Nº 7 17 de Abril de 2018 www.serviciosdeprevencionajenos.es @SPAjenos Indice de Noticias 1. La transformación digital debe reafirmar a la persona como el centro de la Prevención de Riesgos Laborales. 2. SERLOMED recibe una placa de reconocimiento en XI Jornada de la Asociación de Especialistas en Enfermería del Trabajo. 3. Plan estratégico de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. 4. Solo el 4,7% de las empresas españolas utiliza el 'big data'. 5. El “employee engagement”. Influye en disminuir los riesgos psicosociales. 6. Más del 50% de las pymes carece de formación en riesgos laborales según el Colegio Profesional de Politólogos y Sociólogos. 7. La formación programada en los presupuestos generales del 2018. 8. Identificación de ocho nuevas sustancias extremadamente preocupantes. 9. Resumen de #Micronews. 10. Agenda de Servicios de Prevención Ajenos.

BOLETIN INFORMATIVO La Transformación digital debe reafirmar a la persona como el dentro de la Prevención de Riesgos Laborales 16 abril 2018 Si los futuros historiadores tuvieran que estudiar y describir el tiempo actual que vivimos, es muy probable que se refirieran a la transformación digital como uno de sus aspectos más característicos y definitorios. La que muchos ya se atreven a calificar como la tercera Revolución Industrial no solo está introduciéndonos en un nuevo mundo de avances y desarrollos técnicos aplicables al ámbito productivo o económico, sino que además está condicionando y haciendo evolucionar el ámbito social, nuestros sistemas conceptuales y la organización y gestión de nuestra vida personal y cotidiana. Por esta razón, muchos de nuestros contemporáneos incluso se atreven (sin faltarles razón) a establecer un estrecho paralelismo entre este momento de cambio y el que introdujo a la humanidad en el Renacimiento del siglo XV. Esta transformación digital está conllevando tales cambios en todos los aspectos de nuestra vida personal, social y profesional que podríamos decir que se trata de una auténtica disrupción. Las finanzas, las ciudades, la industria, el comercio, la sanidad, la agricultura, la educación y un larguísimo etcétera de ámbitos y sectores se están viendo absolutamente transformados por tecnologías y conceptos como Internet of Things, Big Data, Inteligencia Artificial o Blockchain. En este sentido, y como es lógico, el mundo del trabajo no es ajeno a esta realidad disruptiva, sino que, muy al contrario, se erige como uno de sus grandes protagonistas. Óliver Martín Gerente-Coordinador Servicios de Prevención Ajenos (Federación ASPA & ANEPA)

Las organizaciones son al mismo tiempo sujeto y objeto de la transformación digital. Del mismo modo, las personas que forman parte de ellas son impulsoras y receptoras de estos cambios a la vez. Así, la disrupción tecnológica impulsa una serie de avances evidentes en el aspecto técnico de cualquier entidad, lo que repercute no solo en sus procesos productivos, sino que también en los organizacionales. Sin embargo, nos equivocaríamos si nos detuviésemos exclusivamente en la consideración de la dimensión técnica de todos estos cambios, por muy disruptivos que sean. El progreso tecnológico (sin precedentes) que está impulsando este momento histórico ha sido pensado y sigue siendo desarrollado por personas, del mismo modo que somos las personas las principales receptoras de estas innovaciones. Por tanto, no podemos obviar el trasfondo cultural que se está consolidando en torno a esta transformación digital. Este cambio cultural y técnico, está cambiando profundamente la operativa, la estructura organizacional, los procesos productivos, las capacidades y las herramientas de las empresas. En este marco, la seguridad y la salud laborales, como parte de ellas, deben evolucionar al ritmo del progreso tecnológico e incorporar todas las innovaciones que permitan su mejor gestión, pero sin quitar la vista de su razón de ser: los profesionales que forman parte de las organizaciones.

