Business Acceleration Center de MONDRAGON Noviembre de 2014 | 1

El BAC de MONDRAGON ha iniciado la promoción de la 4ª generación de proyectos para el lanzamiento de nue-vas actividades empresariales. Como es conocido, el propósito del BAC es di-namizar los procesos de lanzamiento de iniciativas empresariales en MONDRA-GON mediante la intercooperación.

Los proyectos con label BAC de MONDRAGON se presentan a la Funda-ción MONDRAGON, quien atendiendo a criterios de gestión prestablecidos, define la eventual financiación, así como las con-diciones de dicha financiación. Así, los requisitos que debe reunir un proyecto para ser apoyado en el marco de las diná-micas del BAC de MONDRAGON son las siguientes:

• Proyectos en los que participen coo-perativas de más de una división.

• Presunción de proyecto de carácter ambicioso, con potencial de impacto transformador.

• Disponibilidad de un promotor libe-rado a plena dedicación para la elabora-ción del Plan de Negocio.

• Un período de elaboración de Planes de Negocio próximo a los 9 meses.

La fecha límite para la recepción de

BACBusiness Acceleration Center deMONDRAGON

NOVIEMBRE de 2014 #19EN ESTE NÚMERO:• Una nueva DREAMWORKS exploró las oportunidades de

negocio en el ámbito del Internet Industrial.• ELKARBIDE acoge dos nuevas comunidades temáticas: SMART

COMMUNITY e INTERNET INDUSTRIAL.

El BAC de MONDRAGON promueve la cuarta generación de proyectos para el lanzamiento de nuevas actividades empresariales

propuestas en el marco de la 4ª generación de proyectos del BAC de MONDRAGÓN es el 4 de noviembre de 2014. Para am-pliar información sobre la 4ª generación proyectos empresariales del BAC de

MONDRAGON, se puede llamar al telé-fono: (943 77 20 64) o alternativamente, enviar un mensaje a la siguiente dirección de correo electrónico: morobengoa@iseamcc.net

Business Acceleration Center de MONDRAGON2 | Noviembre de 2014

Una vez concluido el proceso de selección de las personas candidatas y conforme a las necesidades expresadas por las empresas, un total de 20 per-sonas, organizadas en equipos promotores, afrontarán el reto de llevar a cabo el desarrollo de 13 proyectos de nuevas actividades empresariales en el marco de Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!),

Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!) es una iniciativa del BAC de MONDRAGON que cuenta con el apoyo de EPS – MU y constituye:

• Un proceso estructurado, orientado a la evaluación de la factibilidad técnica y de mercado…

• De proyectos presentados por las empresas, orientados a la generación de oportunidades de negocio a corto plazo,

• Susceptibles de ser materializadas mediante proyectos de emprendimiento de base tecnológica,

• Protagonizados por equipos interdis-ciplinares compuesto por jóvenes en paro, dotados con una elevada cualificación técnica,

• Que aporten competencias específicas para dar respuesta a un reto tecnológico o de mercado concreto.

La virtualidad de E3! es que hará con-fluir en el marco de un proceso sinérgico y estructurado, la actividad emprendedora de jóvenes titulados con los procesos de emprendimiento de las empresas de MON-DRAGON.

La iniciativa E3! ha estado abierta a la libre participación de jóvenes titulados en paro y empresas de MONDRAGON com-prometidas con el emprendimiento. Así, los jóvenes participarán en Proyecto E3! en calidad de promotores, aportando com-petencias específicas para dar respuesta a un reto tecnológico o de mercado concreto.

Por su parte, las empresas que parti-cipan en el Proyecto E3! han propuesto proyectos susceptibles de ser desarrollados

en el marco del Proyecto E3! , y com-prometido la aportación de personal con experiencia que actuará como tutor de un determinado proyecto.

La contratación de las jóvenes perso-nas emprendedoras se regirá conforme a la Instrucción, de fecha 5 de junio de 2013, de LANBIDE para la gestión, seguimiento, control y evaluación de las prácticas no la-borales en empresas. Así, el Proyecto E3! considera un proceso riguroso de selección de los jóvenes candidatos a emprendedores cargo de las empresas participantes. Las condiciones que deben cumplir estas per-sonas son las siguientes:

• Desempleadas e inscritas en las ofici-nas de LANBIDE.

• Entre 18 y 25 años inclusive. • Que posean una titulación oficial

universitaria, titulación de formación pro-fesional, de grado medio o superior.

Posteriormente, la base de jóvenes personas candidatas a emprendedores ha sido objeto de estudio por parte de las em-presas participantes en E3! sobre la base de criterios como puedan ser…:

• La predisposición emprendedora del candidato.

• El perfil técnico idóneo para la natu-raleza de los proyectos propuestos por las empresas.

Los compromisos que adquieren las personas al participar en el proceso E3! son los siguientes:

• Asegurar la dedicación en exclusividad al proceso E3! por espacio de 6 meses, en una jornada laboral de 8 horas, en las instala-ciones habilitadas por EPS – MU.

• Asistir a las sesiones de for-mación y cumplir los trabajos que se asignen en el curso de dichas sesiones.

• Llevar a cabo el trabajo de campo necesario para evaluar la factibilidad técnica y de mercado de nuevos proyectos empresariales.

El BAC de MONDRAGON y EPS – MU consideran que el

proceso E3! permitirá a los jóvenes que se adhieran a esta iniciativa:

• Adquirir experiencia y capacitación protagonizando experiencias reales de emprendimiento.

• Acceder a empresas comprometidas con el emprendimiento de nuevos nego-cios.

• Conocer a otras personas con la mis-ma inquietud y la pasión por el emprendi-miento de nuevos negocios.

• Y, eventualmente, la posibilidad de reconducir su carrera profesional cola-borando en iniciativas empresariales con potencial de futuro.

Complementariamente, BAC de MONDRAGON y EPS – MU estiman que el Proyecto E3! permitirá a las empresas que participan en esta iniciativa:

• Acceder a los resultados de los análi-sis de evaluación de factibilidad técnica y de mercado llevada a cabo por los equipos promotores.

