TEMA: CARACTERISTICAS DE LAS MYPE EN EL PERU Y

DESEMPEÑO DE LAS MICROFINANZAS

AUTOR: ECON. LINDON VELA MELENDEZ.

1º MOMENTO

V1 = trabajo

V2 = capital

V3 = recursos naturales

V5 = comercialización

2º MOMENTO

PARTE I actividad económica de la MYPE formal

PARTE II generación de empleo en la MYPE

PARTE I ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA MYPE FORMAL

La MYPE formal representa tan solo el 25% del total de las MYPE des

Perú.

La formalidad tributaria dependerá del volumen de ventas.

Se estima que el 82% de las micro y pequeñas empresas formales a

nivel nacional se encuentran ubicadas en el sector terciario, actividades

del comercio y servicio, actividades en manufactura, actividades

agropecuarias y construcción.

El 52.4% de la MYPE formal se encuentra en lima, mientras que los

otros 47.6% se distribuyen entre los 23 departamentos.

La MYPE formal se concentra en microempresas de bajo volumen de

ventas anuales.

PARTE II GENERACIÓN DE EMPLEO EN LA MYPE

La MYPE debidamente registrada a nivel nacional genera empleo de

212.943peruanos.

El 53% de la PEA ocupada a nivel nacional trabaja en microempresas y

el 7% de la PEA trabaja en la pequeña empresa.

El 68.7% de los trabajadores de la MYPE trabajan en unidades que

emplean entre 2 y 4 trabajadores.

3º MOMENTO

PARTE I actividad económica de la MYPE formal

Dada la importancia de fomentar el crecimiento de estas microempresas

nuestro esquema nos muestra donde y en qué sectores se ubican y cuál

es su desempeño y hasta donde abarca su capacidad. un 7% se

dedican a la pesca, minería e hidrocarburos, lo cual nos demuestra que

MYPE FORMAL

25%

COMERCIO 49%

SERVICIO33%

MANUFACTURAS

11%

AGROPECUARIA3%

CONSTRUCCION3%

OTROS1%

estas MYPE se están posicionando en sectores altamente productivos

del país.

PARTE II generación de empleo en la MYPE

Es tos datos de las MYPE en el país se constituye como el sector

empresarial mas importante en la generación de empleo aportando con

el 88% de los empleos totales del sector empresarial, esto nos

demuestra la necesidad de apoyar a este sector empresarial, el cual

además aportara con grandes beneficios de desarrollo tanto económicos

como sociales al país.

PEA EMPLEADA

POR LA MICROEMPR

ESA53%

PEA EMPLEADA

POR LA PEQUEÑA EMPRESA

7%

PEA TOTAL OCUPADA POR

LA MYPE60%

Caracterización de las micro y pequeñas empresas (mypes) en el Perú y desempeño de las microfinanzas

Partes: 1, 2

1. Estimación del número de Mypes formales a nivel nacional 2. Actividad económica de la Mype formal 3. Distribución geográfica de la Mype formal 4. Estimación del número de Mypes informales en el Perú 5. Generación de empleo en la mype formal e informal 6. Consideraciones a la caracterización de las pymes en el Perú 7. Indicadores de acceso al mercado 8. Desafíos de las mype en el contexto de la globalización 9. Las microfinanzas 10. Las microfinanzas en el Perú 11. Bibliografía

No hay definiciones de aplicación universal referentes a la micro y pequeña empresa. Según la Recomendación No 189 adoptada por la Organización Internacional del Trabajo en 1998, el concepto de microempresa debe ser aplicado de acuerdo a las condiciones prevalecientes en cada país, lo cual sucede en la práctica.

Para determinar el universoy características de la microempresa es importante tener en cuenta la Ley No 28015 D.S. No 009-2003-TR, referida a la Promocióny Formalización de la micro y pequeña empresa. En dicha Ley se establece en el artículo dos, acerca de la definición de la micro y pequeña empresa, lo siguiente: "la micro y pequeña empresa es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización o gestiónempresarial contemplada en la legislación vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicio".

En el artículo tres, referido a las características de las micro y pequeña empresa (MYPE), se dice: "las MYPE deben reunir las siguientes características concurrentes:

a) El número total de trabajadores:

La microempresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores inclusive La pequeña empresa: abarca de uno (1) hasta cincuenta (50) trabajadores inclusive.

b) Niveles de ventas anuales:

La microempresa: hasta el monto máximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias La pequeña empresa a partir del monto máximo señalado para las microempresasy hasta

850 unidades impositivas tributarias (UIT) "

De acuerdo al artículo 3 del reglamento, en el cómputo del número máximo de trabajadores de las MYPE se toma en cuenta a los trabajadores que tengan relación laboralcon la empresa, cualquiera sea la modalidad prevista en las normaslaborales.

ESTIMACIÓN DEL NÚMERO DE MYPES FORMALES A NIVEL NACIONAL

De acuerdo a la informaciónproporcionada por la SUNAT y usando el indicador de ventas brutas, las micro y pequeñas empresasformales a nivel nacional ascenderían a 648,147 empresas y representarían el 98% del universoempresarial formal nacional en el año 2,004, conformando el estrato empresarial formal más importante del país.

Del total de 659,046 unidades empresariales que se encuentran formalizadas ante SUNAT a noviembre del 2,004, el 94.4% ó 622,209 tienen un nivel de ventas brutas anuales menores a 150 UIT ( o menores a S/. 480,000). Es decir, las microempresas constituyen el 94.4% del universo empresarial formal del país.

Además, el 98.35% de las unidades empresariales o 648,147 empresas tienen ventas anuales menores a 850 UIT ( o menores a S/. 2´720,000). Por lo tanto, la MYPE formal constituye el 98.35% del universo empresarial formal.

Desagregando el universo MYPE formal por rangos de ventas brutas en UIT, se observa que el 77% de las empresas que conforman la MYPE tienen un volúmen de ventas brutas anuales menores a 13 UIT (menos de S/. 3,500 mensuales y equivalentes a S/. 42,000 anuales ó $12,727 anuales) 11, mucho menores del rango máximo establecido por la Ley No. 28015 de 150 UIT anuales para las microempresas y de las 850 UIT para la pequeña empresa. Es decir, el 77% de la MYPE formal se ubica en el estrato de menores ingresosen la pirámide de ingresos empresariales.

El 16% de la MYPE obtiene un nivel de ventas brutas anuales mayores a 13 UIT pero menores a 75 UIT, el 3% de la MYPE obtienen ventas brutas anuales mayores a 75 UIT y menores a 150 UIT y el 4% ventas brutas mayores a150 UIT pero menores a 850 UIT.

ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA MYPE FORMAL.

Estimamos que el 82% de las 648,147 micro y pequeñas empresas formales a nivel nacional se encuentran ubicadas en el sector terciario: el 49.6% de MYPEs formales se dedica a actividades del sector comercio y el 33.3% a servicios. El 11% se dedica a actividades en manufactura, 2.9% a la actividad agropecuaria y 2.5% a construcción. Las microempresas que se dedican a la pesca, minería e hidrocarburos representan en total el 0.7%.

DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LA MYPE FORMAL.

La distribucióndepartamental de las MYPEs formales en el 2,004 es muy desigual. El 52.4 % se concentran en el departamento de Lima (Lima y Callao), mientras que el 47.6% restantes se distribuye en los otros 23 departamentos. Un resultado similar fué encontrado por PROMPYME para el año 2,001, con un 47.60 % de las MYPEs formales concentradas en Lima.

En ambos casos, los departamentos de Ayacucho, Tumbes, Moquegua, Amazonas, Pasco, Apurimac, Madre de Dios y Huancavelica tienen menos del 1% de las microempresas formales nacionales respectivamente.