PÁGINA 2 SERLOMED recibe una placa de reconocimiento en XI Jornada de la Asociación de Especialistas en Enfermería del Trabajo A principios de año, Servicios de Prevención Ajenos (ASPA-ANEPA) participaba en la firma y lanzamiento de un código ético en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Precisamente, en la introducción del mismo, las asociaciones firmantes destacaban en primer lugar que “la seguridad y salud de los trabajadores se constituye como la razón de ser de los servicios de prevención ajenos. La salvaguarda de las personas en el marco laboral y su reflejo en la sociedad exige que los servicios de prevención ajenos actúen bajo estrictos parámetros de calidad, legalidad y ética”. Esta evidencia ha de ser tenida en cuenta y recordada siempre en la planificación y ejecución de los planes y acciones de gestión de la prevención en nuestras organizaciones. La llegada de la conocida como PRL 4.0 no nos debe alejar de esta razón de ser fundamental, sin la cual, hasta la herramienta digital más básica que se incorporase a la labor preventiva perdería sentido. Nueva estrategia La transformación digital ha traído consigo nuevas formas de trabajo, tipo de organizaciones y perfiles profesionales que requieren la adopción de una estrategia de seguridad y prevención de riesgos laborales, adecuada y adaptada a cada uno de ellos. Precisamente, en el pasado mes de febrero se celebró el Salón Internacional de la Seguridad SICUR 2018, en el que las propuestas con un carácter altamente innovador aplicadas al ámbito de la seguridad y salud en el trabajo fueron las protagonistas del sector preventivo. Realidades como la industria conectada (o industria 4.0), la robotización, el trabajador digital conectado nos sitúan ante nuevos escenarios en los que la transformación del trabajo trae consigo nuevos riesgos (que hay que saber prevenir) y oportunidades (que hay que saber aprovechar).

Ante todo, hemos de ser conscientes de que esta disrupción digital alcanza a las organizaciones y tiene efectos directos en su naturaleza y procesos productivos, pero tendremos que actuar en consecuencia con la evidencia de que estos cambios repercuten directamente en los trabajadores. Son las personas que forman parte de las organizaciones las que han de liderar y “dominar” estos procesos de desarrollo tecnológico, y no al revés. Por esta razón, esta disrupción conlleva un imperativo primordial para las empresas que pasa por la formación de los profesionales. Empoderar al trabajador, dotarle de herramientas y conocimiento para que realmente sea la persona el centro de esta transformación digital ha de ser un objetivo clave para las organizaciones. En esta línea, la Prevención de Riesgos Laborales ha de adherirse a esta finalidad fundamental y hacerla propia. La razón de ser de los servicios de prevención, tanto propios como ajenos, va más allá de la sencilla ejecución de acciones de gestión de la seguridad y salud en el trabajo porque también ha de velar por el diseño y la implementación de estrategias que velen por el bienestar físico, psíquico y emocional de los profesionales en sus lugares de trabajo. Ellos deben formar parte activa y proactiva de la adopción de esta nueva cultura digital, alejándola siempre de cualquier tentativa de suplantar el valor insustituible de la persona en los procesos productivos, garantizando la formación de los profesionales en nuevas tecnologías y custodiando unos parámetros óptimos de seguridad y salud en los innovadores puestos de trabajo que trae consigo esta cuarta Revolución Industrial. Fuente: RedacciónMCP Con motivo del XXV Aniversario de la Asociación de Especialistas en Enfermería del Trabajo, los días 13 y 14 de se han celebrado en Madrid las XI Jornadas de la AEET, bajo el lema “25 años trabajando en cuidarte” En esta XI edición se entregó a SERLOMED, principal patrocinador de Servicios de Prevención Ajenos, una placa en reconocimiento a la colaboración que diariamente presta a los profesionales de la salud laboral. El Gerente de gCardio, Guillermo Millán, partner de Serlomed, impartió una demostración del uso del desfibrilador, explicando cómo alcanzar la excelencia de los espacios cardioasegurados Fuente: Servicios de Prevención Ajenos