• Identificar personas con propensión emprendedora, susceptibles de incorporar en sus organizaciones cómo líderes para protagonizar nuevos proyectos empresa-riales.

• Potenciar su capacidad de prospectiva de ámbitos de oportunidad para nuevos negocios.

• Reactivar proyectos paralizados como consecuencia de la falta de recursos (personas, tiempo,…).

20 jóvenes promotores participarán en la iniciativa Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!)

Business Acceleration Center de MONDRAGON Noviembre de 2014 | 3

Es conocido que, de forma general, los procesos de emprendimiento presentan un rendimiento altamente ineficiente, como lo evidencia la tasa de supervi-vencia de las inversiones realizadas por las 40 principales Venture Capital americanas en “el período dorado” comprendido entre 1980 y 2000, que se sitúa en el 25,70%.

Los resultados preliminares de la investigación desarrollada en el marco del Proyecto “El genoma de la startup”, que se lleva a cabo en la actualidad por un grupo de investigadores de la Uni-versidad de Stanford, y en el curso de la cual han analizado 3.200 empresas de nueva creación, arroja la evidencia de que el 74% de las empresas estudia-das fracasaron porque se desarrollaron de forma prematura o inconsistente. El desarrollo prematuro significa que las startups inconsistentes gastaron importantes sumas dinero y recursos de forma precipitada, sin las necesarias evidencias de que hubieran concretado un modelo de negocio viable.

Por ello, se hace preciso desarrollar la competencia emprendedora, es decir las capacidades necesarias para explotar

eficazmente las oportunidades de nego-cio detectadas. En este contexto de ne-cesidades, el BAC de MONDRAGON ha culminado recientemente el desarro-llo metodológico de “La Lanzadera de nuevos negocios”.

El propósito de la “Lanzadera de nuevos negocios” radica en la dinami-zación del proceso de lanzamiento de nuevos proyectos empresariales. Así, “La Lanzadera” constituye:

• Una experiencia práctica de apren-dizaje sobre cómo transformar una idea de negocio en una empresa real.

• El objetivo es desarrollar una experiencia emprendedora real, de manera que el participante soporte las condiciones auténticas que experimenta el emprendedor en las fases tempranas de lanzamiento de una nueva actividad empresarial.

• No se trata de escribir un Plan de Negocio, si no de trabajar activamente en la creación de una empresa.

• La condición básica es que los participantes empleen buena parte del tiempo que transcurren entre las sesio-nes presenciales interaccionando con clientes reales.

En síntesis, “La Lanzadera” cons-tituye una experiencia de aprendizaje activo integrada por 7 módulos que permita el desarrollo de un proyecto empresarial concreto en un período de 6 meses.

En breve dará comienzo la 1ª edi-ción de Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!). Para la realización de los estu-dios de factibilidad de mercado de las nuevas actividades empresariales, la iniciativa E3! incorpora la metodología de desarrollo “La Lanzadera de nuevos negocios”.

Aprovechando el arranque del proceso E3!, invitamos a todas las coo-perativas interesadas en fiabilizar sus procesos de lanzamiento de nuevos ac-tividades empresariales a participar en las sesiones de trabajo de “La lanzadera de nuevos negocios”.

Puedes ampliar la información sobre la aplicabilidad de “La lanzadera de nuevos negocios” a vuestro proyecto empresarial específico, puedes llamar al teléfono: (943 77 20 64) o alternativa-mente, enviar un mensaje a la siguiente dirección de correo electrónico: (moro-bengoa@iseamcc.net).

Cómo fiabilizar los procesos de lanzamiento de nuevos actividades empresariales

Business Acceleration Center de MONDRAGON4 | Noviembre de 2014

Esta nueva sesión DREAMWORKS se llevó a cabo en el Palacio de Otalora de Aretxabaleta, el día 25 de septiembre y su objetivo era

promover nuevos negocios en el ámbito del Internet Industrial. Así, el formato de esta edición específica DREA-MWORKS en el ámbito del Internet In-dustrial fue el siguiente:

1. Ilustración de experiencias de ne-gocio en el ámbito del Internet Industrial, a cargo de las entidades siguientes:

• CISCO (Pedro Almaraz, Marketing Estratégico)

• GENERAL ELECTRIC (Quelia

Blanca, Intelligent Platforms)• ABERTIS TELECOM (Iony Razaka-

manantsoa, Strategic Marketing)• PETRONOR (José María Montserrat

Aguadé, Director de Ingeniería y Mante-nimiento)

2. Ilustración de experiencias de negocio relacionadas con el Internet Indus-trial a cargo de empresas de MONDRA-GON:

• DANOBATGROUP (Antxon Lz. Usoz, Director de Innovación)

• FAGOR ELECTRÓNICA (Alberto Trancho, Managing Director Signal Pro-cessing)

• IK4- IKERLAN (Salvador Trujillo, Responsable de Tecnologías de Producción de Software).

Finalmente, los asistentes abordaron la identificación de nuevas oportunida-des de negocio existente en éste ámbito, susceptible de ser promovidas mediante la intercooperación. La posterior de-cantación de las empresas presentes dio como resultado la constitución de con-sorcios, que asumieron el compromiso de dar pasos efectivos para la concreción de una propuesta de Plan de Negocio, susceptible de ser presentada al BAC de MONDRAGON.

Una nueva DREAMWORKS exploró las oportunidades de negocio en el ámbito del Internet Industrial

Business Acceleration Center de MONDRAGON Noviembre de 2014 | 5

FAGOR EDERGARDEN presentó en la Feria IFAT, la cita europea referente en el sector del agua celebrada reciente-mente en Munich, su Planta Compacta MBR, una solución industrial innova-dora para la regeneración y depuración de aguas. Las principales ventajas que ofrece el sistema MBR son la fiabilidad del producto, la calidad del agua y el funcionamiento automatizado y tele-controlado.

Tras una primera fase de pruebas en instalaciones reales, que ha servido para realizar los ajustes finales del producto, el nuevo sistema de regene-ración y depuración de aguas fue pre-sentado en IFAT 2014, feria en la que se ha iniciado la actividad comercial de la Planta Compacta MBR.

