BREVE HISTORIA DEL SINDICALISMO SUDCALIFORNIANO _LIBRO ELECTRÓNICO_

CISSLABORAL No.1 Publicación del Área Académica del Centro de Investigaciones Sociales, Sindicales y Laborales, A.C.

BREVE HISTORIA DEL SINDICALISMO INDEPENDIENTE SUDCALIFORNIANO

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

UN PASADO RECIENTE: ORIGEN, EVOLUCIÓN E IMPACTO SOCIAL DE LA CORRIENTE DEMOCRÁTICA SINDICAL DE LA SECCIÓN 3 DEL SNTE (1977-1999)

Mirna Verdugo Silva

SITPREMO: 31 AÑOS RESISTIENDO ANTE LOS GOBIERNOS PASADOS Y PRESENTES.

César Piñeda Geraldo

UNA APROXIMACIÓN HISTÓRICA A LOS 30 AÑOS DEL SPAUABCS, UN GREMIO QUE TOCÓ LA PUERTA DOS VECES ANTES DE NACER.

Homero Avilés

BREVE HISTORIA DEL SINDICATO ÚNICO DE TRABAJADORES DEL COBACH: JULIO 1997-AGOSTO 2006)

Adelina Alameda Álvarez

RAQUEL 2004: TESTIMONIO RECIENTE PARA UNA HISTORIA DEL SINDICALISMO INDEPENDIENTE EN LA INDUSTRIA MAQUILADORA SUDCALIFORNIANA.

Gilberto Piñeda Bañuelos

Febrero de 2010

CISSLABORAL No.1 BREVE HISTORIA DEL SINDICALISMO INDEPENDIENTE SUDCALIFORNIANO

2

PRESENTACIÓN

Con esta versión preliminar se inicia una publicación del área académica del Centro de Investigaciones Sociales, Sindicales y Laborales, A.C., con motivo de la inauguración del nuevo domicilio de la Casa de la Trabajadora y del Trabajador.

A partir de este trabajo se pretende dar una visión de la problemática de los sindicatos que han luchado por mantener una autonomía y lograr su independencia sindical en el Estado de Baja California Sur. Se presenta un recorrido histórico de las luchas que han dado las corrientes sindicales y los sindicatos independientes ante los patrones y los sindicatos corporativizados y charros que han oxidado con sus prácticas la esencia del sindicalismo, para lograr y con ello mantener sometida a la base de trabajadores afectando sus derechos laborales y sociales.

La historia del sindicato mexicano está construida por un rosario de anomalías que fueron atando a los trabajadores a sindicatos corporativizados, deshonestos y sometidos a las políticas del sistema de gobierno, y estableciendo un laberinto de recovecos legaloides para seguir con sus prácticas sindicales donde un solo sindicato tiene bajo sus poder diversas concesiones, es decir, gremios de trabajadores que no pueden ejercer sus derechos individuales y laborales sino es a través de un líder sindical que la más de las veces esta frente a la organización para mantener un coto de poder y perfilar sus intereses personales a puestos políticos en su estado o en la federación.

Por lo que, en este trabajo se presenta la reminiscencia y reflexión de los sindicatos independientes del Estado de Baja California Sur: Corriente Democrática de la Sección 3 del SNTE, Sindicato de Trabajadores de la Preparatoria Morelos, Sindicato del Personal Académico de la Universidad Autónoma de Baja California Sur, Sindicato del Colegio de Bachilleres del Estado de Baja California Sur, Sindicato Independiente de Trabajadoras y Trabajadores de la Industria Maquila; en él se pone a consideración del lector los procesos y coyunturas políticas por las que han ido construyendo una nueva propuesta de sindicalismo, donde los dirigentes sindicales deben estar conscientes de su responsabilidad ante la base trabajadora: buscar y lograr la organización de los grupos sindicales; establecer de manera bien clara los principios de honestidad que deben regir la relación entre el patrón y el trabajador; terminar con el antagonismo trivial entre el patrón y dirigencia sindical, sin perjudicar ni lesionar el bienestar de los trabajadores, donde el supuesto era trabajar en común acuerdo, pero sin sometimiento de ninguna de las dos partes.

Otro supuesto es que los líderes sindicales debieron trabajar con metas bien concretas: formar cuadros sindicales capaces de mantener una conciencia sindical crítica y reflexiva, que ayude al buen funcionamiento de la organización y que propongan nuevas rutas para lograr el desarrollo intelectual y económico de sus agremiados. La educación sindical es básica, necesaria, para formar líderes honestos y con capacidad de lucha, comprometidos a la acción y en la acción. Los líderes de hoy pueden sentirse satisfechos si al término de su gestión lograron despertar una verdadera conciencia sindical en todos sus agremiados.

Febrero de 2010



3

UN PASADO RECIENTE: ORIGEN, EVOLUCIÓN E IMPACTO SOCIAL DE LA CORRIENTE DEMOCRÁTICA SINDICAL DE LA SECCIÓN 3 DEL SNTE (1977-1999)

Mirna Verdugo Silva “…La Historia se nos presenta, al igual que la vida misma, como un espectáculo fugaz, móvil, formado por la trama de problemas intrincadamente mezclados y que puede revestir, sucesivamente, multitud de aspectos diversos y contradictorios. Esta vida compleja, ¿cómo abordarla y cómo fragmentarla a fin de aprehender algo?...

Fernand Braudel

INTRODUCCION:

El recuento necesario…

El análisis del movimiento magisterial como una fuerza social con un proyecto histórico, -surgido desde la base- en circunstancias determinadas, puede significar, que los triunfos de los maestros(as) movilizados rebasan el ámbito estrictamente sindical, para situarse en el ámbito de la lucha por el poder, en el caso que nos ocupa el objetivo central implicó buscar la transformación de las estructuras verticales en estructuras democráticas y transparentes de la organización para que éstas representaran el interés de las trabajadoras y los trabajadores de la educación.

Bajo esta premisa nos proponemos rescatar de la historia reciente local la lucha del magisterio democrático, que se da a partir de la segunda mitad de los años 70 con el origen de las corrientes que al interior de la sección 3 del SNTE reclamaron su derecho a la participación por la vía estatutaria, autonombrándose democráticos y tomando en el tiempo diferentes denominaciones que fueron: en 1977, “El Bloque de Delegaciones y maestros democráticos de Baja California Sur”; en 1989, la “CDS-III Corriente Democrática de la Sección 3 del SNTE”, la cual a fines de la década de los años 90 con la derrota del gobierno priista en Baja California Sur y el arribo de una nueva clase política local amalgamada de priistas, perredistas, tránsfugas de otros partidos políticos e integrantes de la llamada izquierda social, de la que fueron coptados algunos de los dirigentes históricos del movimiento magisterial democrático provocando con ello divisiones internas que llevaron a esta Corriente a la bifurcación en los intereses del proyecto histórico por el rescate de la organización sindical para las y los trabajadores.

Por lo anterior se puede considerar a este movimiento como una pieza fundamental de la historia social y sindical de Baja California Sur en el siglo XX, que registró las primeras luchas de la organización independiente de los que, unidos en la perspectiva de mejores condiciones de vida y de trabajo; se atrevieron a luchar por derechos laborales, sindicales, por su fuente de trabajo, por la tierra; entre otras demandas.

A casi tres décadas del surgimiento formal del movimiento democrático sindical la problemática laboral y sindical por la que atraviesan los trabajadores de la educación en Baja California Sur es prácticamente la misma, aunque en ese mismo tiempo se ha visto que la lucha por llegar a la dirección sindical ha tenido que pasar por la organización, la resistencia, el repliegue, la división y atomización del movimiento magisterial democrático


4

frente a los cacicazgos de las cúpulas sindicales que formalmente dirigen al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación.

El método que con el tiempo acumula vida y experiencia…

Para la presente investigación, se requiere una profunda reflexión a partir de las experiencias vividas por las autoras en el trabajo sindical del sector educativo, el rescate de los archivos de las organizaciones sociales actoras, revisión de notas hemerográficas en las que la prensa nacional y local dio cuenta en este período de las acciones del movimiento en la cual se refleja la lucha de la clase política por detentar el poder, el corporativismo de los órganos de dirección del SNTE al PRI y al gobierno en turno en aras de mantener sus privilegios, voces y vivencias que por más de tres décadas se acumularon para dar vida a este proceso que dentro de la historia regional no debe quedar simplemente como un esfuerzo individual, que se suma a la serie de publicaciones que ya dan cuenta del pasado reciente, en este caso, nos interesa resaltar la importancia de los sucesos que dentro de la historia regional pueden observarse como reacción contra un estado de cosas.

Para la exposición optamos por la periodización cronológica dividida en tres partes; la primera inicia narrando el origen del sindicalismo independiente en Baja California Sur en cuyo eje vertebrador participaron maestros con experiencia en la lucha social provenientes de la entonces naciente izquierda sudcaliforniana, producto del movimiento estudiantil de 1968 y algunos de ellos militantes del Partido Revolucionario de los Trabajadores (PRT).

Jóvenes maestros recién egresados en su mayoría de la Benemérita Escuela Normal Urbana y estudiantes de Normales Superiores en la que se libraba ya, una lucha frontal contra el charrismo sindical en el SNTE. Lo anterior permitió que al integrarse como agremiado al sindicato más numeroso no sólo del país sino de América Latina, tuvieran que analizar la situación por la que atravesaban los trabajadores(as) de la educación en Baja California Sur, acordaron en reunión sostenida el 23 de abril de 1977 la elaboración de un documento que iniciara la discusión en torno a las tareas al interior del SNTE, en dicho documento uno de los puntos fundamentales fue:

“Organizar una corriente democrática e independiente del PRI la SEP y del Gobierno lo más amplia posible”.

El 14 de octubre de 1978 en Ciudad Constitución, B.C.S. se constituye el Bloque de Delegaciones y maestros democráticos de Baja California Sur, cristalizándose así un esfuerzo idealizado por Alejandro, Ruperto, Rodrigo, Norberto, Javier y Raúl; nombres que en el anonimato del momento soñaban con rescatar el carácter histórico del SNTE en beneficio de todos los trabajadores. Fue la primera vez que en Baja California Sur surgió; al interior de un sindicato corporativizado al aparato oficial, una corriente que luchara por la “independencia y la democracia sindical”. Ante esto, la dirección sindical de la sección 3 del SNTE y las autoridades de la SEP arremetieron contra quienes cuestionaban la antidemocracia, la corrupción, el entreguismo y ponían en peligro los privilegios que a través del aparato y el partido oficial obtenían los dirigentes sindicales y su grupo. (insertar pie de página)

En la segunda parte, echaremos una mirada a lo que consideramos una nueva etapa en la organización de los trabajadores, en la que la Corriente Democrática sindical de la Sección 3 del SNTE, logra consolidar, en parte, uno de los objetivos del movimiento democrático,


5

aunque no logró llegar a dirigir el Comité ejecutivo Seccional, por mandato de la base compartió la dirección del Comité Ejecutivo Seccional como fracción democrática con la fracción mayoritaria quienes representaron los intereses del grupo hasta ahora en el poder los llamados “institucionales”.

Abrir este espacio significó que por vez primera la voz de cientos de trabajadores llegara y se escuchara en el sindicato, en la SEP, en el Gobierno y retumbara en las plazas y calles de las principales ciudades del estado.

En esta etapa podremos observar claramente la confrontación de dos proyectos sindicales: Uno que vela por los intereses y privilegios de los grupos enquistados en el sindicato y la función pública y otro que propone rescatar el carácter histórico de la organización; es decir, un sindicato que vele por los intereses de todos los trabajadores, en el que se respeten los derechos laborales, profesionales y sindicales de todos y cada uno de sus miembros, que defienda el carácter nacional del gremio, en el que se transparente el uso de los recursos financieros que administra la dirección sindical y que ingresan por la vía de las cuotas sindicales, fideicomisos, renta y venta de bienes hasta hoy en la mayor opacidad. En este período la Corriente Democrática Sindical al interior del SNTE logra presencia al organizar núcleos de trabajadores en todos los municipios del estado, al mismo tiempo que marcha con organizaciones sociales y sindicales independientes que en el estado y a nivel nacional luchan por derechos conculcados por los dirigentes sindicales formales y el gobierno estatal y federal.

Con una mirada retrospectiva llegamos a la tercera y última parte de este proceso, en el que trataremos de desentrañar el por qué a pesar de mantener una sistemática lucha por el cambio cualitativo en el SNTE, éste sólo se significó por pequeños aunque para algunos grandes avances reflejados en algunas reglamentaciones surgidas desde los centros de trabajo, escritas o no que intentaron de alguna manera un ejercicio democrático y transparente en el que participara la base sindicalizada; como fueron las encuestas, los consensos para la elección de las representaciones en todos los niveles de dirección sindical, rendición de cuentas de los recursos que por la vía de las aportaciones voluntarias o las actividades económicas se realizaban para el sostenimiento de la organización, la solidaridad hacia otras organizaciones y difusión de las acciones del movimiento. Para concluir con la división y la atomización de una lucha ejemplar que llega al siglo XXI, replanteándose la necesaria refundación por la vigencia que ante los embates del deshumanizado neoliberalismo cobran los orígenes de la lucha histórica que a lo largo y ancho de la geografía nacional libra los trabajadores en general y en particular los agremiados del SNTE.

LA SEMILLA DE UNA CORRIENTE SINDICAL INDEPENDIENTE EN LA SECCIÓN 3 DEL SNTE: BLOQUE DE DELEGACIONES Y MAESTROS DEMOCRATICOS DE B.C.S.

Parece lejano recordar aquella reunión en Santa Rosalía, de un 23 de abril de 1977 día en el que Alejandro (francisco Javier Peralta), Ruperto (Mirna Verdugo) Rodrigo (Armando Patrón) Norberto (Filimón Higuera) Javier (Víctor Castro) y Raúl (Gilberto Piñeda) en una reunión de compañeros militantes del Partido Revolucionario de los Trabajadores (PRT) discutían y analizaban la situación del movimiento sindical, en particular la de los


6

trabajadores de la educación agrupados en la Sección 3 SNTE. En esta primera reunión tomaron los siguientes acuerdos:

“1.-Organizar y centralizar las tareas que objetivamente se manifiestan contra los charros en el SNTE, por la recuperación del sindicato.

2.-Organizar una Corriente Democrática e independiente del PRI, la SEP y del Gobierno, lo más amplia posible.

3.-Coordinar las acciones en las delegaciones sindicales de la sección 3, fundamentalmente en la D-1-17, D-1-5, D-1-6, D-1-11 y D-1-1, al mismo tiempo de otras delegaciones y grupos magisteriales del resto del país”.1

En relación a estas premisas empezó a girar el trabajo sindical que un reducido número de trabajadores de educación primaria empezó a desplegar en diferentes puntos geográficos de Baja California Sur toda vez que habían logrado llegar a la dirección de Comités Ejecutivos Delegacionales2 ubicados en Ciudad Constitución, Sta Rosalía, Mulegé-San Ignacio, La Paz- San Antonio y Comondú-San Isidro, lograrondo aglutinar a su alrededor la simpatía y el apoyo de la mayoría de los trabajadores por sus planteamientos en relación a la necesidad de cambios en el quehacer sindical para esa fecha controlado por el grupo de poder que llevó a la secretaría general del Comité Ejecutivo Nacional del SNTE en el X Congreso Nacional a Carlos Jonguitud Barrios fundador de Vanguardia Revolucionaria, precisamente en la ciudad de la Paz Baja California Sur en 1974.

Entre las tácticas y tareas específicas que se fijó este pequeño grupo de trabajadores democráticos de la sección 3 del SNTE fue el de impulsar al interior de las delegaciones sindicales parcialmente recuperadas; asambleas sindicales, boletines informativos permanentes y hojas sindicales, en las que se ofrecería a la base sindicalizada información relacionada con el trabajo sindical, otro planteamiento fue mantener relaciones entre las delegaciones sindicales intervenidas y buscar relacionarse con otras delegaciones y secciones del país particularmente con la IX, X, y XI del D.F.

Sin duda el punto central de este análisis fue la urgente necesidad de luchar por la conformación de “ una corriente independiente y democrática al interior de la sección 3 del SNTE como parte de una tendencia nacional independiente y democrática que tenemos que ayudar a construirla y unifique a todos aquellos grupos, maestros democráticos, delegaciones y secciones, independientemente de sus posiciones políticas siempre y cuando se planteen la lucha contra el charrismo y la recuperación del sindicato bajo el principio de democracia e independencia del PRI, de la SEP y del Gobierno.”3

1 Tomado de Cuadernos de Discusión Política del Partido Revolucionario de los Trabajadores, Archivo personal, junio de 1977, p.1 2 La delegación sindical es la unidad orgánica del Sindicato integrada por los trabajadores de la educación adscritos a una misma zona escolar de nivel preescolar, primaria o grupos afines, unidad administrativa o de servicio o a un Centro de Trabajo de nivel pos primario, que cuente con el mínimo de trabajadores requeridos para constituirla. Artículo 30 de los Estatutos del SNTE. 3 Cuadernos.., op.cit., p.8


7

El 14 de octubre de 1978 en Ciudad Constitución, B.C.S. se constituye el Bloque de Delegaciones y maestros democráticos de Baja California Sur, cristalizándose así un esfuerzo idealizado por Alejandro, Ruperto, Rodrigo, Norberto, Javier y Raúl; nombres que en el anonimato del momento soñaban con rescatar el carácter histórico del SNTE en beneficio de todos los trabajadores. Fue la primera vez que en Baja California Sur surgió; al interior de un sindicato corporativizado al aparato oficial, una corriente que luchaba por la “independencia y la democracia sindical”, Ante esto, la dirección sindical de la sección 3 del SNTE y la SEP arremetieron contra quienes cuestionaban la antidemocracia, la corrupción, el entreguismo al gobierno en turno y ponían en peligro los privilegios que a través del aparato y el partido oficial obtenían los dirigentes sindicales y su grupo.

De esta manera empieza a tomar forma organizativa la disidencia en la sección 3 cuya primera participación formal a nivel estatal se da en el VII y VIII Congreso Seccional en el primero acudieron 7 delegados que se deslindaron de vanguardia revolucionaria y demandaron incremento del 100% al sobresueldo y 15% de compensación estatal, y en el segundo fueron 12 delegados de los 43 presentes los cuales entre las filas de los vanguardistas ya eran reconocidos como “bloqueros” quienes además por primera vez en la historia de la sección 3 del SNTE enfrentaron con la planilla democrática integrada por trabajadores de los municipios de Mulegé, Comondú y la Paz a la planilla de “vanguardia revolucionaria”.

