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C U E N T A P Ú B L I C AGESTIÓN MUNICIPAL PERIODO 2014
Publicación de la Municipalidad de Mulchén
La presente publicación ha sido elaborada con la información proporcionada porlas diversas unidades de la administración comunal y los informes de cuentas
públicas de gestión municipal. Se autoriza la utilización de los contenidos de estelibro citando la fuente.
MULCHÉN, ABRIL 2015
Estimadas Autoridades, Señores y Señoras, Amigos y Amigas.
Hoy doy inicio a la Cuenta Pública de la gestión municipal realizada
durante el año 2014 según lo establece la Ley Orgánica
Constitucional de Municipalidades en su artículo 67.
Es un agrado para mí el poder compartir con ustedes todo el trabajo
que hemos cumplido desde el Municipio durante un nuevo año,
porque nuestra visión es realizar una buena gestión, de manera
eficiente y transparente, satisfaciendo las necesidades de la
comunidad y generando bienestar, confianza y seguridad; de manera
cercana, accesible e inclusiva, con funcionarios comprometidos y
preocupados por el desarrollo
de la comuna. Este es nuestro norte y creo firmemente que hemos
avanzado hacia este objetivo.
Es así como hoy no sólo doy cumplimiento a lo dispuesto en ley, sino
que con ello avanzamos para crear más transparencia y confianza
junto a ustedes.
Gracias por sumarse a nuestro proyecto de ver a Mulchén crecer.
Jorge Alberto Rivas FigueroaAlcalde de Mulchén
I.- BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, ESTADO SITUACIÓNFINANCIERA INGRESOS Y GASTOS PERÍODO 2013.-
Ingresos municipales
En el período 2014, el presupuesto de la Municipalidad de Mulchén, ascendió a la
cifra de $ 4.968.636 (Cuatro mil novecientos sesenta y ocho millones seiscientos
treinta y seis pesos).
Esta cifra tuvo una aumento de un 5,95% respecto al año 2013.
A continuación se muestra el detalle:
INGRESOS MUNICIPALES MONTO M$Tributos sobre el uso de Bienes y la Realización de Actividades 1.008.371Transferencias Corrientes 262.249Rentas de la Propiedad 1.087Ingresos de Operación 458Otros Ingresos Corrientes 2.297.641Venta de Activos No financieros 47.548Venta de Activos Financieros -Recuperación de Prestamos 18.223Transferencias para Gastos de Capital 227.099Saldo Inicial de Caja 1.105.960TOTAL 4.968.636
2.297.641 (46%)
1.105.960 (22%)
1.008.371 (20%)262.249 (5%)
227.099 (5%) 47.548 (1%)18.223 (0,4%)
Ingresos Municipales M$Otros Ingresos Corrientes
Saldo Inicial de Caja
Tributos sobre el uso deBienes y la Realización deActividadesTransferencias Corrientes
Gastos Municipales
Los mayores Gastos incurridos durante el año 2014, corresponden principalmente
a los Ítems de Gastos de Personal, Bienes y Servicios de Consumo y
Transferencias Corrientes; que en su conjunto, representaron un 22,10% de
aumento en relación al año 2013.
GASTOS MUNICIPALES MONTO M$Gastos en Personal 1.545.954Bienes y Servicios de Consumo 1.529.902Prestaciones en Seguridad Social -Transferencias Corrientes 697.541Otros Gastos Corrientes 9.098Adquisición de Activos No financieros 265.921Iniciativas de Inversión 264.091Prestamos -Transferencias de Capital 44.753Servicio de la deuda 21.413Saldo Final de Caja -TOTAL 4.378.673
Referente al Gasto de “Personal”, el total de los egresos para este ítem, contempló
la siguiente distribución de funcionarios:
FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 NUMEROPlanta 64Contrata 28Honorarios 8Suplencias 1Ley Mº 15.76 1TOTAL FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 102
Gastos de Servicios a la Comunidad
En el ítem de Bienes y servicios de consumo, se encuentra incluidos los Gastos de
Servicios a la Comunidad, que se detallan a continuación:
GASTOS SERVICIO A LA COMUNIDAD MONTO M$Consumo de Alumbrado Público 203.112Consumo de Agua Potable 7.475Convenio Servicio de aseo 337.486Convenio Servicio Vertedero 39.954Servicio de Mantención de Jardines 88.397Servicio de Mantención Alumbrado Público -TOTAL 676.424
OBSERVACIONES: Se observa en este gráfico que las mayores inversiones en
servicios a la comunidad, corresponden a Servicios de Aseo, Vertedero y
Consumo de Alumbrado Público.
Es importante saber que los gastos de servicios a la comunidad, durante el año
2014 disminuyeron un 0, 55 % con respecto al 2013.
Subvenciones Año 2014
Conforme lo establecido en la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de
Municipalidades, las Organizaciones Territoriales y Funcionales con personalidad
jurídica sin fines de lucro de la comuna de Mulchén, pueden postular anualmente
a financiamiento municipal, para realizar diferentes iniciativas que les permita el
desarrollo institucional para lo cual fueron creadas.
Durante el año 2014, se entregó un total de $84.491.500 subvenciones, un 8,15%
más que lo entregado durante el 2013.
A continuación, se entrega el detalle:
NOMBRE INSTITUCION APORTE
BALLET FOLKLORICO MUNICIPAL AYEKANTUN16.200.000
UNION COMUNAL DE CLUBES DEPORTIVOS DE MULCHEN -CANAL VECINAL 400.000
CLUB DEPORTIVO ESTRELLA BLANA 250.000
CLUB DEP. AVENIDA INDEPENDIENTE DE MULCHEN 400.000
CLUB DEPORTIVO RENACER J. J. PEREZ 400.000
UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 3.000.000
CUERPO DE BOMBEROS MULCHEN 3.000.000
CLUB DEPORTIVO DE BOXEO EVOLUCION DE MULCHEN 200.000
COMITE DE DESARROLLO LOCAL MAICA 720.000
JTA. VEC. Nº 3, BERNARDO O"HIGGINS 2.000.000
CENTRO FEMENINO DEL AGRO MULCHEN 1.050.000
ANFA MULCHEN 1.500.000
JUNTA VECINOS, RURAL, Nº 3, PILE 250.000
ASOC. FUNCIONARIOS DE EDUCACION 630.000
CLUB ADULTO MAYOR LA PROVIDENCIA 150.000
JUNTA VEC. URBANA, Nº 3, VILLA LA GRANJA 600.000
CLUB DEPORTIVO TRABAJADORES SERMASIL MULCHEN 200.000
UNION COMUNAL DE CLUBES ADULTO MAYOR 315.000
COMITE DE AYUDA AL SENESCENTE 2.100.000
CONSEJO COMUNAL PARA LA DISCAPACIDAD 740.000
ESCUELA DE CUECA Y FOLKLORE ENTRE RIOS 300.000
CLUB ADULTO MAYOR DE PERS. DIABETICAS 550.000
CLUB DE TENIS DE MESA DE MULCHEN 600.000
JTA. DE VEC. LA GRANJA "GENERACION 2000" 500.000
COMITE DE DESARROLLO LOCAL PALERMO BAJO 200.000
JTA. VECINOS Nº 5, JOSE JOAQUIN PEREZ 500.000
AGRUPACION SOCIAL DE MUJERES ALBERTO HURTADO 600.000
JTA. VECINOS Nº 6, URBANA, ARTURO PRAT 320.000
CLUB DE ADULTO MAYOR Y ARTISTICO EL ATARDECER 250.000
JTA. VEC. NRO. 10, SANTA EMILIA 1.400.000
FUNDACION CEMA CHILE MULCHEN 600.000
CENTRO DE MADRES LAS ARANITAS 315.000
AGRUP. DE VOLUNTARIAS "ROSA DE ZARON" 315.000
CRUZ ROJA MULCHEN 1.300.000
CENTRO DE LA MUJER SIGLO XXI 754.500
UNION COMUNAL AGRUPACIONES FOLCKLORICAS 1.000.000
CLUB DE FUERZA Y PROTECCION 525.000
CLUB DEPORTIVO ALIANZA 100.000
JUNTA DE VECINOS Nº 7, URBANA, NUEVA VIDA 350.000
JUNTA DE VEC. Nº1, MUNILQUE IZAURIETA 250.000
CLUB ADULTO MAYOR SIEMPRE VIVO 300.000
JTA.VECINOS N. 6 AURORA DE ENERO 300.000
CENTRO DE DISCAPACIDAD RURAL MAITENAL 100.000
CLUB DE DISCAPACITADOS DE MULCHEN 430.000
AGRUP. PADRES, FAMILIARES Y AMIGOS PAC. POSTRADOS 700.000
CLUB ADULTO MAYOR VILLA LA GRANJA 300.000
CLUB ADULTO MAYOR PRECIOSA SANGRE 250.000AGRUPACION ARTISTICO CULTURAL Y SOCIAL FRANCISCANA
DE MULCHEN 200.000
JUNTA DE VECINOS Nº 7 URBANA NUEVO AMANECER 500.000CLUB ADULTO MAYOR PROFESORES JUBILADOS DE
MULCHEN 350.000
CLUB DEPORTIVO SANTOS JUNIOR 100.000
CENTRO CULTURAL MOLUCHE 150.000
AGRUPACION DE MUJERES ARTESANAS DE MULCHEN 150.000
CLUB DEPORTIVO LOS CHENQUES 300.000
CLUB DE CRONICOS ARCO IRIS 350.000
CLUB DEPORTIVO SANTA MARTA 200.000
AGRUPACION DE MUJERES LAS MARIPOSAS 250.000
CONJUNTO FOLCLORICO TRIGALES 1.000.000
AGRUPACION DE MUJERES EL DESPERTAR DE MULCHEN 100.000
AGRUP. ARTISTICO CULTURAL, SOCIAL SAN FCO. DE ASIS 250.000
ASOCIACION DE BASQUETBOL DE MULCHEN 650.000
JTA. DE VECINOS Nº. 6, SOL DE SEPTIEMBRE 500.000
CLUB ADULTO MAYOR LOS AÑOS DORADOS 200.000
CLUB ADULTO MAYOR LA AMISTAD 270.000
CONJ. FOLKLORICO CANTARES DEL ADULTO MAYOR 270.000
JUNTA VECINOS, RURAL, ENTRE RIOS 300.000
JTA. VECINOS Nº1, MUNILQUE CORREA 300.000
JUNTA DE VECINOS Nº 9, RURAL, LAS CACHAÑAS 350.000
CLUB DEPORTIVO MUNICIPAL 600.000
CLUB DEPORTIVO LAUTARO 350.000
CLUB ADULTO MAYOR EL PORVENIR TIERRAS LIBRES 315.000
CLUB DEPORTIVO REAL VICTORIA 150.000
CLUB ADULTO MAYOR BUREO 270.000
CONJUNTO FOLKLORICO Y BALLET AMARAL 500.000
JUNTA DE VECINOS NRO. 11, " LOS CHENQUES" 250.000CLUB DE ADULTO MAYOR SANTA ADRIANA, NUEVO
AMANECER 315.000
JTA. VEC. Nº 1, MIRADOR DEL BIO BIO 400.000
COMUNIDAD INDIGENA PILGUEN 200.000
ANFA MULCHEN 1.500.000
CONJUNTO FOLKLORICO ALIQUIWEN 400.000
CLUB DEPORTIVO DE BASQUETBOL IMPACT CHILE 100.000
CLUB DEPORTIVO RENACER J. J. PEREZ 400.000
COMUNIDAD INDIGENA PORTAHUE 300.000
COMITE DESARROLLO LOCAL SANTA ELENA 250.000
CONJUNTO FOLK.Y BALLET VOCES DEL BUREO 550.000
CLUB DE LEONES MULCHEN 1.200.000
SOC. PROTECTORA ANIMALES SAN FCO. DE ASIS, MULCHEN 100.000
CLUB DEPORTES MULCHEN UNIDO 200.000
CLUB DEPORTIVO DE BOXEO EVOLUCION DE MULCHEN 200.000
COMUNIDAD INDIGENA ALHUELEMU 307.000
JTA. DE VECINOS, RURAL, Nº 4, SANTA ADRIANA 150.000
CLUB CENTRO DEPORTIVO MULCHEN 100.000
AGRUP. FAMILIARES DETENIDOS Y DESAPARECIDOS MULCHE 150.000
CLUB DEPORTIVO DE ANDINISMO 315.000
ESCUELA DE CUECA Y FOLKLORE ENTRE RIOS 1.100.000
COMITE DESARROLLO LOCAL MAITENAL 250.000
CLUB ADULTO MAYOR RENACER 300.000
CONJUNTO FOLKLORICO Y BALLET AMARAL 500.000
CLUB DEPORTIVO DE BOXEO EVOLUCION DE MULCHEN 200.000
AGRUP. FAMILIARES DETENIDOS Y DESAPARECIDOS MULCHE 100.000
CLUB ADULTO MAYOR MIRADOR DEL BIO BIO 265.000
CUERPO DE BOMBEROS MULCHEN14.000.000
CLUB DE RODEO DE MULCHEN 3.000.000JTA. VEC. Nº 3, BERNARDO O"HIGGINS
600.000
ASOCIACION DE BASQUETBOL DE MULCHEN 650.000
TOTALES84.491.500
II.- SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
EDUCACION MUNICIPAL
EN ADMINISTRACION FINANCIERA:La Dirección de Educación Municipal, desarrolla una gran cantidad de acciones
para apoyar el proceso técnico pedagógico y proporcionar los materiales e
insumos para el funcionamiento óptimo de nuestro sistema educacional, así como
propiciar el desarrollo de los Establecimientos Educacionales a través de inversión
real.
RESUMEN PRESUPUESTO SECTOR EDUCACIÓN
INGRESOS 2014
La variación del total de ingresos el año 2014 aumentó en un 8,2% con respecto al
2013.
EGRESOS 2014
DENOMINACIÓN OBLIGACIÓN DEVENGADA (m$)GASTOS EN PERSONAL 5.789.215GASTOS DEFUNCIONAMIENTO 1.756.755
PRESTACIONES DESEGURIDAD SOCIAL(INDEMINZACION)
118.059
INVERSIÓN 369.784TOTAL 8.033.813
La distribución del gasto ejecutado por este departamento en el periodo 2014
según se observa en el cuadro anterior, nos indica que el 73,7% del total de
ingresos se destinó a la cancelación de las remuneraciones (M$ 5.789.215) del
personal del sistema, el 20,1% (M$ 1.576.755) de este se ejecutó en gastos de
funcionamiento.
En cuanto a la inversión real representa el 4.7% (M$ 369.784) y un 1,5 % (M$
118.059), destinados a indemnizaciones del personal acogidos a retiro. Este
detalle representa un total de M$7.853.813.
En este mismo periodo por concepto de Subvención Escolar Preferencial el monto
total percibido asciende a la suma de M$ 1.130.543, recursos destinados al
financiamiento integral de Planes de Mejoramiento de cada Unidad Educativa
adscrita a este régimen con relación a la contratación de personal, adquisición de
bienes y servicios de consumo, equipamiento escolar, etc. Cabe señalar que esta
subvención ha otorgado autonomía a los Establecimientos Educacionales en lo
relacionada a la inversión de recursos, dentro de las principales acciones
podemos señalar:
Adquisición de Equipos Computacionales para Establecimientos
Educacionales
Capacitaciones del personal docente y Asistente de la Educación.
Giras de estudios
Materiales de Oficina
Materiales de Uso Pedagógico.
Vestuarios y accesorios Deportivos Alumnos
Equipamiento Tecnológico (LCD, Subwoofer, Impresoras, Notebook,
Computadores, Tablet, etc.)
Mobiliario.
Arriendo de Máquinas y Equipos. (fotocopiadoras y transporte Escolar)
Entre las acciones más relevantes del año 2014 realizadas con el presupuestoregular del DAEM se destacan:
Actividad Monto
Alimentación Alumnos Internado B-69 y Aurora de Enero,actividades extraescolares, ceremonias, licenciaturas, giras de
estudio, etc.M$ 91.650
Adquisición de textiles, vestuarios y calzados (uso de Escolares,Actividades extraescolares y asistentes de la Educación)
M$57.519
Adquisición de Materiales de oficina para EstablecimientosEducacionales y DEM (Incluida Subvención Escolar Preferencial)
M$158.545
Adquisición de textos y otros materiales de enseñanza. (IncluidaSubvención Escolar Preferencial)
M$165.911
Acciones de Mantenimiento y Reparaciones de EstablecimientosEducacionales M$ 38.471
Cancelación de Servicios Básicos Establecimientos Educacionales yDEM (luz, agua, gas, teléfono) M$ 213.529
Transporte Escolar, se destacan los siguientes recorridos:
TotalM$ 286.529
Sector Licura Sector Mirador del Bio Bio Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de kinder Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de enseñanza media. Sector Maica Sector Alhuelemu – Selva Negra Sector Piedra Amarilla – Maica Sector Palermo Bajo Sector Los Boldos Sector San Miguel - Sta. Emilia Sector Caledonia – El Parrón Sector carretera hasta puente Bio Bio. Traslado Alumnos Escuela Especial Solidaridad. Traslado alumnos Santa Ema – Los Hinojos Sector la Palma Vuelta del Cuatro Sector Aurora de EneroCapacitación Personal Docente y Administrativo(Incluye Asistencia Técnica Educativa) M$150.489
Adquisición de Equipos Informáticos para EstablecimientosEducacionales M$180.709
Las 5 Salas Cunas de la comuna que se encuentran bajo la administración de este
departamento aportan un total de M$ 433.539, el cual fue ejecutado de acuerdo a
la estricta supervisión de la JUNJI, organismo controlador de los fondos que
financian cada una de estos jardines.
En el plano de las reparaciones, el desarrollo de proyectos para este año
marcaron un importante avance contando con planes de mejoramiento para la
totalidad de los establecimientos ya sea en reparación de techumbres
implementación de patios techados, mejora en pisos y muros logrando dar
cumplimiento en su totalidad a los proyectos ejecutados.
