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BIM EN COLOMBIA

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AGENDA1. Adopción tecnológica y productividad2. BIM y productividad de la industria3. Adopción de BIM en el contexto Global y

Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia

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AGENDA1. Adopción tecnológica y productividad2. BIM y productividad de la industria3. Adopción de BIM en el contexto Global y

Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia

PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR

5Fuente: McKinsey&Co, Reinventing Construction, 2017

McKinsey&Co, el Boston Consulting Group y el Foro Económico Mundial, entre otros coinciden:

BIM es una metodología con gran potencial para apalancar la transformación digital y aumentar la productividad

ADOPCIÓN TECNOLÓGICA: CLAVE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

6

Ventana de oportunidadBrecha tecnológica

El resultado del estudio de productividad y riesgos sectoriales muestra que el mayor rezago del sector es la baja adopción tecnológica.

Fuente: McKinsey&Co - Camacol, Estudio de productividad y riesgos sectoriales, 2017

1/3 vs

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Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia

8

BIM Y PRODUCTIVIDAD EN LA INDUSTRIA

Fuente: McKinsey&Co, Mapping the construction technology ecosystem, 2018

9

QUE HEMOS HECHO HASTA AHORA (Coordinación)

Fuente: Imágenes cortesía PRODESA, 2018

10

Fuente: Imágenes cortesía ARPRO, 2018

QUE HEMOS HECHO HASTA AHORA (Constructabilidad)

11

QUE HEMOS HECHO HASTA AHORA (Entorno Común de Datos – CDE)

Fuente: Imágenes cortesía PRODESA, 2019

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Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia

13

Estándares BIM abiertos y Mandatos

Fuente: BICP Global BIM Study, 2017

ADOPCIÓN DE BIM EN EL CONTEXTO GLOBAL

Mandatos Establecidos

Futuros Mandatos Establecidos

Programas BIM planeados

No hay requisitos de BIM

14Fuente: BIM Community, BIM en Latinoamérica

ADOPCIÓN DE BIM EN EL CONTEXTO LATINOAMERICANO

Chile y Perú ya cuentan con estándares para proyectos Públicos

Colombia ya esta en el proceso.

PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR

15Fuente: McKinsey&Co, Reinventing Construction, 2017

McKinsey&Co, el Boston Consulting Group y el Foro Económico Mundial, entre otros coinciden:

BIM es una metodología con gran potencial para apalancar la transformación digital y aumentar la productividad

ADOPCIÓN TECNOLÓGICA: CLAVE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

16

Ventana de oportunidadBrecha tecnológica

El resultado del estudio de productividad y riesgos sectoriales muestra que el mayor rezago del sector es la baja adopción tecnológica.

Fuente: McKinsey&Co - Camacol, Estudio de productividad y riesgos sectoriales, 2017

1/3 vs

Early adopters

Early majorityLate majority

N0 BIM

BIM

La analogía del segundo piso: buscamos hacer más fácil el proceso de transición tecnológica de empresas ‘rezagadas’ así como promover innovaciones tecnológicas en empresas líderes.

LATE MAJORITY EARLY MAJORITY EARLY ADOPTERS

Aún no han empezado procesos de implementación, pero tienen intención de

conocer sobre el tema.Procesos de implementación incipientes, intención de

profundizar y aumentar capacidades.

Procesos de implementación establecidos, intención: innovar y

liderar uso de tec. de frontera

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Reino Unido EEUU

FinlandiaEspaña

Nueva Zelanda

Australia

Canadá

Singapur

China

Dinamarca

Chile

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Latinoamericano4. BIM Fórum Colombia: Apuesta del gremio 5. Estrategia BIM Colombia

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BIM FÓRUM COLOMBIA esla plataforma institucionalpara la articulación deactores y gestión delconocimiento en torno a ladigitalización del sector dela construcción, para elincremento de laproductividad en lasempresas y de lacompetitividad de laactividad edificadora enColombia.

BIM FORUM COLOMBIA FUNDADORES

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ARTICULAR INDUSTRIA-GOBIERNO-ACADEMIA

ü Fomentar el uso de BIM a través de la difusión de conocimiento, herramientas y estudios de caso.

ü Apoyar la definición de un lenguaje común para la implementación BIM para el sector de la construcción en Colombia.

ü Articular a los distintos actores pertinentes para la adecuada gestión de BIM.

ü Promover la democratización del conocimiento por medio de documentos técnicos para la implementación de BIM en Colombia.

