CAPÍTULO 7: INSTRUMENTOS PROMOCIONALES DIRIGIDOS A LOS...

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CAPÍTULO 7: INSTRUMENTOS PROMOCIONALES DIRIGIDOS A LOS CONSUMIDORES 7.1. Las muestras gratuitas Las muestras gratuitas son según Kotler (1995, pág. 724): “Una cantidad de producto que se distribuye de forma gratuita, con objeto de que lo prueben los consumidores”. Cuando un producto es nuevo o no procede de un líder del mercado, una estrategia efectiva es la entrega de muestras al consumidor, siendo un factor clave del éxito de muchas empresas, especialmente de productos de consumo, el llevar el producto a las manos del consumidor. Por tanto, esta herramienta promocional se muestra especialmente importante cuando el producto es desconocido o se tiene el consumidor que habituar a su sabor. En este sentido se expresa Clancy K. J. y Shulman R. S. (1994, pág. 193) “Una compañía tiene que lograr que las personas compren (o prueben) su producto una vez, y no hay duda que las promociones son una buena forma de lograrlo. Son eficaces porque la compañía obsequia gratis el producto en forma de una muestra, o bien, lo vende a un precio muy descontado por medio de un cupón.” El producto debe poseer beneficios o características que sean percibidas por el consumidor al utilizar el producto. Si nuestro producto es superior, presenta grandes ventajas respecto a la competencia, el conseguir que los consumidores lo prueben y descubran que es un producto sobresaliente debe asegurarle el éxito. Tal como afirma Clancy K. J. y Shulman R. S. (1994, pág. 194) : “Cuando su producto es sobresaliente, el mercatólogo puede y debe recurrir a las promociones para ayudar a los compradores y motivarlos a que prueben la mejor marca.” Si disponemos de un producto de superior calidad o con características mejoradas, en el momento que el consumidor lo pruebe puede quedar convencido. En muchos servicios y productos el consumidor sólo puede experimentar el producto una vez que lo compra con el riesgo que esto supone para él, puesto que puede equivocarse. Las muestras son más efectivas que otras técnicas cuando la publicidad no basta para comunicar todas las virtudes de un producto, como sucede con un nuevo sabor o un aroma singular. Si tenemos una pastelería que hace unas pastas estupendas, el ofrecer una degustación gratuita es una forma de comenzar el negocio con clientes fieles que aprecian el producto. Es importante proporcionar al consumidor bastante producto para que pueda tener una apreciación justa de su calidad. Las muestras gratuitas funcionan bien en determinadas categorías de productos, y especialmente, cuando se ofrece el tamaño real. La investigación mediante la realización de encuestas y pruebas en el mercado ayuda a decidir el tamaño adecuado de la muestra gratuita. La entrega de muestras gratuitas supone un alto coste, por lo que resulta importante decidir cómo se distribuye, a quién y en qué tamaños.

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CAPÍTULO 7: INSTRUMENTOS PROMOCIONALES DIRIGIDOS A LOS

CONSUMIDORES

7.1. Las muestras gratuitas Las muestras gratuitas son según Kotler (1995, pág. 724):

“Una cantidad de producto que se distribuye de forma gratuita, con objeto de que lo

prueben los consumidores”.

Cuando un producto es nuevo o no procede de un líder del mercado, una estrategia

efectiva es la entrega de muestras al consumidor, siendo un factor clave del éxito de

muchas empresas, especialmente de productos de consumo, el llevar el producto a las

manos del consumidor.

Por tanto, esta herramienta promocional se muestra especialmente importante cuando

el producto es desconocido o se tiene el consumidor que habituar a su sabor. En este

sentido se expresa Clancy K. J. y Shulman R. S. (1994, pág. 193)

“Una compañía tiene que lograr que las personas compren (o prueben) su producto

una vez, y no hay duda que las promociones son una buena forma de lograrlo. Son

eficaces porque la compañía obsequia gratis el producto en forma de una muestra, o

bien, lo vende a un precio muy descontado por medio de un cupón.”

El producto debe poseer beneficios o características que sean percibidas por el

consumidor al utilizar el producto. Si nuestro producto es superior, presenta grandes

ventajas respecto a la competencia, el conseguir que los consumidores lo prueben y

descubran que es un producto sobresaliente debe asegurarle el éxito.

Tal como afirma Clancy K. J. y Shulman R. S. (1994, pág. 194) :

“Cuando su producto es sobresaliente, el mercatólogo puede y debe recurrir a las

promociones para ayudar a los compradores y motivarlos a que prueben la mejor

marca.”

Si disponemos de un producto de superior calidad o con características mejoradas, en el

momento que el consumidor lo pruebe puede quedar convencido.

En muchos servicios y productos el consumidor sólo puede experimentar el producto

una vez que lo compra con el riesgo que esto supone para él, puesto que puede

equivocarse. Las muestras son más efectivas que otras técnicas cuando la publicidad no

basta para comunicar todas las virtudes de un producto, como sucede con un nuevo

sabor o un aroma singular.

Si tenemos una pastelería que hace unas pastas estupendas, el ofrecer una degustación

gratuita es una forma de comenzar el negocio con clientes fieles que aprecian el

producto.

Es importante proporcionar al consumidor bastante producto para que pueda tener una

apreciación justa de su calidad. Las muestras gratuitas funcionan bien en determinadas

categorías de productos, y especialmente, cuando se ofrece el tamaño real. La

investigación mediante la realización de encuestas y pruebas en el mercado ayuda a

decidir el tamaño adecuado de la muestra gratuita. La entrega de muestras gratuitas

supone un alto coste, por lo que resulta importante decidir cómo se distribuye, a quién y

en qué tamaños.

Tal como manifiestan Roman y Mass (1976, pág. 64):

“Las muestras de tamaño completo, en general, son mejor que las muestras de tamaño

reducido. La gente tiene así ocasión de acostumbrarse al nuevo producto. Con

frecuencia, un cupón para obtener una muestra de tamaño completo da mejor resultado

que el envío de muestras pequeñas por correo.”

Los productos en los que se ha utilizado más extensamente las muestras gratuitas son

aquellos de bajo precio y alta rotación, como detergentes, golosinas, productos de

alimentación y de higiene. Sin embargo, también pueden entregarse muestras gratuitas

de productos más costosos, como perfumes o vinos en forma selectiva y a ciertos

mercados objetivos.

Los consumidores perciben el cambio de marca como algo que implica riesgo, riesgo

psíquico de equivocarse o riesgo económico. Los consumidores están habituados a unas

determinadas opciones y tienen miedo al cambio, a probar nuevos productos, nuevos

sabores, nuevas marcas, nuevas tecnologías. Al proporcionar muestras gratuitas a los

consumidores, facilitamos el cambio de marca.

La distribución de muestras gratuitas, el ofrecer una degustación, el proporcionar un

servicio gratis para que se pueda apreciar la diferencia, es una forma excelente de

promocionar el producto si realmente es superior, distinto o mejor. Si nuestro producto

tiene un magnífico nuevo sabor que no estaba en el mercado en esa categoría de

productos, si conseguimos que el consumidor lo pruebe y a un porcentaje alto le gusta,

estamos creándonos un mercado.

En este sentido se expresa Conrad Levinson (1990, pág. 127):

”Las demostraciones gratuitas demuestran, más allá de toda duda, la veracidad de lo

que usted afirma. Si hay alguna forma en que pueda usted probar las ventajas de su

oferta, estará en camino de cerrar una venta.”

Tal como expresa Conrad Levinson (1990, pág. 126):

“La empresa más sofisticada de marketing del sistema solar es Procter and Gamble,

como lo atestigua el notable éxito de su gigantesca línea de productos. Están

firmemente comprometidos en entregar muestras gratuitas de muchos de esos

productos. Esto demuestra calidad, gana buena voluntad y confianza.”…”La fuerza

principal de estas ofertas gratuitas es que dan a sus clientes potenciales la experiencia

más aproximada posible a poseer su producto o a utilizar su servicio. De modo que si

ofrece una alta calidad, una dosis de esa calidad demostrará lo que usted dice de

forma más efectiva que cualquier otra arma de marketing.”

Shultz y Robinson analizan un experimento en el que una nueva marca se introdujo en

la mitad del país a precio rebajado y en la otra utilizando muestras gratuitas y un cupón

de 10 centavos.

La marca en esta experiencia obtiene mayor cuota de mercado en la zona en que se

utiliza cupón y muestra gratuita. Este ejemplo, según Shultz y Robinson (1995, pág.

106), indicaría que:

“Las muestras y cupones afectan al consumidor más rápidamente que las

promociones con rebaja.”

7.1.1. Técnicas de distribución de muestras gratuitas La distribución de muestras gratuitas representa una operación costosa y compleja que

precisa una cuidadosa planificación para que se integre en el conjunto del plan de

marketing y llegue a los destinatarios seleccionados. Existen varias alternativas para

distribuir muestras entre los consumidores:

El correo. Representa un medio costoso de envío de las muestras por los crecientes

costes asociados a la manipulación de los envíos y los costes de distribución. El correo

presenta la ventaja de poderse utilizar para dirigirnos a grupos concretos de

consumidores con ofertas específicas. La realización de una campaña de envío de

muestras gratuitas a grupos poblacionales seleccionados exige el disponer de listas de

direcciones con información útil para la segmentación y evaluación de los

consumidores. En México, la utilización de listas de direcciones se encuentra limitada

por la Ley que defiende la intimidad de los ciudadanos.

La utilización de firmas especializadas. Existen empresas especializadas en la

realización de degustaciones y entrega de muestras gratuitas, así como en la agrupación

de varias muestras para su entrega a grupos homogéneos de consumidores como recién

casados, nuevos padres, estudiantes o turistas. Estos paquetes se suelen enviar a

hospitales, hoteles o centros estudiantiles. Las muestras gratuitas pueden, igualmente,

entregarse en los domicilios o buzones, permitiendo la entrega selectiva en ciertos

barrios o ciertas residencias.

Utilizando la publicidad. Las muestras se pueden entregar incluyendo en la publicidad

un cupón o una dirección para solicitar la muestra gratuita. Algunos productos se

pueden entregar incluso junto con las revistas o para los perfumes utilizar tarjetas de

rascar y oler.

Los minoristas. Las muestras gratuitas también se pueden enviar directamente al

distribuidor, quien coloca las muestras gratuitas para que las recojan los consumidores o

las entrega directamente a los mismos. Esta técnica de distribución puede encontrarse

con la resistencia de los distribuidores si les supone esfuerzo la cooperación en el

reparto de las muestras y también puede crear conflictos con otras marcas que vende el

mismo distribuidor.

Conjunta. Una estrategia de distribución de muestras gratuitas es ofrecerlas como

obsequio por la compra de otro producto de la empresa. La promoción como obsequio

intenta promover la venta cruzada de nuevos productos a nuestro consumidores actuales

y presenta para la empresa ciertas economías al realizarse la distribución de modo

conjunto.

La cooperación. La cooperación entre empresas facilita un medio para la distribución

de muestras gratuitas a los consumidores de productos pertenecientes a segmentos

poblacionales interesantes para nuestro producto.

La entrega de muestras ofrece, como una de sus principales virtudes y beneficios, la

posibilidad de ser realizada exactamente en el lugar donde el consumidor objetivo se

encuentra presente. Es decir, en función del perfil del consumidor al que se pretende

impactar se determina el lugar idóneo para realizar la entrega de muestras y lograr

mayor cobertura de consumidores o usuarios. Algunos ejemplos de lo expuesto podría

ser lo siguiente:

Categoría de productos Lugar recomendado

Toallas femeninas Escuelas secundarias femeninas

Cremas para afeitar Clubes deportivos, spas, etc.

Cereales, jabones, etc. Hogares

En términos económicos, los planes promocionales tipo de entrega de muestras basan su

eficiencia en dos conceptos fundamentales:

1. Velocidad Eficiencia, entrega por día de muestras

2. Conversión de usuarios Cantidad de usuarios que han cambiado a

la nueva marca

7.2 Cupones de descuento El cereal “Grape-Nuts” creó en 1859 una nueva técnica promocional al ofrecer un

cupón de 1 centavo. Burnett (1996, pág. 121) define el cupón de descuento como:

“Certificados legales que ofrecen los fabricantes y los distribuidores minoristas, para

otorgar ahorros específicos en productos seleccionados, al presentarlos para su

redención en el punto de compra”.