También, se encuentra aprobado y en ejecución el Programa Fagem 2014 el cual
abarcó servicios de capacitación y movilización encontrándose en proceso obras
de reparación y mantenimiento de los establecimientos tanto urbanos como
rurales, proyectos diseñados por los mismos establecimientos beneficiarios.
Sumado a lo anterior, se han percibido recursos para la ejecución del “Fondo de
Infraestructura Educacional” el cual se encuentra aprobado por un total de
M$192.100. Que se encuentra en su primera etapa de ejecución.
Considérese también que se reciben de otros organismos públicos y privados,
fondos adicionales, y estos se administran por cuentas complementarias, montos
que ascienden a un total de M$ 151.000, tales como Residencia Familiar
Estudiantil, Evaluadores Pares, Conozca a su Hijo, Habilidades Para la Vida,
Módulos Dentales y Capacitación CMPC:
Actualmente esta dirección se encuentra en forma conjunta con la Ilustre
Municipalidad en etapa de adjudicación de fondos para infraestructura (FAEP) por
un monto de M$492.000 los cuales representan una proyección de inversión
sustancial para los establecimientos en el periodo 2015, con la finalidad de
mejorar sustancialmente la infraestructura y mobiliario actual que posee cada
establecimiento.
La labor en Educación es enorme, lo importante es remarcar nuestra intención de
continuar con el proceso de mejoramiento integral del servicio educativo que la
Municipalidad presta a su comunidad, porque la educación es una herramienta
fundamental en el desarrollo de las personas y un pilar clave de crecimiento en
nuestra sociedad.
SALUD MUNICIPAL
El Plan de Salud año 2014, se basó en los lineamientos de una Política Comunal
de Salud que recogió los problemas de salud local, considerando las normas
técnicas y programáticas impartidas por el Ministerio de Salud, las prioridades
fijadas por el Servicio de Salud Bío Bío, comunales, según el diagnóstico local.
Las actividades se realizaron según lo formulado en el Plan de Salud año 2014,
aprobado de acuerdo a la Ley N° 19.378, Estatuto de la Atención Primaria y según
la canasta de prestaciones de APS.
Las acciones desarrolladas se realizaron en las Postas y Estaciones Medico
Rurales atendiendo a las personas que residen en estos sectores, y que de
acuerdo a los registros validados por FONASA, durante el año 2014, estos
ascienden a 2.892 inscritos.
ESTABLECIMIENTOS SECTORES ATENDIDOS
RapelcoLAPITOEL ARAUCANOMALVEN
RAPELCO
SOL DE SEPTIEMBRE
AURORA DE ENERO
AGUAS DE RENAICO
Tierras Libres
MUNILQUE CORREA
MUNILQUE IZAURIETA
BUREO
Santa Adriana
STA. ANA DE PILE
STA. ADRIANA
MAITENAL
Mañihual
SAN JUAN DE DIOS
LAS CACHAÑAS
EL PARRON
LOS CHENQUES
CALEDONIA
El Cisne
STA. ELENA
EL CISNEEL MORRO
SANTA EMA
TRES VIENTOS
AlhuelemuALHUELEMU
SELVAS NEGRASPORTAHUE
Estaciones MédicoRurales
MAICASANTA EMILIA
MIRADOR DE BIO BIO
TRES VIENTOS
SELVAS NEGRAS
Dentro de las atenciones que presta este Departamento se encuentran: consultas
de morbilidad, control cardiovascular, urgencias dentales y atenciones
recuperativas, consulta prenatal, climaterio, regulación fecundación, consultas
ginecológicas, desarrollo psicomotor, controles de adultos mayores, consultas
nutricionales, y de salud mental, además del trabajo con la comunidad que realiza
la Asistente Social y el Equipo de salud en general.
Ingresos Salud Municipal:
Los Ingresos Percibidos por el departamento de Salud durante el período 2014
son los siguientes:
Ingresos SaludMunicipal Monto M$ %
Servicio de Salud 571.342 71.29%Municipalidad 129.769 16.19%Saldo inicial de caja 74.992 3.16%Otros ingresoscorrientes 25.310 9.36%
TOTAL 801.414 100%
Gastos Salud Municipal
Gastos Salud Municipal MONTO(M$) %
Personal 371.664 61.93%Bienes y servicio de consumo 123.715 20.62%Prestaciones de Seguridad Social 22.220 3.70%Transferencias Corrientes 66.907 11.15%Adquisición de activos financieros 15.586 2.60%Saldo final de caja 0 0.00%TOTAL 600.092 100%
Como se puede apreciar el mayor gasto en el Presupuesto del Departamento de
Salud, corresponde al Ítem “Personal” con un 61.93%, seguido por los gastos de
Bienes y Servicios de Consumo que representan un 20.62%, en el que destaca la
adquisición de Medicamentos e insumos médicos durante el período 2014.
FUNCIONARIO N ªOdontólogo 1
Médico 1Químico Farmaceútico 1
Enfermero 1
Matrona 1Nutricionista 1
Asistente Social 1Psicóloga 1
Kinesiólogo 1Oftalmólogo 1
Educadora de Párvulos 1Tecnologo Médico 1
Técnicos Parámedicos 7Técnicos Paramédicos 3Encargada de farmacia 1
Asistente Dental 1Director 1
Secretaria 1Administrativos 2
choferes 2Auxiliar de Servicios 1
Ingresos Cementerio Municipal
Los Ingresos Percibidos por el Servicio de Cementerio, durante el período 2014
son los siguientes:
Ingresos Cementerio Municipal MontoM$ %
Ingresos de Operación 51.409 67.84%Otros ingresos corrientes 4439 5.86%Saldo inicial de caja 19.934 26.30%TOTAL 75.782 100%
El principal Ingreso del cementerio municipal corresponde al ingreso de Operación
el que contempla ventas de terreno al contado y crédito, derechos de sepulturas,
abonos convenios de pagos, permisos de construcción y otros, representando un
67.84%.-
Gastos Cementerio Municipal
GASTOS CEMENTERIOMUNICIPAL
MONTO(M$) %
Gastos en Personal 52.298 83.25%Bienes y Servicios de Consumo 10.523 16.75%Saldo Final de Caja 0 0,00%TOTALES 62.821 100%
El mayor gasto corresponde al Ítem “Personal” con un 83.25%
Dotación Cementerio Municipal (2014)
FUNCIONARIO N ªJefe Administrativo 1
Administrativo 1Auxiliares 6
Sereno 1
III.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DEDESARROLLO COMUNAL
AREA DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO
Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) Unidad Operativa Mulchén 1El Programa de Desarrollo Local, PRODESAL tiene por objetivo que los pequeños
productores agrícolas de la comuna de Mulchén, mejoren su calidad de vida. El
Prodesal de la comuna de Mulchén atiende a 159 pequeños agricultores de la
comuna.
SECTORES Nº DE USUARIOS
1. Mirador del Bío Bío 8
2. Palermo Bajo 9
3. Sta. Emilia 14
4. Bureo 10
5. Casas de Pile 12
6. Maitenal 23
7. Sta. Adriana 25
8. Otros (7 sectores) 58
Total 159 usuarios
El Equipo Técnico está conformado por un Ingeniero Agrónomo y 2 Técnicos
Agrícolas
o Pamela López Pailla: Jefe Técnico. Ingeniero Agrónomo.
o Sergio Navarrete Hidalgo: Técnico Agrícola y Ganadero.
o Manuel Araneda Ríos: Técnico Agrícola y Ganadero.
PRESUPUESTO PRODESAL AÑO 2014: El Prodesal, se ejecuta bajo un
Convenio entre la Municipalidad de Mulchén e Indap, el cual durante la temporada
2014 contó con el siguiente presupuesto:
FUENTE APORTE
INDAP $ 31.355.407
Municipalidad de Mulchén $ 13.630.000TOTAL $ 44.985.407
1.5.- ACTIVIDADES REALIZADAS. Durante la temporada 2014 el equipo técnico
realizó las siguientes actividades:
I. Asesoría técnica
II. Parcelas Demostrativas
III. Días de Campo y Giras Técnicas
IV. Formulación Proyectos Fomento Productivo INDAP.
V. Proyectos postulados externos a INDAP.
I. Asesoría técnica: El equipo técnico realizó asesoría técnica individual a
cada usuario de acuerdo a los rubros señalados en cuadro adjunto.
INGRESOS MUNICIPALES MONTO M$Tributos sobre el uso de Bienes y la Realización de Actividades 1.008.371Transferencias Corrientes 262.249Rentas de la Propiedad 1.087Ingresos de Operación 458Otros Ingresos Corrientes 2.297.641Venta de Activos No financieros 47.548Venta de Activos Financieros -Recuperación de Prestamos 18.223Transferencias para Gastos de Capital 227.099Saldo Inicial de Caja 1.105.960TOTAL 4.968.636
II. Parcelas Demostrativas. Se realizaron parcelas demostrativas en predios
de usuarios con el objeto de demostrar en terreno los beneficios de las
nuevas técnicas utilizadas:
RUBRO ACTIVIDAD NºBENEFICIARIOS
Praderas Parcela Demostrativa para Evaluar MezclasForrajeras en Condiciones de Sequia 2
Ganadería Parcela demostrativa para demostrar eficienciaCerco eléctrico 2
Hortalizas Parcelas demostrativas en que se elaboraron defertilizantes orgánicos 6
III. Días de Campo y Giras Técnicas: Estas tuvieron por objetivo conocer
nuevas experiencias en los rubros agrícola y ganadero:
ACTIVIDAD OBJETIVO Nº BENEFICIARIOS
Día de CampoBioleche
Se visitó Predio Demostrativo EmpresaBioleche, para conocer las principalesespecies forrajeras, usadas en esta zona.
35 agricultores
Gira aLonquimay.Novena Región
Conocer técnicas de producción agrícolasustentables con el medio ambiente. Sevisitaron usuarios del programa Prodesalen la Novena Región con experienciasfactibles de ser replicadas.
55 agricultores
IV. Proyectos Fomento Productivo INDAP. Durante la temporada 2014, se
adjudicaron los siguientes proyectos de inversión de acuerdo lo
señalado en cuadro:
V.
CONCURSO MONTOEJECUTADO INVERSIONES Nº DE
BENEFICIARIOSFAI: Fondo deApoyo a laInversión
5.300.000 Insumos Agrícolas 53
IFP: Iniciativasde FomentoProductivo
36.897.891
ConstruccionesAgrícolas (galpones,cercos)
47Maquinaria agrícola:(Motocultivadores,equipos de riego poraspersión)
PraderasSuplementarias 8.745.423
Empastadas deavena variedadStrigosa
45
Total 50.943.314 145
VI. Proyectos postulados externos a INDAP.Se elaboró propuesta Saneamiento de Títulos de Derechos de Agua en
la Comuna de Mulchen.
o Objetivo: Que los pequeños agricultores de la comuna de
Mulchén; cuenten con la propiedad legal de sus aguas; de modo
de poder postulara a programas de subsidio de riego.
o Nº de beneficiarios: 198.
o Monto postulado: $214.626.000
o Código Proyecto: 30372623
Esta propuesta fue ingresada al banco de proyectos FNDR (Fondo
Nacional de Desarrollo Regional); están a la espera de financiamiento
para su posterior ejecución.
AREA DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO
Programa de Desarrollo Territorial Indígena ( PDTI)
De acuerdo a los lineamientos y metodologías incluidas en el Plan de Desarrollo
Comunal (PLADECO) se trabajó sobre la base de los 5 grandes sectores de
desarrollo, estos son:
B.1. Sector Desarrollo Económico.
B.2. Sector Desarrollo Social.
B.3. Sector Desarrollo Territorial.
B.4. Sector Desarrollo Ambiental.
B.5. Sector Desarrollo Institucional.
PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA.
1.- Se continuó con El Programa de Desarrollo Territorial Indígena, con una
cobertura para 159 familias, ubicadas en los sectores de Alhuelemu, Portahue,
Pilguén, Los Chenques, Las Cachañas, las Maicas, Aguadas de Chumulco, Selvas
Negras, Munilque, Rapelco, Aguas de Renaico, Sol de Septiembre y Aurora de
Enero. La participación activa de los usuarios en el programa se ha reflejado en el
aumento de la producción y productividad con una mayor capacidad de gestión.
Objetivos:El Programa tiene por finalidad apoyar a las familias indígenas, pertenecientes a
Comunidades, Asociaciones o Grupos de Hecho, para fortalecer sus actividades
silvoagropecuarias y asociadas, respetando su cosmovisión y procurando
aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida.
ACCIONES REALIZADAS:
1.- Asesorías técnicas individuales prediales y grupales en los rubros Avícola,
Hortalizas, Porcinos, Bovinos, Ovinos, Caprinos, Carbón, Leña, Cunicultura,
Floricultura, Artesanía, Turismo, Fruticultura, Tortillas, Cereales, Quesero, Equino y
Apícola, que desarrollan los usuarios del Programa Desarrollo Territorial Indígena.
2.- Cofinanciamiento de proyectos de inversión. INDAP entrega los incentivos para
cubrir hasta el 95% del valor bruto del proyecto. El resto debe ser aportado por
el(la) usuario(a).
3.- Articulación o complementación de apoyo y financiamiento tanto de INDAP
como de otras instituciones de la red de fomento público-privada.
COBERTURA ACTUAL:
COMUNIDAD F MALHUELEMU 39 26PORTAHUE 11 7PILGUEN 17 12AURORA DEENERO 21 26TOTAL 88 71
Durante la renovación del Convenio Municipalidad / INDAP, se han obtenido los
siguientes beneficios:
1) Aprobación de 53 FAI (Fondo de apoyo inicial), que corresponde a 53
Familias.
2) Aprobación de 45 PDI (Proyectos de Inversión, para 45 familias).
3) Aprobación de Praderas Suplementarias para 29 usuarios.
INCENTIVOS INDAP $
FAI 5.300.000 (53)
PROYECTOS 38.858.920 (45)
PRADERAS SUPLEMENTARIAS 8.624.651 (29)
TOTAL 52.783.571
4.- Se entregaron a todos los usuarios: semillas de hortalizas, para la formación
de una Huerta Familiar de Autoconsumo. Así mismo, melón, sandía, coliflor,
repollo, brócoli, beterraga cebolla, ají cristal y ají cacho de cabra.
Objetivos: Lograr que cada familia pueda disponer de variedades de hortalizas,
para ser consumidas por ellos y a la vez el excedente pueda ser comercializado,
logrando un aumento en sus ingresos familiares.
Resultados: Poder disponer de productos para consumo familiar y lograr
incentivarlos a producir hortalizas para comercializar.
5.- Raticidas para sus casas y infraestructuras agrícolas como gallineros,
porquerizas, cobertizos, galpones y bodega. Cada familia recibió 2 bolsas con
productos, granulado y en bloque.
6.- Desparasitaciones de todos sus animales, incluso animales domésticos como
perros y gatos. Los productos usados, eliminan y previenen parásitos externos
como sarna, tiña y garrapatas, e internos como gastrointestinales y pulmonares.
OTRAS ACTIVIDADES:
1.- Participación Reuniones mensuales de las Comunidades.
2.- Visitas individuales en terreno.
3.- Capacitaciones Usuarios en :
* Preparación Almacigueras
* Poda y producción formación frutales
* Producción Ovina – Descole – Esquila – Despalme – Alimentación - Sanidad
* Producción Bovina – Parto – Destete – Despalme – Alimentación - Sanidad
* Producción Porcina – Parto – Destete - Alimentación – Sanidad
* Manejo Equino – Herraje – Alimentación - Reproducción
4.- Giras Técnicas a:
Viaje a la ciudad de Romeral con 45 usuarios del Programa Desarrollo
Territorial Indígena, para ver producción de huertos con variedades de cerezas,
mora, frambuesa. Visita Planta exportadora de berries, ingreso del producto,
proceso y embalaje producto para exportación.
5.- Apoyo en compra de materiales del Capital de Trabajo para uso en
infraestructura y animales.
6.- Reuniones de Mesa de Coordinación, con Dirigentes, Contraparte Municipal,
INDAP y Equipo Técnico.
7.- Articulación con la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena CONADI en:
Certificados de calidad Indígena, 150 certificados a la fecha.
Becas Indígenas, articular con el DEM
Regularización de personería jurídica de las comunidades y Asociaciones
de la comuna.
Postulaciones para adquisición de tierras indígenas apoyando a 100
familias.
AREA DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA “ASISTENCIA SOCIAL”
OBJETIVO: Colaborar y Apoyar a individuos o grupos familiares de escasos
recursos económicos afectados por un estado de Emergencia o necesidad
manifiesta mediante la entrega concreta de especies o aportes económicos.
En el año 2014 se han beneficiado a 1741 Casos Sociales, en lo que respecta a
Materia de Asistencia Social y que incluye un presupuesto anual de $140.902.126,
distribuido en los siguientes Ítems de Ayuda:
ITEM DE AYUDA COSTO $
Materiales de Construcción 59.203.327
Alimentación 34.084.842
Medicamentos, Exámenes Médicos , Elementos Ortopédicos 3.151.091
Mediaguas 8.749.500
Colchones y Frazadas 7.905.378
Urnas 4.155.646Pasajes 2.106.420
Pañales Adulto 12.068.266
Limpieza de Fosas 2.677.500
Otros (Registro Civil- Agua –Luz – Batería de Cocina- loza- Juegode cuchillería, Marquesas, Litera, carbón) 6.800.156
T O T A L 140.902.126
OBSERVACIONES: El programa de Asistencia Social aumentó su presupuesto de
ayuda en el año 2014 en un 32,68%. Como se muestra en el cuadro, las mayores
ayudas que se entregaron corresponden a materiales de construcción y
alimentación.
OFICINA PROGRAMA PUENTE E INGRESO ÉTICO FAMILIAR
Esta oficina tiene su origen desde 2002, a través del Convenio suscrito entre
FOSIS y la Municipalidad de Mulchén.
La Ley Nº 20.379 de 2009, creó el Sistema intersectorial de Protección Social, que
está compuesto entre otros por el Subsistema Chile Solidario creado por la Ley
Nº 19.949 de 2004 y el Subsistema Seguridades y Oportunidades, destinado a
personas y familias vulnerables por encontrarse en situación de pobreza extrema,
creado en virtud de la Ley Nº 20.595 de 2012.
