Carpinteria Menilla

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Qu eda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.  FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS FAPPA 2012 ANEXO”B” 1. Datos generales del proyecto productivo. Nombre del proyecto Estado Municipio Núcleo agrario Giro del proyecto Producto Final Nombre del grupo Número integrantes Programa Monto solicitado Nombre del Técnico CUHA 2. Justificación, Objetivos y Metas . (1 cuartilla máximo) a. Justificación. I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios) Las socias y socios del proyecto CARPINTERIA MENILLA tienen gran experiencia en el ámbito de la elaboración y comercialización de muebles de madera para hogar y oficina, es por ello que han decidido unirse para poder tener un negocio propio que cubra las necesidades de la población en su localidad y municipio, así mismo como generar fuentes de empleo a los miembros de la misma localidad y localidades aledañas del municipio de Bahía de Banderas, ofreciendo muebles de buena calidad y a precios accesibles, esto con el fin de impulsar el crecimiento del negocio y por ende ampliar su mercado en la región, ya que aun no se ofrecen este tipo de productos a precios accesibles. CARPINTERIA MENILLA NAYARIT BAHÍA DE BANDERAS EL PORVENIR  ACTIVIDAD ES FORES TALES CARPINTER IA MENILLA 5 FAPPA $150,000.00 PALOMA VANETH MARTINEZ HERNANDEZ T-NAY-091111-1309

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

FAPPA 2012ANEXO”B” 

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto

Estado Municipio

Núcleo agrario

Giro del proyecto Producto Final

Nombre del grupo

Número integrantes Programa Monto solicitado

Nombre del Técnico CUHA

2. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo) a. Justificación.

I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

Las socias y socios del proyecto CARPINTERIA MENILLA  tienen granexperiencia en el ámbito de la elaboración y comercialización de muebles demadera para hogar y oficina, es por ello que han decidido unirse para poder tenerun negocio propio que cubra las necesidades de la población en su localidad y

municipio, así mismo como generar fuentes de empleo a los miembros de lamisma localidad y localidades aledañas del municipio de Bahía de Banderas,ofreciendo muebles de buena calidad y a precios accesibles, esto con el fin deimpulsar el crecimiento del negocio y por ende ampliar su mercado en la región,ya que aun no se ofrecen este tipo de productos a precios accesibles.

CARPINTERIA MENILLA

NAYARIT BAHÍA DE BANDERAS

EL PORVENIR

 ACTIVIDADES FORESTALES CARPINTERIA

MENILLA

5 FAPPA $150,000.00

PALOMA VANETH MARTINEZ HERNANDEZ  T-NAY-091111-1309

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

3. Análisis del mercado. (4 cuartillas). a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto óservicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dichoproducto(s) y/o servicio(s)? ¿En que presentación (empaque y embalaje) seráofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en laque se cataloga del producto y/o servicio?

 Adquirir la materia prima e inmuebles necesarios para establecer lacarpintería.

Que esta carpintería sea una fuente de trabajo para las socias y socioscon la finalidad de que puedan vivir dignamente.

Establecerse como una de las mejores carpinterías de la región.

Incrementar las ventas mes con mes un 5% durante un año. Obtener una utilidad mínima del 35% Generación de 2 empleos directos para el segundo año después de

recibir el recurso FAPPA 2013 

La idea del negocio surgió de uno de los socios al adquirir experiencia en laelaboración y venta de muebles de madera en una carpintería, de ahí sereunieron los y las integrantes, y decidieron incursionar en el ámbito comercial,al comenzar la elaboración de muebles para sus vecinos y darse cuenta de quesi ofrecían un producto de buena calidad y de costos accesibles podrían triunfary ser exitosos en el negocio, tomaron la decisión de establecerse para ampliarsu negocio.