En 1990 se distribuyeron el los Estados Unidos 280 mil millones de cupones con un

valor nominal promedio de 0,44 dólares.

El incremento de la competencia y la proliferación de marcas que luchan por un hueco

en los lineales de los distribuidores y en la mente de los consumidores, así como la

exigencia de resultados a corto plazo a la que se enfrentan los directivos de marketing,

han contribuido a un sustancial incremento en la utilización de cupones en muchas de

las economías desarrolladas, en especial en los Estados Unidos.

Los cupones se pueden usar para el logro de diversos objetivos, tal como analizan

Shultz y Robinson (1995) :

Para fomentar la prueba de un producto.

Para convertir a los que lo prueban en usuarios regulares.

Llegar a los consumidores potenciales en forma más económica que con las

muestras.

Logra que los usuarios del producto compren más cantidad.

Evitar que los consumidores actuales se pasen a la competencia.

Incrementar la venta minorista.

Los cupones de descuento suponen para las empresas comercializadoras un coste por su

distribución y publicidad, así como el pago de su valor nominal y, generalmente, de una

cantidad por la colaboración del minorista.

Los fabricantes pueden distribuir sus cupones por correo, en los propios envases del

producto, mediante inserciones publicitarias en revistas y periódicos, mediante buzoneo

en los domicilios o directamente en los puntos de venta. La utilización de lectores de

códigos de barra facilita la generación automática de cupones que el consumidor puede

utilizar en la siguiente compra, así como programas de ahorro instantáneo y de

acumulación de puntos para lograr premios.

Permiten mantener un precio oficial y no presentar el producto como barato con

las connotaciones negativas que presenta para la percepción del producto por parte de

los consumidores.

Distintos grupos de consumidores tienen diferentes sensibilidades al precio. Hoy en día,

en muchos productos, y especialmente en los servicios, podemos ver políticas de

precios diferenciados.

La utilización de los cupones facilita el mantener un precio oficial pero utilizar en

realidad diferentes precios para diferentes grupos poblacionales, diferentes

momentos del tiempo y diversas zonas geográficas. Esta políticas deben se analizadas y

estudiadas cuidadosamente para generar unas mayores rentabilidades y facilitar el

equilibrio entre la oferta y la demanda.

Los cupones facilitan el atraer nuevos consumidores, especialmente a los sensibles al

precio. Los consumidores que no son sensibles al precio suelen continuar pagando el

valor total del producto. Las investigaciones y los experimentos realizados demuestran

que no es percibido de igual modo un cupón que una rebaja de precios, aun cuando

desde el punto de vista racional supongan ofertas idénticas.

Los cupones de descuento pueden incluirse en el producto para fomentar la compra

repetida. Los cupones permiten realizar promociones cruzadas en las cuales una

empresa o producto facilita cupones de descuento para otros productos de diferentes

empresas. Los resultados de las investigaciones muestran que la elasticidad promocional

es mayor para categorías con relativamente poco número de marcas, cortos espacios

entre compras y alta propensión a acumular producto.

Los resultados de las investigaciones indican igualmente, que el incremento de las

ventas empleando cupones erosiona la lealtad a la marca e incrementa la sensibilidad

al precio.

Las investigaciones relativas a los cupones de descuento que se ofrecen en el propio

producto parecen mostrar que son preferibles los que se incluyen en el paquete para su

canje en una compra posterior y el consumidor sabe de su existencia (cupones on pack)

que los que son automáticamente redimibles en la propia compra (cupones peel-off) o

los que el consumidor no sabe que existe un cupón cuando compra el producto (cupones

in-pack).

Tal como manifiestan Dhar, Morrison y Raju (1996, pág. 201):

“Debido a que los cupones on-pack obtienen el impacto relativo más alto en cuota de

mercado y beneficios entre los diferentes cupones de envase, los gestores de marcas

pueden beneficiase de usar cupones on-pack en vez de peel-off o cupones in pack.”

Los críticos de las promociones de precios señalan el problema de las espirales de

represalias competitivas que se desatan entre empresas, la disminución de la fidelidad

de los consumidores a las marcas y el aumentar su sensibilidad al precio dificultando la

obtención de rentabilidad a las marcas con reputación.

Otro problema lo representan los fraudes o errores en la redención, puesto que en

ocasiones se paga al tenedor del cupón el valor nominal aunque no haya comprado el

producto, produciéndose un error en la redención. Se estima que en los Estados Unidos

aproximadamente el 15% de los cupones utilizados lo son incorrectamente por

defraudación de los consumidores, errores de los empleados de los minoristas o por una

defraudación sistemática.

El análisis de los resultados y la rentabilidad de las promociones mediante cupones de

descuento precisan el estudio de unos parámetros fundamentales :

Tasa de Rescate. Es la relación entre el número de cupones que utilizan los

consumidores y el número total de cupones distribuidos. Según Guiltinan y Gordon

(1985, pág. 283 y ss) , el ratio de redención es relativamente alto cuando el producto

ha penetrado bien en el mercado, la distribución es intensiva, el producto es

utilizado por un alto número de familias y la frecuencia de compra es alta.

Tasa de Promoción. La compra con un cupón de descuento puede efectuarla un

comprador habitual o clientes no habituales de la marca. Denominamos tasa de

promoción a la relación entre el número de cupones utilizados por los clientes no

habituales y el total de cupones rescatados. La Tasa de Promoción tiende a crecer

cuando el riesgo percibido en el producto es bajo, la propensión a la compra está

inhibida por el precio, el incentivo se orienta a segmentos con baja participación de

la marca y los cupones se distribuyen a domicilio.

Tasa de Desplazamiento. La relación entre el número de cupones utilizados por los

clientes habituales y el total de cupones rescatados. Depende en gran medida del

método de reparto de los cupones, de donde se reparten y de una frecuencia de

compra alta.

Tasa de Almacenamiento. Relación entre los productos que se compran por

anticipado para almacenar y las ventas promocionales totales.

Tasa de Conversión. Porcentaje de consumidores no habituales que compran

durante la promoción que continúan comprando cuando termina la misma y pasan a

formar parte de los leales a la marca.

USO FRAUDULENTO DE LOS CANJES. Los consumidores, los minoristas o

diversos grupos organizados pueden hacer un uso fraudulento de los cupones.23

Los

consumidores pueden -con intención o sin ella- canjear en la caja del establecimiento

cupones cuya fecha ha vencido, de artículos que no han comprado, o de formatos que no

se ajustan a las condiciones. Como los cajeros procesan muchas peticiones bajo una

presión importante de tiempo, a veces no detectan todos los errores. Por otra parte,

algunos minoristas silencian intencionadamente estos errores para maximizar las

compras del consumidor en su establecimiento. En ocasiones, los propios minoristas

canjean cupones que no se ajustan a las condiciones, y se los presentan al fabricante

para cobrados igual que los cupones válidamente canjeados. No se han publicado

estudios sobre el alcance de estas prácticas fraudulentas, aunque los expertos del sector

sospechan que no debe ser muy grande.

Un problema más serio es el fraude sistemático de algunos grupos organizados. Nor-

malmente estas operaciones involucran a uno o varios minoristas que trabajan en conni-

vencia con grupos organizados. Estos grupos recogen cupones, los envejecen para que

parezcan usados, los clasifican por empresas y los venden a los minoristas cómplices. A

su vez, los minoristas presentan a los fabricantes estos cupones como legítimos canjes

efectuados por los consumidores. Los grupos defraudadores pueden obtener los cupones

mediante recortes masivos de los medios impresos o falsificaciones ilegales. También

pueden involucrar a organizaciones no lucrativas con falsos pretextos. Parece que no

son pequeños los costes de este tipo de operaciones.24

Por ejemplo, durante diez años,

]anet Lieber y su club éanoga Park Women enviaron por correo decenas de miles de

cupones a un apartado de correos de San Diego. Pensaban que así contribuían a comprar

perros guías para ciegos. Luego descubrieron la amarga realidad: habían sido timados

por estafadores de cupones.

En algunos países se han intentado controlar y perseguir los canjes fraudulentos. Una

forma de descubrir estos planes consiste en distribuir cupones de marcas inexistentes y

sorprender a los minoristas que intentan hacerla s efectivos. Otra forma consiste en

controlar el número de canjes por ciudad, cadena o establecimiento. Una tasa muy

elevada de canje en cualquiera de las anteriores categorías podría estar motivada por

canjes fraudulentos. Aunque estos esfuerzos han permitido descubrir algunos

importantes planes fraudulentos, las empresas siguen perdiendo mucho dinero con este

tipo de canjes.

7.2.1 Evaluación de las estrategias de cupones En el verano de 1994, General Milis lanzó una bomba al mercado cuando redujo los

precios de los cereales, al tiempo que disminuyó los cupones y otras ventajas

promocionales, con un ahorro de 175 millones de dólares al año. "Hay un coste

tremendo asociado con la impresión, distribución, manejo y canje de los cupones", dijo

el presidente de la compañía, Steve Sanger. "Debido a esta ineficiencia, los cincuenta

centavos que el consumidor ahorra con un cupón pueden costar a los fabricantes setenta

y cinco centavos." Parece que General Milis detectó que la estrategia de precios siempre

bajos resultaba más rentable que la estrategia de precios altos y rebajas con cupones.

¿Por qué retiró General Mills los cupones de sus actividades promocionales? La res-

puesta depende del análisis de la rentabilidad de una estrategia de cupones. Los

principios para valorar la rentabilidad de los cupones son parecidos a los aplicados en

las promociones del minorista o del fabricante. Sin embargo, el análisis de los cupones

es algo más sencillo porque los fabricantes tienen en el número de canjes una medida

clara del impacto de la promoción.

7.2.2 Procesamiento electrónico de la información Las innovaciones de los últimos años han revolucionado la distribución y gestión de los

cupones. Los cambios más radicales están relacionados con los sistemas electrónicos

para distribuir y procesar los cupones.

FIGURA 7. 1: FACTORES QUE AFECTAN AL COSTO POR CANJE DE

CUPÓN

Soporte del

cupón

Cupones

distribuidos

(Millones)

Costo/mil

cupones

distribuidos

Valor

impreso

Costo

de

gestión

Tasa

de

canje

Número

total de

canjes

(Millones)

Costo

total

(MDD)

Costo

por

canje

Encartes 50.3 $7.06 $0.35 $0.11 3.6% 1.81 $1.18 $0.66 Prensa 35.0 $12.92 $0.35 $0.11 2.1% 0.76 $0.79 $1.08

Suplementos 20.6 $10.80 $0.35 $0.11 1.2% 0.25 $0.34 $1.36 Revistas 38.0 $13.96 $0.35 $0.11 1.8% 0.68 $0.85 $1.24

Por correo 45.0 $16.47 $0.35 $0.11 5.8% 2.61 $1.94 $0.74

La información grabada electrónicamente y procesada mediante ordenadores permite

dirigir los cupones a los grupos que realmente los usan. Un sistema así se basaría en los

perfiles de los usuarios, desarrollados a partir de datos de escáner (véase Capítulo 14).

Los cupones se distribuirán mediante los medios de comunicación afines a esos perfiles.

Este sistema elimina los costes derivados de la distribución de cupones a los no

usuarios, a los canjeadores fraudulentos y a quienes compran la marca en cualquier

condición. La Figura 7.2 describe un sistema, la tarjeta Vons, que puso en marcha la

cadena de supermercados Vons en el sur de California.

FIGURA 7. 2: UN SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN ELECTRÓNICA

Los sistemas electrónicos utilizan los números de identificación de los cupones, igual

que los lectores automáticos de las tiendas escanean los códigos universales de barras

de los envases. Un sistema así permite registrar y procesar fácilmente la información, e

incluso catalogar los cupones para minimizar los costes de gestión y de canje

fraudulento.