Actualmente, están en vigencia dos Programas: PUENTE del Chile Solidario, el
INGRESO ÉTICO FAMILIAR y Programa de acompañamiento de Seguridades y
oportunidades. En forma paulatina en la medida que egrese la última familia del
Programa Puente y eso será en Diciembre del 2016. Estos pertenecen al
Ministerio de Desarrollo Social, Ex Ministerio de Planificación.
El Equipo que trabajan actualmente lo componen seis personas: El Jefe de la
Unidad de Acompañamiento y seis funcionarias: 3 Apoyos Psicosociales y 3
Apoyos Sociolaboral:
- SR. CHRISTHIAN MAURICIO SOTO ARAVENA
Funcionario Municipal, Director de la Dirección de Desarrollo Comunitario quien
también entre otros múltiples cargos, se desempeña como Jefe de la Unidad de
Acompañamiento (JUA).
- SRA. MARIA MOENA SANDOVAL
Asistente Social, Funcionaria Municipal, Apoyo familiar y ejecuta labor
Administrativa del Programa.
- SRA. YARESLA LABRIN ZAPATA
Asistente Social Apoyo Psicosocial.
- SRTA. CARMEN OLIVARES OPAZO
Asistente Social, Apoyo Psicosocial.
-SRTA. GLORIA CASTILLO VALDEBENITO
Asistente Social; Apoyo Sociolaboral.
- SRTA. GABRIELA ALEJANDRA MORA RIVAS
Técnico en Trabajo Social, Apoyo Sociolaboral.
-SRA. ANGELA DIAZ RIVERA
Asistencia Social, Apoyo Sociolaboral.
Estas cinco últimas contratadas por el FOSIS.
Se pueden identificar cada uno de estos programas en forma detallada:
PROGRAMA PUENTE ENTRADA AL CHILE SOLIDARIO
Para efectos de abordar las 225.000 familias más pobres del país, que a
Diciembre de 2001 se encontraban en situación de Extrema Pobreza o Indigencia
en Chile, el Gobierno central, diseño el Programa denominado PUENTE- “entre
la familia y sus derechos”, cuyo propósito es que estas logren satisfacer sus
necesidades básicas, a través de la generación de ingresos económicos
superiores a la línea de la Indigencia y la activación de las habilidades sociales
necesarias para la integración a las redes locales disponibles.
A contar del 2009 se sumaron a este programa las familias VULNERABLES, tales
como: Jefatura de hogar femenina, familias con integrantes con Discapacidad o
pertenecientes al ciclo de vida de Adulto Mayor, pertenecientes al Chile Crece
Contigo.
El 2010 se sumaron también las familias que habían sufrido gran daño con el
terremoto acaecido ese mismo año. Las últimas familias de este programa
ingresaron en Diciembre del 2012 por lo tanto aún queda el presente año para que
egresen las últimas familias.
PROGRAMA INGRESO ETICO FAMILIAR
Este es un beneficio que otorga el estado como apoyo directo a las personas y
familias de menores ingresos y constituye una de las medidas que se ha
implementado para favorecer a las personas más vulnerables con el objetivo de
superar la pobreza extrema.
Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el
ámbito SOCIAL Y LABORAL, promoviendo el desarrollo de la familia, su
autonomía y potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse al
mundo del trabajo.
La Municipalidad firmó un convenio de este Programa para ser ejecutado el
presente año por un monto de $ 17.686.204 en el programa Psicosocial y en el
programa Sociolaboral un monto de $ 18.791.121.-
Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo al
reconocimiento de logros y el cumplimiento de deberes, en áreas de SALUD,
EDUCACIÓN Y TRABAJO.
El Ingreso Ético Familiar está dirigido a las 170.000.- familias de extrema pobreza
que viven en nuestro país. Este programa consta de dos líneas de acción tales
como: Programa de Apoyo Psicosocial y Programa de Apoyo Laboral.
Para llevar a cabo esta tarea, se ha preparado una Metodología de Intervención, la
que se sostiene en el trabajo que desarrollan las profesionales Asistentes
Sociales y Técnicos de Asistente Social, denominadas “Apoyos Familiares” para
efecto de este programa.
De acuerdo al Convenio indicado la Municipalidad aporta con una profesional de
Planta a este programa.
Actualmente se está trabajando con 134 familias del Programa Puente y 236
Familias del Programa Ingreso Ético Familiar, lo que hace un total de 370 familias.
Dentro de estos programas se contempla visitas domiciliarias a las familias
beneficiarias además se ejecutan otras actividades tales como:
- Extensión de 750 certificados acreditando la calidad de beneficiarios de
estos programas para la obtención de la tercera colación de la JUNAEB en
los establecimientos educacionales.
- Se acreditó a 420 las cuales cuentan con menores de 6 años de edad, el
control de niño sano al día, para la obtención del bono correspondiente de
$ 7.000.-mensuales por cada menor acreditado.
- Se extendió 160 Formularios de Derivación para tramitar cedula de
Identidad en el Registro civil a un costo de solo $ 500.- por pertenecer a
este Programa.
- Benefició de atención dental, 28 beneficiarias.
- Se realizaron Inscripciones en Oferta Programática del FOSIS como
programas de Emprendimiento:
120 Postulantes a programa “Yo Emprendo Semilla”
30 Postulantes a Programa “Yo Apoyo tu plan Laboral”
40 Postulantes a Programa “Yo Emprendo Avanzado”
- Fueron Beneficiados en:
69 beneficiarios en el programa “Yo Emprendo Semilla” cada uno
recibió $300.000.- lo que implica un total de $20.700.000.-
20 Beneficiarios al Programa Yo Apoyo tu plan Laboral, recibiendo
un monto de $300.000 cada uno.
33 beneficiarios al Programa “Yo Emprendo Avanzado” quienes
recibieron un monto de $400.000 por persona.- con un total de
inversión de $13.200.000.-
Se efectuaron Talleres de Promoción a las usuarias de los cuales 3
corresponde al Programa Psicosocial y 4 al Programa Sociolaboral.
-Con temas relaciones a Postulación de Vivienda dictada por Profesionales de
SERVIU Los Ángeles.
-En relación a Salud, se realizó EMPA y se entregó orientación de Prevención de
enfermedades.
-También se entregaron orientaciones en el área judicial, relacionado con
Pensiones de Alimentos, prevención de VIF, entre otros temas.
-En el Programa Sociolaboral se impartieron talleres de Alfabetización Digital,
Como aumentar ventas en el negocio y contabilidad básica.
OFICINA FICHA DE PROTECCION SOCIAL
Esta oficina es la encargada de la aplicación de la Ficha de Protección Social, instrumento
que permite la caracterización socioeconómica de la población nacional, dependiente del
Ministerio de Desarrollo Social (MDS) y que utiliza el Estado para la asignación de gran
parte de los subsidios que éste otorga.
Durante los primeros meses del año 2014 se estuvo aplicando la Nueva Ficha Social,
instrumento que debía reemplazar a la actual Ficha de Protección Social, cumpliendo las
mismas funciones de ésta, y que se dejó de usar una vez asumido el nuevo gobierno.
El 07 de mayo de 2014, se firmó convenio de transferencia de recursos con el MDS, con un
monto asignado de $3.849.858, para la aplicación y/o actualización de 1.203 fichas, período
que se extendió hasta el 31 de diciembre de 2014, cumpliéndose con dicha meta en un 100
% dentro del plazo estipulado.
Con fecha 12 de septiembre de 2014, se firmó convenio Modelo de Atención Ciudadana
(MAC), con un monto asignado de $2.359.000, para la implementación de una máquina
dispensadora de certificados de Fichas de Protección Social, cuyo objeto es contribuir a que
la Municipalidad incremente progresivamente sus capacidades y herramientas de trabajo,
para mejorar la calidad de la atención y respuesta a los requerimientos ciudadanos relativos
a la Ficha.
Durante los meses de septiembre, noviembre y diciembre se ha participado en operativos en
la comunidad de Alhuelemu, y Municipios en Terreno, en el sector urbano de Bureo y en el
rural de Mirador de Bio Bio.
CUADRO ESTADÍSTICO 2014
Población encuestada 2014 2.501
Fichas aplicadas por primera vez 926
Fichas actualizadas 687
Fichas vigentes a 31 diciembre 2014 9200
SUBSIDIOS ESTATALES Y PENSIONES
Los subsidios Estatales son un beneficio y un derecho directo en dinero,
destinados a personas en estado de vulnerabilidad, beneficios que se detallan a
continuación:
TIPO DE SUBDIDIO BENEFICIARIOS MONTO ($)
Subsidio familiar: 2.123 235.449.192Subsidio dediscapacidad: 31 20.015.460
Pensiones básicassolidarias 58 41.262.720
Subsidio agua potableurbana 2.593 15.841.897
Subsidio agua potablerural 50 2.104.250
TOTAL 4.855 314.673.519
PROGRAMA BECA FRAY SACERDOTE ALEJANDRO MANERA
Dicha Beca, es de carácter municipal y se encuentra orientada a favorecer a
jóvenes alumnos mulcheninos, de escasos recursos, con buen rendimiento
académico y conducta intachable, que por primera vez ingresaran a una
Universidad acreditadas y reconocidas por el Estado, en una carrera con una
duración mínima de 4 años, habiendo egresado de 4º medio el año anterior y
preferentemente de Liceos de esta comuna.
Consiste en una Asignación mensual en dinero, equivalente a 1,5 UTM durante
los meses de Marzo a Diciembre de cada año, beneficiando en dicha oportunidad
a 46 beneficiarios, con un presupuesto de $ 10.000.000.
PROGRAMA DE APOYO AL PODER JUDICIAL
La Municipalidad a solicitud del Poder Judicial, ha destinado a profesionales de la
Dirección de Desarrollo Comunitario para la elaboración de distintas Pericias
Judiciales respecto de los diferentes casos y materias como Alimentos, Aumento
de Alimentos, necesidades, cargas familiares, entre otras.
Para su elaboración se realizó Visitas Domiciliarias, Entrevista Semi estructurada,
con una Investigación acuciosa y revisión de los diferentes respaldos, extendiendo
un total de 56 Informes Sociales durante el periodo 2014.
PROGRAMA DE APOYO A LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
I.- FUNDAMENTACION:
Las Organizaciones Comunitarias Funcionales y Territoriales, regidas por la Ley
19.418; 09.10.1995, tienen por objetivo contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de los distintos sectores de la comuna a través del fomento de la participación
ciudadana, comunitaria, solidaria y responsable. También busca promover la
organización, participación y desarrollo de los dirigentes y pobladores de cada
unidad vecinal, de acuerdo a sus propios intereses y necesidades. Para ello
desarrolla un conjunto de acciones tendientes al fortalecimiento de los líderes y las
organizaciones sociales como instrumento de participación social.
Es por esta razón que nuestro Municipio, a través de la Dirección de Desarrollo
Comunitario, tiene como prioridad contribuir al buen funcionamiento de estas y de
esta manera entregar las herramientas para que permanezcan como entes
positivos y prioritarios dentro de nuestra comuna.
II.- OBJETIVOS.
* Asesorar a las organizaciones de la comunidad en todas aquellas materias que
permitan facilitar su constitución y funcionamiento y la plena aplicación de la Ley
sobre Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias.
* Detectar las organizaciones comunitarias existentes en la comuna incentivando
su legalización e incorporación a los programas desarrollados por el Departamento
de Desarrollo Comunitario.
* Asesorar a las organizaciones sociales en su proceso de postulación a los
distintos fondos concursables existentes, de modo de potenciar su gestión social.
* Promover la formación, funcionamiento y coordinación de organizaciones
territoriales y funcionales, prestándoles asesoría técnica y capacitación
permanente.
* Organizaciones Territoriales: 21 Junta de Vecinos Urbanas, 35 Juntas de
Vecinos Rurales.
* Organizaciones Funcionales: 65 Clubes Deportivos, 16 Agrupaciones de
Mujeres, 16 Centros Culturales y Juveniles, 20 Clubes de Adultos Mayores, 7 Club
de Discapacidad, 21 Comités de Desarrollo Vecinal Rural, 51 Comités de
Vivienda, 5 Comités Productivos, 25 Agrupaciones de Padres y Apoderados,15
Agrupaciones del área Salud, 3 Comités de Agua, 11 Agrupaciones Folklóricas, 2
Juntas de Vigilancia Rural.
* Se constituyeron 33 Organizaciones en el año 2014, 8 Comités de Vivienda, 3
Agrupaciones Femeninas, 5 Club Deportivos, 4 Comité Desarrollo Vecinal Rural,
1 Organización Juvenil, 2 Agrupaciones con Capacidades Diferentes, 1 Club de
Adulto Mayor, 1 Junta de Vigilancia Rural, 1 Comité Ambiental, 5 Agrupaciones
Culturales, 1 Agrupación de Artesanos, 1 Junta de Vecinos Etc.III.- ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD.1. CONSTITUCIÓN DE AGRUPACIÓN FERIA LIBRE EMPRENDEDORES
DE MULCHÉN.
2. ENCUENTRO DEPORTIVO CON LOS VECINOS DEL SECTOR RURAL AURORA DEENERO.
PROGRAMA DE APOYO AL ADULTO MAYOR
La ejecución del programa desde La Dirección de Desarrollo Comunitario, durante
el año 2014, realizó diferentes actividades con cargo a este programa, con el
objeto de: Asesorar y coordinar con las Organizaciones de Adultos Mayores de la
comuna de Mulchén, de modo de generar espacios de recreación y bienestar para
esta población etaria. Esto con un presupuesto municipal de $10.000.000.-
Durante este periodo, la comuna cuenta con un número de 20 organizaciones con
personalidad jurídica, de entre las cuales existen 16 urbanas y 04 pertenecientes
al sector rural, a los cuales se presta colaboración y apoyo en la realización de
diferentes actividades.
Realiza lanzamiento de Fondo de Proyectos Autogestionados SENAMA
2014, colabora en la presentación y elaboración de los proyectos, para la
realización de sus iniciativas, para posteriormente entregar apoyo en el
proceso de rendición de los fondos.
Se efectúa Taller de Comunal de Cueca Adulto Mayor, con participación de
adultos mayores interesados, sin restricción de cupos y contando con la
asesoría de una destacada monitora de nuestra comuna.
Posteriormente se efectuó el “Campeonato Comunal de Cueca AdultoMayor”, en el que participan representantes de clubes de la comuna,, para
posteriormente representar a la comuna en Campeonato Provincial,
realizado en la comuna de Los Ángeles 2014, asistiendo junto a una
delegación de socios.
Organiza “Jornada Chao Agosto”, que incluye almuerzo de camaradería,
reconocimientos a dirigentes, Show artístico, entre otros. Contando con
participación de 600 adultos mayores de nuestra comuna.
Realiza un programa de actividades con motivo de “Celebración del Mesdel Adulto Mayor”, que incluye jornada de baile entretenido, marcha por el
adulto mayor, campeonato de rayuela, culminando con Show de Cierre.
Desarrolla un programa de visitas a clubes de adulto mayor pertenecientes
a sectores rurales de Santa Emilia, Santa Adriana, Munilque Izaurieta y
Mirador de Bio Bio.
Realiza visita a las nuevas dependencias del Hogar de Ancianos Juan
Pablo II, con presencia de la autoridad local, compartiendo de un almuerzo
con los adultos mayores acogidos en la institución.
Desarrolla Programa de Visita al Parque el Cisne, junto a una delegación de
dirigentes de Clubes de Adulto Mayor, a fin de dar cuenta de la belleza y
naturaleza de esta dependencia Municipal.
Gestiona programa de vacaciones tercera edad- Sernatur, con subsidio de
los viajes y cancelación de una módica suma de copago para adultos
mayores de la comuna de Mulchén. De igual modo, se coordina Cupos
sociales Tercera Edad, financiados por gobierno para adulos mayores
vulnerables.
Entrega asesoría para postulación de FIL ( Fondos de Iniciativas Locales)
del Gobierno de Chile, Adjudicando un proyecto de Alfabetización Digital
para Dirigentes de Clubes de Adulto Mayor, pertenecientes a la Unión
Comunal de Adultos Mayores de la comuna
Visita club de Adulto Mayor, Munilque izaurieta, 2014
Visita hogar de ancianos juan Pablo II, 2014
Taller Comunal de Cueca 2014
Visita Delegación Dirigentes Adulto Mayor, Parque El Cisne 2014
PROGRAMA DE VOLUNTARIADO ASESORES SENIOR
El programa consiste en el apoyo educativo a alumnos vulnerables de la comuna,
a cargo de Asesores Senior, que corresponden principalmente a docentes adultos
mayores. Cabe mencionar que este programa se ejecuta gracias al convenio entre
Senama (Servicio Nacional del Adulto Mayor), Fosis (Fondo Solidario de Inversión
Social) y nuestro municipio.
Este apoyo escolar se brinda en domicilio de niños y niñas vulnerables priorizados
por Sistema de Seguridad y oportunidades, elegidos por los apoyos psicosociales
y sociolaborales del programa en nuestra comuna.
El programa se ejecuta entre los meses de Abril a Diciembre del año 2014,
beneficiando a 20 niños y niñas, gracias a la atención de 10 docentes a cargo.
Cabe mencionar que dicha atención consiste en que cada docente apoye a 02
alumnos, con destinación de a lo menos 02 horas de apoyo escolar, por lo cual
cada asesor recibe un estipendio en dinero equivalente a $ 33.000 mensuales
otorgados por Fosis.
Entre las actividades se desarrolló actividades de lanzamiento y cierre comunal del
programa con presencia de la autoridad local y regional; se efectúa además una
Jornada Intergeneracional, en que participan docentes asesores Senior, niños y
niñas beneficiarios y sus respectivos apoderados, través de una visita al Parque
Jorge Alessandri, ubicado camino a Coronel en la región de Bío Bío.
Visita Parque Jorge Alessandri, Coronel, 2014
BECA DE TRANSPORTE PARA EL ESTUDIANTE DE NIVEL TECNICOPROFESIONAL Y ENSEÑANZA SUPERIOR AÑO 2014.
