Bimbo segunda parte

Estrategias

de merca

dotecnia

Universidad Virt

ual

de Liverpool

• 1.- Estrategia de producto: “ desarrollamos productos sabrosos saludables e innovadores”

• Realmente se ha requerido de mucha dedicación y experiencia para lograrlo.

• Esta estrategia es de llegar hasta sus clientes escuchándolos y de esta manera estar seguros de lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen las expectativas.

• 4.- Estrategia de incremento de márgenes: “incrementar eficiencia para crear valor”

• siempre la ha buscado y para ello ha desarrollado tecnología propia, para la elaboración de sus productos, lo que ha permitido optimizar sus recursos, acortar sus tiempos de producción, elevar la calidad de sus productos a través del uso de mejores empaques, buscando continuamente mantener a sus consumidores complacidos y satisfechos.

• 5.- Estrategia de adquisiciones: “identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”

• Adquirió nuevos activos en Perú, Chile, Panamá, Brasil y Uruguay.

• Este crecimiento se ha dado a través de adquisición de panificadoras y procesadoras de alimentos locales que gozan de cierto arraigo y respeto en sus mercados Bimbo incursiona nuevas audiencias explorando marcas y productos ya conocidos por ellas, al tiempo que lanza e introduce nuevas marcas (como las ya tradicionales en México )

• 6.- estrategia de gestión de talento: “impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”

• En el mundo moderno ya no hay cabida para las empresas que ven a sus colaboradores como una carga mas. En un ambiente donde se compite cada año entre las mejores empresas para trabajar y la sociedad esta pendiente del trato que se les da a los trabajadores; el éxito lo reciben las compañías que ofrecen mas a sus trabajadores.

• Bimbo lo sabe con mas de 90 mil colaboradores, ha desarrollado modernos sistemas de administración y medición de objetivos, con el fin de apoyar y empujar a sus empleados a lograr sus metas de manera pronta y cabal, con los beneficios profesionales que esto conlleva.

Los precios y costos• Bimbo envió nuevas lista de precios a comerciantes

detallistas de la ciudad de México y el área metropolitana donde se establecen incrementos de costos para el consumidor final de un peso en diversos productos de la empresa.

• También se aprecian productos que disminuyeron sus precios como el caso de las galletas.

• Estos incrementos de precios son motivo a que nuestras materias primas se han disparado entre un 20% y 70% de costos y servirá como instrumento para contar con niveles de liquidez para realizar sus compras de trigo para su abasto a pesar de tenerlo seguro.

• Que tan firme es la posición competitiva de la empresa?• Bimbo cuenta con el 90% de participación en el mercado

posicionándose como una empresa de calidad y servicio• Cuenta con mas de 5000 productos y 100 marcas reconocidas

agrupadas en distintas categorías como pan, bollos, galletas pasteles, pan dulce, productos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería. A través de la innovación continua satisface el gusto del consumidor y eleva el valor nutricional de su portafolio de productos.

• Cuenta con mas de 90mil colaboradores en 18 países y una de las redes de distribución mas extensa en el mundo con cerca de 34 mil rutas y mas de un millón de puntos de venta

• Las acciones de grupo Bimbo cotizan e la bolsa de valores bajo la clave de pizarra Bimbo

• ¿A que problemas estratégicos se enfrenta Bimbo?• Al igual que otras compañías se encuentra relacionada con

otros países por lo que afecta el desempeño por cambios o choques en los mercados financieros internacionales que afectan al sector financiero como a su economía real.

• Las tasas de interés, la inflación, el tipo de cambio y la liquidez, son, entre otras variables que se determinan, tanto por la economía local, como por la de otros países

• Ejemplo: las operaciones de las subsidiarias de Bimbo en el extranjero se realizan en la moneda local de cada país y posteriormente se convierten a pesos por lo que cualquier fluctuación en la moneda local de cada país con respecto al dólar tiene un efecto en los resultados.