El 93% de la MYPE formal ó 601,589 micro y pequeñas empresas formales tienen ventasbrutas anuales menores a 75% UIT y sólo el 7% mayores a 75 UIT y menores a 850 UIT. Es decir, la MYPE formal se concentra en microempresas de bajo volúmen de ventas anuales, mucho menores de las 150 UIT establecidas para la microempresa. Dada la importancia de fomentar el crecimiento de estas microempresas el análisis siguiente nos muestra donde y en que sectores se ubican.

A nivel de regiones la distribución de estas micro unidades formales es como sigue: el 18.7% o 112,761 microempresas se ubican en la macroregión norte; el 17.5% o 105,554 en la macroregión sur; el 7.1% o 42,808 se ubican en la macroregión centro (sin incluir Lima y Callao); y el 4.3% en la macroregión oriente. Mientras que Lima y Callao concentran el 52% o 293,902 microempresas formales.

ESTIMACIÓN DEL NÚMERO DE MYPES INFORMALES EN EL PERÚ

El número de MYPEs informales ascendería a 1.8 millones, en comparación con 648,147 MYPEs formales

En términos porcentuales, la MYPE formal representaría el 25% de la MYPE total del país, mientras que la MYPE informal el 75%. Además el 75% de las microempresas totales o 1?855,075 unidades serian informales. Sin embargo, la mayor parte de las pequeñas empresas son formales. El 37.2% de las pequeñas empresas o 15,395 unidades son informales. Es decir, la formalidad tributaria dependería del volumende ventas: la mayoria de las empresas informales (1?855,075 de unidades económicas o 73% de la MYPE total a nivel nacional) serían microempresas.

GENERACIÓN DE EMPLEO EN LA MYPE FORMAL E INFORMAL.

Los resultados de la EncuestaNacional de Hogares 2002-III,INEI, muestran que el 53% de la PEA ocupada a nivel nacional trabaja en microempresas, mientras que el 7% trabaja en pequeñas empresas, tanto formales como informales. La MYPE (sin incluir autoempleo) se constituye como el sector empresarial más importante en la generación de empleos en el país aportando el 88% de los empleos del sector empresarial, el 60% del empleo total y 7.2 millones de puestos de trabajo.

Sin embargo, existe una concentración de empleos en unidades pequeñas de producción. El 41% de la PEA ocupada a nivel nacional o el 68.7% de los trabajadores de la MYPE trabajan en unidades que emplean entre 2 y 4 trabajadores.

CONSIDERACIONES A LA CARACTERIZACIÓN DE LAS PYMES EN EL PERÚ

1) Caracterización de la microempresa formal:

Emplea menos de 5 trabajadores Tiene un volúmen de ventas reducido Se dedica principalmente a actividades de servicioo comercio Se localiza principalmente en Lima Los ingresos de los trabajadores y conductores son más altos que los de sus pares en las

empresas informales Conductores tienen un mayor nivel educativo

2) Caracterización de la microempresa informal

Emplea menos de 5 trabajadores Genera empleo de mala calidad: ocupa a un alto porcentaje de trabajadores familiares no

remunerados Se dedica principalmente a actividades agropecuarias Se ubica fuera de Lima Los ingresos de los trabajadores y conductores son más bajos que los de sus pares de la

empresa formal Altamente correlacionada con pobreza a nivel local Sus conductores tienen un bajo nivel educativo

Es recomendable hacer explícito si el aoutoempleo debe o no considerarse como microempresa. El no hacerlo conduce a confusiones, de modo que políticasque quieran promover la actividad empresarial de las micro y pequeñas empresas pueden tener otros efectos, como por ejemplo beneficiar el crecimiento del autoempleo y no el de la microempresa. El problema es que un independiente puede subcontratar los servicios productivos de otras MYPEs o independientes, lo cual es díficill de cuantificar. Es por ello que en las licitaciones de las compras del Estadono se diferencia por tamaño empresarial del proveedor. Sin embargo el establecer la diferencia contribuiría a registrar informaciónsobre subcontrata.

INDICADORES DE ACCESO AL MERCADO.

Indicadores de Ventas

A partir de la información sobre rangos de ventas brutas declaradas por las empresas a SUNAT (las cuales se componen de las ventas internas gravadas, las ventas internas no grabadas y las exportaciones facturadas) se ha estimado el volúmen de ventas brutas a noviembre del 2004. De acuerdo a ello, se estima que el valorde ventas de las micro y pequeñas empresas formalmente constituidas para dicho período ascendería a 4.6 mil millones de nuevos soles.

Sin embargo la distribución de ventas dentro de la MYPE es muy desigual. En el caso de las microempresas 501,207 microempresas responderían por el 19% de las ventas MYPE y tendrían un nivel de ventas mensual promedio de 1,750 nuevos soles; 100,303 microempresas responderían por 18.5% de las ventas MYPE y obtendrían un nivel de ventas mensual promedio de 8,522 nuevos soles; mientras que 20,628 microempresas responderían por el 13% de ventas MYPE, con ventas mensual promedio ascendentes a 28,698 nuevos soles. Es decir, las microempresas formales (con ventas anuales brutas menores a 150UIT) constituyen el 76% del total de MYPEs y representan el 50% del volúmen de ventas.

Las pequeñas empresas representan el 4% de las MYPEs y dieron cuenta del 49.6% del volumen de ventas del sector, con un nivel de ventas mensual promedio en Noviembre del 2004 de 88,353 nuevos soles.

Indicadores de acceso al mercado externo

Las micro y pequeñas empresas tienen un bajo nivel de participación en el mercado externo. El 0.14 % de las microempresas, el 2.91% de las pequeñas empresas y el 0.26 % de la MYPE declararon realizar ventas directas al exterior en noviembre del 2004. Es decir sólo 1,674 de las 648,147 empresas que constituyen la MYPE formalmente constituidas declararon realizar exportaciones directas al exterior. Esos resultados son similares a los estimados por PROMPYME para el año 2002, de acuerdo al cual sólo el 0.36% o 1,814 de la MYPE realizaron exportaciones directas en el 2002.

Por otro lado, la MYPE constituye una buena proporción respecto al total de empresas exportadoras. Las MYPEs que realizaron exportaciones en el 2004 representaron el 54.5% (1,674) de las empresas que exportan, mientras el 45.2% fueron medianas y grandes empresas (1,383). Sin embargo el valor de las exportaciones de la MYPE es reducido. PROMPYME estimó que el valor de las exportaciones realizadas por la MYPE en el año 2002 ascendía a US$ 133 millones, lo cual representó a su vez el 1.76% del valor total de las exportaciones peruanas de ese año.

Una de las características de las MYPEs exportadoras es que no realizan un proceso exportador sostenible. De acuerdo al informe de PROMPYME sólo el 30% de la MYPE exportadora lo hace con regularidad.

DESAFÍOS DE LAS MYPE EN EL CONTEXTO DE LA GLOBALIZACIÓN

Contexto internacional

El país y el mundo avanzan a un velocidad acelerada hacia la globalización de la economía, la culturay todas las esferas del quehacer de la humanidad. Esta situación plantea grandes retos a los países y a las MYPEs en cuanto a diversos temas como la generación de empleo, mejora de la competitividad, promociónde las exportaciones y sobre todo el crecimiento del país a tasas mayores al 7% anual. Esta tasa permitiría que en un periodo de 15 años podamos reducir sustantivamente el 52% de pobreza, el 20% de extrema pobreza o las altas tasas de analfabetismo que actualmente tenemos. Ello quiere decir que es posible promover el desarrollohumano en nuestro país, teniendo a las MYPEs como un componente clave.

Para atender adecuadamente al mercado exterior es necesario que las MYPEs, el Estado, los gobiernos regionales y el sector académico concerten un gran proyecto nacional para diversificar la ofertaen mercancías tradicionales y no tradicionales, servicios, etc. El desarrollo de esta propuesta debe tener como base al capitalsocial, es decir un capital humano lleno de salud, instruido, con vivienda digna y servicios de calidad como mínimo, pero también un capital social capaz de construir redesinternas y externa que sean proactivas, flexibles y prestas a alinearse con los requerimientos del mundo moderno. Un tercer componente del capital social es provocar una profunda reforma en las estructurassociales, políticas, culturales, educativas, etc., de nuestro país, en donde las MYPEs deben ser incorporadas.

