario:12:30h. a 14h

•Lugar:Puerto Deporti-

vo d Marbella

Participaron todos los centros de ASPANDEM

-Conocer más la biodiversidad de nuestros mares y como se puede ver afectada por el cambio climático.


PERSEGUIR FOTOS

4 DESTREzA A LA COMINIDAD

Musical a Beneficio de ASPANDEM

Enamorados Anónimos


•Horario:21h.

•Lugar:Palacio d Ferias

y Congresos de Marbella

- Todos los Centros de la Asociación

- Recoger fondos en be-neficio de la Asociación y así colaborar con todos los programas que se desarrollan a favor de las personas con discapacidad.



PERSEGUIR FOTOS


Área de ocio

Torneo de Golf a Beneficio de ASPANDEM

•Fecha:3 de Octubre

•Horario:Todo el día.

•LugarClub de Golf

Aloha

- Todos los centros de la Asociación participaron

-Disfrutar del deporte como medio de con-vivencia para relacio-narnos con los demás.

-Fomentar el golf como deporte de iniciación deportiva para los chicos de la Asociación.


PERSEGUIR FOTOS


Área de Ocio –Cultura

(Feria de San Pedro)

•Fecha:Del 15 al 19 de Octubre

•Horario:Todo el día

•Lugar:Recinto ferial

el arquillo

Todos los Centros y Empleados de ASPANDEM

-Disfrutar de las fiestas en un ambiente de música y participa-ción continuada.

-Participar activamente en la feria de las activi-dades organizadas y los eventos que a diario se presentar para disfrute de los visitantes.


PERSEGUIR FOTOS

7 DESTREzA A LA COMUNIDADÁrea de CulturaExposición Margarita Román

•Fecha:Del 4 al 13 de

Septiembre•Horario:

Todo el día•Lugar:

Sala de arte “Club de

Mar” Torre de Control

Puerto BanúsMarbella

Participación de Todos los Centros y trabajadores de ASPANDEM

- Disfrutar del Arte y la Pintura como un medio de comunicación y comprensión de lo que podemos observar a nuestro alrededor.



PERSEGUIR

8 I JORNADAS

INFORMATIVA

“CONOzCA ASPANDEM”

(Profesionales que trabajan en el ámbito de lo social y la discapacidad)

•Fecha:19 de Febrero

•Horario:9:30h.•Lugar:

La visita se realizo en todos los cen-tros de la Asocia-

ción de ASPANDEM

-Dar a conocer la Asocia-ción a favor de personas con discapacidad AS-PANDEM, como recurso dirigido a personas con discapacidad.


PERSEGUIR FOTOS

10 V JORNADA INFORMATIVA “CONOzCA ASPANDEM”(Ayuntamien-to de Ojen)

•Fecha:10 de No-

viembre•Horario:

12:30h. 17:30h.•Lugar:

Centro el Arqui-llo ASPANDEM

- La vista se realizo en todos los centros de la Asociación

- Iniciar nuevas rela-ciones con el ayun-tamiento de Ojen.

- Mejorar y ampliar los servicios a personas con discapacidad de ambos municipios.


PERSEGUIR FOTOS

9 II JORNADAS

INFORMATIVA

“CONOzCA ASPANDEM”

(Equipos de orien-tación educativa de Marbella y Este-pona. AMPAS y San Pedro Alcántara)

•Fecha:5 de

Marzo•Horario:

9:30h.•Lugar:

La visita se rea-lizo en todos

los centros de la Asociación

de ASPANDEM

-Dar a conocer la Asocia-ción a favor de personas con discapacidad AS-PANDEM, como recurso dirigido a personas con discapacidad.



PERSEGUIR FOTOS

11 NOTAS DE PRENSA •Fecha:28 de Octubre

•Periódico:•Marbella

Express

•Diario el Sur

•Lugar:Rueda de Prensa

en la sede de la Asociación

- Todos los centros, servicios y empleados de la Asociación

-Hacer conocer a la opinión pública la de-manda que l Asociación tiene interpuesta a la fundación tutelar Fundaspandem “por el uso oportunista que continua haciendo con nuestro nombre”


PERSEGUIR FOTOS

12 CONVENIO DE CO-LABORACIÓN PARA TRABAJO ENTRE LOS DISCAPACITADOS

Delegación de Igualdad y Aspan-dem Fomentarán la Inserción Laboral

Participarán todos CEE

-Permitir que las mujeres discapacitadas se encuentren en igualdad de condiciones con respecto a los hombres, para desempeñar estos trabajos “tan masculinizados”.

-Potenciar su inserción en otros campos, como la administración.


PERSEGUIR FOTOS

13 ENTREVISTA A EL PRESIDENTE:MANUEL OSO-RIO LOzANO

“Los discapacitados pueden llevar una vida de lo mas normal”

•Fecha:20 de Octubre

•Periódico el Sur

- C.O el Arquillo -Las palabras del presidente: Sentirse dependiente de otras

personas debe ser duro y también debe serlo para sus seres queridos. Para paliar la situación la Asociación presta servicios de residencia, estancias diurnas y CEE, donde preparáramos a nuestros usuarios para la vida laboral, de manera que se sientan autosuficientes



PERSEGUIR FOTOS

14 JORNADAS INFORMATIVASCONOzCA AS-PANDEM

Colectivos de Madres y Padres de Familia visitan los diferentes Centros


•Horario:9,30h.

- Todos los Centros y dependencias de ASPANDEM

-Dar a conocer los servicios que sus hijos reciben al pertenecer a esta Asociación.

-Mostrar con orgullo los productos que desde los centro ocupacionales se hacen y luego son co-mercializados con las di-ferentes empresas que les brindamos el servicio


PERSEGUIR

16 SEMANA SANTA •Fecha:Del 5 al 12

de Abril

Todos losusuarios,empleados yfamiliares de la Asociación.

-Participar activamente de las celebraciones de la semana santa.


PERSEGUIR FOTO

15 GALA DEL DEPORTE •Fecha:20 de No-

viembre

•Horario:Todo el día

•Lugar:Palacio de ferias

y Congresos de Marbella

- Fútbol Sala - Disfrutar del deporte como medio para relacionarnos con los demás, en un ambiente sano y de compañerismo

99

Aspandem Evolución Imagen Corporativa


carta del presidentedenuncia y reforma de las contradicciones entre las leyes, normativas que las...

Documents

Transcript of carta del presidentedenuncia y reforma de las contradicciones entre las leyes, normativas que las...