OBJETIVO
Apoyar a Jóvenes Estudiantes de Nivel Técnico Profesional y Superior queresidan en la comuna de Mulchén y que cumplan con la condición devulnerabilidad socioeconómica para este beneficio.
DESCRIPCIÓN
Consistió en la entrega de un aporte en dinero a estudiantes de másescasos recursos de la comuna de Mulchén, de manera mensual de modode cubrir costos en transporte y traslado, entre los meses de Marzo aDiciembre (10 meses).
Los requisitos solicitados fueron contar con matricula vigente en casa deestudios de nivel Técnico y Superior en el año en curso, estandodebidamente reconocida por Estado; además de disponer de Ficha deProtección Social Vigente, con puntaje de focalización inferior o igual a11.734 puntos, (hasta 2°quintil) con domicilio en la comuna.
La adjudicación del subsidio fue de carácter anual, en base a instrumentode caracterización socioeconómico vigente (Ficha de Protección Social) yacreditación de continuidad de estudios durante 2° semestre del año 2014.
El monto del subsidio correspondió a la suma de $ 20.000 Mensual,depositado en Cuenta Rut del beneficiario, con un total de 50 cupos para elaño 2014, que equivalen a $ 10.000.000 anuales.
PROGRAMA VÍNCULOS 2013
El programa Integral al adulto mayor, VÍNCULOS, se ejecuta con la participación
activa del Ministerio de Desarrollo Social, el Servicio Nacional del Adulto Mayor
(SENAMA) y la Municipalidad de Mulchén. Este programa está destinado a los
adultos mayores más vulnerables de la comuna, se basa en un acompañamiento
continuo para los adultos mayores desde los 65 años que ingresan al nuevo
Subsistema de Seguridades y Oportunidades del Ingreso Ético Familiar,
entregando las herramientas psicosociales que permiten fortalecer su identidad,
autonomía y sentido de pertenencia, para que así logren vincularse con la red de
apoyo social de su comuna y con sus pares. A la Vez, por pertenecer al programa
Vínculos, el gobierno entregó a cada Adulto Mayor un bono mensual por un año y
que disminuye a medida que el programa llega a su fin.
El Ministerio de Desarrollo Social mediante un convenio de transferencia de
Recursos firmado por la municipalidad de Mulchén, traspasó la cantidad de
$5.797.874 para la ejecución del Programa. Monto destinado a la cancelación de
sueldo de 01 monitora, materiales de oficina, seguro para monitora, locomoción
para los adultos mayores a los talleres y alimentación para los adultos mayores del
programa Vínculos tras finalización de cada taller grupal.
En la Comuna de Mulchén la ejecución del Programa se inició en el mes de
octubre del año 2013 beneficiando a 41 adultos mayores del sector Urbano de la
comuna de y finalizó en octubre del 2014.
Las principales actividades realizadas, según convenio por el programa Vínculos;
- Apoyo psicosocial individual: este es un proceso de orientación y
acompañamiento al adulto mayor a través de 12 sesiones individuales bajo la
metodología de la Visita Domiciliaria. En las sesiones individuales se trabajó en
conjunto con el Adulto mayor en el logro de sus metas que estaban relacionadas en
el ámbito de vivienda, familia, salud, educación, entre otros.
- Apoyo psicosocial grupal: para promover el proceso de vinculación de las
personas mayores con su entorno, en donde se realizaron sesiones grupales,
diseñadas para abordar temas relacionados con la superación de las crisis de la
identidad, autonomía y pertenencia a través de 8 talleres grupales, Finalizando con
la ceremonia de cierre, en donde se entregó un certificado por su participación en
el programa.
- Trabajo en red con las principales instituciones de la comuna, para acercar y dar a
conocer al adulto mayor los beneficios que cada una de estas instituciones
entregan.
- A través del municipio, los adultos mayores del programa Vínculos han sido
beneficiados de Programa de Teleasistencia “Activación de redes 24 horas para
adultos vulnerables de Mulchén; además algunos adultos mayores recibieron
beneficios desde el programa de Asistencia Social debido a su condición de
vulnerabilidad.
Actualmente el programa Vínculos sigue en ejecución en su 9º versión, 2014-
2015.
Talleres Grupales
PROGRAMA DE APOYO A LA DISCAPACIDAD
Programa destinado a la integración social de las personas con discapacidad,
contribuyendo a elevar la autoestima, mejorando su calidad de vida y por ende la
reinserción en su contexto social.
Entre las principales actividades desarrolladas se encuentra Postulación de
ayudas técnicas ante Servicio Nacional de la Discapacidad (SENADIS), con
postulaciones ingresadas en sistema.
Entrega de formularios para la acreditación de la discapacidad ante la Comisión
de Medicina Preventiva e Invalidez., COMPIN, con un número estimado de 50formularios.
Se Desarrolla y participa de LA TELETON, actividad comunal, que incluye
actividades deportivas, artísticas, culturales, musicales, entre otras; con el objeto
de sensibilizar a la comunidad local respecto la temática de discapacidad.
Contamos 07 organizaciones de Discapacidad a nivel Local, entre los que se
encuentra: Consejo Comunal de la Discapacidad, Club de Discapacitados Raúl
Acuña Quilodrán, Agrupación Ángeles de Amor, Centro de Discapacidad Rural de
Maitenal, Agrupación de Padres, Familiares y amigos de Pacientes postrados
(APAPP) Y ANOVI, APEDIA conformadas el año pasado ( 2014).
Se Realiza el “Encuentro Nacional de Consejos Comunales de la Discapacidad”,
el cual se efectúo los días 16, 17 y 18 de marzo del año pasado, con un
financiamiento local de $ 25.000.000.
Al Encuentro nacional de Consejos Comunales asistieron aproximadamente
700 personas con y sin discapacidad, de todas las regiones del país, además
de autoridades como:
-Ministra de Desarrollo Social Sra. Maria Villegas Acevedo
-Director regional de SENADIS Sr. Mauro Tamayo Rozas.
-Directora del servicio de Salud Bio- Bio Sra. Marta Cara.
-Alcalde de la Comuna de Mulchén Sr. Jorge Rivas Figueroa
-Presidenta del CCD de Mulchén Sra. Isabel Córdova
-Entre otros.
Este encuentro se realizó gracias a Municipalidad de Mulchén, SOFOFA Y
Consejo Comunal de la Discapacidad.
PROGRAMA DE APOYO A LA MUJER TRABAJADORA
Entre los meses de enero y febrero 2014, operó el Programa de Centros deAtención para hijos e hijas de Mujeres Temporeras; el cual busca la finalidad
de apoyar a las madres que trabajen en las cosechas de temporada, entregando
un espacio adecuado para que sus hijos disfruten del verano mientras sus
apoderados trabajan.
Este programa realizó una serie de actividades recreativas dentro su de horario,
con jornada establecida entre las 8:30 a 17:30 horas, incluyendo alimentación a
cargo de JUNAEB.
Cabe mencionar que además participarán en este programa Instituto Nacional de
Deporte (IND), JUNJI, Fondo Solidario de Inversión Social (FOSIS), SEREMI de
Desarrollo Social y la Municipalidad de Mulchén.
Nuestra Comuna Desarrollo dos Centros de Atención, uno de ellos ubicado en el
sector rural de Aurora de Enero, con una cobertura total de 35 niños, y en el
sector urbano ubicado en la Escuela Mulchén con una cobertura total de 80
menores.
El presupuesto asignado a este programa fue de $9.737.000
ACTIVIDADES REALIZADAS:
Talleres de manualidades Talleres deportivos Talleres de expresión Actividades recreativas con los menores.
PROGRAMA SOCIAL “APOYO A LA INFANCIA”
Este Programa contó con un monto municipal de $ 23.004.500.-
Se efectúo un acto de entrega de 5.000..-juguetes , lo que implica un total
de $ 21.890.500.- . a las instituciones y organizaciones de la comunidad, a fin que
estos lleguen a los niños (as) de su sector , actividad que también se le dio un
corte religioso como se lo merece una conmemoración de tanta importancia como
lo es el nacimiento de Jesucristo.
Se vistió un Árbol gigante de Navidad con una imagen de pesebre, en la Plaza de
esta ciudad, el que resulto novedoso para toda la comunidad, además que lo
disfrutaron en familia, siendo transversal por todos los grupos etáreos
tanto niños (as), jóvenes Adultos jóvenes, Adultos y Adultos Mayores apreciaron
y respetaron el sentido que se le quiso dar.
Se confeccionó un trineo móvil el que recorrió gran parte de la ciudad,
especialmente en sectores periféricos, llevando alegría a los niños y repartiendo
golosinas, lo que fue de gran impacto para toda la comunidad.
OFICINA MUNICIPAL DE INICIATIVAS JUVENILES (OMIJ)
La Oficina Municipal de Iniciativas Juveniles, atiende las necesidades de lapoblación juvenil, generando espacios de intereses, con la preocupación devisualizar oportunidades, en los ámbitos educacional, laboral y social. ElPresupuesto Total fue de $ 13.390.000.-
Línea de acción: Tecnología y Juventud
Dos Talleres de computación básica.
Línea de Acción: PARTICIPACION JUVENIL
La mejor forma de aprender la participación es generar un espacio para que losjóvenes puedan participar comprometer e involucra a las/los jóvenes mulcheninosy sus organizaciones, en la planificación, ejecución y evaluación de las accionesdesarrolladas, constituyendo un espacio propicio para el fomento de la ciudadanía,como el conocimiento de la función pública, etc. Es en este sentido que se hadesarrollado las siguientes actividades en esta materia.
Un Taller de Orientación Laboral
Un Taller de Formación de Proyectos
ARTE Y CULTURA JUVENIL
El cual busca canalizar las expresiones de jóvenes a través de expresionesmusicales juveniles y otras actividades callejeras, etc; orientando así de manerapositiva la expresión juvenil.
Un shows Intercultural que se realizó en Febrero de 2014, con la integración dejóvenes de la comuna.
Adicionalmente como una forma de generar un ambiente propicio para que losjóvenes puedan encontrar un espacio, se habilita en los lugares mas atractivosturísticos de la comuna durante los meses de enero y febrero, música ambiental,en la Quinta Venecia, Balneareo Las Caonas, Villa La Granja, en donde seprogramaron actividades deportivas recreativas, tales como campeonatosjuveniles Futbol Barrio, Futbol Playa y Voleibol Playa.
Un Seminario Taller: “Construyendo interculturalidad con jóvenes”, realizado conJóvenes de los diferentes liceos y colegios de la comuna, en conjunto con laDirección de Educación Municipal.
PROGRAMA DE PROTECCIÓN E HIGIENE AMBIENTAL
El Programa de Protección e Higiene Ambiental tiene como objetivo proteger la
salud de la población y la salud animal mediante la educación sanitaria, ambiental
y el control de vectores asociados minimizando el riesgo de Zoonosis
El programa ha beneficiado a toda la comuna de Mulchén, ya sea urbano como
rural, se visitaron durante el años distintos sectores y juntas vecinales
A continuación se detallara por actividad realizada:
DESPARASITACIONES: El manejo se realizó en especie canina y felina, abarca
los parásitos internos y externos, ambos tratamientos con medicamentos
diferentes, beneficiándose 1.642 animales.
REALIZACIÓN DE ORDENANZA MUNICIPAL: reglamenta y fija las condiciones
sanitarias básicas que deben cumplirse respecto de los animales, la promoción del
control integral de su población y la tenencia responsable de los mismos en el
territorio de la comuna, y sanciona las infracciones descritas.
INSTALACIÓN DE MICROCHIP: Procedimiento que tiene múltiples funciones
como: corroborar quien es el dueño del canino, ayuda a evitar el abandono, en
caso de maltratos poder efectuar multas al dueño de la mascota, entre otros.
Beneficiados con el chip resultaron 288 caninos.
CHARLAS DE TENENCIA RESPONSABLE Y EVENTOS: Las charlas son para
incentivar y sensibilizar sobre la tenencia responsable de mascotas, se realizaron
a niños desde 3 básico a 6 básico. Los beneficiados fueron 620 niños de distintos
establecimientos educacionales de la comuna. Además se realizó un evento
masivo al cual asistió un aproximado de 1.200 personas las que asistieron con y
sin sus mascotas.
EUTANASIAS DE EMERGENCIA: Se realizan previos a un examen clínico y con
el consentimiento de sus dueños o personas que se hacen responsables de tal
procedimiento. Durante el 2015 se realizaron un total de 36 eutanasias a perros
con y sin dueño.
FUMIGACIONES: se realizaron 422 fumigaciones a viviendas de distintos sectores
de la comuna, canalizado a través de las juntas vecinales.
FUENTE APORTEMUNICIPALIDAD $ 15.839.000TOTAL $ 15.839.000
ACTIVIDADES REALIZADAS EL AÑO 2014:
DESPARASITACIONES 1.642 CANINOSINSTALACION DE MICROCHIP 288 CANINOSCHARLAS 620 NIÑOS(AS)DIA CANINO 1.200 PARTICIPANTESATENCION DE CASOS CLINICOS 320 CANINOSFUMIGACIONES 422 HOGARES
PROGRAMA CAPACITACION Y EMPLEO
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral – OMIL, deben ejecutar entre
otras funciones, la orientación laboral u ocupacional, entendida como la entrega de
información, aplicación de instrumentos técnicos y asesorías que faciliten la
elección de una profesión, oficio. Desarrollar un conjunto de servicios de
información, orientación y colocación laboral, cuyo objetivo es facilitar la inserción
o reinserción laboral de los trabajadores desocupados y también de aquellos
trabajadores activos que deseen acceder a empleos de mejor calidad.
A través de la Oficina Municipal de Intermediación Laboral OMIL se desarrollaron
los siguientes programas:
Programa de Fortalecimiento Línea General 2014.
Con un aporte económico a través de convenio con el SENCE - Servicio Nacional
de Capacitación y Empleo, con un aporte de $ 12.960.000, lo que permitió la
contratación de un Psicólogo Laboral y personal Administrativo de apoyo en la
gestión la OMIL).
Se desarrollaron los siguientes programas de capacitación durante el año 2014:
CURSOS PROGRAMA CUPOS/PERSONASManipulación deAlimentos
SENCE- EscuelaOficio 15
SoldadorEstructural(Modalidaddependiente eIndependiente)
SENCE- EscuelaOficio 10
Ayudante decocina, conRepostería yPastelería
SENCE- EscuelaOficio 15
Técnicas en Venta Sence- ProgramaEspecial Otic 25
Operación de CajaComercial PRODEMU/SENCE 20
TOTAL 85
Fondos propios de la OMIL o Gestión Asociado
Es relevante destacar que la Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL,además de llevar a cabo el programa de capacitación fueron efectuadas lassiguientes gestiones de intermediación:
Gestión Intermediación LaboralInscripción de personas en búsqueda de empleo ycapacitación 1410
Total Colocados 348Entrevistas Psicolaborales 450Beneficiarios Seguro Solidario AFC-Chile 99Visitas a Empresas 121Encuentros empresariales (06 encuentros, con unpromedio de 80 personas por encuentro) 480
En las reuniones con empresas y microempresas, sedieron a conocer muchas de las opciones decontratación de personal y programas deemprendimiento (Fosis, Sercotec, Corfo e Innova BíoBío), a los cuales los emprendedores medianos ypequeñas empresas pueden postular.
FONDOS PROPIOS DE LA OMIL
La OMIL, se desarrolló el programa denominado “Formación de CompetenciasLaborales”, con un Presupuesto de $ 14.000.000.- con la finalidad de mejorar las
competencias y habilidades de los habitantes de la comuna, desarrollándose
programas de talleres de capacitación y de orientación que son los siguientes:
Cursos/Talleres Programa Cupos(Personas)
Talleres de Orientación Laboral(30 talleres)
Capacitación LaboralOMIL 250
Talleres de Asesoría y deElaboración y postulación deproyectos paramicroempresarios yemprendedores- Diferentesprogramas: Corfo – Sercotec -Fosis
Capacitación Laboral 180
Total 430
Programas con convenio con el SENCE, por programa de empleabilidad:
Programa Programa
Programa Mejor Trabajo -Inversión a la comunidad.
SENCE
16Programa de empleo, de personas que sedesempeñan en diversas unidades, tales como:Municipalidad, Hospital, Dem.
Programa de Bonificación ala empleabilidad:
40Línea Jóvenes, línea Pro-empleo, y línea General
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral de Mulchén, por su progresivomejoramiento y gestión y capacidad de desarrollo de ejecución de programas deempleabilidad, el SENCE mantiene la calidad y nivel de categoría a la OMIL deMulchén, destacándose a nivel provincial.
PUESTA EN MARCHA DE SUPERMERCADOS CON LOS CUALES SE GESTIONÓ EMPLEO.
PROGRAMA DE FOMENTO PRODUCTIVO – DESARROLLO RURAL
El Programa de Fomento Productivo-Desarrollo Rural, cuenta con diversas líneas
de acción, con un presupuesto de $ 8.000.000, el cual fue distribuido a través de
diversas actividades que se detallan a continuación: MEF: Línea Microempresario
Familiar, en el cual contó con la inscripción de 48 personas, de las cuales solo 19
han completado todo el ciclo. Bienes Nacionales: Se han atendido 28 personas de
las cuales 16 son nuevas postulaciones, Sernac: En la Oficina de Servicio
Nacional del Consumidor se han atendido 35 personas de las cuales 18 han
tramitado reclamos de ellos aún hay 3 que están en trámite las restantes todas
han tenido solución. Sence: Se han tramitado documentos a más de 20 empresas
con 50 trabajadores involucrados y de estas 11 son postulaciones nuevas para
trabajadores que acceden a programas Sence Fosis: Se han inscrito en diferentes
programas más de 200 personas de las cuales hay beneficiarios de “Yo emprendo
Básico”, PIRDT, Yo emprendo II” etc.