Contexto nacional

Si se crean las condiciones básicas propuestas podemos asumir que los resultados positivos de los últimos cuatro años de crecimiento en el país deben servir para un segundo periodo, en donde podamos acercarnos a niveles suficientes para superar el 7% de crecimiento anual.

Esta posibilidad y las políticas de distribución equitativa de la riqueza sentarán las bases para una nueva perspectiva nacional, dándole a las MYPEs un papel fundamental en el desarrollo nacional, regional y sobre todo local, promoviendo su competitividad y productividaden la perspectiva de mejorar su participación en los mercadosinternacionales. La informalidad es un reto que debe ser atendido con firmeza, tanto por las propias MYPEs como por los diversos organismos públicos y privados. Para ello, hasta la fecha, se han aprobado muchos instrumentos como la Ley 28015 y el Plan Nacional Exportador, Plan Nacional de Competitividad, Plan Nacional de Formalización para la Competitividad y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa, y el Plan Nacional de Ciencia y Tecnología.

Retos de las MYPEs

Las MYPE enfrentan una serie de restricciones internas y externas, derivadas de su limitada escalay sus débiles relaciones de articulación y colaboración, que impiden explotar este potencial competitivo que son sintetizadas en el gráfico siguiente:

a) Heterogeneidad de las MYPEs.Si bien es cierto la Ley 28015 establece las características de las MYPE, todavía son utilizados los criterios tradicionales de número de trabajadores y monto de ventas brutas anuales, por lo que necesitamos incorporar otros criterios más técnicos que nos permitan determinar la capacidad de acumulación de capital, además de diferenciar a las MYPE de las unidades económicas que atienden las necesidades de sobrevivencia de las familias. Adicionalmente, es necesario tratar a las MYPEs por su nivel de formalidad o informalidad a partir de considerar los ingresos laborales, aseguramiento de la fuerza laboral, condiciones de empleo y del local de la MYPE. Caracterizar a las MYPEs con estos criterios permitirá establecer estrategias de programas dirigidos a atender una o más de estas características identificadas.

b) Baja productividad. En las MYPEs los niveles de productividad tienen una correlación positiva con el tamaño de la empresa: es decir, a menor tamaño, menor productividad. Las

consecuencias de esta baja de productividad repercuten en la baja calidad del empleo, altos niveles de subempleo y los bajos ingresos de los empresarios y trabajadores

c) La informalidad.Las MYPEs formales representan el 25% del total de MYPEs, contra los aproximadamente 1.8 millones de MYPEs informales, que alcanzan el 75% del total de MYPEs del país. A medida que la empresa crece disminuye la informalidad, de allí que las pequeñas empresas formales son 25,938 unidades económicas y las informales son solamente 15,395, según información de la Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

d) Volumen de ventas en las MYPEs.Los estudios de SUNAT realizados en varios periodos nos indican que también hay una relación directa entre tamaño de empresa y volumen de ventas de éstas. El mayor porcentaje de MYPEs son micro empresas y representan el 77% de las empresas con ingresos menores a 13 UIT. Además, cuando una MYPE crece se incrementan sus ventas

e) Inserción en el mercado externo. Las MYPEs tienen una débil participación en las exportaciones, representan sólo el 0.14% del total de empresas y sus ventas declaradas representan sólo el 0.26% de participación, según la SUNAT, para el año 2004.

f) Empleo de baja calidad. Las MYPEs son las que más empleo generan, sin embargo éste es de baja calidad, sobre todo, en las MYPEs informales, de allí que el nivel de pobreza se incremente en las regiones en las que las MYPEs informales son mayoritarias. Hay una relación positiva directa entre informalidad, empleo informal, niveles bajos de ingreso y pobreza. En general constatamos que las MYPEs se caracterizan por:

Limitadas capacidades gerenciales. Muy baja productividad. Bajos niveles de competitividad. Baja rentabilidad. Escasa inserción a los mercados, sobre todo al mercado externo. Bajo nivel de tecnología. Escasa capacidad operativa. Limitado acceso a información sobre mercados, tecnología, etc. Débil articulación empresarial. Barreras para acceder al mercado financiero formal. Barreras burocráticas para acceder a la formalización. Poco acceso a los sistemas de desarrollo del capital social y a la capacitación. Para iniciar un nuevo emprendimiento se presentan una serie de retos que debe superar el

emprendedor y que debe significar una propuesta para que estos retos se eliminen o se reduzcan de manera sustantiva:

Baja relación entre los planes curriculares y las competencias emprendedoras en el sistemaeducativo nacional, incluyendo a las universidades y las institucionesde formación superior tecnológica.

Insuficiente apoyo financiero para el inicio de nuevos emprendimientos. Alta tasa de mortalidad de las nuevas iniciativas emprendedoras. Se estima que dos de

cada tres empresas desaparece en el primer año de operaciones. Escaso desarrollo de las competencias gremiales de los líderes de las MYPEs, baja calidad

de la representación gremial, poca preocupación por mejorar la competitividad empresarial, visión de corto plazo en el quehacer gremial, y poco apoyo estatal para el

fortalecimiento institucional. Débil desarrollo de las asociaciones de MYPEs de primer y segundo nivel.

LAS MICROFINANZAS

Las microfinanzas han surgido en las últimas décadas en respuesta a la falta de acceso a servicios financieros formales para la mayoría de pobres del mundo. Las instituciones de microfinanzas (IMFs) atienden a un número cada vez mayor de clientes de escasos recursos, pero la demandade dichos servicios es aún muy superior a la capacidad de esas instituciones. Para satisfacer esa demanda, la mayoría de las IMFs hace planes para ampliar la cobertura de sus servicios. No obstante, cuando una institución crece rápidamente, sus sistemas se ven sobrepasados y se modifica la dinámicafinanciera. Si no cuentan con herramientas eficaces para la planificaciónempresarial y proyecciones, las IMFs pueden debilitarse.

En las últimas dos décadas la microfinanciación ha sido considerada un importante instrumento para luchar contra la pobreza, ya que al facilitar el acceso de los hogares pobres a servicios financieros formales puede contribuir a mejorar sus condiciones de vida y promover el desarrollo económico. Además, muchos consideran que es eficiente, dado que algunas instituciones creadas por la conversión de organizacionesno gubernamentales en microbancos (upscaling) han mostrado que es posible dar servicio financiero a esos hogares y a la vez cubrir los costos, e incluso, lograr una moderada rentabilidad.

En los 30 años transcurridos desde que se lanzaron las primeras operaciones de microcrédito en Colombia y Brasil, las microfinanzas se han propagado por toda AméricaLatina (AL). Asimismo, hay consenso en que la tendencia hacia la formalización de las IMF y su conversión a bancosregulados continúa afianzándose. Hoy por hoy, más de la mitad de recursos prestados por el sector está administrada por instituciones reguladas, mientras que organizaciones no gubernamentales manejan cerca del 47% de los créditos

Aun cuando se reconoce el impresionante crecimiento en el número de clientes de las microfinancieras de la región, el sector confronta críticas muy fuertes. Según el CGAP, las IMFs de AL cobran las tasas de interésmás altas del mundo, incurren en costos superiores a los de cualquier otra parte, y apenas llegan a una pequeña fracción de las vastas cantidades de gente pobre que habita en las economías más grandes de la región.

"No hemos encontrado la tecnología o la manera de reducir los costos de los créditos" indica el CGAP. Paradójicamente, los agentes de crédito en AL tienen el récord global en materiade productividad: un agente de crédito maneja en promedio 350 clientes versus el promedio mundial de 280. El CGAP dice que la otra cara de tal eficiencia es la cantidad de personal de apoyo.