Los avances tecnológicos han facilitado nuevos estímulos promocionales. Es el caso de

las tarjetas en donde se acumulan puntos o dinero, que luego da derecho a ciertos

regalos o a un porcentaje del dinero gastado. Esta estrategia ha dado muy buenos

resultados al grupo VIPS en los diversos establecimientos abiertos en España: VIPS,

GINOS, TARUFFI, SPAGHETTI WESTERN, FRIDAY'S, etc. En estas tiendas el

consumidor acumula en su cuenta el dinero gastado en cada compra, mediante la tarjeta

personal. Una vez acumulada cierta cantidad, la empresa envía al consumidor un cheque

para compras gratuitas por un valor proporcional: por ejemplo, en 2001, por cada

15.000 pesetas gastadas, el consumidor recibía un vale por 500 pesetas. Todo ello

acompañado de otras oportunidades, como la duplicación del valor de los vales, la

participación en sorteos y la posibilidad de que todas las compras fueran gratis. Estas

tarjetas contribuyen enormemente a que los consumidores sean fieles al establecimiento.

CUPONES EN MÉXICO

No obstante de tratarse de una estrategia muy utilizada en Estados Unidos desde hace

muchos años (se estima que anualmente se distribuyen más de 100 millones de

cupones), es incipiente el uso de cupones de descuento en Latinoamérica. Es probable

que en México la resistencia por parte del comercio para hacer efectivos los descuentos

ofrecidos en los cupones sea el origen de esta limitación; también podría serlo la falta de

empresas dedicadas a controlar la cantidad de cupones entregados a los comercios o, tal

vez, que el consumidor mexicano no esté acostumbrado a guardarlos para hacerlos

efectivos en su próxima compra o, finalmente, que sea el resultado de la combinación de

algunos o de todos esos elementos.

7.3 Las ofertas conjuntas Consiste básicamente en ofrecer dos o más bienes o servicios a un precio único,

lógicamente menor que la suma de precios por separado.

Esta estrategia es aplicable a las líneas de productos para equilibrar la cartera de

productos y estimular la demanda. Existen múltiples ejemplos, como la venta de un

equipamiento del hogar o deportivo completo, la venta de un juego de maletas de viaje o

las agencias de viaje que ofrecen en un mismo paquete viajes, alojamiento, desayunos,

comidas y servicios añadidos.

Este tipo de oferta suele tener una fundamentación desde el lado de la oferta en las

economías de escala o alcance que supone la venta conjunta o en la necesidad de

equilibrar la demanda de los distintos productos y servicios. La distribución conjunta de

varios productos puede suponer unos menores costes unitarios de transporte,

manipulación, colocación en el minorista y menores márgenes del minorista.

Desde el lado de la demanda el principal fundamento económico de las promociones

que ofertan un paquete conjunto, es que distintos segmentos de clientes valoran de

forma diferente combinaciones distintas de productos o servicios, tienen, por tanto,

distintas percepciones de valor para los diversos productos y servicios ofrecidos.

Los clientes tienen diferentes cantidades máximas que estarían dispuestos a pagar por

los productos o servicios. Existe un “excedente de consumidor” cuando el precio

máximo aceptable por el consumidor es mayor que el precio de venta.

Mediante la oferta conjunta de productos en un mismo paquete, una empresa es capaz

de transferir el excedente del consumidor de la oferta de valor elevado hacia la oferta

menos valorada. Tal como manifiesta Oubiña Barbolla (1997, pág. 97):

“Cabe la posibilidad de vender ambas ofertas a un consumidor, que sin esta práctica

hubiera comprado sólo una, con lo cual se ha conseguido estimular la demanda de la

línea de productos, alcanzándose economías de costes e incrementándose las

contribuciones netas a los beneficios.”

En las ofertas conjuntas que consisten en coleccionables, su éxito depende mucho de la

adaptación al público objetivo, de la publicidad previa y del efecto producido el

primer día. Es, por tanto, esencial la concentración de esfuerzos iniciales y la gestión del

lanzamiento.

Si descubrimos vínculos entre los productos porque comparten los mismos clientes,

ocasiones de uso, son complementarios, de la misma categoría. Dichos productos,

aunque sean de distintas compañías son candidatos a un acuerdo de colaboración

entre las empresas para desarrollar de forma conjunta acciones promocionales que

aumenten los ingresos y aporten más valor al cliente por su dinero. Podemos incluso

mejorar la imagen de nuestro producto asociándolo con otros de prestigio.

Tal como manifiestan Clancy y Shulman (1994, pág. 202) :

“La realidad es que una organización puede emprender promociones cruzadas (o

como los nombró alguien) entre diferentes divisiones de la misma compañía y hasta

de compañías diferentes”

Estas podrían formar una sociedad de promoción y publicidad para vender en forma

conjunta productos naturalmente complementarios.

La identificación de los productos que comparten este tipo de vínculos puede aportar

muchos beneficios. Debemos analizar para descubrir clientes comunes, productos

complementarios, canales de distribución comunes o que no se usan por alguno de los

productos pero que puede resultar una opción válida.

Descubrir nuevos productos complementarios que pueden beneficiar a los

consumidores. Podemos diferenciarnos de la competencia al asociar nuestro producto a

marcas de prestigio y con una sólida reputación.

Existen múltiples posibilidades de promociones conjuntas tanto para las empresas más

pequeñas, desde la pizzeria que regala entradas de cine, como para las empresas más

grandes. Las estaciones de servicio de gasolina comienzan a competir y pueden hacerlo

no sólo a través del precio, sino ofreciendo diferentes regalos, coleccionables o no,

descuentos en otros servicios como lavado de coches, facilidades en el cambio de aceite,

venta de productos en la tienda de la gasolinera, etc.

La selección correcta del objeto adicional al producto que se oferta, incrementa el

valor percibido para el consumidor. Se conoce por autoliquidador la promoción en la

que se ofrece un premio a un precio ventajoso para el consumidor pero que para la

empresa realizadora de la promoción resulta idéntico al coste de la promoción.

Precio de paquete El precio de paquete es aquel que se cobra temporalmente por agrupaciones de ar-

tículos y que supone una ventaja para el consumidor en comparación con las

condiciones habituales de venta. La oferta puede consistir en un precio más bajo (por

ejemplo, "3 euros más barato"), en unidades agrupadas (por ejemplo, "dos por el precio

de uno") o en paquetes más grandes (por ejemplo, "contiene un 25 por ciento más").

Vamos a explicar primero las ventas de los precios de paquetes y luego la normativa

que regula su uso.

Ventajas diferenciales de los precios de paquetes Los precios de paquete son fáciles de entender en comparación con los cupones. De

nuevo cabe hablar de tres ventajas diferenciales.

Como incentivo, los precios de paquete tienen mayor tasa de respuesta que los cupones.

La razón es que el precio de paquete es visible para la mayoría de los compradores y

requiere un mínimo esfuerzo para aprovechado. Aunque en algunos países los cupones

son más frecuentes que los precios de paquete, los consumidores deben hacer un

esfuerzo para encontrar, recortar, conservar y utilizar los cupones correspondientes.

Por otra parte, los precios de paquetes tienen menos capacidad discriminadora que los

cupones. Los consumidores sensibles al precio probablemente no notarán el precio del

paquete salvo que sea anunciado, mientras que los compradores regulares aprovecharán

la oportunidad aun sin tener noticia previamente.

En tercer lugar, los precios de paquetes son promociones principalmente incentivadoras.

Su función comunicadora es mínima, aparte del contenido informativo ordinario en

cualquier envase.

Los precios de paquetes sirven para aumentar inmediatamente las ventas, sobre todo

entre quienes compran por impulso o se deciden en la tienda comparando precios. Las

marcas de fabricante pueden fijar precios de paquetes para combatir a las marcas de dis-

tribuidor y genéricas, que van ganando cuota de mercado mediante la imitación y el

abaratamiento de las marcas fabricantes. Por último, los minoristas tienden a sincronizar

sus propias promociones con los precios de paquetes, especialmente si se trata de una

marca bien conocida. Por tanto, los fabricantes pueden utilizar los precios de paquetes

para estimular las promociones del minorista.

7.4 Regalos Los regalos son instrumentos promocionales útiles para incrementar el valor del

producto percibido por los consumidores, y consisten en un premio que el cliente recibe

de modo gratuito.

Esta técnica bien usada puede incrementar las ventas, generar importantes

rendimientos y producir objetos que lleven la publicidad y la imagen de la marca al

punto de venta.

Mal utilizada puede disminuir las ventas y enfrentarnos a los distribuidores que se

resisten si los obsequios compiten con productos que venden de modo rentable.

Los obsequios son un instrumento útil para la gestión de las relaciones con los

consumidores, tal como manifiesta Conrad Levinson (1990, pág. 189) :

“No hay pérdida alguna de dignidad en ofrecer un obsequio que será apreciado por

sus clientes potenciales y reales. Tiene que utilizar un buen criterio en la selección de

regalos".

Por ejemplo, si una clínica médica quisiera hacer marketing ofreciendo un obsequio

gratuito a los pacientes o a las personas que acudieran para realizar pruebas médicas

específicas, sería muy poco profesional regalarles cajas de cerillas de fantasía o

ceniceros con el nombre de la clínica. Pero estaría a la altura de la dignidad y de los

criterios de la profesión médica obsequiar con libros bonitos sobre tratamientos de

primeros auxilios.

Los obsequios pueden favorecer las relaciones con los clientes, aportarles valor y

mejorar la credibilidad.

El consumidor no es estrictamente racional en su percepción de las ofertas, puesto que

prefiere la opción de una toalla con la cual se regala otra, que la misma a mitad de

precio, como demuestran las investigaciones de venta por correo.

Los programas de venta directa por televisión que continuamente miden el éxito o

fracaso de sus ofertas, muestran la importancia de ofrecer un paquete completo, la

importancia del regalo, de la oferta especial.

Tal como manifiesta Conrad Levinson J. (1990, pág. 101):

“A todo el mundo le gustan los obsequios. Una vez me encargué de un proyecto para

un gran Banco que intentaba atraer las cuentas de gente con fortunas netas de más de un

millón de dólares. Una carta que ofrecía un folleto gratuito, produjo una respuesta de

exactamente un sexto de otro envío que ofrecía el mismo folleto gratuito más un taco de

calendario en símil cuero (valor 1,19 dólares). La persona que he conocido que con más

éxito utilizaba el correo directo, afirma que las respuestas de su compañía han

aumentado en más de un 100% desde que ofrecen obsequios a todo el que solicita un

folleto. Y todavía más, que los porcentajes de respuesta son aún mayores si muestran

una fotografía a todo color del obsequio en el sobre de correos.”

Los obsequios pueden incrementar el uso del producto si guardan relación directa con

su consumo, como el caso de los libros de recetas, las cafeteras o las tazas de café. Es

importante que el obsequio no perjudique la imagen del producto principal e incluso que

ayude a reforzar su imagen y posicionamiento.

La distribución de los obsequios puede realizarse dentro del envase. En ocasiones el

propio envase constituye un regalo coleccionable. Otros regalos se distribuyen

conjuntamente con el paquete del embalaje o cuando esto no es posible se distribuye

con la colaboración de los distribuidores o por correo.

El obsequio puede consistir en una cantidad extra de producto o un premio

relacionado con el producto de la empresa que puede atraer a los consumidores más

obvios. Los premios pueden diseñarse para generar visitas a los minoristas o a una

sección concreta del establecimiento, para conseguir la asistencia a una reunión en la

que un vendedor presenta sus productos o para conseguir concertar citas.

Los ejecutivos de la agencia del maestro Ogilvy se manifiestan en este sentido, Roman

y Mass (1976, pág. 68) : “Los regalos casi siempre consiguen respuesta. No es necesario

que sean caros; generalmente, pueden crearse buenos premios con materiales como

folletos, etc.”

7.5 Concursos y sorteos Un concurso requiere que el participante, para determinar un ganador, realice una

actividad que luego se ha de calificar. Mientras que el sorteo tiene un esquema aleatorio.

El concurso, desde un punto de vista estricto, exige que los participantes compitan por

el premio empleando alguna habilidad o destreza. El concurso precisa de un sistema o

jurado para designar el ganador.