El grupo MENILLA, tiene como propósito ofrecer a los clientes todo tipo demuebles de madera para el hogar y oficina. En la localidad de El Porvenir,Bahía de Banderas, Nayarit, no existe una carpintería que satisfaga este tipode necesidades de la comunidad, que brinde los bienes y servicios que

cumplan con lo que la población de esta zona requiere.El proyecto “CARPINTERIA MENILLA” ofrecerá todo tipo de artículos comobase para cama, buró, cabeceras, escritorios, sillas, mesas, cómoda, alacena,cocina integral, libreros, centros de entretenimiento, etc., y todo aquello que elcliente solicite, proporcionando ante todo calidad y precios accesibles.

El producto será de la mejor calidad según el precio que el cliente solicite.

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

b. Características del mercado local:Plaza o Mercado: ¿En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar elproducto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cual será elpunto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos

habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s)y/o servicio(s)?

c. Análisis de la oferta y demanda:  ¿Cuántos son los “clientes potenciales” delproducto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántoscompetidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/omunicipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

La localidad de EL PORVENIR tiene 4271 habitantes esta dentro delmunicipio de Bahía de Banderas en Nayarit. Con el croquis que se anexase puede comprobar la buena ubicación del local

El punto de venta se ubica en la colonia el progreso de la localidad elporvenir en Bahía de banderas que tiene alrededor de 83 739 habitantes.

Los productos se pretenden comercializar además de la localidad delporvenir también en  las siguientes localidades del municipio donde se hadetectado una importante demanda de muebles y escasa oferta en ellos.

 Agua Amarilla  Antena Radiorama Bloquera el Sauce y la Palma Cañaveral Campo de las Hachas Casa Blanca Casa de Lucila Colonia el Mirador Cuatro Caminos

El Colomo

El producto esta dirigido a padres de familia y empresarios que demandencual uier ti o de mueble a sea ara el ho ar una oficina o ne ocio.

El mercado total en la región se estima es de mas de 8,000 personas de

diferentes localidades cercanas y que estarían dispuestos a comprar en ellocal del grupo ya que los precios que se ofrecerán van a ser los mejores delmercado regional (datos de un estudio echo por el grupo) 

La competencia se encuentra en localidades como Bucerias y Puerto Vallarta,donde este tipo de productos se encuentran a precios muy elevados por la dezona turística.

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

d. Análisis y fijación de precios: ¿A que precio en promedio oferta la competencia?Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existenestacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) aofertar? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?

e. Estrategia de comercialización:I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De que manera se dará a

conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).

II. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /oservicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabónen que se ubica el proyecto)

En cuanto a los precios, estos son muy variados, de acuerdo al tipo demadera, trabajado y el tipo de mueble que sea, así mismo por cambios en elmercado. Por dar precios promedio se ejemplifica los siguientes precios enfebrero de 2012: Comedor (Mesa con 6 sillas) $4,599.00, centro deentretenimiento para TV con herraje metálico $2,199.00, Recámara (3piezas) $3,499.00, mesa de pino de 80x80 cm2 $1,200.00, puerta 2x1 tambor$2,800.00.En este tipo de negocio los precios cambian, conforme al material que serequiera y el tipo de mueble que se solicite.

Las ventas aumentan en el mes de diciembre y la madera eleva sus preciospor lo que aumentan los precios en este mes.

La venta será a contado en artículos pequeños como centro de mesa, y decrédito en los artículos grandes, tales como recamaras, comedores,cómodas, etc., dejando el 30% de anticipo y se pagara el resto contraentrega. Además las y los socios se encargaran de conocer sus servicios pormedio de volantes y tarjetas donde se muestren las promociones y artículos

en existencia.Cada seis meses se hará un tipo tianguis de ofertas y rifas fuera del local,sacrificando una ganancia mínima para acrecentar la clientela, dándose aconocer a todos los habitantes de la localidad.

