BIOENERGÍA: OPORTUNIDAD DE NEGOCIO … LOGISTICOS...CREADOS CON LA BIOENERGIA TERMICA. Fuente:...

BIOENERGÍA: OPORTUNIDAD DE NEGOCIODESDE EL MUNDO RURAL

Los emprendedores locales en la construcción de los Centros Logísticos y deComercialización de Biomasa Proy. EU. BIOMASS TRADE CENTRE II

Pablo Rodero MasdemontAsociación Española de Valorización Energética de la Biomasa [AVEBIOM]

Casa de la Cultura ‐ LudotecaVillalba de la Sierra (Cuenca)13 de septiembre de 2.012

BIOMASS TRADE CENTRE 2http://www.biomasstradecentre2.eu/

BMTC2.CONSORCIO

SFI ‐ Slovenian Forestry Institute (Coordinador)

Lk Stmk ‐ Styrian Chamber of Agriculture and ForestryWVB‐STMK ‐Waldverband Steiermark GmbH Styrian Forest Owners Association

AIEL ‐ Italian Agriforestry Energy Association

REGEA ‐ North‐West Croatia Regional Energy Agency

CTFC ‐ Forest Sciences Center of CataloniaAVEBIOM ‐ Spanish Bioenergy Association

CRES ‐ Centre for Renewable Energy Sources and Saving

ICPE ‐ S.C. I.C.P.E. BISTRITA S.A.

IrBEA ‐ Irish Bioenergy Association

TUM ‐ Technische Universität München

BMTC2.OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO

Aumento de la producción y el uso de energía procedente de biomasa de la madera por medio de la organización de eventos que involucre a los grupos destinatarios (Ayuntamientos, propietarios forestales, etc.) a invertir en el negocio de la biomasa y en el CLCB.

Aplicar controles de calidad (estándares europeos) que aumentará la confianza en el mercado de la biomasa e impulsará su consumo.

¿Qué ES UN CLCB?Un CLCB ( Centro logístico y de comercialización de biomasa) es una "estación de servicio" regional para combustibles de madera de gran calidad gestionada por un grupo de agricultores o empresarios forestales de la zona.

REQUISITOSEQUIPO Nave‐almacén, zona de manipulación pavimentada, prueba documentada de mediciones regulares de la humedad del material, paneles informativos, y báscula puente para calcular la cantidad de combustible existente.MATERIAS PRIMAS Madera virgen del monte y subproductos de industrias transformadoras de la madera no tratados químicamente. PRODUCTOS Madera para energía, astillas y leñas. También briquetas y pellets.CONTROL DE CALIDAD Normas de calidad nacionales (ÖNORM, DIN) y europeas (CEN TC 335, ENplus).SERVICIOS ADAPTADOS A CLIENTES

VENTAJASCOMPRA SENCILLA Y CÓMODAGARANTÍA DE SUMINISTROSEGURIDAD EN LA COMPRAESTABILIDAD Y TRANSPARENCIA EN LOS PRECIOS

BMTC2.DEFINICIÓN

BMTC2.PLANIFICACIÓN

QUÉ SE VA A HACER?Organizar más de 320 eventos en el que participen los diferentes grupos objetivo y en el que se fortalezca la capacidad de los países participantes.

Ayudar a los inversores con nuevos estudios de viabilidad, reuniones one‐to‐one, jornadas de puertas abiertas…

Capacitar a profesionales y otros usuarios finales a través de jornadas técnicas y publicaciones disponibles.

Apoyar el desarrollo de toda la cadena de producción de biomasa desde los montes a la producción de energía mediante las acciones mencionadas y documentos publicados anteriormente.

BMTC2. MANUALES

Ya disponibles enhttp://www.biomasstradecentre2.eu/

BMTC2.RESULTADOS ESPERADOS

Descripción clara de las cadenas de producción de biomasa.

Movilización de la biomasa de la madera de montes privados.

Promoción de los ejemplos de buenas prácticas.

Creación de nuevos Centros logísticos y comercialización de biomasa.

Promoción del modelo de “energy contracting “.

Promoción y aplicación de la normas CEN.

Directrices para el etiquetado de productos.

Promover la aplicación de las normas del CEN en los laboratorios de labiomasa de madera.

