Caja municipal de ahorro y credito de trujillo
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¿LA GESTIÓN DE RIESGO ESTRATÉGICO CONTRIBUYE A LA CREACIÓN DE VALOR EN
LA EMPRESA CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO DE TRUJILLO EN EL AÑO 2013?
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LA CAJA TRUJILLO INICIÓ SUS OPERACIONES EL 12 DE NOVIEMBRE DE 1984, CON EL FIN DE FOMENTAR EL DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA.
• Brindar soluciones financieras en forma rápida y oportuna a los clientes, con un equipo humano orientado hacia la excelencia, contribuyendo al desarrollo económico y social del país.
MISION
• Ser la mejor institución microfinanciera ágil y confiable en la generación de valor para nuestros clientes, colaboradores y accionistas.VISION
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ENUNCIADO DEL PROBLEMA
• ¿De qué manera la gestión de riesgo estratégico contribuye a la creación de valor en la empresa Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo en el año 2013?
OBJETIVO GENERAL • Explicar de qué manera la gestión riesgo estratégico contribuye a la
creación de valor en la empresa Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Diagnosticar la situación de riesgo en la Caja Municipal de Ahorro y
Crédito de Trujillo. • Conocer los principales fuentes de creación de valor en la Caja Municipal
de Ahorro y Crédito de Trujillo. • Determinar la relación entre el riesgo estratégico y la creación de valor en
la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo.
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HIPÓTESIS
• La gestión del riesgo estratégico otorga una mayor solidez a la creación de valor en la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo.
CONCLUSIONES
• La empresa Caja Trujillo realiza una idónea gestión del riesgo estratégico, lo cual permite que los planes de acción establecidos se cumplan adecuadamente y se llegue a concretar los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo.
• La Caja Trujillo mantiene una profunda preocupación por cumplir adecuadamente
con los requerimientos y demandas de los grupos de interés, pudiendo generar valor tanto a nivel intrínseco como extrínseco.
• El trabajo conjunto de todos los colaboradores de la Caja Trujillo contribuye a una adecuada gestión del riesgo estratégico y de igual forma a la creación de valor en la empresa.
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RECOMENDACIONES
• Implementar innovaciones en los planes de acción anuales que permitan un adecuado manejo de imprevistos que se puedan suscitar en el aspecto económico, financiero, gerencial y reputacional de la Caja Trujillo.
• Adaptar las estrategias destinadas al cumplimiento de objetivos y metas, tomando en cuenta la creación de valor a nivel intrínseco y extrínseco, buscando el equilibrio entre ellas.
• Mejorar de manera progresiva las estrategias y técnicas destinadas a la generación de valor para los stakeholders.