En su momento, el Bloque de delegaciones y maestros democráticos de Baja California Sur cuya fuerza se centró principalmente en las delegaciones sindicales de Comondú se presentó ante los trabajadores como la alternativa necesaria en su lucha; por aumento salarial, la colonia magisterial, la clínica y guarderías del ISSSTE y la construcción de su edificio sindical. Por otra parte este movimiento fue la base organizativa de la Unión reivindicadora de sindicatos federados pertenecientes a la Federación de Sindicatos de Trabajadores al servicio del estado (FSTSE) los cuales con demandas propias de sus gremios en las movilizaciones se cubrían con la solidaridad. El Bloqué llegó a tener un órgano informativo denominado “Magíster” que se editó por espacio de 10 años llegando a tener un tiraje de mil ejemplares que por la vía de la cooperación solidaria se distribuía al principio desde ciudad Constitución y posteriormente desde la Paz a diferentes partes del estado.

Por supuesto que este avance organizativo de los trabajadores de base al margen de las decisiones de los dirigentes sindicales del Comité Ejecutivo Seccional provocó que “la cúpula vanguardista reaccionara brutalmente negando toda posibilidad de disentir, implementando una escalada represiva contra aquéllos que habían impulsado el Bloque pasando por encima de los principios estatutarios y más allá, pasando por el precepto constitucional de libertad ideológica y de expresión”4

Represión que en la práctica se reflejó en la violación sistemática de los derechos sindicales, laborales, profesionales y asistenciales de todo aquel trabajador que se declarara parte del movimiento democrático.

4 J. Omar Castro Cota, …Porque nos asiste la razón. Origen y Desarrollo de una Corriente Democrática en el Sindicato Nacional de Trabajadores de la educación en Baja California Sur, CAIS, p.2


8

El movimiento magisterial como actor social, comprende principalmente a los sectores medios de la sociedad y puede ser analizado como un tipo de movimiento social. Para el caso de Baja California sur; puede considerarse que una de sus características fue el de ser una expresión colectiva organizada, en la que participa un sector importante de trabajadoras y trabajadores de la educación de Baja California Sur. Al mismo tiempo este movimiento social forma parte del proceso en la lucha sindical que ha pretendido reivindicar exigencias propias de las y los trabajadores.

LA CDS-III: UNA NUEVA ETAPA EN LA ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJADORES DE LA EDUCACIÓN.

Ahora echaremos una mirada a lo que consideramos una nueva etapa en la organización de los trabajadores, es cuando la que la Corriente Democrática sindical de la Sección 3 del SNTE, llega consolidar, en parte, uno de los objetivos del movimiento democrático, aunque no logró llegar a dirigir el Comité ejecutivo Seccional, por mandato de la base compartió la dirección del Comité Ejecutivo Seccional como fracción democrática con la fracción mayoritaria integrada por los resabios de vanguardia revolucionaria y los intereses del grupo hasta ahora en el poder los llamados “institucionales” seguidores de la actual presidenta vitalicia del sindicato Elba Esther Gordillo Morales.

Abrir este espacio significó que por vez primera la voz de cientos de trabajadores llegara y se escuchara en el sindicato, en la SEP, en el Gobierno y retumbara en las plazas y calles de las principales ciudades del estado bajo la consigna por “Democracia y más Salario…ni un paso atrás”.

En esta etapa podemos observar claramente la confrontación de dos proyectos sindicales: Uno que defiende los intereses y privilegios de los grupos enquistados en el sindicato y la función pública y otro que propone rescatar el carácter histórico de la organización; es decir, un sindicato que vele por los intereses de todos los trabajadores, en el que se respeten los derechos laborales, profesionales y sindicales de todos y cada uno de sus miembros, que defienda el carácter nacional del gremio, en el que se transparente el uso de los recursos financieros que administra la dirección sindical y que ingresan por la vía de las cuotas sindicales, fideicomisos, renta y venta de bienes hasta hoy en la mayor opacidad.

En este período la Corriente Democrática Sindical al interior del SNTE incrementa su presencia al organizar núcleos de trabajadores en todos los municipios del estado, al mismo tiempo que marcha con organizaciones sociales y sindicales independientes que en el estado y a nivel nacional luchan por derechos conculcados por los dirigentes sindicales formales y el gobierno estatal y federal.

Con una mirada retrospectiva llegamos a la tercera y última parte de este proceso, en el qué a pesar de mantener una sistemática lucha por el cambio cualitativo en el SNTE, éste sólo se significó por pequeños aunque para algunos grandes avances reflejados en la elaboración de algunas reglamentaciones surgidas desde las delegaciones sindicales y centros de trabajo, escritas o no que intentaron de alguna manera un ejercicio democrático y transparente en el que participara la base sindicalizada. Este ejercicio confrontó la práctica antidemocrática de los dirigentes de la sección 3 caracterizada por el uso patrimonialista del sindicato en función de intereses particulares y de grupo. Para las y los trabajadores fue novedoso el que se realizaran; encuestas y consensos para la conformación de las planillas


9

contendientes en la elección de las representaciones en todos los niveles de dirección sindical, el que se pusiera en práctica la rendición de cuentas de los recursos que por la vía de las aportaciones voluntarias o las actividades económicas se realizaban para el sostenimiento de la organización, la solidaridad hacia otras organizaciones y difusión de las acciones del movimiento. La CDS-III, impulsó esta práctica en los dos niveles en los que se participaba, es decir, en los órganos de dirección estatutarios como comité ejecutivo delegacional, como representante de centro de trabajo o como fracción democrática, así mismo en los órganos de dirección interna de la propia corriente.

En cuanto a sus demandas históricas como lo fue el 15% de compensación estatal y el incremento a días del aguinaldo entre otras, la primera se logró para los trabajadores no docentes después de un plantón de una semana en el palacio de Gobierno en el gobierno del Lic. Víctor Manuel Liceaga Rubial, y para los docentes en el gobierno del Lic. Leonel E. Cota Montaño, y en el gobierno del Lic. Guillermo Mercado Romero se avanzó en el incremento de 9 días al aguinaldo.

El movimiento magisterial como actor social, comprende principalmente a los sectores medios de la sociedad y puede ser analizado como un tipo de movimiento social.

Para el caso del de Baja California Sur; consideráramos que una de sus características fue el de ser una expresión colectiva organizada, en la que participó un sector importante de trabajadoras y trabajadores de la educación de Baja California Sur. Al mismo tiempo que este movimiento social formó parte del proceso en la lucha sindical que ha pretendido reivindicar exigencias propias de las y los trabajadores con independencia de ideologías, partidos políticos y el gobierno.

Sus demandas surgidas a partir de las necesidades económicas, asistenciales, laborales y sindicales cristalizaron en su lucha por alcanzar mejores salarios, 15% de compensación estatal, democracia sindical concebida como la posibilidad de los trabajadores a elegir libremente a los representantes sindicales y el cumplimiento irrestricto de los estatutos de la organización, el respeto a los derechos laborales y profesionales entendiéndolos como la garantía de la estabilidad laboral con estricto apego a los Reglamentos Escalafonarios y el desempeño de las actividades profesionales sin presiones administrativas. La exigencia del derecho a la salud, la asistencia social y la garantía de una pensión y jubilación digna.

En este movimiento social el SNTE llámense dirigentes sindicales vanguardistas o institucionales, como parte de uno de los aparatos ideológicos y de control político-sindical del Estado, ha tenido entre sus objetivos, frenar el avance y consolidación del movimiento democrático de los trabajadores de la educación de Baja California Sur, ha negociado con el Gobierno en turno aprovechando la dirigencia sindical su facultad de representación formal en contra de los intereses de las y los trabajadores, avalando las propuestas del Gobierno en distintos momentos de conflictos entre los trabajadores y las autoridades.

Significándose con ello que las relaciones establecidas entre el Estado y el movimiento social del magisterio, no son simples relaciones sociales como la de dos miembros de una comunidad, sino que son relaciones mucho más complejas que tienen contradicciones, rupturas, espacios de acercamiento, comunicación y entendimiento.

Este tipo de relaciones se han tejido y entrelazado por un lado entre los representantes del Estado ante la sociedad civil, es decir los funcionarios del Gobierno y los dirigentes


10

sindicales formales de los trabajadores de la educación, y por otro, entre los representantes sindicales sean estos individuos o grupos político-sindicales y el movimiento social en lucha. Por ello la necesidad de detenernos y revisar la participación de estos actores sociales que aún apareciendo como sector minoritario al interior de la organización sindical, buscaron obtener el consenso de la mayor parte del gremio para luchar; por sus demandas.

Después de más de un cuarto de siglo, finalmente los trabajadores de la educación agrupados en la sección 3 del SNTE han concluido en tres agrupamiento: la Corriente Democrática Sindical (CDS-III), la Convergencia Democrática de Trabajadores de la Educación (CDTE) y el Movimiento Sindical Cabeño (MSC), todos ellos producto histórico de lo que en su momento fue el Bloque de Delegaciones y Maestros Democráticos de la sección 3 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, que se fundó a finales de la década de los setenta y se mantuvo durante casi toda la década de los ochenta. El 7 de enero de 1989 se realiza la asamblea constitutiva la CDS-III, casi una década después el 13 de mayo de 1997 se realizó una marcha desde el edificio sindical de la sección 3 ubicado en las calles de Hidalgo y Guillermo Prieto hasta el palacio de Gobierno en la ciudad de La Paz, convocada por los tres agrupamientos que poco más adelante formarían la Convergencia Democrática de la sección tercera del SNTE en la que confluyeron (la CDSIII) el Frente Estatal de Homologados (FEH) y Nuevo Sindicalismo.

En 1999, la Convergencia Democrática Sindical sufrió una escisión: primeramente la representación de Nuevo Sindicalismo se retiró y prácticamente quedó sin activismo ya que no tenía ninguna representatividad, inmediatamente después, se retira el Frente Estatal de Homologados para posteriormente disolverse argumentado la “perdida de identidad de la CDS-III” ; y finalmente un grupo minoritario, aunque con tradición de lucha, se separan de la CDS-III y se autonombran miembros de la Convergencia Democrática Sindical, mientras que el grupo mayoritario de la CDS-III le da continuidad al proyecto original, manteniéndose como corriente organizada ya sin una parte de los dirigentes históricos del magisterio democrático, que se involucraron en el proceso político-electoral de ese año, en que fue derrotado el Partido Revolucionario Institucional, por una Coalición formada por los partidos de la Revolución Democrática y del Trabajo, y posteriormente incorporados al gobierno. El Movimiento Sindical Cabeño surgió en el año 2001 en el Municipio de Los Cabos al sur del estado, y tiene estructura propia, aunque un sector minoritario proviene de las luchas históricas del magisterio democrático, han coincidido en algunos momentos en acciones conjuntas por demandas sobre todo en el aspecto economicista y de política sindical.

Hasta la fecha, las corrientes sindicales democráticas en el sector educativo bajo las reglas del charrismo sindical hoy bajo la tutela de su presidenta vitalicia Elba Esther Gordillo Morales, no han podido ganar las elecciones del Comité Ejecutivo Seccional que es uno de los objetivos histórico para poder transformas las estructuras verticales en estructuras democráticas y transparentes.

Actualmente, la situación del movimiento sindical y la lucha de las corrientes opositoras al actual Comité Ejecutivo de la sección 3 del SNTE ha venido a menos, en parte por la división habida en el magisterio democrático, aunque debe reconocerse el esfuerzo reciente de nuevos intentos de reagrupamientos que concluyan con la división y la atomización de una lucha ejemplar que llega al siglo XXI, replanteándose la necesaria refundación por la


11

vigencia de sus demandas, que ante los embates del deshumanizado neoliberalismo cobran los orígenes de la lucha histórica que a lo largo y ancho de la geografía nacional libran los trabajadores en general y en particular los agremiados del SNTE.

5ª Asamblea Estatal del Bloque de Delegaciones y Maestros Democráticos de la sección III del SNTE.

Primera Asamblea Estatal de la Corriente Democrática Sindical de la sección III del SNTE (CDS-III)


12

IX Asamblea Estatal de Convergencia Democrática Sindical de la sección III del SNTE

Plantón permanente frente al edificio sindical contra el charrismo de la sección III del SNTE


13

Manifestación pública del magisterio democrático en la época de Salinas de Gortari y Mercado Romero.

Manifestación contra la represión por los intentos de desalojo en un plantón permanente del magisterio democrático en palacio de Gobierno.


14

Manifestación en una marcha del primero de mayo en la época de Leonel Cota


15

SITPREMO: 31 AÑOS RESISTIENDO ANTE LOS GOBIERNOS PASADOS Y PRESENTES.

César Piñeda Geraldo

El trabajo que aquí presento fue expuesto en un evento de historia y antropología en octubre de 2009; sin embargo, por su temática, resulta pertinente incorporarlo como parte de la Breve historia del sindicalismo independiente sudcaliforniano.

El presente testimonio que comparto es una síntesis de un libro que se publicó años atrás, titulado La Re(a)sistencia Ilustre, Una Mirada Retrospectiva a la Benemérita Preparatoria Morelos y al SITPREMO (1960-1998). Asimismo, forma parte de la demanda actual de la defensa del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) y conservación del modelo educativo: Colegio de Ciencias y Humanidades de la Universidad Nacional Autónoma de México (CCH-UNAM).

Desde los antecedentes y origen hasta la actualidad el Sindicato de Trabajadores de la Preparatoria Morelos (SITPREMO) de La Paz, B.C.S, ha vivido diversos periodos difíciles por las que ha atravesado la entidad y el país en general.

Desde la fundación de la Preparatoria Morelos el 12 de octubre de 1960 incorporada a la Secretaría de Educación Pública hasta 1978, los trabajadores docentes y no docentes vivieron en la total indefensión jurídica laboral. Pero el personal laboral de esa Institución dio un paso fundamental al crear el Sindicato una noche del lunes 6 de marzo de 1976, poniéndole el nombre de SITPREMO gracias a la sugerencia de uno de sus fundadores: Carlomagno Sol Tlachi.

El SITREMO como parte de la historia del sindicalismo independiente sudcaliforniano se ha confrontado en los últimos 31 años lo mismo a las políticas populistas que al neoliberalismo. Al surgir afrontó el rechazo gubernamental para lograr el registro legal, así como su primer Contrato Colectivo de Trabajo, pero que gracias a la voluntad y convicción de la primera generación de dirigentes y base sindical, se conquista dicho CCT a principios del año de 1980. Encabezada por el primer Comité Ejecutivo del SITPREMO: Ignacio Rivas Hernández, Jorge A. Vale Sánchez, J. Edith González Cruz, Lázaro Reynosa Ramírez, Gilberto J. Piñeda Bañuelos y Miguel A. Gutiérrez Heras.

Fue el lapso que llegaba a su fin el llamado “milagro mexicano” y de gobiernos populistas autoritarios, y el principio de los gobiernos de tecnócratas conocidos después como neoliberales. Asimismo, fue el marco de grandes movilizaciones sociales y conformación de organizaciones de masas en todo lo largo y ancho del país: la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación CNTE), Coordinadora Nacional de Plan de Ayala (CNPA), Coordinadora Nacional del Movimiento Urbano Popular (CONAMUP), entre otros. Al mismo tiempo se expanden las izquierdas mexicanas (PRT, MRP, Línea de Masas, Punto Crítico, etc.); y en América Latina se hacen notables los movimientos de liberación nacional (nicaragüense, guatemalteco, Salvadoreña entre otros) rechazando a los gobiernos dictatoriales e intervencionismo del imperialismo norteamericano.

Cuando surge el sindicalismo preparatoriano estaba en ascenso y consolidación el Sindicato de Trabajadores de la Universidad Nacional Autónoma de México (STUNAM), logrando inscribirse en el Apartado A del Art. 123 Constitucional. Sindicato que impulsaba a su vez al


16

Sindicato Único Nacional de Trabajadores Universitarios (SUNTU) al que el SITPREMO se adhirió a fines de los setentas del siglo pasado.

El sindicato al consolidarse y legitimarse, demanda permanentemente la recuperación de la capacidad adquisitiva del salario y mejores prestaciones, ante los gobiernos priístas Alberto Andrés Alvarado Arámburo (1982-1988), Víctor Manuel Liceaga Ruibal (1988-1994) y Guillermo Mercado Romero (1994-2000); y últimamente ante los gobiernos perredistas Leonel Cota Montaño (1999-2005) y Narciso Agúndez Montaño (2005- 2009). Ello explica en buena medida que durante estos sexenios el Sindicato emprendió alrededor de 11 huelgas (con duraciones variadas desde unas horas hasta 17 días, la más prolongada en 1998). Desde febrero del 2000 a la actualidad, no se ha producido un paro o huelga del SITPREMO, porque se han mostrado voluntades negociadoras entre las partes.

El durante el periodo de los 80s. a los 90s. del siglo XX, estuvo marcado por una profunda crisis del sistema presidencialista autoritario, de partido de Estado y corporativista, además de políticas antipopulares y crisis económica generalizada, que particularmente afectaba a la clase trabajadora, incluyendo a los trabajadores docentes y no docentes de la Preparatoria Morelos. Tiempo de la historia de México que culmina como un primer momento del devenir de los profundos cambios sociales, el fin de más de siete décadas de la hegemonía del PRI, y la inauguración de un periodo presidencial panista (2000 a la actualidad), pero más de lo mismo: sustitución de un forma de poder autoritario (priísta) por otro con fachada pseudemocrática, profundización de la pérdida de la soberanía nacional, gobernar abiertamente a favor de las transnacionales y oligopolios nacionales, grave afectación de los derechos humanos de la mayoría de los mexicanos, etcétera.

El Sindicato ha estado vinculado al modelo educativo creado por el ilustre Dr. Pablo González Casanova: el Colegio de Ciencias y Humanidades en 1971. Una modalidad de bachillerato alternativa a las instituciones de educación media superior adscritas a la Secretaría de Educación Pública (SEP). Singularidad asumida por la Preparatoria al incorporarse a la Dirección General de Incorporación y Revalidación de Estudios (DGIRE) UNAM en 1974 (cuatro años antes de la fundación del SITPREMO). Cuya filosofía y principios se sintetizan en que los alumnos aprendan por sí mismo bajo la guía del profesor, que desarrollen sus habilidades en hacer haciendo, que aprendan a conocer de manera crítica y reflexiva, que aprendan a ser hombre y mujeres independientes al servicio de una sociedad y nación democrática, justa, soberana y libertaria, y aprendan a vivir en la pluralidad, tolerancia y respeto. Principios que últimamente la Reforma a la Educación Media Superior (REMS) viene destacando.