PÁGINA 3 Plan estratégico de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. El Consejo de Ministros, en la sesión del 6 de abril de 2018, ha aprobado el Plan Estratégico de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social 2018-2020, un Plan que identifica a la Inspección como la institución pública para la garantía de la calidad del empleo. El Plan Estratégico 2018-2020, que se enmarca en la Agenda integral para la calidad del empleo del Gobierno, se estructura en 4 ejes -organización, calidad en el servicio, eficacia en la actuación y asistencia y mediación- y fija doce objetivos y cien líneas de actuación para los próximos años. El Plan refuerza el control de la contratación temporal injustificada, de la contratación a tiempo parcial y de los contratos formativos. Además, para asegurar el cumplimiento de las normas de igualdad y no discriminación, será prioritario actuar en el ámbito de discriminación por género, se lanzarán campañas específicas, incluyendo las referidas a los planes de igualdad en las empresas, y se potenciará la supervisión de la brecha salarial y de la negociación colectiva para evitar cláusulas discriminatorias. Otras líneas de actuación previstas en el Plan Estratégico son el mayor control de las horas trabajadas y del tiempo de trabajo, el refuerzo de actuaciones en relación con subcontratas y empresas multiservicio, la puesta en marcha de nuevas unidades de Inspección especializadas en prevención de riesgos laborales, la supervisión de la economía de plataformas y actuaciones específicas en relación con falsos autónomos, becarios y prácticas no laborales y formación para el empleo. Esta nueva estrategia de la Inspección incide en aquellos aspectos que han dado buenos resultados en los últimos años y que se han convertido en elementos vertebradores de la propia institución: la inversión en capital humano, el fortalecimiento del marco institucional y el uso intensivo de las nuevas tecnologías. Así, el Plan contempla diversas actuaciones para dotarse de unos recursos humanos suficientes en número, altamente cualificados y especializados en materias concretas. En este sentido, se prevé la continuación de los esfuerzos por mejorar la dotación de las plantillas, el despliegue de los nuevos Subinspectores Laborales de la Escala de Seguridad y Salud en el Trabajo y la potenciación de la Escuela de Inspección.

Evaluación del Plan de lucha contra el fraude El nuevo Plan incluye una evaluación del Plan de Lucha contra el Fraude, aprobado por el Consejo de Ministros en 2012. El notable incremento en los efectivos de la Inspección de Trabajo -desde 2012 y con el desarrollo de las Ofertas Públicas de Empleo en marcha se habrán incorporado una cifra de hasta 845 nuevos Inspectores y Subinspectores- y una coordinación más intensa en la lucha contra el fraude entre la Inspección de Trabajo, otros organismos de la Administración General del Estado y las Comunidades Autónomas han mejorado la eficacia de las actuaciones inspectoras. Desde 2012 y hasta el pasado mes de febrero de 2018 se han aflorado 519.056 empleos irregulares, que eran empleos sin derechos; se han detectado más de 7.029 empresas ficticias sin actividad real, creadas con el único objeto de facilitar el acceso indebido a prestaciones. Así mismo se ha logrado la conversión de más de más de 359.191 contratos indebidamente temporales en contratos indefinidos. El impacto económico global estimado es de 21.198 millones de euros. Organismo Estatal de Inspección de Trabajo y Seguridad Social Asimismo, se ha aprobado un Real Decreto que pone en marcha a la vez una estructura organizativa nueva, el Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Se trata de una norma que desarrolla la Ley ordenadora del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social, que fue aprobada durante la pasada legislatura con un elevado nivel de consenso parlamentario y con las Comunidades Autónomas. La piedra angular del nuevo modelo organizativo de la Inspección de Trabajo establecido por dicha Ley era la transformación de la actual Dirección General de Inspección de Trabajo y Seguridad Social del Ministerio de Empleo y Seguridad Social en un Organismo Autónomo de nueva creación, el Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social, cuyos Estatutos han sido aprobados por este Real Decreto.

