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AUTORIDAD DE AERONÁUTICA CIVIL DE PANAMÁ
Lima, 8 de septiembre de 2015
PROYECTO PBN
TALLER 4
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FASE DE PLANIFICACIÓN
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PLANIFICACIÓN
Actividad 1: Acuerdo sobre los requisitos operacionales
La optimización del Área Terminal Panamá persigue:
Mejorar los niveles de seguridad operacional para enfrentar el aumento sostenido del tránsito aéreo.
Mejorar la eficiencia con la implantación de procedimientos de ascenso y descenso continuo.
Mitigar el impacto en el medio ambiente, reduciendo emisiones de CO2 con procedimientos para reducción de millas voladas.
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PLANIFICACIÓN
Actividad 2: Creación del equipo de diseño del espacio aéreo.
Para satisfacer los requisitos operacionales que se determinan en la actividad 1, se ha organizado un grupo de trabajo multidisciplinario que estará integrado por:
a) Controladores de tránsito aéreo habilitados en el área de aproximación;
b) Diseñadora de procedimientos instrumentales;
c) Pilotos técnicos;
d) Otros usuarios.
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PLANIFICACIÓN
Actividad 3: Acuerdo sobre los objetivos, el alcance y los plazos,
Los objetivos están ligados con:
a) Mejoramiento de la seguridad operacional con la reducción de la complejidad del área terminal.
b) Aumento de la capacidad del espacio aéreo al establecer flujos separados de llegada/salida.
c) Implantación de operaciones CDO.
d) Reducción de las emisiones de CO2.
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PLANIFICACIÓN
El alcance de este proyecto es optimizar el Área Terminal Panamá.
• Aplicación del concepto PBN a los principales flujos de tránsito.
Se establece como fecha de publicación de los procedimientos el 17 de septiembre del 2015.
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Objetivos operacionales
• Tolerar el incremento sostenido de operaciones dentro del TMA, de entre el 8
y 10% anual durante los próximos 10 años.
• Incrementar los niveles de seguridad operacional.
• Reducir la carga de trabajo de personal operativo (controladores aéreos,
pilotos, etc.).
• Incrementar la capacidad del sistema actual (aeropuerto, pistas, calles de
rodaje, espacio aéreo).
• Buscar eficiencias en uso de combustible, con enfoque en los operadores y
en el medio ambiente.
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Alcance del proyecto
• El alcance de este proyecto es optimizar el Área Terminal de Panamá.
• Procedimientos de llegada
• Procedimientos de salida
• Aplicación del concepto PBN a los principales flujos de tránsito.
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Escenario actual
OSUPA
VUMAN
SIRIL ISOKO
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Análisis de escenario de referencia Flujos porcentuales por cuadrante
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Análisis de escenario de referencia Capacidad de flotas
• Flota Copa Airlines (aproximadamente 86%):
• 83 B737: RNP 0.1
• 26 E90 RNP 0.3
• Flota de aerolíneas estadounidenses (UA, AA, DL, etc.) y europeas (TP, AF,
KL, IB), capacitadas y certificadas PBN.
• Aproximadamente 3% de la flota operando en MPTO, no esta capacitada
para PBN.
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Salidas
PTYCTG
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Salidas
PTYEZE
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Salidas
PTYJFK
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Salidas
PTYSCL
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Salidas
PTYSJO
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Salidas
PTYSJU
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Llegadas
CCSPTY
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Llegadas
GRUPTY
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Llegadas
LIMPTY
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Llegadas
MEXPTY
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Pág. 23
Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Llegadas
MIAPTY
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Análisis de escenario de referencia Trayectorias actuales (Ene2015) - Llegadas
SDQPTY
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FASE DE DISEÑO
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Trayectorias actuales
OSUPA
VUMAN
SIRIL
ISOKO
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Alternativa 1 (four corner post concept)
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VALIDACIÓN ALTERNATIVA 1
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FASE DE VALIDACIÓN
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Resultados
• Disminución de hasta 26% en acciones de secuenciamiento.
• Disminución de hasta 29% en potenciales conflictos aéreos.
• Ahorro de hasta 99 galones por llegada, en promedio.
• Hasta 67,000 ton de CO2 menos anuales en la atmósfera.
