Boletín Informativo No. 103

Boletín Informativo Minería Moderna, Minería Responsable.

MARZO, 2013

Producción Ejecutiva GERENCIA GENERAL

Monty Reed

Diseño – Fotografía – Redacción [email protected]

Colaboración Especial [email protected] [email protected]

Producción Minerales de Occidente, S.A. de C.V. Al 23 de Septiembre del 2012

Presupuesto Real Mineral Triturado Tons 421,542 413,623 Ley g/t 0.51 0.56 Oro Adsorbido Oz 5,317 5,666

1 MARZO 2013 www.auraminerals.com

Volumen

mailto:[email protected]




Conferencia “RSE: Desarrollando la

Responsabilidad Compartida

De izq. A der. Mazen Mahfousz, Consejero Comercial de la Embajada de Canadá, Roberto Leiva, Director Ejecutivo de FUNDAHRSE, Lidia Fromm, Viceministra de Política Social en la Secretaría de Desarrollo Social, Maryse Robert, Directora del Departamento de Desarrollo Económico, Comercio y Turismo, Secretariado Ejecutivo para el Desarrollo Integral, OEA.

La Conferencia: “RSE: Desarrollando

la Responsabilidad Compartida”, tuvo

como objetivo fue buscar de manera

conjunta alternativas para continuar

promocionando la RSE en Honduras.

El Consejero Comercial de la

Embajada de Canadá, Mazen

Mahfouz, expresó “que es importante

destacar que la práctica de actividades

en RSE por parte de compañías

canadienses en distintos sectores de la

economía y la industria ha sido una

constante durante décadas.”

La actividad contó con la asistencia de

50 participantes provenientes del

sector público, privado y ONG’s,

quienes pudieron compartir su

perspectiva de la RSE para impulsar el

desarrollo de Honduras.

En representación de la FUNDAHRSE, el Roberto Leiva, agradeció el interés de la Embajada de Canadá y de la OEA en contribuir en la promoción de la RSE y sostuvo el interés en continuar trabajando de manera conjunta con estas organizaciones para lograr impactar en el sector privado y público. Los temas que discutieron los diferentes grupos de trabajo fueron escogidos considerando la relevancia de los mismos. La metodología que se utilizó permitió que cada facilitador fuera rotando en cada mesas de trabajo, compartiendo sus experiencias y desarrollando un dialogo con cada uno de los participantes.

Nuestro Gerente de Relaciones Humanas, Lic. Eduardo Piloña junto con la Consultora invitada por la Embajada de Canadá, Stephanie Garret, dieron a conocer el tema: “Involucramiento y Dialogo con las partes interesadas”, basado en la Industria Minera y principalmente a las experiencias el Lic. Piloña ha vivido en nuestra empresa.

Mesa de trabajo en donde se contó con la participación de nuestro Gerente de Relaciones Humanas, Lic. Eduardo Piloña.

RELACIONES

INSTITUCIONALES


Entrega de 161 manzanas de Terreno al

Patronato de San Andrés

RELACIONES

COMUNITARIAS

Nuestra empresa por iniciativa del Lic. Eduardo Piloña, tuvo la oportunidad de obsequiar brochures, informando la RSE que practicamos en nuestra empresa, así como souvenirs con el logo de Minosa, remarcando nuestra imagen empresarial.

La dinámica del seminario consistió

en dividir el público en cuatro mesas

de discusión que recibieron

presentaciones sobre diferentes temas

relacionados con la RSE

responsabilidades compartidas.

Gran cobertura de la prensa fue

obtenida antes y durante el evento.

El evento conto con la participación

aproximada de 50 personas de

diversas organizaciones tales como: el

gobierno, el sector privado y las

misiones ambiente.

Este evento de RSE promovido por la

inversión canadiense en Honduras

destaco el impacto positivo que estas

empresas tiene en la economía

hondureña y la sociedad.

Además de reforzar las inversiones

canadienses y prácticas de

responsabilidad social en Honduras,

los hechos les permite fortalecer la

interacción entre la OEA,

FUNDAHRSE, la Embajada de

Canadá y las autoridades locales, que

se reforzará aun más en los eventos

previstos para el próximo año fiscal.

En mesa principal ejecutivos de Minosa, celebrando la entrega del terreno al Patronato San Andrés.

Minerales de Occidente, S.A. de C.V., realizo la entrega oficial de un terreno de 161 manzanas al Patronato de San Andrés como cumplimiento de convenio con la Comunidad de San Andrés.