FAGOR EDERGARDEN es la unidad de negocio dedicada al agua dentro de FAGOR EDERLAN Taldea y suma ya en su catálogo dos produc-tos innovadores y en breve presentará

un tercero. En la actualidad cuenta con nueve personas, dedicadas al di-seño, fabricación y comercialización de la gama de productos. La Planta Compacta MBR es un producto industrial que hace innecesaria la realización de proyectos de ingenie-ría y a trabajos de obra civil. Es un producto modular, escalable y válido tanto para nuevas implantaciones así como para ampliación de instalacio-nes existentes.

Sus principales ventajas compe-titivas, según sus impulsores, Iñigo Marín (Responsable del producto MBR) y Angel Lequerica (Director de desarrollo de nuevos negocios de FAGOR EDERLAN Taldea), son la calidad del agua que genera y la fiabilidad del proceso. El sistema no necesita desarrollar ningún proyecto de obra civil y sólo son necesarias las conexiones hidráulicas y eléctricas para su funcionamiento.

FAGOR EDERGARDEN presentó su Planta Compacta MBR en la Feria IFAT

CIKAUTXO Medical iniciará en breve la producción en serie de dos nuevas líneas de producto para aplicaciones médicas de gestión de las vías respira-torias: una cánula nasal curvada y una gama completa de mascarillas respira-torias.

Los productos de silicona totalmente biocompatibles tienen una forma ergo-nómica que asegura al 100 % la función de sellado, además de proporcionar un contacto suave a la piel y han sido específi-camente desarrollados en estrecha colabo-ración con los clientes europeos con el fin de mejorar considerablemente el confort del paciente. La producción se realizará en la Sala Blanca de la sede ubicada en Bi-zkaia y permitirá a CIKAUTXO Medical reforzar sus capacidades en el moldeo de silicona líquida con formas complejas y tolerancias muy estrictas.

CIKAUTXO Medical es la División del Grupo CIKAUTXO que opera en el Mercado de la Salud. Inicialmente cen-trada en aplicaciones globales para las funciones de anti-vibración, estanqueidad y protección basadas en nuestra tecnología de inyección, rápidamente sus aplicacio-nes se extendieron también a funciones de conducción de fluidos del mercado médico, gracias a la profunda experiencia en materiales y procesos de extrusión del Grupo CIKAUTXO.

CIKAUTXO Medical lanza la fabricación de nuevos productos de silicona para aplicaciones médicas respiratorias

Business Acceleration Center de MONDRAGON6 | Noviembre de 2014

GRIFOLS, la tercera compañía del mundo en la producción de medica-mentos biológicos derivados del plasma y grupo pionero en investigación y desarrollo de alternativas terapéuticas que contribuyen al desarrollo científico y de la sociedad, ha adquirido el 50% del capital de la sociedad KiroRobotics, mediante la suscripción de un aumento de capital social por valor de 21 millo-nes de euros.

Además de adquirir el 50% de los derechos de voto y económicos de Ki-roRobotics, GRIFOLS ha suscrito un acuerdo de Joint Venture con los socios de la compañía: MONDRAGON INNO-VACIÓN, MONDRAGON ASSEMBLY, AURRENAK y LORAMENDI, todos ellas entidades integradas en la Corpora-ción MONDRAGON.

La entrada de GRIFOLS en el capital de KiroRobotics fortalecerá la viabilidad de los proyectos en los que trabaja Kiro y asegurará la continuidad de los que ya están en marcha. Asimismo GRIFOLS, a través de su Divi-sión Hospital, aportará toda su experiencia, conocimiento y red comercial internacional

para impulsar la comercialización global del robot en los mercados internacionales, incluyendo Estados Unidos. En España, Por-tugal y Latinoamérica, GRIFOLS iniciará la comercialización directa del producto a partir de enero de 2016.

Creada en 2011, KiroRobotics es una compañía de base tecnológica especializada en la automatización de maquinaria para el sector hospitalario. Concretamente, de-sarrolla máquinas y equipos que permiten automatizar o controlar puntos clave de pro-cesos hospitalarios, en especial los servicios de farmacia hospitalaria, mejorando tanto la seguridad de pacientes y profesionales sanitarios como la eficiencia de los procesos.

Actualmente cuenta con una de las tecnologías más avanzadas del mundo para farmacia hospitalaria: el robot KiroOncology, que automatiza la preparación de medicación intravenosa en la quimioterapia minimizando el riesgo para los profesionales sanitarios que están en contacto con estos productos altamente peligrosos.

KiroRobotics cuenta en la actualidad con un equipo multidisciplinar de 25 profesiona-les expertos en automatización, ingeniería y

farmacia hospitalaria dedicados al desarrollo, validación y fabricación de nuevos productos y aplicaciones, así como a dar servicio a sus clientes.

GRIFOLS es una compañía global que desde hace más de 70 años contribuye a mejorar la salud y el bienestar de las personas impulsando tratamientos terapéuticos con proteínas plasmáticas, tecnología para el diagnóstico clínico y especialidades farma-céuticas de uso hospitalario.

Con sede central en Barcelona y presen-cia en más de 100 países, GRIFOLS es una de las compañías líderes en la producción de medicamentos biológicos derivados del plasma y en obtención de plasma, con 150 centros de donación en Estados Unidos. En el campo del diagnóstico in vitro es refe-rente mundial en medicina transfusional y cuenta con un excelente posicionamiento en inmunología y hemostasia que le permiten ofrecer soluciones integrales a los laborato-rios de análisis clínicos, bancos de sangre y centros de transfusión. En 2013 las ventas de GRIFOLS superaron los 2.740 millones de euros y cuenta con una plantilla de 13.200 empleados.

KiroRobotics fortalece su proyecto empresarial de la mano de GRIFOLS

Business Acceleration Center de MONDRAGON Noviembre de 2014 | 7

ELKARBIDE acoge dos nuevas comunidades temáticas: SMART COMMUNITY e INTERNET INDUSTRIALLa red social ELKARBIDE acoge dos nuevas comunidades temáticas deno-minadas SMART COMMUNITY e IN-TERNET INDUSTRIAL. Estas comuni-dades pretenden ser el lugar de encuentro de las personas interesadas en…:

• Potenciar el conocimiento mutuo entre empresas y personas que operan en este ámbito tecnológico o de mer-cado.

