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Definicin de CARISMA

Del latncharismay con origen en un vocablo griego que significaagradar, el trminocarismase refiere a la capacidad de ciertaspersonasparaatraer y cautivar a los dems. Un sujeto carismtico logra despertar la admiracin del prjimo con facilidad y de manera natural.

El carisma es algoinnatoy forma parte de lapersonalidaddel ser humano. Se trata de una capacidad que est asociada al xito, lo que se basa en la concepcin de que al carismtico le va bien en la vida. Por eso hay quienes afirman que se puede ayudar a una persona a ser carismtica a travs de reforzar su autoestima, sus capacidades como orador y su apariencia.

El socilogoMax Weberconsideraba que el carisma permite ejercer una forma de poder. Los ciudadanos advierten unapersonalidad extraordinariaen el lder carismtico y permiten ser conducidos por l. Este tipo deliderazgoposibilit queAdolf Hitler, por ejemplo, construyera su liderazgo y ejerciera el poder de una manera destructiva y carente de racionalidad. . La gran mayora de los lderes tienen un carisma especial, ms all de sus mritos intelectuales o profesionales; gracias a ello, tienen el poder de congregar a sus seguidores y lograr que stos cumplan sus deseos o, al menos, crean en sus palabras.

La contrapartida de una persona carismtica es un individuo que no logra conectarse con los dems seres vivos, sean humanos o animales, y que guarda un profundo resentimiento contra el primero por acaparar la atencin que, en su opinin, le corresponde a l mismo. En casi todo grupo relativamente numeroso de personas suelen existir ambosrolesy, como es de esperarse, la relacin que se crea entre ellos esintensa y peligrosa.

Envidiaes el primer concepto que viene a la mente cuando se estudia el comportamiento de los individuos que carecen de carisma; suelen ver al lder como un ser poco preparado, sin el talento suficiente para ejercer ese papel que el resto de los integrantes del grupo le han asignadotan injustamente. Este sentimiento lo viven de una maneramuy tortuosa, ya que no consiguen dejar de pensar en que ellos deberan recibir la atencin de los dems, quesu trono les ha sido arrebatado.

Muy ligado a la envidia se encuentra el sentimiento de humillacin, la idea de que todos estn al tanto de los pensamientos del ser no carismtico y que se ren a sus espaldas por sufracaso. Esta conjuncin de sensaciones es una peligrosa frmula que da como resultadola frustracin y la sed de venganza, de una venganza que slo tiene sentido en la mente del afectado y que no ve lmites de tipo moral.

En la historia del ser humano existen sobradas historias de personas envidiosas del poder y delxitode otras, que han hecho lo posible por conseguir derrumbarlos y quitarles el puesto de liderazgo. Otelo, una de las obras maestras de Shakespeare, relata de forma magistral e inolvidable una escalofriante historia que gira entorno a las ansias de poseer lo ajeno; probablemente no haya cuadros ms impactantes que los actos de esta joya de la literatura inglesa, que aumentan en intensidad hasta dejar al espectador tan derrumbado y desolado como el propio protagonista.

En el da a da, es difcil encontrar una trama tan despiadada como la de Otelo, pero ciertamente existen muchos planes concebidos a sangre fra que tienen el objetivo de destronar a los lderes, de exponerlos y de demostrar que no merecen lo que han conseguido; sin embargo, por lejos que pueda llegarla envidia, jams conseguir hacerse con el carisma.

Para lareligin, el carisma es un don queDiosconcede, a travs delEspritu Santo, a algunos creyentes en beneficio de la comunidad. Los movimientos carismticos, como elPentecostalismo, tienen la misin de ayudar a construir la comunidad cristiana.

Carisma

Las mujeres prestan mucha atencin a los tipos con carisma. Hombres de negocios, presentadores de televisin, deportistas, actores y algunos polticos; son ejemplos de sujetos con carisma, a los que siempre vers atrayendo a las mujeres ms deseadas de nuestra sociedad. De esta manera, las mujeres compiten entre ellas para ganar la atencin de estos hombres. Tal vez no te encuentres en ninguna de las categoras mencionadas anteriormente, no obstante debes saber que puedes desarrollar el carisma que estos sujetos tienen y las mujeres vendrn a ti.

Las mujeres atractivas estn en contacto con una gran cantidad de hombres. De esta forma, conocen a muchos sujetos en el trabajo, en el estudio y muchos otros lugares; que siempre estn al tanto de ellas y que intentan ganarse su atencin. Sin embargo, slo aquellos sujetos carismticos lograrn causar una buena impresin en las mujeres y stas los mirarn con cierto inters.

Para lograr ese carisma, puedes comenzar por mostrar un lenguaje corporal dominante. La manera en que te desenvuelves en cualquier sitio o situacin habla mucho de tu personalidad. Es por ello que los tipos con carisma siempre son notados por su manera de caminar, de hablar, de sonrer y hasta de sentarse. Ellos tienen un lenguaje corporal que las chicas no pueden ignorar. Por esta razn debes poner mucho cuidado a la manera en que te mueves, en especial cuando te acercas a una mujer. Si te ves calmado y confiado ests haciendo las cosas bien, sino debes comenzar a cambiar tu lenguaje corporal.

Para alcanzar esta meta puedes comenzar a sonrer con ms frecuencia. Los sujetos que sonren tienen ms chances a la hora de acercarse a las mujeres. El nico problema es que sea una sonrisa falsa o fingida, en ese caso los resultados no sern los que te esperas. As, debes trabajar para obtener una sonrisa que se vea natural que denote la confianza y la seguridad que tienes en ti mismo.

Otras de las habilidades para desarrollar carisma es coquetear con la mayor cantidad de chicas que puedas. Para ello debes de dejar de pensar en el rechazo, que siempre ser una posibilidad real. Si coqueteas con una mujer sin temor al rechazo te sentirs sin presin alguna, por lo que las mujeres vern que en realidad eres un tipo seguro. Al mostrar seguridad te estars convirtiendo en sujeto carismtico que sabe darse su lugar y que por ellos las mujeres siempre te encontrarn atractivo y estarn esperando ansiosas tu acercamiento.

Personalidad seductora. El carismtico

El carisma es una presencia que nos excita. Procede de una cualidad interior seguridad, energa sexual, determinacin, placidez que la mayora de la gente no tiene y desea. Esta cualidad resplandece, e impregna los gestos de los carismticos, hacindolos parecer extraordinarias y superiores, e inducindonos a imaginar que son ms grandes de lo que parecen: dioses, santos, estrellas. Ellos aprenden a aumentar su carisma con una mirada penetrante, una oratoria apasionada y un aire de misterio. Pueden seducir a gran escala. Crea la ilusin carismtica irradiando fuerza, aunque sin involucrarte.

Un da de 1905, el saln en San Petersburgo de la condesa Ignatiev estaba inusualmente lleno. Polticos, damas de sociedad y cortesanos haban llegado temprano para esperar al distinguido invitado de honor; Grigori Efimovich, Rasputn, monje siberiano de cuarenta aos de edad que se haba hecho fama en toda Rusia como curandero, quiz santo.

Rasputn. Personalidad seductora y con carisma

Cuando Rasputn lleg, pocos pudieron ocultar su decepcin: su rostro era feo, desgreado su cabello, y l mismo era desgarbado y rstico. Se preguntaron qu hacan ah. Pero entonces Rasputn se acerc a cada uno de ellos, les envolvi los dedos entre sus enormes manos y los mir directamente a los ojos. Al principio su mirada era inquietante: mientras los contemplaba de hito en hito, pareca sondearlos y juzgarlos. Pero de pronto su expresin cambi, y su cara irradi bondad, alegra y comprensin. Abraz a varias damas, con extrema elusividad. Este llamativo contraste tuvo efectos profundos. El nimo en la sala pas pronto de la decepcin a la emocin. La voz de Rasputn era grave y serena; y aunque su lenguaje era tosco, las ideas que expresaba resultaban deliciosamente simples, y sonaban a grandes verdades espirituales. Justo cuando los invitados empezaban a relajarse con ese campesino de sucia apariencia, el humor de ste pas de sbito al enojo: "Los conozco, puedo leer en su alma. Son demasiado engredos. [...] Esas finas prendas y artes suyas son infieles y perniciosas. Los hombres deben aprender a humillarse! Deben ser sencillos, muy, muy sencillos. Slo entonces Dios se acercar a ustedes".

El rostro del monje se anim, sus pupilas se dilataron, pareca completamente distinto. Su mirada iracunda era tan imponente que record a Jess echando a los comerciantes del templo. Luego Rasputn se calm, volvi a mostrarse gentil, pero los invitados ya lo vean como alguien extrao y notable. Entonces, en una actuacin que repetira pronto en salones de toda la ciudad, puso a cantar a los invitados una meloda popular; y mientras cantaban, l empez a bailar, una danza extraa y desinhibida de su invencin, al tiempo que rodeaba a las mujeres ms atractivas ah presentes, a quienes invitaba con los ojos a unrsele. La danza se volvi vagamente sexual; cuando sus parejas caan bajo su hechizo, l murmuraba a su odo sugestivos comentarios. Pero ninguna pareci ofenderse.

Rasputn. Personalidad seductora y con carisma

Durante los meses siguientes, mujeres de todos los niveles de la sociedad de San Petersburgo visitaron a Rasputn en su departamento. Hablaba con ellas de temas espirituales, pero despus, sin previo aviso, se volva sensual, y les susurraba las ms burdas insinuaciones. Se justificaba con el dogma espiritual: cmo poda arrepentirse uno si no haba pecado? La salvacin slo llega a quienes se descarran. Una de las pocas mujeres que rechazaron sus avances fue interrogada por una amiga: "Cmo es posible negar algo a un santo?". "Acaso un santo necesita del amor pecaminoso?", contest ella. La amiga replic: El vuelve sagrado todo lo que toca. Yo le he pertenecido ya, y estoy orgullosa y satisfecha de eso". "Pero ests casada! Qu dice tu esposo?". "Lo considera un gran honor. Si Rasputn desea a una mujer, todos lo consideramos una bendicin y distincin, nuestros esposos tanto como nosotras mismas." El hechizo de Rasputn se extendi en poco tiempo al zar Nicols, y en particular a su esposa, la zarina Alejandra, luego de que, al parecer, cur a su hijo de una lesin mortal. Aos despus, l era el hombre ms poderoso de Rusia, con absoluto dominio sobre la pareja real.

Las personas son ms complejas que las mscaras que usan en sociedad. Un hombre que parece noble y delicado quiz oculte un lado oscuro, el que con frecuencia se manifestar en formas extraas; si su nobleza y refinamiento son de hecho una impostura, tarde o temprano la verdad saldr a la luz, y su hipocresa decepcionar y ahuyentar. Por el contrario, nos atraen las personas que parecen ms holgadamente humanas, que no se molestan en esconder sus contradicciones. sta era la fuente del carisma de Rasputn. Un hombre tan autntico, tan desprovisto de apocamiento o hipocresa, era sumamente atractivo. Su maldad y su santidad eran tan extremas que lo volvan desbordante. El resultado era un aura carismtica inmediata y proverbial; irradiaba de sus ojos, y del contacto de sus manos.