SISTEMAS DE CALIDAD. SISTEMA ENPLUS

¿COMO SE ORGANIZA EL SISTEMA ENPLUS?AEBIOM es propietario de la marca ENplus

AEBIOM delega en el European Pellet Council (EPC)la implantación del sistema

AEBIOM a través del EPC cede el uso de la marca a lasasociaciones nacionales

¿QUE ES LA CERTIFICACIÓN ENPLUS?Basada en EN 14961‐2

El MANUAL describe los requisitos de certificación

SISTEMAS DE CALIDAD. SISTEMA ENPLUS

JUSTIFICACIÓN SISTEMA ENPLUSLos Pellets se convierten en una commodity clara y definida

Necesidad de simplificación en el comercio unificación de marcas

Mayor calidad en la producción no significa necesariamente mayores costes.

¿Por quéBiomasa?

España tiene un gigantesco stock de madera y sigue creciendo

IFN2 1996: 594 millones m3 de maderaIFN3 2009: 921 millones m3 de madera(un incremento del 64% en 13 años!!)

Crecimiento anual: 46 millones de m3 de madera (2007)

Actualmente en España se aprovechan 16 millones de m3 (35%) anualmenteLa media europea es del 61% (se podrían aumentar las cortas en 12 millones de m3

anualmente de manera SOSTENIBLE)12 millones de m3 significan:

‐ 12.000 empleos‐ 25 millones de barriles de petróleo (1.500 M€)‐ 9 millones de toneladas de CO2 no emitidas

Porque es un recurso NACIONALNACIONAL

Porque necesitamos Porque necesitamos EMPLEOEMPLEO

Gas natural

Petróleo

empleos

Logística

EquiposInstalaciones

ESEsMantenimiento

Fuente: Österreichischer Biomasseverband

Porque necesitamos Porque necesitamos EMPLEOEMPLEO

• EN ESPAÑA SE PUEDEN CREAR MAS DE 8.000 EMPLEOS ANUALES EN BIOENERGIA TERMICA,

HASTA EL AÑO 2050.

• EN EL AÑO 2050 MAS DE 320.000.‐ EMPLEOS CREADOS CON LA BIOENERGIA TERMICA.

Fuente: Avebiom

Porque genera riquezaPorque genera riqueza

Evolución mundial del mercado del pellet(Fuente: 44 ISO/TC 238 Business Plan, second draft 2009 )

En plena crisis es un mercado con claras tendencias ascendentes


Incluso en EspañaPROGRESIÓN DEL Nº DE NUEVAS INSTALACIONES DE EQUIPOS DE BIOMASA EN

ANDALUCÍA

7.027

12.029

199 3082.633

02.0004.0006.000

8.00010.00012.00014.000

2.006 2.007 2.008 2.009 2.010

Fuente: Observatorio Nacional de Calderas de Biomasa (Avebiom)


Mercado potencial

PoblaciPoblacióónn 9 9 MillonesMillones

NNºº calderas calderas instaladasinstaladas 2.009:2.009:

≈≈ 57.000 57.000 UdUd..

PoblaciPoblacióón 45 Millonesn 45 Millones≈≈ 20 20 MllMll. Con necesidades energ. Con necesidades energééticas similares a ticas similares a AustriaAustriaNNºº calderas calderas instaladasinstaladas 2.009:2.009:

≈≈ 10.000 10.000 UdUd..DiferenciaDiferencia: 47.000 Unidades x 2,2 = 106.000 : 47.000 Unidades x 2,2 = 106.000 UdUd./ a./ aññoo

VolumenVolumen de de negocionegocio potencialpotencial::

++1.000 M1.000 M€€


VolumenVolumen de de negocionegocio en la en la distribucidistribucióónn de pellets:de pellets:

+100 +100 MM€€ / a/ aññoo

Porque necesitamos reducir la Porque necesitamos reducir la DEPENDENCIA ENERGDEPENDENCIA ENERGÉÉTICATICA

y el Dy el DÉÉFICIT EXTERIORFICIT EXTERIOR

EvoluciEvolucióón de la contribucin de la contribucióón al dn al dééficit comercial de Espaficit comercial de Españña.a.

Fuente: Secretaría de Estado de Comercio. MITYC

AhorroAhorro

BMTC2.EJEMPLOS CLCB

AUSTRIA. ESTIRIA

AUSTRIA. ESTIRIA

BMTC2.EJEMPLOS CLCB

BMTC2.EJEMPLOS CLCB

ESPAÑA.LOZOYUELA

BMTC2.EJEMPLOS CLCB

CLCB LozoyuelaEn funcionamiento desde 2011Subvención del MARM (2009‐2012) 1,1 millones €Puestos de trabajo nuevos 2 Socios y área forestal ASENFO (Asoc. Nacional

de Empresas Forestales), a Montaraz KTK, S.L y Serpyme, S.