Desde hace casi medio siglo de la existencia preparatoriana han habido 18 administraciones: desde los primeros directivos profesores Fabián Rosales y Humberto Muñoz Zazueta (bajo el Plan SEP), pasando por los primeros directivos del CCH Raúl Rodríguez y Rodríguez y Fernando Campoy Jordán hasta la actualidad. Destacándose que a partir de 1976 las administraciones son electas mediante el voto directo, individual, secreto y universal por la comunidad del CCH Morelos. Un capital político, educativo e histórico apreciable para las actuales y futuras generaciones.

Durante tres décadas del sindicalismo preparatoriano fueron electos 14 comités ejecutivos. Asimismo, impartieron clases decenas de profesionistas a miles de alumnos que han transitado por la aulas. En particular, desde la primera generación de estudiantes del CCH


17

(1975-1978) hasta la actualidad, han sucedido once generaciones bajo este modelo educativo, con eficiencia terminal arriba del 50 % aproximadamente.

Durante los últimos años el Sindicato ha demandado ante las autoridades correspondientes la homologación de los profesores ante semejantes instituciones de educación media superior del estado de BCS, ya que los profesores de la DGETI –por ejemplo- tienen percepciones salariales de más del 25 % respecto a los docentes de la Preparatoria Morelos; y en general demandando mejoras en sus prestaciones económicas principalmente en sus revisiones contractuales. Y por otra parte enfrenta directa o indirectamente la crisis generalizada de la educación, en particular, la educación media superior del país y de la entidad. Evidenciándose la problemática actual: el recorte del presupuesto educativo (en particular a las instituciones de educación media superior), y la desaparición de la escuela pública para acelerar la privatización educativa.

En ese contexto actual está inmersa nuestra institución, por todo lo anterior La Escuela Preparatoria Morelos y el SITPREMO tiene cuatro razones para seguir existiendo: 1º. Un modelo educativo de los más avanzados del subsistema del bachillerato del país; 2º. Una historia educativa de 49 años de servir a la sociedad sudcaliforniana, así como un Sindicato democrático e independiente resistiendo durante 31 años el embate gubernamental; 3º. Contamos con una bien ganada legalidad constitucional y contractual durante ese lapso de tiempo; y 4º. Tenemos la unidad de la Administración, trabajadores, alumnos y padres de familia.

Esas son las razones que estamos presentando al Gobierno del Estado para que cancele definitivamente su intención de recortarnos el presupuesto y la desaparición de nuestra identidad educativa CCH(Morelos)-UNAM.

Patio de la Escuela Secundaria José María Morelos y Pavón ubicada en la calle Belisario Domínguez entre Independencia y 5 de Mayo, frente a la Casa de Gobierno. Aquí se iniciaron as clases de la Preparatoria del mismo nombre en 1960.


18

Grupo de jóvenes de la Preparatoria Morelos organizados en el Movimiento de Acción Estudiantil (MAE) en una manifestación de taxistas en 1972 en el kiosco de la Plaza Constitución (antiguo jardín Velasco).

Miembros del SITPREMO con el puño levantado en la histórica huelga de 1983, durante la noche en las instalaciones de la Preparatoria Morelos ubicada en Boulevard Forjadores y Veracruz.


19

Integrantes del SITPREMO en una reunión de organización de la histórica huelga de 1983 durante el día en las instalaciones de la Preparatoria Morelos,.

Manifestación de los miembros del SITPREMO como sección 30 del Sindicato Único Nacional de Trabajadores Universitarios (SUNTU) en una marcha del 1º. de mayo por la calle 5 de mayo frente a la catedral de nuestra señora de La Paz, a principios de la década de 1980.


20

UNA APROXIMACIÓN HISTÓRICA A LOS 30 AÑOS DEL SPAUABCS, UN GREMIO QUE TOCÓ LA PUERTA DOS VECES ANTES DE NACER.

Homero Avilés.

EL PROYECTO, LOS POR QUÉ Y LAS FUENTES…

Para iniciar quisiera hacer tres aclaraciones que considero pertinentes para entender el contexto en el que surgió este tema y para saber hacia donde pretendo encaminar la presente presentación.

I. Esta aproximación histórica no pretende ser más que eso, una aproximación, ya que en realidad, sólo es una pequeña muestra, elaborada para esta edición digital y representa una parte de un ejercicio colectivo que pretendemos concluya en un libro titulado “Breve historia del sindicalismo independiente en Baja California Sur”. Dicho material está planeado inicialmente para que contenga: Historia del sindicalismo de los Colegios de Bachilleres (COBACH) y su redacción está a cargo de los compañeros historiadores Adelina Alameda Álvarez y Gonzalo Montaño; Historia de la Corriente Democrática Sindical (CDS) de la Sección III del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) a cargo de la compañera maestra Mirna Verdugo Silva; una segunda parte de la Historia del Sindicato de Trabajadores de la Preparatoria Morelos (SITPREMO) por el profesor César Piñeda Geraldo quién hace algunos años escribió el libro “La Re(a)cistencia Ilustre, Historia de la Benemérita Escuela Preparatoria José María Morelos y Pavón y del SITPREMO; la Historia del Sindicato 26 de Julio y del Sindicato Independiente de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Maquiladora, que se intenta reconstruir a partir de testimonios orales de obreras de la maquila; y finalmente la Historia del SPAUABCS, responsabilidad que asumí como parte de mi formación como historiador.

II. Quizá algunos puedan preguntarse el por qué del titulo. Lo de 30 años y un gremio que tocó la puerta dos veces antes de nacer responde al hecho de que en 1977 a dos años de la fundación de la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS), se fundó el Sindicato de Trabajadores de la UABCS (Sindicato Mixto) mismo que “se desintegró gradualmente durante 1978 y 1979. Posteriormente, existe la presunción que desde el nuevo poder universitario se diseñó una estrategia que impedía el retorno de un sindicato unificado” de administrativos y académicos como pretendió ser el SPAUABCS. A partir de ahí se constituyeron en el SUTAUABCS y el SPAUABCS, este último a iniciativa de algunos profesores.5 Debido a que la unificación de los trabajadores administrativos y académicos resultaba una alianza inverosímil (según el doctor Francisco Javier Carballo, Secretario General de la UABCS, en aquellos años y autor del libro “Remolino y Sicodrama en una Universidad”).

Desde su óptica como directivo de primer nivel en la naciente alma mater, esta alianza – que no tiene apariencia de verdad, según la definición en el diccionario de la palabra inverosímil – era insostenible ya que “es la ocasión en que una parte de los maestros se organiza y emprende una alianza con los trabajadores administrativos, lo que determina más tarde la

5 Gilberto Piñeda, Notas para una historia reciente de la UABCS 1996-2003, UABCS, La Paz, BCS, 2004. p. 31.


21

fusión y la creación de un sindicato mixto, cuya dirección queda en manos de los profesores”.6 Que dicho sea de paso, esta alianza, que podrá tener apariencia de muchas cosas, de lo que no la tiene es de carecer de veracidad. Quizá, lo que parecía “inverosímil” al doctor Carballo o incomprensible, agregaría yo, fue el hecho de que a partir de ese momento, ese sindicato durante algunos meses fijó “ante el gobierno universitario demandas de tipo laboral, obteniendo entre las más importantes un considerable aumento de los salarios en diciembre de 1977, lo cual coloca[ba] a la casa de estudios en apretura económica para el siguiente año”.7 Esto sólo lo traigo a la mesa para entender como el gremio de los profesores universitarios tocaron la puerta por primera vez y en un momento más adelante veremos como se desintegra la alianza y como llaman a la puerta por segunda ocasión.

III. Tercera aclaración: las fuentes, el tema y la temporalidad plantean una complejidad que deja entrever, como apuntaría alguna vez, Luis González y González, un objeto de estudio movedizo. Por ello quiero citar a Adam Schaff y su texto Historia y Verdad “… la historia más difícil de escribir es la historia inmediata, contemporánea. No sólo porque es inevitable una implicación directa en los hechos, sino también porque, por paradójico que pueda parecer, es más difícil de disponer de fuentes más o menos elaboradas, en el mismo momento de producirse los acontecimientos que después…”.

En ese mismo sentido debo señalar que efectivamente no es mucho el material bibliográfico con el que se cuenta para este tema, pueden contarse algunos libros, otras tantas tesis y algo de periódicos, que dicho sea de paso son pocos por “inverosímil” que esto parezca – cuando el periodo es apenas a finales de los setenta y principios de los ochenta del siglo pasado-, también los archivos institucionales y algunos personales me han aportado elementos e incluso otros que faltan por visitar y finalmente el testimonio vivo de actores directos de estos procesos, algunos ya han sido entrevistados y otros más esperan que la historia oral haga su trabajo como herramienta imprescindible en la historia contemporánea.

EL CONTEXTO HISTÓRICO

Escribir la historia del sindicalismo independiente en Baja California Sur, en las tres últimas décadas del siglo XX es como escribir la otra historia, o como Erik Hobsbawm señaló “la historia de los de abajo, la historia vista desde abajo o la historia de la gente corriente”.8 Además de una historia que se vuelve necesario historiar, para que las experiencias alimenten nuevas luchas.

Los que hemos tenido la posibilidad de estudiar este periodo sabemos que son años de mucha actividad: En las décadas 70 y 80 aparecieron distintas manifestaciones sociales importantes en el territorio, primero el Movimiento de Acción Estudiantil (MAE), después el Grupo de Acción Popular (GAP).9 En la educación el SITPREMO, la CDS, el

6 Francisco Javier Carballo, Remolino y Sicodrama en una Universidad, s/f, p. 76. 7 Ibidem, p. 76-77. 8 Hobsbawm Eric, Sobre la historia, Crítica, Barcelona, 1998 p. 205. 9 Con relación a este grupo disidente, en diciembre de 2005 presente la tesis de Maestría en Historia Moderna y contemporánea en el Instituto de Investigaciones Dr. José Ma. Luis Mora con el título Sociedad y movimientos


22

SUTAUABCS y el SPAUABCS. En la maquiladoras locales los Sindicatos 1o de Julio y 26 de Julio (en las industrias alimenticia y textil, respectivamente). Esta era parte de la efervescencia vivida en Baja California Sur y como reflejo de las luchas en un México que había acabado hasta con los milagros.

Así, en un ambiente tan revuelto y tan incendiario dentro y fuera de la universidad no podían permitirse la consolidación de grupos fuertes y organizados al interior de la casa de estudios y menos si estos no estaban controlados por la autoridad. Fue entonces que después de tres años de que la Universidad había abierto sus puertas y contaba con 373 estudiantes, 42 profesores, 56 administrativos y 15 directivos;10 se suscitó lo que algunos profesores calificaron como una traición desde adentro – afirma Rodolfo Moreno Garibay (actual secretario general del SPAUABCS y miembro fundador del mismo). Hubo una traición por parte del secretario que nos dirigía (venía de la ciudad de México) y venía con intenciones de escalar, más que de negociar”.11

De esta manera la institución entró en un estado de crisis al que desde mi punto de vista se le fue llevando, “En 1978 la Universidad se partió en dos y quedó paralizada… en un recuento rápido de los hechos – como apunta Gilberto Piñeda Bañuelos- los acontecimientos dan cuenta de las fuertes contradicciones que se presentaron al interior de la comunidad:

-El 20 de abril de 1978 un núcleo de profesionales presentaron una denuncia formal ante el Consejo Universitario en contra del representante de la coordinación de la entonces división de Ciencias Sociales a quien acusaron de promover un grupo de porros al interior de la universidad y de malos manejos presupuestales.

-El 4 de mayo, renuncia el representante de la coordinación. Y al mismo tiempo 72 alumnos exigen al Consejo Universitario la renuncia de los 12 profesores que firmaron la denuncia, por su parte, 61 alumnos piden a su vez la destitución de los consejeros generales alumnos que impulsaron la expulsión de los profesores, quienes fueron destituidos – algunos de esos profesores fueron promotores del SUTAUABCS- .

-El rector, arquitecto Tomás Balarezo Cota, renuncia 14 de junio.

-Se nombra rector al ingeniero Raúl Rodríguez y Rodríguez el 21 de junio por parte del Consejo General Universitario.

-Pero el 23 de junio se forma un Consejo Universitario paralelo y nombra al licenciado Valentín Castro Carrillo como rector.

Acto que agudiza las contradicciones internas. Se divide la UABCS, se renuncia a la Autonomía y el 10 de julio se entrega la Universidad al licenciado Ángel Cesar Mendoza

sociales en Baja California Sur: El caso de la ciudad de La Paz en la década de 1970 bajo la dirección del Mtro. César Navarro Gallegos. 10 Piñeda,op. cit, p. 31. 11 Entrevista realizada por Homero Avilés a Rodolfo Moreno Garibay, Alfredo Beltrán Morales y Antonio Navarro, Secretarios Generales del SPAUABCS en 2007, La Paz, BCS, 20 de noviembre 2007.


23

Aramburo (gobernador del estado de Baja California Sur) quien solicitó la renuncia de ambos rectores y formó una Comisión que revisó el conflicto.12

Hace un momento señalé que a la institución se le llevó al conflicto, desde mi punto de vista.

Al revisar la información disponible en el ámbito universitario internacional en condiciones similares, se percibían aspectos desalentadores:

-En 1969 la Universidad de California se había enfrascado en un ambiente de crisis, polarización y desorden; así dicha institución pierde la autonomía y se entregó al gobernador Ronald Reagan.

-Japón frente a igual fenómeno establece una ley que decreta amplios poderes al gobierno nipón para intervenir en las universidades.

-Francia también en 1969 reforma la “Ley de Orientación” con el argumento de que la Universidad de Vincennes se divide en dos feudos académicos y se promovió un ambiente de crisis y rebelión.

Estos datos que conocía el secretario general de la UABCS y que maneja en su libro que publica posterior a su experiencia como autoridad universitaria. Y que sin duda anima los sentidos y echa a andar la maquinaria de la duda y la suspicacia.

EL SPAUABCS: UN ACTOR VIVO.

En la historia todos pueden o podemos ser protagonistas, el resultado será bueno o no, dependiendo de las fuentes, la forma en que se acerque el historiador al objeto de estudio y las preguntas que este se haga, así como lo planteado en el producto final de la investigación. En este caso nuestro actor es un ente vivo, que se mueve, que avanza y retrocede; que evoluciona y se transforma; aunque a veces parece mutar y realizar actos inentendibles para un gremio de académicos.

De tal forma que este organismo nació en la asamblea del “día 11 de diciembre de 1980, misma que empezó a las 10:30 de la mañana y terminó a las 13:45, la sesión fue dirigida por Jesús Enrique Gómez Camarillo como moderador, Héctor García Monarrez como escrutador y Eduardo Jaime Repper como secretario de actas”;13 en esta reunión fundadora se eligieron los

12 Piñeda, op. cit., p. 33-34. 13 Tomado de Palabras del Dr. Gilberto Piñeda Bañuelos en el Conversatorio: La UABCS, a 29 años de la fundación del SPAUABCS, UABCS, 11 de diciembre 2009, págs. 3-4; con base en JLCA, Registro No. 174 Sindicato del Personal Académico de la UABCS, Junta Local de Conciliación y Arbitraje, ff. 1-10, 34-54. La totalidad de los miembros fundadores fue la siguiente: Jesús Enrique Gómez Camarillo, Alfonso Guillén Vicente, Maria Eugenia Altable Fernández, Ildefonso de la Peña y Sarmiento, Luis Alfredo García Camaña; Joel García Mascareño, Carlos Curiel Gutiérrez, David Manzanarez Quiñones, María del Carmen G. del Prado R., Rafael Castro Vázquez, José Romo Alpizar, Benito Rafael Bermúdez Almada, Pilar Piña Espallargas, Ramón Pimentel Hernández, Manuel Oseguera Cházaro, Mario K. Yoshida, Rodolfo Moreno Garibay, Luis Alberto Herrera Gil, Juan Ángel Trasviña A., Edmundo Pedraza Martínez, Héctor Ibarra Buenabad, Jesús Jiménez Izabal, Arturo Escobar Hernández, María Aída Mendoza M., Arturo Hernández Prado, Eduardo Jaime Repper, Héctor García Monarrez, Egan Sinclair Anne E., María Noriea Arciga, Marco Antonio Hernández I., Rodrigo Guerrero Rivas, Rolando José Luis Santos Orcilléz, David A. Fernández M., Bertha I. Haro Campos; Guillermo Velarde Manzini; René Daut Espinoza, Arturo Delgado Rodríguez, Josefina Michel de Ascencio, Agustín Jiménez González, Jorge Morales Arce, Guadalupe garcía Laguna, Juan Manuel Lozano Moreno,


24

primeros Secretarios Generales electos en las áreas académicas: por Ciencias Agropecuarias José Luis Santos Orcilléz y como suplente Juan Ángel Trasviña; por Ciencias Sociales Alfonso Guillén Vicente y como suplente, Rodrigo Guerrero Rivas; por Ciencias del Mar, Manuel Oseguera Cházaro quedando pendiente el suplente, que como narra Piñeda Bañuelos en la misma reunión se determinaron las siguientes “responsabilidades de los Secretarios Generales electos: José Luis Santos como representante ante el Consejo general Universitario; Alfonso Guillén como representante ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje; y, Manuel Oseguera para la función ejecutiva interna”.14 El resto de los cargos en el Comité Ejecutivo fueron los siguientes: para la Secretaría de Actas y Acuerdos, Jorge Morales Arce; para la Tesorería, Jesús Enrique Gómez Camarillo; para la Secretaría de Conflictos Asuntos Jurídicos, Ildefonso de la Peña y Sarmiento; para la Secretaría de Previsión Social, Pilar Piña Espallargas; y para la Secretaría de Educación Formación Sindical y Relaciones, Maria Eugenia Altable Fernández.

A partir de esa fecha y de esos nombramientos este sindicato inició su camino en la lucha sindical sudcaliforniana y a partir de ahí también, el SPAUABCS ha superado seis periodos de rectoría; trece comités ejecutivos desde 1981 a la fecha y cuatro gobiernos estatales. A superado fricciones internas, presiones externas, intromisiones e intentos de intromisiones de autoridades del gobierno estatal y del gobierno universitario, sabotajes, espionaje, periodicazos, demandas (incluso aunque parezca “inverosímil”) de algunos trabajadores –al parecer en claro contubernio con autoridades universitarias- desprestigios o intentos de desprestigios de algunos de sus miembros o dirigentes, mentiras; incluso, verdades, salidas de sindicalistas; incluso algunos regresos.