Rasputn. Personalidad seductora y con carisma

La mayora somos una combinacin de demonio y santo, lo noble y lo innoble, y pasamos la vida tratando de reprimir nuestro lado oscuro. Pocos podemos dar rienda suelta a ambos lados, como haca Rasputn, pero podemos crear carisma en menor grado liberndonos de cohibiciones, y de la incomodidad que la mayora sentimos por nuestra complicada naturaleza. No puedes evitar ser como eres, as que s genuino. Esto es lo que nos atrae de los animales: hermosos y crueles, no dudan de s. Esta cualidad es doblemente fascinante en los seres humanos. Las personas que gustan de guardar las apariencias podran condenar tu lado oscuro, pero la virtud no es lo nico que crea carisma; todo lo extraordinario lo har. No te disculpes ni te quedes a medio camino. Entre ms desenfrenado parezcas, ms magntico ser tu efecto. Por su propia naturaleza, la existencia de la autoridad carismtica es especficamente inestable.

El Poder del Carisma

Max WeberMax Weber lo redefini como una "cualidad de personalidad de un individuo que hace se le trate como si estuviera dotado de poderes o cualidades sobrenaturales".Como consultora en imagen pblica, lo entiendo como magnetismo personal, el encanto, la cualidad de destacar y la personalidad de triunfador. Considero que el carisma no tiene que ver, nicamente, con los genes ni con la suerte, sino que es un derecho de nacimiento, un don natural que todos recibimos y el resultado de pulir los estmulos fsicos, verbales, no verbales y, muy especialmente, de poner en orden nuestra imagen interna.

En la mayora de los casos, el carisma, permanece en el interior de las personas, oculto, reprimido y sin desarrollar, pero cada uno de nosotros tiene el poder de cambiarse a s mismo, cambiar su vida y producir un efecto en la percepcin de los dems. Algunos elementos del carisma son: energa, vitalidad, coraje, pasin por lo que se hace, serenidad (especialmente cuando se est sometido a una gran tensin), metas claras y persecucin de objetivos para obtener el xito.

Nuestra actitud y nuestra forma de mirar, hablar y movernos determinan cmo nos perciben los dems. Segn Marcia Grad, autora del libro "Carisma, cmo lograr esa magia especial", los individuos carismticos saben que el poder de atraer a los dems depende de su habilidad para proyectar los mejores aspectos de s mismos, tanto internos como externos.Los expertos en psicologa han descubierto que, cuando experimentamos una intensa atraccin instantnea por alguien, en nuestro organismo se desencadenan una serie de reacciones qumicas. Todos podemos aprender a provocar en los dems estas reacciones qumicas corporales que pueden transformar su inters por nosotros.

Segn Grad, el carisma es una atraccin magntica creada por un delicado equilibrio entre estas poderosas seales emitidas por un individuo y su recepcin subconsciente por parte de otro individuo. Se cree, dice, que la energa inherente a la valiosa fuerza de la vida emite unas descargas que crean el aura de una persona.

Entonces, agrega, cuando desarrollamos y liberamos nuestra energa interior, podemos aumentar la intensidad de estas seales elctricas. El individuo que desarrolle y perfeccione esa capacidad maximizar su potencial carismtico. En consultora, pensamos que cualquier persona puede desarrollar su carisma, si se lo propone.

El carisma es una combinacin de habilidades como: La actitud, las caractersticas fsicas y el comportamiento social. Al igual que todas las habilidades, puede mejorarse con la prctica. Entonces, si usted no es carismtico, buenas noticias, el carisma se puede desarrollar, slo que no se logra de la noche a la maana, puede llevar meses, quiz aos, pero vale la pena, le aseguro que, mantener una actitud carismtica, lo har ms feliz, tendr ms amigos y lo mantendr sano.

Segn la autora de este magnfico libro, las creencias que bloquean el carisma son: Falta de valoracin de uno mismo (baja autoestima); expectativas irrealizables o tirana de los deberas: debera obtener lo que quiero de la vida; deberan tratarme como quiero que me traten; los dems deberan pensar y hacer las cosas como yo quiero. Autoengaos (slo ser feliz cuando...; los dems tienen la culpa de mis problemas; hallar la seguridad personal en los dems...).

En el mundo moderno el carisma vende. Hace que las personas sean percibidas como "atractivas", vivaces, carismticas y energticas. Abre puertas en el mundo de los negocios y en el de la poltica consigue votos. Quien est mejor dotado de carisma, tendr ms posibilidades de tener xito tanto en el terreno personal como en el profesional, ya que se convierten en personalidades atrayentes y seductoras, saben comunicarse. Las personas carismticas son seres empticos, es decir, hacen conexin fcilmente y son capaces de ponerse en el lugar del otro. Esto produce que los dems se sientan cmodos.

Otra de sus caractersticas es que crean lazos, es decir, son capaces de desarrollar relaciones duraderas porque cultivan a sus amistades. Por estas cualidades pueden llegar a ser excelentes candidatos y grandes polticos. Son buenos negociadores porque siempre estn ms atentos de los otros y saben leer el lenguaje corporal de los dems. Los carismticos suelen ser optimistas, ven el lado positivo de los problemas o situaciones difciles. Son asertivos, nunca les imponen a otros sus ideas y lo que tienen que hacer, ms bien, sugieren. Buscan escuchar ms para comprender que para ser comprendidos. Una cualidad importante es que son eficaces en su capacidad de descubrir individuos clave dentro de entorno y les resulta fcil movilizar a los dems.

Carisma, regalo de los dioses o aprendizaje de la simpataPregunta Alberto: Eres Principio del formulariocarismtico? Respuesta Steve: Si no me lo preguntas lo s, pero si me lo preguntas no s qu contestarte.

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Final del formularioDefinicin diccionario:carismapersonalidadatractivo gracia don dispensa dadiva/ antnimo vulgaridad

El carisma es lacapacidadde ciertas personas de motivar o atraer la admiracin de otras personas gracias a una supuesta cualidad...Carisma significa agradar, el trmino carisma se refiere a la capacidad de ciertas personas para atraer y cautivar a los dems. Un sujeto carismtico logra despertar la admiracin del prjimo con facilidad y de manera natural.

El carisma es la capacidad de ciertas personas de motivar o atraer la admiracin de otras personas gracias a una supuesta cualidad de fascinar o embelesar, lo que tambin se conoce como "magnetismo personal".Uno de los rasgos ms importantes del carisma es laseguridad. Cmo se mueven, cmo caminan, como se expresan. Son personas con una fuerte personalidad y con un criterio propio muy marcado.Las personas carismticas suelen ejercer ms influencia sobre los dems que una persona sin l. Una persona carismtica seduce, convence y fascina.

Comunicacin no verbal. Sugerencias para trabajar con el carisma.

Considera tu audiencia y cuida de no ofenderla. Ser controversial puede ser bueno, pero ser ofensivo puede hacer sentir a la gente incmoda. Desafa, pero no ofendas.No intentes fingir. Tratar de ser carismtico sin tener prctica puede provocar el efecto contrario.El xito no solamente radica en tener carisma. Si no tienes las habilidades y la dedicacin que se necesita, eventualmente fallars.Lo mejor que puedes hacer es hacer las cosas sinceramente, si no es as la gente se dar cuenta.

Proyecta seguridad. Tener carisma no es lo mismo que tener confianza, pero mostrarte confiado puede volverte ms carismtico e inspirar fe en tus habilidades.Mejora tu postura. Nada provee ms seguridad que una buena postura. Sintate o prate correctamente, pero no de manera rgida. Cuando conozcas a alguien, dale un firme apretn de manos y trata de mantener tu mirada directamente a los ojos. Demuestra un lenguaje corporal positivo mientras hablas y aun cuando no haces nada ms que esperar. Sintate de modo que puedes hablar frente a frente con la persona o personas con las que ests hablando, no cruces tus piernas ni manos y mantn tus manos lejos de tu cara. Mantn una mirada tranquila y no demuestres nerviosismo.S igual que cualquiera. Sin importar a quin le ests hablando, trata por igual todo el mundo. Si ests hablando con tu prximo jefe, un grupo de acaudalados donadores o una muchacha o muchacho atractivo, por ejemplo, no los coloques en un pedestal. Respeta a otras personas, resptalos como iguales a ti y espera que ellos te acepten as como t eres.Sintonzate con tus emociones. Ciertos estudios han demostrado que la gente que es generalmente llamada carismtica siente las emociones con mayor intensidad y que adems tiene la capacidad para involucrar a otras personas con su forma de sentir. Irnicamente, en muchas sociedades, la supresin de las emociones es algo considerado deseable. No tengas temor en mostrar ira, dolor, tristeza o euforia y no temas comunicar tus sentimientos.

Adecua tu lenguaje corporal a tu forma de hablar.Quizs una caracterstica inconfundible de la gente carismtica es la habilidad de utilizar el lenguaje corporal cuando se comunican. La gesticulacin es importante, pero no debe ser realizada de manera arbitraria.Observa los gestos de otras personas. Nota como los gestos de otras personas parecen falseados o simplemente no parecen ir con el mensaje que transmiten. En cambio, otras personas usan el lenguaje corporal de muy buena manera. Estos ltimos son por lo general ms efectivos a la hora de transmitir su mensaje y proyectan mayor confianza y competencia. Estas personas son tambin mayormente actores, lderes religiosos y expertos. Busca buenos y malos ejemplos de cmo la gente usa el lenguaje corporal. Mira y aprende.Piensa en tus propios gestos. Cuando hablas, tu cuerpo es parte del discurso o te ves presa de los nervios y sin inters en el tema? Si el tema sobre el que ests hablando te apasiona, tus gestos comunican este sentimiento?Practica frente al espejo. Obsrvate en el espejo y da un discurso o finge que ests manteniendo una conversacin. Qu estn haciendo tus ojos? Tus manos? Te ves como un poltico comn o como uno carismtico? Alguien podra saber las emociones que ests tratando de transmitir an si no pudiesen orte? Practica regularmente y toma nota de lo que necesites mejorar.

Piensa antes de hablar. Reduce las muletillas y las frases de relleno en tu conversacin diaria. Trata de hacer que cada palabra cuente y piensa en cmo vas a decir algo antes de abrir la boca. Si no tienes algo importante que decir, entonces permanece en silencio. Con un esfuerzo continuo, las palabras vendrn ms fcilmente a tu mente.

Habla con conviccin. Al igual que la gesticulacin, la forma en la que dices algo puede ser tan importante como el mensaje que quieres transmitir. Di algo importante y dilo con conviccin. Habla a buen paso y claramente. Usa esto como punto de partida para cambiar el tono, ritmo, volumen y entonacin de tu voz para hacer nfasis en las palabras ms importantes y mantener el inters en tu discurso. Trata de hacer una grabacin de tu voz y verifica que la entonacin de tu voz va de acuerdo al mensaje que quieres transmitir.