El evento se llevo a cabo el 06 de febrero del presente año a las 10:00 a.m. y finalizo con un almuerzo en la misma propiedad que fue donada a esta comunidad. Se hicieron presentes al evento, nuestro Gerente General, Ing. Monty Reed, Gerente de Relaciones Humanas, Lic. Eduardo Piloña, Departamento de D.R.C., la Lic. Wendy Guerra y el Patronato de San Andrés.


SORTEO DE LA TÓMBOLA

CONCURSO

La Tarjeta de

VALE POR LA VIDA

es dada por:

Uso de la tarjeta “RETROCEDE Y

REFLEXIONA ”

Informe de Cuasi Accidente.

Seguir el Procedimiento de Trabajo seguro.

Sugerencia dada.

Advertencia a un Compañero.

Riesgo Identificado /Declarado.

Inspección del lugar de Trabajo.

Uso de Equipo de Protección Personal.

Orden y Limpieza.

Otros.

¿COMO

FUNCIONA?

Al final de cada mes se realiza el sorteo de la

tómbola en la cual participan todas las tarjetas

entregadas en el mes, el Sorteo se realiza en el

Diálogo diario de Seguridad (DDS) de alguna

área.

Todos los meses lo realizamos en un área

distinta para que al final todas las áreas de

MINOSA participen en este sorteo y sigan

siendo parte participativa del “VALE POR

LA VIDA”.

El equipo de cocina junto al Lic. Eduardo Piloña, Gerente de Relaciones Humanas, ellos estuvieron presente En el momento de entrega del premio a la compañera Reina Ramírez.

Nuestra feliz ganadora, nuestra compañera, Reina Ramírez, Mostrando su premio de L. 5,000.00.

Una vez más se realizó el Sorteo de la

Tómbola “Vale por la Vida”,

correspondiente al mes de Febrero del

2013.

La ganadora fue nuestra compañera

Reina Ramírez del área de Cocina. La

entrega del premio estuvo a cargo de

nuestro Gerente de Relaciones Humanas,

el Lic. Eduardo Piloña que junto a los

demás compañeros felicitaron a la feliz

ganadora con un premio de L. 5,000.00.

Incentivamos a todos nuestros

colaboradores para que sigan participando

llenando sus tarjetas de “Vale por la

Vida”.


10 Diferencias entre ser Jefe

y ser “Líder Servidor”

GERENCIA DE

RELACIONES HUMANAS

Por: Lic. Eduardo Piloña

1. Para un simple jefe, la autoridad es un privilegio de mando; para un buen líder es un privilegio de servicio. El jefe piensa y siente “aquí mando yo”; el líder se inspira convencido de que “aquí sirvo yo”. El jefe empuja a su

grupo y el buen líder va al frente, comprometiéndose con sus acciones.

2. El jefe se basa en la autoridad que le “otorga” su cargo; el líder busca ganarse la buena voluntad de su gente. El simple jefe se basa en su jerarquía; el líder cultiva su liderazgo. El jefe necesita imponerse y para eso utiliza argumentos extensos; el líder siembra convicción y usa ejemplos que tocan el alma de sus colaboradores.

3. El jefe inspira miedo, amenaza; su equipo le teme, le sonríe cuando está de frente pero le critica en su ausencia. El líder inspira confianza, da poder a su gente, entusiasmo; cuando está presente impulsa al grupo reconociendo y agradeciendo sus aportes. El jefe quiere obediencia; el líder motivación. Si temes a tu superior, es jefe; si lo aprecias es un líder.

4. El jefe busca al culpable cuando hay un error; lo primero que piensa es que el que la hace la paga. Sanciona, castiga, reprende al instante; busca arreglar el mundo con un grito, una infracción, un “llamado de atención”. El líder jamás apaga una llama encendida, comprende y re-direcciona; no busca las fallas por placer sino para rescatar y rehabilitar al caído.

5. El jefe asigna deberes y ordena, mientras contempla cómo se le obedece. El líder invita, induce, da el ejemplo, trabaja con y como los demás; es congruente con su pensar, decir y actuar. El jefe hace del trabajo una carga, el líder lo convierte en motivación. Los que tienen un líder pueden cansarse más no fastidiarse, porque el líder transmite la alegría de vivir y trabajar.

