INSTRUMENTO DIAGNSTICO PROCESOS DE GESTIN HUMANA

NOTA DE PRIVACIDAD: Como estudiante la universidad POLITCNICO GRAN COLOMBIANO me compromete a mantener en estricta confidencialida|d la informacin obtenida en este cuestionario y a utilizarla nicamente para fines acadmicos. As mismo, me comprometo a no divulgar o proporcionar informacin a terceros o apropiarse para uso particular, total o parcial de la informacin arrojada como resultado del diagnstico. La informacin ser utilizada con el fin de analizar los procesos de gestin del talento humano.

OBJETIVO: Identificar la gestin presente en los diferentes procesos de gestin del talento humano para conocer claramente su desarrollo.

DATOS DE EMPRESA NOMBRES O RAZN SOCIAL: QUEMVAPOR S.A DIRECCIN: Calle 6 N 32A - 32 Bogot, D.C. Colombia TELEFONO: (571) 3702849 BARRIO: La Soledad SECTOR: Distribuidores Industriales

DATOS ENTREVISTADONOMBRES Y APELLIDOS: HAROLD MERA EDAD: 55 Aos GENERO: Masculino DIRECCIN: Cll 13 No 3- 42TELEFONO: 313204563 BARRIO: La Granja CARGO: Gerente GeneralREA: Directiva

INSTRUCCIONES: Este instrumento pretende realizar una investigacin de la situacin actual de la Empresa asignada. Se Deber responder de manera puntual y coherente cada una de las preguntas expuestas en esta entrevista.

ENTREVISTA

PREGUNTAS

1. Cul es la actividad comercial de la empresa

Respuesta: Somos una empresa representante de firmas internacionales, importadora y distribuidora de productos consumibles dentro del sector Qumico, Petroqumico, Petrolero y Gas.

2. Misin de la empresa.

Respuesta: Comercializar insumos de excelente calidad para el sector petrolero, del gas y la industria en general satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes Para lograr esto, en QUEMVAPOR LTDA., hemos estructurado una organizacin con talento humano competente, garantizando la calidad en nuestros servicios para la satisfaccin de todos nuestros clientes.

3. Visin de la empresa

Respuesta: Seguir reafirmando nuestra imagen de empresa altamente reconocida ante la industria, ofreciendo productos de alta calidad y distinguindose por nuestros servicios.Comprometidos con la preservacin del equilibrio ecolgico, generando empleo, pagando impuestos y contribuyendo al desarrollo de la comunidad y el pas.

4. Organigrama de la organizacin

5. Nmero de empleados

CARGONUMERO DE PERSONASCLASE DE CONTRATO

EJECUTIVA COMERCIAL1INDEFINIDO

GERENTE ADMINISTRATIVA1INDEFINIDO

AUXILIAR CONTABLE2INDEFINIDO

SERVICIOS GENERALES 1INDEFINIDO

COORDINADOR LOGSTICA1INDEFINIDO

RECEPCIONISTA 1INDEFINIDO

CONDUCTOR 1INDEFINIDO

ASISTENTE COMERCIAL1INDEFINIDO

RECURSOS HUMANOS1INDEFINIDO

AUXILIAR COMPRAS1INDEFINIDO

Respuesta:

6. Antigedad promedio empleados

RESPUESTA:ANTIGEDADNUMERO DE PERSONAS

2 MESES1

6MESES A 1 AO4

1 Y 2 AOS5

3 Y 4 AOS0

MAS 5 AOS 1

ANTIGEDAD PROMEDIO2 Aos y dos meses

7. Cantidad de cargos, remuneracin, directivos, administrativos y operativos en la organizacin.

Respuesta:REANUMERO DE PERSONASSALARIO PROMEDIO POR REAS

COMERCIAL2$ 1.500.000

ADMINISTRATIVA5$ 2.500.000

LOGSTICA3$ 700.000

RECURSOS HUMANOS 1$ 1.000.000

8. Preguntas

9. Preguntas

1. Preguntas

2. Preguntas

Preguntas retos que le representa esta funcin

Que recomendaciones o ideas nos puede dar para la conformacin de un rea de talento humano productiva.