• Desarrollar inteligencia de mer-cado sobre oportunidades de negocio y tecnologías.

• Incentivar la respuesta comercial ante oportunidades de mercado detec-tadas.

• Potenciar el desarrollo tecnológico y articular proyectos de I+D en los di-versos ámbitos existentes en la materia.

• Incentivar la promoción empre-sarial en el ámbito tecnológico o de

mercado de la comunidad.…Todo ello sobre la base de la libre

adscripción de empresas y personas, bajo la creencia en la intercooperación como estrategia de desarrollo empre-sarial.

Para avanzar en este propósito, las comunidades “Smart Community” e Internet Industrial organizaron sendas ediciones de Patchworking los días 17 y 22 de octubre, respectivamente.

La asistencia a estas ediciones de Patchworking de las comunidades “Smart Community” e Internet Indus-trial estuvo abierta a todas aquellas de empresas y personas que pretendieran avanzar en la materialización de ini-ciativas en los ámbitos tecnológicos y de mercado de la comunidad, bajo la creencia en la intercooperación como estrategia de desarrollo empresarial.

Así, estas sesiones de Patchworking se articularon sobre la siguiente agenda:

• Ilustración de experiencias en los ámbitos tecnológicos y de mercado de la comunidades “Smart Community” e Internet Industrial, a cargo de las em-presas asistentes.

• Recursos, competencias e intere-ses de cada empresa para llevar a cabo proyectos en los ámbitos tecnológicos y de mercado de las comunidades “Smart Community” e Internet Industrial.

• Identificación de oportunidades re-lacionadas con los ámbitos tecnológicos y de mercado de las respectivas comu-nidades, susceptibles de ser promovidas mediante la intercooperación.

• Elaboración de planes de trabajo y constitución de equipos para avanzar en la materialización de las iniciativas identificadas.

Business Acceleration Center de MONDRAGON8 | Noviembre de 2014

BAC de MONDRAGON es una publicación de MONDRAGON CENTRO DE PROMOCIÓN S.COOP., con la colaboración deISEA S.COOP.

Por quinto año consecutivo, la iniciativa KIMU BERRI llevó a cabo una exposi-ción itinerante de proyectos innovado-res desarrollados por jóvenes univer-sitarios, con el propósito de promover el emprendimiento en la juventud de Debagoiena.

El programa de actividades de la 5ª edición de la exposición de proyectos in-novadores KIMU BERRI dio comienzo el día 18 de septiembre con la inauguración de la exposición de proyectos innovadores en Kulturate de Mondragón.

Una vez concluida la intervención de las autoridades, se procedió a la presentación de una serie de proyectos innovadores por parte de equipos cons-tituidos por alumnos de las facultades de MONDRAGON UNIBERTSITATEA. Finalizadas las presentaciones, se proce-

dió a la apertura de la exposición, que se prolongó hasta el día 20 de septiembre. Posteriormente la exposición se trasladó al edificio de ENPRESAGINTZA en Oñati, donde estuvo expuesta a partir del 22 de septiembre.

Esta 5ª edición de la exposición KIMU BERRI ha consolidado los resulta-dos de diversos proyectos de prospectiva, desarrollo tecnológico y definición de nuevos modelos de negocio llevados a cargo por alumnos de Goi Eskola Polite-knikoa y ENPRESAGINTZA. Así, cerca de 80 proyectos fueron presentados al público mediante el empleo de murales, maquetas y demostraciones informáticas.

Adicionalmente los visitantes tuvieron la oportunidad de visualizar diversas pie-zas cortas (incluyendo spots, videoclips y animaciones) realizados por alumnos

del Departamento de Comunicación de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación – HUHEZI en el marco de la 1ª edición del Concurso de Proyectos Audiovisuales de la citada facultad.

Con este programa de actividades culmina la 5ª edición de KIMU BERRI, desarrollada a lo largo del curso escolar 2013-2014 en las diversas facultades de MONDRAGON UNIBERTSITATEA.

KIMU BERRI es un proyecto de promoción del emprendimiento juvenil en Debagoiena que desarrolla un enfoque específico basado en dominios tecnoló-gicos y de mercado relacionados con la juventud. KIMU BERRI es una iniciativa promovida bajo un modelo de coopera-ción público – privado entre agentes com-prometidos con el desarrollo comarcal de Debagoiena.

Culmina la quinta edición de la exposición de proyectos innovadores KIMU BERRI

MONDRAGONeko Business Acceleration Center 2014ko azaroa | 9

BACMONDRAGONeko Business Acceleration Center

2014ko AZAROA #19ZENBAKI HONETAN:• DREAMWORKS saio berri batek Internet Industrialaren

esparruko negozio aukerak aztertu zituen.• ELKARBIDEk bi komunitate tematiko hartu ditu: SMART

COMMUNITY eta INTERNET INDUSTRIALA.

MONDRAGONEKO BAC enpresa jarduera berriak abiarazteko proiek-tuen 4. belaunaldia sustatzen hasi da. Jakina den modura, BACen asmoa da MONDRAGONen enpresen ekimenak abiarazteko prozesuak dinamizatzea, lankidetzaren bidez.

MONDRAGONeko BACen labela duten proiektuak MONDRAGON Fun-dazioan aurkezten dira, eta horrek aurrez ezarritako kudeaketa irizpideei jarraituz, behin-behineko finantzaketa definitzen du, baita finantziazio horren baldintzak ere. Horrenbestez, MONDRAGONeko BACeko dinamiken esparruan proiektu bat laguntzeko bete beharreko baldintzak honako hauek dira:

• Dibisio bat baino gehiagoko koope-ratibek parte hartzeko proiektuak izatea.

• Ustez inpaktu eraldatzailea izan dezakeen eta anbizio handiko izaera duen proiektua izatea.