Trata a la gente de la forma en la que quiere ser tratada. Haz que cada persona que conozcas se sienta importante sin importar tu primera impresin o la reputacin que pueda tener esta persona. Si haces que la gente se sienta bien con ellos mismos, se sentirn atrapados por tu carisma y tendrn una buena opinin de ti.Escucha activamente lo que la otra gente dice. Presta total atencin cuando alguien est hablndote. Haz un buen contacto visual y asiente cuando ests de acuerdo o interrumpe con pequeas interjecciones como "S?", "Ya veo", "Claro", de modo que la persona comprenda que la ests escuchando y que ests interesado en lo que dice. Un pequeo toque en la parte superior del brazo o del hombro puede enfatizar la aprobacin o la empata que tienes acerca de lo que la otra persona est diciendo, adems que la hars sentir que est conectada contigo.Haz que la gente se sienta especial. Recuerda el nombre de las personas, dnde viven y lo que hacen. Sonre genuinamente cuando saludes a alguien. Brinda comentarios de aprecio gratuitamente y acptalos de manera natural. Si te sientes superior ellos te rechazarn, aunque sepas que hay distintos rangos en la sociedad. Si t eres de los populares, debers tratarlo por igual aunque no te salga.

El socilogo Max Weber consideraba que el carisma permite ejercer una forma de poder. Los ciudadanos advierten una personalidad extraordinaria en el lder carismtico y permiten ser conducidos por l. Este tipo de liderazgo ha posibilitado que Adolf Hitler, por ejemplo, construya su liderazgo y ejerza el poder de una manera destructiva y carente de racionalidad. La gran mayora de los lderes tienen un carisma especial, ms all de sus mritos intelectuales o profesionales. Gracias al carisma, el lder puede convocar a sus seguidores y lograr que estos le obedezcan o, al menos, crean en sus palabras.El carisma: "Es una fuerza interna que todos poseemos y para desarrollarla debemos interesarnos y preocuparnos por los dems"

Una persona carismtica puede caerle bien a la gente que confan en ella y aceptan y defienden sus propuestas radicalmente. No obstante, poseer carisma no significa por ello ser "buena persona", ya que muchos dictadores y dspotas crueles y sanguinarios a travs de la historia han sido carismticos. Cuando se le pregunta a la gente qu es ser carismtico desde un punto de vista poltico, habitualmente se entiende como lder, "tener personalidad" o "magnetismo". Las personas carismticas se encuentran en las actividades pblicas o de relaciones humanas. Son dirigentes polticos, sociales, militares y empresariales, vendedores, artistas, estrellas del espectculo, periodistas, entre otros. Sin embargo, es bueno destacar que no todos los lderes son carismticos ni toda persona carismtica es un lder.

Capacidad de suscitar admiracin o adhesin en las personas que rodean a un individuo.

En Religin.Don divino concedido a algunas personas o grupos de personas.En Sociologa.Capacidad de ejercer autoridad en base a la creencia de los seguidores en las capacidades ejemplares de santidad, herosmo o excepcionalidad de una persona.

Carisma: no se nace, se hace (y cmo lo aprendi Steve Jobs)

El carisma se construye mediante una serie de conductas aprendidas.

El carisma puede ser muy til para desarrollar un liderazgo efectivo

El carisma aprendido de Steve Jobs. El cofundador de Apple no naci con carisma. Ni siquiera lo tena la primera vez que hizo una presentacin pblica, segn Fox Cabane. Lo aprendi. Dice la coach que cuando Jobs present el Macintosh, en 1984, su dominio del escenario era prcticamente inexistente. Pas la mayor parte del tiempo escondindose detrs del atril. En el momento en el que lo abandona para cruzar el escenario, todo qued oscuro. La audiencia qued abandonada.En aquella poca, el tempo de su discurso era pobre. Haba muchos tiempos muertos, muchas pausas injustificadas, en su discurso. Lea sus notas y no tena ningn compromiso con la audiencia. Su lenguaje corporal mostraba muy poca seguridad. Sus hombros estaban encorvados. Miraba a menudo a sus zapatos. Pareca tmido, torpe, inseguro Los gestos que haca eran innecesarios y distraa la atencin de la audiencia sin ningn sentido.En 1996 su presencia en el escenario cambia. Va de un lado a otro en vez de permanecer detrs del podio. Se ve ms cmodo y seguro. Habla con mayor fluidez. Mira a la audiencia. Su lenguaje corporal muestra ms confianza. Mira al frente y se mueve en un espacio mayor. Sin embargo, a pesar de todo, an parece nervioso y un poco nerd, aade la coach.Todava utiliza muchos gestos intiles. Mueve sus manos para compensar su incertidumbre de ser capaz de hacer el nfasis suficiente en lo que quiere decir. Esto tambin se refleja en su lenguaje. Puntualiza sus frases con expresiones como umms o ahs, usa demasiadas palabras y emplea una jerga muy tcnica. La presentacin era incomprensible para el pblico generalista.El Steve Jobs del ao 2000, el que anunci su vuelta como CEO de Apple y el que present el Apple G4 en la convencin MacWorld, es una persona completamente distinta. Su dominio del escenario es total. Se ha convertido en un showman.Solo mira sus zapatos una vez. El contacto visual es sobresaliente. Apenas hace gestos con las manos y ahora las utiliza para enfatizar palabras en vez de como sustituto. Tiene confianza total en s mismo. Su lenguaje verbal es mucho ms conciso. Hace suya la frase: One more thing y mucha gente piensa que es suya.Su discurso est creado metdicamente. Utiliza tcnicas teatrales en su presentacin. Usa las mismas tcnicas que los magos profesionales para dirigir la atencin de la audiencia. Los trucos escnicos y de magia se convierten en un signo distintivo de sus presentaciones. En la presentacin del iPod Nano, en 2005, por ejemplo, revela el dispositivo, que ha estado escondido en su bolsillo durante toda la presentacin, ante una audiencia que al verlo dice: Aaahhh Ooohhh. Jobs dirige la atencin de su pblico a dnde quiere.En 2007 ya sabe que est en el negocio del entretenimiento. Sus presentaciones son 100% entretenimiento. Su marca personal se muestra claramente en su ropa. Nunca la cambia. Todo el mundo la espera as y le encanta, contina la experta. Su lenguaje corporal es ahora muy fcil de entender, casual y cmodo. En algunas ocasiones, parece elegante, casi un caballero. Ahora no solo tiene confianza. Se siente a gusto. Podra estar en el saln de su casa. Es un dilogo ntimo con su audiencia.Su confianza se muestra no solo en su lenguaje corporal. Se ve tambin en el uso deliberado y dramtico que hace del silencio. Se siente cmodo haciendo a la audiencia esperar a sus siguientes palabras. De hecho, juega con ella. Bromea sobre la audiencia y sobre el pblico.Mientras aumenta su humor en el escenario, incrementa su calidez. Algo que tiene sentido porque para que las bromas no sienten mal. Y como aumenta su poder y su confianza, tiene que compensarlo con mayor calidez.En su lenguaje, Jobs introduce las palabras bonito, increble o amor. Trminos que jams aparecieron en 1984, de acuerdo con Cabane. En un tono amable, el CEO de Apple ya se atreve a decir: Hemos hecho una cosa bonita para tus manos.En 2011 la cosa llega an ms lejos. Muestra humanidad y vulnerabilidad. Expresa sobrecogimiento. No solo orgullo. Bromea sobre s mismo y sobre Apple. Habla sobre los defectos de sus productos y bromea sobre ellos. Nunca antes haba hecho esto pero estaba ya perdiendo su energa Confiaba ms en los datos que en su presencia en el escenario y el efecto wow, wow. Incluso comparti presentacin con otras personas.

Cmo aumentar tu carisma?Existen algunas formas de aumentar el magnetismo personal y la forma ms rpida de hacerlo, segn la experta, es el mtodo del lenguaje corporal alpha gorila. Esto consiste en:respirar con buena calidad de respiracin lenta profunda y diafragmtica,ejercitar el musculo de la lengua aportndole fuerza ,flexibilidad y agilidad para ello es importante una correcta gesticulacin en las letras que componen las palabrasal leer algo tratar de generar inters contando lo que estoy leyendo tal como si los escuchas fueran nios promedio de 5 aos llevar una velocidad de habla y / o lectura ni rpido que desconcentre ni demasiado lento que de pereza sino ms bien una velocidad medio ,provocar contacto visual

Ahora imagina que eres un gran gorila. Infla tu pecho como si quisieras duplicar tu tamao. Asume que una postura fuerte y confiada te dar ms confianza y ms poder. Las personas que adoptan posturas expansivas experimentan un cambio fisiolgico real. En un experimento se vio que estas posiciones aumentan un 19% las hormonas que aportan reafirmacin personal y energa, y reducen las hormonas de la ansiedad en un 25%.Si aumenta la confianza, el lenguaje corporal acta en consecuencia. Esto se convierte en un estmulo bioqumico y el ciclo se va construyendo sobre s mismo. Prctica y un lenguaje corporal basado en la seguridad se convertir en tu segunda naturaleza.

Tipos de carisma. Hay cuatro tipos de carisma en los negocios, segn Olivia Fox Cabane. Enfocado, visionario, amable y autoritario.El enfocado se basa fundamentalmente en la percepcin de presencia. Esta actitud da a las personas la sensacin de que ests plenamente con ellas, escuchndolas y absorbiendo lo que dicen. Este tipo de lder carismtico hace que los individuos se sientan escuchados y comprendidos, explica. No minusvalores este tipo de carisma. Puede ser muy poderoso. Elon Musk, fundador de PayPal, es un ejemplo perfecto.El visionario hace que otros se sientan inspirados. Hace que las personas crean en algo. Puede ser muy efectivo aunque no significa que convenza a otros individuos. Es el caso de Steve Jobs. Era temido en su compaa y tena muchos detractores dentro y fuera de la compaa, pero incluso ellos admitan que era visionario y carismtico.El carisma amable se basa en la calidez. Conecta con el corazn de las personas y los hace sentir acogidos y totalmente aceptados. El Dalai Lama es conocido por esta cualidad.El carisma de autoridad se basa en la percepcin de poder y en la creencia de que esa persona tiene el poder de influir en nuestro mundo. Esta forma de carisma es, probablemente, la ms poderosa de todas. Nuestra deferencia instintiva hacia la autoridad puede tomar dimensiones picas y, por supuesto, puede resultar totalmente positivo o negativo. Colin Powell y Stalin encarnan este tipo de carisma. La reaccin humana toca niveles profundos en nuestros cerebros

Las Personas Carismticas son-Son entusiastas-Tienen Seguridad en s mismas-Se sienten cmodas en su piel-No se preocupan por lo que los dems piensen de ellas-Son expertas en lo que hacen-Simbolizan aquello que otras personas desean

Se entusiastaLos oyentes basarn su reaccin en tu comportamiento. Muestra entusiasmo y sentirn que les ests contando algo importante. Aunque t debas repetir las mismas frases miles de veces, acta como si fuera la primera vez que las pronuncias. Evoca la primera vez que pronunciaste esas mismas palabras y siente entusiasmo por ellas.