Las microfinancieras de AL cargan también con un "legado" de problemasque se hicieron evidentes hace cinco años y que todavía no se resuelven en forma definitiva. El principal de ellos es la falta de servicios microfinancieros, precisamente en aquellos lugares donde habita el mayor número de pobres de la región.

Este "problema de país grande" es característico de Argentina, Brasil y Venezuela, donde hay siete millones de usuarios potenciales de las microfinanzas, cuando éstas sólo llegan a 300.000 personas. Estos países donde habita el 70% de los pobres no cuentan con un modelo para prestar estos servicios en gran escala", (CGAP). En cambio en países de tamaño mediano (Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Perú, Paraguay y la República Dominicana), de 2,4 millones de clientes potenciales, las IMFs atienden a 1,5 millones de clientes activos.

Y en la mayoría de países más pobres de la región (Bolivia, El Salvador, Honduras y Nicaragua), las microfinancieras exhiben un desempeñosuperior, pues atienden a 01 millón de personas cuando la cifra potencial de clientes es de 600.000 (se explica porque clientes toman créditos en más de 01 institución). Las IMFs latinoamericanas continúan ofreciendo sólo un rango limitado de servicios a clientes que tienen diversas necesidades, entre ellas las de hacer depósitos, la financiación de vivienda y los seguros. "El tema de ahorros no ha sido plenamente asumido como servicio financiero" (CGAP).

En realidad, las microfinanzas son una industriarentable. Cifras más recientes3, considerando a 82 microfinancieras más importantes, de América Latina y el Caribe, indican que el número de préstamos vigentes asciende a 4.13 millones, con una cartera bruta de préstamos de US$ 4´059,634 miles. Dentro de las más rentables (20 IMFs), destacan las peruanas: Adra Perú con 13.7% de retornos sobre activos y 21.4% de retornos sobre patrimonio; Pro Mujer Perú con 12.3% y 23%; CMAC Trujillo con 5.9% y 39.1%; y, CMAC Arequipa con 5.6% y 33.3%, respectivamente.

Se considera, además, que el ROE (retorno sobre patrimonio) es un mejor instrumento para medir la rentabilidad de las IMFs que el ROA (retorno sobre activos). Si hablamos de las microfinanzas como intermediación financiera, quiere decir que dependen del apalancamiento. El ROE captura el impacto del apalancamiento sobre la rentabilidad, el ROA no necesariamente. Hay coincidencia en que las IMFs en AL han aumentado su apalancamiento en los últimos años, ello es positivo. En AL las microfinancieras más exitosas toman prestados US$3,70 por cada dólar de patrimonio.

El CGAP señala varios retos generales que se deben enfrentar para desarrollar la industria y asegurar mejores servicios para los clientes más necesitados: lo primero es hacer un descubrimiento tecnológico que permita a las microfinancieras llegar a las masas de prestatarios pobres en grandes mercados de la región; en los países pequeños, las microfinanzas deben penetrar en los bancos con el fin de expandir la disponibilidad de servicios financieros; igualmente, es necesario diversificar los productosmás allá del microcrédito, si se quiere satisfacer necesidades de clientes. Para que servicios financieros lleguen a una cantidad cada vez mayor de gente pobre, es necesario buscar modeloscomerciales que hagan económicamente factible atender a los usuarios más necesitados.

Las "microfinanzas" se refieren a la provisión de servicios financieros (préstamos, ahorro, seguros o servicios de transferencia), a hogares con bajos ingresos. Para mejorar su vida financiera, los clientes pobres requieren unos servicios financieros que tengan en cuenta sus necesidades más allá del crédito a la microempresa: unos servicios que engloben a los ahorros, las transferencias, los pagos y los seguros. No obstante, los servicios financieros no son la panacea para todos los pobres.

Unas microfinanzas sostenibles a gran escala sólo se pueden lograr si los servicios financieros a los pobres se integran en unos sistemas financieros globales. La clave es complementar el capital privado, no reemplazarlo, y acelerar unas soluciones de mercado innovadoras. El financiamiento concesional contribuye a fortalecer la capacidad institucional de los proveedoresde servicios y a garantizar el desarrollo de servicios experimentales (nivel micro), a apoyar infraestructuras como agencias de evaluación, centrales de riesgos y la capacidad de auditoría (nivel meso) y a fomentar un clima de política propicio (nivel macro).

LAS MICROFINANZAS EN EL PERÚ

Los retos del Sistema Financiero para el desarrollo de las Mypes en el Perú

La Micro y Pequeñas Empresas (MyPEs) en el Perú constituyen un elemento clave para el desarrollo económico y social del país, sin embargo aún no han superado el 5% de las colocaciones del sistema financiero nacional ni tampoco han superado las barreras de la formalidad a pesar que tienen bajo su responsabilidadmás del 80% del empleo productivo en el Perú. Esta débil situación se irá superando en la medida que la legislación laboral y tributaria sea un real motivador de la formalidad para que el Sistema Financiero pueda orientar los US$ 9,500 millones de liquidez disponibles.

La Banca Múltiple: Su Evolución y sus Retos

El comportamientode la Banca representa el resultado de la política aplicada entre 1992 y 1998 en la que se puede apreciar un período de crecimiento económico y de las colocaciones bancarias de US$ 2,041millones a US$ 13,320 millones. Este período se ha caracterizado por la aplicación de un conjunto de reformas del Estado y de un modelo de desarrollo que privilegió una economía competitiva de libre mercado, sobre la base de cierta disciplina fiscal, una política monetaria restrictiva, un tipo de cambio libre, acompañado con reformas a nivel macro y micro económico, reformas del Estado, de la propiedad y de las Instituciones.

Este conjunto de medidas y en especial la política de disciplina fiscal y la política monetaria restrictiva, ha permitido mantener el valor de la moneda y en consecuencia una baja inflación e indicadoresmacro económicos estables. El período 1998-2003 se ha caracterizado por la contracción de la cartera de créditos vigente, con una creciente cartera pesada, dentro de un entorno económico internacional negativo, se tuvo un manejo político poco acertado, que lejos de solucionar la crisiseconómica, la agudizó. Esta situación llevó a algunos bancos a la quiebra y a fusionarse a otros, período crítico que continúa hasta el 2001 en que las colocaciones bajaron a US$ 9,235 millones e inicia un nuevo gobierno.

A partir del 2002 se registra un proceso de recuperación de las carteras de créditos de los Bancos, en un contexto internacional favorable, con aumento de precios de los minerales, con el que se da inicio a un período de recuperación y crecimiento hasta el 2005, llegando las colocaciones a US$ 12.203 millones y se proyecta una situación favorable para los próximos años.

Es importante observar que a pesar de haber pasado 8 años de la crisis del 97, aún no se ha logrado superar el nivel de colocaciones del año 1998 y que tampoco el Perú ha logrado colocar en forma eficiente en créditos productivos la liquidez del sistema financiero que va en permanente aumento. Esta incapacidad se traduce en el aumento de los recursos ociosos de US$ 4,800 millones en el año 1998 a US$ 9,500 millones en el 2005 para promover el desarrollo empresarial y productivo que el país requiere para lograr un mayor desarrollo económico y social.

Más del 80% de las colocaciones de la Banca se concentran en Lima y el apoyo al agro no llega al 5% de las colocaciones a pesar que más del 60% de la poblaciónde provincias depende directa o indirectamente del agro. Al respecto es importante mencionar que no se han desarrollado mecanismos efectivos de mercado suficientes para evitar las fluctuaciones de los precios y de la sobreproducción que permitan al intermediario financiero manejar los riesgos originados por los precios y las cantidades producidas.