FICHA RESUMEN GESTION DIDECO 2014
Identificación
Programa Programa de FomentoProductivo, Desarrollo Rural
ProfesionalCoordinador Emilio Eduardo Ocharán Ugarte
Nº IntegrantesEquipo 1
Presupuesto 2014 $ 8.000.000.-
PROGRAMA DEPORTE Y RECREACION
El objetivo del Programa de Deporte y Recreación está orientado al desarrollo de
actividades que permitan adoptar conductas deportivas permanentes en las
personas y generar espacios de recreación y esparcimiento que contribuyan a
mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna, suponiendo como base
de este planteamiento la estrecha relación existente entre la práctica habitual de
actividad deportiva y una mejor calidad de vida, beneficiando aproximadamente a
10.000 personas de la comuna directamente.
En este contexto se llevaron a cabo los siguientes programas:
a) Programa con Financiamiento Municipal, denominado “FOMENTANDO
EL DEPORTE”, con fondos otorgados por la Municipalidad de Mulchén,
por un total de $ 33.000.000.-. Esto permitió el desarrollo de Actividades
deportivas (Campeonatos, encuentros deportivos, talleresActividades Deportivas y de Capacitación, eventos y otrasactividades), tales como: Escuelas de Futbol Municipal, Campeonato
de Futbol, Chueca o palin, Basquetbol, Boxeo, Voleibol y futbol Playa,
Campeonato de Tenis y Campeonato Laboral de Baby Futbol, maratón,
Ciclismo Rural, talleres de capacitación para dirigentes, y talleres de
gimnasia entretenida y aeróbica, etc. También mencionar que muchas
de las actividades se coordinaron y se ejecutaron en conjunto con las
organizaciones de la comuna, tales como: la Asociación de Futbol Local
ANFA, con la Comunidad indígena de la comuna, con la Unión
comunal de clubes deportivos vecinales UCCLUDEM y la Asociación de
Basquetbol de Mulchén -ASOBAS. (beneficiando directamente a másde 10.000 personas) Y también por primera vez se realiza lapremiación a los deportistas destacados, en donde se entregaronreconocimientos 116 personas.
b) “II Olimpiadas Rurales”, con fondos otorgados por el GobiernoRegional del Bio Bio por un total de $ 10.000.000.-, el cual permitió el
desarrollo del encuentro intercultural moluche, en donde participaron
directamente 08 sectores rurales de la comuna, tales como: Maitenal,Santa Emilia, Las Cachañas, Los Chenques, Aurora de Enero,Alhuelemu, Pilgüen, Mirador del Bio Bio, en la que son directamente
beneficiarias 360 personas integrándolas a participar en competencias
deportivas y actividades tradicionales, participando más de 8 mil
personas en los dos días que se realizan las actividades ; (Realizado en
Febrero 2014)
c) Programas recreativos por convenio con IND, son fondos de
administración directa del Instituto Nacional Deportivo (IND), por un
monto de $ 3.000.000 aproximadamente, el cual permitió la realización
de 2 escuelas de Futbol, un Taller “Jóvenes en movimiento”, un Taller
“Mujer y deporte”, dos Taller de Natación (Verano) y de un Taller de
Atletismo y el Programa del “día del desafío” en el que se invita a
participar durante un día a todos los habitantes de la comuna, a
participar haciendo deporte, por una vida saludable, contando con la
participación de 5600 personas aproximadamente (área educacional y
laboral).
d) Programa Mulchén, crece junto al deporte: Proyecto con un aporte de
3.636.000, por parte del IND, consistente en 04 talleres con su
correspondiente implementación y el recurso para la contratación de los
monitores, 03 talleres de Gimnasia Aeróbica y un taller Gimnasia
entretenida para el adulto mayor.
Taller de Boxeo
Viernes Movidos/Zumba
SENDA – PREVIENE MULCHEN
Se firma y renueva el convenio de Colaboración técnica para la implementación
del Programa “SENDA Previene en la Comunidad” entre el Servicio Nacional para
la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol y la
Municipalidad de Mulchén y del Programa “Chile Previene en la Escuela”, donde la
labor más relevante es ejecutar labores de prevención en el área de drogas,
alcohol y sustancias psicotrópicas, desarrollando para ello diversas actividades,
entre las que destacan:
Cobertura General del Programa:
PROGRAMA Nº ESTABLECIMIENTOS Nº CAP.
Actitud 26 Total alumnos/asComuna.
Capacitación enActitud 15 162 docentes
Descubriendo elGran Tesoro 8 53 docentes
Certificación de E.Preventivos 8 2552 alumnos/as.
Curso FormaciónPreventiva enAlcohol (5º básico)
4 50 alumnos/asaprox.
Chile Previene enla Escuela 3 800 aprox.
Programa MIPEpreventiva 1 Mipe 5 personas
Actividades masivas
Campeonato de Break Dance Encuentro Bboys
Jornada Adolescente
Corrida Familiar con Colegio San Bernardino de Sena
Corrida Familiar con Colegio Borderío
Seminario Preventivo de Drogas y Alcohol
Feria Preventivas
Celebración Día Internacional de la familia
Concurso de Sketch Preventivo
Capacitaciones con dirigentes sociales
Conmemoración día internacional de la prevención
Concursos de Afiches Preventivos
Concurso de Fotografía Preventiva
SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER
El Servicio Nacional de la Mujer, cuya misión es diseñar, proponer y coordinar
políticas, planes, medidas y reformas legales conducentes a la igualdad de
derechos y oportunidades entre hombre y mujeres, y a disminuir prácticas
discriminatorias en el proceso de desarrollo político, social, económico y cultural,
desde el inicio de su gestión asumió como una de sus prioridades institucionales
la tarea de contribuir a la eliminación del problema de la violencia intrafamiliar,
especialmente la que se produce en las relaciones de pareja. El Servicio Nacional
de la Mujer y la Municipalidad de Mulchén firman convenio de continuidad del
programa el día 30 de diciembre de 2011.
El Centro de la Mujer Mulchén, SERNAM. Firmó convenios colaborativos con las
comunas de Nacimiento y Negrete. En las cuales se desarrollarán acciones de
atención psicosocial y jurídica, acciones de prevención/capacitación y trabajo en
redes, ofreciendo la posibilidad de atención a las mujeres que residan, estudien o
trabajen dentro del área de focalización territorial del Centro.
Objetivo general:
-Contribuir en el ámbito local a reducir la violencia contra la mujer en las
relaciones de pareja y realizar una intervención psicosocial y jurídica a las
mujeres víctimas. Así mismo generar acciones de prevención y
capacitación en la comunidad, articulación de redes y coordinación
intersectorial que permitan generar una mejor respuesta al problema.
Objetivos Específicos:
- Facilitar una instancia de contención, estabilización emocional y protección
a mujeres que viven violencia, fortaleciendo capacidades personales para
enfrentar el problema que son víctimas, mediante una intervención integral
(Psicológica, social y legal).
- Promover cambios culturales, generar control y compromiso de la
comunidad, respecto de la violencia contra las Mujeres, implementando
acciones de prevención socioeducativa y estrategias comunicacionales
destinadas a prevenir la ocurrencia de la violencia intrafamiliar, mejorar el
acceso de las mujeres a la atención y promover conciencia y participación
ciudadana en la reducción del problema.
El modelo de intervención del Centro de la Mujer contempla las siguientes líneas
de intervención:
a) Atención y protección psicosocial
b) Prevención, sensibilización y capacitación
c) Trabajo de redes institucionales y/o comunitarias y coordinación
intersectorial.
EQUIPO DE TRABAJO
Una coordinadora jornada completa.Una trabajadora social jornada completa.Una psicóloga jornada completa.Un abogado jornada completa.Un monitor jornada completa.Una secretaria jornada completa.
Líneas de atención
N° de ingresos 111
Línea de promoción y difusión
N° de eventos masivos 1
N° acciones comunicacionales 5
N° de actividades de información ysensibilización 17
Material informativo entregado 6000
Línea de prevención socioeducativa
N° de participantes
N° de talleres 30
Línea de capacitación
N° de participantes 44
Línea de trabajo en Red
N° de redes vinculadas a VIF 4
PROGRAMA HABITABILIDAD
El Programa HABITABILIDAD busca mejorar la calidad de vida en la vivienda de
familias en situación de pobreza.
Incluye:
- Implementación de servicios básicos.
- Mejoramiento de viviendas.
- Equipamiento básico para comer y dormir.
- Talleres de habitabilidad.
Focalizado en familias en situación de vulnerabilidad, con problemas en las
condiciones de habitabilidad de su vivienda. NO SE POSTULA.
Etapas del programa:
Diagnósticos Técnico y social.
Propuestas (De la ayuda que se entregara) Aprobado por Fosis.
Licitación de materiales que se trabajara o implementación que se entregará.
Talleres de habitabilidad donde se refuerzan los hábitos de aseo en la vivienda.
Entrega de la ayuda acordada con la familia. (Lo más necesario y más urgente
que se necesita intervenir dentro de la vivienda).
Recepción por Fosis.
El programa habitabilidad durante el año 2013-14 trabajó con un monto de
$ 20.010.000 el cual abarcó 28 familias el cual contaba con 60 soluciones
7 Familias Chile Solidario, soluciones exigidas 14, recursos $ 6.615.000
11 Familias Ingreso Ético Familiar, soluciones exigidas 22, recursos $ 10.395.000
10 Familias Vínculos, soluciones exigidas 24, recursos $ 3.000.000
PROGRAMA DE APOYO 4 A 7 “MUJER TRABAJA TRANQUILA” - MULCHÉN2014
Se firma y se renueva el convenio de Colaboración técnica para la implementación
del Programa 4 A 7 “MUJER TRABAJA TRANQUILA” entre el Servicio Nacional de
la Mujer SERNAM y la Municipalidad de Mulchén, el lugar de ejecución fue el
establecimiento Colegio Blanco Encalada donde la labor más relevante es permitir
a mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años que puedan
buscar trabajo, trabajar y permanecer en ellos, nivelar estudios, capacitarse para
una pronta inserción laboral, mientras sus hijos participan de talleres al cuidado de
profesores, monitores especialistas en el área de recreación y apoyo pedagógico.
PROGRAMA Nº ESTABLECIMIENTOS Nº CAP.4 a 7 Colegio Blanco Encalada 50
Aporte financiero Municipal SERNAM2.700.000 11.700.000
Recurso humano SERNAM1 coordinador/monitor
2 monitores
Cobertura General del ProgramaTalleres:Apoyo EscolarDeporte Y recreaciónConfección y manipulación de títeres
Actividades:Celebración pascua resurrecciónCelebración día de la madreCelebración día del padreDía mundial del medio ambienteDerechos del niñoVacaciones de inviernoViaje a la nieveCelebración fiestas patriasFinalización de talleres
ACTIVIDADES CULTURALES (TURISMO Y CULTURA)
PROGRAMA DE VERANO 2014:
La Municipalidad de Mulchén tiene la misión de brindar a la comunidadmulchenina la oportunidad de disfrutar activamente de una serie de actividadesartísticas, culturales y recreativas propias de la temporada estival, que junto congarantizar -a diferentes grupos etarios- el acceso a espectáculos de calidad, vienea reforzar las aspiraciones turísticas de la comuna.
II Encuentro de Culturas Urbanas
Es un evento en el cual participanrepresentantes de distintas disciplinasurbanas que se practican en la comuna, talescomo la música, el breakdance, el graffiti, elbeatmaker, entre otras.
La segunda versión de este Encuentro deCulturas Urbanas contó con la participacióndestacada del grupo de hip hop PanterasNegras, la internacional Anita Tijoux y todo el
romanticismo de Los Vázquez.
Fiesta tradicional del trigo
Principal Fiesta Turística de la comuna,cuenta con una serie de manifestacionespopulares propias del campo chileno, entre laque destaca la Trilla a yegua suelta,presentaciones artísticas,gastronomía tradicional,artesanías y productoslocales, además de
juegos populares como el palo encebado y las carreras deperros galgos.
En la segunda versión de esta Fiesta Tradicional del Trigo seinauguró la “Ruta patrimonial ferroviaria” que conecta laantigua estación de trenes de Mulchén con los Silos de laMolinera del Rey y otros hitos patrimoniales urbanos que dancuenta de la importancia del ferrocarril durante sus prácticamente 100 años defuncionamiento.
II Encuentro de Rapel y BarrancosEn consideración de las vocacionesproductivas de la comuna, la práctica dedeportes aventura como la escalada, elrapel y el barranquismo han ido ganandoterreno en el último tiempo, con el desarrollode iniciativas que buscan visibilizar estasdisciplinas, tal como el “Encuentro de Rapely Barrancos” organizado por el Club Andino2x2 y la agrupación Andinismo Chile Virtual(ACV) en conjunto con la Municipalidad de
Mulchén.
En este encuentro participan visitantes de varias ciudades de la provincia y de laregión, en talleres de educación al aire libre (nudos, seguridad, concienciaambiental) y prácticas de canyoning con distintos nivel de dificultad.
Festival de teatro y circoEn los últimos años, las artes escénicas hantomado gran protagonismo en la gestiónmunicipal, con una buena cantidad depresentaciones de obras a cargo decompañías regionales y del taller municipal“La cuarta pared”.
En 2014, se realiza el “Primer Festival deTeatro y circo”, con grandes presentacionesa cargo de las compañías Diminuto Circus,con su obra “Transmisión aérea”; AVA3, con
su obra “Solo por esta noche”; el taller municipal, con “El vidente” y el prestigiosocolectivo artístico La Patogallina, herederos naturales del Circo Teatro creado porel actor y director nacional Andres Reyes, con la obra “El Húsar de la Muerte”,inspirado en las andanzas de Manuel Rodríguez.
Carnaval Fluvial MulcheninoEn febrero de 2014 se realizó la segunda versión delCarnaval Fluvial “Noche veneciana”, en las apaciblesaguas del rio Bureo con participación de organizacionessociales e invitados encargados de preparar loshermosos carros alegóricos náuticos que surcaron yllenaron de luces las aguas del balneario “QuintaVenecia”,.
En una mágica noche llena de recuerdos, lasembarcaciones participantes representaron algunos delos principales mitos y leyendas de la comuna deMulchén, tales como el Tue – Tue, el Viejo del Saco, el
Culebrón, entre otras historias relevantes.
Mención especial merecen las embarcaciones del DAEM Mulchén y del ColectivoArtístico La Patogallina, que dieron vida al enigmático Caleuche, de la culturachilota, y a la ceremonia del Hain, de la cultura Selk´nam, respectivamente.Show de Cierre de Verano
Para cerrar la temporada estival se llevó a cabo un evento musical con eldestacado grupo nacional Los Bunkers, evento realizado en el sector de la QuintaVenecia, que convocó a más de 7.000 personas.
PLAN ANUAL DE TURISMO 2014
Feria de productores agrícolas
Mulchén es una comuna con un reconocido pasado agrícola, que en los últimos 40años ha dado paso a la producción forestal a gran escala. En razón de lo mismo, ypara garantizar espacios de comercialización a los productos del campo, la Oficinade Turismo, junto a los equipos técnicos de PRODESAL y PDTI, realizaron enmarzo de 2014, la Primera Feria de Productores Agrícolas de la comuna, la cualbuscaba visibilizar a los pequeños productores del agro asociados a losprogramas municipales antes señalados.
Celebración Día del Patrimonio Cultural
Con el objetivo de articular una serie derutas que permitan poner en valoraspectos relevantes de la cultura y laidentidad mulchenina, se celebró en elmes de abril de 2014 el Día delPatrimonio Cultural, actividad en la cualcada establecimiento educacional sehizo cargo de una ruta o hitopatrimonial, buscando generarestrategias didácticas de acercamientoal patrimonio local.
En esta actividad participaronestablecimientos educacionalesmunicipales y particulares de la comuna,se articularon rutas patrimonialestemáticas, tales como RutaFundacional, Ruta Arquitectónica, RutaFerroviaria, Ruta Cívico-Administrativa yRuta Intercultural.
Estofado de las Carmenes
Con el doble objetivo de rescatar lastradiciones campesinas y de darmayor protagonismo al MercadoMunicipal, en su condición de centrogastronómico por excelencia,celebramos en julio de 2014, eltradicional “Estofado de lasCarmenes”, con una actividadorganizada en conjunto con laslocatarias, la cual tuvo un gran margende público y fue amenizada por eldestacado grupo musical “Tatequeto”.
Taller de cicloturismoEn la comuna de Mulchén hay unagran cantidad de personas queutilizan la bicicleta como medio detransporte y de esparcimiento.Junto con ello, la geografía delterritorio mulchenino, presenta lascondiciones ideales para laarticulación de vías cicloturísticas yde circuitos patrimoniales al airelibre, que deben irse consolidandoy profesionalizando. Duranteoctubre y noviembre de 2014, laOficina Municipal de Turismo
desarrolló un taller de Cicloturismo para jóvenes mulcheninos, en sectores dondetradicionalmente se practica esta disciplina, tales como Cerro Cochento y Cerro dePinos (Dicao).
Taller de artesanía en cueroLas vocaciones productivas delterritorio, la disponibilidad del cuerocomo materia prima y la grandemanda de capacitación de losartesanos locales, nos ha lleva aimpartir durante el segundosemestre de 2014, el Taller deArtesanía en cuero, Etapa 1, acargo de la destacada profesoraGladys Sotomayor, quien haprocurado transmitir todos susconocimientos a este grupo depersonas que ven en esta instancia
un oportunidad de desarrollo personal y familiar, puesto que les ha permitidoparticipar activamente en los eventos y ferias que la Municipalidad organiza entemporada estival.
Lanzamiento PLADETUR COMUNAL
Uno de los principales logros de la OficinaMunicipal de Turismo durante 2014, fue la presentacióndel Plan de Desarrollo Turístico comunal, realizado enforma participativa, en diálogo con los agentescomunitarios que participan del sistema turístico local.
Este PLADETUR, el primero realizado en laProvincia de Bio Bio, ha establecido las vocacionesproductivas del territorio mulchenino, las cuales
corresponden al Turismo cultural, el Etno-turismo, el Eco-turismo y el TurismoAventura.