Suele resultar beneficioso el involucrar a los consumidores, por lo que pedirles algún

tipo de participación en forma de concurso puede contribuir a la creación de relaciones

con el mercado.

Los concursos suelen resultar costosos y difíciles de gestionar. Además, pueden

generar perjuicio en la imagen si existe contestación a la selección de los ganadores o

los perdedores se convierten en líderes de opinión en contra de la empresa.

Los concursos pueden resultar muy efectivos para generar involucración, emoción y

entusiasmo entre los consumidores.

Un concurso bien diseñado atrae la atención y genera interés y deseos de participar, así

como una gran cantidad de información favorable. Los concursos buscan despertar en el

consumidor el deseo de jugar, competir, ganar y obtener un premio.

Tal como manifiesta Burnett (1996, pág. 124) :

“Un buen concurso tiene la capacidad de lograr un alto grado de compromiso por

parte del consumidor, reactivar ventas estancadas, ayudar a obtener presentaciones

directas, brindar un merchandising atractivo para comercializadores y vendedores,

dar vitalidad a un tema para publicidad, agregar interés a un anuncio y crear

entusiasmo para un producto de bajo interés"

Un concurso con magníficos resultados es el organizado por el diario “Marca” y su club

fantástico, que en 1993 movió a más de 2.000.000 de personas. Esta promoción

incrementó de modo muy notable las ventas, generó una alta involucración de los

consumidores y un alto grado de notoriedad. En el concurso de “Marca” el consumidor

confecciona un equipo seleccionando unos jugadores dentro de ciertos límites

presupuestarios y organizativos. Esta promoción es un juego que se desarrolla a lo largo

de la liga y donde los participantes siguen la evolución de su equipo ficticio comprando

cada semana el periódico.

Una alternativa entre la utilización del concurso o el sorteo consiste en una primera fase

de concurso donde se pide al consumidor el realizar alguna actividad o responder alguna

pregunta sencilla, y posteriormente, todos los que superan la prueba del concurso

participan en un sorteo.

Las investigaciones muestran que los consumidores consideran que tienen más

posibilidades de conseguir un premio cuando participan seleccionando el número.

Cuando el cliente participa y se involucra, considera que tiene más posibilidades de ser

agraciado y se muestra más satisfecho.

Por tanto, ciertos factores pueden contribuir a la eficacia de los concursos y sorteos:

Conocido y comprendido. Las promociones que el consumidor conoce y

comprende tienen mas posibilidades de éxito. El trasmitir de forma clara al

consumidor la mecánica de la promoción es un elemento esencial.

Premio atractivo. El concurso o sorteo precisa un premio atractivo para el

consumidor, aunque no debe oscurecer al propio producto ni perjudicar su imagen.

Este tipo de promoción requiere una cuidadosa planificación y la comunicación a los

segmentos poblacionales seleccionados como objetivo.

Tangibilización. La tangibilización de los sorteos mejora sus resultados. Este tipo

de promociones funcionan mejor cuando los consumidores creen que tienen más

posibilidades de que le toque. Por ejemplo, cuando lo ven físicamente, cuando

eligen el número, cuando ven los ganadores. También, la promoción de Hipercor en

la que se facilita a los compradores unas llaves para que seleccionen unos cofres en

los que pueden llevarse obsequios si su llave abre el cofre seleccionado, ha mostrado

su éxito, responden a estas premisas. Una mecánica similar se genera en los sorteos

con premio instantáneo.

La participación del consumidor. Su involucración emocional puede ser

importante para el mejor resultado. La participación del consumidor en un sorteo

también le da mayor sensación de poder conseguir el éxito. Aquellos en los que el

consumidor participa, mantiene contacto con el juego y lo visualiza, el consumidor

suele percibir que tiene más posibilidades de alcanzar el premio. Si, por ejemplo, se

sortea un coche entre los asistentes a un partido, se sabe que alguien se lleva el

regalo, existe participación del cliente o puede existir una mayor proximidad y el

consumidor ve como alcanzable el premio.

Sorteos, concursos y premios instantáneos en México Para conocer un poco los problemas que enfrenta este tipo de actividades promocionales

de manera general en Latinoamérica, utilizaremos como referencia lo ocurrido durante

las últimas décadas en el mercado mexicano..

Aunque en México las promociones realizadas formalmente por medio de empresas

especializadas se remonta a principios de los años setentas, no es sino hasta finales de

los ochentas que aparecen lo que podría llamarse el boom de la promoción.

Las razones de este incremento repentino en la actividad promocional obedece a que

hasta 1989, todo lo relacionado con ofertas armadas (por ejemplo, un shampoo gratis en

la compra de un enjuague), bonus pack (20% extra del producto por el mismo precio) y

cualquier otra promoción en producto requería de un permiso especial por parte de la

Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, trámite que llevaba semanas y, en algunas

ocasiones, meses.

Sumado a esto, la Secretaría de Gobernación mantenía una política rígida en todo lo

relacionado con los juegos de azar, como sorteos, rifas y concursos, lo que desalentaba

cualquier plan de promoción que incluyera dichos mecanismo.

Durante los dos primeros años de la década de los noventas, las empresas que siempre

habían querido incursionar en la mecánica de promociones complementarias a las

actividades en punto de venta y casa por casa, encontraron por fin, un canal abierto para

poner en práctica toda su creatividad en el desarrollo de actividades promocionales que

durante años habían permanecido como meros estudios sobre las estrategias de

mercadotecnia ejecutadas en otras latitudes

Modalidades de sorteos

Prueba de compra: Consiste en un comprobante físico que demuestre la adquisición

de un producto y que pueda ser diferente de acuerdo con las necesidades y mecánica

de cada promoción. Entre los diferentes tipos de pruebas de compra podemos

mencionar:

a. El embalaje del producto o el recorte de una parte de este

b. El ticket, talón de pago o factura de compra del comercio donde se adquirió el

producto

c. Elementos anexados al embalaje, ya sea en el interior o fuera de él, como

autoadhesivos impresos o cupones de cualquier tipo, como tarjetas, hologramas,

volantes, etc.

d. Cualquier combinación de las anteriores

Redención: Es el porcentaje obtenido al dividir el total de participantes en un sorteo

o actividad promocional por el total de números o productos disponibles y

multiplicados por cien. Por ejemplo; 18,000 participantes en un sorteo, en el que se

contaba con 250,000 números (18,000/250,000) x 100 = 7.2% de redención.

Cupones numerados: Consiste en un cupón impreso con un único número del total

de los distribuidos, que puede contar con una o más secciones: la primera es el

comprobante de participación para el consumidor; las demás pueden utilizarse para

participar en diferentes sorteos , ya sea depositándolas en una urna o un buzón, o ser

enviadas directamente por correo a un domicilio (casi siempre un apartado postal).

Cupón de participación electrónica: El número es generado por un sistema de

cómputo, como en el caso de los bancos, cuando el usuario de algún servicio realiza

una operación de pago al hacer una compra, un depósito o una consulta de saldo.

Sorteos: La palabra “sorteo” es una derivación de la palabra “suerte” y consiste en

la obtención al azar de uno o más premios por parte de una o varias personas (los

ganadores, a efectos de la promoción) de un grupo de participantes mediante una

dinámica determinada con anterioridad y en la que los beneficiados con el resultado

no son definidos por decisión o intervención directa de una persona. Existen

diferentes mecánicas para realizar un sorteo:

a. Redención de pruebas de compra

b. Tipo “Lotería Nacional”

c. Sorteos electrónicos (el ganador es generado en forma automática por medio de

un sistema de computo

Premios instantáneos: Puede ser que en el interior de un producto o en un centro de

canje el participante encuentre un vehículo de participación (por ejemplo: el

embalaje, un cupón, un billete, un sobre cerrado, una tarjeta, etc.) cuyo contenido no

es visible, pero en el momento de revelarse indica si ha ganado o no el premio, en

qué consiste este y cómo poder reclamarlo

Mecanismos para evitar falsificaciones

El uso de códigos alfabéticos o numéricos que únicamente conozcan los organizadores y

sólo existan en los cupones premiados

Uso de cintas especiales que no puedan ser detectadas a simple vista y que sirvan como

confirmación del cupón en cuestión

Uso de sistemas de impresión complejos e infalsificables (o cuya falsificación es muy

costosa), como los hologramas (impresión mediante laser), cada vez más utilizados en

diferentes aplicaciones para fines comerciales

7.6 Reembolsos Rack Valley es un pequeño pueblo de lowa con 2.540 habitantes. A finales de los

ochenta, mucha gente del pueblo participó en el programa "Dinero por basura", pa-

ra recaudar fondos para dos escuelas privadas. Con este fin, los participantes de-

bían recopilar los recibos y envases de los productos comprados. Unos voluntarios

recortaron los códigos identificativos de los envases, rellenaron los vales de

reembolso, adjuntaron los recibos correspondientes y enviaron todo por correo.

Según estimaciones de la oficina de correos, el pueblo envió cerca de quinientas

peticiones de reembolso en una semana, dirigidas a empresas como Eastman

Kodak, ChesebroghPond's y Mobil Oil.

Los promotores suelen determinar que las rebajas no sean transferibles y que cada

hogar no pueda beneficiarse de más de una rebaja. Las compañías sospecharon al

descubrir que el código postal de la ciudad aparecía frecuentemente en la lista de di-

recciones de reembolsos: la tasa de solicitudes por habitantes era del 62 por ciento

en Rock Valley, en comparación con una tasa media nacional del 5 por ciento.

Cuando los solicitantes fueron preguntados, argumentaron que no sabían que fuese

ilegal. Sin embargo, una investigación más profunda reveló que algunos

destinatarios habían modificado intencionadamente sus nombres y direcciones, o

habían proporcionado recibos ficticios. Una mujer había confeccionado recibos en

su casa con una caja registradora que había comprado para este fin. En total, el 56

por ciento de las solicitudes parecían sospechosas. Al recibir los reembolsos, los

destinatarios endosaron los cheques y los hicieron llegar a las escuelas. Los

investigadores calculan que el programa dilapidó más de 500.000 dólares antes de

que se descubrieran estos hechos. Los promotores cancelaron el programa "Dinero

por basura", prometiendo no violar la normas de los reembolsos en el futuro.

Los reembolsos son promociones por las que el fabricante se compromete a reintegrar a

los consumidores parte del precio de un producto comprado. Normalmente se exige el

envío por correo de los vales de reembolso, una prueba de la compra extraída del envase

y el recibo de la compra. Como el reembolso es parecido al cupón, muchas de las

explicaciones anteriores valen ahora. Sin embargo, los reembolsos difieren de los

cupones en algo importante: necesitan mucho mayor esfuerzo para el canje.

Para hacer efectivos los reembolsos, los consumidores deben recopilar los papeles re-

cién señalados. El público debe hacer una copia del recibo si lo necesita, porque los

fabricantes suelen exigir recibos originales. Para conseguir la prueba de compra, los

consumidores a veces tienen que esperar hasta que el producto se haya consumido. Para

entonces, los interesados pueden haber extraviado el recibo o el vale de reembolso, o

sencillamente haberse olvidado de la promoción. Las dificultades del canje conducen a

tres características que diferencian a los reembolsos de los cupones.

Primera, los reembolsos requieren unos valores impresos más altos para motivar a los

consumidores. Incluso así los reembolsos tienen menor tasa de canje que los cupones.

Segunda, los reembolsos son más capaces de discriminar los precios entre los

segmentos de consumidores. Sólo harán efectivo el reembolso los consumidores muy

sensibles al precio, bien organizados y con suficiente tiempo. Los otros pagarán el

precio oficial. Tercera, los reembolsos provocan un incremento de las compras sin

canje, que suele ser mayor que en los cupones. En comparación con los cupones,

muchos más consumidores deciden comprar con la intención de percibir el reembolso,

pero no lo hacen de hecho.

