Aspectos Basicos de Gerencia Financiera
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GERENCIA FINANCIERA
GERENCIA FINANCIERA
GEINER MARIN
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Analizar el significado de la gestión financiera en la empresa, dentro de un entorno económico globalizado orientado a la comunidad y a sus dueños, apoyándose en un sistema de información contable como instrumento básico para la toma de decisiones financieras y administrativas.
Objetivo General:
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Manejo de aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza.Funciones básicas:• La Inversión• La Financiación• Las Decisiones sobre los dividendos de
una organización.
Objetivo Especifico:
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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES
RESULTADOS SOCIALES
RESULTADOS ECONÓMICOS
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LA ADMINISTRACION INTEGRAL EN LAS ORGANIZACIONES
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
ALIN
EACI
ON
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MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA
ANTES:Estaba restringida al registro de las transacciones, a la producción de información financiera y a procurar medios para el pago de deudas.Dedicada a la administración de fondos para cubrir operaciones corrientes.
LUEGO: Incrementar el monto de los activos y generar utilidad.
HOYLos objetivos de la gerencia financiera se basan en los objetivos de la
firma Generar rentabilidad y valor en las empresas. Coordinación de procesos actualizados de toma de decisiones en las
gerencias de marketing, ingeniería, producción y finanzas.
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MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA
HOY Maximizar el valor de las acciones para beneficio de sus propietarios.
Satisfacción personal, bienestar de los trabajadores y de la comunidad en general.
Análisis y control de la oferta / demanda, la inflación y el crecimiento económico afectan el valor de las acciones.
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MISION FINANCIERA
OBJETIVO BASICO FINANCIERO
Maximización del valor de la empresa
Maximizar la riqueza (utilidad) de los accionistas
Garantizar que todos los recursos sean...
Asignados.Administrados.Distribuidos.
Con Eficiencia.
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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
Evaluación, manejo oportuno y adecuado de la información contable y financiera.
Administración eficiente del capital de trabajo (efectivo, cartera e inventario). Selección y evaluación de las mejores inversiones. Consecución y manejo de fondos necesarios requeridos por la compañía. Participación y definición de objetivos, estrategias, planes y programas a
desarrollar. Manejo administrativo e Integración de las áreas de la empresa involucradas en
la función financiera. Aplicar las normas gubernamentales y Políticas de la empresa. Asignación adecuada de los recursos escasos de una organización. Maximizar el valor de la firma y por ende la riqueza de los accionistas. Pago de dividendos
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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
Realizar una planificación para Toma Decisiones racionales orientadas al logro de los objetivos de la empresa.
Determinar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa. Determinar el tipo de enfoque que se requiere para la empresa,
dependiendo del interés particular del Gerente. Tener presente a los diversos agentes (stakeholders) interesados en analizar
la marcha la compañía y todos ellos se centran en distintos aspectos.• Empleados• Proveedores• Clientes• Comunidad• Estado
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Se encarga de la eficiente administración del capital de
trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y
rentabilidad
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El manejo óptimo de los recursos
humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones
a través de las áreas de
Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios
Administrativos y Recursos Humanos.
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Contabilidad
Presupuestos
Servicios Administrativos
Recursos Humanos
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MAXIMIZACIÓN DE LA RIQUEZA
MAXIMIZACIÓN DEL BENEFICIO
Está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos
factores primordiales como:
La Gerencia Financiera
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Planificación Financiera
Control de Gestión
Análisis Financiero
Se detalla y describe la táctica financiera de la empresa
Se hacen previsiones a futuro ( Presups. Financieros y Contables)
Garantiza la consecución de las metas fijadas por los creadores, responsables y ejecutores del plan financiero
Su pilar esta contemplado en la información que proporcionan los estados financieros
Balance General y Edo. de Ganancias y Pérdidas
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Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento)
Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.
Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determi-nando la composición de los pasivos.
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Buscar la excelencia de su
sector
Ideólogo de estrategias para acrecentar los
activos
Capacidad para aprender y seguir
aprendiendo
Temperamento para soportar fluctuaciones
Motivación para el éxito, producir
resultados y ganar dinero
Amplitud mentalCapacidad para
enfrentarse a las oportunidades y
amenazas del mercado
Capacidad para capturar
oportunidades de negocios
Busca la mas alta sinergia en sus
operaciones
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ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA
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ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA
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ENTORNO DE LA GERENCIA FINANCIERA