Brief gestión comercial

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Karla Jeria B.

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Karla Jeria B.

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Brief Publicitario es la información de incio de toda empresa o organización, el punto de partida, donde se encuentra por escrito la mayor cantidad de información necesaria  para cliente, como lo son sus objetivos, estrategia de marketing y ventas, sus estadísticas, target o público objetivo y stakeholders.

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MISIÓN

Término  que nos indica  la razón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué existe en el mundo.

Primero no es necesariamente para ganar dineros hacer referencia a conceptos más profundos: La historia de la organización (Si llegase a poseer una), la idea de negocio que tienen sus dueños o administradores, con qué recursos cuenta y qué les hace especiales para los clientes.

“Elaborar una misión adecuada a la realidad nos va a ayudar a gestionar la estrategia correcta para nuestra empresa en todo momento. Hay que ser flexibles y adaptarse a las necesidades del mercado, sí, pero también tienes que saber quiénes somos y de dónde venimos.” (marketingdirecto.com)

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VISIÓN

La descripción de la visión de la compañía define en pocas líneas la situación futura que desea alcanzar la organización; esta debe ser alcanzable en el paso de los años; es por lo que la organización completa debe luchar por alcanzar.

Karla Jeria B

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Valores Corporativos

Los valores  hacen referencia a las cualidades humanas que se encuentran en la cultura organizacional, que son parte de la cultura de todo el equipo que la compone, en general son de 5 a 7.

Karla Jeria B

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LOS COLORES CORPORATIVOS

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Propuesta de valor al cliente

“Si una empresa descuida la definición de su propuesta de valor, muy pronto se encontrará que sus estrategias no funcionan, pues no tiene claro lo que está ofreciendo a sus clientes, ni en que se diferencia”.

En la definición de la estrategia se dice que: “La estrategia consiste en diferenciarse de la competencia porque la empresa es única en algo que es valioso para sus clientes y le es difícil de imitar”, para que ésta definición se cumpla debe darse en la propuesta de valor. La estrategia describe una proposición de valor diferenciada. Según Kaplan “una visión describe un resultado deseado, una estrategia, sin embargo, debe describir de qué manera se alcanzarán esos resultados”