PÁGINA 4 Solo el 4,7% de las empresas españolas utiliza el 'big data' La creación del Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social permite configurar a ésta como un servicio común a la Administración General del Estado y a las Comunidades Autónomas, que presta servicios a cada una de las administraciones en función de las materias sociolaborales de su competencia. El nuevo organismo permitirá una mayor implicación en la Inspección de Trabajo de las Comunidades Autónomas -forman parte de su Consejo Rector- y de las organizaciones empresariales y de los sindicatos. El Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social será además el encargado del despliegue y de la completa ejecución del Plan Estratégico 2018-2020. El Organismo integrará a todo el personal que hasta ahora presta servicios en la Dirección General de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, unos 3000 empleados públicos entre Inspectores, Subinspectores y personal de apoyo. Asimismo, estará desplegado en las 17 Comunidades Autónomas, en todas las provincias españolas, y en las Ciudades de Ceuta y Melilla. Dentro del Organismo se crea la Oficina Nacional de Lucha contra el Fraude, que permitirá una colaboración institucional más intensa con las comunidades autónomas y con otros organismos implicados (Agencia Estatal de Administración Tributaria, Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado, Fiscalía General del Estado, Juzgados y Tribunales).

Además, la Oficina Nacional será el organismo español de enlace con la Plataforma Europea contra el trabajo no declarado en el ámbito de la Unión Europea que ha entrado en funcionamiento en mayo de 2016. Para la elaboración del Plan y los Estatutos se ha contado con la participación de las Comunidades Autónomas. Asimismo, el texto se ha presentado a los interlocutores sociales, y se ha debatido en la Comisión Consultiva Tripartita de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. La aprobación del Plan Estratégico y la entrada en funcionamiento del nuevo Organismo permitirán hacer de la Inspección de Trabajo una estructura administrativa mejor organizada, relacionada de una forma más directa con las comunidades autónomas y con los interlocutores sociales y, sobre todo, más capacitada para ofrecer un servicio público de calidad a las empresas y a los trabajadores. Fuente: La Moncloa Durante los últimos años la digitalización y las plataformas digitales han irrumpido en todos los sectores de la actividad comercial, desde empresas publicitarias hasta finanzas o automoción, según el informe “Sociedad digital en España 2017”, realizado por la Fundación Telefónica. Entre estas innovaciones se encuentra el 'big data', algoritmos entrenados para analizar información infinita que se reduce luego a pocas claves que favorecen la toma de decisiones. Analizar los datos, esa es la tendencia, aunque según el informe solo el 4,7% de las empresas españolas lo utiliza. Los datos que son objeto de análisis provienen, por este orden: dispositivos inteligentes, redes sociales y geolocalización de dispositivos portátiles. La digitalización ha propiciado la creación y expansión de las empresas cuyos modelos operativos se basan en plataformas de Internet para ofrecer sus servicios y realizar sus operaciones soportadas sobre tecnologías, tales como la realidad virtual y aumentada o la inteligencia artificial, que gestionan un volume volumen creciente de datos. El uso de nuevas herramientas como la realidad virtual, la realidad aumentada o la realidad mixta, ofrece un abanico de tremendas oportunidades para crear nuevas experiencias en sectores tan variados como la educación, las visitas culturales, la compra online, los probadores virtuales, o los juegos on-line. Reinventarse con la digitalización. Las fórmulas para convertir gigantescas cantidades de datos en información con valor económico se convierten en el gran activo de las multinacionales. Empresas de telefonía ya comercializan estos metadatos con empresas especializadas.