Muestra SeguridadLa gente se siente atrada por las personas que muestran seguridad. Y observa que he dicho muestran seguridad, y no que sean seguras. La seguridad no sirve de mucho si uno permanece en silencio en un rincn. Para ser una persona carismtica debes mostrar a los oyentes tu seguridad Mediante la postura de tu cuerpo, tu forma de hablar y las cosas que dices.Sintete cmodo en tu propia pielLa gente se siente atrada por las personas que se encuentran a gusto en su piel. Si la gente percibe que te ests esforzando por impresionarla, se pondr en guardia y hars que se pregunte qu es lo que intentas ocultar o compensar.Enorgullcete de quien eres. Sintete orgulloso de tu patrimonio, tu acento, tu familia y tu aspecto. Eres una persona nica, y los dems sienten atraccin por lo que te hace nico. Cuando ms cmodo te sientas contigo mismo, ms atractivo resultars a los dems.No te preocupes por lo que los dems digan de ti.

Probablemente, la clave del carisma resida en este consejo. Mantente fiel a tu personalidad y a tus creencias.En las reuniones sociales y de negocios, formula preguntas que nadie hara. No te preocupes pensando en si los dems te tomarn por estpido o no. Sentirn admiracin por ti gracias al coraje que habrs mostrado al decir en voz alta lo que ellos se guardaban para s. No se puede gustar a todo el mundo, y no hay razn para aspirar a lograrlo.Tus presentaciones mejorarn y despertars una mayor atraccin en los dems cuando decidas no impresionar a nadie ms que a ti mismo.S un Experto en lo que haces

S tan bueno que no puedas pasar desapercibido -> JERRY DUNNUna demostracin de habilidad confirma a los espectadores que eres capaz de darles lo que quieren.Asegrate de mantener el ego a raya. No alardees simplemente para parecer bueno en lo que haces, pues no hay nada como la fanfarronera para perder la atencin de la gente.S discreto acerca de tus talentos. Desvlalos slo cuando sea apropiado. Causars ms impresin en la gente si sta descubre por s sola lo que eres capaz de hacer. Se preguntar qu otras habilidades secretas posees, y querr conocerte mejor.Tu reputacin consiste en una mezcla de rasgos contrastados y de rasgos imaginarios. Hay un momento y un lugar idneo para demostrar tus habilidades.Mostrar las habilidades y luego retirarse. No hay que excederse, los dems se quedarn ms deslumbrados ante tu talento si ven que tu actitud al respecto es de humildad. Si haces algo extraordinariamente bien y no le das mucha importancia, como si no fuera nada especial, el pblico se sentir aliviado ante tu modestia.S un Smbolo de lo que otros deseanSolemos sentir atraccin por personas que gozan de cosas que quisiramos para nosotros, como salud, xito, poder, slidos valores morales, disciplina, energa y empuje

Para ser carismtica, una persona tiene que desarrollarse a s misma energticamente, individual y socialmente. En las relaciones con el sexo opuesto, la palabra carisma se refiere al atractivo sexual de una persona. En negocios y poltica, se refiere a la capacidad de liderazgo de una persona. En religin, se refiere a la habilidad de una persona de hacer milagros. Estas son varias facetas del mismo estado carismtico.

Desarrollo EnergticoEsto representa la pureza energtica de la persona. Una persona carismtica tendr sus chakras inferiores enraizados en la energa sexual de la Tierra y sus chakras superiores enraizados en la energa del amor del Universo. La energa fluir sin esfuerzo a travs de los centros energticos intermedios. l ser valiente y atrevido. El ser una persona muy sexual y muy amorosa. El desarrollo energtico tiene un efecto exponencial en el carisma y es universal en todas las culturas.Factores:Magnetismo animalAutenticidadCarisma salvaje

Desarrollo individualEsto representa el desarrollo personal, el ego, la personalidad y el juego interno de una persona. Una persona carismtica ser estable emocionalmente, educada, organizada y tendr integridad. Este es el desarrollo del ego, la manera en que te identificas a ti mismo. Esto es lo que te diferencia de la presencia espiritual Universal que algunas personas llaman Dios. El desarrollo individual tiene un efecto lineal en el carisma.Factores:PersonalidadIntegridadEducacin

Desarrollo SocialEsto representa la manera en que una persona es vista y la manera en que una persona maneja los detalles sociales. Incluye la manera en que una persona viste, camina y habla. Tambin incluye el estatus social que otros perciben que tiene y su credibilidad. En las dinmicas sociales, lo que importa no es quin es una persona, sino cmo es percibida. As, ocurrir frecuentemente que los expertos ms famosos no sern los ms informados, sino los mejores a la hora de venderse a ellos mismos. El desarrollo social es esencial para ganar popularidad pero tiene un efecto voltil que slo funciona con especficos grupos de personas. El valor percibido tiene un impacto sobretodo en las relaciones indirectas y no tanto en relaciones ntimas y directas.Factores:Habilidades comunicativasEstatus socialCredibilidad

Desarrollar confianza en uno mismo traer seguridad, lo cual se transmitir en tu lenguaje no verbal y ser un factor determinante en tu carisma.

Presencia significa estar totalmente presente, escuchar, mirar a los ojos. Es hacer sentir a la otra persona que es el centro del universo. No busques impresionar a otros, busca que ellos te impresionen a ti y te amaran por esto.

Los lderes carismticos cuando estn contigo, estn contigo. Tienen su mente completamente enfocada en ti. No abren espacio para celular, revisar emails, pensar en otra cosa, etc.

El poder es transmitido a las personas por el lenguaje no verbal: tus gestos, tu postura, inclusive t presencia fsica (vestimenta, aspecto, etc.).

Desarrollar confianza en uno mismo traer seguridad, lo cual se transmitir en tu lenguaje no verbal y ser un factor determinante en tu carisma.

Afecto es simplemente que tan claro transmites a las personas que t les interesas sinceramente. El afecto no se puede fingir. El afecto no sincero se detecta a kilmetros de distancia.

Existe un viejo dicho que expresa: A nadie le importa que tanto sabes hasta que ellos saben que t les importas. El afecto es un ingrediente indispensable para el carisma y el liderazgo.

El lado escuro del carisma

1.- El carisma diluye el razonamiento. Existen slo tres maneras de influir en los dems: la fuerza, la razn o el encanto. Mientras las dos primeras son racionales (incluso si somos "forzados" a hacer algo, obedecemos por una razn) el encanto no lo es. ste, mal utilizado, se basa en la manipulacin emocional y tiene la habilidad de anular cualquier valoracin racional y favorecer los prejuicios en nuestras opiniones. Los lderes carismticos, segn Chamorro-Premuzic influyen en los dems ms por su encanto que por sus razonamientos y cuando ste pierde fuerza o se pierde suelen emplear la fuerza (esta sera la forma de actuar de los dictadores).

2.- El carisma es adictivo. Los lderes que tienen la capacidad de encantar a sus seguidores se convierten en adictos de su admiracin. Una vez pasado el efecto "luna de miel" siguen ansiando contar con altos niveles de aprobacin, lo que les distrae de sus objetivos reales. los seguidores, por su parte, se convierten en adictos al carisma de su lder, reforzndolo con muestras de populismo. El resultado es una dependencia mutua que contribuye a distorsionar la realidad para poder mantenerla. En muchas ocasiones los lderes carismticos se mantendrn engaados aunque sus seguidores hayan despertado y les hayan abandonado.

3.- El carisma esconde a los psicpatas.stos en muchas ocasiones se muestran encantadores, para ocultar sus tendencias antisociales, y lograr sus objetivos. El egocentrismo, la capacidad de engao y de manipulacin, junto al egosmo son en muchas ocasiones comportamientos claves para el desarrollo de carreras tanto en el mundo de la poltica como de las organizaciones.4.- El carisma fomenta el narcisismo colectivo. Las personas pueden ser "encantadas" por otras slo cuando comparten sus valores y principios fundamentales.

En el mundo occidental deberamos someternos a una desintoxicacin de carisma: Cmo?

1.- Seleccionar lderes utilizando herramientas cientficamente validadas en lugar de apoyarnos en la "qumica" o intuicin.Como ejemplo el autor seala que los psicpatas suelen obtener buenos resultados en las entrevistas, pero si se utilizan tests psicomtricos ampliamente validados los fallos en la personalidad van a ser detectados mejor, ya que son inmunes al carisma.

2.- En el caso de los polticos, limitar su tiempo de exposicin en los distintos medios. Distrae y hace que los polticos carismticos puedan parecer ms competentes de lo que realmente son. Esto no significa limitar la libertad de expresin sino intentar que la informacin se base ms en hechos reales.

3.- Buscar el talento oculto, lo que supone evitar caer en la trampa del carisma. Existe una paradoja universal que se produce en el mundo del management por la que los profesionales que suelen ascender en la jerarqua de las organizaciones hasta los puestos de mayor poder lo hacen por (en lugar de a pesar de) determinados rasgos de carcter que les van a perjudicar en su desempeo como lderes. Aunque esta paradoja fue descubierta hace ms de 20 aos, el autor seala que en las organizaciones se muestran reacios a buscar a candidatos potenciales que no sean exclusivamente los que se autonominan, en la mayor parte de las ocasiones pasando por encima de los compaeros o atemorizndoles. Esta puede ser una de las causa principales de la baja representacin de mujeres lderes en puestos relevantes, tanto en poltica como en las organizaciones y explica, tambin, por qu las pocas mujeres que consiguen romper ese techo de cristal muestran unas personalidades ms agresivas, implacables y patolgicamente ambiciosas que sus colegas masculinos.El Lenguaje Corporal del CarismaResumen:El lenguaje corporal comunica sus emociones y motivaciones, gustos o disgustos, intereses o falta de inters. Cuando est en una entrevista de trabajo o presentando su idea a algn inversionista o presentando una estrategia nueva de negocios al consejo de directivos, usted ser ms convincente y carismtico cuando lo que est sintiendo internamente est perfectamente alineado con lo que est expresando verbalmente. Conozca algunos tips prcticos y poderosos para transmitir emociones positivas con su lenguaje no verbal.