Combustibles de madera 4.000 toneladas de astilla/año

Clientes objetivo Clientes privados y públicos

Servicios Entrega

BMTC2.EJEMPLOS CLCB

CLCB Pöstal Hartbergerland LeobenEn funcionamiento desde 2008 2009 2010Inversión 0,6 millones € 0,37 millones € 0,4 millones €Puestos de trabajo nuevos 2 1 1Socios y área forestal 13 socios

3.000 hectáreas22 socios20.000 hectáreas

400 socios13.000 hectáreas

Combustibles de madera 14.000 m3 aparentesastillas800 m3 apiladosde leña

3.750 m3 aparentesastillas1.420 m3 apiladosde leña

15.000 m3 aparentesastillas400 m3 apiladosde leña

Fueloil sustituido 1,2 millones de litros 0,55 millones de litros 1,2 millones de litrosGEI ahorrado 3.200 t CO2 equivalente 1.439 t CO2 equivalente 3.208 t CO2 equivalente

Clientes objetivo Clientes privados y públicos

Clientes privados y públicos

Clientes privados y públicos

Servicios Entrega en centro o a domicilio

Entrega en centro o a domicilio

Entrega en centro o a domicilio

Combustibles facturados por Metros cúbicos aparentes y apilados

Peso y contenido en agua Peso y contenido en agua

BMTC2.EJEMPLO FINANCIACIÓN CLCB

Herramienta EXCEL http://nuke.biomasstradecentres.eu/

A GastosB IngresosC Costes totales proyectosD Financiación proyectos


A1. Gastos Materia prima A1 Purchase of biomass raw materials

(free forest road, sawmill, field etc.)

Quantity per yearUnit

[scm/lcm/adt]Price [EUR/unit]

Costs[EUR/year]

Energy wood (softwood) 6500 scm 28182000

Energy wood (hardwood)0

Energy wood (CW & DW mixed)0

Forest residues0

Forest wood chips (softwood) 0

Forest wood chips (hardwood)0

Bark0

Sawmill by‐products0

Other: ... 0

0

Total 182.000 €


A2. Gastos TransporteA2 Transport of biomass raw materials

(from source to biomass plant)

Average transport distance[km]

Unit[scm/lcm/adt]

Transport costs[EUR/unit]

Costs[EUR/year]

Energy wood(softwood) 20 scm 8,8

57200

Energy wood(hardwood)

0

Energy wood (CW & DW

mixed)0

Forest residues 0Forest wood

chips (softwood)

0

Forest woodchips

(hardwood)0

Bark 0Sawmill by‐

products0

Other: ... 0

0

Total 57.200 €


A3. Gastos Procesado biomasa

A3 Biomass processing and handling at the biomass plant by service providers(splitting, chipping, shredding, etc.)


[scm/lcm/adt]Price [EUR/unit]

Costs[EUR/year]

Splitting 0

Chipping 19500 lcm 1,7 33150

Shredding 0

Screening 0

Handling 19500 lcm 0,5 9750

Other: ... 0

0

Total 42.900 €


A4. Gastos Entrega

A4 Biomass delivery to customers by service providers(delivery of split logs, wood chips, etc.)


[scm/lcm/adt]stcm]

Price [EUR/unit]Costs

[EUR/year]

Delivery splitlogs

0

Delivery woodchips

0

Delivery other...

0

0

Total 0 €


A5. Gastos Otros (personal, seguros, etc.)

A5Additional operational and consumption‐related costs

Costs[EUR/year]

Personnel costs 10250Electricity 5000Interim financing of raw material acquisition 4500Insurance 1300Other operating expenditure 8700Cost of premises (rent) 1800


B. Ingresos Por venta de biomasa

Revenue

Revenue from biomasssales


[scm/lcm/adt]stcm]

Price [EUR/unit]Revenue[EUR/year]

Split logs (free biomass plant)

0

Wood chips (free biomass

plant)0

Other (free biomass

plant): ... 0

0

0

0Split logs (free

customer's premises) 1000 lcm 50

50000

Wood chips (free

customer's premises) 19500 lcm 17,5

341250

Other (free customer's

premises): ... 0

0

0

0

Total 391.250 €


Total project costs

Quotation (company, date, number) Sum [EUR]