El exceso de liquidez y el contexto internacional ha originado que las tasas por los ahorros sean muy bajas, sin embargo las tasas de interéspara los préstamos se encuentran en nivel alto, lo que ha generado una mayor rentabilidad para la Banca. Desde el punto de vista macroeconómico es ineficiente mantener tantos recursos ociosos, si tenemos que es imperioso colocar más recursos para invertir en actividades productivas que generan valor, empleo y mejoran la calidad de vida de la población. Esta situación requiere revisar mecanismos de mercado para promover la inversiónproductiva utilizando modelos de desarrollo como las «incubadoras de negocios» que promuevan la generación de «empresas locomotoras del desarrollo» manejadas por el sector privado con el apoyo decidido del sector público que organice la oferta productiva del país y comparta su rentabilidad.

El reto del Perú y de la Banca está en identificar empresas capaces de absorber con un nivel de riesgorazonable los excedentes de liquidez delsistema financiero y desarrollar los mecanismos de promoción de empresas competitivas de alto impacto económico y social, además de un sistema financiero más dispuesto a afrontar riesgos de crecimiento económicoempresarial con un spread más razonable y acorde a las condiciones de plazo y tasas de interés internacionales.

Las Cajas Municipales:

Mientras la Banca múltiple luchaba para mejorar su cartera de créditos durante el 1998, al 2005 las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (CMACs) crecían a un ritmo promedio del 35% anual con una utilidad promedio superior al 35% anual, creciendo las colocaciones de US$ 116.9 millones a US$ 774.8 millones.

Este crecimiento sostenido acompañado con una alta rentabilidad y eficiencia, ha hecho de las Cajas Municipales las Instituciones Financieras más rentables del Perú, basado fundamentalmente en el crédito a las MyPEs y a los créditos de consumo. A pesar de este éxitosu contribución al desarrollo económico y social se va limitando cada vez más, puesto que el 60% de las créditos están en el Comercio, el 30% destinado al crédito de consumo y solamente el 10% está destinado a la industria, artesanía, agricultura y otras actividades.

Las CMACs se han constituido en las principales Instituciones Financieras de Provincias superando a los principales bancos nacionales, debido a que han aprendido a convivir con la informalidad y han crecido con sus clientes. Los excelentes resultados económicos obtenidos por las Cajas Municipales y el crecimiento de una nueva generación de prósperos comerciantes informales de diferentes niveles ha despertado el interés de los Bancos y ha iniciado una saludable competencia entre la Banca y las Cajas Municipales.

Esta competencia da un ambientepropicio para promover el crecimiento de los negocios en la industria, servicios, transporte, etc. siempre y cuando sea atractivo la formalidad y el financiamiento.

Es imposible que las MyPEs tengan las competencias requeridas para poderenfrentar un esquema impositivo tributario similar al de la mediana y gran empresa y absolver el 19% de impuestoal valor agregado, el 30% de impuesto a la renta y además cubrir los costos de seguridadlaboral. Por esta razón se tiene que el 98% de las MyPEs son informales y no podrán usufructuar los beneficios de crédito formal de la Banca y aprovechar los US$ 9,500 millones de liquidez para generar más valor, empleo e impuestos.

El gran aporte de Cajas Municipales al Perú es haber identificado emprendedores y generado muchos prósperos empresarios provincianos que pueden constituirse en el motor del desarrollo si es que pueden acceder al crédito en condiciones favorables para que pueda compensarse el costo de la formalidad con el beneficio del crecimiento.

Las Cajas Rurales:

Las Cajas Rurales creadas con el objeto de reemplazar el vacío de financiamiento dejado por el Banco Agrario, lograron hacer crecer sus colocaciones entre 1998 y el 2005 de US$ 48.6 millones a US$ 139.9 millones, sin embargo los últimos años para poder subsistir han diversificado su cartera y apoyado cada vez menos al sector agrario por los altos riesgos que el mercado del agro representa para los intermediarios financieros.

Los principales problemas del mercado en el sector agrario empiezan por la falta de información de los agentes, el poco manejo de la perecibilidad de los productos, la presencia de pocos compradores mayoristas que fijan el preciode los productos y la falta de mercado para absolver los excedentes de producción. Todo esto repercute en la volatilidad de los precios y que tradicionalmente cuando un productotiene un buen precio, hace que muchos agricultores incursionen en el cultivo y sobre-oferten el mercado, dando como consecuencia la baja del precio y el incumplimiento de pago del financiamiento.

Hay muchos casos en que los agricultores han obtenido mejores resultados económicos con una cosecha mediocre que con una buena cosecha por el problema del precio y la sobre-oferta. Este problema está siendo superado por empresas agro industriales exportadoras que

aseguran precios, rentabilidad y asistencia técnica a los pequeños agricultores y que han hecho del Perú el principal exportador de espárragos en el mundo.

Estas experiencias empresariales del Norte del Perú, constituyen un excelente ejemplo a replicar en la selva Peruana con la palma aceitera que tiene la posibilidad de desarrollar en los próximos años 400,000 Hectáreas con una inversión de US$ 800 millones. Este gran potencial podría generar impuestos por más de US$ 160 millones anuales y beneficiar a 40,000 agricultores y sus familias organizadas para cultivar 10 Hectáreas cada una. De esta manera se podría promover 20 empresas del tamaño de «Palmas del Espino» u «Olamsa».

El problema a resolver en este caso es la falta de productos financieros para el agro a largo plazo puesto que requiere 4 años para el inicio de producción y toda una estrategiade desarrollo empresarial patrocinada por el Estado, Instituciones de Cooperación Internacional para convocar al sector privado a invertir y asegurar la asistencia en el campo.

El reto del país es la identificación de este tipo de proyectos, que resultan clave para el desarrollo económico y social. Además de fortalecer y capacitar a los funcionarios y profesionales de instituciones para que se especialicen en la evaluación, el financiamiento, la administración, el seguimiento y la asistencia técnica para organizar la oferta agro industrial del Perú con una perspectiva de largo plazo, que organice y haga rentable la cadena de valor del agro, como se está haciendo en el norte peruano.

Las Edpymes: Un reto para la formalidad y el crecimiento

Las Empresas de Desarrollo de la Pequeña y Micro Empresa «Edpymes» han encontrado un nicho en el mercado peruano donde desarrollarse y crecer. Las Edpymes han crecido de US$ 14.5 millones a US$ 147.8 millones entre el año 1998 y el año 2005. El apoyo financiero es principalmente dirigido a las MyPEs dedicadas al comercio minorista y mayorista y muy limitada a la industria, artesanía, agricultura y servicios.

La rentabilidad promedio de las Edpymes está entre el 0.01% y el 6.25% anual sobre el patrimonio en el periodo 1998 y el 2004. En el 2005 registra una rentabilidad del 14.33% que se debe a la recuperación de cartera atrasada y se espera un mejor desempeño en los próximos años, sobre la base de la experiencia, mejor manejo crediticio y una coyuntura económica favorable para las MyPEs en el país.

Los retos de las Edpymes se traducen en identificar las nuevas actividades donde las MyPEs tienen ventaja comparativa y donde las MyPEs puedan integrarse a cadenas productivas rentables y organizadas para competir. Esto significa una nueva visión del desarrollo de las MyPEs organizadas que proveen bienes y servicios a las empresas corporativas agro exportadoras o de mercado nacional, contribuyendo en el financiamiento y en el conjunto de acciones que asegure el precio y la cantidad para que las MyPEs tengan una rentabilidad de mercado razonable.

El desarrollo de las MyPEs: Un reto para el Estado, las Empresas y las Instituciones.

El reto económico de la Banca y del país es el financiamiento de las empresas corporativas y agro industriales de alto impacto económico y social. El reto de las Instituciones Financieras especializadas en el financiamiento de las MyPEs es la oferta organizada de las MyPEs para atender la oportunidad de negocios de producir bienes y servicios que las empresas corporativas requieren y el reto del Estado de dar un marco jurídico viable y el apoyo necesario para la articulación productiva de las MyPEs con la mediana y gran empresa, en un clima de estabilidad y confianza.