Admitmoslo, en los acuerdos de negocios, el carisma importa. Y el carisma se trata mucho de impresiones y lenguaje corporal, as como de contenido y fondo. He visto a mucha gente calificada que no ha obtenido una promocin (o ha perdido alguna venta o fallado en una entrevista) simplemente porque no pudo proyectar una actitud atractiva.Max Weber, padre de la sociologa, utiliz por primera vez el carisma para describir a los lderes inspiradores. Originalmente del griegokharisma, que significa obsequio o regalo divino, el carisma ha sido definido como en parte confianza, en parte presencia y en parte atractivo. Pero como sea que se defina, sabemos detectarla cuando la vemos. Le decimos a alguien que es carismtico cuando l o ella de alguna manera nos convence de apoyar su visin, ya sea corporativa, social o poltica.Como coach de comunicacin de lderes, yo defino el carisma como una congruencia completa entre lo que usted dice, cmo se ve y cmo suena cuando lo dice.El lenguaje corporal comunica sus emociones y motivaciones, gustos o disgustos, intereses o falta de inters. Cuando est en una entrevista de trabajo o presentando su idea a algn inversionista o presentando una estrategia nueva de negocios al consejo de directivos, usted ser ms convincente y carismtico cuando lo que est sintiendo internamente est perfectamente alineado con lo que est expresando verbalmente. Al punto en el que su lenguaje corporal se convierte automticamente congruente con sus palabras. Por eso siempre inicio mis sesiones de asesoramiento con preguntas sobre la intencin emocional Cul es el corazn del mensaje que desea comunicar? Cmo se siente realmente sobre eso? Qu tan importante es eso para usted? Por qu cree que los dems deberan interesarse?Los lderes carismticos utilizan un amplio rango de ademanes de cordialidad y gestos de simpata. Muestran sonrisas sinceras, mantienen contacto visual positivo, utilizan una variedad de gestos, orientan sus torsos hacia quienes estn tratando de atraer, tienen contacto fsico durante las conversaciones, un apretn de manos, una palmada, etc. Cualquiera puede obtener un coaching (ser asesor para incluir ms de estas seales positivas y reducir las no deseadas y negativas, en sus interacciones.Pero hay algo ms que he descubierto sobre el carisma: algunas veces lo nico que tiene que hacer para ser realmente impresionante es salirse un poquito de su rea de confort.Una vez trabaj con un encargado del departamento de investigacin que estaba preparndose para una presentacin de negocios muy importante. En realidad, este hombre era encantador, inteligente y con un gran sentido del humor. En escenarios informales, su lenguaje era congruente y expresivo. Pero tambin era introvertido. Cuando se paraba frente a un escenario con una audiencia, se converta en un desastre en cuanto a lenguaje no verbal.Puede ser que usted se encuentre en una situacin similar. Le suena esto conocido? Cuando habla con sus amigos, utiliza sus manos y cara para ayudar a describir el evento u objeto. Sonre, hace gestos, mueve sus hombros, gesticula ilustrativamente. Pero, durante presentaciones de negocios importantes, se vuelve ansioso y se preocupa y como resultado, su lenguaje corporal sufre las consecuencias.Si es as, probablemente no necesite trabajar en sus tcnicas no verbales. Como mi cliente, mejor debe aprender a relajarse y enfocarse ms en su audiencia que en usted mismo para poder mostrarse con naturalidad y reflejar su personalidad caracterstica y dejar que su lenguaje corporal hable.Usted ya debe saber que la manera en que se siente afecta a su lenguaje corporal. Si est deprimido, tiende a encoger los hombros, mirar hacia abajo. Si usted est feliz, tiende a sonrer y a mantener su cabeza en alto, pero, sabe que a la inversa tambin aplica? La manera en que usted se para y se mueve, sus gestos, sus movimientos e incluso sus expresiones faciales afectan a sus emociones envindoles un mensaje directo al cerebro.En varios experimentos, se les pidi a los individuos que sonrieran y despus se les mostraron fotografas de varios eventos. Los participantes sonrientes reportaron que les gustaban e incluso les haca sentir emocin. Cuando se les pidi fruncir el ceo durante el mismo tipo de experimento, los participantes reportaron sentimientos de disgusto y enfado. Estudios adicionales demostraron que una sonrisa no es slo la consecuencia de sentirse feliz o contento, sino que poner una sonrisa en su rostro puede inducir a cambios psicolgicos en la temperatura del cuerpo, velocidad del corazn y resistencia de la piel. En otras palabras, sonrer puede en realidad hacerlo sentir ms feliz.

As que la prxima vez que usted quiera ser visto como el ms carismtico, pruebe estos consejos simples pero poderosos: Comience a alinear su comunicacin verbal con la no verbal enfocndose en la intencin emocional de su mensaje. Despus pngase de pie y derecho, haga los hombros para atrs y enaltezca su cabeza. Slo por asumir esta posicin fsica se comenzar a sentir ms seguro de s mismo. Y si a esto agrega una sonrisa, esto afectar a su cerebro y actitud de manera an ms positive. Durante toda la interaccin, enve seales no verbales de cortesa y amabilidad.Nosotros tendemos a seguir a los lderes carismticos porque ellos son percibidos como confiados y optimistas. Si usted aprende a aprovechar el poder de la conexin mente/cuerpo, usted ser irresistible!

Cmo Aparentar CarismaResumen:El carisma ha sido descrito como un magnetismo personal o encanto. Para m, el carisma se trata de una actitud positiva contagiosa y energa personal, proyectada a travs del lenguaje corporal. La gente es ms carismtica cuando est genuinamente entusiasmada, confiada y optimista sobre s misma y su tema. Tratar de mostrar confianza cuando en realidad siente incertidumbre o tratar de mostrarse optimista y positivo aunque sienta lo contrario es una tarea difcil, pero en este artculo se presentarn unos tips para hacerlo

El carisma ha sido descrito como un magnetismo personal o encanto. Para m, el carisma se trata de una actitud positiva contagiosa y energa personal, proyectada a travs del lenguaje corporal. La gente es ms carismtica cuando est genuinamente entusiasmada, confiada y optimista sobre s misma y su tema.Como coach de liderazgo, ayudo a los clientes a desarrollar su nica marca de carisma.Tambin les ayudo a aparentarla.Tratar de mostrar confianza cuando en realidad siente incertidumbre o tratar de mostrarse optimista y positivo aunque sienta lo contrario es una tarea difcil. En mi libro El Lenguaje Silencioso de los Lderes: Cmo el Lenguaje Corporal puede Ayudar o Afectar su Liderazgo se discuten dos opciones: usted puede usar el mtodo de actuacin o puede trabajar a nivel somtico con la estrategia de posturas poderosas. La primera estrategia requiere prctica. La segunda toma menos de dos minutos.

1. Convirtase en Actor (o al menos tome prestada una de sus tcnicas).La tcnica El mtodo se refiere al enfoque de actuar emociones reales pasadas. Por ejemplo, un actor que se prepara para un papel que incluye miedo, se concentrar en un recuerdo que realmente lo hizo sentir miedo en el pasado y posteriormente utiliza ese recuerdo para hacer que el rol de su actuacin se sienta emocionalmente vlido.Como lder, sus metas son diferentes a las de un actor en escena, pero el sentido de conviccin y credibilidad que usted desea proyectar es fundamentalmente el mismo. Por ejemplo, si usted est a punto de atender una junta importante y desea mostrar confianza y carisma, es aqu donde usted debe usar el mtodo para prepararse: Piense en una ocasin en la que usted estuvo entusiasta, confiado y tuvo xito (puede ser un recuerdo de un logro profesional, pero no debe ser tomado de su vida en los negocios. Es importante identificar el conjunto de emociones adecuadas.) Visualice ese evento pasado, claramente en su mente. Reviva el sentimiento de certeza y logro de la claridad del propsito. Recuerde o imagine lo que atraa a la gente cuando usted mostraba ese estado de nimo. Ahora imagnese a usted mismo en la junta que est por venir, mostrando la misma actitud positive y su carisma personal. Entre ms repita usted este ensayo mental; vindose a s mismo seguro, confiado y carismtico en la junta, ms incrementar su habilidad de entrar a la sala de juntas demostrando un lenguaje corporal provocado por una emocin positiva autntica.2. Muestre una postura poderosa.Usted sabe que la forma en que usted se siente, afectar su posicin corporal. Si se siente deprimido o renuente, tender a encorvar sus hombros, asentarse y mirar hacia abajo. En cambio, si se siente positivo y seguro, expandir su pecho y se pondr de pie derecho.Pero usted saba que lo contrario tambin es cierto? Su postura tiene un impacto poderoso en sus emociones y en la manera en que los dems lo perciben. Una Investigacin en Harvard y Columbia Business Schools demuestra que simplemente mantener su cuerpo en una posicin extendida de alto poder (en el estudio los sujetos incluso echaban sus manos hacia atrs de la cabeza y estiraban sus pies sobre un escritorio mientras separaban las manos) por menos de dos minutos estimula ms altos niveles de testosterona la hormona ligada al poder y el dominio y disminuye los niveles de cortisol, la hormona del estrs.Adems de causar cambios en las hormonas tanto femeninas como masculinas, los investigadores encontraron que estas posturas ponderosas incrementaban los sentimientos de poder y mayor tolerancia al riesgo. Tambin encontraron que la gente es ms frecuentemente influenciada sobre cmo se sienten sobre ti, que con lo que ests diciendo. (Precisamente es por eso que el entrenamiento de lenguaje corporal es muy efectivo para mis clientes!)As que la prxima vez que usted se encuentre en una situacin en la que desee proyectar ms carisma, empiece parndose derecho, estirando sus hombros para atrs, ampliando su postura y manteniendo la cabeza alta. Despus sonra y estire sus brazos a lo ancho, o colquelos sobre sus caderas. Slo mantener esta pose por un minuto o dos, lo har sentir ms seguro de s mismo y proyectar una confianza y carisma reales.

8 consejos para volverte SUPERcarismtico

Qu tenan en comn JFK, Marilyn Monroe y Hitler?Todos ellos tenan un carisma que encenda cualquier lugar al que entraban.Seguramente has conocido a alguien as. El chico/chica en la fiesta. Poseen una extraa cualidad que causa que a todo mundo le caigan bien y eso los hace ser el centro de atencin. Sus ojos y la forma en la que se desenvuelven demuestran poder y magnetismo sin que nadie sepa por qu sucede.Robert Greene estudi a estas personas y detall en su libro El arte de la seduccin los mtodos mediante los cuales podemos convertirnos en personas muy carismticas. El enlista 10 caractersticas que ayudan al desarrollo del carisma, un talento que normalmente creemos que es de nacimiento. Aqu hay 8 de ellos:PropsitoEscoge una causa, meta o visin y vvela. A la gente le gusta tener algo por que trabajar, algo en que creer. Necesitas creer en ello con tal conviccin que se note en cada uno de tus gestos. Confa en ti en cualquier escenario, demuestra que no compartes las dudas de la mayora de la gente. Acta como si supieras hacia donde vas, incluso cuando no ests 100% seguro.

MisterioVulvete misterioso (como Bruce Wayne) e impredecible. No dudes en actuar de forma impulsiva ya que eso te volver an ms impredecible. Siempre deja incgnitas acerca de ti para que la gente adivine, nunca reveles por completo tus intenciones reales.

SantidadPiensa en Gandhi. Vive simple. No te dejes arrastrar por la decadencia y flujo de la vida. T ests muy por encima de verte afectado por los pequeos cambios en la vida diaria. Los santos viven sus ideas sin importar cuales son las consecuencias.