De manera muy apretada y tomando como base la entrevista15 a los tres secretarios generales del SPAUABCS (2008) y que corresponden a las áreas académicas de ciencias del mar, ciencias agropecuarias y ciencias sociales y humanidades; podemos mostrar un balance preliminar y muy general de lo que ha significado para esos tres personajes el sindicato y su participación en él:

- Maestro Rodolfo Moreno Garibay ingresó a la universidad y al sindicato en la década de 1970, ha tenido la posibilidad de ocupar tres veces el cargo de secretario general del SPAUABCS como representante del área interdisciplinaria de ciencias del mar.

- Maestro Antonio Navarro ingresó a la UABCS y al sindicato en los ochenta, en un par de ocasiones la secretaría general del SPAUABCS por el área interdisciplinaria de ciencias sociales y humanidades.

- Doctor Alfredo Beltrán Morales su entrada a la universidad como trabajador (este académico es egresado de la institución, a diferencia de los otros dos secretarios) fue la década de los noventa y ha ocupado una vez la secretaría general del SPAUABCS. Y es el segundo candidato a rector que ha presentado el sindicato.

-

Marco Antonio Núñez D., Jorge García Pámanes, María de J. Coralia Morales B., José Antonio Pérez Venzor, Gilberto Gómez Cordero y Claudia Marcela Jiménez V. 14 Idem. 15 Entrevista citada.


25

APUNTES HACIA UNA CONCLUSIÓN.

Para concluir podemos decir que el trabajo del SPAUABCS ha sido:

Desde el punto de vista del maestro Moreno Garibay las décadas de los setenta y ochenta estos años debe verse como un periodo de crisis y desánimo pero de enormes enseñanzas.

Para Alfredo Beltrán los años de la década de los noventa propone ver al gremio como un sindicalismo fuerte; de gente aguerrida, joven todavía. Esto puede responder en gran medida porque la conformación del mismo, en su mayoría conformado era por profesores de tiempo completo.

Pero la óptica de los tres secretarios generales coincide en señalar también a la parte final de la década de los noventa la primer quinquenio del siglo que corre, como una época oscura. Principalmente por la acción y administración del rector Jorge Alberto Vale Sánchez. En dicha rectoría en la universidad se invirtió la contratación de profesores en la que el 70% correspondía a asignatura y apenas el 30% contratados de tiempo completo; lo anterior demeritando totalmente la calidad educativa pero, además, esta inestabilidad laboral fue utilizada por parte de rectoría para golpear al sindicato de manera sistemática y para desarrollar redes de presión, pago de favores y premios o castigos dependiendo de la actitud por parte de los profesores de asignatura.

Finalmente, Antonio Navarro plantea dos características que desde que él ingresó al sindicato ha notado y que piensa son elementos principales aspectos a favor del gremio:

- El SPAUABCS siempre ha sido solidario tanto con sus agremiados como con las luchas sindicales a lo largo del estado, incluso a nivel nacional.

- Y aunque a costado mucho trabajo, debe verse al sindicato como un ente con una clara independencia de los órganos de gobierno interno y externos.

Sin duda lo que usted acaba de leer sólo es un acercamiento al largo y sinuoso camino que a recorrido en su vida el spauabcs, de igual manera lo que aquí se muestra es un ejercicio de ida y vuelta entre los primeros años y los días actuales de este gremio universitario. Es por eso que considero, que aunque es un trabajo que apenas delinea lo que es realmente este sindicato, vale también la reflexión sobre su fundación, sus momentos difíciles y sus actores, más aun en estos momentos en los que el sindicalismo independiente acusa los golpes de los gobiernos de corte neoliberal en todos los niveles, además por supuesto de poder aprender de estas crisis pasadas y fortalecer la identidad como sindicato, conocer la vida del órgano y entender la importancia de la defensa del contrato colectivo de trabajo que surgió el 25 de agosto de 1981 y que ha avanzado como muestra del trabajo y la lucha del spauabcs y de las necesidades y requerimientos del personal académico.


26

Solidaridad con las huelgas en la Preparatoria Morelos y en la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS) en 1998, manifestada en el plantón de Palacio de Gobierno que sostenían La Corriente Democrática Sindical y el Frente Estatal de Homologados de la sección III del SNTE.


27

BREVE HISTORIA DEL SINDICATO ÚNICO DE TRABAJADORES DEL COBACH: JULIO 1997-AGOSTO 2006


INTRODUCCIÓN.

La historia del Sindicato Único de Trabajadores del Colegio de Bachilleres del Estado de Baja California Sur, (SUTCBEBCS) es muy reciente (1997 -2006) aún así, se hace un análisis crítico de sus acontecimientos a través de las herramientas metodológicas de la microhistoria, que nos permitirá hacer un estudio de lo particular a lo general relacionando las coyunturas políticas locales y nacionales para entender la dinámica de su proceso. Dicho análisis no podrá estar alejado de un estudio sociológico por la misma relación de tiempo que mantiene con los hechos tan recientes en el proceso de conformación y desarrollo que a logrado el Sindicato. Escribir la historia del Sindicato es reflexionar sobre el trabajo y resultado de de un grupo de trabajadores que cansados por la precaria situación laboral y social que habían padecido por más de 14 años de trabajo (considerando que el Colegio fue fundado en 1986) decidieron organizarse para exigir a las autoridades los derechos que como trabajadores tenían. Por eso, es importante guardar una reminiscencia histórica de los hechos para tenerla presente los que la vivimos y, los que no, conozcan cuantos tropiezos tuvieron que pasar los trabajadores para lograr tener el Sindicato que ahora tenemos. Nuestro análisis está sustentado en bibliografía, documentos legales, fuentes hemerográficas, materiales y testimonios orales que nos permite apegarnos fielmente a una metodología y a los hechos históricos.

EL SURGIMIENTO DEL SINDICATO

Ubicarse en el año de 1997 es estar inmersos en el poderío priísta, tanto en el poder federal como local, donde los sindicatos estaban sujetos al determineo del sistema de gobierno y claro está, sus líderes prestos a cumplir con lo que las autoridades dictaran. Al sindicato le tocó, todavía la cola del dinosaurio que la azotaba para no morirse, pues a partir del 1999 a nivel estatal y 2000 a nivel federal habría cambios de poderes y el Partido Revolucionario Institucional (PRI) se replegaría pues ante el embate de un grupo de priístas encabezados por Leonel Efraín Cota Montaño, inconforme con el hacer político de su partido decidió unirse al Partido de la Revolución Democrático (PRD) a nivel estatal, desplazándolo y logrando Leonel Cota la Gubernatura y, a nivel federal el Partido de Acción Nacional encabezado por Vicente Fox Quezada logró en las elecciones del 02 de julio de 2000 obtener la silla presidencial. En este contexto de cambios nace el (SUTCBEBCS) que lograría en sus inicios conformarse con la situación que prevalecía a nivel local y sus primeros líderes se adaptarían al sistema estatal.

La conformación del Sindicato pasó por dos momentos decisivos: lograr concientizar a un grupo de trabajadores para iniciar la lucha por la organización sindical y superar los obstáculos que la Dirección de Colegio ponía. En esta primera etapa fueron muchos los trabajadores amedrentados y otros despedidos por el Director General del Colegio para dejar claro a los trabajadores, que no estaban dispuestos a permitir por parte de la directiva y del gobierno un sindicato en la Institución. Por ende, vino el receso por parte de los trabajadores que les permitió buscar nuevas estrategias para reorganizarse y lograr su objetivo, organizar un sindicato.


28

En la segunda etapa las cosas funcionaron mejor, nuevamente algunos de los iniciadores del primer intento de organizar un sindicato que defendiera los derechos de los trabajadores inició la lucha. Entre ellos Aurora Cota Rodríguez, y su esposo que aunque no trabajaba para el colegio apoyó decididamente a la causa… Guillermo, Rogelio entre otros. Difícil y compleja fue esta nueva lucha, pues las autoridades viendo la decidida acción de los líderes del grupo por llevar a cabo sus ideales no se detuvieron a pensar si era un derecho de los trabajadores o no y, como es de suponer al igual que en el primer intento trataron de desestabilizar al grupo que luchaba en pro del sindicato. Pero ahora las cosas no serían a medias, Aurora, que era la que encabezaba la lucha logró comunicarse con el Sindicato de COBACH de Tabasco para pedir asesoría y apoyo para conformar el Sindicato, ella estuvo presente en reuniones a nivel nacional hasta lograr que uno de los representantes del sindicato tabasqueño viniera a poyar la causa. En ese tiempo se conformó la Confederación Nacional de Sindicatos de Colegios de Bachilleres, aunque no logró su registro por no tener la misma configuración legal todas las organizaciones.

Viendo que la cristalización de la organización sindical era eminente, los directivos de Dirección General entraron en acción; pronto se dieron a la tarea de dividir a la base trabajadora por lo que se instituyeron dos grupos el grupo propuesto por la Dirección encabezado por Guillermo Beltrán representante supuestamente de los trabajadores pues en esa asamblea la presidieron algunos directivos de Dirección General y, por otro lado, el grupo encabezado por Aurora que tuvo que continuar sus asambleas fuera del plantel 01 La Paz, 8 de Octubre, que era donde sesionaba el grupo de Dirección. En el mismo día se instauraron dos asambleas de trabajadores; una donde el grupo de Aurora apoyada por representantes venidos de Tabasco y con representación del gobierno, el profesor Víctor Manuel Lizárraga Peraza, se logró la que se constituyera el Sindicato. Mientras esto sucedía en la asamblea del grupo que había logrado con trabajo y tesón la organización de los trabajadores y que con recursos propios habían pagado todos los viajes y logística para lograr establecer el Sindicato, en el Plantel 01 el grupo encabezado por la Dirección General también lograba mover a muchos trabajadores, algunos iban de una asamblea a otra verificando y analizando la situación.

También gobernación hacia lo suyo en la asamblea llevada a cabo por Aurora, preguntaban e investigaban lo que los trabajadores pensaban hacer, si quedarse con la directiva sindical que proponía la Institución o con la de los trabajadores. La presencia de los representantes de gobernación también tenía otro objetivo que los trabajadores se amedrentaran y siguieran a la directiva Institucional. También la Junta de Conciliación y Arbitraje al Servicio de los Poderes del Estado hizo lo suyo, pues para poder decidir quien tenía legalmente el registro del Sindicato propuso a ambos bandos llamar a elecciones, sin respetar el registro que ya había obtenido el grupo de trabajadores donde se nombraba a Aurora Cota Rodríguez como secretaria general del Sindicato. Dichas elecciones se llevaron a cabo en el CREA, logrando por mayoría el registro la planilla compuesta por Guillermo Beltrán y su equipo de trabajo. De esta manera la Institución aseguraba tener la sartén por el mango, pues aunque el Secretario General venía con conocimiento sobre el manejo de un sindicato por pertenecer a la corriente democrática del SNTE, la dirección nunca vio un peligro en el Sindicato. Así pues, el 17 de junio de 1997 nuevamente se otorgó a la organización sindical su registro o toma de nota. Logrando con ello la Institución construir un sindicato a su medida. Pues lo que va del 17 de junio de 1997 a 01 de agosto de 2000, se


29

puede decir que funcionó un Sindicato Blanco. El primer Secretario General logró establecer las primeras medidas de negociación, para ello se firmaron las Condiciones Generales de Trabajo, que regirían la relación laboral entre los Trabajadores y la Institución.

LOS LOGROS DEL COMITÉ EJECUTIVO ESTATAL.

Durante el período de 01de agosto 2000 al 30 julio de 2006, se tuvieron varios logros sindicales que se vieron reflejados en el bienestar laboral, social y económico de sus agremiados. Para poder a ceder a estos beneficios se tuvieron que hacer diferentes propuestas de trabajo y estrategias para sensibilizar a las autoridades que tenían que responder a las necesidades y reclamos de los trabajadores, que por más de quince años se habían visto marginados en todos los ámbitos.

En la primera revisión de las Condiciones Generales de Trabajo en octubre de 2000, se logro agendar la mesa de trabajo para revisar la situación laboral y buscar las medidas necesarias para mejor bienestar social los trabajadores, para ello se trabajo paralelamente en los dos rubros. En cuando al aspecto laboral se inicio con el proceso de basificación de los trabajadores docentes este proceso se llevo a cabo en dos momentos: el primer año de gestiones, es decir, durante un año y medio se trabajo para lograr parte de los trabajadores fueran basificados como diría Mónica Jiménez en el boletín informativo del Sindicato “Dicen que el que persevera alcanza, pues bien dicho está, puesto que finalmente hemos conseguido alcanzar una meta más y creemos que no es solo una meta más, sino una de las más importantes, la definitividad de muchos trabajadores que durante tantos años, trabajaron bajo la incertidumbre de la recontratación”16 pues todos merecemos sentirnos cómodos y sobretodo seguros en nuestro trabajo, con la certeza de que nuestro trabajo es valorado y reconocido por las autoridades…, así pues, los trabajadores docentes después de una larga espera, recibieron los sus documentos de definitividad, por el gobernador Constitucional del Estado de Baja California Sur, Leonel Cota Montaño el 16 de mayo de 2001 entregó a 97 trabajadores docentes de los deferentes centros de trabajo, logrando con esto uno de nuestro principales objetivos.17 Desde septiembre del 2004 a julio de 2005, se continúo con el proceso de basificación de los profesores, obteniendo su definitividad 26 compañeros, por lo que un total de 154 docentes lograron la estabilidad y seguridad laboral. Así pues, con el cambio de nombramiento que se llevo a cabo el 18 de marzo de 2005 como lo establece nuestro Contrato Colectivo de Trabajo, 59 maestros incrementaron sus horas frente a grupo. De igual manera, se logró la difinitividad de las Orientadoras en las horas de cubículo. Así con el segundo momento de recategorización que se llevo a cabo termino con el rezago laboral que mantenía la institución y dando seguridad en el trabajo a los docentes..

Así mismo, se llevo a cabo la recategorización 63 docentes que estaban en la categoría CBI y CBII a las categorías inmediatas como se establece en nuestro Contrato Colectivo de Trabajo.

16 SUTCOBACH, Boletín Informativo ,Sindicato Único de los Trabajadores del Colegio de Bachilleres de Baja California Sur, Comité Ejecutivo Estatal, año 2, no.9, Viernes 07 junio de 2002. La Paz, Baja California Sur. México. 17 Ídem, boletín informativo.


30

Haber logrado la basificación de los trabajadores abría una nueva puerta, pues el pretexto que ponían las autoridades para no reconocer la antigüedad a los trabajadores docentes y administrativos estaba salva. Con este nuevo logro se siguió luchando por concientizar al gobierno sobre la indefensión social en que se encontraban los trabajadores, pues el ISSSTE, sólo les daba servicio básico, es decir, no tenían derecho a cirugía mayor, o otras prestaciones.

Por lo que, uno de los logro más significativos durante los seis años de trabajo del Comité Ejecutivo Estatal fue que los miembros del sindicato pudieron mejorar su situación laboral y económica y que el gobernador se comprometiera a pagar al ISSSTE, el adeudo que el Colegio de Bachilleres tenia con éste por más de dieciséis es años, para así, iniciar el proceso de reconocimiento total de la antigüedad y recibir todos los beneficios sociales que esta institución presta a sus derechohabientes.

Dicho proceso se inició desde febrero de 2001 y se concluyó el 30 de mayo de dos mil tres cuando el gobernador tuvo a bien resolver el problema, claro está que después de varias movilizaciones y paros que los trabajadores realizaron para ello. Un problema que se tuvo que resolver fue que como el gobierno adeudaba veinte millones de pesos al ISSSTE, por lo que la institución no podía resolver tal adeudo, por lo que el Comité Ejecutivo Estatal, propuso al gobernador que dicho adeudo se pagará en dos partes, es decir, que en la primera etapa comprendiera solamente a trabajadores sindicalizados y en caso que quedara algún remanente se incluyera a trabajadores de confianza y la segunda parte se contemplara a los trabajadores de confianza ( hasta el momento de escribir esta parte del capítulo el gobierno se ha negado a cumplir con tal compromiso por los que los trabajadores de confianza aun no se les reconoce su antigüedad). Así pues, en la primera parte de la negociación el gobierno a través del Colegio de Bachilleres pagó parte de la deuda al ISSSTE.

Importante fue para los trabajadores dicho reconocimiento pues pudieron mejorar su situación económico-social, a partir de ese año pudieron acceder a los créditos de corto y mediano plazo que presta la Institución y poder participar en concurso de vivienda, por lo que para 2006 más de 50 trabajadores ya tenían casa propia y se les había otorgados a más de trescientos trabajadores prestamos por parte de ISSSTE.

Con referencia a los logros sociales y económicos, en primer plano se logra que la institución comprara un seguro de vida que inició con la cantidad de cincuenta mil pesos por cada trabajador el cual aumento cada año, por lo que para el año dos mil cinco el trabajador recibía un seguro de ciento cincuenta mil pesos. Además se negociaron varios bonos para fortalecer la economía familiar como los siguientes:

Quince días de salario tabular como prestación de seguridad social para compra de útiles escolares. El cual aumentara anualmente de acuerdo al aumento salarial; bono navideño para las trabajadores administrativos que corresponde a mil setecientos cincuenta pesos, y para los trabajadores docentes de setecientos cincuenta pesos, el cual aumenta anualmente; un bono por día del maestro equivalente a mil ochocientos pesos de igual manera aumenta anualmente; Estímulo a la labor académica equivalente a cuatro horas /semana /mes al personal que labora 12- 40 h/s/m. 6 – 11 h/s/m, dos horas /semana /mes.


31

Para el personal administrativo se logro negociar un bono especial para equilibrar el gasto de la canasta básica, dicho bono se pagaría quincenalmente al trabajador, el cual consiste en ciento setenta y cinco pesos haciendo un total de trescientos cincuenta mensuales y cuatro mil doscientos pesos anules, los cuales se incremente según aumenta el salario anualmente.

En tercer término y no por ser el menos importante se logró lo tan anhelado por el Comité Ejecutivo Estatal y los Trabajadores, el cambio de apartado “B” a apartado “A”, pero no sin dificultades y trabas puestas por la institución y el gobierno, así pues que el Sindicato tuvo que implementar estrategias para obligar a la institución el cambio de apartado por favorecer a los trabajadores por lo que, el 7 de septiembre el sindicato se vio en la necesidad de estallar la huelga al Colegio de Bachilleres, con esta medida se obtuvieron buenos resultados, pues se logró el aumento de las prestaciones socioeconómicas, tanto las que ya se tenían como la inclusión de nuevas prestaciones. La firma del Contrato Colectivo de Trabajo se llevo a cabo el 29 de septiembre, iniciando así una nueva etapa de las relaciones laborales y socioeconómicas entre el colegio y sus trabajadores. Es importante señalar que con la firma de nuestro Contrato Colectivo de Trabajo se establecen las bases para sobre guardar los derechos laborales y sociales de los trabajadores de COBACH, así como un mejor el desarrollo de nuestra INSTITUCÓN elevando el nivel académico de nuestro alumnado.