Los reembolsos tienen los mismos problemas de fraude que los cupones. La historia de

Rack Valley es un buen ejemplo. El conflicto surge cuando los reembolsos trascienden

las solicitudes personales para pasar a contribuir a los intereses de un grupo o

institución. Muchas empresas prohíben expresamente que los reembolsos sean

transferidos a quienes no han comprado el producto. Además, cualquier programa de

reembolsos masivos es propenso al fraude, ya que requiere recibos, nombres y

direcciones falsos para no ser descubiertos.

7.7 Pruebas Antes del lanzamiento de Windows 95, en el otoño de 1995, el director general

Bradley Chase apoyó una estrategia de promoción arriesgada: dejar probar un

millón de copias del software a especialistas, investigadores, periodistas y clientes

influyentes. La versión de prueba contenía fallos, lo que podía haber devaluado el

producto y disuadido a esos influyentes usuarios. Pero Chase consideró que los

usuarios perdonarían los fallos ante las ventajas del producto y se convertirían en

grandes difusores mediante su testimonio personal a otros interesados.

La apuesta de Chase funcionó. Las revisiones previas de los usuarios seleccionados

generaron mucha publicidad y expectación sobre el producto. Los consumidores es-

taban desando tenerlo. Y cuando se autorizó la venta el 24 de agosto de 1995, los

compradores estaban haciendo cola antes de la medianoche para conseguir el pro-

ducto. Los analistas estiman que, en todo el mundo, Microsoft puede haber vendido

tres millones de copias en los cuatro días siguientes al lanzamiento, y de cuatro a

seis millones de copias en las tres primeras semanas. Microsoft también apoyó el

lanzamiento con campañas de publicidad y promociones, por un importe de

doscientos millones de dólares. Pero su efecto fue poco significativo. Los analistas

creen que la difusión generada con las pruebas fue la razón principal de que

Windows 95 se convirtiera en el producto más conocido y exitoso de la historia de

los negocios.

Las pruebas son oportunidades ofrecidas a los consumidores para examinar el producto

de forma gratuita o subvencionada. Es el medio más efectivo de difundir un nuevo

producto. La experiencia alcanzada con la prueba del producto reduce mucho el riesgo

de los consumidores ante la compra. Si el producto cubre una necesidad insatisfecha de

los consumidores y tiene un precio adecuado, la prueba es muy eficaz para estimular

rápidamente las ventas. El gran éxito de la introducción de Windows 95 se atribuye

principalmente a la distribución gratuita de muestras de prueba entre especialistas,

investigadores, periodistas y clientes influyentes.

La frecuencia de las pruebas varía bastante de un país a otro. Por ejemplo, son muy ha-

bituales en Estados Unidos y relativamente escasas en España. En cualquier caso, se

trata de un tipo de promoción en crecimiento. La principal razón del crecimiento está en

la tendencia a reducir los incentivos y a extender el precio tasado, ya que los incentivos

pueden devaluar la marca a los ojos de los consumidores. El precio tasado es una

estrategia con la que se determina un precio fijo que refleja el valor justo de la marca, y

se promueve el producto con publicidad y promociones informativas. La prueba es una

de las promociones informativas más efectivas. Otra posible razón del crecimiento de

las pruebas es el gran número de nuevos productos y la proliferación de marcas, que

dificultan que el público se familiarice con toda la oferta disponible.

FIGURA 7. 3: DIRECTRICES PARA DESARROLLAR LOS SORTEOS CON

ÉXITO

Términos

Aclarar quiénes puede ser los afortunados.

Indicar las situaciones. en que la promoción no es válida.

Comprobar que queda claro que "no es necesaria la compra".

Declarar la fecha de vencimiento de la promoción.

Aclarar la aleatoriedad del procedimiento previsto.

Recepción de las inscripciones

Ofrecer la posibilidad de usar el fax y el correo electrónico.

No poner límites a las inscripciones por correo, pero limitar la recepción a una por

sobre.

Estipular que las inscripciones defectuosas o ilegibles serán descalificadas.

Establecer que las inscripciones masivas serán descalificadas.

Fijar una fecha límite para inscribirse.

Recopilar las direcciones para enviar las aceptaciones, solicitar más información y

obtener la lista de ganadores.

Rechazar la responsabilidad por las inscripciones perdidas, la calidad de la

mercancía y la pérdida o robo de las inscripciones.

Premios

Detallar los premios.

Desvelár las condiciones para ganar.

Afirmar que los resultados del sorteo son definitivos.

Cuando proceda, declarar que los premios serán entregados sólo a parientes o a

personas autorizadas.

Ganadores

Indicar que los ganadores serán avisados.

Declarar que los ganadores tendrán que firmar una aceptación.

Reservarse el derecho de utilizar los nombres y las fotografías de los ganadores con

fines publicítarios. Fuente: Adaptado de una lista preparada por Wood, Douglas J. (1994), Hands On: Playing by the

Rules,· PROMO Magazine (April),49

Tipos de pruebas Las pruebas pueden tomar tres formas básicas: entregas físicas, cupones de prueba y

ensayos.

En primer lugar, las empresas pueden distribuir físicamente el producto a los consumi-

dores. Los artículos así distribuidos los denominamos entregas físicas. Por ejemplo, a

menudo se envían por correo a los consumidores pequeñas muestras de comestibles o de

productos higiénicos para que los prueben tranquilamente en sus hogares.

En segundo término, la empresa puede distribuir cupones mucho más valiosos que los

cupones regulares, para paliar el riesgo de la prueba. Entonces se habla de cupones de

prueba. Si el cupón tiene el mismo valor que el precio de un producto, la oferta equivale

a una prueba gratuita. Por ejemplo, los restaurantes ofrecen con frecuencia cupones muy

valiosos canjeables en nuevos locales, con ciertos menús o en determinados horarios de

servicio. En comparación con las entregas físicas, los cupones de ensayo ahorran a la

empresa el coste de distribuir las muestras, dejan la tarea del canje a los consumidores y

a veces les hacen partícipes del coste del producto.

Y, finalmente, las empresas pueden poner a disposición de los consumidores el pro-

ducto o servicio para que lo prueben en un lugar y momento definidos. Esta forma de

promoción se denomina ensayo. Por ejemplo, muchos vendedores de automóviles dejan

a los consumidores conducir el vehículo que están pensando comprar, a modo de

prueba. Algunas tiendas de alimentación ofrecen catas de nuevos productos en los

momentos y lugares más concurridos. Y, entre otros ejemplos, algunos editores de

revistas permiten al público examinar gratuitamente su publicación durante un mes, para

reducir la incertidumbre de la suscripción.

Costos de las pruebas Las pruebas están entre las promociones más caras. Por unidad entregada, las pruebas

suelen costar varias veces más que los cupones. Por ejemplo, la Figura 7.4 presenta los

costes de lanzamiento del lavavajillas Dawn, a cargo de Procter & Gamble. Esos datos

revelan que el coste de las muestras de un nuevo producto puede recortar mucho los

demás costes del presupuesto promocional.

FIGURA 7. 4: COSTOS PROMOCIONALES DE PROCTER & GAMBLE EN EL

LANZAMIENTO DE DAWN

CATEGORÍAS COSTO (MDD) COSTO (%SOBRE EL

TOTAL)

Muestras 30.3 85

Precios de paquetes 3.7 10

Promociones del

fabricante 1.8 5

TOTAL 35.8 100

Varios factores contribuyen a que las pruebas sean caras. Para empezar, la empresa in-

curre en el coste de producción y embalaje de la prueba. Aunque los materiales en sí no

sean muy caros, los costes fijos de fabricación y procesamiento son importantes. En se-

gundo término, la prueba implica también costes de distribución. Estos gastos suelen ser

más elevados que en los cupones, porque las muestras pesan más que los cupones y

necesitan embalajes especiales. En tercer lugar, dado el tamaño de las muestras, no se

pueden entregar fácilmente con los periódicos y revistas, como se hace con los cupones.

Las empresas optan entonces por una vía más costosa, la distribución por correo. Por

supuesto, el uso del correo tiene la ventaja de que permite seleccionar más exactamente

los individuos que se quieren alcanzar, sobre todo si se dispone de una lista adecuada de

direcciones.

Además, las pruebas suponen costes ocultos por el riesgo de que el producto no sea

utilizado adecuadamente. El uso incorrecto del producto está motivado porque la prueba

es hecha por nuevos usuarios, no familiarizados con la marca o incluso con el producto.

El ansia de probar el artículo puede motivar que los consumidores no lean bien las

instrucciones y el uso incorrecto les deje insatisfechos o, todavía peor, les provoque

algún perjuicio.

Condiciones que favorecen las pruebas ¿Cuándo se deberían permitir las pruebas, dados sus elevados costes? Las pruebas

resultan más útiles cuando el producto tiene alguna ventaja distintiva sobre las marcas

competidoras, pero el consumidor objetivo no tiene conciencia de ello o ha olvidado

esas ventajas. La situación más urgente es la introducción de nuevos productos.

Efectivamente, muchos expertos consideran que las pruebas son esenciales en el

lanzamiento de nuevos productos. Pero las pruebas no se limitan a esa situación.

También interesan en otras circunstancias: cuando un producto ha sido modificado y la

empresa quiere que los consumidores lo prueben de nuevo; cuando un producto se

mantiene, pero la empresa lo dirige a un nuevo segmento de consumidores; y cuando un

producto pasa desapercibido en un mercado con muchas marcas y fuerte presión

publicitaria y promocional.

7.8 Programas de fidelidad Las promociones son una herramienta útil para el establecimiento de relaciones a largo

plazo con los consumidores y para crear vínculos emocionales. Los objetivos de

incrementar la confianza en la marca o empresa, incrementar el valor que se transmite al

consumidor y gestionar la participación del cliente, pueden requerir un programa de

promociones dirigidas a fidelizar la clientela.

Una herramienta en la gestión de la fidelidad de los usuarios son los programas de

continuidad. El propósito es mantener al usuario de una marca durante mucho tiempo

mediante la oferta de incentivos continuos. Estos programas suelen exigir que el

consumidor ahorre algo antes de alcanzar el premio.

Los programas de continuidad son efectivos para combatir a un competidor nuevo y

amenazante al ofrecer a clientes antiguos un premio por su lealtad. El objetivo es

mantener la fidelidad de marca mediante un programa de premios. Ejemplos de

programas de continuidad son los planes para viajeros frecuentes de las compañías

aéreas o de los hoteles.

Los consumidores tenemos necesidad de pertenencia, de sentirnos integrados en un

grupo, en una organización, parte integrante de un colectivo o de un club.

Necesitamos sentirnos parte de un colectivo y a la vez tratados de modo especial. Tal

como expresa Conrad Levinson (1990, pág. 59) : “Hecho científico: la gente tiene una

necesidad básica de pertenecer. Déjeles pertenecer a su club.” Este autor aconseja tener

una mente abierta y pensar en toda una serie de acciones que pueden utilizarse para

intensificar el sentimiento de pertenencia de los clientes. Entre estas sugerencias se

encuentran: enviarles un boletín de noticias, darles un certificado o tarjeta de miembros,

suministrarles información confidencial o por anticipado, saludarles por su nombre,

enviarles un obsequio con el nombre de la empresa y su nombre o sólo su nombre, etc.

Debemos analizar, por tanto, lo que podemos dar a los clientes, qué podemos emplear

para incrementar el valor percibido por los consumidores, a la vez que establecemos

relaciones intensas a largo plazo. Explica toda una serie de ejemplos donde el formar un

club, el establecer relaciones con los clientes y el seleccionar regalos acordes con el

público objetivo al que nos dirigimos, ha producido resultados espectaculares. Si, por

ejemplo, tenemos un público muy joven para nuestra tienda o local, puede que

agradezcan y se sientan importantes si les damos una tarjeta de miembros de un club

con ofertas diseñadas específicamente para ellos.

En este sentido manifiesta Conrad Levinson (1990, pág. 96), que:

“Vea si puede conseguir los ingredientes para un club o algo parecido, un método por

el cual sus clientes reales y potenciales puedan identificarse con usted. Después

recoja los beneficios procedentes de esta verdadera táctica humana y de guerrilla. Si

pone usted esta táctica en la categoría del diezmo, ha conseguido la idea adecuada.”