Para asegurar el desarrollo de las MyPEs es indispensable la formalización de las MyPEs que asegure su crecimiento de micro a pequeña empresa y de ésta hacia la mediana y gran

empresa. Esto significa un cambio de legislación laboral y tributaria que aliente la formalización de las MyPEs y destierre el atractivo de la informalidad, que sacrifica el beneficio del crecimiento virtuoso de las MyPEs por falta de financiamiento.

El reto del Perú y del nuevo gobierno está en identificar en cada región del Perú proyectos agro industriales de alto impacto económico y social, que asegure una articulación competitiva de los diferentes actores económicos, las MyPEs, la mediana y gran empresa, las instituciones financieras, las instituciones de apoyo y el Estado, de manera que asegure una razonable rentabilidad de mercado en cada eslabón de la cadena de valor, con mecanismos de intervención del Estado y/o instituciones en el mercado, que asegure la ejecución de proyectos productivos de alto impacto social.

La agroindustria y el turismo constituye una oportunidad para el nuevo gobierno de una intervención decidida de crecimiento de las MyPEs con medidas pragmáticas de legislación laboral y tributaria que permita la formalización real y concreta de las MyPEs como lo hizo España en los años ?80 a la fecha.

Esta legislación debe ser proyectada para constituirse en el motor de la economía para generar valor y empleo como una forma de capitalismo popular que aliente la formalización de MyPEs y haga posible que la Banca pueda utilizar los US$ 9,500 millones de liquidez y generar valor que tanto necesitan los empresarios y trabajadores de las MyPEs para mejorar su calidad de vida.

BIBLIOGRAFÍA

REPORTE FINANCIERO DE ENTIDADES DE MICROFINANZAS EN EL PERU A MARZO DEL 2006 Los Retos del Sistema Financiero en en el desarrollo de las MyPEs en el Perú (Por Alejandro

Velasco). DIRECCION NACIONAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA ELABORACION DE ESTADISTICAS

DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, Consultoría elaborada por la Econ. Cecilia Lévano de Rossi, Abril del 2005 Marco Legal e Institucional para las Micro y Pequeñas Empresas en el Perú En Julio del 2003, el Congreso de la República promulgo la Ley Nº 28015 “Ley de

Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresaâ€. La Ley asigna al �Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MINTRA) como órgano rector el cual debe definir las políticas nacionales de promoción de la MYPE y coordina con las entidades del sector público y privado la coherencia y complementariedad de las polí-ticas sectoriales.

Adicionalmente implementa tres instrumentos que sean útiles para el fin que se busca:- El Plan Nacional de Promoción y Formalización para la Competitividad y Desarrollo de las MYPE (PNMYPE).- Constitución del Consejo Nacional para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (CODEMYPE).- Constitución de los Consejos Regionales de la MYPE (COREMYPE) en cada región del país.Como se puede apreciar, el Estado intenta tratar el desarrollo y formalización de las MYPE bajo una política multisectorial, es decir trabajar en los diversos sectores socioeconómicos. Esto se da debido a la heterogeneidad de las MYPE.

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MINTRA) El mtpe es el ente encargado de establecer el marco legal para la promoción de la

competitividad y desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE). De esto, se encarga la Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa y cuenta con

diversos programas, que fomentan la formalización y el desarrollo empresarial en nuestro país, entre los principales están:

CODEMYPE El Consejo Nacional para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa es un órgano

consultivo adscrito al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, creado por Ley N° 28015 Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa.

El Plan Nacional y las decisiones que adopte el CODEMYPE son elevados al MTPE para los fines correspondientes.

El CODEMYPE, se reúne ordinariamente seis veces al año y en forma extraordinaria cuando lo convoque la Secretaría Técnica o a solicitud de su presidente o de un tercio de sus miembros. El quórum para las sesiones del CODEMYPE es la mitad más uno de sus miembros.

Su misión es promover y potenciar la competitividad de la Micro y Pequeña Empresa. La finalidad es p romover el trabajo concertado de las instituciones públicas y privadas que tienen como propósito potenciar la competitividad y desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa.

Los Objetivos son: c onducir los procesos de coordinación, concertación, cooperación, información y diálogo de interacción institucional.

COREMYPE

Los Gobiernos Regionales, crean en cada región, un Consejo Regional de la Micro y Pequeña Empresa, con el objeto de promover el desarrollo, la formalización y la competitividad de la Micro y Pequeña Empresa en su ámbito geográfico y su articulación con los planes y programas nacionales, concordante con los lineamientos señalados en la Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa, LEY Nº 28015 (publicada el 03.07.2003).

Su conformación responde a las particularidades del ámbito regional, estando representados el sector público y la Micro y Pequeña empresa, y presidida por un representante del Gobierno Regional.

PROMPYME El Centro de Promoción de la Pequeña y Micro Empresa (PROMPYME), se constituye

como una instancia de promoción, coordinación y concertación de las acciones necesarias para contribuir con el incremento de la competitividad de la pequeña y micro empresa en los diferentes mercados en los que ésta participa.

Promueve y facilita el acceso de la MYPE a los mercados de bienes y servicios, mediante el desarrollo de capacidades para crear valor y competir y el fomento de la articulación empresarial, contribuyendo a una actividad empresarial sostenible, en alianza con agentes privados y públicos.

La intervención de PROMPYME se basa en una metodología que busca facilitar el acceso de MYPE competitivas a mercados previamente identificados y aumentar considerablemente sus ventas sobre la base del cumplimiento de estándares óptimos de calidad para cada mercado. Esta metodología parte de la identificación de demanda como medio para asegurar que el apoyo brindado a la MYPE sea acorde con las necesidades del mercado.

La idea consiste en identificar primero las oportunidades de mercado para luego captar a las MYPE que potencialmente pueden satisfacer a ese mercado y articularlas con entidades que proveen capacitación y asistencia técnica. Finalmente, una vez que la oferta de las MYPE haya sido adecuada a las exigencias del mercado elegido, se realizan estrategias promocionales con la finalidad de articular efectivamente esta oferta con el mercado.

La metodología se divide en tres pasos fundamentales y consecutivos: a) Prospección de mercados; b) Adecuación de oferta y c) Promoción comercial.

Esta metodología privilegia al comercio exterior como el mercado prioritario al que deben apuntar las MYPE cuya oferta fue mejorada. En tal sentido, la orientación al mercado externo se constituye como el eje transversal de las acciones de PROMPYME..

PRODAME Programa orientado a fomentar la generación de fuentes de trabajo e ingresos a través

del acompañamiento en la constitución legal de MYPES y asociaciones de MYPES; incentivados por procedimientos simples, reducción de tiempo y costos de formalización permitiendo el acceso de la MYPE a servicios de desarrollo empresarial, sistema de compras del Estado y recursos financieros del sistema formal.

Objetivos- Promover el acceso a los servicios de formalización a través de la asesoría técnico legal; seminarios informativos y jornadas de orientación a la MYPE ; elaboración y suscripción de minutas y estatutos de constitución de empresas y adecuación de sociedades.

- Proveer de información a la MYPE correspondiente a los procedimientos y trámites para la obtención de autorizaciones, permisos especiales y licencias de funcionamiento municipal.

- Facilitar la asociatividad y promover la representatividad de la MYPE. - Difundir la normatividad y regimenes especiales vigentes para la micro y pequeña

empresa. Servicios 1. Constitución de Empresas Elaboración y suscripción de la Minuta de Constitución de empresas en las

modalidades de Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada, Sociedad Anónima, Sociedad Anónima Cerrada.

2. Constitución de Asociaciones de MYPES. Elaboración y suscripción de la Minuta de constitución.

Orientación para su inscripción en el RENAMYPE. 3. Seminarios, talleres de capacitación y Campañas de orientación gratuita para la

MYPE , en coordinación con gobiernos locales e instituciones públicas y privadas. 4. Servicios de información, sobre procedimientos y trámites para la obtención de

autorizaciones, permisos especiales y licencias de funcionamiento municipal. Instituciones que brindan servicios financieros, desarrollo empresarial y asistencia técnica para la MYPE.