El período de 01de agosto de 2000 al 30 de julio de 2006, marcó un parteguas en la historia del Sindicato, pues el nuevo Comité Ejecutivo Estatal, integrado por María Adelina Alameda Álvarez, Lourdes Ceseña Higuera entre otras, establecieron diferentes propuestas de trabajo y estrategias para sensibilizar a las autoridades para que respondieran a las necesidades y reclamos de los trabajadores de COBACH que por más de quince años se habían visto marginados en todos los ámbitos: bienestar laboral, social y económico de sus agremiados.

Algunos de los logros fueron: basificación de los trabajadores académicos, reconocimiento de la antigüedad ante el ISSSTE de todos los trabajadores sindicalizados de COBACH, recategorización del 90% de la palta docente de CBI a las categorías inmediatas superiores BII, CBIII y CBIV, la nivelación , proyecto logrado por la UNSCB establecido del 2003 al 2009 y no por ser menos importante, se logró lo tan anhelado por el Comité Ejecutivo Estatal y los Trabajadores, el cambio de apartado “B” a apartado “A”, pero no sin dificultades y trabas puestas por la Institución y el gobierno. Así pues, el Sindicato tuvo que implementar estrategias de presión para obligar a la Institución al cambio de apartado, por favorecer este a los trabajadores. El 07 de septiembre, el Sindicato se vio en la necesidad de estallar la huelga al Colegio de Bachilleres, con esta medida se obtuvieron buenos resultados, pues se logró el aumento de las prestaciones socioeconómicas, tanto las que ya se tenían como la inclusión de nuevas prestaciones. La firma del Contrato Colectivo de Trabajo se llevó a cabo el 29 de septiembre, iniciando así una nueva etapa en las relaciones laborales entre las autoridades del Colegio y los trabajadores. Es importante señalar que con la firma de nuestro Contrato Colectivo de Trabajo se establecen las bases para sobre guardar los derechos laborales y sociales de los trabajadores de COBACH, así como un mejor desarrollo de nuestra INSTITUCÓN, elevando el nivel académico de nuestro alumnado.


32

Congreso de Fundación de la Unión Nacional de Sindicatos de Colegios de Bachilleres, agosto de 2002.

Primer congreso de la Unión Nacional de Sindicatos de Colegios de Bachilleres, junio de 2003


33

Reunión de trabajo de la Unión Nacional de Sindicatos de Colegios de Bachilleres, 6 de noviembre de 2003


34

Reunión de la Comisión de Educación de la cámara de Diputados con los representantes de la Unión Nacional de Sindicatos de Colegios de Bachilleres, 7 de enero de 2003.

Firma de las Condiciones Generales de Trabajo entre el Comité Ejecutivo del Sindicato Único de Trabajadores del Colegio de Bachilleres de Baja California Sur y el Director General del COBACH, Lic. José Manuel Ramírez Ruíz.


35

RAQUEL 2004: TESTIMONIO RECIENTE PARA UNA HISTORIA DEL SINDICALISMO INDEPENDIENTE EN LA INDUSTRIA MAQUILADORA SUDCALIFORNIANA

Gilberto Piñeda Bañuelos

INTRODUCCIÓN

El testimonio de Raquel Espinoza18 es el punto de partida para empezar a escribir una historia del sindicalismo independiente de Baja California Sur, que se inserta muy bien en esta primera publicación colectiva del equipo del área académica del Centro de Investigaciones Sociales, Sindicales y Laborales, A.C. (CISSLABORAL).

La entrevista de Daniela Astrid Dibene Meza, realizada el 10 de agosto de 2004 a Raquel Espinoza, es determinante y necesario para las primeras notas de esa historia del sindicalismo independiente de Baja California Sur. Puede empezar a escribirse a partir de las experiencias de vida, como la de Raquel y la de muchas otras compañeras que siendo trabajadoras y madres, se convirtieron en sindicalistas y activistas de la lucha laboral independiente.

Entrevistada y entrevistadora tuvieron un acercamiento muy marcado a raíz de un trabajo de investigación que la segunda había empezado años antes en el Centro de Documentación de Historia Económica y Política de baja California Sur (CEDOHEP), para elaborar su tesis profesional y obtener la licenciatura en economía por la Universidad Autónoma de Baja California Sur.19

La entrevistadora registró varios testimonios en La Paz y Ciudad Constitución de las protagonistas en la lucha de resistencia que las trabajadoras de la maquila dieron entre 2002 y 2004 en las empresas California Connection, de origen estadounidense, que maquilaba prendas de vestir de alta calidad para marcas conocidas en los Estados Unidos y en Pung Kook, de origen coreano, que maquilaba maletas para la corporación capitalista Adidas y otras marcas; que en esa etapa, habían cerrado sus puertas y dejado desempleados a

18 Al momento de la entrevista, Raquel era Secretaria General del Sindicato Independiente de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Maquiladora del Estado de Baja California Sur, mejor conocido como el SINTTIM, e integrante del equipo laboral de la Casa de la Trabajadora y del Trabajador, sede en ese momento del SINTIM. Al momento de la entrevista, Raquel tenía más de tres años despedida injustificadamente de la maquiladora Pung Kook, aunque ella es una obrera con larga tradición de lucha. Entre 1973 y 2001, Raquel trabajó en muchas maquiladoras: Ardemi de La Paz, Confecciones de La Paz, Textiles Roxana, Ropa Intima, California Connection, Pung Kook, entre otras. 19 Al momento de la entrevista, Daniela preparaba su tesis profesional como egresada de la carrera de Economía, que finalmente concluyo, titulada “Salario alternativo para una trabajadora de la industria maquiladora calculada a través de la metodología del Índice de Poder Adquisitivo (IPA) aplicado en la Ciudad de La Paz, Ciudad Constitución y la subdelegación de El Triunfo en Baja California Sur, durante el periodo 2001-2004”. .Siguiendo con la misma línea de investigación termino su tesis de Maestría en Estudios Sociales, Humanísticos y de Frontera, titulada “Las maquiladoras de exportación como fenómeno globalizador de la frontera norte de México”.


36

más de 800 trabajadores, en su mayoría mujeres. Fueron las últimas maquiladoras de productos manufacturados para la exportación que existían en Baja California Sur.

El testimonio de Raquel es muy relevante, pues se trata de una obrera desempleada de la industria maquiladora que inicio su experiencia laboral en 1973, en la primera maquiladora textil de exportación que se instaló en La Paz: la maquiladora ARDEMI.

La metodología utilizada por la entrevistadora para obtener el registro del testimonio de Raquel, fue la siguiente: inicia con preguntas relacionadas con ella misma en su condición de despedida injustificadamente de la maquiladora Pung Kook en 2001; continúa cuestionamientos acerca del proceso que siguió a la formación de un nuevo sindicato independiente en la industria maquiladora, que se formó entre 1998 y 1999; para finalizar con preguntas relacionadas con los orígenes del sindicalismo independiente de la industria maquiladora de Baja California Sur, a partir de los primeros años de la década de 1970, en un proceso que duró hasta 1987, año en que concluyó la primera larga etapa de las maquiladoras con el cierre de la paraestatal Confecciones de La Paz y la liquidación del Contrato Colectivo de Trabajo y del Sindicato 26 de Julio (antes Ardemi), y abrir una nueva sin sindicatos independientes.

Advertimos que en este trabajo, decidimos dejar el testimonio tal como fue dicho por Raquel y registrado por Daniela, con el propósito de conservar la riqueza coloquial del lenguaje utilizado por una obrera, que fue acumulando una enorme experiencia laboral y sindical a lo largo de 36 años en la lucha activa, proactiva y de resistencia en la industria maquiladora sudcaliforniana. Lo único que hemos hecho nosotros fue transcribir la entrevista, titularla y hacer las notaciones pertinentes para una mejor comprensión del proceso histórico que cuenta Raquel en su testimonio.

Aunque el testimonio es íntegramente de Raquel, ella estuvo acompañada durante toda la entrevista por un obrero destacado en la lucha de Pung Kook, Javier Granado, que había vivido durante largos años la explotación laboral en la maquiladora coreana.20

El testimonio de Raquel, además de ser ameno y enriquecedor, fue la confirmación de que en esta etapa de sindicalismo independiente, hubo una nueva enseñanza para las activistas de la lucha laboral y sindical: por una parte se adquirió un nuevo conocimiento general de la Ley Federal del Trabajo y de los procedimientos legales tan complejos para un trabajador común, y por otra parte se adquirió experiencia en la gestión laboral.

El formato del testimonio es el siguiente: se ha dividido en tres partes, siguiendo la estructura diseñada por la entrevistadora; los cuestionamientos de la entrevistadora aparecen en mayúsculas mientras que las respuestas de la entrevistada en minúsculas sin atributos, salvo cuando aparecen exclamaciones o preguntas, o bien, se utilizan palabras que ameritan el uso de cursivas; eventualmente aparece entre paréntesis el nombre del acompañante de la entrevistada cuando le requiere de algún dato que ella no recuerda; y,

20 Javier fue uno de los principales organizadores de la defensa de los derechos laborales y sindicales al interior de las plantas maquiladoras de la corporación capitalista Pung Kook, fue integrante también del Comité Directivo Sindical del SINTTIM.


37

aparecen una serie de notas al pie de carácter explicativo a lo largo del testimonio en el que se incluyen referencias a la Ley Federal del Trabajo y poner en contexto el dicho de Raquel.

I.RELACIONES LABORALES Y SINDICALISMO EN LA MAQUILADORA DE LA CORPORACIÓN CAPITALISTA PUNG KOOK

DIGAME EL TIEMPO QUE TRABAJO EN LA EMPRESA PUNG KOOK: mi último empleo fue a partir de 1998… hasta el 12 de marzo de 2001…¿QUE REQUISITOS LE PIDIERON PARA ENTRAR A TRABAJAR?: ningún requisito… pues lo normal, acta de nacimiento fue lo único… ¿LE DIERON ALGUN CONTRATO?: sí… se firmó un contrato por 28 días y hasta ahí, nada mas… un contrato de 28 días..… ¿CUAL ERA EL SALARIO INICIAL?: por aquí traigo los recibos… creo que eran 32 pesos… por aquí traigo el contrato ahora que me acuerdo..aquí está el mugre contrato ¡mira!… ENTONCES ¿ERA DE 30 PESOS EL SALARIO MINIMO?… al 12 de junio el salario era… me pagaban 50 pesos pero mi salario era de 52 pesos…era de 52… ¿TRABAJÓ ENTONCES COMO CUATRO AÑOS?.. trabajé 3 años.. ¿HUBO ALGUN ¿CAMBIO EN LOS SALARIOS? siempre por abajo del salario mínimo profesional, siempre por abajo, al momento de que me rescindieron el contrato estaba 2 pesos debajo de mi salario…21¿DURANTE EL TIEMPO DE TRABAJO TUVO ALGUN PROBLEMA CON LOS JEFES INMEDIATOS.?: no, ninguno…no, ninguno… ningún problema…¿ALGUN PROBLEMA QUE HAYA VISTO CON LAS COMPAÑERAS?: las compañeras sí, tenían muchos problemas ahí…había mucho hostigamiento, las hostigaban, las presionaban para que se quedaran a trabajar tiempo extra, normalmente… malos tratos por lo general siempre… ¿USTED QUE PUESTO DESEMPEÑABA?.. yo era operadora.. operadora de máquina de coser… ¿A USTEDES, DURANTE EL TIEMPO QUE TRABAJO LES REPARTIERON UTILIDADES?: en una sola ocasión que fue en el año de 2000 o sea fue en el ejercicio fiscal de 1999… ¿Y LE REPARTIERON UTILIDADES CONFORME A LA LEY?: bueno pues creemos nosotros… como desconocemos el dato de cuanto se repartió, no podemos decir que si fue conforme a la ley, pues fue muy poco lo que se nos repartió… ¿Cuántos nos dieron?..nos dieron como 400… (Javier)… como 450 nos dieron…¿A TODOS?: no en algunos más otros menos… dependiendo del sueldo (Javier).. no del sueldo no… creo que nos dieron una quincena… nosotros no consideramos… al menos yo no considero que… mas que nada nos dieron una quincena… algunos sí, varió, porque algunos tenían mayor salario y otros menor salario, o sea que no podemos decir que fue apegado conforme a derecho porque no supimos cuanto se repartió, ni hay una relación que diga: a fulanito le tocó tanto, nada, a todos nos toco igual… en cuanto si éramos operadoras…una quincena nada más, y yá… posteriormente ya nos volvieron a dar hasta 2002… yo, ya no estaba, pero si dieron.. ¿cuánto te dieron a ti?...a mi me dieron 1200(Javier)…

21 A partir de 2010 el salario mínimo general es de $57.46 diarios, mientras que el salario mínimo profesional es de $74.16. Cuando Raquel empezó a trabajar en Pung Kook en 1998, el salario mínimo general era de $30.20 y el salario mínimo profesional de $38.95 pesos diarios; en 2001 cuando fue despedida era de $40.35 y $52.05; en 2004 al momento de la entrevista era de $45.24 y $58.40 diarios, respectivamente. Según la Comisión Nacional de Salarios Mínimos, el salario profesional al que nos referimos es el de Costurero (a) en confección de ropa en talleres o fábricas, que es equiparable al salario de las operadoras en las maquiladoras.


38

PLATÍQUEME UN POCO DE LA PARTICIPACIÓN DEL SINDICATO… ¿ERA EL DE LA CROC EL QUE ESTABA AFILIADO EN LA MAQUILADORA?: no…no…ahí había un sindicato… un sindicato blanco…22 la misma Ley Federal del Trabajo dice que ningún representante del patrón debe de ser miembro de la mesa directiva del sindicato…ahí había una cosa muy curiosa…el Jefe de Recursos Humanos de la línea C era el Secretario General del sindicato… creo también que Martha Mora o Lupita Mora, ellas eran jefas…eran del mismo sindicato… posteriormente en el año 2002 renovaron de nueva cuenta el sindicato.. y quedaron gente de … las nombró la propia empresa…hicieron una asamblea con veintitantas personas, nombraron mesa directiva y volvieron a quedar gentes… jefas… jefas de inspección… también eran jefes inmediatos de algunas trabajadoras y quedaron como representantes de los trabajadores otra vez…entonces era un sindicato formado por la misma empresa…

DURANTE EL TIEMPO QUE ESTUVO EN LA EMPRESA Y EL SINDICATO BLANCO ESTABA EN DEFENSA DE LOS TRABAJADORES ¿CUAL FUE EL DESEMPEÑO QUE TUVO ESTE SINDICATO PARA DEFENDER A LOS TRABAJADORES?: por la misma formación ¿no?… decimos nosotros que no había tal defensa, al contrario, o sea era un sindicato mÁs bien represor hacia de los trabajadores… porque todo lo que hacía era nada mas reprimir a los trabajadores.. te estoy hablando en cuanto al primer ejercicio cuando estaba el Jefe de Recursos Humanos de línea C…23 a los trabajadores los reprimía mÁs que nada y los hostigaba, entonces no era un sindicato.. no había un sindicato que en realidad defendiera a los trabajadores…posteriormente de la nueva elección de la mesa directiva sucedió lo mismo; prueba de ello es que el sindicato se quedó al margen de la negociación o de la defensa cuando cerraron… cuando cerró la maquiladora no los defendieron.. no apareció el sindicato en ningún momento como estructura organizativa dentro de la defensa de los trabajadores una vez ya que se estaba el proceso de cierre de la empresa…o sea no.. no lo hizo, pues era un sindicato de empresa, puesto por la misma empresa, no pertenecía ni a la CROC ni a la CTM,24 era un sindicato blanco completamente…

22 El nombre de sindicato blanco es muy utilizado en el movimiento sindical cuando los patrones crean a los sindicatos con el afán de proteger sus intereses como empresarios capitalistas y bloquear cualquier intento de defensa de los derechos laborales y sindicales. 23 La organización del trabajo en la maquiladora Pung Kook estaba estructurado en grupos de obreras y obreros para el trabajo secuencial en serie en forma de lineas técnicas de trabajo identificadas por letras, según las funciones, además de otros departamentos de trabajo, como por ejemplo, las máquinas por computadora, donde estuvo Raquel, un tiempo. 24La CROC (Confederación Regional de Obreros y Campesinos) y la CTM (Confederación de Trabajadores de México), son las dos grandes centrales obreras en México que fueron los pilares para el control político de los trabajadores cuando el Partido Revolucionario Institucional se mantuvo en el poder del estado, tanto a nivel federal como estatal. Los sindicatos de estas centrales eran conocidos en el movimiento sindical como sindicatos charros. La única diferencia con los sindicatos blancos era la relación política con el aparato estatal, pues en la práctica, ambos estaban y están al servicio de los patrones. No hay que olvidar que en 1999, el PRI perdió las elecciones de gobernador en Baja California Sur y en su lugar gobierna desde entonces el Partido de la Revolución Democrática (PRD) en alianza como el Partido del Trabajo (PT); y que a nivel nacional, en 2000, el PRI perdió las elecciones con el Partido Acción Nacional (PAN) que gobierna el país desde entonces. En B.C.Sur, la CROC fue la central que dominó las maquiladoras y se alió con el gobierno perredistas casi


