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Cambio Climático, competitividad y RSE: las motivaciones para la

acción.

CeroCO2 es una iniciativa promovida por:

JORNADA SOBRE EL CAMBIO CLIMATICO Y LA HUELLA DE CARBONO EN LA EMPRESAS

Pamplona, 12 de noviembre de 2010.

1. No es una teoría, es un hecho.

2. Está sucediendo ahora.

3. Consenso científico: el cambio climático es atribuible, con una certeza del 90%, a las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por la actividad humana.

4. Algunas de sus consecuencias son reversibles.

¿Existe el cambio climático? La opinión de IPCC.

4º informe del Panel Intergubernamental de Cambio Climático de Naciones Unidas (IPCC) publicado el 16 de Noviembre 2007 en Valencia, http://www.ipcc.ch/

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INDIFERENCIA AUNQUE CIERTA PREOCUPACIÓN:

La información dominante perpetúa ciertos comportamientos que llevan a la inacción:

1. Sesgo geofísico: Aceptación de las consecuencias por incapacidad de comprender los cambios.

2. Sesgo industrialista: La “culpa” es de la industria.3. Sesgo tecnológico: La tecnología dará solución a los problemas.

Una carga demasiado pesada.

LAS CONSECUENCIAS ACUMULATIVAS DEL CAMBIO CLIMÁTICO.

“Las medidas que tomemos hoy con respecto al cambio climático tendrán consecuencias que perdurarán por un siglo o más. Por lo tanto, lo que decidamos hacer hoy no sólo afectará nuestra propia vida, sino aún más la vida de nuestros hijos y nietos. Esto es lo que hace del cambio climático un desafío distinto y más difícil que otros desafíos en el campo de las políticas públicas”.

Informe sobre Desarrollo Humano 2007-2008, (PNUMA). www.unep.org

3

Gestión hacia la innovación y creación

de valor

Cumplimiento requerimientos legales

y gestión de riesgos

EL CAMBIO CLIMÁTICO EN EL MODELO DE SOSTENIBILIDAD:

Contemplar la adaptación y la mitigación del cambio climático como una oportunidad y no como la gestión de un riesgo.

Gestión de reputación

Protección de la marca

Adaptación a legislación

Ineficiencia en costes

Eficiencia en producción

Diferenciación

Posicionamiento marca

Reducción costes

Nuevos productos

Liderazgo marca

Reconocimiento medio

Transferir conocimiento

Tiempo

Ventaja estratégicaGestión hacia la innovación y creación

de valor

Cumplimiento requerimientos legales

y gestión de riesgos

Opo

rtuni

dade

sRi

esgo

s

Integración de la sostenibilidad en el modelo de gestión.

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1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.

Las motivaciones para la acción.

El cambio climático como clave de oportunidad.

Opo

rtuni

dade

sRi

esgo

s

4. Expectativas de los inversores, ISR.5. Búsqueda de acciones innovadoras y voluntarias.6. Eficiencia del modelo productivo: huella de carbono como

herramienta para la competitividad, para la reducción de costes.

7. Participar en el mercado del carbono.8. Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.9. Posicionamiento de marca, productos “neutros en carbono”.

Responsabilidad Social Empresarial

1. Anticipación a la regulación.

5

Anticipación a la regulación.

A pesar de la falta de acuerdo en la COP15 de Copenhague (UNFCCC), los estados están asumiendo el desarrollo de políticas de mitigación del cambio climático que animan a los inversores a corto plazo

El “Global Climate Policy Tracker” de Deutsche Bank ha identificado más de 100 nuevas medidas nacionales de mitigación del cambio climático impulsadas después de la COP15.

Anticipación a la regulación.

La Agencia del Medio Ambiente y del Control de la Energía francesa ha desarrollado una metodología para calcular las emisiones de CO2 que permite con carácter voluntario definir planes de acción para reducir las emisiones de GEI.

La ADEME ha desarrollado un sistema de subvenciones para la aplicación de estos diagnósticos de emisiones de GEI que para las empresas alcanza hasta del 50 % del coste de la prestación, limitado a 15.000 euros.