ElocuenciaHabla despacio, casi hipnticamente, con pausas al azar si es necesario. Intenta ser exactamente lo opuesto a alguien temeroso. Si alguien llama tu nombre, voltea con toda la calma del mundo. Baja la velocidad de todo lo que haces hasta que todas tus acciones den la impresin de estar completamente bajo tu control.Teatralidad

S ms grande que todo. Acta como si el mundo fuera tu escenario y los ojos de todo mundo estuvieran sobre ti las 24 horas del da, los 7 das de la semana. Mantente calmado y al mismo tiempo irradia autoestima.

Peligro/EspontaneidadIrradia peligrosidad, rebelda, sexualidad. S espontneo. No tengas reservas y mantente abierto a todo. Date cuenta que la muerte es inevitable y acta como si buscaras la experiencia. Deja que te vean tomando riesgos por el bien de los dems. S insolentemente audaz en tus acciones (Lenin caminaba por las calles an despus de recibir amenazas de muerte). Si muestras el menor signo de cobarda o timidez, estas frito.VulnerabilidadTen un lado sensible y ama a tus seguidores y aun as, no seas demasiado bueno con ellos. Disfruta el ser amado por los dems y malos de regreso. No parezcas manipulativo o necesitado. Visualiza a la gente como si fueran una sola persona a la que ests tratando de seducir.

MagnetismoDesarrolla una mirada penetrante. Mrate en el espejo y juega con diferentes miradas hasta que encuentres una que sea extremadamente poderosa. Prctica, prctica, y sigue practicando hasta que esa mirada se vuelva parte de t. Cuando conozcas gente nueva, mira fijamente en sus ojos mientras estrechas su mano. Nunca seas el primero en desviar la mirada. Recuerda que tus ojos pueden delatarte ms fcilmente que cualquier otra cosa.

Las 8 cualidades que definen el verdadero carisma

La confianza es un factor esencial. Todos conocemos a alguna de esas personas que consiguen ser el centro de atencin en cualquier reunin social, sin grandes alardes ni aspavientos, simplemente a travs de su mera presencia. Muchos de ellos son estrellas del cine o a la televisin (lamentablemente cada vez encontramos menos de estos personajes en la poltica), pero tambin nos habremos cruzado con alguno de ellos en nuestra vida laboral el jefe inspirador, el comercial encantador o su fascinante encanto habr interferido en nuestros propsitos amorosos. Pero se trata de algo innato o es el producto de un largo proceso de aprendizaje y desarrollo de habilidades sociales? La persona carismtica, lo es porque se comporta de una manera especial o puede comportarse como quiera debido a que su hechizo ha embrujado a todos sus compaeros? Ms bien lo segundo, sealan los investigadores.Diversos estudios se han destinado a averiguar qu rasgos definen a las personas carismticas, que no deben ser confundidas con los eglatras inaguantables que, todo sea dicho, suelen causar ms rechazo que aceptacin. Como sealabaJohn T. Marcus hace ya medio siglo, el lder carismtico no es el que empequeece a los dems, sino el que consigue inspirar a los que le rodean con el objetivo de sacar lo mejor de ellos, lo que explicaba el xito que haban conocido figuras histricas comoAdolf Hitler,Winston ChurchilloCharles de Gaulle. Aunque discutibles, todos tenan algo en comn: una visin y la capacidad de que sus seguidores se sintiesen identificados con ella.Los lderes prestan atencin a los dems y no los criticanSin embargo, investigaciones recientes han detallado de manera ms clara qu es lo que define a una persona carismtica.No se trata tan slo de una cuestin de serlo, sino tambin de comportarse como tal, como seala Jay A. Conger, uno de los cientficos sociales que ms se han dedicado al tema. En su libroEl lder carismtico(McGraw Hill), Conger aade que es en la intensidad de sus acciones donde se encuentra el factor decisivo para ser un lder, as como una credibilidad a prueba de bombas. Pero cules son las acciones que distinguen a estos irreprochables lderes? A continuacin presentamos algunas de las que Conger y otros compaeros han definido en el transcurso de los aos.Escuchan. Para que quienes lo rodean se sientan apreciados, es necesario que el lder carismtico los escuche detenidamente, se detenga a reflexionar en sus ideas y no considere que sus ideas son mejores que las de los dems. Ninguna persona con carisma recibe la confianza de los dems si estos perciben que su superior ignora continuamente las propuestas ajenas y considera maravillosas las suyas propias. Adems,son buenos comunicadores, ya que hacen que los dems sientan que sus ideas son apreciadas (aunque resulten finalmente rechazadas), y para ello, hacen falta habilidades comunicativas.Crean confianza e inspiran. Algo que se obtiene a travs de la experiencia y la accin ejemplar, principalmente a travs de la capacidad de reconocer y enmendar los propios errores y de hacer comprender a los dems sus aciertos y equivocaciones en la justa medida.Un lder que ha perdido su credibilidaddifcilmente volver a ser considerado referencia entre sus seguidores. Adems, a travs de esa confianza que sus compaeros depositan en ellos, son capaces de servir de inspiracin, potenciando las virtudes de los mismos y relativizando los defectos que todos tenemos.No son conformistas. Las personas ms valoradas son aquellas que perciben algn error o injusticia en su entorno y son capaces de poner en marcha el proceso necesario para poner solucin a tal problema. Para una persona carismtica, siempre existe algo susceptible de ser mejorado, y que por lo tanto, requiere de su protagonismo.Su descontento conduce a la accin, y sta, al cambio.Son visionarios. Ya no se trata simplemente de ser capaz de tener una buena idea, ser hbil en determinados campos o ser muy productivo,sino de ser capaz de elaborar un proyecto personal e intransferible que les distinga de sus iguales. Si son capaces de configurar esta visin de manera acertada, atraer a sus seguidores sin manipularlos y granjearse su confianza a travs de los medios indicados, el lder podr enfrentarse a cualquier empresa por ambiciosa que sea. Al fin y al cabo, el carisma est relacionado de manera ntima con la altura de miras.Lo carismticas predican con el ejemplo y estn dispuestas a sacrificarseToman riesgos y se sacrifican. Para ser capaces de alcanzar esa visin personal, los lderes deben predicar con el ejemplo. Y, por lo tanto, han de actuar en consonancia con las ideas que propugnan. No se puede pedir a los dems algo que uno no est dispuesto a dar y pretender que se siga confiando. Ser el primero en prestar ayuda, en reconocer la posibilidad del fallo y en aceptar las consecuencias de una decisin equivocada es la diferencia entre el lder que da la cara y el que se esconde o el que, peor an, deposita siempre la responsabilidad de los errores en sus compaeros.Son creativos. El ingenio y la capacidad para abandonar las concepciones predeterminadas distinguen a una persona carismtica de otra simplemente competente. Sus aspiraciones son diferentes a las del resto de (conformistas) mortales, que requieren una serie de habilidades diferentes que les ayuden a encabezar proyectos. Si se encuentran en permanente lucha con elstatu quoimpuesto, sus herramientas para el cambio no pueden ser las mismas, y si quieren llegar a un pblico acostumbrado a determinados mensajes, habrn de emplear una forma alternativa de expresin que los distinga de lo convencional.Ya se sabe: si quieres resultados diferentes, uno debe seguir mtodos distintos.No critican a los dems.Aunque hayan cometido errores, cotillear a espaldas de los compaeros slo conduce a la prdida de confianza de estos, que sospechan que pueden ser objetivos de los comentarios malintencionados del listillo en ocasiones sucesivas. En el fondo,las personas ms carismticas lo son por mostrarse humanos, aunque pueda sonar paradjico: reconocen que un error lo puede tener cualquiera aunque ellos sepan ocultarlo bien y recuerdan que lo importante no es volver a repetirlo. Eso s, es importante no caer en la condescendencia del que considera que los errores de los dems son tan frecuentes que es mejor acostumbrarse a ellos.Hablan de nosotros, no de yo. El egocentrismo no es precisamente una cualidad frecuente entre las personas carismticas; s lo es implicar a los dems en el proyecto que uno ha comenzado. Es importante que todos los miembros de la empresa se sientan parte del mismo barco, no que son meros acompaantes del lder en la realizacin de su empresa personal.Lo importante es el objetivo comny que cada uno adopte el papel que la empresa necesita, no la realizacin personal del lder.

10 hbitos que distinguen a la gente carismtica

El carisma no es algo que tienes, es algo que ganas. Aqu te decimos comoHay gente que inmediatamente nos hace sentir importante. Algunos nos hacen sentir especial. Algunos iluminan una habitacin solo con caminar en ella.No siempre la podemos definir, pero hay algunos que la tienen: son carismticos por naturaleza. Desafortunadamente el carisma natural pierde rpidamente su impacto.Sin embargo, algunas personas son notablemente carismticas: construyen y mantienen grandes relaciones, influencian constantemente (de manera positiva) a los que lo rodean, frecuentemente hacen sentir bien a la gente con ellos mismos, son el tipo de persona de las que todos se quisieran rodear y quisieran ser.Afortunadamente podemos lograrlo, porque el ser notablemente carismtico no se trata de nuestro nivel de xito o de nuestras habilidades para presentarnos, como vestimos o que imagen proyectamos. Es acerca de lo que hacemos.He aqu diez hbitos de la gente increblemente carismtica que podras adoptar.1. Escuchan ms de lo que hablan.Preguntan, mantienen contacto visual, sonren, fruncen el ceo, hacen guios, responden, no tanto verbalmente, sino sin palabras. Eso es todo para hacer sentir a los dems importantes.Entonces, cuando hablan, no dan consejos a menos que se los pidan. El hecho de escuchar muestra ms inters que el dar un consejo, porque cuando lo dan, en muchos casos, hacen que la conversacin se trate de ellos y no de los dems.