Installation costs 34.000,00 €

Weighbridge

Fuel feeding system

Drying fans 22.000,00 €

Screening unit

Wood splitter

Vehicles 12.000,00 €

Construction costs 624.000,00 €

Storage building 300.000,00 €

Paved storage area 100.000,00 €

Office container 4.000,00 €

External facilities 220.000,00 €

Site developmentcosts *

Other *

Planning 2.000,00 €

Investment costs eligible for funding

660.000,00 €

Total investmentcosts

660.000,00 €

* Investment cannot be covered by funding

C. Costes totales proyectos


D. Financiación proyecto

Project financing

Total investment [€] 660.000,00 €

Funding [€] 198.000,00 €

Own capital [€] 78.000,00 €

Long‐term loans [€] 384.000,00 €

Interest on long‐term loans [%] 5,5%

Term of long‐term loans [a] 15 a Completion

date2008

Funding ratio 30%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Year 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Income+ Sales revenue 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 € 391.250 €+ Funding 198.000 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €

Expenditure‐ Biomass costs 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 € 282.100 €‐ Electricity costs 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 €‐ Rental costs 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 € 1.800 €‐ Personnel costs 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 € 10.250 €‐ Interim financing of raw materials 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 € 4.500 €‐ Insurance 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 € 1.300 €‐ Operating expenditure (other costs) 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 € 8.700 €‐Maintenance 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260 7260‐ Investments in plant and equipment 660000 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €

Cash flow (present value) ‐391.660 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 €Cumulative cash flow (present value) ‐391.660 € ‐321.320 € ‐250.980 € ######## ######## ‐39.960 € 30.380 € 100.720 € 171.060 € 241.400 € 311.740 € 382.080 € 452.420 € 522.760 €

Long‐term loanLoan interest 21.120 € 20.178 € 19.183 € 18.134 € 17.027 € 15.860 € 14.628 € 13.329 € 11.957 € 10.511 € 8.985 € 7.375 € 5.677 €Loan repayment 17.136 € 18.079 € 19.073 € 20.122 € 21.229 € 22.396 € 23.628 € 24.928 € 26.299 € 27.745 € 29.271 € 30.881 € 32.580 €Annuity payment ‐ loan 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 € 38.256 €Loan balance 366.864 € 348.785 € 329.712 € 309.590 € 288.361 € 265.965 € 242.337 € 217.409 € 191.110 € 163.365 € 134.094 € 103.213 € 70.633 €

LiquidityYears without sufficient cash flow 0 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 € 32.084 €

Internal rate of return over 20 years ‐391.660 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 € 70.340 €

with residual value 17,904%without residual value 17,162%Interest on borrowings

5,500%

Internal interest rate > interest rate on external capital OKCash flow > annuities OK


ESES – Energy Contracting

¿En que consiste?

1. Se constituye un “consorcio” (unión de empresas, propietarios forestales.

2. El consorcio se encarga, normalmente, de comprar la caldera, instalarla, mantenerla y suministrar el combustible.

3. Al usuario se factura en unidades de calor según consumo (más algún gasto fijo como lectura contador, etc.)


funcionesESE

USUARIO

¿donde? ¿condiciones?

‐Edificios municipales, District heatings, hoteles. En general donde haya un demanda de al menos 50 kW‐Contrato por un periodo mínimo 7‐10 años ‐Precio termia normalmente indexado => precio estable


ESES – Energy ContractingEjemplo – Hotel Balneario

• Se sustituye una instalación Compuesta por tres salas de calderas y una instalación solar térmica

• Se instala calderas de pellets con un silo de 83 m3• Se hace un contrato de 9 años de duración

• Ahorro • Primer año: 17,60 % = 15.833 € (IVA NO INCLUIDO) • Ahorro acumulado fin de contrato: 33,03 % = 386.901 € (IVA NO

INCLUIDO)

Comparativa precios de combustibles

Combustibles biomasa (sondeo AVEBIOM Junio 2012)Precios en fabrica con IVA

Precio pellets (sacos 15 kg.): 5,60 c€ / kWhPrecio pellets (1 pallet ): 5,38 c€ / kWhPrecio pellets (granel): 5,05 c€ / kWh

Precio Astilla doméstica: 2,30 c€ / kWhPrecio cáscara almendra (granel): 1,80 c€ / kWhPrecio hueso seco: 2,30 c€ / kWh

Combustibles FósilesPrecios con IVA

Precio gasóleo C: 8,93 c€ / kWh (datos IDAE 7‐5‐2012)Precio Butano: 9,92 c€ / kWh (datos IDAE 7‐5‐2012)Precio gas: 5,8 c€ / kWh + costes fijos mensuales (BOE 27‐4‐2012)Precio electricidad: 14 c€ / kWh (datos medios, subirá en julio)

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Pablo Rodero Masdemont // Alicia Mira [email protected] // [email protected]

983 113 70

mailto:[email protected]

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