La nueva regulación de la Ley Grenelle II propone la obligatoriedad de los balances de emisiones de GEI a partir del 2011 para las empresas con más de 500 empleados, las administraciones públicas con más de 250 personas a su cargo y las colectividades territoriales de más de 50.000 personas. Estos balances deberían realizarse cada cinco años.

Las empresas no podrán solicitar las ayudas financieras de la ADEME para la elaboración de su bilan carbon.

www.ademe.fr/bilan-carbone

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1. Anticipación a la regulación.

2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.

El cambio climático afecta al modelo de negocio.

La empresa de seguros y reaseguros Munich RE estimó en 2008 que, como consecuencia del aumento desde 1995 de fenómenos metereológicos extremos, de la morbi-mortalidad en relación con la temperatura y de las enfermedades asociadas a la contaminación y a los vectores infecciosos, sus beneficios se han visto reducidos en alrededor del 5%.

Distribución y el sector textil (2007, España): Las temperaturas, anormalmente altas, que experimentó el otoño-invierno generaron pérdidas de consideración en por el retraso en las compras de los productos de invierno. El Consejo Intertextil Español asocia parte del descenso en los últimos quince años en las ventas del sector español por las consecuencias del cambioClimático.

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1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.

3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.

PROVEEDORES

COMUNIDAD

CLIENTESCONSUMIDORES

MEDIO AMBIENTE

EMPLEADOS

PROPIEDAD

EMPRESA

Relaciones con los grupos de interés.

CAMBIO CLIMÁTICO

RESIDUOS

AGUA

ADPTACIÓN

MITIGACIÓN

PRODUCTOS BAJO IMPACTO

RECHAZO SOCIAL

OPERACIONES

RENTABILIDAD

MERCADOS INTERNACIONALES

SALUD

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Modelo de reporte consolidado internacionalmente:

Los indicadores para elaborar las memorias de sostenibilidad del GRI incluyen algunos relacionados con cambio climático:

- Indicadores principales.

EN16: Emisiones totales, directas o indirectas de gases de efecto invernadero, en peso.

EN17: otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero, en peso.

- Indicadores adicionales, dan valor añadido y permiten la diferenciación de la entidad

EN18: iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas.

Herramientas de reporte: memoria sostenibilidad GRI

1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.

4. Expectativas de los inversores, ISR.

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Carbon Disclosure Project:

Primer mecanismo estándar independiente y global a través del cual las empresas informansobre sus emisiones GEI y su valoración de riesgos asociados al cambio climático.

Más de 500 inversores institucionales son firmantes de CDP (desde fondos de pensiones hasta compañías de seguros, pasando por los principales gestores de activos como Barclays, Goldman Sachs, Mitsubishi UFJ, Morgan Stanley y BBVA) con un valor total de activos de más de 65 billones de dólares.

En su nombre, CDP realiza anualmente una petición de información sobre cambio climático y recogida de datos sobre emisiones GEI a empresas en todo el mundo.

Inversión socialmente responsable.

Carbon Disclosure Project:

2.562 empresas informaron a través de la herramienta de CDP en 2009, incluyendo el 82% de las empresas presentes en el Global 500.

En 2009, el cuestionario se ha enviado a más de 6.000 empresas en los cinco continentes.

CDP está presente en las 20 mayores economías del Planeta.

En 2009, los medios más relevantes de 34 países prepararon en total 890 informesentre los que encontramos a New York Times, Washington Post, Financial Times, Australian, Der Spiegel, Die Welt, Le Figaro, La Reppublica, Economist, etc.

Inversión socialmente responsable.

Respuestas a CDP

El cuestionario CDP 2010 cubre cinco áreas:• Atención al cambio climático desde el gobierno

corporativo.• Gestión de los riegos y oportunidades asociados al

cambio climático.• Estrategia, políticas y sistemas para reducir las

emisiones, minimizar los riesgos y capitalizar las oportunidades.