• Negozio Plana lantzeko erabateko dedikazioa duen sustatzaile liberatu bat egoteko aukera.

• Negozio Planak lantzeko gutxi gora-behera 9 hilabeteko epea.

MONDRAGONeko BACeko proiek-tuak sortzeko 4. belaunaldiaren esparruko

MONDRAGONEKO BACek enpresa jarduera berriak abiarazteko proiektuen laugarren belaunaldia sustatu du

proposamenak jasotzeko epea 2014ko aza-roaren 4an bukatuko da. MONDRAGO-Neko BACeko proiektuen 4. belaunaldiko enpresa proiektuen informazioa osatzeko,

telefono honetara deitzeko aukera dago: (943772064) eta, bestela, bidali mezua ho-nako posta elektronikoko helbide honetara: morobengoa@iseamcc.net

MONDRAGONeko Business Acceleration Center10 | 2014ko azaroa

Behin hautagaiak aukeratzeko prozesua amaitu denean eta enpresek azaldutako beharrak kontuan izanda, sustatzaile taldeetan antolatutako 20 pertsonak 13 enpresa jarduera berriren 13 proiektu garatze-ko erronka izango dute, Etor-kizuna Elkarrekin Eraikiz! ekimenean (E3!)

Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!) MONDRA-GONeko BACen ekimena da, MGEP-MUren laguntza du, eta ezaugarri hauek ditu:

• Proiektu egituratua da, merkatuaren eta egingarrita-sun teknikoaren ebaluaziora bideratua.

• Enpresek aurkeztutako proiektue-kin osatua dago, epe motzeko negozio aukerak sortzera bideratuta,

• Gauzagarriak izan behar dira, oinarri teknologikoko proiektuen sus-tapenaren bidez,

• Langabezian dauden eta kuali-fikazio tekniko handia duten gaztez osatutako diziplina askoko taldeak dira protagonistak.

• Erronka teknologiko bati edo merkatu zehatz bati erantzuteko konpe-tentzia bereziak emateko gai dira.

E3!-ren birtualtasunaren bidez ba-teratu egingo dira, prozesu sinergiko eta egituratu baten esparruan, gazte tituludunen jarduera sustatzaileak eta MONDRAGONeko enpresen prozesu sustatzaileak.

E3! ekimena zabalik egon da langa-bezian dauden gazteen parte hartze as-kerako, eta MONDRAGONeko enpresa konprometituen sustapenera bideratu da. Horrela, gazteek sustatzaile modura parte hartuko dute E3! Proiektuan, kon-petentzia zehatzen ekarpenekin merkatu zehatz baten erronka teknologikoari erantzuna bat emateko.

E3! Proiektuan parte hartzen duten enpresek, berriz, E3! Proiektuaren

markoaren barruan egingarriak diren proiektuak aurkeztu dituzte, eta per-tsona esperientziadunak jarriko dituzte proiektu jakin baten tutoretza gauza-tzeko.

Pertsona gazte sustatzaileen kontra-tazioa 2013ko ekainaren 5eko LANBI-DEren Instrukzioen arabera egingo da (enpresetako praktika ez laboralen eba-luazio, kontrol, jarraipen eta kudeake-ta). Beraz, E3! Proiektuak hautagai gazte sustatzaileen hautaketa prozesu zorrotza enpresa parte hartzaileen kargu uzten du. Pertsona horiek bete beharre-ko baldintzak honako hauek dira:

• LANBIDEko bulegoetan izena emanda eta langabezian egotea.

• 18 eta 25 urte bitarte izatea (biak barne).

• Honako tituluetako bat izatea: unibertsitateko titulu ofiziala, lanbide heziketako titulazioa izatea, maila er-tainekoa edo goi mailakoa.

Ondoren, sustatzaile izateko pertso-na gazteen hautagaiei azterketa bat egin ziae E3!-n parte hartzen duten enpresen aldetik, irizpide hauen inguruan:

• Hautagai sustatzailearen aldez aurreko jarrera.

• Enpresek proposatutako proiek-tuen izaerarako profil tekniko egokia.

E3! Prozesuan parte hartzean pertso-

nek hartzen dituzten konpromi-soak honako hauek dira:

• E3! Prozesuan 6 hilabete-tan horretarako dedikazio baka-rra, egunean 8 orduz, MGEP-MUk horretarako egokitutako egoitzetan.

• Formazio saioetara joatea eta saio horietan esleitzen diren lanak egitea.

• Beharrezko landa lana egi-tea egingarritasun teknikoa eba-luatzeko eta enpresa proiektu berrien merkatua ebaluatzeko.

EPS-MUk eta MONDRA-GONeko BACek uste dute E3! Prozesua lagungarria izango

dela ekimen honetara hurbiltzen diren gazteentzat, arlo hauetan:

• Negozio berrien sustapenarekin konprometitutako enpresetara sartzea.

• Negozio berriak sustatzeko grina eta kezka berbera duten beste pertsona batzuk ezagutzea.

• Irrika berdina eta negozio berriak ekiteko grina duten beste pertsona ba-tzuk ezagutzea. Eta aldi berean, lanbide norabidea aldatzeko aukera eskuratzea etorkizunezko ekimenetan parte har-tuaz.

Modu osagarrian, MONDRAGO-Neko BAC eta MGEP-MUk uste dute E3! Proiektuko ekimen honetan parte hartzen duten enpresek aukera hauek izango dituztela:

• Ekipo sustatzaileek eramandako egingarri-tasun tekniko eta merkatuko ebaluazio analisien emaitzetara joateko aukera izango dute.

• Joera sustatzailea duten pertsonak identifikatzea, enpresa proiektu berriak gauzatzeko, erakundetan lider modura lanean hasteko.

• Negozio berrietarako aukera ere-muak arakatzeko gaitasuna bultzatzea.

Baliabideen faltagatik (pertsonak, denbora…) geldirik dauden proiektuak berraktibatzea.

Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!) ekimenean 20 gazte sustatzailek parte hartuko dute

MONDRAGONeko Business Acceleration Center 2014ko azaroa | 11

Gauza jakina da, modu orokorrean, ekintzailetza prozesuen errendimendua ez dela oso eraginkorra; eta horren erakusgarri da Amerikako 40 Venture Capital nagusiek egindako inbertsioen biziraupena, 1980 eta 2000 bitarteko “urrezko aroan”, %25,70 izan dela.

Gaur egun Stanfordeko Unibertsi-tateko ikertzaile talde bat “startuparen genoma” izeneko proiektua garatzen ari da, eta 3.200 enpresa sortu berri aztertu dira bertan; esparru horretan garatutako ikerketaren hasierako emaitzen arabera, agerikoa da aztertu-tako enpresen %74k porrot egin zutela, modu goiztiarrean edo sendotasunik gabe garatu zirelako. Garapen goiztiar horrek esan nahi du sendotasunik gabe garatutako startupek diru eta baliabide handiak azkarregi gastatu zituztela, ne-gozio bideragarriaren eredua zehaztua zutelako behar bezalako ebidentziak izan gabe.

Horregatik, beharrezkoa da ekint-zailetzaren konpetentzia garatzea, hau da, detektatutako negozio aukerak era-ginkortasunez ustiatzeko behar diren

ahalmenak garatzea. Beharren ingu-ruko testuinguru horretan, MONDRA-GONeko BACek “Negozio berrien abiarazlea”-ren garapen metodologikoa burutu du duela gutxi.

“Negozio berrien abiarazlearen” as-moa da oinarri teknologikoko enpresa proiektu berriak abiarazteko prozesua dinamizatzea. Horrenbestez, “Abiara-zlea” da:

• Ikasteko esperientzia praktiko bat, negozio ideia bat benetako enpresa bihurtzeko moduari buruz.

• Helburua benetako esperientzia ekintzaile bat garatzea da, parte hart-zaileak ekintzaileak jasaten dituen bal-dintzen berdin-berdinak jasan ditzan, enpresa jarduera berri bat abiarazteko hasierako faseei dagokienez.

• Zeregina ez da Negozio Plan bat idaztea, enpresa bat sortzen aktiboki parte hartzea baizik.

• Oinarrizko baldintza da parte hartzaileek saio batetik bestera iga-rotzen den denboraren zati handi bat benetako bezeroekin interakzioan jardutea.

Laburbilduta, “Abiarazlea” 7 mo-duluz osatutako ikasketa aktiboko esperientzia da, 6 hilabeteko epean enpresa proiektu zehatz bat garatzea ahalbidetzen duena.

Aurki Etorkizuna Elkarrekin Erai-kiz! (E3!) ekimenaren 1. edizioa hasiko da. Enpresa jarduera berrien merkatuaren bideragarritasunaren azterketak egiteko, E3! ekimenak “Negozio berrien abiarazlea”-ren me-todologia barneratu du garapenerako.

E3! Prozesuaren hasiera aprobe-txatuz, enpresa jarduera berriak abia-razteko prozesuak fidagarri bihurtzeko interesa duten kooperatiba guztiak gonbidatzen ditugu “Negozio berrien abiarazlea”-ren lansaioetan parte har-tzera.

“Proiektu berrien abiarazlea”-k zuen enpresa proiektu zehatzean duen aplikagarritasunari buruzko infor-mazioa zabaltzeko, telefonoz deitu dezakezu: (943 77 20 64), edo bestela mezua bidali posta elektronikoko helbide honetara: (morobengoa@isea-mcc.net).

Enpresa jarduera berriak abiarazteko prozesuen fidagarritasuna nola egin

MONDRAGONeko Business Acceleration Center12 | 2014ko azaroa

DREAMWORKS saio berri hau Are-txabaletako Otalora jauregian egin zen, irailaren 25ean, eta helburua zen Internet Industrialaren arloan negozio berriak sustatzea. Internet Industria-laren gaineko DREAMWORKS edizio bereziaren formatua honako hau izan zen:

1. Internet Industrialaren arloko ne-gozio esperientzien ilustrazioa, erakunde hauen eskutik:

• CISCO (Pedro Almaraz, Marketin Estrategikoa)

• GENERAL ELECTRIC (Quelia

Blanca, Intelligent Platforms)• ABERTIS TELECOM (Iony Ra-

zakamanantsoa, Strategic Marketing)• PETRONOR (José María Montse-

rrat Aguadé, Ingeniaritza eta Mantentze Lanetako zuzendaria)

2. Internet Industrialari lotutako negozio esperientzien ilustrazioa, MON-DRAGONeko enpresen eskutik:

• DANOBATGROUP (Antxon Lz. Usoz, Berrikuntzako zuzendaria)

• FAGOR ELECTRÓNICA (Alber-to Trancho, Managing Director Signal Processing)

• IK4-IKERLAN (Salvador Trujillo, Software Ekoizpeneko Teknologien arduraduna).

Azkenean, parte hartzaileek arlo horretan dauden negozio aukera berriak identifikatu zituzten, lankidetza bidez sustatu daitezkeenak. Ondoren, bertan zeuden enpresen arteko dekantazioaren emaitza gisa partzuergoak eratu ziren, eta MONDRAGONeko BACi aurkez-teko moduko Negozio Plan baterako proposamen zehatza egiteko egiazko pausoak emateko konpromisoa hartu zuten.

DREAMWORKS saio berri batek Internet Industrialaren esparruko negozio aukerak aztertu zituen

MONDRAGONeko Business Acceleration Center 2014ko azaroa | 13

FAGOR EDERGARDEN duela gutxi uraren sektoreko Europako erreferen-tziazko topagunea den IFAT Azokan izan zen, eta MBR Planta Trinkoa aurkeztu zuen, urak lehengoratzeko eta arazteko soluzio industrial berritzailea. MBR sistemak eskaintzen dituen onura nagusiak dira produktuaren fidagarrita-suna, uraren kalitatea eta funtzionamen-du automatizatua eta telekontrolatua.

Benetako instalazioetan hasierako proben fasearen ondoren, zeinak pro-duktuaren azken doikuntzak egiteko balio izan duen, ura lehengoratzeko eta arazteko sistema berria 2014ko IFATen aurkeztu zen, eta azoka horretan hasi da MBR Planta Trinkoaren jarduera komertziala.