Preguntan o afirman: No lo crees? Esto es lo que yo hara acerca de t o la otra persona?Hablan solo cuando tienen algo importante que decir y solo definen importante lo que les preocupa a otros, no a ellos.2. No son selectivos cuando escuchan.Algunas personas, y te garantizo que conoces algunas, son incapaces de escuchar algo que venga de alguien que de cierto modo se vea inferior a ellas, personas que no te agradan.La gente carismtica entiende que lo importante no es la persona sino el mensaje, de ah que ponen igual atencin a todas las personas que les hablan.3. Separan sus cosas.No ven su telfono ni su monitor. No se concentran en nada ms, ni siquiera por un momento. Tampoco se relacionan con los dems si estn ocupados relacionndose con sus cosas.Generalmente ofrecen el presente y su completa atencin, ese es un regalo que pocos dan. Ese regalo por s mismo hace que los otros los rodeen y los recuerden.4. Dan antes de recibir, y a menudo nunca reciben.Rara vez piensan en lo que pueden obtener. Se concentran en lo que pueden dar. Ellos saben que dar es la nica manera en la que pueden establecer una verdadera conexin y relacin.Se concentran incluso, en parte de lo que pueden dar a las dems personas y muestran que la nica persona que realmente importa son ellos.5. No actan como engredos.Ellos saben que las nicas personas impresionadas por una actitud pretenciosa o egocentrista son aquellas otras personas que tienen dicha actitud.Ellos entienden que el resto no estn impresionados. Al contrario estn fastidiados, hartos e incmodos y odian cuando personas con una actitud engreda estn presentes.6. Por qu se dan cuenta que las otras personas son ms importantes.Ellos ya conocen lo que saben. Saben que si muestran sus opiniones, sus perspectivas y puntos de vista, no ser de importancia porque esos puntos de vista ya son suyos. A ellos no les interesa que otros adopten sus puntos de vista as que exponer sus creencias o sus posturas no es prioridad para ellos.Sin embargo, ellos saben que pueden aprender de los dems, no importa quienes son, reconocen que existen otras personas ms importantes y con otros conocimientos, de ese modo, pueden aprender de ellos.7. Destacan las virtudes de los dems.Nadie recibe los halagos suficientes. Nadie. Dile a los dems lo que hicieron bien.Espera. No sabes que hicieron bien?Qu pena, ese es tu trabajo, al igual que la gente carismtica, tu funcin es averiguarlo con anticipacin. No solo apreciarn tus elogios, sino que agradecern el hecho de que le pusiste suficiente atencin a lo que hacen. Entonces se sentirn ms satisfechos y mucho ms importantes.8. Eligen sus palabrasLas palabras que utilizan impactan la actitud de los dems.Por ejemplo; No tienes que ir a una reunin, sino vas a reunirte con las dems personas. No tienes que crear una presentacin para un nuevo cliente, compartes cosas frescas con otros. No tienes que ir al gimnasio, vas para mantenerte en forma y con salud. No tienes que entrevistar para cubrir un puesto, encuentras gente apropiada para que se una a tu equipo de trabajo.Todo lo queremos compartir con la gente feliz, entusiasta y plena. Las palabras que elijas pueden ayudar a los dems a que ellos se sientan mejor y que tu tambin lo hagas contigo mismo.9. No hablan acerca de los fracasos de otrosSe podra decir que, a todos nos gustan los chismes y el radio pasillo, a todos nos gusta hablar mal algunas veces. El problema es, que no necesariamente nos gusta o respetamos a las personas que limpian lo sucio.Por eso la gente carismtica es respetuosa, no se re de los dems, porque cuando lo hacen, la gente de alrededor se preguntar si lo han hecho algunas veces con ellos.10. Sin embargo, fcilmente aceptan sus erroresIncreblemente asumimos que la gente es carismtica porque es exitosa. Su xito parece crear un efecto aureola, casi como un resplandor. La palabra clave es aparentar.No tienes que ser increblemente exitoso para ser notablemente carismtico. Rasga la superficie brillosa y vers que muchos tienen el carisma de una roca.Debes ser increblemente autntico para ser carismtico. Se humilde, comparte tus problemas, admite tus errores. Se una fbula y rete de ti mismo. Mientras no te ras de los otros y te ras de ti mismo. La gente no se reir de ti, sino contigo. Les caers mejor a todos y querrn estar siempre a tu lado.

El carisma, una capacidad discutida

Algunos especialistas dicen que es una habilidad fundamental, otros hablan de un don peligroso. Durante la campaa electoral que culmin con la eleccin del senador Obama como presidente de los Estados Unidos hubo alusiones a la posibilidad de que estuviramos en presencia de un candidato carismtico. La presencia o ausencia de lderes con esta caracterstica no se limita como sabemos al campo de la poltica. Tambin se da en medios empresariales.

Qu es carisma? La idea detrs de la palabra no es fcil de describir. En el lenguaje diario se seala que sera una especie de "magnetismo personal". Su primera acepcin en el Diccionario de la Real Academia Espaola la explica de la siguiente manera: "Especial capacidad de algunas personas para atraer o fascinar".Un autor dice que "no es confianza, entusiasmo o personalidad, aunque estos elementos pueden ser una parte del todo. El carisma se evidencia cuando los sentimientos son transmitidos en su forma ms pura a otra persona. El carisma no se diluye ni se disfraza. Es un sentimiento bsico: es el traspaso de energa y pasin puras a otra persona". (Kurt Mortensen, Charisma Power. Leadership Excellence. Provo: octubre de 2008)Se han descrito tres tipos de habilidades que caracterizan a los lderes carismticos de las empresas, a saber: a) la de crear la visin de un futuro deseable para la empresa que genera entusiasmo y con la cual es posible identificarse y comprometerse; b) la de motivar e inspirar para la accin a los integrantes de la empresa, y c) la de facilitar la accin mediante su habilidad para escuchar, comprender y compartir los sentimientos de los miembros de la organizacin y demostrar su confianza en que stos superarn los desafos que enfrenten. (David Nadler y Michel Tushman, Beyond the Charismatic Leader: Leadership and Organizacional Change. California Management Review. Berkeley: invierno de 1990.)Es difcil pronosticar si de entre los gerentes que desarrollan sus carreras en el seno de una organizacin surgir un lder carismtico. Hay especialistas que afirman que se puede llegar a serlo mediante el entrenamiento. Otros dicen que depende tanto de la persona como de sus seguidores y la situacin que atraviese la empresa. Tambin hay quienes insisten en que los seguidores juegan un papel fundamental en el otorgamiento de la categora de lder carismtico y que su carisma dice ms acerca de aquellos que de ste.

CEO: Chief Executive Operations (Director Ejecutivo)

Es bueno o malo que una empresa est dirigida por un lder carismtico? Las opiniones estn divididas.Quienes ven con buenos ojos su presencia sealan que es la forma ms elevada de liderazgo. La energa de los lderes carismticos motiva a sus seguidores y aumenta su productividad, esfuerzo, compromiso y satisfaccin en el trabajo.Quienes sostienen lo contrario dicen que el carisma tiene su lado oscuro y puede ser peligroso. Rakesh Khurana se encuentra entre stos. Expuso su opinin en un artculo publicado en la Harvard Business Review (The Curse of the Superstar CEO, septiembre de 2002). En el artculo recuerda que hasta la dcada de los 80 la mayora de los CEOs surgan del seno de las empresas. Al caer las ganancias en aquellos aos se comenz a buscar ejecutivos que ofrecieran una visin distinta del futuro, motivasen a los trabajadores a hacer realidad esa visin, fascinasen a inversores, analistas y representantes de la prensa especializada e hicieran el milagro de vencer enemigos poderosos y revitalizar empresas en problemas. Si bien llevaron entusiasmo y esperanza a las empresas, los resultados obtenidos por los lderes carismticos no fueron importantes.En el artculo se mencionan algunos de los riesgos que conlleva la bsqueda de un lder carismtico, a saber: a) el de exagerar la influencia que ste pudiera tener en el desempeo de una organizacin, al simplificar las fuerzas que interactan para llegar a los resultados esperados; b) el de buscar un candidato carismtico en una poca de crisis lo cual significa hacerlo en el peor momento; c) el de utilizar criterios estrechos para seleccionarlo dejando de lado a otros candidatos tambin adecuados pero carentes de carisma, y d) el de desestabilizar organizaciones como consecuencia de sus exigencias y decisiones.

Liderazgo carismtico Individuos como John F. Kennedy, Winston Churchill, Mijal Gorbachov o Walt Disney gozaban de un atractivo que les permiti marcar las diferencias entre ciudadanos, empleados y seguidores. Su estilo de liderazgo se conoce como liderazgo carismtico.Max Webersugiri que algunos lderes estn dotados con el don de cualidades excepcionales, de un carisma, que les sirve para motivar a sus seguidores hacia el logro de metas destacadas. Estelder carismtico se describe como una persona, agente, capaz de desempear un papel vital y trascendente en la promocin del cambio.

Sam Walton, es conocido por las muchas cualidades carismticas que posea. Trabaj duro para explicar su visin de la venta al por menor y el servicio al cliente. Visitaba las tiendas Wal-Mart para mentalizar continuamente a sus asociados (sus empleados) que el servicio al cliente es la prioridad primera, segunda y tercera que se debe asumir para que la empresa pueda ocupar su posicin como el principal comerciante minorista. Como la gente respondi a su visin y sus objetivos, Walton mantuvo un ritmo intenso para conocer a otras personas y expresar sus puntos de vista. Prest atencin a sus empleados y sus clientes, los activos humanos de las empresas. Walton tena un don para hacer que otras personas se sintiesen bien trabajando con l y comprando sus productos y servicios.

Carisma es una palabra griega cuyo significado es don. Poderes y habilidades que no pueden ser claramente explicados mediante el anlisis lgico y objetivo son denominados carismticos. Hasta el presente no hay una respuesta definitiva sobre lo que constituye exactamente un comportamiento carismtico de liderazgo. Algunos autores sugieren que los lderes carismticos son aquellos que producen, contagian, efectos carismticos a sus seguidores en un grado altamente inusual.

EL MODELO DE CONGER

Jay Congerha propuesto un modelo de cuatro etapas que ilustra la forma en la que se desenvuelve el liderazgo carismtico. En la primera etapa el lder evala continuamente el entorno, se adapta y formula una visin de lo que debe hacerse. Los objetivos del lder son establecidos. En la segunda etapa, el lder comunica su visin a los seguidores, utilizando todos los medios necesarios. La tercera etapa se destaca por el trabajo en la confianza y compromiso. Hacer lo inesperado, asumir riesgos y ser tcnicamente competente es importante para este momento. En la cuarta etapa, el lder carismtico sirve como un modelo a seguir y motiva a sus proslitos. El lder carismtico utiliza el elogio y el reconocimiento para inculcar en los seguidores la creencia de que se puede lograr llevar a la prctica la visin.

Qu constituye una conducta de liderazgo carismtico? Qu dimensiones del comportamiento distinguen a los lderes carismticos de los lderes no carismticos? Una crtica a los primeros trabajos sobre el liderazgo carismtico es que las explicaciones carecan de especificidad. Se han realizado intentos parciales para desarrollar y probar determinadascualidades carismticas como la capacidad de definir una visin, los actos de herosmo, y la capacidad de inspirar comportamientos y valores.Sin embargo, en la mayora de los casos, aclarar qu es exactamente lo que constituye un comportamiento carismtico ha sido generalmente ignorado. Una serie de estudios empricos han examinado el comportamiento y los atributos de los lderes carismticos, como la capacidad de articulacin, el afecto de los seguidores, la capacidad de inspirar, la personalidad dominante, y la necesidad de influencia. Sin embargo, ningn conjunto especfico de comportamientos y atributos es universalmente aceptado por tericos, investigadores y profesionales.

Los debates sobre el liderazgo carismtico identificandos tiposdel mismo basados en el nfasis que el lder hace sobre el futuro: loslderes visionarios carismticosse centran en el largo plazo, loslderes carismticos basados en las crisisse centran en el corto plazo. A travs de su capacidad de comunicacin, los lderes carismticos de corte visionario atraen seguidores y los vinculan con los objetivos, las posibilidades y las necesidades del trabajo organizacional a largo plazo enfocado a la consecucin de la visin. Atraer seguidores e implicarlos con los objetivos de la organizacin es ms fcil si estn insatisfechos o incmodos con la situacin actual.