RENAMYPE Registro Nacional de Asociaciones Empresariales de la Micro y Pequeña Empresa. El

RENAMYPE es único a nivel nacional. Las Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo tendrán a cargo el RENAMYPE, en Lima está a cargo de la Dirección Nacional de la Micro y Pequeña Empresa.

El RENAMYPE tiene como finalidad brindar información relativa al ámbito y grados de representatividad de las Asociaciones Empresariales de la Micro y Pequeña Empresa. Toda institución pública y/o privada podrá hacer uso de este registro.

Para efectos de la inscripción en el registro, las organizaciones deben calificarse dentro de los siguientes ámbitos:

- Por ámbito territorial: Asociaciones de MYPE de ámbito nacional, regional, provincial o distrital.

- Por actividad económica: Asociaciones de la MYPE de una actividad económica o varias actividades económicas.- Por nivel de representatividad:

- De primer nivel (Pequeñas o Micro Empresas)- De segundo nivel (Asociaciones de MYPE de primer nivel)- De tercer nivel (Asociaciones de MYPE de segundo nivel).

PROFECE – Mujeres Emprendedoras Su propósito es mejorar la inserción laboral de las mujeres conductoras de unidades

productivas y de servicios, fomentando su empleabilidad, el desarrollo de sus desempeños económicos, y sus oportunidades en el mercado, para que superen su nivel de pobreza y logren su desarrollo personal y ciudadano.

Promueve el encuentro de la oferta de productos y servicios de las mujeres de bajos recursos organizadas en GOOL (grupos organizados de oferta laboral) con la demanda de las empresas.

1.2 MARCO LEGAL DE LA PYME A partir de los años setenta el Estado Peruano empieza a legislar en materia de PYMES

con fines promocionales, al establecerse regímenes especiales de fomento que fijan sus limites y otorgan incentivos para su desarrollo. A continuación se presenta una cronología de los dispositivos legales emitidos.

• El primer régimen especial de promoción a este sector se promulgó en 1976, con el D.L. N° 21435 "Ley de la Pequeña Empresa del Sector Privado", la cual define a la Pequeña Empresa en función de sus montos vendidos anuales, con la finalidad de acogerse a un Sistema Tributario preferencial y a otros incentivos para su desarrollo, estableciendo los límites para la Pequeña Empresa en cada actividad económica, tomando como referencia los ingresos anuales expresados en un determinado monto de sueldos mínimos vitales (SMV) de la provincia de Lima.

• Ese mismo año, se promulga el D.L. N° 21621 con el fin de agilizar la formación de Pequeñas Empresas, creando la figura jurídica de Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL), teniendo como objetivo diferenciar el patrimonio de la persona natural del de la persona jurídica, y así promocionar la constitución y operación de Pequeñas Empresas.

• En Julio de 1980, se promulga el D.L. N° 23189, el cual establece que la Pequeña Empresa debe desarrollar su actividad como empresa unipersonal o como EIRL. Asimismo, manifiesta que su propietario debe participar en el proceso de producción, prestación de servicios ó comercialización de bienes. Por otro lado, define como cinco (05) el máximo de trabajadores con que cuenta la Pequeña Empresa dedicada al giro de comercialización, y en diez (10) las dedicadas a servicios. Además, crea el Padrón Municipal de Pequeñas Empresas, en el cual deben inscribirse; también, crea la "Cooperativa de Servicios de Pequeñas Empresas", con la finalidad de acceder a líneas de crédito y financiamiento; de otro lado, establece un régimen especial de incentivos, y crea el FOPE (Fondo Especial de la Pequeña Empresa).

• En Mayo de 1982, se promulga la Ley N° 23407 "Ley General de Industrias", la cual determina que las ventas anuales de una Pequeña Empresa Industrial no deben exceder los 720 Sueldos Mínimos Vitales de la provincia de Lima.

• En Enero de 1985, se promulga la Ley N° 24062 "Ley de la Pequeña Empresa Industrial, expidiéndose en Junio de ese mismo año su reglamento, con el fin de regular el capítulo de Pequeña Industria establecido en la Ley N° 23407. Además crea el FOPE (Fondo de la Pequeña Empresa Industrial) con el aporte de las Pequeñas Empresas Industriales.

• En los últimos años de los ochenta, se establecieron otros dispositivos promocionales para el sector, como el otorgamiento de incentivos fiscales para la creación de puestos de trabajo permanentes, capacitación laboral y adquisición de maquinaria y equipo.

• Actualmente, es el Decreto Legislativo N°. 705 "Ley de Promoción de Micro Empresas y Pequeñas Empresas", promulgado el 15 de Noviembre de 1991, el que establece el marco legal para la Micro y Pequeña Empresa, definiéndola en función del tamaño (cantidad de trabajadores y monto anual de ventas). Al respecto, la Micro Empresa está definida por poseer hasta 10 personas ocupadas y un nivel de ventas de hasta 12 UIT anuales. En tanto que la Pequeña Empresa es la que posee de 11 a 20 personas ocupadas y un nivel de ventas de 13 a 25 UIT anuales.

• También, en las Resoluciones SBS N° 897-94 de diciembre de 1994 y N° 259-95 de marzo de 1995, la Superintendencia de Banca y Seguros que autoriza y regula el funcionamiento de la Entidades de Desarrollo para la Pequeña y Micro empresa (EDPYMES), define a las Micro Empresas como aquellas unidades productoras que cuentan con activos hasta por US $ 20,000 y/o realicen ventas anuales que no excedan los US $ 40,000, y como Pequeñas Empresas a unidades que cuenten con activos hasta los US $ 30,000 y/o realicen ventas anuales que no excedan los US $ 750,000.

Es importante señalar que a fin de efectivizar el apoyo que contribuya al despegue de las PYMES, se ha promulgado la Ley N° 26904 de diciembre de 1997 que declara de preferente interés la generación y difusión de estadísticas sobre la pequeña y micro empresa. Asimismo, por parte del INEI, se emitió la Resolución Jefatural Nº 063-98-INEI que constituye la Comisión Técnica Interinstitucional de Estadísticas de la Pequeña y Micro Empresa (COTIEPYME), a través de la cual se vienen desarrollando una serie de actividades que emanan de los objetivos planteados en la Ley N°26904.

1.2.1 Antecedentes y Marco Legal Actual Se debe señalar, que en el ámbito internacional no existe una definición estandarizada

de Pequeña o Micro Empresa puesto que cada país tiene su propia problemática y sus propias necesidades. Así, la OIT (Organización Internacional del Trabajo) en un informe presentado en la 72° reunión de la Conferencia Internacional del Trabajo que se realizó en Ginebra Suiza, sobre el fomento a las Pequeñas y Medianas Empresas, considera a estas como empresas modernas, con no más de cincuenta trabajadores; a empresas familiares donde laboran tres o cuatro de sus miembros, a cooperativas, industrias domésticas, Micro Empresas y hasta inclusive a los trabajadores del Sector Informal.

Mientras que la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe), define a la Micro Empresa como una unidad productora con menos de diez personas ocupadas incluyendo al propietario, sus familiares y sus trabajadores tanto permanentes como eventuales.

Como se puede observar, existen diversos criterios para catalogar a la Pequeña y Micro Empresa, sin embargo, en el Perú, la legislación que la reglamenta y promociona, es el Decreto Legislativo N°705, promulgado el 15 de noviembre de 1991, el concepto que se utiliza en el mencionado dispositivo es el de PYME (Pequeña y Micro Empresa) y la determina basándose en el número de personas ocupadas y en el nivel anual de ventas.

En tanto que, la Resolución SBS N°259-95 de la Superintendencia de Banca y Seguros que aprueba el Reglamento para el establecimiento de las Entidades de Desarrollo para la Pequeña y Micro Empresa, EDPYMES, define a la PYME en función de los activos y las ventas anuales.