7.9 Comparación entre las promociones de precios Las promociones hacia el consumidor pueden dividirse en principalmente

incentivadoras y principalmente informativas (véase Figura 7.5 ). A su vez, las

primeras pueden clasificarse en promociones sobre precio y ajenas al precio. Las

empresas pueden proponer al público diferentes promociones basadas en los precios.

Vamos a comparar cuatro de estas promociones vistas en el presente capítulo: los

reembolsos, los cupones insertados en medios de comunicación, los cupones

incorporados al producto y los cupones de prueba. El actual debate se ha basado en

cinco criterios comparativos: el incremento de las ventas, la recompra, la discriminación

de precios, el cambio de marca y los costes.

FIGURA 7.9: COMPARACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE LAS

PROMOCIONES INCENTIVADORAS TIPOS DE PROMOCIÓN

Criterios de

comparación Reembolsos

Cupones

insertados

en medio

Cupones

incorporados

al producto

Precios de

paquete

Cupones

de

pruebas

Incremento de

ventas MEDIO BAJO MEDIO ALTO

MUY

ALTO

Recompra BAJA BAJA ALTA BAJA MEDIA

Discriminación

de precios MUY ALTA ALTA BAJA

MUY

BAJA MEDIA

Cambos de

marca MEDIO MEDIO BAJA/MEDIO MEDIO ALTO

Costo MEDIO MEDIO BAJO MEDIO ALTO

7.10 Apoyo al punto de venta Cuando hablamos colocación del producto, materiales punto de venta y personal de

apoyo, debemos iniciar con la definición de Merchandising (definido como todas las

acciones de marketing realizadas en punto de venta).

Colocación del producto

Es el merchandising de colocación o “visual”, en dónde las góndolas y todos los

muebles y espacios de exhibición se convierten en un verdadero campo de batalla.

Existe una regla en cuanto al merchandising, o colocación del producto, que conocemos

como regla de las 6A:

1. El producto adecuado

2. El lugar adecuado

3. El tiempo adecuado

4. La cantidad adecuada

5. El precio adecuado

6. En la forma adecuada

Material Punto de Venta

Originalmente sólo se ponían cenefas (piezas colocadas sobre las divisiones, sostenidas

por los mismos productos) y cartulinas. Sin embargo, y siguiendo la sofisticación del

merchandising, ahora tenemos:

Stoppers: Pequeños carteles que sobresalen de los estantes

Colgantes: Carteles que casi siempre anuncian las ofertas

Take one: Expendedores de materiales impresos publicitario o promocional

Copetes: Materiales impresos colocados en la parte central y superior de las

estanterías

Posters o carteles: Casi siempre utilizados para “vestir” espacios grandes como

“islas” o módulos de degustación

El abuso en la utilización de estos materiales, han hecho que los autoservicios no

permitan su indiscriminada colocación, por lo que ya han surgido compañías

especializadas en esta labor. Ahora hay que pagar que obtenian antes las agencias de

publicidad o una buena negociación de nuestros vendedores con los gerentes o jefes de

departamentos.

Personal de apoyo

Son la columna vertebral de la mayoría de las agencias y se divide fundamentalmente en

dos grandes departamentos:

Merchandisisng o anaqueleros

Impulsoras de ventas o demostradoras

El anaquelero se encarga del manejo, colocación, rotación, limpieza y cuidado de los

productos del fabricante, desde que se encuentran en el almacén del comercio, hasta que

son colocados en los estantes para su exhibición y venta. Además de tratar de conseguir

mejores y mayores espacios en los estantes. Otra de sus tareas es la colocación de

Materiales Punto de Venta.

Las demostradoras por su parte, según la labor que deban desarrollar pueden

subdividirse en custro grandes grupos:

La impulsora de ventas

La degustadora

La promotora que entrega muestras

La operadora de centros de canje

Independientemente de la propia labor de ventas, este personal de campo debe preparar

los informes que se entregarán al fabricante, los cuales deben incluir básicamente:

Stock inicial

Reaprovisionamiento

Degustaciones (cuando se realicen)

Ventas

Stock final

Observaciones

Diez recomendaciones para el óptimo desempeño del personal de apoyo en el punto

de venta

1. Defina con claridad lo que contrata

2. Pague sueldos competitivos

3. Proporcione uniformes y equipo de trabajo adecuado

4. Capacite en serio

5. Fije objetivos alcanzables

6. Emplee coordinadores o supervisores de campo

7. Planee adecuadamente su apoyo promocional

8. Motive mediante la oferta de reconocimiento

9. Contrate una agencia profesional

7.11 Impulso a la distribución Las estrategias promocionales tratadas en este punto tienen como objetivo impulsar la

disponibilidad del producto en el mayor número de comercios posibles para crear lo que

se denomina distribución horizontal o distribución numérica. Con esta estrategia

también se pretende fomentas la salida de mercancías a través del canal de ventas que

comparten fabricante, mayorista y detallista. Las estrategias propuestas son:

Cuento y descuento

Consiste en impulsar el movimiento del stock de los mayoristas hacia los comercios

detallistas, ofreciéndoles a los primeros un incentivo por cada caja de producto vendida

por medio de sus promotores, personales de mostrador o ambos. Por su atractivo, es

frecuente proponer como incentivo artículos electrodomésticos (televisores, radios, etc.)

o cualquier otro artículo llamativo que pueda ser adquirido por la empresa con grandes

descuentos por cantidad.

Es importante dirigir los incentivos hacia los vendedores y no al propietario del

comercio, pues este ya cuenta con la utilidad de la venta.

Fuerte mostrador

Es una manera de apoyar la “caída” del producto del mayorista hacia el detallista para

asegurar su disponibilidad en todo tipo de comercios mediante la colocación de

promotores(as) en los establecimientos de los mayoristas, asegurando así que un

vendedor capacitado impulsa la venta en el lugar donde acuden los detallistas. No es

recomendable dejar el Fuerte Mostrador por más de 30 días, deja de ser novedad y su

efectividad decrece.

Brigadas de distribución

Grupo de promotores de ventas uniformados, transportados en un vehículo junto con un

supervisor, quién al llegar a la zona de trabajo, asigna a cada uno de los promotores un

territorio, donde deberán, caminado, visitar los comercios objetivos, mediante el sistema

de “peinado”, calle por calle.

Blitz de distribución

Grupo de camionetas rotuladas con la imagen de la marca, producto y/o mensajes

publicitarios. Cada una de ellas estará a cargo de un promotor uniformado e identificado

con credencial a la vista, llevando unja buena cantidad de productos para ser vendidos al

contado, así como materiales impresos, exhibidores y obsequios para el comerciante. A

cada camioneta se le asigna un territorio o ruta de trabajo para hacer visitas periódicas a

los comerciales.

Similar al despliegue de una invasión militar (de ahí su nombre blitzkrieg), esta

estrategia es recomendable para esfuerzos de venta nacional, productos estacionales,

lanzamiento de nuevas marcas o bien relanzamientos por cambios de presentación o

fórmulas.

Plan combinado

Dirigida a productos nuevos o rediseñados, es conveniente transportar en una camioneta

a un promotor vendedor de blitz de distribución común, junto con un promotor auxiliar

que durante la visita pueda realizar alguna otra actividad, como invitar al público, por

medio de su equipo de sonido, a comprar en el comercio y a presentarlo en la camioneta

para recibir un regalo sorpresa, ya sea en forma directa o por medio de un juego.

Este método combina todas las actividades ne3cesarias para impulsar la caída por

“cascada” del producto a través del canal de comercialización

Promotores especiales

El cuál acompaña a un representante de ventas del mayorista para apoyar la venta. Útil

para farmacias y papelerías que se surten con mayoristas aprovechando las

oportunidades del crédito.

El promotor especial es bien visto por el fabricante y el minorista, además ayudará a

impulsar la venta.

7.12 Promociones en el producto Las promociones en el producto son las que ofrecen al consumidor un beneficio

inmediato en el propio embalaje, ya sea referido a su contenido o al precio; o bien, un

beneficio que podrá hacerse valido en una siguiente compra o mediante un canje.

En México, la experiencia ha demostrado que estas promociones por lo general son muy

eficaces para lograr incrementos en las unidades vendidas. Asimismo, la mayoría de

estas promociones requieren de una mínima atención por parte del comercio y del área

de ventas, puesto que al ofrecer con claridad un beneficio inmediato fácilmente

provocan la tención del consumidor.

A continuación haremos una descripción de las diferentes promociones:

Descuentos en productos

Reducción temporal del precio de venta del producto al consumidor, la que puede venir

impresa en la etiqueta o sólo marcada o anunciada por el comercio.

El descuento dependerá del rango del precio normal del producto, así como de las

prácticas generales dentro de su categoría. Sin embargo, los descuentos más comunes en

productos de consumo popular varían entre el 15 y 30%.

A veces la reacción del comercio hacia los descuentos impresos en etiquetas es un tanto

negativa porque frena la salida de los productos de precio regular e incrementa sus

existencias en el comercio.

Promociones con producto extra

Consiste en ofrecer al consumidor mayor cantidad del producto sin incrementar su

precio. El desarrollo del embalaje y las etiquetas de este tipo de promociones debe

hacerse con mucho cuidado, de manera tal que comunique rápido y claramente la

promoción al consumidor. De lo contrario, se corre el riesgo de que la promoción sea

confundía con un nuevo tamaño que, seguramente, costará más.

Aunque estas promociones requieren ajustes en la línea de producción, su efecto puede

ser adverso si el fabricante no le brinda alguna utilidad al incremento del producto.

También atraen a compradores que no se volverán leales e incrementa el retraso de

futuras compras.

Premios en embalaje

También conocidas como premiun packs, que pueden clasificarse en in-packs cuando el

regalo ofrecido se encuentra dentro del empaque, o bien on-packs, cuando el regalo esta

adherido al exterior del embalaje. Estas promociones son factibles con un sinfín de

artículos como premios, que al ser adquiridos en grandes cantidades tienen un costo

considerablemente inferior a su precio al público. La clave del éxito está en seleccionar

el regalo adecuado, son difíciles de copiar, son aceptadas fácilmente y se les reconoce

como un arma agresiva de ventas. Pero en el caso de las promociones on-packs pueden

ser desprendidas o robadas.

Embalajes reusables

Esta promoción consiste en entregar un embalaje vacio o embalar el producto (ya sea en

cantidades diferentes o en su contenido normal) en algún contenedor que pueda ser

reusable, como una jarra, frasco, botella decorativa, etc., en lugar que el embalaje de

costumbre. En esta promoción se absorbe el costo del nuevo embalaje.

Aplicable a muchos productos y difícil de contrarrestar por la competencia. Ofrece al

consumidor un beneficio de duración prolongada que consigue reforzar el recuerdo de la

marca. Aunque se requiere mucho tiempo para encontrar embalajes reusables que

realmente sean atractivos y al mismo tiempo compatibles con el presupuesto

promocional.

A veces se necesita contar con autorización gubernamental para “la nueva presentación”

y dar de alta a esta en cada cadena de supermercados.

Cupones en productos

Consiste en incluir uno o varios cupones ya sea dentro del producto o impresos en sus

etiquetas o embalaje; con ellos el consumidor puede obtener descuentos en sus

próximas compras o canjearlos por otros artículos. También pueden ser utilizados para

la compra de la misma marca o “cruzados”, cuando sus beneficios se amplían en la

compra de otro producto. No hay que olvidar que se necesita la participación del

comercio para su administración y control.

Los cupones no funcionan bien en México, ya que los consumidores no han

desarrollado la cultura de su uso como sucede en Estados Unidos. Además existe un

fuerte rechazo por parte del comercio (sobre todo de los negocios tradicionales), para

administrar los cupones y aplicar los descuentos y canjes.

Embalajes múltiples

Consiste en ofrecer al consumidor un incentivo en la compra de varias unidades de

producto (por ejemplo, cinco hojas de afeitar por el precio de cuatro). Funcionan mejor

en artículos de uso frecuente y de precio más accesible.

Es importante probar cuál es la cantidad óptima de unidades que deberá tener la

promoción múltiple para que el desembolso del consumidor sea razonable. Las

promociones que excedan esa cantidad corren el riesgo de inhibir la salida del producto.