Los lderes carismticos basados en situaciones de crisis tienen impacto mayor cuando el sistema tiene que acometer una situacin para la cual los conocimientos, recursos y los procedimientos existentes no son adecuados en todo o en parte. El lder carismtico producido por la crisis comunica con claridad qu acciones deben tomarse y cules sern sus consecuencias.La gestin de crisis es un campo creciente de estudio e investigacin. Las situaciones de crisis permiten emerger el liderazgo carismtico. En primer lugar, bajo condiciones de estrs, ambigedad y caos, los seguidores dan poder a los individuos que tienen el potencial de corregir la situacin de crisis. El lder tiene la facultad de hacer lo necesario para corregir la situacin o resolver el problema. En muchos casos, el lder no tiene restricciones y le est permitido el uso de los medios que considere necesarios. Este alto grado de libertad para actuar sin restricciones plantea importantes cuestiones ticas relacionadas con el liderazgo carismtico que puede fcilmente derivar en tirana en caso de no establecerse los necesarios mecanismos de control.Una crisis tambin permite que el lder promueva la ejecucin de acciones no tradicionales por los seguidores. El lder carismtico basado en situaciones de crisis tiene mayor libertad para animar a los seguidores a buscar formas de corregirla. Algunos de los mtodos, procedimientos y tcticas adoptadas por los seguidores pueden ser desordenadas, caticas y fuera de los procedimientos y lmites habituales de las acciones. Sin embargo, el lder carismtico en una situacin de crisis fomenta, apoya, y por lo general recibe respuesta por parte de los seguidores.Nuestro conocimiento sobre el liderazgo carismtico es todava relativamente abstracto y ambiguo. Hay un vaco en la comprensin acerca de si los lderes carismticos pueden ser perjudiciales cuando conducen a la expresin de visiones que no son realistas, son inexactas o improcedentes para atacar una situacin de crisis.

Lder carismtico, Fred Smith: su Gente y FedExUn lder carismticoparece portar un magnetismo que inspira a otros a seguirlos ciegamente. Los expertos dicen que el carisma es una de las formas de liderazgo ms poderosas del mundo. Kennedy, Gandhi, Hitler, Roosevelt, Napolen y Jesucristo son ejemplos de este liderazgo.Se ha visto que cuando un equipo de trabajo es dirigido por un lder carismtico, los subordinados se sienten ms seguros de s mismos, trabajan ms horas extra, encuentran ms significativo su trabajo manifiestan ms confianza en sus lderes y tienen un mayor rendimiento. Fred SmithEl gerente de servicio al cliente de Federal Express, Heinz Adam, no pudo describir mejor el liderazgo de Fred Smith:Si Fred Smith alineara a sus 13,000 empleados de FedEx en el puente Hernando de Soto de Memphis y les dijera Salten!, El 99.9 por ciento de ellos saltara a los rpidos del ro Mississippi. Tal es la fe que tienen en ese individuo.Una vez, el lder carismtico, convenci a sus empleados de que empearn sus relojes para cubrir un crdito puente que deba la empresa.

Lder carismtico: El factor humano es el nmero unoLa gente de Fred lo describe como un maestro motivador con gran sensibilidad hacia su personal. Como un lder natural, que trata a sus subordinados como igual. Tiene una actitud casi matriarcal por su gente. Un ejemplo de esta mentalidad protectora es que Federal Express durante sus primeros 20 aos de existencia, nunca despidi a alguien.Que importante es destacar cul es el lema de Fred Smith:GENTE-SERVICIO-UTILIDADES. Solo permtanme realzar que la primer palabra de su lema son las personas. No es calidad, no es servicio, no es innovacin, es Gente.Como acotacin, lo anterior me recuerda la respuesta que dioJack Welch, cuando le preguntaron cmo logr controlar a casi 300,000 empleados, y hacer crecer un 4000% la General Electric, durante su gestin. El respondi, muy sencillo, a las personas hay que desafiarlas, compensarlas y a celebrar.

Fred Smith y FedEx: Un lder con visinUnlder carismtico, es un estilo de administracin que se caracteriza por ser muy optimista ante las adversidades. Fred Smith lo dej claro, cuando a pesar de las adversidades se mantuvo optimista ante sus ideales.

La innovacin de FedEx consisti, en ofrecer servicio de entrega de paquetera durante la noche. La idea de ste innovador concepto fue calificada por sus profesores deYale, con una lamentable C, en Latinoamrica algo as como un 5 o 6 sobre una base de 10 de calificacin.Como lder carismtico y positivo que era, crey en su idea e invirti la totalidad de la herencia de su padre, 8.5 MDD. Sus amigos, competidores y los medios de comunicacin dijeron que estaba loco. Pero Fred solo escucho su voz interna.Para 1983, Federal Express se convirti en la empresa lder en el ramo. Lleg a los 1000 MDD de ingresos. En 1989, los analistas de la industria dudaron de la salud mental de Smith, puesto que muchos vean la adquisicin de la Tiger Internationalmuy riesgosa. Nuevamente, Fred escuch su voz interna.Ahora FedEx es reconocida por la revista Fortune como la empresa nmero 63 del mundo.Fred Smith venci muchos obstculos. Su padre muri cuando tena cuatro aos de edad. Naci con un defecto congnito, la enfermedad de Calv / Perthes, un mal que le afect el movimiento de la cadera y lo oblig a usar aparatos y caminar con muletas la mayor parte de su juventud. Pero sali adelante.Cmo puedes convertirte en un lder carismtico?1. Intersate sinceramente por tuequipo de trabajo. De vez en cuando, pregunta a tu equipo de trabajo, como se siente, si tiene problemas en casa, si necesita algo y dedcate a escucharlos.

2. El que se baa salpica. Cuando se pueda,gratificaeconmicamente tu equipo.

3. Pon a las personas por encima de todo lo material.Si montas una empresa que tiene maquinaria y personas; puedes perder la maquinaria, pero seguirs produciendo debido a las personas. Si en lugar de eso pierdes a las personas, no tendrs quien trabaje la maquinaria y no podrs producir.4. S fuerte.Para ser un lder que sobresalga, necesitaras la energa de un lder autocrtico y la capacidad de inspirar de un lder carismtico. Media entre ambos.

5. S feliz.Si no disfrutas lo que haces, por qu tu equipo deber disfrutar lo que hace?Con qu tipo de liderazgo te sientes ms identificado con carismtico o autocrtico? Escrbeme tus comentarios. Escribe tus comentarios abajo. Y si te gust el artculo, comprtelo.

8 Hbitos de una persona carismtica

Jimmy Carter ha sido considerado como el presidente ms carismtico de EE.UU.La mayora del tiempo pensamos que el carisma es una habilidad con la cual se nace, sin embargo nada ms alejado de la realidad, pues esta se aprende con el tiempo.Algunas personas de forma instantnea hacen sentir importantes a los dems e iluminan una habitacin en el momento en el que entran en ella, este tipo de personas construyen y mantienen buenas relaciones, son influyentes y nos hacen sentir mejor, es es el tipo de persona con el que todo el mundo quiere estar.El expresidente Jimmy Carter ha sido considerado como uno de los jefes de estado ms carismticos de la historia, gracias a su personalidad, y facilidad para conciliar y mediar situaciones adversas, sin duda alguna el carisma de este politico no se deba a su cargo, ni su xito, asunto que resaltaJeff Haden, que "el carisma va ms all del xito".Saben escuchar.No practican un odo selectivo escuchan todas las opiniones aunque el tema del cual se habla no les permita obtener algn beneficio.Dejan las tareas que estn haciendo solo para prestarle atencin a su interlocutor.Se esfuerzan en dar un buen consejo o ayuda a todo aquel que lo necesite, a pesar de no recibir nada a cambio.No actan como si fueran personas superiores.Reconocen que los dems tienen rasgos positivos y en ocasiones problemas ms importantes que los suyos.Saben usar correctamente las palabras, sin ser rudos ni ofensivos, pero al mismo tiempo expresando su punto de vista.No discuten sobre las fallas ni defectos ajenos.Liderazgo y poder carismtico

"Si tengo fe en que soy capaz de realizar tal obra, adquirir en consecuencia la capacidad de realizarla, an si no posea esa capacidad al comenzar. Esto significa que la proyeccin optimista de nuestras posibilidades aumenta dramticamente a las mencionada posibilidades y capacidades." Mahatma Gandhi.No todos los lderes tienen ese poder carismtico que les permite obtener resultados, identificarse plenamente con sus seguidores, integrar con ellos ese equipo esperado en pro de las tareas propuestas.Desafortunadamente, la historia nos ha demostrado que ha habido lderes que su carisma se sustituye por ese poder autoritario que manejan a travs de la amenaza, castigo, como los hay quienes abusan del poder alcanzado por una minora, haciendo uso de los alcances que le permite estar en el poder de manera forma utilizan medios econmicos, reparticin de cargos que le den la confianza de que sus seguidores nos los abandonan, todo lo contrario, lo sigan en base de estmulos no honestos.El carisma est basado en atributos propios de la personalidad que le ha dado paso a la empata capaz de alcanzar los resultados fijados con la colaboracin de los seguidores que se siente plenamente identificado con el que escogieron como su lder.William Ramos sobre el tema opina, que La palabra carisma viene del griego Krisma y de su anlogo Kharis que significa gracia o don; en su sentido etimolgico e histrico es el conjunto de dones o talentos otorgados por la divinidad a una persona, que deben ser ejercidos para poder influir positivamente en el cumplimiento de un fin comn que permita la evolucin personal.A comienzos del siglo XX, el carisma fue secularizado por el socilogo alemn Max Weber, quien plante que algunas figuras excepcionales haban revolucionado la poltica por la fuerza de su personalidad. El afirmaba que su carisma era un don que los apartaba de los hombres ordinarios.Se ha malentendido el trmino carisma, al considerarlo como un halo de personalidad arrolladora de fuerza, belleza y hasta poder.En realidad el lder carismtico es aquel que centrado en las relaciones, ordena y utiliza comprometidamente sus talentos, dones y recursos, en beneficio de otras personas, permitindoles crecer y evolucionar.La obligacin carismtica de todos los lderes no significa entonces la manipulacin, coaccin fsica o moral o condicionamiento para lograr un fin que slo favorezca a un individuo -generalmente el que est arriba.Es seguro que los grandes lderes han tenido una capacidad de oratoria capaz de mover mentes y corazones hacia el compromiso, sin embargo, es esta tan solo una cualidad (don) que el individuo ha recibido y que est poniendo al servicio de otros.El carisma -escribe el antroplogo de Harvard, Charles Lindholm- es un lazo emocional inexplicable y compulsivo. Aun cuando se piensa que el carisma es intrnseco al individuo, slo puede revelarse en la interaccin con los dems. El carisma, afirma Lindholm, es sobre todo una relacin o fusin entre el ser interior del lder y el seguidor.Y al final para que sirve el carisma? Pregunta Ramos, al respecto comenta, quecuando un ser humano descubre sus dones y talentos y los desarrolla, su vida se llena de energa, entusiasmo, pasin y fe. Es