En ese contexto, el INEI como órgano rector de los Sistemas Nacionales de Estadística e Informática, preocupado en ofrecer instrumentos e indicadores que posibiliten la caracterización e interpretación del funcionamiento de la Pequeña y Micro Empresa creó la COTIEPYME, cuya finalidad es proponer la normatividad, métodos y procedimientos técnicos metodológicos para la producción, recolección, procesamiento y difusión de las estadísticas de la Pequeña y Micro Empresa.

Es por ello que se han venido desarrollando un conjunto de actividades orientadas en primer lugar a graficar cualitativa y cuantitativamente su magnitud, lograr un consenso entre las definiciones sectoriales de la PYME, así como realizar un intercambio de experiencias y opiniones sobre este segmento.

Por tal motivo se llevó a cabo el "Conversatorio Interinstitucional sobre Conceptualización de Pequeña y Micro Empresa", del 02 al 10 de Julio de 1998, con la participación de la Comisión de Pequeña y Micro Empresa del Congreso de la República, las Instituciones integrantes de la COTIEPYME e instituciones privadas invitadas vinculadas a la gestión y desarrollo del sector.

La participación de los representantes de las diferentes entidades en este evento, permitió conocer las diferentes definiciones sectoriales sobre PYME, por las características particulares de cada unidad informante, el concepto difiere según al sector al que pertenece, por ejemplo en el Sector Agricultura se le define de acuerdo a la cantidad de hectáreas cultivadas (hasta 50 ha.), en Pesca por la capacidad de bodega de las embarcaciones (hasta 30 T.M.), en la Industria Manufacturera por el número de personal ocupado (hasta 20 trabajadores) y en la Actividad de Comercio y Servicios en general de acuerdo a las ventas (hasta S/. 900,000) ó personal ocucupado (hasta 20 trabajadores).

ALCANCES DE LA NUEVA LEY DE MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA Escrito por legal | 30 Jun, 2008 La reciente Ley de Micro y Pequeña Empresa, es la ley más importante que ha

expedido el Gobierno en el marco de las facultades legislativas delegadas por el Congreso mediante Ley Nº 29157.

La nueva Ley MYPE, aprobada por Decreto Legislativo Nº 1086 (El Peruano: 28/06/08) es una ley integral que no sólo regula el aspecto laboral sino también los problemas administrativos, tributarios y de seguridad social que por más de 30 años se habían convertido en barreras burocráticas que impedían la formalización de este importante sector de la economía nacional, expresa el gremio empresarial.

La nueva Ley MYPE recoge la realidad de cada segmento empresarial, desde las empresas familiares, las micro hasta las pequeñas empresas, las que ahora tienen su propia regulación de acuerdo a sus características y a su propia realidad.

La nueva ley será de aplicación permanente para la MYPE, en tanto cumplan con los requisitos establecidos. Este régimen especial no tendrá fecha de caducidad que contemplaba la Ley Nº 28015, limitación que constituía una barrera para la formalización empresarial y laboral de los microempresarios.

Nuevos trabajadores Las nuevas disposiciones de la ley MYPE solo se aplicarán a los nuevos trabajadores

que sean contratados a partir de la vigencia del D. Leg 1086 (luego que se publique el reglamento en un plazo máximo de 60 días a partir del 29 de junio del 2008).

Cabe recordar que el actual régimen laboral de la micro empresa ha sido ratificado plenamente por el Tribunal Constitucional, al reconocer que no se trata de un régimen discriminatorio ni desigual, sino por el contrario, tiene como objetivo fundamental lograr la formalización y la generación de empleo decente en este importante sector, el cual representa el 98% de las unidades productivas del país.

Los trabajadores antiguos, sujetos al régimen general, conservarán los derechos laborales que por ley les corresponde, inclusive, se establecen “candados” para evitar el recorte de estos derechos, al haberse fijado multas e indemnizaciones en casos de incumplimientos.

Características Los requisitos para calificar a la micro empresa son los mismos que actualmente

contempla la Ley Nº 28015, esto es, la empresa debe contar hasta con 10 trabajadores, sus ingresos anuales no deben superar 150 UIT (S/.525,000 anuales ó S/.43,750 mensuales). Se aplicará inclusive a las juntas, asociaciones o agrupaciones de propietarios e inquilinos en el régimen de propiedad horizontal o condominio habitacional, en tanto no cuenten con más de 10 trabajadores.

Los requisitos para calificar a la pequeña empresa han variado: se incrementa de 50 a 100 el número de trabajadores; e igualmente se incrementa los ingresos anuales de 850 UIT hasta 1,700 UIT, esto es, de S/.2´975,000, los ingresos anuales se amplían a S/.5´950,000 (S/. 495,833 mensuales), inclusive estos limites serán reajustados cada dos años por el MEF.

TABLA COMPARATIVA: RÉGIMEN ANTERIOR Y NUEVA LEY MYPE

REFERENCIA REGIMEN ANTERIOR LEY 28015 NUEVO RÈGIMEN D. LEG 1086

MICROEMPRESA PEQUEÑA EMPRESA

MICRO EMPRESA PEQUEÑA EMPRESA

CARACTERÍSTICAS

(REQUISITOS CONCURRENTES) De 1 hasta 10

trabajadores

Ingresos anuales hasta 150 UIT (S/. 525,000)

De 1 hasta 50trabajadores

Ingresos anuales hasta 850 UIT

(S/. 2´975,000)

De 1 hasta 10 trabajadores

Ingresos anuales hasta 150 UIT (S/. 525,000)

De 1 hasta 100trabajadores

Ingresos anuales no mayores a 1,700 UIT (S/. 5`950,000) que serán reajustados cada dos años por el MEF, de acuerdo con la variación del PBI

REMUNERACION MINIMA

RMV S/. 550

RMV S/.550 (más asignación familiar de ser el caso)

RMV S/. 550

(puede ser menor si lo acuerda el CNT)

RMV S/. 550 (más asignación familiar de ser el caso)

JORNADA-HORARIO

8 horas diarias ó 48 horas semanales

8 horas diarias ó 48 horas semanales

8 horas diarias ó 48 horas semanales

8 horas diarias ó 48 horas semanales

DESCANSO SEMANAL

24 horas 24 horas 24 horas 24 horas

VACACIONES 15 días al año 30 días al año 15 días al año 15 días al año

DESPIDO INJUSTIFICADO

1/2 sueldo por año. Tope 06 sueldos, las fracciones se pagan en dozavos.

1.5 sueldos por año, tope 12 sueldos las fracciones se pagan en dozavos

10 remuneraciones diarias por año. Tope: 90 remuneraciones

20 remuneraciones diarias por año.

Tope: 120 remuneraciones (4 sueldos).

(3 sueldos).

CTSNo aplica

1 sueldo por año No aplica

½ sueldo por año,

GRATIFICACIONES No aplica 2 sueldos al año

No aplica 2 gratificaciones al año de ½ sueldo cada una

ASIGNACIÓN FAMILIAR

No aplica 10% de la RMV

No aplica No especifica

UTILIDADES No aplica De acuerdo al D. LEG 892

No aplica De acuerdo al D. LEG 892

PÓLIZA DE SEGURO No aplica

Régimen General (a partir de los 4 años)

No aplica Régimen General (a partir de los 4 años)

SEGURO SOCIAL

Empleador 9%

Empleador 9% (más seguro de riesgo de ser el caso )

Empleador aportará el 50%

El Estado aportará el 50%

Empleador 9% (más seguro de riesgo de ser el caso )

PENSIONES

Facultativo 13% ONP o AFP

Empleador aportará el 50%

El Estado aportará el 50%

13% ONP o AFP

REGIMEN TRIBUTARIO RUS, RER o

Régimen General (el acogido al RUS no paga IGV)

RER o Régimen General (mas IGV)

RER 1.5 mensual

DJ Anual, (IGV de 19% de ser el caso)

Impuesto a la Renta 30%

IGV 19%

Depreciación acelerada 3 años, desde el 2009