Es una buena estrategia para incrementar las ventas entre consumidores regulares, pero

no funciona para alcanzar a los consumidores potenciales.

Es una buena estrategia para productos de varios sabores, ya que incita a probarlos

todos.

Por otro lado, estas promociones obligan a realizar ajustes en las líneas de producción,

el costo de su embalaje es relativamente alto y puede encontrar objeciones por el

espacio que utilizará en puntos de venta.

7.13 Planes de incentivos El uso de mercancías de incentivo promocional (premiuns), que hace referencia a toda

aquella mercancía que sirva para incentivar la compra de productos o para el mejor

desempeño de una actividad (generalmente ventas). E·s usada por los mercadólogos

actualmente de varias maneras y técnicas, y con diferentes objetivos; puede ser dese un

simple destapador hasta complejos programas.

Por lo general los premiuns y la mercancía de incentivos son utilizados para los

siguientes objetivos:

Incentivos al consumidor

Atraer su atención en el punto de venta

Realizar entregas de muestras a los nuevos usuarios

Efectuar pruebas de degustación a nuevos usuarios

Proveer un valor agregado al producto

Impulsar la repetición de compra

Mejorar la relación con el consumidor

Aumentar las ventas

Aumentar la lectura de la publicidad

Propiciar la interactividad fabricante-consumidor en los comercios

Incentivos de ventas y al comercio

Introducir nuevos productos

Introducir productos mejorados

Impulsar productos con baja rotación

Impulsar extensiones de productos

Aumentar la base de clientes

Reforzar las promociones al consumidor

Reforzar las promociones competitivas

Levantar la moral de los comerciantes o vendedores

Obtener espacios en las góndolas

Aumentar la productividad

Aumentar las ventas totales y la participación de mercado

Cada tipo de incentivo promocional tiene sus ventajas y desventajas. Cuando se planea

una promoción, es muy importante conocer a la perfección cuáles son sus ventajas y

desventajas de cada uno de los incentivos con el objeto de no tener sorpresas

desagradables al final de la promoción. A continuación presentamos los más comunes y

sus elementos más importantes:

Incentivos por correo (mail in premiums) (autoliquidables, parcialmente

liquidables) y ofertas gratis por correo

En este caso, parece un premiun gratis, siempre y cuando conteste y/o participe en la

promoción o compre algún producto o servicio generalmente más barato que el precio

del menudeo. Los premiuns autoliquidables son aquellos en donde todos los costos

directos involucrados, incluidos gastos de correo, manipulación, etc., son pagados por el

remitente. Un premiun parcialmente liquidables una promoción en la cual por lo menos

algo de ese costo directo es pagado por el remitente.

Este método atrae a las personas que cambian fácilmente de marcas, crean buena

voluntad por parte del consumidor, son poco costosas y dejan un alto recuerdo de la

marca. En contraparte, resulta difícil medir sus resultados, requieren operar por un

“largo” tiempo y en necesario que un tercero realice la promoción y administre todos los

detalles.

Esta técnica de promoción es muy utilizada por empresas como Reader´s Digest.

Programas de comprador/consumidor frecuente y con continuidad

En este programa, los clientes deben acumular compras o frecuencia de uso para

alcanzar un premiun. Por medo de la “redención” con pruebas de compra, partes de un

juego o acumulación de tarjetas el consumidor tiene la opción de “comprar” un premiun

que generalmente puede elegir de una variedad de opciones.

Las compañías aéreas, bancos y hoteles han desarrollado los ejemplos de programas

más complicados y completos que existen en el mercado. Probablemente uno de los más

descriptivos sea el presentado en todo el mundo por American Express Co., con el

nombre de Membership Rewards (afiliación de recompensas), que hoy por hoy funciona

como punta de lanza de su estrategia comercial y publicitaria.

Estos métodos resultan muy atractivos para el consumidor, tienen un gran soporte de los

comercios, son creíbles por o que aumenta realmente las ventas y sobre todo la compra

continua. Se trata de programas dirigidos y masivos.

Pero tienen un alto costo de realización y mantenimiento. Para algunos el compromiso

de largo plazo no es llamativo. Y sobre todo, es difícil suspenderlos (en caso de que no

funcionen)

Premiuns de entrega directa (in-pack, on-pack y near-pack)

Son premiuns entregados al consumidor dentro o fuera del embalaje, a excepción de los

near-pack que son exhibidos (estilo Burger King) para ser elegidos por el comprador.

Este método provoca pruebas y compras, en caso de artículos coleccionables motiva la

continuidad de la compra. Produce una gratificación instantánea al consumidor. El costo

del premiun es controlable.

Aunque en la mayoría de los casos los premiuns son objetos frágiles y fácilmente

rompibles. Los on-packs requieren envolturas o empaques extras. No resultan

apropiados para todos los productos o servicios.

Envases y empaques como incentivos

Se aprovechan las propias características del producto o de su empaque para crear un

premiun (agradable o de colección). Con lo cual se motivan futuras compras, y por lo

general, el envase se descuenta del costo del producto. Son también una forma de dar

una gratificación instantánea al consumidor. Pero en algunos momentos pueden ser

rechazados por los detallistas si se ven obligados a realizar nuevas compras, o si estos

nuevos envases ocupan mucho espacio en el anaquel.

Regalos empresariales

Son los que las empresas otorgan a clientes, accionistas, proveedores y empleados como

una expresión de su aprecio o por su lealtad. Algunas empresas regulan la recepción de

estos tipos de regalos para sus gerentes, especialmente el de ventas.

Reembolsos, rebajas y descuentos

Los reembolsos en efectivo y con cupones son incentivos promocionales muy

importantes. Son muy fáciles de llevar a cabo y pueden ser utilizados para combatir en

el corto plazo los esfuerzos promocionales de la competencia.

A diferencia de otros incentivos, los reembolsos en efectivo no requieren de stock y

pueden ser anunciados a los consumidores en los puntos de venta, en revistas, por radio

y otros métodos. Este tipo de técnicas de incentivo pueden pagarse en efectivo o en

cupones redimibles en la misma tienda. En México suelen ser utilizados por las tiendas

departamentales de primer nivel, como Palacio de Hierro y Liverpool.

Los reembolsos consisten en dar al comprador un valor en efectivo, cupones o

mercancía, mientras que las rebajas o descuentos otorgan un porcentaje de descuento

sobre el precio del producto comprado.

Estos reembolsos, rebajas o descuentos son estructurados de varias formas, por ejemplo:

a) Compre uno y lleve otro gratis

b) Reembolso por compra múltiple (si compra dos obtiene un tercero gratis, por

ejemplo)

c) Combinación de reembolsos y ofertas con cupones

Estos métodos son fáciles de realizar, fomentan la prueba de productos, provocan

compras múltiples, fáciles de usar y su presupuesto es fácil de controlar. Pero, la

competencia puede copiarlos fácilmente, y en ciertos casos, puede haber duplicación de

reembolsos si no existen controles suficientes.

7.14 Licencias de personajes Cuando una marca decide establecer una relación con una imagen o concepto que

facilite su comunicación con el consumidor, surge la disyuntiva si conviene desarrollar

un personaje propio o pagar por uno que esté de moda. Es importante mencionar que

esta decisión depende de los objetivos que se busquen: a corto o largo plazo.

Personaje propio

Resulta muy difícil que un personaje desconocido lleve todo el peso sobre un producto,

de ahí si nuestros objetivos son a corto plazo, esta no es una buena decisión. Tendremos

que exponer a nuestro personaje en tiempos comparativos a los que ya están en el

mercado y se exponen 30 minutos diariamente en televisión o los que pertenecen a una

película.

Requerimos un tiempo de adaptación, para que el consumidor se acostumbre a la idea y

esta pueda ir cobrando vida como el personaje que represente a nuestro producto o

servicio.

Uso de personajes

Podemos definir básicamente dos formas de utilización de los personajes propios o

basados en licencias.

Licencias de producto

Son aquellas en las que se utiliza la imagen de un personaje para desarrollar una marca

nueva de un producto determinado; suele ser a mediano plazo (de 12 a 24 meses), lo que

permite un ciclo de ventas más amplio para dicho producto, cuyo valor agregado

consiste simplemente en un concepto o imagen de moda que el consumidor encuentra

atractivo, ya sea por la forma, el embalaje, los colores y demás elementos básicos del

producto. Puede llegar incluso a utilizar el nombre del o los personajes como marca del

producto y resaltar los valores relacionados con las características de los personajes que

desee.

No dejemos de lado el creciente negocio de los tonos para teléfonos y las imágenes que

personalizan sus pantallas, donde también están presentes personajes conocidos y otros

que han adoptado el formato de licenciamiento con enormes beneficios económicos.

Licencias de promoción

Son las que se otorgan a una marca ya posicionada en el mercado para apoyar e

incrementar su venta durante un periodo determinado y que, por lo general, ofrecen al

consumidor un valor agregado al adquirir el producto en cuestión. Un ejemplo conocido

es cuando podemos encontrar imágenes coleccionables de un personaje en el interior de

una caja de cereal.

Lo más interesante en este caso, es que las licencias dirigidas para niños llaman la

atención de los adultos en forma sorpresiva, y genera en ellos una participación muy

activa a pesar de no ser necesariamente el público objetivo del plan promocional.

El costo de la licencia

Existen dos esquemas básicos:

Pago de garantías y regalías

Se determina el valor a pagar por la licencia como un porcentaje del valor total de la

promoción (puede variar entre el 5 y 15%)

Pago único

(Flat fee) se refiere al pago de una cantidad fija pactada entre el titular de la licencia y la

empresa que la utilizará, sin recurrir a un cálculo de porcentaje.

El uso de licencias representa una valiosa ayuda que con una planificación correcta, un

obsequio adecuado y, sobre todo, una mecánica suficientemente atractiva para el

consumidor, puede crear un notable recuerdo de nuestra marca y, lo más importante, un

impulso real en las ventas que siempre se traducen en mayores ganancias para la

empresa.

7.15 Centros de canje Una de las estrategias promocionales utilizadas con frecuencia consiste en ofrecer a los

clientes potenciales regalos atractivos a cambio de comprobantes de compra de uno o

varios productos (free premiums), o bien solicitarles, además de tapas, etiquetas o

envases, un importe en efectivo, que casi siempre es equivalente al costo del obsequio

(self liquidating). En ambos casos, es necesario contar con centros de canje para realizar

las transacciones. Los cuales deben estar presentes en las ciudades donde se realiza la

promoción, en cantidades y ubicaciones que sean fáciles de localizar y acceso para el

público.

En algunos países es normal que el canje se realice por correo, pero en México, el uso

del correo no cuenta con la aceptación de los consumidores, quienes prefieren la

seguridad de ir a realizar el canje. Por lo que es recomendable utilizar en nuestro país

centros de canje distribuidos de manera estratégica para facilitar su localización y

seleccionar artículos de incentivo más originales que caros.

Otros cuatro factores que deben considerar al planear esta actividad promocional:

a) El uso de apoyo publicitario que dé a conocer el incentivo y los lugares de canje

b) El tiempo promedio de consumo de cada producto cuyo comprobante de compra se

solicita para permitir que los clientes potenciales lo puedan adquirir y consumir a un

ritmo razonable dentro del periodo promocional

c) Algún mecanismo de investigación para determinar, entre una selección previa, cuál

es el artículo más atractivo para el consumidor objetivo

d) El costo de los centros de canje

7.16 Promociones con bonificaciones al comercio Algunos tipos de bonificaciones:

Por apertura o aniversario

Lo usual es que los grandes proveedores aporten algo, ya sea un descuento o un plazo

mayor para el pago del primer pedido. Esto es algo que beneficia al proveedor, pues es

en este momento cuando se ganan mayores espacios, cabeceras, frentes, islas, etc.

Quiebra de precios

Descuentos pagados mitad por el proveedor y mitad por el comerciante. Lo cual deja

márgenes altos para que las cadenas comerciales actúen de forma agresiva utilizando

estrategias de “quebrar los precios”, con promociones que presentaban descuentos del

40% o lleve dos por el precio de uno.