ü Respaldar el marco de formación y la generación de las competencias técnicas requeridas para la implementación de BIM

ü Fortalecer el entorno de negocios

Gobierno

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Industria

Academia

Gobierno

SECTOR PÚBLICO Presión para la estandarización de las metodologías desde abajo hacia arriba

Academia y entidades publicas/privadas

ENTIDADES

Late majoritySECTOR PRIVADO Difusión de conocimiento que

transforma al resto de la industria

Early adopters

SECTOR PRIVADO

COLOMBIA TRANSFORMANDO ¡BOTTOM UP!

Industria de la Construccióninnovación hacia las buenas prácticasPioneras en la transformación

Adopción común que transforma al resto de la industria

RED DE ALIADOS INTERNACIONALES

5

RED DE ALIADOS NACIONALES, REPRESENTADA INTERNACIONALMENTEFUNDADORES

GOBIERNO

Pontificia Universidad JaverianaEANACFASENAUPCUniversidad de los AndesUCMCUNICOL MayorUniversidad PilotoUniversidad del TolimaUniversidad Nacional BogotáUniversidad Nacional AntioquiaUniversidad Escuela ingeniería Ant.Colegio Mayor de AntioquiaUniversidad EAFIT

Universidades:

PARTNER

ALIADOS

6

MIEMBROS EMPRESAS

SPONSOR ELITE

Acreditación

Formación

Conexión BIM

Miembro Profesional

Sponsor PartnerEmpresas

Miembro Empresa Sponsor Senior Sponsor Elite Miembro Partner1

2

Webinars Formación Proyectos Capacitaciones

3

Encuentro anual

Mesas de trabajo

MisiónInternacional

Aliadosinternacionales

Comunidades de práctica

Aliadosnacionales

GRUPOPROVEEDORES

GRUPOORGANIZACIÓN

GRUPOGOBIERNO

GRUPOEDUCACIÓN

GRUPOS TÉCNICOS

GRUPOPROYECTOS

GRUPOINFRAESTRUCTURA

1: LÍNEA BASE Y MÉTRICAS DE COMPARACIÓN

Medir de manera objetiva los progresos en la adopción de la metodología BIM en empresas y a nivel / país (LA)

OBJETIVO

2: ESTANDARIZACIÓNDefinir y dar a conocer un lenguaje común acorde con las practicas locales, que permita la coordinación de los distintos actores de la cadena de valor

EJE DE TRABAJO

3: CONOCIMIENTO, COMPETENCIAS Y HABILIDADES

Fortalecer los conocimientos, habilidades y competencias de los distintos actores de la cadena de valor de la construcción para apalancar el proceso de adopción de la metodología BIM

4: GOBIERNO Obtener la adopción progresiva del Gobierno para apalancar la transformación de la industria y optimizar la gestión de recursos públicos

5: PROYECTOS Desarrollar proyectos innovadores que generen valor para los eslabones de la cadena de valor e impacto y visibilidad institucional de la iniciativa.

6: PROVEEDORES Garantizar la vinculación de especialidades, insumos y contratistas en los procesos BIM dentro de las empresas con quienes mantienen relaciones comerciales.

7: GESTIÓN DEL CAMBIO & DIFUSIÓN Promover la adopción de BIM en la 'Late Majority' de cadena de valor.

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ESTRATEGIA BIM COLOMBIA

-Caso de negocio, línea base-Asuntos legales y contractuales-Estándares técnicos e interoperabilidad-Socialización y difusión-Desarrollo de capacidades

LISTOS PARA DIFUSIÓN

EN FASE DE CONSTRUCCIÓN

Lineas a trabajar

Etapa de desarrollo, mesas de trabajo, reuniones, redacción.

4

• Documentos técnicos• Normas técnicas• Decreto

7

3

CREACIÓN DE DOCUMENTOS TÉCNICOS

8

• Estándar de creación de contenidos

• Adenda contractual• Roles y Perfiles• Gestión de la información• Indicadores BIM (KPI)• Guía de modelado BIM• Flujos de trabajo

• Matriz de madurez• Recomendaciones para

empresas• Usos BIM• BEP• Manuales creación de

contenido

COMUNIDADES DE PRÁCTICA

Medellín Comunidad de práctica 2019Medellín Comunidad de práctica 2019

WEBINAR –CAPACIDAD GRATUITA

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GRACIAS

bimforumcolombia@camacol.org.co