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    Villagmez Borunda Eliot

    http://www.youtube.com/watch?v=EsVpNB2Lv3U

    Diseo De Ambientes Ubicuos 3CM40

    Losantecedentesde laburbuja punto comfueron por el gran crecimiento de la red.Pensemos la radio tuvo que pasar 38 aos para alcanzar 50 millones de usuarios, la TVdemoro 13 y el internet 4 aos era un crecimiento explosivo pero lo que impulso fueron dostecnologas y dos leyes el primero fue el chip de silicon que se rige por la ley de Moore y laLey de Metcafe, formulada por primera vez en 1976 por Robert Metcalfe inventor delEthernet dice que cada nuevo ndulo como una computadora que se agrega a la red no soloaumenta el valor por ms uno si no que la curva es mucho ms profunda. A mediados de1990 las leyes funcionaban a la par alimentando una espiral ascendente computadoras msrpidas y potentes se conectaban cada vez ms haciendo que la red fuera exponencialmentems til y popular.

    La historia nos muestra que cada gran ola de transformacin innovadora est acompaadade una obsesin financiera un ejemplo fue el frenes del ferrocarril que se apodero de losEstados Unidos e Inglaterra a mediados del siglo XIX en esta misma poca hubo una granespeculacin en torno al telgrafo 50 aos antes. Hubo una acerca de los canales 50 aosdespus el modelo T de Ford inicio una burbuja automovilstica en cada ocasin el patrn fueel mismo una innovacin tecnolgica hace surgir empresas de riesgo los inversionistas agitany se precipitan a comprar un trozo del futuro y luego todo termina en lgrimas, bancarrotasquiebras perdidas en la bolsa.

    El ciclo comenz en 1995 cuando Netescape lanzo su poco probable y sumamente exitosaoferta pblica en la bolsa poco despus se lanzaron las ofertas pblicas de buscadores como

    Yahoo y Excite un ao despus. La oferta pblica de Amazon fue en Mayo de 1997 lacompaa tena dos aos muy pocos ingresos y ninguna ganancia. A pesar que sus ingresosaumentaban perda ms dinero y pens casi nadie lo sabe pero por un momento en realidadfuimos rentables y no nos gusta admitirlo porque fue un accidente.

    La cada de las acciones de empresas tecnolgicas, reconoce comocausasprincipales lassiguientes:

    -Un cambio de expectativas sobre las empresas punto-com y tecnolgicas en general debidoa que los inversionistas comenzaron a notar que los principios de la Nueva Economa noeran tan distintos a los de la vieja, que era necesario que el dinero invertido en los start-upsse recuperase en un plazo razonable y que los modelos de negocios basados en el B2Csubestimaron la complejidad y los costos de logstica y distribucin, y sobreestimaronalgunos efectos de la economa en red de difcil comprobacin emprica: la economa de laabundancia y la premisa de prestar servicios gratuitos porque la red recompensa lagratuidad.

    http://comunicacionufasta.blogspot.mx/2011/05/historia-de-internet-explosionde-la.htmlhttp://comunicacionufasta.blogspot.mx/2011/05/historia-de-internet-explosionde-la.htmlhttp://comunicacionufasta.blogspot.mx/2011/05/historia-de-internet-explosionde-la.htmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Burbuja_punto_comhttp://es.wikipedia.org/wiki/Burbuja_punto_comhttp://es.wikipedia.org/wiki/Burbuja_punto_comhttp://www.thebubblebubble.com/dot-com-bubble/http://www.thebubblebubble.com/dot-com-bubble/http://www.thebubblebubble.com/dot-com-bubble/http://www.thebubblebubble.com/dot-com-bubble/http://es.wikipedia.org/wiki/Burbuja_punto_comhttp://comunicacionufasta.blogspot.mx/2011/05/historia-de-internet-explosionde-la.html
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    -El otro factor fundamental que explica la cada es inherente al funcionamiento de losmercados financieros: la informacin. Las opiniones de algunos economistas y empresariosdel establishment, terminaron por imponerse haciendo realidad la profeca autocumplida deque la burbuja algn da iba a estallar.

    -La existencia de una sobrevaluacin de ciertas acciones de empresas tecnolgicasalimentada con fines especulativos.

    -De todos modos, hoy podemos ver un resurgir de estas polticas de empresas punto com,pero con ideales empresariales mucho ms organizados y no como pequeas megaempresas que aparecen y desaparecen del mercado en un abrir y cerrar de ojos.