Precios bajos todos los días (every day low price)

Cualquier bonificación o descuento obtenido del fabricante es aplicado al precio. En vez

de darles todos los días precios altos y bajos se integran todos los descuentos (por pago

anticipado, por pronto pago o por logística) los cuales repercuten en el costo del

producto, permitiendo que las cadenas de supermercados transfieran las diferencias al

consumidor.

Por volumen de ventas

Se hacen planes de crecimiento mensual, trimestral y anual, y al comparar las unidades

vendidas con las planificadas, la tienda puede obtener algún beneficio en productos

adicionales. No es muy atractivo, ya que el fabricante no está interesado en atiborrar al

comercio de producto, si no en darle salida a éste. Este esquema es tradicional en los

Clubes del Precio (Cosco y Sam’s)

Exclusividad

Práctica común en la industria cervecera y refresquera, relacionadas por supuesto con el

canal de consumo; esto se ve muy generalizado en estadios, cines, restaurantes, salas de

teatro, auditorios y foros de eventos y conciertos, aunque también se llega a dar en

supermercados.

En este caso, el proveedor se compromete a una pronta distribución, una favorable

exhibición y la introducción masiva con éxito del producto a cambio de tener la

exclusividad una semana, quince días o un mes; más tarde se introducirá en las demás

cadenas de supermercados.

7.17 Promociones de continuidad Hay que identificar, mantener e incrementar la productividad de los clientes mediante

una relación a largo plazo, interactiva y con valores agregados que los motiven a utilizar

continuamente los servicios y productos que se les ofrecen.

Tipos de programas de frecuencia

A continuación presentamos una breve descripción:

Programas de continuidad

Es un plan autofinanciable y generador de ingresos, utilizado en supermercados donde

se ofrecen varios insumos relacionados entre sí. Utilizado también por los restaurantes

de comida rápida, los que presentan semanalmente una variedad continúa de juguetes

para coleccionar, lo cual provoca la repetición de visitas.

Programas de frecuencia

Mide las compras de un determinado consumidor en un producto específico, y s ele

otorga una recompensa que puede ser un producto o servicio gratuitos iguales al

producto comprado. Son utilizados comúnmente por aerolíneas, hoteles, alquileres de

autos, y actualmente, por productos de consumo popular.

Programas de estampillas

Las estampillas se “coleccionan” para impulsar simultáneamente el uso o la compra, y

son redimidas con mercancía. Lo usan principalmente los supermercados, porque

general fidelidad para determinado comercio y atraen repetidamente al cliente. Las

cadenas de comida rápida también hacen uso de este método, cambiables ya sea por

insumos de la misma cadena, por descuentos o bien por diversos regalos, sobre todo

para el público infantil

Planificación de un programa de frecuencia

a) ¿Cuál es la meta a alcanzar con el programa de frecuencias?

b) ¿Cuándo es apropiado la utilización de programas de frecuencias?

c) Determinar el perfil socioeconómico del consumidor o comprador

d) Financiamiento y presupuesto de un programa de frecuencia

e) ¿Cómo debe ser estructurado un programa de frecuencias?

f) Definición de las recompensas

g) La base de datos del programa de frecuencias

h) Estimación del grado de respuesta

i) Integración de los programas de frecuencias con publicidad y relaciones públicas

7.18 Promociones BTL Las técnicas de promoción “debajo de la línea” o BTL complementan las campañas de

publicidad tradicional “arriba de la línea” o ATL. Ambas constituyen una combinación

perfecta:

ATL

Televisión

Radio

Revistas

Espectaculares

Prensa

Ratings

Interacciones con marca

Frecuencia

Alcance

Apoyo a la marca

BTL

Marketing promocional

Marketing de base de datos

Comunicación digital (e-mail)

Correo directo

Servicios interactivos

Marketing de afinidades

Marketing de eventos

Relaciones públicas

CRM (relaciones con el cliente)

Merchandising

Comunicación empresarial

Apoyo al punto de venta

Retorno de la inversión

Costo por impacto

Matrices reales

Impactos cuantificables

Nuevos consumidores

Rentabilidad por impacto

Crear imagen y prestigio

Acercarse al cliente

Materiales promocionales

Marketing interno

Los servicios de marketing ATL y BTL representan dos puntos de vista diferentes en

cuento a la recordación de la marca (brand awareness) y la estrategia del consumidor

objetivo (customer targeting strategy). ATL es sinónimo de marketing masivo y de

grandes campañas de publicidad, mientras que BTL está basado en información muy

medible y enfocada en los patrones de compra del consumidor y los programas de

retención.

Tradicionalmente, los servicios de marketing BTL han sido vistos por los mercadólogos

como tácticos o como el “primo pobre” de los programas ATL de publicidad masiva, y

es frecuente que el responsable de la marca solicite a un proveedor de promociones

alguna recomendación o ideas sobre los planes de promoción que complementarán los

esfuerzos ATL.

Lo anterior tiene el inconveniente de que el proveedor consultado seguramente

recomendará el uso de alguna herramienta BTL que este dentro de las posibilidades de

su propia infraestructura operativa, no la más conveniente.

Los programas integrados de BTL también proveen servicios con bases de datos

El BTL es el instrumento idóneo para definir y analizar las áreas del comercio con los

clientes (customer trade) a fin de dejar al descubierto los mejores segmentos con el

objeto de adquirirlos y retenerlos. El BTL permite la elaboración de una estrategia

repetitiva que, después de haber demostrado ser la acertada, puede operar de manera

“interactiva” e incluso aplicarse, tal cual o con ciertos ajustes, a otros esfuerzos

dirigidos a diferentes segmentos.

Análisis de la respuesta

Un análisis retrospectivo BTL arroja luz sobre elementos peculiares o específicos para

distinguir un segmento de otro, sin lo cual podrían pasar inadvertidos. El análisis del

desempeño de una campaña permitirá que los clientes modifiquen sus reacciones o lo

hagan oportunamente cuando así lo requieran.

Análisis de las áreas de mercado

Recopilar y hacer evidente la información sobre el consumidor dentro de los términos

del marketing por medio de generalizaciones, representaciones gráficas y tablas.

El BTL identifica las tendencias del consumidor

Modelos espaciales (Spatial modeling)

Identifica los modelos o características del consumidor por área geográfica y por código

postal para detectar las variaciones en los patrones de compra de los consumidores de

cada zona, así como la información selectiva de características individuales.

Mapas (Mapping)

Identifica el terreno y las localizaciones, zonas de reparto y tipos de consumidor.

Proporciona información representativa, tal como rangos de ingresos por códigos

postales.

Servicios hechos a la medida

Por medio de la implementación BTL también puede ofrecerse a los clientes una

investigación sobre costumbres, gustos específicos, estilos y modelos de vida, y

brindarles así la retroalimentación indispensable para la aplicación de aquellas

estrategias de marketing complejas que requieren de un análisis exhaustivo de un

segmento específico.

El arte de comunicación no se encuentra ni por arriba ni por debajo de la línea. ATL y

BTL son la mejor combinación para obtener una segmentación de la mente y del

corazón, basada en una estrategia sólida e innovadora. Es la forma de concentrarse y

mantenerse conectado con el consumidor.

7.19 Promociones en Internet y telefonía celular Las promociones por Internet, a diferencia de las promociones por celular, han visto

crecer su aceptación por parte del público de una manera lenta. Mientras la cantidad de

celulares se ha incrementado en forma exponencial en los últimos años, la de

computadoras personales se ha visto limitada debido a su mayor costo.

A pesar de esto, debemos reconocer que Internet es un medio incipiente y en continuo

crecimiento que puede ser utilizado por el mundo de las promociones para implantar

actividades y mecánicas con un bajo costo en su desarrollo y un impacto cada día

mayor.

Ventajas de las promociones por Internet

Alta convocatoria

Mecánica simple

Flexibilidad

Eficiencia en costos

Fidelidad de los usuarios

Obtención de bases de datos

Beneficios de las promociones on-line

Permiten tener interactividad y retroalimentación (feed-back) del cliente

Los interesados entregan más rápidamente sus datos

Los costos por contacto y el costo efectivo son menores

Puede tener seguimiento diario para observar la recepción y realizar acciones

correctivas

Claves para el éxito de una promoción por Internet

Defina el perfil del grupo objetivo al que se dirige la promoción para ubicarla en el

sitio correcto

Considere las promociones on-line como una parte más de la acción promocional

Desarrollen campañas que generen expectativas, sean creativas y provoquen

impacto para que la gente ingrese y participe

Construya un sitio intermedio o mini-site de la campaña para responder a las

expectativas generadas por la promoción

Use recompensas para incitar a la participación

Deje un espacio abierto para que los usuarios envíen sus consultas

Realice un seguimiento de los datos que recoja para aprovecharlos en posteriores

campañas

Técnicas más utilizadas en las promociones por Internet

Premios instantáneos

Sorteos

Juegos de preguntas y respuestas

Juegos de habilidad

Descargas de materiales multimedia

Descuentos

Promociones en telefonía celular

La promoción más eficiente es aquella que premia al instante. A partir de este concepto,

las tecnologías que nos ofrecen a diario las grandes compañías de telecomunicaciones

para tener mayor comodidad y calidad de vida pueden ser utilizadas como mecánica

promocional. Y es tal el nivel de penetración de esas tecnologías en nuestras vidas que

resulta simple entender porque cada vez hay más promociones que utilizan los celulares

e Internet.

Tendencias de promociones existentes y en proceso de desarrollo

En la actualidad la forma más utilizada para hacer promociones en México se encuentra

en el servicio SMS (Short Message Service), o sea, “servicio de mensajes abreviados”

que en la tecnología electrónica se refiere a la manera de transmitir un mensaje

escribiéndolo conforme a la pronunciación parcial del lenguaje escruto de manera

gramaticalmente informal, a veces enlazados con números y algunos otros caracteres,

pero a conforme a reglas estructurales tácitamente aceptadas entre los interlocutores.

En el uso de esta tecnología son aplicables varios mecanismos de promoción, como

juegos, concursos, sorteos, preguntas y respuestas, subastas, bingos, mensajes, “logos” y

“ringstones”, entre otros que también pueden combinarse con otros medios como:

televisión, radio, prensa escrita y carteleras (billboards). Incluso, en 2006 hemos visto

casos donde existe interacción directa con el punto de venta.

El aumento del número de celulares entre niños de 8 a 13 años hace muy atractivo este

medio para realizar promociones, por lo que muchas acciones se están enfocando en

aprovecharlo. Su costo por contacto es barato y la tasa de respuesta es muy alta.

¿Por qué SMS?

Los casi 50 millones de celulares en el mercado mexicano lo hacen el medio ideal

para participar en una promoción; y el alcance de esta es muy amplio

La interacción instantánea, ya que el usuario siempre lleva consigo su teléfono

Proporciona interactividad con otros medios. Por ejemplo: televisión interactiva,

espectaculares interactivos, etcétera.

Es divertido, sobre todo para los niños y jóvenes

Tendencias futuras

Con el desarrollo de nuevos modelos de celulares, una nueva tecnología se presenta en

nuestro país: el MMS o Multimedia Messagin Systems. A grandes rasgos, es una versión

mejorada del SMS ya que con ella se podrá enviar y recibir mensajes multimedia

(fotografía, tonos, video, etc.)

Con la introducción de este sistema, las posibilidades para el mundo promocional se

multiplicarían, el único limitante es la cantidad de equipos en circulación que se

encuentren aptos para enviar y recibir mensajes de este tipo.

Otra tendencia a considerar es la utilización de portales WAP o portales de Internet para

celulares. La explotación de este servicio también se ve restringida por la tecnología de

los celulares en circulación, ya que si bien un gran porcentaje de ellos tiene la capacidad

de recibir y enviar mensajes SMS, no todos están habilitados para acceder al servicio

WAP. De igual forma que el MMS, está tecnología está limitada a los equipos que

vayan saliendo al mercado y a sus costos.

Estas dos razones hacen que el SMS el rey de las promociones por celular, por lo menos

durante los próximos tres años, tiempo que tardarán las nuevas tecnologías en instalarse

y popularizarse en México.