• Medición de las emisiones de GEI.• Comunicación externa de la respuesta corporativa

al cambio climático.

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ECODES realiza el escrutinio de empresas cotizadas españolas, portuguesas y latinoamericanas siguiendo la metodología de EIRIS, www.eiris.org

La información es utilizada por FTSE Group:

1. Para la construcción del índice FTSE4GOOD.

2. Para la construcción del índice FTS4GOOD IBEX, Bolsas y Mercados Españoles (BME) en 2008.

http://www.ftse.com/Indices/FTSE4Good_Index_Series/Downloads/FTSE4Good_Inclusion_Criteria.pdf

Inversión socialmente responsable.

1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.4. Expectativas de los inversores, ISR.

5. Búsqueda de acciones innovadoras y voluntarias.

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Además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales, medio ambientales y de respeto a los derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo transparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose asíde las consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones.

Búsqueda de acciones innovadoras y voluntarias.

1500 empresas tienen obligaciones respecto del cambio climático.

¿Y el resto?

Fundamental la comunicación de la acción.

‐ Carácter voluntario = compromiso con cambio climático.‐ Generación/refuerzo de imagen positiva.‐Clave: trasparencia.‐ Ayuda la verificación externa.‐ Integración de actuaciones en la RSC de la organización.‐ Integración de actuaciones en el marketing corporativo.

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Evitar el greenwashing.

Los límites de la acción:

Greenwashing: Posicionamiento por encima de las realidades sostenibles de la compañía. No existe consonancia entre lo que dice y lo que hace.

Wishfulthinking: Comunicación basada en buenas intenciones o deseos pero sin demostración ni aportación de argumentos de credibilidad.

Evitar el greenwashing.

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1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.4. Expectativas de los inversores, ISR.5. Búsqueda de acciones innovadoras y voluntarias.

6. Eficiencia del modelo productivo: huella de carbono como herramienta para la competitividad, para la reducción de costes.

Huella de carbono como herramienta para la competitividad.

100,00%1.699,20Total

32,24549,57Electricidad

0,162,710Gas natural

30,88524,71Papel

1,3022,064Coches de alquiler

12,01204,00Vehículos propios personal

6,68113,47Vehículos Renting

1,7830,24Tren

14,86252,44Avión

Porcentaje de emisiones de cada fuente año 2009

Emisiones año 2009 (tCO2)

4337GRAN CANARIA/MADRID

1240BARCELONA/PALMA MALLORCA

5744JEREZ DE LA FRONTERA/MADRID

9344GRAN CANARIA/TENERIFE

2750PALMA MALLORCA/VALENCIA

160MADRID/TENERIFE

7366BARCELONA/MALAGA

9166ALICANTE/MADRID

3572BARCELONA/SEVILLA

217124ALICANTE/BARCELONA

70201BARCELONA/MADRID

Nº de viajes 2009

Nº de viajes 2008

AVIÓNOrigen- Destino

Mediante el calculo y asignación de costes a las emisiones de GEI se puede plantear una estrategia efectiva de gestión y reducción de emisiones.

Se convierte en un paso importante hacia la gestión eficiente y la reducción de costes. Por tanto, en una herramienta para promover la competitividad.

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Gases de Efecto Invernadero GEI emitidos por el grupo Casino Francia, analizados utilizando la metodología Bilan Carbone (valores porcentuales):

Grupo Casino

Transporte de clientes

Emisiones por refrigeración

Transporte de bienes

Consumo de energía

Otros

Residuos

Equipamientos, edifcios y vehículos

Transporte empleados

38

8

10

16

18

1

4

5

Huella de carbono como herramienta para la competitividad.

VPAS 2050

VVVBilanCarbon

14064-3 y 14065 14064-214067

(en desarrollo)14064-1ISO

VV (en desarrollo)

VVGHG Protocol

VerificaciónProyectoProductoEventoEntidad

Metodologías y estándares de cálculo y reporte.

Las herramientas para la acción.