PÁGINA 5 El “employee engagement”. Influye en disminuir los riesgos Pero esta herramienta está al servicio de toda corporación dispuesta a realizar una inversión inicial, ya que como señala el presidente de una de las empresas más grandes de telefonía de España "durante unos años se pasa mal, pero luego se logra salir. Pallete pone el énfasis en la adaptación al nuevo entorno digital: "Nosotros hemos sido una compañía de voz durante 90 años, ahora más de la mitad de nuestros ingresos vienen del nuevo mundo". Otra empresa lider en alimentación Española, es otro ejemplo de empresa española que se reinventa en la digitalización. Indagar en la tecnología es una evolución lógica en su fórmula clásica de conocer, conectar y convencer al público. Esta empresa tiene un equipo de inteligencia de unas 350 personas que trabajan en el área de prescripción, dentro de una plantilla de unos 90.000 empleados. Su misión es conocer mejor al comprador para acertar en los productos que luego puede demandar. La digitalización supone una transformación sin precedentes en la actividad comercial, por ello conlleva una serie de medidas como el refuerzo en sistemas de ciberseguridad y la educación digital. Las herramientas de seguridad de los usuarios a nivel individual mengua lo que da a entender una falta de concienciación respecto a la seguridad en la red. Por otro lado, las empresas refuerzan la inversión en ciberseguridad ante el reto de la digitalización. El término engagement está ya más que establecido en el vocabulario corporativo anglosajón pero su forzada traducción al español ha impedido, hasta ahora, que se extienda realmente su uso y práctica en nuestro país. Cornerstone OnDemand propone una explicación definitiva en castellano. En el contexto de la filosofía de empresa, hablamos del “employee engagement” para describir el vínculo emocional que los empleados mantienen con la empresa y sus objetivos, que adoptan como propios y, por lo tanto, a los que dedican sus mejores esfuerzos en pro de conseguirlos. Las empresas deben hacer lo posible por crear y mantener este sentimiento y de este modo contar con una fuerza de trabajo que realmente aporte verdadero valor a la organización. Para quienes no estén a favor de insertar anglicismos en nuestro idioma, la acepción más cercana sería “compromiso”, o “compromiso emocional” y, en menor medida, “motivación” o “dedicación”. Sin embargo, ninguna de ellas consigue captar la esencia de este término en su totalidad, que hace un guiño al sentimiento de cercanía y entrega que enraíza esta actitud. Esta no es solamente una cuestión léxica, de interés solo para los apasionados del diccionario. Al contrario, es prioritario impulsar su presencia en el vocabulario español, ya que, como numerosos estudios demuestran, si no tenemos la palabra para describir un concepto, este no existe en nuestro imaginario. Por eso, Cornerstone OnDemand destaca la importancia de comprender qué es engagement, ofreciendo algunos de los ingredientes clave que ayudan a generarlo entre empresas y empleados: 1. Misión organizativa que inspira, atrae y aporta significado al trabajo. Los empleados sienten que su labor tiene un impacto real y se muestran satisfechos al ver los resultados que logran con su trabajo. 2. Trabajo significativo, que reta a los empleados a alcanzar su pleno potencial. Así satisfacen sus objetivos de autorrealización y continúan dedicados al máximo en hacer su trabajo y en apoyar a la empresa.

3. Valoración del empleado y oportunidades de desarrollo profesional. Los empleados dan lo mejor de sí mismos y están motivados con su trabajo, ya que la empresa ofrece perspectivas de desarrollar su carrera. 4. Responsabilidad hacia los empleados y el entorno. La responsabilidad social de la empresa hace a los trabajadores sentir que son parte de una entidad positiva para la sociedad. La responsabilidad hacia ellos crea sentimiento de bienestar y reciprocidad. En especial, las nuevas generaciones entran en el mercado laboral con ganas de trabajar para empresas responsables, y esto es un factor determinante en su favor. 5. Líderes efectivos que apoyan las necesidades profesionales y personales de sus plantillas. El liderazgo es un elemento clave para el engagement. Un líder efectivo aporta feedback frecuente para mejorar el desarrollo de su equipo y ayuda a los empleados a sentirse escuchados y valorados en todos los aspectos. 6. Relaciones de calidad con compañeros y superiores. Al fin y al cabo, el nivel de satisfacción y, por ende, la motivación en un trabajo depende en gran medida de encontrarse a gusto en el entorno y poder trabajar en un ambiente respetuoso, productivo y agradable. 7. Información transparente Un sistema de comunicación interna claro y completo contribuye a crear un clima de confianza de los empleados hacia la organización. Fuente: Observatorio de recursos humanos.