39

PLATÍQUEME UN POCO SOBRE EL DESPIDO INJUSTIFICADO QUE USTED SUFRIÓ DURANTE EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA: si…bueno..debido a que los compañeros de las dos plantas, linea C, linea A y B… este… implementaron ellos solos…cuando pidieron las utilidades.. llegó el tiempo de la repartición de utilidades... y no dieron las utilidades, entonces..los trabajadores solitos implementaron el tortuguismo y a la no producción.. solos…nadie sabía nada.. sino que ya tenian cuatro días sin trabajar los trabajadores… entonces… este.. me llega una compañera de la linea A a C, a decirme que si que íbamos a hacer y que.. pues no habían dado utilidades y que la gente de la línea de acá.. de la linea C no estaba trabajando… y yo le contesté que yo no sabía… que yo estaba dentro de la planta, que no sabía que se iba a hacer…y continuó el paro… continuo el paro… entonces… yo no se en que circunstancias se dieron, que apareció la inspección de trabajo… la Inspección de Trabajo se presenta a la fábrica a preguntar que si qué estaba pasando, que por qué no estaban trabajando y los trabajadores argumentaron que porque no habían dado las utilidades…25 y entonces ellos se presentaron a otra reunión posterior… les dijeron que se pusieran a trabajar… se presentaron a otra reunión con toda la documentación para que se hiciera de una manera legal la solicitud de las utilidades, se hiciera una escrito de objeciones ante las Secretaría de Hacienda, incluso se repartieron folletos ahí…entonces…y participamos los trabajadores en el sentido de que era necesario de que la Inspección interviniera para que se aclarara el asunto y se dieran utilidades, se formó una comisión… se formó una comisión… se convocó para una asamblea ..entonces.. a linea C la llevan a la planta matriz allá a la carretera a los planes…se hizo la asamblea y se nombran.. ¿5 representantes? ¿o cuantos?..tres de acá y 4 de allá (Javier)..… se nombran representantes de las dos plantas para hacer los trámites para las gestiones de los escritos de objeciones y en esa queda… ¿quedaste tú ? ..dijo la otra.. no me acuerdo… quedaron alrededor de siete trabajadores.. siete trabajadores y empezamos a hacer las gestiones, entre ellos quedé yo…en virtud de que una parte no estaba muy consciente de la situación… la empresa tomó a ellos para frenar de que no hiciéramos nada… y no logró… se logró meter el escrito de objeciones en la Secretaria de Hacienda…26 los trabajadores pugnaron porque se nombrara la mesa directiva del sindicato

desde que ocupó la gubernatura, que sin romper con el PRI, guardó distancias con ese partido para asegurar el control político de los trabajadores desde el aparato estatal, pues además de las maquiladoras, mantiene la titularidad de la mayoría de los contratos colectivos en los hoteles de Los Cabos y la Exportadora de Sal de Guerrero Negro. Por su parte, la CTM a nivel local se ha venido debilitando grandemente pues se mantuvo ligado al PRI. 25 En las maquiladoras pocas veces se distribuían las utilidades de las empresas entre los trabajadores y Pung Kook no fue la excepción. El Título Tercero, Capitulo VIII de la Ley Federal del Trabajo establece las normas para la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las empresas; sin embargo la práctica común en las maquiladoras era contar con una doble contabilidad, de tal suerte que al final del ejercicio fiscal, declaraban gastos excesivos para reportar ante la Secretaría de Hacienda que no había tenido utilidades, o estas eran mínimas, lo cual resultaba un engaño, no solo a los trabajadores sino a las autoridades laborales y hacendarias; era incomprensible para los trabajadores que no distribuyeran utilidades, cuando la productividad y la producción eran muy elevadas. 26El procedimiento establecido en la Ley Federal del Trabajo es el siguiente: a mas tardar el último día de mayo de cada año se deben pagar las utilidades a los trabajadores (artículo 122) distribuidos una parte en forma igualitaria y la otra parte en proporción al salario de cada trabajador devengado durante el año (artículo 123); se supone que antes de la distribución de las utilidades, según la fracción I del artículo 125 de


40

y se convocara las elecciones… y ya fue cuando se vino el despido… despidieron a 5 compañeros entre ellos Javier, la Gaby… Gabriela Flores, Maximino… no se que… Javier y yo, éramos cuatro o cinco, ¿quién era el otro? ¿cuantos éramos? 4 (Javier)… despidieron a cuatro trabajadores, e iniciamos el proceso de demanda en contra de Punk Kook… para esto… que nosotros siempre habíamos pugnado porque hubiera un sindicato que defendiera a los trabajadores…no había indicios de que había sindicato…no sabíamos todavía que existía el sindicato, sabíamos de oídas nada mas que el Secretario General era el Jefe de Recursos Humanos… PERO ¿SÍ EN EL SALARIO LES DESCONTABAN LA APORTACION DEL SINDICATO?:..no, no, no… porque posteriormente nosotros... nosotros como sindicato independiente…ahora el SINTTIM, nosotros hicimos toda la gestión para que las autoridades nos dieran copia, había un contrato colectivo, había un reglamento interior de trabajo y había un sindicato,27 entonces por la firma del contrato colectivo, dedujimos... supimos ya realmente, oficialmente, quien era nuestro representante de los cuales desde hace muchísimos años estaba ese sindicato y no renovaba la mesa directiva..…entonces ahí nos dimos cuenta en el contrato colectivo decía que la empresa iba a aportar la cuota sindical por cada trabajador..y nunca… no ocurría eso porque el mismo representante del sindicato era el Jefe de Recursos Humanos y si lo hubo esa... que la empresa absorbía que iba a pagar la cuota, se la pagaba al secretario general, al Jefe de de Recursos Humanos… entonces ahí nos dimos cuenta de que ya… si estaba una estructura legal, entre comillas legal, pero era ilegal porque él no podía ser representante de los trabajadores.. así fue.. ENTONCES ¿A USTED DE PRONTO SI LA DESPIDIERON POR PERTENECER A LA COMISION?: sí porque formé parte de esa comisión… y que hasta la fecha ya gané el juicio… la empresa se amparó, lo perdió en dos ocasiones y hasta hoy… este… que estamos en 2004, esta ganado el juicio pero no se me ha finiquitado el pago… PLATIQUEME ENTONCES UN POCO COMO DICE USTED QUE HA GANADO EL JUICIO, PUES YA HAN PASADO TRES AÑOS: primeramente pedí mi reinstalación… se logró en febrero… en mayo, ya cuando ya se iba a hacer efectivo…la resolución la gané en febrero de 2002 gané ya… en el tribunal, la Junta de Conciliación… se amparó la empresa…

la citada Ley establece que “una comisión integrada por igual número de representantes de los trabajadores y del patrón formulará un proyecto, que determine la participación de cada trabajador y lo fijará en lugar visible del establecimiento. A este fin, el patrón pondrá a disposición de la Comisión la lista de asistencia y de raya de los trabajadores y los demás elementos de que disponga”; lo cual no sucedía, como lo prueba el testimonio de Raquel en ese caso, que la Comisión se nombra una vez que el tiempo había pasado y haber efectuado paros en la planta siguiendo la estrategia consistente en trabajar a un ritmo menor al socialmente necesario, mejor conocido en la lucha social, como tortuguismo, que es una medida de presión extralegal. Nombrada la Comisión, con la presencia de la Inspección de Trabajo, que de acuerdo con la fracción II del mismo artículo “si los representantes de los trabajadores y del patrón no se ponen de acuerdo, decidirá el Inspector de Trabajo”; que dicho sea de paso, por lo general, estaban de acuerdo con el patrón, debido a la corrupción dominante, como lo prueba el testimonio de Raquel, al ser despedida junto a sus compañeros por el hecho de haber sido nombrados en asamblea con la presencia del Inspector de Trabajo como miembros de la Comisión. Aún así, como lo señala Raquel en su testimonio, las gestiones las hicieron como Comisión, con base en el artículo 121 que establece el “derecho de los trabajadores para formular objeciones a la declaración que presente el patrón a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público”. 27 El SINTTIM obtuvo en la oficina de Inspección de Trabajo la copia del Contrato Colectivo que menciona Raquel en su testimonio; un contrato que tenía firmado el denominado Sindicato de Trabajadores de Pung Kook con la empresa, que lo firmaba el mencionado Secretario General de ese sindicato blanco.


41

volví a ganar el fallo en el tribunal, dos veces… cuando ya se me fue a reinstalar en el 2003… en junio de 2003 se me llevó a reinstalar; obviamente ya no se me pudo reinstalar porque ya estaba desmantelada la empresa…28 lo único que se pudo rescatar en ese momento, en enero de ese año del 2003 cuando ya se declaró que la empresa tenía intenciones de cerrar, fue que se me embargara un camión por salarios caídos, la empresa me lo dio en 38 mil … o sea me lo pago por concepto de salarios caídos a razón de 38 mil pesos… pero ahí esta el camión, todavía no se ha vendido porque no se ha finiquitado… la empresa no comparece, entonces ahí esta el camión, echándose a perder…VA A TENER QUE PONERSE A TRABAJAR EN EL CAMIÓN… LO HACE PESERO…

A PESAR DE QUE LA DESPIDIERON ANTES DEL CIERRE DE LA PLANTA , ¿USTED NO SUPO DE PARTE DE SUS COMPAÑEROS, CÓMO ESTUVO EL CIERRE DE LA PLANTA?… Si, todo el proceso supe.. A LOS COMPAÑEROS ¿QUÉ LES DIJERON CUANDO CERRÓ LA PLANTA?… les dijeron que iban a cerrar la empresa… que iban a cerrar la empresa definitivamente, pero, amañadamente los hicieron firmar un convenio donde ellos estaban de acuerdo en que fueran liquidados pues… en que fueran liquidados… entonces, ya legalmente ante la autoridad no aparece como un cierre definitivo, sino por mutuo consentimiento de la partes ¿Y ACEPTARON?… si aceptaron… estábamos revisando la Ley hace rato… aceptan… en el artículo 5329 como mutuo consentimiento pero que en la práctica y en la realidad, fueron engañados porque a ellos les dijeron, verbalmente, y la misma Procuraduría les dijo, que iban a cerrar definitivamente que aceptaran el mes de salario y los 12 días por año, la misma Procuraduría, y al momento de firmar este convenio, la Procuraduría no comparece ante la Junta.. como que fue con la que medió.. ni se llevó en la Junta… y hemos visto una serie de las irregularidades en la documentación de tal manera que… sí, si me enteré de cómo se dieron las cosas, en todo momento he estado al pendiente de cómo se dio el cierre… LA EMPRESA DEJO DE LABORAR EL 12 DE MARZO DE 2003… PERO ¿ESE DÍA FUE CUANDO DEJARON DE TRABAJAR?: ¿cuando trabajaron Javier?,

28 Por alguna razón, la Junta Local de Conciliación y Arbitraje no notificó al patrón la resolución en forma de laudo, en el que se condenaba a la empresa a reinstalar a Raquel y pagar los salarios caídos desde la fecha de su despido en 2001. Supuestamente no se notificó, porque el Procurador de la Defensa del Trabajo, que era el abogado defensor, no promovió la ejecución, pero en realidad, la autoridad laboral ya sabía de las intenciones de cierre de la planta, y estaba dando tiempo para dejar indefensa a Raquel. El artículo 945 de la Ley Federal del Trabajo establece que “los laudos deben cumplirse dentro de las 72 horas siguientes a la en que surta efectos la notificación”, como debió haber sucedido cuando todavía la empresa estaba en operación. 29 Los capitalistas extranjeros, ayudados por sus representantes y administradores nacionales como Jesús Guerrero, y por las autoridades laborales como el Inspector de Trabajo, un tal Dr. Peraza, el Procurador de la Defensa del Trabajo, Lic. Edgar Ulises Castro, y el Presidente de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, Lic. Patricio Maldonado, en este caso que dependían del gobierno perredista, asesorados por un conocido abogado laborista empresarial, Luis Yañez y Asociados, quienes buscaron formas legales para engañar a los trabajadores, en este caso, inventaron un convenio utilizando el artículo 53 de la Ley Federal del Trabajo que dice: “Son causas de terminación de las relaciones de trabajo: I.El mutuo consentimiento de la partes…”, cuando en realidad se trataba de un cierre definitivo decidido unilateralmente por Pung Kook, dejando a 220 trabajadores desempleados, literalmente en la calle. Es importante destacar aquí que la corporación capitalista Pung Kook tenía maquiladoras en Corea del Sur y en Viet Nam que ocupaba a mas de 36 mil obreros y obreras, produciendo para otras tantas firmas capitalistas como Adidas.


42

yo no recuerdo… les pagaron el 15 y el 12 fue el último… y con fecha doce finiquitaron. ANTE EL CIERRE DE LA PLANTA ¿SEGUIA HABIENDO LA MISMA PRODUCCION? O SEA ¿NO HUBO PROBLEMAS? PORQUE EN CALIFORNIA CONNECTION LA EMPEZARON A REDUCIR: no… si se había reducido la producción, sí, o sea, notablemente se había bajado, o sea nada más se estaban sacando cosas pendientes, nada mas, pero no se volvieron a decir de grandes pedidos, porque ahí los pedidos eran de 20, 15, 10 mil piezas, pues…. ¿USTEDES NUNCA TUVIERON PROBLEMAS DE PAGO? QUE NO LES PAGARAN: en Pung kook nunca hubo problemas de pago… en comparación a.... ahí se les pagó siempre, siempre… siempre fueron muy cumplidos en cuanto al pago, o sea, un retraso de un día, dos días, nada la verdad, siempre se pago… lo único que ellos empezaron a ver era la baja en cuanto que no llegó pedido, que no llegó materia prima, porque ahí llegaban rollos, y ahí se cortaba y se hacia era una fábrica pues.. ¿FABRICABAN MALETAS NO?…y acá no, acá era pura maquila y acá era fábrica.. ¿ERAN DOS PUNG KOOK, NO?.. estaba en Yucatán y Jalisco, donde estaba la Focardi, hoy es Kuroda Sam..30 POR EJEMPLO LOS TABAJADORES LES EXIGIAN EL BONO DE PRODUCCIÓN...PORQUE NO SE SI AHÍ SE MANEJABA EL BONO DE PRODUCCIÓN: generalmente si se manejaba el destajo… si se manejaba el destajo…las horas extras sí, se trabajaba de 7 de la mañana … de las 7:30 perdón, hasta las 10 de la noche, 10 y media, a veces domingo y todos los días y días festivos… Y NUNCA TUVIERON PROBLEMA LOS COMPAÑEROS QUE NO LES PAGARAN ESO… tenía que tener uno mucha precaución de ir anotando sus horas extras, yo siempre maneje por hora, por día, por semana y por quincena, porque a nosotros nos pagaban cada quince días, y yo siempre estaba al pendiente y a mi nunca me faltó dinero en cuanto pagarse triple después de la novena… después de las 18 horas como era por quincena, ya la 19, la 20, ya se empezaba a pagar triple,, y siempre mis sobres siempre aparecía, a veces ganaba más por tiempo extras que por salario… LAS HORAS EXTRAS ¿SE PAGAN NORMAMENTE AL DOBLE?…las horas extras son dobles hasta la novena si es por semana, y a partir de la 10 ya es triple por semana..USTED, EL TIEMPO QUE TRABAJO ¿HACIA HORAS EXTRAS?… Todo el tiempo desde que entré hasta que salí… hasta enero del 2001 dejé de trabajar tiempo extra yo… ENTONCES.. ¿USTED TRABAJABA HORAS EXTRAS PORQUE CONSIDERABA QUE NO LE ALCANZABA LO DEL SALARIO? Si, o sea, nosotros en Pung kook por lo general estábamos por abajo del salario mínimo profesional… ellos argumentaban que nosotros no cosíamos ropa… y siempre nos mantenían por debajo del salario mínimo profesional…incluso cuando yo metí mi demanda, yo argumentaba que ganaba 50 pesos.. y de hecho ahí están mis recibos que ganaba 50 pesos.. cuando entré estaba en el salario mínimo general… en el mínimo general… ya después me fueron subiendo, me fueron subiendo, supuestamente, hasta llegar a 50 pesos, cuando llegué a 50 pesos yo debería ganar 52, y no… y eso en la primera audiencia ellos se dieron cuenta de que querían negociar conmigo, que la liquidación me la pagaban a 52 pesos pero que aceptara, y yo le dije que no, en la primera audiencia, cuando estábamos conciliando, entonces cuando ya se

30 Originalmente Pung Kook tenía dos plantas: una en la colonia Infonavit en la esquina de Yucatán y Jalisco, donde al principio estaban trabajando Raquel y Javier, a esta planta llegaban lo rollos de material para el corte de las maletas; otra planta, que era la matriz que se encontraba en la salida a la carretera a Los Planes donde se maquilaban las maletas de las firmas Adidas, Patagonia, Land´s End, entre otras.


43

llenó…se hizo el acta quedó de que yo ganaba 52 pesos, pero en realidad yo no ganaba 52, bueno, para cuando nos fuimos al tribunal… el tribunal resolvió puntos a mi favor porque tenía una jornada mayor, yo… primero, el tribunal me resolvió que no se me estaba pagando el salario mínimo profesional, eso yo no lo tenía contemplado en mi demanda, lo metí, pero después se modificó, pero ellos no acudieron al acta esa vez; dos, nosotros, pero yo en este caso, porque yo era la demandante, yo trabajaba media hora diaria más, porque como estaba.. entraba de 7:30 (¿a que hora salíamos Javier?), a las 5 de la tarde, era una jornada corrida y ellos cortaban.. entrábamos a las 7:30 y descansábamos 15 minutos a las 10, salíamos… a las 12 entrábamos otra vez… a las 10… de 10 a 10:15 y salíamos a las 12, ellos cortaban una hora y hacían aparecer como si nosotros salíamos a nuestras casas, pero la gran mayoría no salía, cómo iban a ir hasta Los Planes, una hora, era ilógico, entonces el tribunal le dice, la señora estaba trabajando tantas horas... mas todavía de las 8 horas, entonces el tribunal también le dice a la empresa, tu empresa, estabas haciendo trabajar mas a la señora… si nosotros en aquel entonces hubiéramos pugnado porque ese tiempo se hubiera considerado como jornada,31 la hubiéramos ganado, pero, pues no había la unidad y el suficiente valor civil para encarar a la empresa…de decir, estamos trabajando más… entonces.. no me alcanzaban, no nos alcanzaba, y por lo tanto la gran mayoría de la compañeras en Pung Kook se quedaba a trabajar tiempo extra, todos, todos, todos, todos…días festivos, los domingos… hasta los domingos se llevaba a trabajar a sus hijos...¿SUS HIJOS?.. ¡sí! en andadera los bebés ahí andaban, recuerdo que la niña de Carmen Rojas, en una ocasión… de andadera la bebé, la subió mientras comía, no teníamos comedor, comíamos arriba… en las máquinas… se golpeó el dedito con la pata de la máquina.. y bebé, bebé, ni un año tenía....