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V14040

V*

VV*

VPAS 2050

VVVBilanCarbon

14064-3 y 14065 14064-214067

(en desarrollo)14064-1ISO

VV (en desarrollo)

VVGHG Protocol

VerificaciónProyectoProductoEventoEntidad

Procesos de cálculo para sectores específicos.

* Beverage Industry Environmental Roundtable (BIER), con socios como Coca-Cola, Carlsberg o Bacardí.

* OIV, Organización Internacional de la Viña y el Vino, con 43 estados miembros.

VVVV

VPAS 2050

VVVBilanCarbon

14064-3 y 14065 14064-214067

(en desarrollo)14064-1ISO

VV (en desarrollo)

VVGHG Protocol

VerificaciónProyectoProductoEventoEntidad

Procesos de cálculo multisectoriales.

COMPENSACIÓN DE EMISIONES EN PROYECTOS DE CAPTURA O REDUCCIÓN DE EMISIONES DE GEI.

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1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.4. Expectativas de los inversores, ISR.5. Búsqueda de acciones innovadoras y voluntarias.6. Eficiencia del modelo productivo: huella de carbono como herramienta

para la competitividad, para la reducción de costes.

7. Participar en el mercado del carbono.

Participar en el mercado del carbono.

Mercados de conformidad(compra/venta de derechos)

COMPRA/VENTA ENTRE PAÍSESDERECHOS DE EMISIÓN (AAU)

COMPRA/VENTADERECHOS DE EMISIÓN (EUA)

MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO (MDL)

IMPLEMENTACIÓN CONJUNTA (JI)

Mercados voluntarios(compensación emisiones)

MERCADOS “OFICIALES”CHICAGO CLIMATE EXCHANGE

MERCADOS AUTOREGULADOS

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Tamaño mercado en 2009

Mercados del carbono en tamaño.

EU ETS

MDL

IC-IJ

CCXChicago climate exchange

OTCOver the counter

NSWNew South Wales

Greenhouse Gas ReductionScheme (NSW GGAS)

Créditos secundarios, compra en plataformas de mercado.

VER: CREDITO DE CARBONO EN EL MERCADO VOLUNTARIO

$$$$

PROYECTOS DE REDUCCIÓNDE EMISIONES DE GEI

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Créditos primarios, desarrollo de proyectos propios.

VER: CREDITO DE CARBONO EN EL MERCADO VOLUNTARIO

$$$$

PROYECTOS DE REDUCCIÓNDE EMISIONES DE GEI

Ley 13/2010, de 5 de julio, por la que se modifica la Ley 1/2005, de 9 de marzo, por la que se regula el régimen del comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero, para perfeccionar y ampliar el régimen general de comercio de derechos de emisión e incluir la aviación en el mismo.

(D.A.5.) Reducción de gases de efecto invernadero procedentes de actividades no sujetas al régimen de comercio de derechos de emisión: 1. Se articulará un mecanismo para la expedición de derechos de emisión o créditos en relación con proyectos ubicados en el territorio nacional para reducir emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de actividades que no están sujetas al régimen de comercio de derechos de emisión.

Desarrollo de proyectos.

Localización: Cuota de mercado por procedencia en 2008.

Fuente: Ecosystem Marketplace, New Carbon Finance

Asia (45%), fundamentalmente India y China. USA se mantiene en segundo lugar (28%) y entra Oriente Medio, concretamente Turquía y Egipto, con un 15%.

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La clave radica en la credibilidad.

1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.4. Expectativas de los inversores, ISR.5. Búsqueda de acciones innovadoras y voluntarias.6. Eficiencia del modelo productivo: huella de carbono como herramienta

para la competitividad, para la reducción de costes.7. Participar en el mercado del carbono.

8. Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.

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ESTADO

EMPRESAS

SOCIEDADCIVIL

Cambio Modelo de

Producción y Consumo

CIUDADANOSCONSUMIDORESINVERSORES

SOCIEDADCIVIL

ESTADO

EMPRESASCambio

Modelo de Producción y

Consumo

MODELO TRADICIONAL DEL CAMBIO

PARADIGMA DEL CAMBIO

Aprovechar el poder del consumo.