Numero de compañías en la industria

Plantas en México 42Centroamérica 5Organización Latinoamérica 21USA 13Europa 1AsiaTotal Plantas en el Extranjero 41Total Plantas 83Asociadas 5Comercializadoras 3Total 91

LAS MARCAS QUE REGISTRA EL GRUPO BIMBO SON:

• Bimbo S.A.B de C.V. Tiene su sede en laCd de México. Sus principales marcas son Bimbo, Del Hogar, Gabi, Lara, Lonchibon, Marínela, Milpa Real, Oroweat, Saníssimo, Suandy, Tía Rosa y Wonder.

• Organización Barcel S.A. de C.V. Tiene su sede en Lerma, edo. De Mex. Entre sus principales marcas se encuentran Barcel, Coronado, Juicee Gummee, La Corona, Dulces Vero y Ricolino.

• Gastronomía Avanzada y Pastelerías Tiene su sede en la Cd. de México y presencia en 18 estados de la República Mexicana. Sus marcas principales son Pastelerías El Globo, con 125 años de vida; La Balance con 25 años y El Molino con 80 años. Sus principales productos constituyen la pastelería fina de mayor tradición en México.

• Bimbo Bakeries USA, Inc. Tiene su sede en Horsham, Pennsylvania, Estados Unidos. Sus principales marcas son Arnold, Bimbo, Boboli, Brownberry, Entenmann’s, Francisco, Freihofer’s, Marínela, Mrs. Baird’s, Oroweat, Stroehmann, Thomas’ y Tía Rosa.

LAS MARCAS QUE REGISTRA EL GRUPO BIMBO SON:

• Organización Asia Tiene su sede en Beijing , China, con las marcas Bimbo y Million Land. Es uno de los principales fabricantes de productos panificados y alimentos preparados, con distribución además en ciudades al norte de Beijing. Sus principales productos son pastelitos, pan de caja en variedades como pan blanco, pan integral, pan de leche y pan de maíz; pan dulce, además de alimentos preparados como Sándwiches y hamburguesas

• Organización Latinoamérica Tiene su sede en Buenos aires, Argentina, Los países que la integran son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Sus principales marcas son Agua de Piedra, Ana María, Bimbo, Cena, Firenze, Fuchs, Holsum, Ideal, Lagos del Sur, Lalo, Laura, Los Sorchantes, Maestro Cubano, Mama Inés, Marínela, Nutrella, Oroweat, Plucky, Plus Vita, Pullman, Pyc, Ricard, Ricolino y Trigoro.

• Región América Central & Colombia Tiene su sede en Sn José Costa Rica. Los países que la integran son: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá. Recientemente se agregó Colombia. Sus principales marcas son Bimbo, Breddy, Europa, Ideal, La Mejor, Marínela, Milpa Real, Monarca, Pis y Ricolino.

EMPRESAS QUE SON PARTE DEL GRUPO BIMBO

Clientes:•

La distribución de Grupo Bimbo es una ventaja competitiva al contar con27,000 rutas que le permite atender 620,000 clientes en México.

Es una de la empresas más importantes del mundo siendo el Director General Daniel Servitje y Roberto Servitje Sendra el Presiden tente del Consejo de Administración. En 2009, generó US$ 8,603 millones de dólares. por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México, entre los que destacan una gran variedad de pan de caja con mas del 80% de población nacional.

FLOTA QUE ATRAVES DE LOS AÑOS A SIDO LA RESPONSABLE QUE BIMBO ESTE EN CADA RINCON DE

MEXICO

PRODUCTOS BIMBO

• Línea de Pan Blanco, en presentaciones de chico, mediano, grande y extragrande

• Bimbollos grandes, extragrandes y medias noches

PRODUCTOS BIMBO

• Línea de pan tostado

• Línea de empanizadores

• Variedad de pan dulce • Línea de empanizadores

VENTASAño Ventas netas % de las ventas totales en

el extranjero

2008 US$ 7,424 millones de dólares

36


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RESPONSABILIDAD SOCIAL

ComprometidosCon la salud El medio

ambiente.Un nuestros colaboradores

Nuestra sociedad

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