FAGOR EDERGARDEN FAGOR EDERLAN Taldearen baitan ura lantzen duen negozio unitatea da, eta dagoeneko bi produktu berritzaile ditu bere katalogoan, eta aurki hirugarrena

aurkeztuko du. Gaur egun bederatzi pertsonak dihardute bertan, produk-tuen gama diseinatu, fabrikatu eta merkaturatzeko. MBR Planta Trinkoa industri produktu bat da eta, horri es-ker, ez da beharrezkoa ingeniaritzako edo obra zibileko proiektuak egitea. Produktu modularra da, eskalagarria eta baliagarria bai ezarpen berrie-tarako bai jada existitzen direnak zabaltzeko.

Iñigo Marin (MBR produktu ardu-raduna) eta Angel Lequerica (FAGOR EDERLAN Taldeko negozio berriak garatzeko zuzendaria) sustatzaileen arabera, produktuaren onura lehiakor nagusiak dira sortzen den uraren kalitatea eta prozesuaren fidaga-rritasuna. Sistema gauzatzeko ez da obra zibileko proiekturik garatu behar, eta funtzionatzeko konexio hidraulikoak eta elektrikoak baino ez dira behar.

FAGOR EDERGARDENek MBR Planta Trinkoa aurkeztu zuen IFAT Azokan

CIKAUTXO Medical bi produktu lerro berri hasiko da aurki ekoizten, arnasbi-deen inguruko kudeaketarako aplika-zio medikoetarako: sudurreko kanula makotua eta arnas maskaratxoen gama osatu bat.

Silikonazko produktuak guztiz biobateragarriak dira, zigilatzeko ze-regina %100 bermatzen duen forma ergonomikoa, eta ukitu leuna dute aza-larekiko; horiek garatzeko lankidetza berezia egon da Europako bezeroekin, pazientearen erosotasuna nabarmen hobetzeko helburuarekin. Ekoizpe-na Bizkaian dagoen egoitzako Gela Zurian egingo da, eta CIKAUTXO Medicali aukera emango dio silikona likidozko moldeetan dituen ahalmenak indartzeko, forma konplexuak eta oso tolerantzia zorrotzak lortzeko.

CIKAUTXO MEDICAL Osasuna-ren merkatuan diharduen CIKAU-TXO Taldearen Dibisioa da. Hasieran aplikazio globalak ekoizten zituen bibrazio aurkako, estankotasun eta babes funtzioetarako, injekzioko tek-nologian oinarrituta, eta azkar batean bere aplikazioak merkatu medikoko ja-riakinen eroapenera ere zabaldu ziren, CIKAUTXO Taldeak materialetan eta estrusio prozesuetan duen esperientzia sakonari esker.

CIKAUTXO Medicalek silikonazko produktu berriak plazaratu ditu arnas aplikazio emdikoetarako

MONDRAGONeko Business Acceleration Center14 | 2014ko azaroa

GRIFOLS munduko hirugarren konpainia da plasmatik eratorritako medikamentu biologikoen ekoizpenaren arloan, talde aitzindaria da alternatiba terapeutikoen ikerketan eta garapenean, zientziaren eta gizartearen garapenaren alde, eta KiroRo-botics sozietatearen kapitalaren %50 esku-ratu du, kapital sozialaren zabalkunde bat izenpetuz, 21 milioi euroren balioarekin.

KiroRoboticsen boto eta diru eskubi-deen %50 eskuratzeaz gain, GRIFOLSek Joint Venture hitzarmena izenpetu du konpainiako bazkideekin: MONDRA-GON INNOVACIÓN, MONDRAGON ASSEMBLY, AURRENAK eta LORA-MENDI, guztiak ala guztiak MONDRA-GON Korporaziokoak izanik.

GRIFOLS KiroRoboticsek kapi-talean sartzeak Kirok lantzen dituen proiektuen bideragarritasuna indar-tuko du, eta jada martxan daudenen jarraitasuna bermatuko du. Halaber, GRIFOLS, Ospitale Dibisioaren bi-tartez, bere esperientzia, ezagutza ea nazioarteko sare komertziala jarriko ditu robota nazioarteko merkatuetan globalki merkaturatzeko, Estatu Ba-tuetan barne. Espainia, Portugal eta

Latinoamerikan GRIFOLS 2016ko urtarriletik aurrera hasiko da produktua zuzenean merkaturatzen.

2011n sortua, KiroRobotics oina-rri teknologikoko konpainia bat da, ospitaleen sektorerako makineria au-tomatizatzen espezializatua. Zehazki, ospitale prozesuetako funtsezko guneak automatizatu edo kontrolatu ahal izate-ko makinak eta ekipamenduak garatzen ditu, bereziki ospitaleko farmaziako zerbitzuetan, pazienteen eta profesional sanitarioen segurtasuna hobetzeko zein prozesuak eraginkorragoak izateko.

Gaur egun munduko teknologiarik aurreratuenetakoa dauka ospitaleko farmaziari dagokionez: KiroOncology robota, kimioterapian zain barneko medikazioa automatikoki prestatzen duena, oso arriskutsuak diren produktu horiekin kontaktuan dauden profesio-nal sanitarioen arriskua minimizatzeko.

KiroRoboticsek gaur egun dizipli-na askoko 25 profesionalez osatutako talde bat dauka, ospitaleko farmaziako automatizazio, ingeniaritza eta farma-zian adituak direnak, eta produktu eta aplikazio berriak garatu, balioztatu

eta fabrikatzen dihardutenak, bezeroei zerbitzua emateaz gain.

GRIFOLS konpainia global bat da, orain dela 70 urte baino gehiago per-tsonen osasuna eta ongizatea hobetzen diharduena, proteina plasmatikoekin egindako tratamendu terapeutikoak bultzatuz, diagnostiko klinikorako teknologia garatuz eta ospitalean era-biltzeko espezialitateak landuz.