El periodo de implementación de este Plan de desarrollo es entre los años2014-2020, para lo cual se han establecido líneas de acción, plazos concretos eindicadores de gestión que permiten su retroalimentación y seguimiento. Consultaren www.munimulchen.cl
Habilitación de Oficina de Información Turística
De la misma manera, para satisfacer lanecesidad de información de los visitantesdurante temporada estival, se ha habilitadouna Oficina de Información Turística (OIT)en la Plaza de Armas, en la cual sedistribuyen gratuitamente documentospublicitarios que relevan la historia, losatractivos turísticos y los servicioscomunitarios disponibles para los visitantes.
Entre los meses de diciembre y febreropasado, esta oficina funcionó todos losdías, en horario de 10.00-23.00 hrs.,mientras que en temporada baja se esperaque funcione como una Tienda deComercio Justo para artesanos yproductores locales durante los fines desemana y feriados.
Turismo interno para adultos mayores
La Municipalidad de Mulchén cuenta,dentro de su patrimonio, con un hermosoParque Botánico, ubicado en la localidadrural de El Cisne.
Este parque cuenta con una envidiablecolección de árboles y arbustos traídosdesde distintos lugares del planeta,
además de una vasta colección de rododendros y azaleas, reproducidos en elmarco del Proyecto “Mulchén Florido”, que la Municipalidad de Mulchén mantienejunto a Forestal Mininco hace 10 años.
En dicho contexto, la Oficina Municipal de Turismo desarrolló en conjunto elPrograma de Apoyo al Adulto Mayor, en noviembre de 2014, una actividad deturismo interno para presentantes de los 20 clubes de adulto mayor de la comuna,instancia en la cual se realizó una visita guida por este importante atractivonatural, rememorando su historia y particularidades.
Participación en seminario ferroviario
Durante 2013 y 2014, la Municipalidadde Mulchén participó del Proyecto“Memorias de los ramales ferroviariosde la Región del Bio Bio: propuestaspara su puesta en valor a través delturismo cultural sustentable”, junto ainvestigadores de la Universidad deConcepción y de la FundaciónSendero de Chile, desde la cual surgela Ruta patrimonial Ferroviaria
inaugurada en enero de 2014, en el marco de la Fiesta Tradicional del Trigo.
En diciembre de 2014, una delegación de mulcheninos que participaron de la Rutapatrimonial Ferroviaria dramatizando las dinámicas que caracterizaron la vidaasociada al ferrocarril, fueron invitados al Seminario “Patrimonio Ferroviario ypropuestas para su revitalización turística”, convocado por SERNATUR Bio Bio yel Gobierno Regional.
Comodato colección museológica
Uno de los grandes objetivos de la actual administraciónes poder concretar la instalación de un Museo Comunalque permita compilar testimonios significativos de lahistoria local y nacional, como una forma dereconocimiento del patrimonio cultural susceptible de serpuesto en valor con fines turísticos.
Este taller-museo está llamado a ser una de lasprincipales estaciones en los circuitos patrimoniales quese organicen en la comuna. Cuenta con colecciones degeología, paleontología, arqueología e historia nacional,
abordando temas como las culturas pre-hispánicas, la colonia e Independencia, laguerra del pacífico y el proceso de colonización, entre otros temas relevantes.
Obtención del terreno Salto Rehuén
Un primer paso para poderconcretar inversión pública enel principal atractivo turísticode la comuna, el SaltoRehuén, es la obtención deldominio sobre el terreno, elcual ya fue aprobado por elDirectorio de la empresaForestal Mininco S.A., lo cualnos ha permitido postular alFondo Regional de IniciativaLocal (FRIL), la construcciónde senderos y señalética turística para mejorar la experiencia de los visitanteslocales y extranjeros.
Primer Raid turístico
El deporte aventura es una de lasvocaciones turísticas de la comuna, endonde el deporte tuerca (motos, jeeps,etc.) tiene un lugar privilegiado, por suhistorial organizando por años eventosy circuitos de la disciplina.
En el marco del programa de FiestasPatrias, la Oficina de Turismo organizójunto a los clubes Team Mulchén y
Deskrria2, el Primer Raid Turístico, con participación de delegaciones de LosÁngeles, Huepil, Quilaco, Santa Barbara, Cañete, Nacimiento, Angol y otrasciudades.
Recuperación de laderas Rio Bureo
Como una estrategia tendiente a recuperar labelleza paisajística de los atractivos turísticos dela comuna, la Oficina de Turismo organiza junto ala Empresa Mininco S. A. y las juntas de vecinosdel sector, jornadas de plantación masiva deespecies nativas en la ladera norte del río Bureo,colindante con las poblaciones Villa Esperanza y
Nueva Bureo.
La especialidad Técnico Forestal del Liceo MiguelÁngel Cerda Leiva, por su parte, prestó valiosaayuda en la instalación de las plantas, resaltandoel compromiso social de su proyecto educativo;mientras que los pobladores hicieron lo suyojunto al equipo técnico de Forestal Mininco,logrando instalar en conjunto m{as de 4 milplantas nativas en el sector.
PROGRAMA DE FIESTAS PATRIAS 2014
Como todos los años, durante el mes deseptiembre, la Municipalidad de Mulchén preparaun completo Programa de Fiestas Patrias para lacomunidad y los visitantes.
El programa cuenta con actividades como Misa ala Chilena, Desfile de las Instituciones, concursode arreglo de vitrinas con motivos folklóricos,además de la Fonda Municipal “Chile, Mulchén ysus Tradiciones”, que reúne a productores y
artesanos locales, sumado a unaamplia oferta gastronómica ypresentaciones artísticasespecialmente preparadas para lafamilia, donde destacó la banda localde vals y boleros “Tatequeto”.
Las actividades más esperadas por la comunidad son los Juegos Populares y lasCuecas Premiadas, realizadas habitualmente en la Medialuna del Rodeo.
DIA DE LA EPOCAMención especial tiene esta actividad que se desarrollópor segundo año consecutivo, y que en esta ocasióncontó con la participación del actor nacional, DiegoCasanueva. Al igual que el año anterior, tuvimos unamasiva y entusiasta participación, partiendo con lasautoridades comunales, establecimientos educacionalesy organizaciones de la comuna.
PROGRAMA DE ANIVERSARIO DE LA COMUNA 2014:
Uno de los grandes anhelos de la comunidad que ha encontrado eco en la gestiónde la presente administración, es la realización de un show pirotécnico con motivode la fiesta de Año nuevo.
El 31 de diciembre de 2014, se realizó la segunda versión de este espectáculo,muy vistoso y atractivo en términos visuales, fue lanzado desde uno de losprincipales miradores de la ciudad, el cerro de J. J. Pérez, para deleite de losmulcheninos y visitantes.
PROGRAMA ANUAL CULTURA
I.- PRESENTACIÓN:
El trabajo cultural debe ser permanente en actividades y en el tiempo. Paraconseguir y formar audiencias y desarrollo humano es necesario realizar diversasactividades, de calidad y atractivas para todo tipo de público.
De acuerdo a esta premisa se planificaron acciones culturales apuntando a todoslos segmentos de edades y grupos sociales, permanentes en el tiempo yconsiderando como fundamental, dos ejes de trabajo: alto impacto y potenciaciónde lo nuestro.
Es importante consignar que todas las actividades consideraron la interacción deinvitados con grupos organizados de la comuna y con estudiantes, en el afán delograr aprendizajes en el área que sean útiles para su posterior desarrollopersonal.
Así mismo, este programa consideró la generación de los espacios para lapromoción y difusión de las expresiones culturales de la comunidad, así como lapotenciación de la Casa de la Cultura como centro neurálgico, sin olvidar losbarrios para el desarrollo de talleres, exposiciones, seminarios, conciertos, otros.
Así es como, desde el Departamento de Cultura se planificó un programa que sesostenía en el siguiente objetivo general:
- Fomentar el desarrollo de la cultura mediante la formación,recuperación, promoción y difusión de actividades que permitan laparticipación y manifestación de las diversas expresiones culturalesde la Comuna, privilegiando lo nuestro.
II.- PROGRAMAS EJECUTADOS:
Durante el año 2014 – de abril a diciembre, se ejecutaron los siguientesprogramas:
CONCURSO DE FOTOGRAFÍA “PRESERVANDONUESTRA HISTORIA” Y LITERARIO “GIRASOLES YMARAVILLAS”.con el propósito de abrir espacios a los artistas emergentes,jóvenes y adultos de nuestra comuna, los cuales tuvieronuna excelente acogida.
CICLO DE “CINE FAMILIAR”.Ciclo de películas para todo espectador, realizado en laCasa de la Cultura durante la temporada de invierno(Mayo a Septiembre), que consistieron en una exhibiciónsemanal (los jueves), el cual tuvo una excelente acogidapor parte de los jóvenes y niños especialmente, quienessemana a semana repletaban la Casa de la Cultura.Además se realizó un ciclo especial vacaciones deinvierno con exhibiciones todos los días, con el fin deentregar una alternativa de entretención a los máspequeños.
CICLO DE TERTULIAS CULTURALESJornadas de conversación realizadas una vez al mes, con diferentes temáticas,que contaron con la presencia de destacados invitados como el escritor PABLOSIMONETTI, ESTER ABUTER; Teólogas ecofeministas como JUDY RESS;Psicoanalista PILAR ERRAZURIZ, entre otros. Dichas jornadas se llevaron caboen el Aula Educativa Valentín Letelier y la Casa de la Cultura.
MATEADAS Y FOGATAS CULTURALES VECINALES
Actividades realizadas en diferentes sectores de nuestra comuna como: JoséJoaquín Pérez, Villa La Granja, Avda. Matta, Bureo y Villa Las Peñas, entre losmeses de Septiembre y Diciembre. Enfocadas a rescatar la identidad de nuestracomuna, buscando la participación y la interacción de los vecinos con diferentesagentes culturales, artistas y escritores, tales como ANDRÉ JOUFFÉ, músicoscomo DANIEL SALINAS entre otros.
CONVERSACIONES CULTURALES “LOSARQUETIPOS DE CARL JUNG EN ELSIMBOLISMO DE FRIDA KAHLO”Jornada de conversación en torno a la vidade Frida Kahlo, con el objetivo de conocerlas diferentes posturas e interpretaciones desus obras y su experiencia creativa dentrodel contexto tiempo, en el marco de lacelebración de los 107 años de su nacimiento, jornada que estuvo a cargo de lapintora Berta Ziebrecht.
COLOQUIOS AL ATARDECER:“HISTORIA CONTEMPORANEA DE LOS MAPUCHES”
Exposición a cargo del sociólogo Ramiro Rodríguez, realizadoen el Aula Educativa “Valentín Letelier”.
“VIDA Y OBRA DEL ESCRITOR CARLOS ELGUETAVALLEJOS”Homenaje al escritor mulchenino, que contó con la participaciónde escritores con Ester Abuter, Elicura Chiguailaf entre otros,realizado en el cementerio municipal donde descansas susrestos.
“PROFESORES NORMALISTAS YSU LEGADO CULTURAL EN LACOMUNA”Encuentro y dialogo con agentesculturales, en esta oportunidad con laparticipación de Profesores Jubilados,quienes fueron los creadores de losprimeros centros culturales en lacomuna.
ENCUENTRO ITINERANTE DE ARPISTAS: “ARPAS AL SUR DE CHILE”
Concierto Itinerante realizado con auspicio del Consejo Nacional de la Cultura ylas Artes, que recorrió distintas comunas de la región, presentando un espectáculomusical que contó con la participación de diferentes exponentes de este tradicionalinstrumento, que vinieron desde la ciudad de Concepción.
ZUGUNEWEN: RESCATANDO NUESTRAHISTORIATiene como propósito contribuir al rescate ydifusión de nuestra historia local, a través de lapresentación de investigaciones realizadas porprofesores de historia de la comuna, RichardCastillo, Cecilia Palacios, Blanca González,Juan Gallardo, Simón Fuentes, Pamela Bascur,René Chávez, y la participación especial de
don José Melo Rojas.
EXPOSICIONES CULTURALES
“ILUMIN-ARTE” (Tiza pastel) a cargo de la profesora María Isabel Muñoz;“TALLANDO SUEÑOS”, de artesanía en madera a cargo de los artesanosmulcheninos Richard Cea y Julio Montecinos, realizada en la Sala de exposicionesde la Casa de la Cultura.
EXPOSICION FINAL DEL TALLER DE TIZA PASTEL, llevado a cabo el segundosemestre y que contó con la participación de 15 mujeres.
CONCIERTO DE GALAEn el marco de un nuevo aniversario dela comuna, se llevó a cabo un conciertode gala, a cargo del destacado pianistanacional ROBERTO BRAVO, actividaddesarrollada frente a la Plaza de Armas yque convocó a una gran cantidad deasistentes, quienes pudieron disfrutar deun espectáculo de nivel internacional,por primera vez en Mulchén.
BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL Nº 49, “IGNACIO VERDUGO CAVADA”
La biblioteca pública, paso obligado del conocimiento, constituye un requisitobásico de la educación permanente, las decisiones autónomas y el progresocultural de la persona y los grupos sociales.
Su misión es ofrecer servicios innovadores de calidad y equidad, que buscaigualdad de oportunidades en el acceso a la información, conocimiento,recreación, cultura, educación, lectura y escritura, a todas las personas de unacomunidad, independiente de su edad, raza, sexo, religión, nacionalidad, idioma ocondición social, teniendo como eje de su acción a los habitantes de la comuna deMulchén.
La Biblioteca es concebida como un centro de servicios de informaciónbibliográfica y entretención, actividades culturales y de fomento de la lectura yescritura, atendiendo las demandas de conocimiento, información, educación,cultura y recreación de la comunidad a la que sirve.
. En el año 2014 se registraron 2.436 libros, los que hacen un total de 13.324volúmenes existentes en Biblioteca
Préstamo de libros a domicilio - 4.436Préstamo de libros en sala - 1.497Préstamo de Diarios - 4.320Préstamo de Revistas - 895Nuevos socios año 2014 - 453Capacitación en computación - 158 capacitadosAcceso a internet presencial - 5.264Acceso a internet wifi - 5.862Se generaron 02 contenidos Locales
- Leyendas de Mulchén- Flora y Fauna de Mulchén
Actividades:
Exposiciones de Libros Nuevos Ciclo de Cine Arte “La Modernidad a través del Cine” Celebración Día del Libro (Exposición de libros Infantiles) Visitas guiadas para estudiantes
Celebración Pascua de Resurrección con usuarios infantiles
ÁREA TERRITORIAL
DIRECCIÓN DE TRÁNSITO
La gestión de la Dirección de Tránsito durante el año 2014, estuvo focalizada en
la implementación de señalización, demarcación y provisión de dispositivos de
tránsito para optimizar la seguridad ciudadana, al mismo tiempo se enfocó en
dicho periodo en optimizar el otorgamiento de Licencias de Conducir con nuevos y
más equipos computacionales para la toma de exámenes teóricos, contando
actualmente para ello con un total de 07 equipos para dicho trámite, lo que hace a
esta Dirección requerir de 1 funcionario más de apoyo para la toma de exámenes
prácticos, debido a la alta demanda del trámite de obtención de Licencias de
Conducir.SALA DE TOMA EXAMENES TEÓRICOS
DEMARCACION EN DIVERSAS CALLES
IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALÉTICA CALLE VALDIVIAENTRE CALLE MANERA Y UNZUETA
PROTECCION EN REJASSANTO CRISTO
INGRESOS AÑO 2014
Los ingresos percibidos por la Dirección de Tránsito por concepto de Permisos de
Circulación, Licencias de Conducir y Derechos Varios durante el año 2014 fueron
M$ 397.978.-, que significó un incremento anual en los diferentes servicios de la
unidad de un 10.56% con respecto al año anterior.
Ingresos Dirección deTránsito Montos M$ %
Permisos de Circulación 312.154 78.44%
Licencias de Conducir 65.195 16.38%
Derechos de transferencias 20.629 5.18%
TOTAL 397.978 100%
De los cuadros anteriores, se infiere que los ingresos más relevantes del Municipio
es la recaudación por el otorgamiento de Permisos de Circulación, logrando
captar por este concepto durante el año 2014 la cifra de M$ 312.154.-, que
significó un incremento de un 9.36% respecto al año 2013.
Respecto a las Licencias de Conducir y bajo la nueva normativa para rendir
Examen Teórico, el Municipio recaudó por este concepto la cifra de M$ 65.195-,que significa un incremento de un 33% con respecto al año 2013, con respecto a
Derechos de transferencia, se recaudaron M$ 20.629.-
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALESLa Dirección de Obras, dentro de las acciones más relevantes para cumplir
con las disposiciones de la ley General de Urbanismos y Construcciones y
del Plan regulador Comunal y las Ordenanzas correspondientes, centra sus
esfuerzos en las siguientes actividades:
Permisos de edificación otorgados.
Regularizaciones presentadas.
Loteos y recepciones aprobados.
Servicios al contribuyente y programas de ejecución de obras.
Evaluación de viviendas para postulación de subsidios
habitacionales. Dichas actividades se detallan a continuación:
Permisos de Edificación
Nº Permisos Superficie M ²148 14.777,45
Subdivisiones y Loteos
Nº Resoluciones12
Recepciones definitivas de edificación
Nº Recepciones Superficie M ²
73 22.091,85
DESARROLLO DE LA PROTECCIÓN Y CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE
Dentro del ámbito ambiental el Municipio ha postulado a travésdel Ministerio del Medio Ambiente al Sistema de CertificaciónAmbiental Municipal (SCAM), que consta de 3 etapas, NivelBásico, Nivel Intermedio y Nivel de Excelencia. En estosmomentos el Municipio reprobó en el año 2014, el Nivel
Intermedio de la Certificación y ahora el 2015 repostuló al NivelIntermedio, para sacar las observaciones pendientes que impidióla aprobación, que tiene que ver en gran medida, si el municipioestá dispuesto a sacrificar ciertas costumbre que el nivel deCertificación Intermedia no las acepta (Ordenanza Ambiental).