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Alternativa 2 (point merge system v1)
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Pág. 34
Alternativa 2 (point merge system v1)
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Pág. 35
Alternativa 2 (point merge system v1)
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Alternativa 3 (point merge system v2)
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Pág. 38
Alternativa 3 (point merge system v2)
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Pronóstico de crecimiento
Aprox. 20% incremento del tráfico
Source: CMP Commercial Planning and Tocumen S.A., updated Feb15.
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2018 traffic results
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Comparaciones
Operaciones
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Mo
vem
en
ts
Hour (UTC)
2015
2018
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Demora en el aeropuerto
2.68 3.01
2.32
2.93
4.53
5.02
4.31
5.27
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3 Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3
2015 2018
Min
ute
s
Runway delay
Sequencing delay
Avg total delay
Comparaciones
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Desempeño en el espacio aéreo
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Baseline
Alt 1
Alt 2
Alt 3
Baseline
Alt 1
Alt 2
Alt 3
20
15
20
18
Airborne conflicts
Sequencing actions
Comparaciones
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Comparisons
Controller workload
Formulas used for calcularions are based on several drivers:
• Number of flights per hour
• Average flight time
• Number and severity of potential conflicts
• Coordination between sectors
• Number of vertical movements
• Sequencing actions
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Carga de trabajo del controlador
0.00
1000.00
2000.00
3000.00
4000.00
5000.00
6000.00
Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3
2018
2015
Comparaciones
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47
Comparaciones
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3 Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3
2015 2018
Gallo
ns
Savings (average, per flight):
Alt 1= 19 gal
Alt 2= 12 gal
Alt 3= 16 gal
Savings (average, per flight):
Alt 1= 22 gal
Alt 2= 12 gal
Alt 3= 14 gal
Consumo de combustible
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Comparisons Comparaciones
02:40
02:41
02:42
02:42
02:43
02:44
02:44
02:45
02:46
02:47
02:47
Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3 Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3
2015 2018
Tiempo de vuelo
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Comparaciones
Distancia volada
Savings (average, per flight):
Alt 1= 5 NM
Alt 2= (6 NM)
Alt 3= (9 NM)
Savings (average, per flight):
Alt 1= 6 NM
Alt 2= (7 NM)
Alt 3= (11 NM)
1080
1090
1100
1110
1120
1130
1140
1150
Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3 Baseline Alt 1 Alt 2 Alt 3
2015 2018
Nau
tical
miles
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Plan de Acción
ACTIVIDADES/TAREAS SUGERIDAS EN EL MANUAL DE DISEÑO DEL ESPACIO AÉREO (Actividades 1 a 15)
EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
IMP
LA
NT
AC
ION
ACT (Las actividades deben ser leídas de abajo hacia arriba) No de días Fechas
Clave
16 Implantación de los cambios en el espacio aéreo (fecha
AIRAC) 20 03/03/2016
14+15
Planificación de implantación
- Publicación de nuevos procedimientos (cartas de rutas, de
procedimientos y tablas de codificación)
- Desarrollo de las Cartas de Acuerdo Operacionales (LoA)
- Introducción de cambios al sistema ATC
100 11/24/2015
Días de trabajo adicionales para absorver potenciales demoras
no previstas y trabajo AIS 15 11/09/2015
VA
LID
AC
ION
12+13
Finalización del diseño de procedimientos y proceso de
validación (considerar que se debe publicar dos ciclos AIRAC
antes de la implantación)
- Elaboración del material de instrucción
- Entrenamiento ATC**
- Elaboración de Publicaciones
131 07/01/2015
11 * Validación del concepto de espacio aéreo a través de la
Simulación en tiempo real (preparación y ejercicio) 101 03/22/2015
11
* Validación del concepto de espacio aéreo a través de la
Simulación en tiempo acelerado (si se dispone de la
herramienta), validación del modelo de ruido, pruebas de
simulación ATC en vivo con una muestra de tráfico etc
10 03/12/2015
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Comparisons Comparaciones
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52
Enviar Plan de Acción factible para inserción en el Plan de Implementación PBN SAM
Completar validación del diseño PBN del TMA (SMS, IFSET, validación en tierra de los procedimientos)
Elaborar programa de entrenamiento de los ATCO
Finalizar cartas
Elaborar modelo de carta de acuerdo operacional
Finalizar “modelo operacional”
Actividades – TMA “Completa”
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GRACIAS!!!