6. El jefe sabe cómo se hacen las cosas, el líder enseña cómo deben hacerse. Uno se guarda el secreto del éxito; el otro capacita permanentemente para que la gente crezca, se desarrolle y lo supere.

El jefe maneja a la gente, el líder la prepara para que

sea mejor que él. El líder valora y sabe ser seguidor. 7. El jefe no trata a su equipo como gente; masifica a las

personas como si solo fueran números o fichas. El líder conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas, no los usa como cosas. Respeta la personalidad específica de cada quien, se apoya en el ser humano, lo dinamiza y lo impulsa constantemente a superarse.

8. El jefe dice “vaya”; el líder dice “vayamos”. El jefe no

busca cambios; el líder promueve a su grupo a través del trabajo en equipo y forma a otros líderes.

El líder consigue un compromiso real de su gente,

formula planes con objetivos claros y concretos; estimula y difunde el ideal de una esperanza viva y una alegría contagiosa.

9. El jefe llega a tiempo, el líder entra con ellos. El jefe

espera a la gente en su puesto; el líder sale a su encuentro. El líder busca mantener un pie adelante del grupo y la mirada más allá de sus seguidores, así inspira su compromiso y lealtad. El jefe se contenta con el desempeño promedio; el líder se propone metas fuera de serie.

10. El jefe defiende su posición; el líder hace de la gente

ordinaria, gente extraordinaria. El jefe busca reverencia; el líder compromete a su gente con una misión que le permite trascender y realizarse.

El jefe busca preservar sus privilegios; el líder le da

significado inspirador a la labor y la vida de sus seguidores.


MUY INTERESANTE

ENTRETENIMIENTO

¿Por que huelen las flores? Las flores tienen como misión biológica garantizar la polinización. Muchas flores

llamativas son polinizadas por los insectos, atraídos por los colores brillantes, y se

llevan como recompensa el polen rico en energía y el néctar. Pero las flores

también tienen que atraer a los insectos que están lejos, ahí entra en juego el

perfume.

El aroma de algunas flores contiene hasta 100 sustancias químicas distintas. Son

modificaciones presentes en las flores que pueden repeler a los animales que se

las comerían, pero se fabrican dentro de la flor. El calor estimula su liberación

(cuando los insectos son más activos). Aromas concretos hacen que los insectos

visiten flores de la misma especie y lleven el polen de una a otra. Las flores de

onagra y el jazmín liberan su aroma de noche para atraer a las polillas que solo

visitan a otras flores nocturnas, evitando mal gastar el polen. Algunas especies

tienen flores “apestosas” que sólo atraen a insectos carroñeros. El perfume de la

Orquídea Bulbophyllum es tan particular que sólo atrae a una especie de

mosca, lo que garantiza una transferencia de polen eficiente.

¿Qué es la Pólvora y cómo se hace? La pólvora se hace con un 75% de nitrato de potasio, 11% de azufre y 14% de carbón. Los materiales se

muelen hasta obtener un polvo muy fino y luego se mezclan, obteniendo un compuesto que se quema

rápidamente y produce una mezcla de gases y derivados sólidos. Se trata de una mezcla que no suele

reaccionar ante los golpes y la fricción y necesita un alto nivel de calor para encenderse. Al encenderla en

un espacio cerrado los gases generan la presión suficiente para lanzar proyectiles, por eso se ha usado

tanto en el armamento. Aunque aún se utiliza en las cargas de encendido, fusible y cebadores, la pólvora

ya no se usa tanto para armas y cañones, ha sido reemplazada por otros compuestos que no generan

humo y tienen más velocidad de arranque debido a una quema progresiva (generan gas progresivamente a

lo largo de todo el proceso de combustión).

¿Cómo funciona el jabón? Si intentas mezclar agua y aceite al final siempre se separan porque sus

densidades son distintas. Esto significa que la grasa que hay en nuestra piel, que

además contiene polvo, no se irá si sólo usa agua, allí es donde entra en juego el

jabón.

Son dos los componentes principales que hacen del jabón el mejor aliado de la

limpieza. El primero adora el agua, es un grupo carboxilo que interactúa con ella.

El segundo en cambio odia el agua, es una cadena de hidrocarbono que no

interactúa con las moléculas de agua.

La cadena de hidrocarbono rompe las moléculas de grasa y las atrapa en esferas

de grupo carboxilo, que a su vez se unen a las moléculas de agua permitiendo

que la grasa y la suciedad resbalen del cuerpo.