 Al tratarse de un proyecto de transformación la cadena de distribución queda dela siguiente manera:

Proveedores de materia prima e Insumos CARPINTERIA MENILLA Consumidor finalPara la fabricación de muebles  -------------- --------------

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitadoal programa. Para proyectos pecuarios, estas deberán ser de proveedoresque cumplan con el certificado de que el ganado esté libre de enfermedades(Firmadas, Escaneadas e insertadas en el archivo de Excel incluyendo la razónsocial, del proveedor, dirección y teléfonos). (Se anexan cotizaciones) 

4-. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo) a. Localización

I. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) y Microlocalización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,referencias y distancias).

b. Descripción técnica del proyecto.I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y

mínimas y en que meses se presentan?¿Cuál es la época de lluvia y cual es laprecipitación promedio? ¿Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo desuelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicioscon los que se cuenta?

MACRO LOCALIZACIÓN: La localidad de El Porvenir está situado en elmunicipio de Bahía de Banderas (en el estado de Nayarit). El municipio de Bahíade Banderas se encuentra localizado en el extremo suroeste del estado deNayarit y toma su nombre de la Bahía de Banderas,  entrante del OcéanoPacífico en la costa de Nayarit y Jalisco y en cuyas costas se encuentra Puerto

Vallarta.  Limita al norte con el municipio de Compostela y al sur con el estadode Jalisco, en particular con el municipio de Puerto Vallarta y el municipio de SanSebastián del Oeste. (Se anexa mapa) 

MACRO LOCALIZACIÓN: El punto de venta se ubica en la calle Gomes Faríasentre 12 de octubre y 5 de mayo en la colonia el progreso de la localidad elporvenir en Bahía de banderas Nayarit. (Se anexa croquis) 

Clima: El principal clima en el municipio es el Cálido subhúmedo con lluvias enverano de mayor humedad , La temperatura media anual de la zona sur ycostera es superior a los 26°C, mientras que en el resto del territorio fluctúaentre los 22 y los 26°C.

Suelo: Poco más del 70% de su territorio es terreno cerril tipo semimontañoso

que da origen a la Sierra Madre del Sur, el resto es llanura costera, lomera ypequeños valles en el altiplano. Las elevaciones principales son: La sierra deVallejo, con una altitud de 1420 msnm, y los cerros Las Canoas (740 msnm),El Cora (720 msnm), La Bandera (600 msnm), Carboneras (150 msnm) y ElCaloso (500 msnm).

Servicios. El terreno cuenta con los servicios necesarios para la operación delproyecto; agua, luz y drenaje

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

II. Diagrama de distribución de áreas  (indicar superficie del terreno, superficiede infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo)

III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto  (infraestructura,superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos,variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y laaportación de los socios.)?

Se anexa diagrama de distribución

Para llevar a cabo la ejecucion del proyecto “CARPINTERIA MENILLA”  senecesita principalmente del capital para la compra del mobiliario y losproductos necesarios para la fabricación de muebles, tales como madera,sierra, taladro, compresor, entre otros (equipo cotizado)  El tipo de serviciosque ofrecerá el grupo de trabajo “MENILLA” es especificamente para la

elaboración y venta de muebles en la comunidad de El porvenir.

El local del grupo MENILLA cuenta con un área de 40m2 y cuenta con todoslos servicios como ya se menciono anteriormente además de herramientacompresora, pintura y barniz. (Aportación del grupo) 

En caso de obtener el apoyo, se pretende adquirir herramienta y algunos tiposde madera para la elaboración de muebles, para satisfacer las necesidadesde los clientes de la comunidad. Solicitud al ro rama FAPPA 2012  

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.I. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización desde la

adquisición de los insumos hasta la venta del producto final?

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es valida,siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las

características del lugar y del proyecto. Y se citen las páginas consultadas en labibliografía.

1. El primer paso en la fabricación de nuestros muebles consiste en elmanejo adecuado de nuestra materia prima que es el paso fundamentalpara la elaboración de un excelente mueble.