PÁGINA 6 Más del 50% de las pymes carece de formación en riesgos laborales según el Colegio Profesional de Politólogos y Sociólogos. La prevención en riesgos laborales es la asignatura pendiente de las pymes. Y es que según el Colegio Profesional de Politólogos y Sociólogos, más de la mitad de las pequeñas empresas no conocen los aspectos más elementales en relación a los riesgos laborales, lo que supone un problema grave de seguridad laboral. Además, hasta el 30% de estas empresas admite que ningún riesgo laboral de su empresa está del todo controlado. El Colegio Profesional de Politólogos y Sociólogos ha desvelado la existencia de un desconocimiento del marco normativo que regula la prevención de riesgos profesionales en las empresas, junto al de las responsabilidades, los derechos y los deberes existentes en dicho ámbito. De hecho, esta problemática es todavía más evidente en los autónomos, uno de los colectivos más sensibles a los accidentes laborales, dado que un tercio de estos profesionales también desconoce cómo deberían organizarse en situaciones de siniestralidad durante du actividad profesional. Por esta razón, según el informe Cierval, 4 de cada 10 pymes españolas pretenden aumentar en el próximo año su inversión en prevención de accidentes laborales. Esta información se confirma con los datos de CEAC donde el 75% de los estudiantes están trabajando y quieren obtener una titulación concreta. De hecho, la formación en prevención de riesgos laborales es una las áreas que más crecimiento está experimentando en los últimos años con casi 400 nuevos titulados en los últimos 4 años, sobre todo de trabajadores del sector de RRHH. “Muchos estudiantes buscan una especialización en la materia, sobre todo a nivel normativo y casos prácticos para poder aplicar en su día a día en su empresa”, aseguran de dirección académica de CEAC. Fuente. Equiposytalento

PÁGINA 7 La Formación programada en los presupuestos generales del 2018 Los Presupuestos Generales del Estado 2018 incluyen las actuaciones de formación profesional para el empleo, dirigidas al aprendizaje, formación, recualificación o reciclaje profesional y de formación en alternancia con la actividad laboral, incluidos los programas públicos de empleo y formación, que intenta mejorar la experiencia profesional y mejorar la cualificación y facilitar la inserción laboral. Durante 2018 se seguirá desarrollando la reforma del nuevo modelo de formación profesional para el empleo que se contempla en la Ley 30/2015, especialmente la programación y ejecución de las acciones formativas, el control, el seguimiento, así como el sistema de información, la evaluación, y la calidad del sistema. Y todo ello afecta directamente a la Formación Programada. Utilizando las cuotas de formación profesional se financian las iniciativas de oferta formativa para trabajadores ocupados y desempleados, así como la formación programada en las empresas (antigua formación de demanda); los programas que combinan formación con prácticas profesionales, y la formación de los trabajadores del sector público, junto con determinados colectivos específicos. Los Presupuestos Generales de 2018 indican que sigue el sistema de Formación Programada por las empresas, que son acciones formativas que deberán guardar relación con la actividad empresarial. Podrán participar los trabajadores asalariados que prestan sus servicios en empresas privadas, incluidos los trabajadores fijos-discontinuos en los períodos de no ocupación, así como los trabajadores que accedan a situación de desempleo cuando se encuentren en período formativo, y los trabajadores acogidos a regulación de empleo. También se prevé que los Servicios Públicos de Empleo otorguen a cada trabajador una cuenta de formación asociada al número de afiliación a la Seguridad Social, y se reconoce a las entidades de formación, debidamente acreditadas, la posibilidad de participar directamente en el Sistema de Formación Profesional para el Empleo, con la finalidad de que la oferta formativa sea más variada, descentralizada y eficiente. Los Presupuestos señala la importancia de la Ley 30/2015, especialmente en el apartado de evaluación, seguimiento y control de las iniciativas de formación financiadas mediante bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social que aplican las empresas. Actuaciones que también afectan a la Formación Programada. Por otro lado, del mismo modo que sucedía en años anteriores, las bonificaciones que se aplican las empresas para compensar el coste de la actividad formativa en los contratos para la formación y el aprendizaje se incluyen en un apartado especial, junto con los restantes gastos de bonificaciones para fomento de empleo por contratación laboral, al considerarlos un incentivo para la utilización de este tipo de contratos. Fuente: aenoa.com