Egoitza nagusia Bartzelonan eta, 100 herrialde baino gehiagotan pre-sente dagoelarik, GRIFOLS plasmatik eratorritako medikamendu biologikoen ekoizpenean eta plasma lortzen konpai-nia liderretakoa da, Estatu Batuetan 150 emaitza zentro dituelarik. In vitro diagnostikoaren eremuan, munduko erreferentea da transfusio medikuntzan, eta kokapen bikaina dauka immuno-logiari eta hemostasiari dagokienez, eta, horri esker, irtenbide integralak eskaintzen dizkie analisi klinikoetarako laborategiei, odol bankuei eta transfusio zentroei. 2013an GRIFOLSen salmen-tak 2.740 milioi euro baino gehiago izan ziren, eta langileen taldean 13.200 pertsona daude.

KiroRoboticsek bere enpresa proiektua indartu du Grifolsen eskutik

MONDRAGONeko Business Acceleration Center 2014ko azaroa | 15

ELKARBIDEk bi komunitate tematiko hartu ditu: SMART COMMUNITY eta INTERNET INDUSTRIALA

ELKARBIDE sare sozialak bi ko-munitate tematiko hartu ditu, SMART COMMUNITY eta INTERNET IN-DUSTRIAL izenekoak. Komunitate horien xedea da gai hauetan interesa duten pertsonen topagunea izatea:

• Arlo edo merkatu teknologiko honetan diharduten enpresen eta pertsonen arteko elkar ezagutza bul-tzatzea.

• Negozio aukerei eta teknologiei buruzko merkatu adimena garatzea

• Detektatu diren merkatu aukeren aurrean erantzun komertziala sustatzea.

• Gaia horretan diharduten arlo desberdinetan garapen teknologikoa bultzatzea eta I+G proiektuak anto-latzea.

• Enpresa sustapena bultzatzea ko-

munitatearen eremu teknologikoan edo merkatukoan.

…Horren guztiaren oinarrian ego-nik enpresa eta pertsonen atxikipen librea, lankidetza enpresa garapenerako estrategia dela sinetsita.

Asmo horretan aurrera egiteko, “Smart Community” eta Internet In-dustrial komunitateek Patchworking edizio bana antolatu zuten urriaren 17an eta 22an, hurrenez hurren.

“Smart Community” eta Internet Industrial komunitateen Patchworking edizioetan parte hartzea zabalik egon zen komunitatearen arlo teknologikoe-tan eta merkatukoetan aurrera egite-ko nahia duten enpresa eta pertsona guztientzat, lankidetza enpresa garape-nerako estrategia moduan hartuta.

Horrenbestez, Patchworking saioak agenda honen arabera antolatu ziren:

• “Smart Community” eta Inter-net Industrial komunitateen arlo tekno-logiko eta merkatukoen esperientzien ilustrazioa, enpresa parte hartzaileen eskutik.

• Enpresa bakoitzaren baliabi-deak, gaitasunak eta interesak “Smart Community” eta Internet Industrial komunitateen arlo teknologiko eta merkatukoetan proiektuak gauzatzeko.

• Komunitate bakoitzaren arlo te-knologikoei eta merkatukoei lotutako aukera identifikatzea, lankidetza bidez sustatu daitezkeenak.

• Identifikatutako ekimenak gau-zatzen joateko lan planak egitea eta taldeak osatzea.

MONDRAGONeko Business Acceleration Center16 | 2014ko azaroa

MONDRAGONEKO BAC aldizkaria MONDRAGON CENTRO DE PROMOCIÓN KOOP. E.-ko argitalpen bat da, ISEA KOOP. E.-ko lankidetzaz argitaratutakoa.

Bosgarren urtez jarraian, KIMU BE-RRI ekimenak erakusketa ibiltari bat egin du, gazte unibertsitarioek garatu-tako proiektu berritzaileei buruz, De-bagoienean ekintzailetza bultzatzeko asmoarekin.

KIMU BERRIren proiektu be-rritzaileen erakusketaren 5. edizioko ekintzen programa irailaren 18an hasi zen, proiektu berritzaileen erakuske-taren inaugurazioarekin, Arrasateko Kulturaten.

Agintarien ekitaldia amaitu eta gero, MONDRAGON UNIBERT-SITATEKO fakultateetako ikasleek osatutako taldeek hainbat proiektu berritzaile aurkeztu zituzten. Aurkez-penak amaituta, erakusketa ireki zen, eta irailaren 20ra arte egon zen zaba-lik. Ondoren, proiektu berritzaileen

erakusketa ENPRESAGINTZAren eraikinera eraman zen, Oñatira, eta bertan egon zen ikusgai irailaren 22tik aurrera.

KIMU BERRIren erakusketaren 5. edizioak hainbat proiekturen emaitzak finkatu ditu negozio eredu berrien prospektibaren, garapen teknolo-gikoaren eta definizioaren inguruan, betiere Goi Eskola Politeknikoko eta ENPRESAGINTZAko ikasleen esku-tik. Horrenbestez, 80 proiektu inguru aurkeztu ziren jendaurrean, muralak eta maketak eta erakusketa informa-tikoak erabiliz.

Horrez gain, bisitariek hainbat pie-za labur ikusi ahal izan zituzten (spo-tak, bideoklipak eta animazioak barne), HUHEZI – Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Komunikazio

Departamentuko ikasleek sortutakoak, fakultate horren Ikus-Entzunezko Proiektuen Lehiaketaren 1 . edizioaren baitan.

Ekintza programa horrekin amai-tu da KIMU BERRIren 5. Edizioa, MONDRAGON UNIBERTSITATEko fakultateetan 2013-2014 ikasturtean garatu dena.

KIMU BERRI Debagoienean gaz-teen ekintzailetza sustatzeko proiektu bat da, eta ikuspegi zehatza dauka, gazteriari lotutako domeinu teknolo-gikoetan eta merkatukoetan oinarrituta. KIMU BERRI Debagoiena eskualdea garatzeko konprometituta dauden hainbat eragilek sustatutako ekimena da, lankidetza eredu publiko-pribatu batean oinarrituta.

KIMU BERRI proiektu berritzaileen erakusketaren bosgarren edizioa amaitu da