O SEA QUE EL SALARIO REMUNERADO NO LES ALCANZABA… ¿USTED CREE QUE DURANTE EL TIEMPO QUE ESTUVO TRABAJANDO EL AUMENTO DE LOS SERVICIOS DE VIVIENDA, DE LOS BIENES DE CONSUMO HAYAN SUBIDO TANTO Y POR ESO TUVIERON QUE TRABAJAR MÁS?: definitivamente…definitivamente.. Y LUEGO MANTENIENDO A SUS DOS HIJOS, así es.. sí, porque te suben la colegiatura, te subían el transporte, entonces eso era…Y MAS YO SIENTO QUE LOS SERVICIOS HAN SUBIDO MÁS QUE EL CONSUMO, PORQUE EL CONSUMO UNO LO REDUCE UN POCO, PERO TIENDE A TENER QUE PAGAR MAS DE SERVICIOS, UNO LO REDUCE PERO TIENDE A PAGAR MAS DE SERVICIOS…estudios por ejemplo, estudios, transporte, estudio, la energía eléctrica que se vino arriba, el gas también, entonces todos eso, bueno… aparte tu dices, uno tiene que reducirle a la tabla de alimentos, en lugar de aumentarle, le reduce al consumo, pues pero más que nada eso era la necesidad que teníamos todos los trabajadores de quedarnos a trabajar tiempo extra, y la gran mayoría de

31 Como se deduce del testimonio de Raquel, los patrones de Pung Kook, tanto los administradores nacionales como los de origen coreano, violaban lo establecido en el Titulo Tercero, Capitulo II de la Ley Federal del Trabajo, sobre la Jornada de Trabajo, utilizando como argucia una aparente jornada de dos turnos, cuando en realidad era una jornada corrida diurna que encaja en lo establecido en el artículo 61, “la duración máxima de la jornada será: ocho horas la diurna” y no de 8 horas y media como era el caso en Pung Kook, que fue tolerado todo el tiempo por la autoridad laboral y por al Inspección de Trabajo; cuando el artículo 59 de la misma Ley señala que una jornada se establece “sin que pueda exceder de los máximos legales”. El ejemplo sobre la prolongación de la jornada laboral sin pago, que menciona Raquel en su testimonio por la imposibilidad de ir y venir a sus casas a comer, es muy ilustrativo, pues varias trabajadoras de Pung Kook eran originarias del poblado de Los Planes que eran trasladadas en transportes que proporcionaba la empresa.


44

las que se quedan eran personas madres de familia, porque ahí la mayoría éramos mujeres y madres solteras.. ¿EN DONDE COMPRABA NORMALEMENTE LOS BIENES DE CONSUMO?: en ese entonces nosotros teníamos que acudir al Centro Comercial, porque nos daban un bono quincenal de 50 pesos cuando no faltabas ni un día a la quincena… te daban 50 pesos y cuando faltabas te daban 30, o sea, si faltabas un día te quitaban 20 pesos y te daban 30 pesos nada más, entonces, que para hacer válidos en artículos de consumo del cuadro básico tenías que ir necesariamente al Centro Comercial para hacer las compras.. PERO ¿TODOS SUS BIENES AHÍ LOS COMPRABA?: si, si, de consumo si, consumo y ropa, a excepción de los servicios.

II. EL SURGIMIENTO DEL NUEVO SINDICALISMO INDEPENDIENTE EN LA INDUSTRIA MAQUILADORA SUDCALIFORNIANA: CALIFORNIA CONNECTION Y PUNG KOOK

FUERA DE ESO PLATÍQUEME UN POCO ¿COMO NACIO LA INQUIETUD DE UN SINDICATO INDEPENDIENTE?: hijuela esa inquietud la tengo de toda mi vida, SI ESO LUEGO LO VOY A PREGUNTAR…ME REFIERO AL DE 1998: ¡ah! a lo de Pung Kook…en Pung Kook precisamente ya teníamos la inquietud nosotros en el exterior… pero nosotras por oídas de otras compañeras, que habían estado participando con nosotros, por ejemplo Armida… Armida era una compañera muy vieja que siempre había tenido ella y otras compañeras, la cosquillita de que se tenía que organizar el sindicato, porque el sindicato que ahí había no era un sindicato que defendiera a los trabajadores sobre los abusos… o sea, cuando recién Pung Kook se abre… acá había mucho… malos tratos, incluso se les golpeaba en la manos, los coreanos golpeaban en las manos a las muchachas y luego en la cabeza con reglas, y les decían: tu tienes caca de pollo en la cabeza, hay testimonios, tienen caca de pollo en la cabeza, les decían… Se peleaban los coreanos y se aventaban con las sillas.. y se golpeaban… las trataban mal.. las dejaban a que se quedaran tiempo extra, cuando empezaban a pedir las utilidades empezaban los despidos ahí en Pung Kook… y a mi por necesidad… yo había sido despedida de California Connection,32 me tuve que ir a trabajar a esa maquiladora, entonces yo veía en primer lugar, las condiciones antihigiénicas en los baños, las mismas trabajadoras eran comisionadas para que hicieran el aseo, se manejaban muchísimos tóxicos, había malos tratos, las reprendían a las compañeras, las hostigaban porque no se quedaban a trabajar tiempo extra... ahí nace que era necesario… nace la inquietud… primero era ver que era lo que e estaba pasando en esa planta, ya cuando nos percatamos de todas esas irregularidades que había.. era necesario... en ese momento es cuando nace el SINNTIM, ya como sindicato, independiente, no sindicato de la maquiladora de Pung

32 California Connection era una maquiladora que contaba con tres plantas: una en La Paz, otra en El Triunfo que era muy pequeña, y otra en Ciudad Constitución que era la mas grande con capacidad para 3 mil trabajadores, pero que llegó a ocupar en un momento hasta 1 mil 500. Raquel trabajaba en la planta de La Paz en los años previos a la constitución del SINTTIM en 1998, pero fue amenazada en una asamblea convocada por el gerente general, Pedro Solana y después despedida injustificadamente; aunque la semilla del nuevo sindicato independiente de industria que surgió de esta planta, ya había germinado; pues al poco tiempo de que fue despedida Raquel, se constituyó el nuevo sindicato independiente, el SINTTIM, gracias a la entereza de decenas de obreras de la nueva generación, como Maria Engracia Núñez, Tere Rosas, Andrea Fernández y Socorro Cordero; siguiendo la tradición de Ardemi y del Sindicato de Trabajadores de Confecciones de la Paz que había surgido en 1975 y liquidado por el gobierno de Victor Manuel Liceaga Rubial en 1987.


45

Kook… Sentíamos la necesidad de que era necesario hacer algo en esa maquiladora de formar un sindicato, ya con el registro de nuestro sindicato empezamos ya con.. a querer hacer el trabajo, para de ahí sindicalizar, y yo estaba en la planta, en la línea C… de la primera audiencia que tuvimos con el gobernador nos detectan que fuimos a esa audiencia, y de esa maquiladora en la línea C me mandan a computadora allá a la matriz… a la matriz.. y sigue… persiste el ánimo de la necesidad, y más que nada platicando con las compañeras… y algunos compañeros del exterior llevaban volantes a la maquila pues … allá a la maquiladora, de información, y siempre mas que nada pugnando por la.. que se nos entregaran las utilidades, o sea siempre hemos tenido esta idea de la cuestión de la formación del sindicato pero particularmente en Pung Kook, por esa razón… ENTONCES ¿NACIO EL SINDICATO EN EL 99?: a ver déjame acordarme… cuéntame 6 años atrás.. en el 98… ahí nace el sindicato. PERO EN EL 99 SE APRUEBA.. Y AHÍ YA SE EMPEZARON A AFILIAR LOS COMPAÑEROS ¿HUBO MUCHA AFILIACION?: se afiliaron compañeros de aquí, de la California Connection, se afiliaron en ese entonces de Baja West, Ciudad Constitución California Connection, y de acá muy poca afiliación de la Pung Kook… muy poca afiliación…¿TUVIERON ALGUN PROBLEMA PARA RENUNCIAR A LOS OTROS SINDICATOS?: no… nada mas… no se renuncia…BUENO, YA VEZ QUE SE FIRMA DE QUE SE VA A AFILIAR: en un momento, en ciudad Constitución la renuncia la hicieron masivamente por escrito ante la Junta de Conciliación,33 pero hasta ahí quedó nada más; la Junta nunca movió ese expediente ni nada así quedó nada mas, renuncian y ahí… todavía hasta el momento cuando cierran la maquiladora estaban en los dos sindicatos porque la CROC no hizo absolutamente nunca nada por los trabajadores de la California… no hizo nunca nada, quienes asumieron la dirección, la conducción de todo el movimiento fueron los propios trabajadores afiliados al SINTTIM, ayudados por el SINTTIM, y en California Connection aquí en La Paz no fue así, ellos solitos con la dirección de otras personas… claro si había compañeros de nosotros los hay todavía, pero no la mayoría… la mayoría no aceptó al SINTTIM aquí, pero en Constitución sí…

DIGANME ¿COMO HA RESUELTO DURANTE ESTE TIEMPO LOS CASOS QUE DEMANDA EL SINDICATO INDEPENDIENTE?.: precisamente en el caso concreto de Ciudad Constitución, ellos nos piden a nosotros de que hagamos que… están afiliados una gran parte, pero posteriormente la otra gran mayoría pide que nosotros seamos los enlaces ante las autoridades, los gestores, y en todo momento hemos asumido en Constitución y en El Triunfo también como sindicato… se ha asumido esa responsabilidad, o sea le hemos dado seguimiento, el apoyo de gestoría mas que nada es lo único que podemos hacer porque en la medida de las posibilidades económicas, que para las copias, que para esto también…

33Desde que se estableció la maquiladora California Connection en 1994, la CROC tuvo un contrato colectivo de protección para los empresarios Richard Stevens y Pedro Solana, protegidos inicialmente por el gobierno priísta de Guillermo Mercado Romero, sucesor de Liceaga Rubial. Ese contrato colectivo de trabajo nunca lo conocieron los trabajadores afiliados forzosamente a la CROC, sino hasta 2002 cuando cerraron las plantas maquiladoras. Antes de que cerrara la maquiladora, el SINTTIM ya tenía un trabajo de más de dos años al interior de la planta de Ciudad Constitución, pero nunca fue posible obtener la titularidad del contrato colectivo de trabajo, sin embargo, como la afiliación había sido de casi el 50% o más de los trabajadores activos en ese año, presentaron masivamente la renuncia a la CROC, pero como lo señala Raquel en su testimonio, la autoridad laboral congeló la promoción hecha por los trabajadores afiliados al SINTTIM.


46

Y en Pung kook en este momento el SINTTIM también esta asumiendo la gestoría y la representación ya directa ante las autoridades; ahí si, ya directamente nosotros, ya como apoderados legales de los trabajadores.

ENTONCES EL PANORAMA DE ESTE MES (AGOSTO 2004) ¿COMO ESTÁ LA SOLUCIÓN DE LA DEMANDA DE PUNG KOOK Y CALIFORNIA CONNECTION?: en el caso concreto de California Conection en Ciudad Constitución está la situación legal… se les adjudicó a los trabajadores la maquiladora en sí, digamos el local, en todo esta en proceso de venta, ya tienen un año 7 meses ya el proceso de venta ya..34 ME COMENTABA UNA TRABAJADORA QUE SE VENDIO LA PLANTA DE AQUÍ EN LA PAZ PARA PAGARLES A LAS TRABAJADORAS DE EL TRIUNFO: sí… están por resolverse la venta del edificio de Ciudad Constitución, el pago de los trabajadores de la ciudad de La Paz y de Ciudad Constitución.. que ellos desde La Paz tienen embargado allá…35

34 Los patrones decidieron el cierre de la plantas de El Triunfo, La Paz y Ciudad Constitución en noviembre de 2002. Para esto, meses antes del cierre, el Gerente General, Pedro Solana, renuncia aparentemente a su puesto y el principal accionista extranjero Richard Stevens sale fuera del país, y ambos intentan desmantelar la planta; mientras tanto, los Jefes de Recursos Humanos de las plantas de Ciudad Constitución y de La Paz, que fueron los encargados de la represión sistemática, intentaron dirigir el proceso de demanda laboral, que en parte lo lograron en La Paz, pero no en Ciudad Constitución ni en El Triunfo; frente a eso, en septiembre de ese año, más de 100 trabajadores afiliados al SINTTIM solicitan el embargo precautorio del edificio, maquinaria y transporte de la planta; pues obviamente que la CROC y los jefes de Recursos Humanos, estaban de acuerdo con los patrones; lo cual motivó el despido anticipado de los principales dirigentes del SINTTIM, aunque por la presión masiva de los trabajadores los volvieron a reinstalar. Inmediatamente después de cerrarse la planta, los trabajadores afiliados al SINTTIM se apersonaron masivamente a la Junta Especial No.1 de la Local de Conciliación y Arbitraje de Ciudad Constitución y exigieron la elaboración de un escrito inicial de demanda por parte de la Procuraduría de la Defensa del Trabajo, en el que se incluían las prestaciones del contrato colectivo de trabajo, que fue hasta esos momentos que se conoció. 35 La demanda laboral se resolvió con un laudo condenatorio a los patrones en el sentido de que los más de 600 trabajadores de las tres plantas deberían ser indemnizados con tres meses de salario, prima de antigüedad de 12 días por año, 20 días por año trabajado de indemnización por Ley, más otros 20 días por año trabajado de indemnización por contrato colectivo, la parte proporcional de aguinaldos y vacaciones más los salarios caídos. Como los propietarios de la empresa habían huido al extranjero, se negaron a efectuar el pago de la indemnización como lo dictaba el laudo, se siguió el proceso legal de las llamadas providencias cautelares establecidas en el Titulo Catorce, capítulo XV de la Ley Federal del Trabajo, artículo 857, según las cuales “Los presidentes de las Juntas de Conciliación y Arbitraje … a petición de parte, podrán decretar las siguientes providencias cautelares: I.Arraigo, cuando haya temor de que se ausente u oculte la persona contra quien entable o se haya entablado una demanda”, como fue le caso de Richard Stevensen California Connection, que no procedió porque ha había huido del país; y II.Secuestro provisional, cuando sea necesario asegurar los bienes de una persona, empresa o establecimiento”, conocida como embargo precautorio, que fue lo que hicieron los trabajadores del SINTTIM en California Connection de Ciudad Constitución, lo que les garantizó posteriormente, lograr la indemnización a ellos y a los trabajadores de la planta de La Paz con la venta de los bienes muebles e inmuebles embargados; y en el caso de la planta de La Paz, que se utilizó para la indemnización de los trabajadores de El Triunfo. Por la negativa de los patrones, tal como se establece en el artículo 950 de la mencionada ley se procedió al embargo definitivo para el posterior remate de los bienes como lo señala la sección segunda (artículos 950 a 966)) del capítulo mencionado, para su posterior remate en los términos de la sección tercera de ese mismo capítulo (artículos 967 a 976), aunque los trabajadores tuvieron que enfrentar una tercería del IMSS y del INFONAVIT, acreedores de la empresa California Connection, reclamando el levantamiento del embargo; sin embargo, tal solicitud fue improcedente debido al derecho de preferencia que tienen los trabajadores, establecidos en la sección segunda del capítulo II del Titulo Catorce de la Ley Federal del Trabajo. La historia del remate de bienes para los trabajadores de la


47

¿CUANTOSTRABAJADORES SON?... son alrededor de 370 en el Valle y 240 aquí en la Paz, son un promedio 600 trabajadores por las dos plantas… Ahora en el caso de Pung Kook, pues esta el proceso de demanda para el día 12 de agosto para iniciar el proceso del expediente de Pung Kook… hasta el 12 va a ser la primera audiencia, esperemos que si se lleve…PORQUE SE HABIA DICHO QUE HABIA PROBLEMAS DE NOTIFICACION: están los problemas de que no se ha notificado en dos o tres ocasiones… no se ha notificado a la Embajada de Corea en México, no se ha notificado, estamos hablando de hoy, día 10… el día de ayer logramos el expediente, copia certificada, y todavía no viene el exhorto de la diligencia… todavía no esta anexado al expediente… lo más probable, creemos que se vuelva a diferir esta audiencia, igual que en febrero y en mayo, esta es la tercera vez, la tercera notificación... Se hace todo en tiempo y en forma de aquí a la ciudad de México, y de la Ciudad de México, la Junta no notifica, no radica la demanda en la Embajada de Corea…36 pero la empresa, la empresa Pung Kook ya sabe que existe la demanda… ya sabe… iba a haber una reunión ahora el día 11 de agosto, pero por problemas de que la persona o los representantes para la firma que se les trabajaba Pung Kook, en este caso que es Adidas, no se encontraba en Los Angeles o en Corea, no se donde esta Adidas… en Estados Unidos… no se encontraba ahí, entonces no iba a ser posible la reunión en México, pero el abogado que la empresa acepta y la empresa Adidas y la empresa Pung Kook, aceptan el abogado en materia laboral, la asesoría, entonces el ya está… ya hay disposición de él y de los grupos que nos apoyan de trabajadores y la empresa ya estaba notificada de la reunión que iba a ser el 11, para ya venir con una propuesta para el 12… Ellos dicen que van a platicar en México pero donde se va a venir al arreglo, va a ser en la Paz, en la Junta… Por lo pronto nosotros estamos trabajando en hacer modificaciones y ampliar la demanda de compañeros para el día 12... nosotros si vamos…si.. para que antes… ya estamos modificando, antes de la primera audiencia lo estamos haciendo por escrito…37 ¿DÓNDE VA A SER LA

planta de El Triunfo fue relativamente corta, mientras que para el caso de Ciudad Constitución y La Paz, fue un verdadero vía crucis, pues no se resolvió el pago de la liquidación por parte del Gobierno del Estado, quien había comprado los bienes en el remate después de fallidas compras por parte de una empresa extranjera identificada como Jacoa de México. La última parte de la liquidación la recibieron los trabajadores en 2005, un año después de la entrevista de Raquel. 36 El escrito inicial de demanda se presentó en 2003 poco después de haberse cerrado la planta, una vez que fueron localizados los trabajadores afilados al SINTTIM y todos aquellos que simpatizaban con el sindicato independiente, que se habían dispersados en busca de empleo, una vez que recibieron el pago de un mes y 12 días de salario de prima de antiguedad. La demanda fue en contra Pung Kook de México y quien resulte responsable, pues se sabía que la matriz estaba en Seúl, Corea del Sur, para que se notificara en la embajada coreana en México; esto se sabía porque el SINTTIM tenía el acta constitutiva de la empresa en México, donde se identificaron a los accionistas coreanos, pero además, el representante de Adidas América, lo había confirmado en una entrevista que tuvo la representación del SINTTIM con él antes del cierre, a causa de una denuncia ante las autoridades de la Secretaría de Salubridad y Asistencia (SSA) local, por el uso indebido de tóxicos en la maquila de maletas, que afectaban a los trabajadores y violentaban las normas internacionales de calidad y salud. 37 Para el momento de la entrevista la Casa de la Trabajadora y del Trabajador casi dos años de haberse instalado gracias al apoyo que se recibió de la Red de Solidaridad de la Maquila de Canadá que estaba participando junto con el SINTTIM en la CJM (Coalición pro Justicia en las Maquiladoras); en esta misma organización estaba participando también SEDEPAC de Coahuila quien hizo la relación con una


48

AUDIENCIA?… en la Junta de Conciliación aquí por la 5 de mayo y Licenciado Verdad.. ¿QUIÉNES TIENEN QUE PRESENTARSE?… tienen que presentarse los representantes de la empresa Pung Kook de Corea, los representantes de aquí y los representantes del SINTTIM que somos los apoderados legales… ESPERAMOS QUE SE SOLUCIONE…Eso esperamos…38

III.LA EXPERIENCIA DE ARDEMI Y CONFECCIONES DE LA PAZ PARA EL SINDICALISMO INDEPENDIENTE SUDCALIFORNIANO.