PÁGINA 8 Identificación de ocho nuevas sustancias extremadamente preocupantes Las sustancias que puedan tener efectos graves, y a menudo irreversibles, sobre la salud humana y el medio ambiente pueden identificarse como sustancias extremadamente preocupantes (SEP). Si una sustancia se identifica como SEP, se añadirá a la Lista de sustancias candidatas para su posterior incorporación a la Lista de autorización. Como consecuencia, son sustancias que requieren de un control adecuado de los riesgos asociados a sus usos, así como la sustitución de la sustancia, siempre que sea posible. Criterios dispuestos en el Reglamento REACH Los criterios dispuestos en el Reglamento REACH (CE) 1907/2006 para identificar una sustancia como SEP son los siguientes: En primer lugar, las sustancias que cumplen los criterios de clasificación como carcinogénicas, mutagénicas o tóxicas para la reproducción. Con categoría 1A o 1B de acuerdo con el Reglamento CLP (CE) 1272/2008. En segundo lugar, las sustancias persistentes o muy persistentes, bioacumulables o muy bioacumulables (vPvB) y tóxicas (PBT). Según los criterios del Anexo XIII del Reglamento REACH. Y en tercer lugar, otras sustancias que puedan alcanzar un nivel de peligro igual o superior al de las sustancias mencionadas anteriormente. Con evidencias científicas sobre efectos graves sobre la salud de las personas. Listas de Sustancias Extremadamente Preocupantes Las Sustancias Extremadamente Preocupantes, tras haber sido identificadas por las autoridades competentes del Reglamento REACH (a través de la European Chemicals Agency – ECHA), se pueden encontrar en dos listas:

Lista de candidatos (https://echa.europa.eu/es/candidate-list-table) Lista de autorización (Anexo XIV del Reglamento REACH) (https://echa.europa.eu/es/registry-of-intentions) Tras incluirlas en una de las listas, se publica un informe explicando por qué la sustancia se identifica como Sustancia Extremadamente Preocupante SVHC en la web de la ECHA. Posteriormente, las partes interesadas pueden consultarlo y aportar comentarios. De lo contrario, en caso de no recibir comentarios, la sustancia se incluye automáticamente en la lista de candidatos. Entonces, el Comité de Miembros del Estado de la ECHA tomará una decisión sobre la autorización o restricción de la sustancia.