2. Elaboración de los cortes, Canteado de Madera, Sacado de Grueso,Rajado de Ancho, Corte de Presa Exacto o Final

3. Luego se prosigue haciendo las piezas necesarias para armar elmueble (escoplado, espigado)

4. El lijado de las piezas juega un papel importante en al terminacióndel mueble y debe realizarse antes del ensamble para evitar luegopequeños detalles que puedan dañar la apariencia del mueble. Ensamblede Mueble y lijado final son los pasos finales en carpintería

5. El Proceso de Pintura que se utiliza es un acabado poliuretano concaracterísticas siguientes: Textura sólida que evita los rayones en lassuperficies del mueble, simulación a madera de color y acabado brillante.

6. El primer paso consiste en un lijado preliminar del mueble, seprosigue después a aplicar la base la cual es lijada nuevamente con lija finay se aplica una nueva capa de base. Esta doble aplicación de base serealiza para aseguramos que el poro del material este bien sellado y elacabado sea el adecuado.

7. Los pasos finales consisten en dar el acabado con un rayadoespecial con brochas, se aplica el color con pistola para finalmente dar elacabado final.

8. Se toman fotos para el catalogo del grupo y se exhiben fuera del localCARPINTERIA MENILLA para su venta al publico.

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación delproyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevara a cabo el proyectoy servicios (agua, energía eléctrica), compra de insumos e infraestructura para iniciode operación del proyecto hasta el final de la proyección).

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIAFerretería y

herramientas

Ferretería y

Tlapalería“Rey Nayar” 

Michoacán No. 48

San José del Valle,Nayarit.

Timestral

Madera, pinturas ybarniz

The HomeDepot

Carretera Tepic-Vallarta 5348 Col.Las Juntas, PuertoVallarta, Jalisco

Mensual

g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas ydisponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos.

ENCARGADO ACTIVIDADJORNALESREQUERIDOS

SALARIO PORJORNAL

María Margarita DeDios Mendoza

 Atención al publico 1 $80.00 diarios

 Ángela AuraMenilla De Dios

 Atención al publico 1 $80.00 diarios

Juan MenillaHernández

Elaboración deMueble

1 $80.00 diarios

José Elías MenillaEstrella

Elaboración deMueble

1 $80.00 diarios

Reyes GuzmánHellen Liliveth

Elaboración deMueble

1 $80.00 diarios

Para la puesta en marcha y tomando en cuenta que los socios ya se encuentran en

laborando la carpintería de ser apoyados se hará el pedido de la madera yherramientas solicitadas al programa se estima un tiempo de 7 días para que seanentregadas e instaladas en la CARPINTERIA MENILLA la herramienta y maderasolicitadas al programa  para comenzar a operar de manera inmediata a la fabricaciónde muebles y promoción de la carpintería mediante folletos y tarjetas de presentación.

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIÓNNOMBRE DERESPONSABLE

 Administración deempresas

Que el grupo conozca elproceso administrativo para el

óptimo funcionamiento de laempresa.

8 horas PALOMA VANETHMARTINEZ

HERNANDEZ

Control deinventarios

Que los socios del grupoefectúen un óptimo control desus inventarios.

6 horas PALOMA VANETHMARTINEZHERNANDEZ

Servicio al cliente Concientizar a los integrantesdel grupo que el cliente es larazón de ser de la empresa yesta gira entorno a el.

4 horas PALOMA VANETHMARTINEZHERNANDEZ

Recurso FAPPA Que el grupo MENILLA seconcienticé sobre la importanciade la correcta ejecución de un

proyecto subsidiado conrecursos públicos.

4 horas PALOMA VANETHMARTINEZHERNANDEZ

Curso dePublicidad yPromoción.

Que el grupo de sociasconozca  MENILLA los modos ymecanismos para la promociónde sus productos y el servicioque ofrecen.

8 horas. PALOMA VANETHMARTINEZHERNANDEZ

h. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto yacciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones del

suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Quéacciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado’ ).

Los riesgos considerados para el proyecto son: El riesgo climatológico ya queen los meses de Junio, Julio y Agosto hay presencia de lluvias, con los bruscoscambios climatológicos que el planeta ha presenciado últimamente debido alcalentamiento global, añadido a esto la humedad de la localidad en la que seencontrará ubicada la carpintería.