USTED TIENE UNA AMPLIA EXPERIENCIA EN EL SINDICALISMO INDEPENDIENTE Y PARTICIPÓ EN EL PRIMER SINDICATO INDEPENDIENTE QUE HUBO EN B.C.SUR.. EN 1974, EN ARDEMI ¿QUE PASÓ AHÍ?: bueno, pues debido a las condiciones…en aquel entonces en el 74, la mayoría de nosotros... éramos 45 trabajadores en general.. la gran mayoría éramos mujeres, la gran mayoría éramos muchachas solteras, sin hijos… por ahí una que otra con hijos, había, nada más; había alrededor de 6 compañeros hombres… 6 eran hombres… Ahí surgió la inquietud de formar un sindicato, porque las condiciones eran muy difíciles, era la primera planta, las condiciones eran que la planta estaba fuera de la ciudad, no había transporte, se nos pagaba cuando le daba la gana al jefe, cuando nos iba a pagar el día 15, que era cada quince días el pago, nos ponía una… era de grosería y de insulto; cuando no nos iba a pagar el día quince, hacia también su asamblea y… ¡no les voy a pagar! … y era todo dulzura..era un méxico-americano el encargado, era muy grosero, decía las groserías abiertamente, vulgar, hostigaba sexualmente a las trabajadora, para esto hasta ese momento entonces nosotros no sabíamos qué era un hostigamiento

organización binacional llamada Enlace que apoyaba, tanto en México y como en los Estados Unidos las luchas de trabajadores y organizaciones de bajos ingresos. El SINTTIM se integra también a Enlace y asiste a una Convención binacional que se realizó en Oaxtepec, donde asistieron tres compañeras de California Connection de Ciudad Constitución, dos trabajadores de Pung Kook entre ellos Javier y Raquel. El grupo Enlace fue la organización clave para lograr esa reunión de la que habla Raquel en su testimonio. La reunión se realiza en fecha posterior con la participación de un mediador, el reconocido abogado laborista Arturo Alcalde Justiniani; quien presenta la argumentación jurídica ante el abogado de Punk Kook, Luis Yañez y el representante de Adidas, para que a los trabajadores se les paguen el faltante de dos meses de salario hasta completar los tres meses mas los 20 días de salario por año laborado. 38 En relación a la Audiencia de Conciliación, Demanda y Excepciones, Ofrecimiento y Admisión de Pruebas fijada para el 12 de agosto de2004, tampoco se pudo realizar por falta de notificación a los accionistas extranjeros de Pung Kook en la embajada coreana en la Ciudad de México. La audiencia a la que se refiere Raquel, de acuerdo con el procedimiento se compone de tres etapas, tal como lo establece el artículo 875 de la ley Federal del Trabajo, la primera es la etapa conciliatoria (artículo 876), que iniciaría el 12 de agosto; la segunda etapa es la de Demanda y Excepciones (artículo 878) y como en la fracción II se establece que “el actor expondrá su demanda, ratificándola o modificándola, precisando los puntos petitorios”, es que Raquel hace mención en el testimonio de que se estaba preparando por escrito algunas modificaciones que se iban a hacer a la demanda. La historia final fue que meses después de la entrevista, en diciembre de 2004, los 220 trabajadores de Pung Kook, que habían firmado un convenio apócrifo donde aceptaban solamente un mes de salario y la prima de antigüedad, ganaron la lucha, y por varios días, antes de navidad de ese año, en las oficinas de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, estuvieron cobrando el faltante de su indemnización que por derecho les correspondía. Fueron testigos de este hecho, el Comité Directivo del SINTTIM, una representante del grupo Enlace y una representante de la corporación Adidas América. Esta fue una lucha internacional emblemática de los trabajadores locales y del sindicalismo independiente que obligaron a dos grandes corporaciones capitalistas extranjeras, a respetar las leyes laborales mexicanas.


49

sexual…todavía las trabajadoras hasta este momento no consideran que haya hostigamiento sexual, consideran para ellas, las muchas consideran que son aduladas por su juventud… el que las tienten el que las manoseen para ellas… es agradable para ellas… ellas no entienden que esto es hostigamiento sexual… bueno… ¿SE HOSTIGABA?.. si, se nos hostigaba, había malos tratos, la empresa estaba fuera, no había transporte, sentíamos nosotros que era necesario formar un sindicato… formamos un sindicato, nos afiliamos a la CTM, hicieron un contrato colectivo, emplazaron a huelga, nombraron representante sindicales… en primer lugar nombraron representantes sindicales, y no sabíamos quienes eran los representantes sindicales… los representantes sindicales obviamente eran ellos, la CTM, ni un trabajador formaba parte del sindicato; desconocíamos para cuando estaba emplazada a huelga, desconocíamos el contenido del contrato colectivo, pero para esto, se presentaron a la empresa a negociar y como miraban quienes eran las que andaban ahí, despiden a cinco compañeras, entonces cerraron.. cerro la empresa… nos despidieron a cinco.. yo no tenía nada que ver en ese proceso, o sea yo era una jovencita inexperta que yo no sabía, yo andaba… para mi era una vacilada pero yo no le tomaba el interés...yo no sentía esa necesidad de formar un sindicato… yo no sabía que era un sindicato, no sabía nada… se forma y todo.. se hace, nos corren, y a mi me corren… me corren.. ni modo, ya me corrieron, ahora le metes la demanda, hacer esto, lo otro, total.. que a los días nos estallan la huelga pero ya estaba cerrada la empresa, nos estallan una huelga el 26 de julio, entonces ahí nos dejan y ahí estuvimos un tiempo…y que supuestamente las negociaciones y la huelga allá… entonces llegan unos compañeros y nos hacen una serie de cuestionamientos ahí, y nosotros nada.... y ellos.. nosotros no sabíamos nada.. y ellos nos preguntaron esto: ¿quienes eran sus representantes?, ¿que pedían en el contrato?, ¿lo conocían ustedes?.. no nada, oigan entonces esta raro aquí, nos empiezan a decir, hay que movilizarnos, hay que hacer esto, hay que hacer lo otro… lo otro…y fue así como se desplazó la CTM, ya nos había tirado ahí, sino con unos compañeros de un grupo independiente nos empiezan a orientar hacia donde debemos de ir y ya empieza a ir a las audiencias… todo eso.. se empieza a dar un proceso independiente de la CTM, porque la CTM nos botó… fue como se logra que la maquinaria se adjudique a los trabajadores, entonces ahí empezamos nosotros a despertar, pero no del todo, porque cuando votábamos alguna acción, votaban los compañeros también, vamos a hacer esto, que nosotros íbamos a hacer esto, supuestamente, pero ellos votaban esa acción también, entonces ahí empezó el jaloneo, porque había unos compañeros que decían que deberíamos formar una sociedad cooperativa y había otro grupo que decía que no, que el gobierno formara..comprara la empresa y formara una empresa paraestatal, que se estatizara, y fue que ganó el Grupo de Acción Popular que entonces estaba el Tito, el León, el Amadeo Murillo, el dirigente de la CTM, y había muchos compañeros ahí… gana eso… nosotros como trabajadores, ahí sí, los puros trabajadores votamos, y votamos esa acción que no fuera una sociedad cooperativa, incluso ellos ya tenían formalizada la documentación de cómo se iba a llamar la empresa, ellos decían que la sociedad cooperativa se iba a llamar a Confecciones Tania, porque en aquel entonces había un movimiento: hubo un grupo en EU que secuestra a una hija de un gran industrial de EU, que se llamaba Patricia Herz en EU es ese movimiento, pues, yo lo desconocía no’… hasta después supe como estaba, ella cuando sus captores la quisieron entregar, ella se da cuenta que la lucha, era una lucha muy justa y ella decide quedarse con sus captores, y ella se hace llamar Tania, por eso ellos querían ponerle Tania a la sociedad cooperativa.. pero nosotros votamos por que fuera… decidimos que se hiciera una empresa paraestatal… Y ahí, un 5 de


50

abril, cuando se iba a cambiar el gobierno aquí, vino Echeverría, a dar.. tomar posesión, entonces dimos una gran lucha nosotros con los campesinos, con los pescadores y los colonos, una gran marcha que salió del Esterito, y se hizo… culminó ahí en la 16 de septiembre, que ahí estaba Echeverría, llegaba Echeverría, y ahí decidimos nosotros enfrentarlo, hubo jaloneos, golpes y logramos hablar con Echeverría… dijo las voy a atender en la Mutualista para platicar con ustedes, fuimos a la mutualista y nada… las estoy esperando en el Gobierno… nos llevan al gobierno y tampoco… sabes.. que las voy a entrevistar en el hangar del aeropuerto…y allá vamos todos en una gran… muchos compañeros de diferentes grupos en carros nos fuimos.. y ya estaba subiendo las escaleras el presidente y ahí rompimos la valla de militares, y nos metimos, y llegamos, y nos plantamos y hablamos, y si logramos que se estatizara… Y ahí nace el sindicato independiente y con contrato colectivo que duró 12 años.. por eso tenemos nosotros… de que un sindicato cuando realmente es dirigido por trabajadores y en beneficios de los trabajadores tiene y debe ser algo positivo, pero si vamos a seguir un sindicato donde los dirigentes aunque sean trabajadores tomen las decisiones, no va a funcionar, la decisión debe ser tomado desde la base para que sea un sindicato democrático..

¿CUANTO TIEMPO ESTUVO ARDEMI FUNCIONANDO… TRABAJANDO?: Ardemi estuvo un año y fracción .. te estoy hablando del 73.. yo entré a trabajar un 19 de noviembre del 73 y la huelga estalló un 26 de julio de 1974… fue muy corta, muy corta la vida de eso… pero fue precisamente por eso, por la misma necesidad… pero yo no la sentía.. ¿Y A PARTIR DE CUANDO EMPEZÓ A FUNCIONAR CONFECCIONES DE LA PAZ?: Confecciones de La Paz a partir de.. fue en 1975 a partir… se estatiza en abril y formalmente un primero de mayo se abre Confecciones de La Paz, se hizo una gran pachanga con el Gobernador… ya después, es otro rollo porque se empieza… si no hay una persona, que dirija, un líder moral, vaya, un asesor ¿ no? se empieza a perder… a perder la idea, se empieza a ser compadre al gobernador, se empieza como se dice, a querer corromper, mira se hizo compadre al gobernador, a uno de los dirigentes del sindicato lo manda estudiar al Canadá, empieza a ver ciertas concesiones para los que dirigen… para los que dirigen… entonces se empieza dar concesiones a los dirigentes, y empieza ahí… como que empieza a aflojar el paso para lo que fue creado el sindicato…39 es decir, cuesta trabajo, las compañeras.. se da una larga lucha de 12 años, pero ya al final se siente como que la participación ya no es la misma, porque hay otras condiciones, la gran mayoría son madres y tienen a sus esposos, ya no son madres solteras, no existía esa forma todavía, que dijera, una gran mayoría de madres solteras no éramos… con esposos, ya teníamos nuestras esposos, aunque no más de… y ya empieza un periodo de que había muchos embarazos… había muchos embarazos y bebés chiquitos,

39 En 1975 inicia la administración del primer gobernador constitucional electo que fue el Lic. Angel César Mendoza Arámburo, que coincide con el apogeo de una naciente insurgencia popular ubicada en la izquierda social sudcaliforniana (Comités de defensa popular en las colonias y en los ejidos, comités de acción política en las escuelas, unión independiente de pescadores y taxistas, primeros sindicatos independientes, organizaciones políticas socialistas). Esta situación lleva al gobierno a intentar frenar esta insurgencia por medio de concesiones fuertes al movimiento social que durante la década de 1970. Afortunadamente, solamente un sector minoritario de dirigentes sociales se vieron influidos por estos cantos de sirena, pues el movimiento creció al finalizar esa década y duró prácticamente toda la década de 1980. El Sindicato de Confecciones de La Paz “26 de Julio” (antes Ardemí) que se mantuvo en lucha independiente por espacio de 12 años (1975-1987).


51

entonces ya empieza a mermar la participación, pero nos quedamos, la gran mayoría; por ejemplo yo… yo participe con mis tres hijos chiquititos, yo nunca le he aflojado… yo nunca le he aflojado a la participación sindical, jamás, con necesidades, con despidos, me he mantenido, es la única que.. y Reyna… pero Reyna esta soltera, fue rescatada ahora de la movilización de El Triunfo… este.. se empieza a perder… este.. hay otras necesidades, requerimientos… te absorbe el marido, te absorben los hijos, y empieza a decaer la movilización del sindicato, pero, ¡ojo!, siempre hay que tomar en cuenta para todos, que no es bueno aflojarle, porque ellos se dan cuenta del error hasta que nos cierran la maquiladora y nos rompen nuestro contrato colectivo… entonces, rompen el sindicalismo independiente y empiezan a aparecer maquiladoras, maquiladoras, maquiladoras…40 entonces no hay sindicato en este lapso, entonces vienen las maquiladoras, explotan a los trabajadores y dejan a la maquiladora aquí, sola, con toda la maquinaria ya utilizada, ya desgatada, y se van.. Entonces surge otra vez el sindicato independiente, ya con registro legal, primero como Unión, nos mantuvimos como Unión, después como sindicato y eso permitió que los compañeros de Ciudad Constitución, ¡ojo! los de Ciudad Constitución, ellos digan ¡no señores, aquí no van a sacar ninguna máquina! y ahí se plantaron y ya no permitían…41 Y eso permitió que los trabajadores de aquí de La Paz pudieran embargar allá ¿por qué? porque El Triunfo, primero, cierra allá El Triunfo… y El Triunfo no tienen edificio, y ellos hacen el embargo aquí; entonces, ya de aquí no tienen que embargar y entonces corren el embargo para allá…42

40 El gobierno de Alberto Alvarado Arámburo empezó a ejercer presión sobre la maquiladora paraestatal para demostrar la inviabilidad de la empresa y cerrarla en el momento indicado, pero que en el fondo se trataba de liquidar el contrato colectivo de trabajo y el sindicato independiente que había tendio su origen en la lucha en Ardemi; por su parte, Victor Manuel Liceaga Rubial fue el encargado de hacer esta liquidación una vez que el PRI había preparado las condiciones para hacerlo y al mismo tiempo preparó un proyecto maquilador que contemplaba la exclusión de los sindicatos independientes. Es aquí donde se insertan los sindicatos blancos y los sindicatos charros. Después de la liquidación de Confecciones de La Paz por ejemplo, los sindicatos charros de la CTM tomo el control de los trabajadores de las maquiladoras de televisores de origen coreano Sando Industrial de México, Sando Internacional y Manufactura y Ensambles; y de la CROC que tomó control en otras maquiladoras textiles como Roxana, Ropa Intima y California Connection; de la CROM en Baja West y otro tanto por sindicatos blancos como en Pung Kook. 41 Al desaparecer la maquiladora Confecciones de La Paz en 1987 y con ella el sindicalismo independiente en la industria maquiladora, de pronto aparecieron otras, que fue parte del proyecto maquilador del gobierno priísta. Una parte de las trabajadoras de Confecciones de La Paz totalmente desarticuladas se fueron insertando en forma personal en las distintas maquiladoras que estaban surgiendo, entre ellas Raquel, de tal suerte que, al mantenerse las condiciones de explotación y violaciones a los derechos laborales y sindicales, se conjuntaron con la nueva generación de obreras de la maquila y se inicia un trabajo subterráneo que fue dando forma a una coalición de trabajadores extra legal llamada Unión de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Maquiladora (UTTIM) que publicó varios números de la Hoja laboral en donde se planteaba la defensa de todo aquel derecho laboral que se violaba en las plantas maquiladoras. Estas hojas laborales se convirtieron prácticamente en organizadoras de trabajadores y trabajadoras de la industria maquiladora de lo que fue en 1998, el SINTTIM. 42 Al momento de la entrevista, en 2004, el SINTTIM se encontraba en una lucha de resistencia buscando que se les pagara eladeudo a los trabajadores de Pung Kook y la manera de que se adjudicaran los bienes muebles e inmuebles a las trabajadoras de California Connection de El Triunfo, La Paz y Ciudad Constitución, de ahí la referencia que menciona al final de su testimonio. Al iniciar 2010, a más de 20 años después de cerrada la


52

Encuentro de solidaridad con el Sindicato 26 de Julio (antes Ardemi) en 1984 por parte de la Coordinadora Estatal de la Asamblea Nacional Obrera Campesina y Popular (tomado del libro de César Piñeda, La Re(a)sistencia Ilustre)

maquiladora Confecciones de La Paz en 1987, la CROC sigue controlando la única maquiladora de productos manufacturados llamada Victoria Confecciones, que se encuentra en el antiguo local de California Connection de Ciudad Constitución, trabajando únicamente con medio centenar de trabajadores bajo las mismas condiciones de explotación; mientras que el SINTTIM se ha ubicado en la maquila de productos marinos, específicamente de calamar en el puerto de Santa Rosalía, donde operan dos grandes empresas coreanas Hanjin y Brumar, y una china, Longin. Esta es otra historia que la están haciendo las trabajadoras de la maquila de calamar despedidas injustificadamente en 2002 por la corporación capitalista Hanjin, que tiene empresas maquiladoras en Santa Rosalía y Corea del Sur, y comercializadora en los Estados Unidos.


53

Raquel Espinoza (CISSLABORAL) y Rosa Ceseña Ramírez (SINTTIM) en una reunión de solidaridad en la Casa de la Trabajadora y del Trabajador, el 7 de septiembre de 2009.

BREVE HISTORIA DEL SINDICALISMO SUDCALIFORNIANO _LIBRO ELECTRÓNICO_

Documents

Transcript of BREVE HISTORIA DEL SINDICALISMO SUDCALIFORNIANO _LIBRO ELECTRÓNICO_