Una vez las sustancias candidatas se incluyan en la lista de autorización (Anexo XIV del REACH), las empresas que las quieran comercializar o emplear en la producción, deberán solicitar permiso. Por otro lado, el hecho de estar incluida en una de las listas, genera una serie obligaciones legales para las empresas que fabrican o importan la sustancia como tal. Ya sea contenida en mezclas o en artículos (Por ejemplo, facilitar la ficha de datos de seguridad (FDS) a todos sus clientes). ¿Tengo obligaciones si comercializo un artículo que contenga Sustancias Extremadamente Preocupantes SVHC? En efecto, aquellos fabricantes o importadores de artículos que contengan Sustancias Extremadamente Preocupantes (SVHC) según el artículo 7 (apartado 2 del REACH) deberán notificarlo a la ECHA en las condiciones siguientes: La sustancia se ha incluido en la lista de candidatos. La concentración de la Sustancia Extremadamente Preocupante (SVHC) contenida en el artículo es superior a 0,1% (m/m). La sustancia no se ha registrado para ese uso específico. Por otro lado, el recipiente del artículo deberá contener suficiente información para permitir un uso seguro y, como mínimo, el nombre de la sustancia (Artículo 33). Los puntos anteriormente mencionados son aplicables siempre que las personas o el medio ambiente se vean expuestas a la sustancia en las condiciones normales de uso (Artículo 7 (3)). Participación en la consulta pública Los Estados miembros o la Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas (ECHA) pueden proponer, a petición de la Comisión Europea, que una sustancia se identifique como SEP elaborando un expediente con arreglo a los requisitos establecidos en el anexo XV de REACH. Los informes con arreglo al anexo XV pueden consultarse pulsando el botón «Detalles» (Details) del cuadro en el que se enumeran las sustancias propuestas, disponible en el enlace que damos más abajo. Se invita a todas las partes interesadas a presentar comentarios sobre tales informes durante la consulta pública. Fuente: ECHA

PÁGINA 9 Resumen #MicroNews 26/03/18: Informe “Balance de las últimas reformas laborales”, elaborado por CEOE. 27/03/18: Reunión del Subgrupo de Legislación de PRL de la CNSST. 02/04/18: OSALAN cumple 25 años. Ya hay fecha para su IV Congreso Internacional de SSL: 14-15-16 noviembre/18 - Bilbao. 03/04/18: Reuniones: Dirección General de Empleo // Grupo Parlamentario Ciudadanos. 03/04/18: Convocatoria de la V edición de los Premios CEPYME. 04/04/18: Reunión Comisión Ejecutiva de ANEPA. 05/04/18: Observatorio del Mercado Laboral abril-18, elaborado por CEOE. 09/04/18: Aprobado el Real Decreto que pone en marcha el Organismo Estatal de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. 10/04/18: PNL del PSOE. Medidas para garantizar la salud laboral de trabajadores en el ámbito del hogar familiar. 11/04/18: Balance de las últimas reformas laborales. Documento elaborado por CEOE, año 2018. 12/04/18: Reuniones: GT entidad única ANEPA – Federación ASPA // Junta Directiva Federación ASPA. 12/04/18: Plan estratégico de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS). 16/04/18: Jornada Técnica "Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2018" INSSBT, Madrid - 25 de abril. 17/04/18: “La transformación digital debe reafirmar a la persona como el centro de la prevención de riesgos laborales”. 17/04/18: ¿Por qué faltan médicos del trabajo en España?

PÁGINA 10 Agenda #ServiciosDePrevenciónAjenos 13/03/18 - 0303/04/18 – Reunión GT Musculoesqueléticos CNSST 03/04/18 – Reunión Dirección General de Empleo 03/04/18 – Reunión Grupo Parlamentario Ciudadanos 04/04/18 – Reunión Comisión Ejecutiva ANEPA. 12/04/18 – Reunión Grupo de Trabajo entidad única Federación ASPA-ANEPA 12/04/18 – Reunión Junta Directiva Federación ASPA. 18/04/18 – Reunión Grupo Parlamentario PSOE 18/04/18 - Reunión Grupo Parlamentario PP 19/04/18 – Reunión de la Red Española. 25/04/18 - Asamblea General de CEOE. 16/05/18 – Reunión GT Empresas de Trabajo Temporal de la CNSST. 23/05/18 - Jornada Técnica “Nanotecnología, retos y oportunidades” Salut i Treball - Reus