Auditoria de Gestio
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Objetivos de la Sesin 3.1
Exponer la tercera fase del Proceso de
Gestin de Riesgos, denominada Anlisis de
Riesgos ycalcular la probabilidad, el impactoy la importancia para obtener la calificacin
del Riesgo Inherente.
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FASE 3:ANLISIS DE RIESGOS
El anlisis de riesgosconsiste endeterminar laprobabilidad deocurrencia de losriesgos as como suimpacto,califcndolos con elfn de establecer el
nivel de riesgo y lasacciones que serequieren imlantar.
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!robabilidad, "macto e "mortancia
Probabilidades la osibilidad de ocurrencia del riesgo,que uede ser medida con criterios de Frecuencia #orejemlo, n$mero de veces en un tiemo determinado% oFactibilidad,teniendo en cuenta la resencia de &actoresinternos y e'ternos que ueden roiciar el riesgo.
!or impactose entiende las consecuencias del riesgo ola magnitud de sus e&ectos.
(a importancia del riesgo identifcado est relacionadacon la relevancia del &actor en la gestin institucional.
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ProbabilidadValor Escala Concepto
3)uy
!robable
Se esera que ocurra al menos una ve* al a+o y ya a ocurrido con anterioridad varias
veces
- !robable !uede ocurrir alguna ve*a ocurrido solo una ve*
1 "mrobable /o a ocurrido nunca ero odra ocurrir en los r'imos a+os o en circunstancias
e'cecionales
Frecuenci
a:
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ImpactoValor Escala Concepto
30lto
(as consecuencias amena*arn la suervivencia del rograma, royecto, actividad,
roceso de la entidad. (as consecuencias amena*arn la e&ectividad del rograma o del
cumlimiento de objetivos de la entidad.
-)edio
(as consecuencias no amena*arn el cumlimiento del rograma, royecto, actividad,
roceso, o de los objetivos, ero requerirn cambios signifcativos o &ormas alternativas de
oeracin.
1 ajo
(as consecuencias ueden solucionarse con algunos cambios o ueden manejarse
mediante actividades de rutina.
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Importancia
Importan
cia
Concepto (Factor de Riesgo)
12 )uy imortante en el conte'to de la entidad, rograma, royecto, actividad o roceso
4actor de riesgo de imortancia media o moderada en lagestinde la entidad, rograma,royecto,
actividad o roceso.
14actor de riesgo no signifcativo en la gestin de la entidad, rograma, royecto, actividad o roceso.
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Califcacin del Riesgo
Importancia Probabilidad Impacto Total10 Muy probable 3 Alto
3 90
Medio 2 60
Bao ! 30"robable 2
Alto3 60
Medio 2 #0
Bao ! 20$mprobable !
Alto3 30
Medio 2 20
Bao ! !0
5 Muy probable 3 Alto3 #%
Medio 2 30
Bao ! !%"robable 2
Alto3 30
Medio 2 20
Bao ! !0$mprobable !
Alto3 !%
Medio 2 !0
Bao ! %1 Muy probable 3 Alto
3 9
Medio 2 6
Bao ! 3"robable 2
Alto3 6
Medio 2 #
Bao ! 2$mprobable !
Alto3 3
Medio 2 2
Bao ! !
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Escala de Califcacin delRiesgo
Califcacin Final Riesgo Color
&e ! a !0 BA'( Verde
&e !! a 30 M(&E)A&( Naranja
&e 3! a 90 A*+( Rojo
E!emplo Pr"cticoFormato #o$ % &atri' de n"lisis Califcacin deRiesgos$*ls
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/Formato%20No.%202%20Matriz%20de%20An%C3%A1lisis%20y%20Calificaci%C3%B3n%20de%20Riesgos.xlshttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/Formato%20No.%202%20Matriz%20de%20An%C3%A1lisis%20y%20Calificaci%C3%B3n%20de%20Riesgos.xlshttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/Formato%20No.%202%20Matriz%20de%20An%C3%A1lisis%20y%20Calificaci%C3%B3n%20de%20Riesgos.xlshttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/Formato%20No.%202%20Matriz%20de%20An%C3%A1lisis%20y%20Calificaci%C3%B3n%20de%20Riesgos.xlshttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/Formato%20No.%202%20Matriz%20de%20An%C3%A1lisis%20y%20Calificaci%C3%B3n%20de%20Riesgos.xlshttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/Formato%20No.%202%20Matriz%20de%20An%C3%A1lisis%20y%20Calificaci%C3%B3n%20de%20Riesgos.xls -
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5aller 3.1
El rosito del taller es anali*ar ycalcular la imortancia,robabilidad e imacto de los
riesgos esecfcos identifcados enel 5aller -.1, asta obtener lacalifcacin del riesgo inherente:alto, moderado o bajo.
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6esumiendo7El anlisis de riesgos
consiste en determinarla robabilidad, imactoe imortancia, usandom8todos cualitativos ocuantitativos ara
obtener el clculo delriesgo inherente ysearar los riesgosutili*ando una escala de
califcacin de9 bajos,moderados y altosreresentados or loscolores verde, naranja yrojo, resectivamente.