La estrategia ambiental comunal es un instrumento que buscamejorar la gestión ambiental a nivel local a través de criterios desustentabilidad y eficiencia para un desarrollo armónico de losrecursos, el territorio y la ciudadanía, en el ámbito comunal. Laformulación de una Estrategia Ambiental Comunal deberápermitir la construcción de un camino sistemático, metódico yeficaz, que fomente la mantención de un estado ambientalcomunal que es deseable de preservar o, en su defecto, realizarlos cambios necesarios que permitan hacer sostenible el sistemaambiental comunal y las líneas estratégicas de nuestra comunason:
LINEA ESTRATEGICA Nº 1:
a) Mejoramiento calidad del agua de basuras o químicos.
PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Purificar el agua existente.
b) Reducir consumo de agua.
c) Aumentar oferta de agua.
PROYECTOS:
a) Estudio calidad del agua potable ( metales pesados).
b) Instructivo para el ahorro de agua al interior de las institucionesmunicipales.
c) Campaña pública de ahorro del recurso hídrico
d) Charlas comunitarias de consejos prácticos de ahorro de agua.
e) Charlas con asociación de canalistas, para mejorar calidad del agua.
e) Realizar proyectos de pozos profundos para buscar agua en el sectorrural.
LINEA ESTRATEGICA Nº 2
a) Mejoramiento integral del suelo
PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Reciclaje del Cartón
b) Reciclaje del Plástico
c) Reciclaje del Aluminio
d) Reciclaje de las Pilas
PROYECTOS:
a) Instalar contenedores en las calles para depósitos de cartón,
plásticos, aluminio (latas bebidas) y pilas.
b) Crear una red de contactos entre vendedores y compradores delreciclaje.
c) Capacitar a los recolectores cuales son los materiales reciclables.
d) Publicar para la comunidad en página Web como se seleccionan losdistintos tipos de materiales reciclables.
e) Factibilidad que ha futuro se instale una planta de tratamiento debasura
LINEA ESTRATEGICA Nº 3
a) Mejorar calidad del aire y/o ruidos
PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Evitar contaminación del aire
b) Evitar contaminación con ruidos
PROYECTOS:
a) Campañas y charlas públicas del buen uso de la leña, con aprox. un5% de humedad
b) Difusión a la comunidad como disminuir el smog de los autos.c) Difundir en página Web, Ordenanza Sobre Protección y Conservacióndel Medio Ambiente.
d) Campañas y Charla públicas como evitar los ruidos
LINEA ESTRATEGICA Nº 4:
a) Protección de la flora y fauna
PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Evitar perdida de flora y fauna
PROYECTOS:
a) Recuperación Parque el Cisneb) Creación Parque río Bureo.
c) Creación áreas verdes costanera río Bureo
d) Campañas públicas como proteger flora y fauna.e) Campañas públicas del uso de basureros en espacios públicos,balnearios etc.f) Charlas comunitarias como proteger flora y fauna.
g) Agregar en nuestra página Web. la flora y fauna de nuestra comuna,con fotos y descripciones.
h) Campaña contra incendios forestales.
i) Creación de brigadas escolares.
PROYECTOS PRESENTADOS POR EL SERVICIO DE EVALUACIONAMBIENTAL (SEA) AL MUNICIPIO
Proyectos presentados en la comuna, como Declaraciones deImpacto Ambiental (DIA) o Estudio de Impacto Ambiental (EIA),que el municipio y otros organismos ( Sag, Conaf, ServicioSalud, DOH, Vialidad, Sec, etc) revisan y dan su opinión en elámbito de sus competencias, para luego el Servicio deEvaluación Ambiental (SEA), rechazar o aprobar, otorgando unaResolución de Calificación Ambiental (RCA), que permite laimplementación del proyecto, y estos presentado al año 2013 almunicipio son:
Nº NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO1 Transporte de Residuos Peligrosos Desistimiento
2 Transporte Terrestre de Sustancias Peligrosas en y entre lasRegiones XV y X
3 Transporte Terrestre de Ácido Sulfúrico a Granel entre la I y XRegiones de Chile Ejecutado
4 Proyecto Interregional de Manejo y Transporte de ResiduosIndustriales entre Arica y Pto Montt Desistimiento
5 Red logística de Transporte de Baterías Ejecutado6 Transporte de Sustancias Peligrosas por las Rutas Indicadas Ejecutado
7 Transporte de residuos de Plomo y Baterías en Desuso, por lasRegiones VI,VII,VIII,IX,XIV y X Ejecutado
8 Central Hidroeléctrica de Pasada Canal Bio-Bio Sur9 Transporte de Sustancias peligrosas, Transportes Ramírez10 Transporte de Sustancias peligrosas por las Rutas Indicadas Ejecutado11 Central Hidroeléctrica Mulchen Ejecutándose12 Línea de Transmisión 66 KV Duqueco -Mulchen13 Subestación Eléctrica Mulchen Ejecutado
14 Transporte de sustancias peligrosas entre las regionesIX,VIII,VII,VI, y RM Ejecutado
15 Ampliación de rutas para el servicio de transporte, reciclaje ygestión de residuos industriales Ejecutado
16 Línea de Transmisión Eléctrica Angostura, Mulchen RCA17 Central Hidroeléctrica de Pasada Alto Renaico RCA18 DIA LAT S/E PE Renaico-S/Ebureo RCA19 Traslado de Planta de Asfalto, Bitumix CVV, Mulchen RCA20 Minicentrales Hidroeléctricas Munilque 1, Munilque 2 y Bureo Ejecutándose21 Línea Interconexión 220 Kv S/E Mulchen - S/E Picoltué Ejecutado
22 Estudio de Impacto Ambiental Proyecto hidroeléctrico de PasadaAgua Viva Paralizado
23 Programa Regional de Riciclaje , Etapa I Evaluación24 Central Energía Biomasa Mulchén Aprobado25 Minicentral Hidroeléctrica Licura Evaluación26 Parque Eólico Mulchén Evaluación27 Minicentral Hidroeléctrica Quitralmán 1 y 2 Evaluación28 Parque Eólico Los Olmos Se retiró29 Linea de Transmisión Tolpan- Mulchén Evaluación30 Central Hidroeléctrica Frontera Evaluación31 Modificación Transporte Interregional de Óxido de Calcio Evaluación
SECRETARIA DE PLANIFICACIÓN MUNICIPAL
Para cumplir con los objetivos y acciones necesarias entorno al cumplimiento del plan
comunal de desarrollo, las gestiones para lograr de forma correcta programas de
mediano y largo plazo, los sueños, metas cumplidas y por ende los objetivos
alcanzados, podemos informar lo siguiente:
1.- Hacer de Mulchén una mejor comuna para vivir.
En este ámbito la gestión Municipal orienta sus esfuerzos, para con la seguridad
de sus habitantes, anhelo de quienes desean contar con una comuna con menos
drogadicción y alcoholismo, menos delincuencia y una dinámica de seguridad
amigable. Para alcanzar mayores niveles de seguridad, el municipio postulo y
logró a fines del 2014 un proyecto de recambio completo de luminarias de última
generación tecnología LED, abarcando un total de 2082 luminarias por un monto
estimado de $800.000.000; que permitirán una mejor iluminación de calles y
pasajes, permitiendo de esta forma actualizar la comuna en materias de seguridad
y eficiencia energética.
La promoción del deporte, la construcción de nueva y diversa infraestructura, la
oferta de actividades recreativas para jóvenes, adultos mayores y niños/as,
y la diversificación de las oportunidades de esparcimiento, son anhelos de
nuestros habitantes. El municipio, a fines del 2014, dio inicio a la construcción del
proyecto “Mejoramiento Estadio Villa Esperanza”, el cual se encuentra
construido y en condiciones de ser utilizado por la comunidad, de igual forma la
mejora y Construcción de una Plaza Activa y Juegos infantiles en callePantoja de nuestra comuna.
Otra de las ambiciones de la comunidad, señaladas en el PLADECO es mejorar
los servicios básicos, principalmente en las zonas rurales acrecentando el acceso
a alcantarillado y/o agua potable. Una de las preocupaciones compartidas por los
habitantes dice relación con la provisión de agua potable y la necesidad de
regularizar los derechos sobre ésta.
En éste ámbito, la municipalidad completo y desarrolla el proceso de diseño para
abastecer de agua potable rural a los sectores de Rapelco, Aurora de Enero y el
Mirador. También a fines del 2014 se postuló un total de 21 proyectos de APR
con soluciones Individuales y colectivas, logrando financiamiento para 6 de estos
por un monto total de $ 180.000.000. Por otra parte se realizó la coordinación con
la Gobernación Provincial y con recursos de la ONEMI, entregó agua a 400
familias de los diferentes rurales de la comuna que carecían de éste vital
elemento.
Potenciar y expandir el desarrollo turístico para la zona, construir nuevos espacios
públicos que reflejen la identidad y reales necesidades de sus habitantes que
favorezcan la actividad turística; dotar de equipamiento y nuevos servicios;
proyectar un plan de desarrollo urbano integral, entre otras, surgen como
directrices de lo que debería ser una apuesta a futuro de la comuna.
En vista de lo anterior surge, como apuesta para el polo turístico en la comuna, la
consolidación de áreas turísticas, hermoseamiento de riberas de ríos, áreas
verdes y áreas recreativas. De esta forma durante el 2014, el municipio logro
financiamiento para la ejecución del diseño “CONSTRUCCION ESPACIOS
PUBLICOS SECTOR LAS CANOAS, MULCHEN” por un monto de $35.514.000; proceso que se encuentra en desarrollo por parte del MINVU.
De igual forma gestionamos, recursos, antecedentes administrativos,
coordinaciones, permisos y logística necesaria, para dar Inicio al proyecto
CONSTRUCCIÓN ESPACIO PUBLICO SECTOR QUINTA VENECIA por un
monto $ 638.000.000 enmarcado dentro del Plan de Recuperación Urbana (PRU).
Los habitantes de la comuna demandan un mejoramiento en la conectividad de
Mulchén con el resto de la región, con ejes de crecimiento y áreas de expansión
urbana bien definidos que permitan, entre otras cosas, dar a conocer la comuna al
país mejorando su conectividad con el eje Panamericana Sur, además de
consolidar sus localidades y poblaciones haciéndolas culturalmente pertinentes y
atractivas al turista; De esta forma la municipalidad contrató el diseño de
mejoramiento acceso sur de la comuna por un monto de $ 20.000.000; diseño en
ejecución y ad portas de ser postulado a las unidades correspondientes de
financiamiento.
Cabe señalar, que el municipio ejecutó proyectos para el mejoramiento de la
conectividad de la zona rural con la zona urbana, lo que significó una inversión de
$ 40.000.000 considerando materiales, maquinaria, combustible, viáticos y con
finalidad de potenciar y desarrollar un mejor servicio a los vecinos rurales de la
comuna.
Dentro de las preocupaciones por la mantención del estado de los caminos
vecinales y públicos, buscar la mejor opción de servicio y realizar un trabajo
acorde a las necesidades se logró concretar la postulación y el posterior
financiamiento por parte del Gobierno Regional a una Motoniveladora por un
monto de $170.000.000; equipo que se encuentra operando y solucionando
problemas de conectividad rural.
Además de la adquisición de una máquina retroexcavadora por un monto de $84.000.000, financiada con recursos municipales.
2.- Un Mulchén con mejores servicios de salud y educación.Durante el año 2014, se continuó trabajando en mejorar los canales de
información de los servicios, horarios, beneficios, etc., que se entregan en la
comuna por parte del Departamento de Salud Municipal, manteniendo un trato
vinculante del servicio con el usuario y una perspectiva bio psico-social del
paciente y su vínculo con la salud.
En el ámbito Educacional la aspiración de los habitantes de nuestra comuna, es
contar con una comuna con una mejor educación (pre-escolar, primaria y
secundaria) de calidad e intercultural, con resultados sobre los niveles nacionales
exigidos para poder atraer a los apoderados y difundir sus logros; contemplar un
plan común que se evalúe periódicamente para reformular o delimitar
responsabilidades y evaluar logros. Velar porque se cumplan verdaderamente las
obligaciones de la enseñanza básica. Mejorar la calidad de los establecimientos,
renovar la plana docente y mejorar el nivel de atención de los funcionarios de la
educación con padres y apoderados. En éste contexto, la Dirección de
Educación Municipal, a través de los diferentes programas, ha realizado diversas
acciones tendientes a cumplir con los requerimientos de la comunidad. Se
presentaron 2 proyectos por línea FIE – PMU 2014.
3.-Formulación Cartera de Proyectos 2015
La formulación de proyectos de la Municipalidad a través de la Dirección de
SECPLAN, busca cumplir con las necesidades manifestadas y establecidas por os
habitantes de la Comuna de Mulchén, destacando:
I).- Cartera de Proyectos Presentada a financiamiento 2014
PROYECTOS PRESENTADOS PARA FINANCIAMIENTO AÑO 2014.-
Nombre de Proyecto Fuente deFinanciamiento
PresupuestoM$
Adquicición Motoniveladora C33 170.000
Adquisición Retroexcavadora MUNICIPAL 65.000
Conservacion fachada Casa de la Cultura C33 161.000
Conservación Gimnasio Sac. Alejandro Manera C33 158.000
Adquicición Rodillo compactador C33 65.000
Construcción Multicancha sector O’Higgins, Mulchén FNDR 42.869
Construcción Plaza Activa calle Las Palmeras y Otras, Mulchén FNDR 9.092
Construcción Plaza Activa sector J.M. Carrera. FNDR 20.000
Construcción Electrificación Bureo FNDR 163.744
Construcción Clínica Veterinaria Municipal, Mulchén FNDR 58.000
Construcción Cancha Pasto Sintético y Graderías DEM, Mulchén. FNDR 50.000
Reposición Aceras Frente Plaza de Armas de Mulchén. FNDR 50.000
Construcción y Reposición Veredas Comuna de Mulchén. FNDR 60.000
Construcción Espacio Público Sector J.J. Pérez, Mulchén. FNDR 60.000
Reposición sede social J.V. Las Araucarias, Mulchén. FNDR 59.998
Mejoramiento Gimnasio Escuela Mulchén, Mulchén FNDR 60.000
Construcción Espacio Público Sector O´Higgins, Mulchén FNDR 60.000
Construcción Cierre Perimetral Hogar de Ancianos Juan Pablo II,Mulchén. FNDR 22.707
Construcción Cubierta Metálica Multicancha Escuela Ignacio VerdugoCavada, Mulchén. FNDR 50.000
Reparación SS.HH. y camarines estadio fiscal de Mulchén. FNDR 56.513
Reparación Graderías Estadio Fiscal de Mulchén. FNDR 59.000
Reposición Cierre Pista Olímpica Estadio Fiscal De Mulchén. FNDR 29.882
Construcción Cierre Perimetral Multicancha Escuela Villa Las Peñas,Mulchén. FNDR 50.000
Construcción Cierre Perimetral Multicancha Escuela BlancoEncalada, Mulchén. FNDR 50.000
Construcción Cierre Perimetral Multicancha Liceo Crisol, Mulchén. FNDR 50.000Construcción Plaza Activa Y Juegos Infantiles Sector Rapelco,Mulchén. FNDR 21.000
Construcción multicancha sector M. Izaurieta, Mulchén. FNDR 44.584Construcción Plaza Activa Y Juegos Infantiles Sector Bureo,Mulchén. FNDR 21.000
Construcción Cierre Perimetral Multicancha Escuela Villa La Granja,Mulchén. FNDR 50.000
Construcción Cierre Perimetral Multicancha Liceo M.A.C.L., Mulchén. FNDR 50.000
Mejoramiento Graderías Cancha Nº 2 Estadio Fiscal de Mulchén. FNDR 59.965Construcción Plaza Sector Las Peñas, Mulchén. FNDR 60.000Construcción Pozos Profundo Emergencia FSPR 180.000Reparación Espacios de Alimentación de Escuelas Rurales deMulchén para Cumplimiento de Normativa MINEDUC 36.559
Reparación Espacio Alimentación Escuela Villa Las peñas MINEDUC 49.835
Recambio completa de luminarias MINERGIA 800.000
Construcción Espacios Público sector Las Canoas Mulchén MINVU 35.514
Colectores Solares MINVU 15.934
Adquisición Mobiliario Plaza de Armas de Mulchén MUNICIPAL 10.064
Adquisición Mobiliario Oficinas Municipales, Mulchén MUNICIPAL 10.000
Adquisión de Matapolvo para la comuna de Mulchén MUNICIPAL 10.000
Mejoramiento Caminos Vecinales de la comuna de Mulchén MUNICIPAL 20.000
Mejoramiento Cancha de Tenis MUNICIPAL 7.000Mejoramiento Parque El Cisne MUNICIPAL 15.000Juegos Infantiles , Maquinas de ejercicios parque Quinta Venecia MUNICIPAL 20.000Mantención Caminos Urbanos ,Mulchén MUNICIPAL 7.100Proyecto de Mejoramiento Puente Acceso Norte MUNICIPAL 9.000Adquisición Bus Municipal MUNICIPAL 65.000Asistencia Técnica para la comuna de Mulchén SUBDERE 36.000
Construcción Ampliación Cobertura Prebásica Escuela Villa LasPeñas Subdere 49.900
Mejoramiento de sist. Evacuacion aguas lluvias Esc. Ig. VerdugoCavada Subdere 10.000
Construcción y reposición Veredas Comuna de Mulchén subdere 49.900TOTAL 3.424.160
II).- Proyectos Aprobados con financiamiento 2014
PROYECTOS APROBADOS CON FINANCIAMIENTO AÑO 2014.-
Nombre de Proyecto Fuente deFinanciamiento
PresupuestoM$
Adquicición Motoniveladora C33 170.000
Adquicición Rodillo compactador C33 65.000
Adquisión Retraexcavadora MUNICIPAL 65.000
Construcción Multicancha sector O’Higgins, Mulchén FNDR 42.869
Construcción Plaza Activa calle Las Palmeras y Otras, Mulchén FNDR 9.092
Construcción Plaza Activa sector J.M. Carrera. FNDR 20.000
Construcción Electrificación Bureo FNDR 163.744
Adquisición Retroexcavadora MUNICIPAL 65.000
Construcción Clínica Veterinaria Municipal, Mulchén FNDR 58.000
Construcción Cancha Pasto Sintético y Graderías DEM, Mulchén. FNDR 50.000
Reposición Aceras Frente Plaza de Armas de Mulchén. FNDR 50.000
Construcción Espacio Público Sector J.J. Pérez, Mulchén. FNDR 60.000
Construcción Plaza Activa Y Juegos Infantiles Sector Bureo, Mulchén. FNDR 21.000
Construcción Pozos Profundo Emergencia FSPR 180.000
Reparación Espacios de Alimentación de Escuelas Rurales deMulchén para Cumplimiento de Normativa MINEDUC 36.559
Recambio Luminarias Pública por tecnología Led MINERGIA 800.000
Adquisición Mobiliario Plaza de Armas de Mulchén MUNICIPAL 10.064
Adquisición Mobiliario Oficinas Municipales, Mulchén MUNICIPAL 10.000
Adquisión de Matapolvo para la comuna de Mulchén MUNICIPAL 10.000
Mejoramiento Caminos Vecinales de la comuna de Mulchén MUNICIPAL 20.000
Mejoramiento Cancha de Tenis MUNICIPAL 7.000
Mejoramiento Parque El Cisne MUNICIPAL 15.000
Juegos Infantiles , Maquinas de ejercicios parque Quinta Venecia MUNICIPAL 20.000
Proyecto de Mejoramiento Puente Acceso Norte MUNICIPAL 9.000
Mantención Caminos Urbanos ,Mulchén MUNICIPAL 7.100Adquisición Bus Municipal MUNICIPAL 65.000
Asistencia Técnica para la comuna de Mulchén Subdere 36.000
Construcción Ampliación Cobertura Prebásica Escuela Villa LasPeñas Subdere 49.900
Mejoramiento de sist. Evacuacion aguas lluvias Esc. Ig. VerdugoCavada Subdere 10.000
Construcción y reposición Veredas Comuna de Mulchén subdere 49.900
TOTAL 2.175.228
4.- Orientación Proyectos Desatacados:I. Recambio Luminarias Alumbrado Público por Tecnología LED
Esta Innovación para el desarrollo de la comuna y sus habitantes es una iniciativa más
de esta administración, teniendo por finalidad la protección de los vecinos contando
con un óptimo alumbrado de calles y pasajes. Este logro es un beneficio que ubica a
nuestra comuna en el lugar número 12 de un total de 85 municipalidades a nivel
Nacional que postularon a este proyecto, mérito indiscutido que tiene un sello distinto
con un recambio total de 2083 luminarias y una inversión cercana a $ 800.000.000;pronosticando su ejecución a fines del 2015.-
