Carmen Ahedo El Mercado de las energías renovables En EspañA

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El mercado de las Energías Renovables en España

Situación 2008

IBENER INGENIERÍA SL

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Aspectos de naturaleza cuantitativa:

Estudio de campo y análisis de sus resultados.

Análisis de diversas fuentes estadísticas y su resultado.

Aspectos de naturaleza cualitativa:

Valoración sobre cuestiones de estrategia empresarial.

Reseña de la normativa aplicable en España.

METODOLOGÍA DEL ESTUDIO METODOLOGÍA DEL ESTUDIO DE INVESTIGACIÓNDE INVESTIGACIÓN

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Descripción de las EERR y sus tecnologías; situación actual en España.

Identificación y análisis de la implantación de las “mejores prácticas” empresariales.

Análisis de las tendencias, y de los retos y oportunidades.

ESTRUCTURA DE LA PUBLICACIÓNESTRUCTURA DE LA PUBLICACIÓN

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Descripción de las tecnologías Eólica Minihidráulica (<10 MW) Solar fotovoltaica Solar termoeléctrica Solar térmica de baja temperatura Biomasa Biogás Biocarburantes

Grado de madurez de las tecnologías seleccionadas. Situación actual Recurso energético Aspectos tecnológicos: equipos y sistemas empleados Aspectos económicos: coste de las instalaciones y de la energía Aspectos medioambientales

Marco regulatorio que afecta al sector.

Caracterización del sector industrial.

LAS ENERGÍAS RENOVABLES LAS ENERGÍAS RENOVABLES Y SUS TECNOLOGÍASY SUS TECNOLOGÍAS

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Identificación de las mejores prácticas empresariales Estrategia empresarial. Gestión de la eficiencia productiva. Gestión de la calidad. Gestión de marketing. Gestión de la innovación. Seguridad y bienestar laboral. Gestión ambiental. Recursos humanos: contratación, formación, motivación.

Estudio de campo

Análisis de la implantación de las mejores prácticas

““MEJORES PRÁCTICAS” MEJORES PRÁCTICAS” EMPRESARIALESEMPRESARIALES

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Encuesta telefónica

Bloques del cuestionario Ámbito de actuación

A nivel de tecnología. A nivel de actividad. A nivel geográfico.

Datos de clasificación Facturación. Inversión. Tipología de Clientes. Generación de Empleo.

Contraste del seguimiento de las mejores prácticas Estrategia empresarial. Gestión de la eficiencia productiva. Gestión de la calidad. Gestión de marketing. Gestión de la innovación. Seguridad y bienestar laboral. Gestión ambiental. Recursos humanos: contratación, formación, motivación.

ESTUDIO DE CAMPO (I)ESTUDIO DE CAMPO (I)

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Universo: 1.357 empresas privadas del sector de las energías renovables con sede en territorio español.

Marco Muestral: cruce de bases de datos publicadas por IDAE, APPA, ASIF y ASIT, entre otras.

Tamaño de la muestra: 130 empresas Nivel de confianza (p) 90% Error estándar (se) 0,025

Tipo de muestreo: estratificado por tecnología.

Análisis de fiabilidad (consistencia interna): aplicable a los ítems de las mejores prácticas

Alfa de Cronbach global () 0,803 > 0,7

101 empresas han contestado al cuestionario VS 130 empresas estimadas como muestra.

ESTUDIO DE CAMPO (II)ESTUDIO DE CAMPO (II)

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Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC)

Instituto para el Ahorro y Diversificación de la Energía (IDAE)

Asociación de Productores de Energías Renovables (APPA)

Asociación de la industria fotovoltaica (ASIF)

Asociación solar de la industria térmica (ASIT)

Agencias de la energía de las Comunidades Autónomas

Agradecemos la labor, fundamental en el desarrollo de esta publicación, de las siguientes instituciones:

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RESULTADOSRESULTADOS

Descripción del sector industrial de las distintas tecnologías:

Número de empresas por actividad

Facturación y empleo

Posición en el mercado internacional

CARACTERIZACIÓN DEL SECTORCARACTERIZACIÓN DEL SECTOR

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RESULTADOSRESULTADOS

A partir del estudio de campo, realizado a 101 empresas, se extraen datos sobre:

Datos generales: antigüedad, facturación, nº de trabajadores

Peso de la actividad en EE.RR.

Tecnologías y actividades desarrolladas y exclusividad

Ámbito de ejercicio de la actividad

CARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESASCARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

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RESULTADOSRESULTADOS

“Prácticas empresariales a través de las cuales las organizaciones desarrollan su estructura para adaptarse y sobrevivir en el mercado”

Estrategia necesaria, pero no suficiente para garantizar el éxito

Selección de mejores prácticas: Estrategia empresarial

Gestión de la eficiencia productiva

Gestión de la Calidad

Gestión del Marketing

Gestión de la innovación

Seguridad laboral

Gestión ambiental

Recursos humanos

MEJORES PRÁCTICAS: SELECCIÓNMEJORES PRÁCTICAS: SELECCIÓN

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RESULTADOSRESULTADOS

Se presentan los resultados de implantación de las “mejores prácticas”, fruto del estudio de campo realizado