El grupo “Menilla” tiene contemplado utilizar materiales especiales en el uso de

la madera (como tratamientos a base de cera de parafina y pintura epóxica; yaun cuando pueda resultar más caro, es necesario considerar que los productosproporcionarán mejores resultados), para contrarrestar el daño por humedad yasí darle un mayor tiempo de vida a la misma, y en caso de inundaciones y/óalgún otro tipo de catástrofe, realizarán un ahorro mensual para gastos en casode devastación. El grupo tendrá que trabajar arduamente para destinar unporcentaje de sus ganancias a este ahorro.

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia delproyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,comerciales, fiscales, etc.). ¿De las normas citadas que procesos o accionesaplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomaran para el seguimiento deesta norma?

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo) (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el¿por qué no genera un impacto negativo?) 

a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación omejora del medio ambiente en:I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. ¿Cuáles son los desechos

orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo seles dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso? Describir elproceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)

La legalidad con que debe operar el proyecto es un punto fundamental paraque crezca y se mantenga. Los productos que las y los socios del grupo“Menilla” se disponen a vender deberán contar con las normas básicas decalidad:

La NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-001-STPS-1999.-  Edificios, Locales,Instalaciones y Áreas en los centros de trabajo- codiciones de seguridad ehigiene.La NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-001-RECNAT-1995.-  Característicasde marqueo de madera en rollo, lineamientos para su uso y control.La NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-002-RECNAT-1996.-  Transporte y

almacenamiento de resina de pino.La NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-001-STPS-1994.-  Condiciones deseguridad para la prevención y protección contra incendio en los centros detrabajo.La NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-004-STPS-1993.- Sistema deprotección y dispositivos de seguridad en la maquinaria, equipos y accesoriosen los centros de trabajos.También tienen pensado darse de alta en hacienda y poder facturar a susclientes además de que ya cuentan los permisos del H. ayuntamientomunicipal.

Para este proyecto el impacto que sufre el medio ambiente es de maneramoderada ya que las y los socios siempre han tenido cuidado con el uso de lamadera y agua que se hace de manera racional ya que este segundo esindispensable para la humanidad. Además de que los integrantes del grupo“Menilla” siempre han practicado el reciclado de los sobrantes de madera para laventa a artesanos de la región. Con esto la carpintería menilla esta siendo unamicroempresa

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“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”. 

II. La fuente de abastecimiento de agua, ¿De dónde se abastecerá el proyecto deagua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas otecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

III. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impactonegativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impactonegativo?

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas. ¿Cuáles son las plagas ofauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidaspreventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o faunanociva?

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En laactividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y faunalocal? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran paramitigar el impacto negativo?

El agua tiene un costo mínimo ya que se paga bimestralmente en el municipio yserá potable. Y el grupo optimizara el uso de este vital líquido.

No tiene ningún impacto negativo.

La principal fauna nociva y plagas con las que se tiene el riesgo de encontrarse escon las siguientes: Carcoma o polilla de la madera, abejas carpinteras y termitas,la principal medida de prevención que los miembros del grupo tomarán es lafumigación bimestral de la carpintería y así evitar daños severos en su materiaprima, añadiendo a esto la limpieza del local para no acumular desechos dentro desu lugar de trabajo.

El grupo ya cuenta en el local con lámparas ahorradoras de luz para contribuir alcuidado de la energía eléctrica también procurarán no tener encendido el equipo(Compresor, taladro, sierra, etc.) a menos que se esté utilizando.

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5. Análisis Financiero (Archivo de Excel).a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

y de los socios/as.b. Cálculos técnicos.

I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primasacordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción)

II. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos,de mantenimiento).

c. Proyección financiera mínima a cinco años:I. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios)

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.III. Estado de resultados.IV. Flujo de efectivo.

d. Análisis de rentabilidad.I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y RelaciónBeneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.

III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.e. Cotizaciones

6. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).

http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/nayarit/mpios/18020a.htm  http://www.inegi.org.mx/default.aspx ?Información proporcionada por las socias 

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