II. Mejoramiento de Veredas y Pavimento Participativo.
El tránsito de personas por áreas despejadas y de buena calidad, se ha trasformado en
una necesidad manifestada por los vecinos de la Comuna, es por ello que se logró el
financiamiento de estos proyectos para otorgar, un lugar que permita el
desplazamiento de las personas en forma adecuada y que cuente con las normativas
de los servicios competentes para evitar accidentes al transitar por ellos; de esta forma
lograos concretar una construcción de veradas por más de 3 kilómetros con una
inversión cercana a los $ 50.000.000; comprendiendo tramos:
Calle Tramounzueta gana y sotomayorunzueta avda. Matta y Amunategui
soto lastarria y manerasoto p.lagos y a. pinto
arriagada p.lagos y a. pintosoto montt y avda. paqrue
manera soto y ganamanera fuenzalida y ganavillagran Valdivia y Prattmanera salvo y pantojamontt gana y sotomayormontt san martin y pantoja
manera san martin y pantojasoto a. pinto y villagran
villagra a. pinto y villagranfuenzalida unzueta y villagransotomayor unzueta y villagransanta maria gacitua y contreras
misión lagos y j prietoj. prieto misión y saavedrap .lagos misión y saavedra
Arriagada Unzueta- Sta. MaríaUnzueta Arriagada - SotomayorJ.J. Perez En su totalidad
Reparacion de Veredas
Dimos por comienzo a la construcción de repavimentación de las principales calles denuestra comuna, Inversión que postulamos el 2013 y que ejecutamos a fines del 2014,por un monto cercano a los $ 2.600.000.000; sin duda el mejoramiento de estainiciativa permite mejorar las condiciones existentes de nuestros pavimentos eintersecciones viales; entre los cuales se mencionan:
III. Mantención de Caminos Vecinales, Adquisición de Retroexcavadora yMotoniveladora
La conectividad vial en el sector rural, es vital para mejorar la calidad de vida de los
habitantes, es por eso que durante el 2014 nos propusimos lograr la adquisición de una
retroexcavadora por un monto de $ 65.000.000.
Proyecto Repavimentación calle Soto entre Pedro Lagos y Aníbal Pinto Mulchén
Proyecto Repavimentación calle Sotomayor entre Pedro Lagos y Villagrán Mulchén
Proyecto Repavimentación calle San Martín entre Aníbal Pinto y Villagrán Mulchén
Proyecto Repavimentación calle Campillo entre Salvo y J.M. de la Jara Pasaje Campillo entre calle Campillo y Final Pasaje
MulchénProyecto de Pavimentación Participativa calle Villagrán entre Soto y calle Salvo Repavimentación
Proyecto de Pavimentación Participativa calle Villagrán entre Avda. Matta y calle Soto Repavimentación
Proyecto de Pavimentación Participativa calle Unzueta Repavimentación entre Avda. Matta y calle Soto.
Proyecto Pavimentacion Participativa calle Lagos entre Soto y Salvo Repavimentacion
Proyecto Pavimentacion Participativa calle Lagos entre Soto y Avda. Matta Repavimentacion
Proyecto Pavimentacion Participativa calle Anibal Pinto entre Avda. Matta y Soto Repavimentacion
Proyecto Pavimentacion Participativa Avda. Matta entre Campillo y Lastarria
De igual forma se formuló, postuló y logró financiamiento al Gobierno Regional (GORE)
para la adquisición de una Motoniveladora por un monto de $170.000.000; permitiendo de esta forma suplir una necesidad carente por muchos años
en la ayuda y mejora de caminos vecinales.
Esto permite en su conjunto, con los proyectos de mejoramiento de caminos vecinales,
donde se utilizan jornadas de maquinarias municipales y trabajos de funcionarios,
mantener con efectividad los caminos en el transcurso del año, mejorando la
conectividad de los habitantes de los sectores rurales con el área urbana de nuestra
Comuna.
(MOTONIVELADORA)
(RETROEXCAVADORA)
IV. Adquisición de Bus Municipal
Durante el segundo trimestre, hemos logrado incorporar un Bus a nuestra flota
vehicular contando con un gran apoyo para las comunidades Urbanas y Rurales,
quienes por este medio logran concretar ilusiones, anhelos y sueños, para adultos
niños y comunidad en general.
El financiamiento se concretó con presupuesto municipal por un monto de
$ 85.000.000.-
V. Mejoramiento Paseo Puente Acceso y Santuario
Sin duda el ingreso a la comuna ha sufrido un antes y un despúes, mejorar las
condiciones de presentación para los habitantes de la comuna y turistas que nos visitan
a lo largo de todo el año, han reflejado que con pequeñas iniciativas y la volunatad de
querer hacer las cosas se pueden lograr. Hoy podemos decir que contamos con un
nuevo antejardín para nuestra comuna y así lo es el Mejoramiento Paseo Puente
Acceso, financiado y ejecutado con recursos municipales por un monto de $9.000.000.-
VI. Mejoramiento de Espacios Públicos de la Comuna
La mantención de los espacios públicos tiene como finalidad, que estos sean espacios
que cuenten con seguridad, iluminación y mobiliario que permita que los habitantes de
la Comuna puedan desarrollar actividades recreativas y en familia.
De esta forma dimos comienzo a variadas obras de ejecución; destacando:
Plaza Activa y Juegos Infantiles Pantoja
Juegos Infantiles Parque Quinta Venecia
Inicio Construcción Espacio Público Parque Quinta Venecia
VII. Mejoramiento del Acceso Norte
A través de la Secretaría de Planificación Municipal se postuló por al Servicio de
Vivienda y urbanismo y, así mismo, al Gobierno Regional para un convenio de
programación del diseño: proyecto "Mejoramiento acceso Norte a la comuna de
Mulchén" por más de 193 millones de pesos.
Esto corresponde al diseño de ingeniería de detalles lo que permitirá proyectar una
obra muy necesaria para Mulchén y su conectividad, Incluyendo el diseño de puentes
sobre los ríos Bureo y Mulchén.
Además, este estudio contempla la medición de tránsito, aguas lluvias, topografía.
mecánica de suelos, iluminación, señalización, paisajismo, entre otras.
En estos momentos, se encuentra en etapa de llamado a licitación por parte del
Servicio de Vivienda y Urbanismo (Serviu), para el diseño, el que tendremos resultados
a fines del mes de Noviembre.
CONVENIOS CELEBRADOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS OPRIVADAS
FECHA NOMBRE INSTITUCIONNATURALEZA DEL
CONVENIO
16.12.2013SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Programa Centros para niños (as)con cuidadores principalesTemporeras (os)
17.12.2013
SERVICIO NACIONAL PARALA PREVENCION YREHABILITACIÓN DELCONSUMO DE DROGAS YALCOHOL (SENDA)
Convenio De colaboración Técnicay Financiera para laImplementación del SistemaIntegrado de prevención “ChilePreviene en la Escuela”
31.12.2013SERVICIO NACIONAL DE LAMUJER (SERNAM BIO BIO)
Programa Chile Acoge dePrevención, Atención y protecciónde la Violencia en contra de laMujer.
02.01.2014FONDO DE SOLIDARIDAD EINVERSION SOCIAL “FOSIS”
Programa de AcompañamientoSociolaboral del Ingreso ÉticoFamiliar
02.01.2014FONDO DE SOLIDARIDAD EINVERSION SOCIAL (FOSIS)
Programa de Apoyo psicosocial“Puente” entre la Familia y susDerechos” y del Programa deAcompañamiento Psicosocial delIngreso Ético Familiar
10.02.2014SERVICIO NACIONAL DECAPACITACIÓN Y EMPLEO(SENCE)
Transferencia de RecursosPrograma Fortalecimiento OMIL2014-2015
21.02.2014SERVICIO NACIONAL DE LAMUJER (SERNAM)
Programa 4 a 7 Mujer TrabajaTranquila
12.03.2014CORPORACION DEASISTENCIA JUDICIAL DELA REGION DEL BIO BIO
Convenio de Prestación deAsistencia Judicial para loshabitantes de escasos Recursos dela Comuna
32.014 TRANSBANK
Asociación Tarjetas de Crédito yDébitos servicio Webpay ensolución con proveedores deServicio Tecnológico (PST)
07.05.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Aplicación Ficha de ProtecciónSocial
11.06.2014INSTITUTO DESARROLLOAGROPECUARIO (INDAP)
Programa de Desarrollo TerritorialIndígena PDTI – Temporada 2014 –2015
30.06.2014
SUBSECRETARIA DEDESARROLLO REGIONAL YADMINISTRATIVO(SUBDERE)
Apoyo Tecnológico PlataformaSIFIM
09.07.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Protección Integral a la InfanciaChile Crece Contigo “Fondo deIntervenciones de Apoyo aldesarrollo Infantil”
21.07.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
“Programa Protección integral de laInfancia Chile Crece Contigo”
01.08.2014GOBIERNO REGIONAL DELA REGION DEL BIO BIO
Subvención de ActividadesCulturales del FNDR año 2014
11.09.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Ficha de Protección Social, Modelode Atención Ciudadana (MAC)
12.09.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Programa de Habitabilidad 2014
22.09.2014GOBIERNO REGIONAL DELA REGION DEL BIO BIO
Construcción Pozo ProfundoSector Alhuelemu, Mulchén
29.09.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Aplicación Ficha de ProtecciónSocial
01.10.2014CONSEJO PARA LATRANSPARENCIA
Transparencia de la FunciónPública y de Acceso a laInformación de la Administracióndel Estado
16.10.2014SEREMI DE VIVIENDA YURBANISMO
Programa Aldeas y Campamentos
16.10.2014GOBIERNO REGIONAL DELA REGION DEL BIO BIO
Adquisición Motoniveladoramunicipalidad de Mulchén
17.10.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Programa de Apoyo Integral delAdulto Mayor, Modelo deIntervención para usuarios de 65años y más Edad
27.10.2014MUNICIPALIDAD DEQUILLOTA
Convenio de Colaboración entre laMunicipalidad de Quillota yMulchén
29.10.2014MUNICIPALIDAD D EMACUL
Convenio de Colaboración entre laMunicipalidad de Macul yMulchén
06.11.2014JUNTA NACIONAL DEJARDINES INFANTILES
Transferencia FuncionamientoJardín Infantil de calle ArriagadaNº 367- Código 8305004
11.11.2014SEREMI DE DESARROLLOSOCIAL
Programa Fondo ConcursableHabilitación Espacios PúblicosInfantiles 2014-2015
19.11.2014SAN JOSE DOS PINHAIS,PARANA BRASIL
Convenio de Colaboración entreambos estados
MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL
La modificación realizada al patrimonio Municipal es la siguiente:
Patrimonio al 31 de Diciembre de 2013 $ 1.102.479.656 Patrimonio al 31 de Diciembre de 2014 $ 1.165.320.996
El Patrimonio Municipal se incrementó durante el periodo 2014 en un 5.70%, debidoprincipalmente de la Adquisición de un Bus y el Jeep para el uso Municipal y larenovación de equipos informáticos acorde con las necesidades del servicio.
OBSERVACIONES EFECTUADAS POR LA CONTRALORIA GENERAL DE LAREPÚBLICA, EN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PROPIAS,RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
-Sumario administrativo al DAEM efectuada por la Dirección de Control; materia
investigada corresponde a hechos relacionados con la aplicación del FAGEM 2011 y
dados a conocer en informe de Contraloría Regional Nº 18 del 2013 , vista fiscal
entregada mediante Ord. 009 del 14.03.2014. -
- Contraloría Regional remite mediante oficio Nº 14398 del 22.08.14, el Informe final
Nº 17 /2014 sobre auditoria programa de integración escolar en el DAEM.
- Contraloría remite mediante oficio Nº 006496 del 14.04.2014, el informe de
seguimiento al informe final de auditoría Nº 18/2013
HECHOS RELEVANTES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL QUE DEBAN SERCONOCIDOS POR LA COMUNIDAD LOCAL
-Adquisición de cámara no midiátrica, inversión de $ 15.450.000, cuya función esrealizar exámenes del fondo del ojo a pacientes tanto del sector urbano como rural, elcual permite determinar el avance de la diabetes tipo 2 en los pacientes bajo control delprograma cardiovascular.
-Adquisición de camioneta de traslado para el equipo de salud a rondas médicas conrecursos propios de $ 11.641.056
-Se gestionó para abrir nuevas carreras en nuestros Liceos, como en el Liceo Crisol
donde hoy tenemos la carrera Técnico en Atención de Párvulos y Técnico en Atención
de Enfermería.
-Incluimos por gestiones realizadas durante el año 2014, el idioma chino mandarín en
el Liceo Nuevo Mundo.
- Adquirimos un Domo para los estudiantes de Mulchén, lo que permitirá aprender de
mejor manera el mundo, sus espacios, sus constelaciones, el cuerpo humano, etc.
-La primera autoridad Comunal, logra la Ejecución de Pavimentación Participativa del
Casco Histórico de Mulchén por un monto de $2.800.000.000 (Dos Mil ochocientos
millones de pesos); conjuntamente con medidas de seguridad como lo es la aprobación
de recursos por parte del ministerio de energía, para cambiar más del 95% de la
luminaria pública existente por tecnología LED, de una inversión de $ 800.000.000
(Ochocientos millones de pesos). Así también Gestionar, la aprobación de Recursos,
medidas administrativas y logísticas, para dar Inicio a las obras de Recuperación de
Espacios Públicos “Construcción Parque Quinta Venecia” por un monto de
$638.000.000 (Seiscientos treinta y ocho millones de pesos).-
-Se realizó un Encuentro Nacional de Consejos Comunales de Discapacidad, al cual
asistieron aproximadamente 700 personas con la presencia de autoridades nacionales.
-Este año se entregaron 5.000 juguetes, lo que implica un total de $ 21.890.500 a
las instituciones y organizaciones de la comunidad, a fin que estos lleguen a los niños
(as) más necesitados de la comuna.
-Se realizó la restauración de la tumba del poeta y escritor mulchenino, Carlos Elgueta.
-El Municipio a través de su Departamento de Cultura, llevó a cabo la iniciativa de crear
una serie de investigaciones sobre la historia local, realizadas por profesores de
nuestro sistema educativo. Esto se transformó –más tarde- en un libro llamado
“Zugunewen”, el cual es un real aporte a la cultura de la comuna.
-Se adquirieron más equipos computacionales para la toma de exámenes teóricos del
Departamento de Tránsito Municipal, contando actualmente para ello con un total de 07
equipos para dicho trámite.
-El 2014, la Municipalidad de Mulchén, a través de la Dirección de Administración y
Finanzas, gestionó un convenio de apoyo tecnológico con la Subsecretaría de
Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), este apoyo consistió en la
transferencia de recursos por un total de $50.000.000.-, (CINCUENTA MILLONES DE
PESOS) para invertir en tecnologías orientadas a la plataforma de Sistemas
Financieros Municipales (SIFIM).
-El convenio se materializó a través de la adquisición de equipos, infraestructura
tecnológica y servicios asociados tales como: Computador-Servidor de última
generación con sus respectivos respaldos de energía, proyectores HD para
capacitación, Notebooks, equipos de escritorios y softwares, entre otros activos, lo que
permitirá fortalecer la Gestión Municipal.
-El proyecto fue rendido, en los plazos establecidos y sin observaciones por parte de la
SUBDERE, por lo que los recursos fueron transferidos a la Municipalidad, quedando al
31 de diciembre de 2014, la totalidad del convenio ejecutado de forma exitosa.
-Se incorporó el trabajo en terreno de los servicios municipales llamado “Tu Municipio +
cerca de Ti”.
-Gestionamos traer un cuartel de la Policía de Investigaciones PDI, obteniendo buenos
resultados.
