Asignacion # 4
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BOOK REVIEWLA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
INTEGRANTES
CAMILO LOPEZMANINDER SINGH
UNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA
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Los Principales Desafíos de la Tecnología de la Información
Flexibilidad: Actualmente la institución tiene muchos software pero el mantenimiento y actualización del software no es constante.
Dirigir el cambio e Integrar Sistemas: La integración de la tecnología en la institución es lenta y la integración de nuevos sistemas se esta actualizando para tener un mejor rendimiento.
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Cuatro Perspectivas de alineación Dominantes
Perspectiva 1:Ejecucion de Estrategia
La estrategia que esta usando la alta gerencia es aquella
para identificar las áreas criticas de la institución en el
ambiente tecnológicos y en la preparación de su recuso
humano. Para así mantener el nivel de competencia alto
en el mercado.
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Perspectiva 2: Potencial Tecnológico
Actualmente la institución tiene como estrategia utilizar
las herramientas de tecnología para agilizar los procesos
de matricula y de áreas administrativas para si poder
tomar mejores decisiones de acuerdo con la información
obtenida.
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Perspectiva 3:Potencial Competitivo
Las tecnologías de la institución son actualizadas de
acuerdo a estándares nacionales e internacionales y
para así mantenerse en la vanguardia de los nuevos y
actuales herramientas tecnológicas usadas en el
ambiente tecnológico.
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Perspectiva 4:Nivel de Servicio
La institución tiene claro de su capacidad tecnológica y
organizacional y constantemente esta en crecimiento
para no dejar de crecer en esas áreas mejorando sus
sistemas tecnológicos. También capacitando a su recurso
humano para que así se puedan adaptar a las
tecnologías nuevas que son implementadas.
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Dominio Pivote:
Por lo común es el área que tiene el problema o la oportunidad que se esta abordando.
Dominio Ancla:
Es el catalizador o el factor posibilitador de la perspectiva. Es el impulsor del cambio y el punto de partida
Dominio de impacto:
Es el área que está siendo afectada por el cambio del dominio pivote, por consiguiente hay necesidad de asegurar una comprensión de las implicaciones de estos cambios.
Comprensión de los Dominios
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PERSPECTIVA POTENCIAL TECNOLÓGICO
Dominio Ancla Estrategia de Negocio
Dominio Pivote Estrategia de Tecnología e Información
Dominio de Impacto Infraestructura de Tecnología de Información
FORTALEZAS
• Cuenta con salones tecnológicos de alto rendimiento• Plataforma virtual para colaboradores y estudiantes• Wi-Fi • Versiones actualizadas de programas informáticos
DEBILIDADES
• Problemas de cobertura de la señal inalámbrica de internet en el campus
• Falta de capacitación del personal para manejar los salones de alto rendimiento
• Matricula virtual
Aplicación del modelo de al ineación estratégica
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Debido a que sirve a una amplia gama de clientes y
satisface demandas cambiantes de servicios a través de la
variedad e innovación, mientras que simultáneamente se
aprovecha la experiencia y el conocimiento de procesos de
largo plazo existente lo que resulta en mayores eficiencias.
El énfasis recae en la satisfacción del cliente individual
mediante flexibilidad y capacidad de respuesta a sus
necesidades.
Alineación de la TI con Nuevas estrategias competitivas