El 21% de los consumidores afirma que la reputación del producto es el factor que más influye en su decisión de compra, seguido de cerca por el boca a boca (19%) y la fidelidad a la marca (15%). 2009 National GreenBuying survey de Green Seal y Enviro Media Social Marketing.

El 80% de los consumidores están a favor de premiar a las em-presas que se esfuercen en este empeño, y el 72% está a favor de penalizarlo. Havas Media–Sustainable futures 2009.

El consumo de artículos de diseño elaborados con materiales sostenibles aumentará un 15% a partir de 2010, según SanserifCreatius.

Piensaenclima: Ofrecer a los consumidores información clara, objetiva e independiente para facilitar una elección más respetuosa con el clima.

Empresas

Consumidores Ecología y Desarrollo

análisis

informaciónelección

Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.

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Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.

Viña Cono Sur recibe certificación CEMARS basada en la ISO 14.064-1 y se convierte en empresa pionera en materia de sustentabilidad.Viña Cono Sur se convirtió en la primera Viña en América y tercera en el mundo en obtener la certificación internacionalmente acreditada ISO 14.064-1 a través de la certificación CEMARS, posicionándose como una empresa líder en el cuidado del medio ambiente.

Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.

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Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.

2011, huella de carbono en productos de línea blanca en grandes superficies en Francia.

Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.

2007, con carácter voluntario la cadena TESCO realiza huella de carbono en más de 20 productos.

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1. Anticipación a la regulación.2. El cambio climático afecta al modelo de negocio.3. Necesidad de reporte a los grupos de interés.4. Expectativas de los inversores, ISR.5. Búsqueda de acciones innovadoras y voluntarias.6. Eficiencia del modelo productivo: huella de carbono como herramienta

para la competitividad, para la reducción de costes.7. Participar en el mercado del carbono.8. Diferenciación en el mercado, CO2 como factor de consumo.

9. Posicionamiento de marca, productos “neutros en carbono”.

Carbón vegetal 1,275 kg CO2e / kg carbón

Posicionamiento de marca, productos neutros en carbono.

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Posicionamiento de marca, productos neutros en carbono.

Posicionamiento de marca, productos neutros en carbono.

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Una carga demasiado pesada.

Fuente: Climate Confidence Monitor 2010. HSBC.

CLIMATE CONFIDENCE MONITOR 2010: Desde 2007, el HSBC pública los resultados de una encuesta en la que se estudia entre varios temas la percepción de los consumidores sobre el cambio climático.

- El cambio climático como una de las principales preocupaciones mundiales.

- El descenso sobre el optimismo a la hora de afrontar esta situación.

26

www.ceroco2.org

info@ceroco2.org

Ecología y Desarrollo

www.ecodes.org

Fundación Ecología y Desarrollo. La información contenida en esta presentación puede ser reproducida para uso personal siempre que se

indique el origen. El uso de materiales para otros propósitos debe de ser autorizado por Fundación Ecología y Desarrollo. Contacto:

ecodes@ecodes.org.

PYMES con pocas emisiones en sectores de alto valor añadido.Difícil reducir.Compensación emisiones.

PYMES con emisiones significativas.Motivadas por terceros.Autoevaluación.Comienzan a reducir.

PYMES con emisiones significativas.Motivadas por la competencia.Autoevaluación.No esperan compensar ni reducir.

Empresas con emisiones significativas.Huella indirecta.Equilibrio entre precisión y coste.Compensan y reducen.

Empresas con emisiones variables.Motivadas por terceros.Huella indirecta de algunos proveedores.Reducen.

Empresa no reguladas. Políticas voluntarias.Huella indirecta.Inversión en metodologías precisas por compensación de emisiones.

ALTABAJA MEDIAMotivación

Implicación

ALT

AM

EDIA

-ALT

AM

UY A

LTA

Equilibrio entre implicación y motivación.