¿Cómo explota el maíz para convertirse en

palomitas? La vida de las palomitas empieza en una mazorca de

maíz palomero, un tipo de maíz especial que contiene

la cantidad adecuada de humedad. El exterior de la

mazorca contiene almidón y el interior tiene una

pequeña cantidad de agua.

Cuando el maíz se calienta a unos 250 C la

humedad del interior se convierte en vapor y

ejerce presión. Esta presión va en aumento

hasta que la estructura del grano ya no la

soporta y explota. Con la explosión, el

interior de la semilla queda por fuera y el

interior por dentro. No explota volando en

trozos pequeños, el interior del grano se

enfría y se solidifica formando nubes

blancas. Es este efecto de “congelación lo

que da su aspecto característico a las

palomitas.

Los indios de Norteamérica tenían otra

explicación. Creían que el calor molestaba a

los espíritus de las semillas y estos

explotaban saliendo furiosos de sus casas

como copos blancos…

Este es un mito que se basa en leyendas sin fundamento.

Muchas personas piensan que porque el chicle es pegajoso

se quedará pegado en el estómago. En realidad no hay

ninguna prueba científica que demuestre esto, no existe

ningún caso de un chicle alojado de manera permanente en

el estómago de nadie.

Por el contrario, las últimas pruebas demuestran que el

chicle pasa por el sistema digestivo tan rápido como

cualquier otro alimento. Solo un pequeño porcentaje de los

participantes en el estudio experimentó un pequeño retraso

en la salida, y fue de unas cuantas horas. La textura del

chicle viene del “chicle” (una forma de látex natural) o de una

goma sintética como el poliisobutileno. Ninguna de las dos

sustancias es perjudicial para el sistema digestivo humano.

¿Son dañinos los chicles en

tu estómago?

CUMPLEAÑEROS MARZO – 2013

Juan Carlos Trigueros ADR 01 Mar Reina Suyapa Rodríguez Serv. Técnicos 14 Mar Hixcia Yadira Pinto Servicios G. 03 Mar Wilfredo Pérez R. Serv. Técnicos 15 Mar Marvin Rodríguez H. Trituración y A. 03 Mar Evelio Benítez Pérez Trituración y A. 18 Mar Josué H. Portillo M. Mantenimiento 05 Mar Darwin M. Rodríguez R. Compras y Alm. 19 Mar Rosalinda Rodríguez R. Mantenimiento 05 Mar Efraín Trigueros R. Trituración y A. 20 Mar Cesar Augusto Amador Geología 05 Mar José Aníbal Calidonio Mantenimiento 21 Mar Lorena Ibeth Pineda D. Gerencia Adm. 07 Mar Antonia Rivera Serv. Generales 22 Mar Alex Joel López Molina Mantenimiento 08 Mar Tomas Pérez Saavedra Trituración y A. 23 Mar Doris Miranda Rodríguez Serv. Generales 08 Mar Oscar Rodríguez Miranda Serv. Técnicos 27 Mar Selvin D. Espinoza Robles Trituración y A. 08 Mar Juan Díaz Mina 27 Mar Yoslin Villanueva Pérez Metalurgia 09 Mar Juan Yesenia Reyes R. Relaciones Com. 28 Mar José D. Aranda Rivas Perforación 13 Mar Raúl Chacon Villanueva Trituración y A. 28 Mar Javier Omar Hércules ADR 14 Mar Jesús H. Zaldivar Sabillón Compras y Alm. 29 Mar

Esperamos que todos ellos hayan pasado un agradable y feliz cumpleaños…

Bienvenida a un nuevo miembro de

nuestra familia MINOSA

BIENVENIDA

El Ing. Escoto es de nacionalidad hondureña y tiene una amplia experiencia en Logística,

compras nacionales e internacionales y manejo de almacenes.

Ha desarrollado su crecimiento profesional en la industria minera y agroindustria, así como

en otras áreas de servicio.

Para Minerales de Occidente, S.A. de C.V., es de mucho agrado darle una afectuosa

bienvenida, nos será de gran ayuda el poder contar con su aporte y conocimientos tanto a

nivel profesional como personal.

Deseamos sinceramente, que se sienta en absoluta confianza en nuestra empresa; puesto que todos nuestros colaboradores se

caracterizan por ser un gran equipo de trabajo y una gran unidad capaz de lograr todos los objetivos y metas que nuestra

compañía se fija constantemente.

Todos somos una gran familia!!!


Boletín Informativo No. 103

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