MEJORES PRÁCTICAS: IMPLANTACIÓNMEJORES PRÁCTICAS: IMPLANTACIÓN

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RESULTADOSRESULTADOS

Por tecnología, se analizan:

Retos, interpretados como las barreras que se tienen que vencer (aprovechamiento del recurso, administrativas, tecnológicas, sociales y medioambientales)

Oportunidades (líneas de negocio emergentes, posibilidades de mejora de la tecnología, proyectos de I+D europeos, cambios previstos de normativa

RETOS Y OPORTUNIDADESRETOS Y OPORTUNIDADES

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Sector con gran crecimiento en los últimos años, y previsión de seguir creciendo

La política energética condiciona el movimiento empresarial del sector

Conviven grandes empresas que se han diversificado con PYMES de reciente creación

Es frecuente que las empresas se dediquen a más de una tecnología e incluso más de una actividad (fabricación, comercialización, instalación, ingeniería,…)

SECTORSECTOR

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

El estudio de campo ha permitido sondear el grado de implantación de las “mejores prácticas” en las empresas

Se ha detectado que, en ocasiones, las rapidez del crecimiento del sector ha hecho que la gestión basada en las “mejores prácticas” quede en un segundo plano

Existe un amplio margen de mejora que redunde en mayor productividad, calidad y competitividad de nuestras empresas

La constante evolución del marco normativo exige una alta capacidad de adaptación

La falta de madurez de muchas de las tecnologías obliga a vigilar y contribuir al desarrollo de nuevos productos y sistemas

MEJORES PRÁCTICASMEJORES PRÁCTICAS

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Se debe aprovechar la ventaja adquirida por el fuerte desarrollo del sector de las EERR

Explotando las oportunidades que se han detectado en este estudio, entre ellas:

Profundización en la innovación tecnológica

Internacionalización del ámbito de actuación

Especialización del mantenimiento de este tipo de instalaciones

Avance en la disminución del impacto medioambiental de los sistemas

Desarrollo de la logística en los casos de las tecnologías de biomasa y biogás

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES

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ACTUALIZACIÓNACTUALIZACIÓN

La nueva Directiva Europea 2009/28/CE (23/02/2009) relativa al Fomento del Uso de Energía procedente de Fuentes Renovables:

un 20% del consumo final bruto de energía de origen renovable en el 2020

Un 10% del consumo de energía final para transporte de origen renovable para 2020

La aportación de EERR en el nuevo indicador de contribución de las EERR en términos de energía final diseñado por Eurostat fue en el 2007 del 8,8% y en 2008 del 10,1%

MARCO LEGALMARCO LEGAL

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ACTUALIZACIÓNACTUALIZACIÓN

El fin de la jugosa prima fotovoltaica

A partir de 2009 se establece un sistema de cupos para la potencia instalable por trimestre. En todo el año se pueden instalar 500 MW, frente a los 3.000 instalados el año 2008

La prima se reduce considerablemente (más de un 30%)

Hay una tímida bonificación de instalaciones sobre cubierta

En los listados provisionales de la Q4 hay solicitudes que cubren con creces los cupos asignados

MARCO LEGALMARCO LEGAL

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ACTUALIZACIÓNACTUALIZACIÓN

El registro de preasignación se generaliza:

Mediante el Real Decreto-Ley 6/2009, de 30 de abril, se crea el Registro de preasignación de retribución para las nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica que deseen acogerse al régimen económico establecido en el Real Decreto 661/2007

Las instalaciones se inscriben a nivel estatal por orden de fecha de autorización, hasta que se cumpla el objetivo

MARCO LEGALMARCO LEGAL

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ACTUALIZACIÓNACTUALIZACIÓN

Continuidad del registro de preasignación

El Senado aprobó la Ley de regulación de las Socimi (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión al Mercado Inmobiliario) con una enmienda por la que se deroga el artículo 4 del reciente Real Decreto Ley 6/2009

El Congreso de los Diputados decidió no aceptar la enmienda presentada en el Senado

MARCO LEGALMARCO LEGAL

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ACTUALIZACIÓNACTUALIZACIÓN

Orden ITC/2877/2008, de 9 de octubre, que establece un mecanismo de fomento del uso de biocarburantes y otros combustibles renovables con fines de transporte

Su puesta en marcha y gestión se regula a través de la Circular 2/2009 26 de febrero de la CNE

MARCO LEGALMARCO LEGAL

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ACTUALIZACIÓNACTUALIZACIÓN

Las dificultades de financiación

El frenazo de la construcción. Solar térmica

La capa fina y el silicio cristalino rebajado

El arranque de la biomasa y la termosolar

COYUNTURACOYUNTURA

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ACTUALIZACIÓNACTUALIZACIÓN

Los proyectos futuros. Registro de preasignación

POTENCIA PRERREGISTRADAPOTENCIA PRERREGISTRADA

Nº PROYECTOS

POTENCIA (MW)

POTENCIA A FINALES DE 2008

BIOMASA 7 88,5 374,0

COGENERACIÓN 9 83,7  

EÓLICA 64 1.633,5 16.546,0

MINIHIDRÁULICA 6 42,2 4.930,0

SOLAR TERMOELÉCTRICA 3 149,9 61,0

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28004 MADRID

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