ArtíCulo Mujeresy CíA Tres Emprendedoras
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Una emprendedora debe estar preparada para que un
proyecto no salga bien. Puede ser una mala elección de
socios o errar en el momento para lanzar el proyecto, en ese caso, hay que entender que el camino a seguir es cerrar el proyecto y seguir
adelante.
Maitena Servajean destacó la relevancia que tiene la
habilidad de flexibilidad en la gestión para ser capaz de pasar de aspectos de alto nivel al nivel de detalle y
viceversa varias veces al día. Algo radicalmente diferente a lo que ocurre en el mundo
corporativo.
POR MARTA DOMÍNGUEZ* 26/07/2010
Tres emprendedoras cuentan sus experiencias
Visto desde fuera el emprendedor tiene un aura
de aventurero y hablar de emprendimiento es
sinónimo de afrontar difíciles retos. Por eso, hablar
con auténticas emprendedoras ayuda a descubrir
muchos mitos. La mujer tiene el control del
monedero, no olvidemos que las mujeres son
más del 50% de la población, sin embargo,
todavía son minoría a la hora de crear
empresas. Por un lado están las barreras
externas que impone el entorno. Pero, ¿Se pone la
mujer barreras internas? ¿de qué tipo?
No hubo power
points ni
proyectores. En
su lugar, tres magníficas emprendedoras con diferentes
“backgrounds” y que han creado proyectos empresariales
en diversos sectores aceptaron la invitación para
participar en una charla donde compartieron muchas de
sus experiencias y anécdotas sobre lo que significa
ser emprendedora:
Maitena Servajean, co-fundadora de MyO Company, una empresa que aúna
dirección, personas y tecnologías para las corporaciones, y experta destacada de Top
Ten Management Spain.
•
Aurora Garal, co-fundadora de Worthidea, una startup tecnológica que ofrece
Crowsourcing e innovación abierta para las empresas.
•
Oliva González, empresaria que lanzó varias compañías en los sectores de la
construcción y la inversión financiera, actualmente co-fundadora de MyO company.
•
Tuve el placer de moderar la charla y conducir la sesión ante un grupo diverso de
miembros y no miembros de EPWN (en torno a 50 mujeres). La charla permitió sacar
muchos temas. He optado por resumir los que yo considero más importantes.
Por ejemplo, se habló de lo que te lleva a crear tu propia empresa, qué cosas hay que
investigar y preparar, de los pros y los contras de contar o no con capital riesgo, de las
cosas que descubres siendo emprendedora, de las diferencias entre el mundo
corporativo y el mundo emprendedor. Y tampoco se evitó hablar de proyectos que no
tienen éxito. Oliva González, tiene claro que una emprendedora debe estar preparada
para que un proyecto no salga bien. Puede ser una mala elección de socios o errar en el
momento para lanzar el proyecto, en ese caso, hay que entender que el camino a seguir es
cerrar el proyecto y seguir adelante.
Aurora Garal resaltó la importancia que una experiencia previa en consultoría de gestión
puede darte para conocer lo que significa montar una empresa, aunque lo más importante
es “hacer las cosas tú”, en relación con la responsabilidad que implica tomar las
decisiones sobre un proyecto. Las firmas de capital riesgo pueden completar el
conocimiento y los recursos como es el caso de su empresa Worthidea.
Siguiendo con este tema, Maitena Servajean destacó la
relevancia que tiene la habilidad de flexibilidad en la
gestión para ser capaz de pasar de aspectos de alto
nivel al nivel de detalle y viceversa varias veces al día.
Algo radicalmente diferente a lo que ocurre en el mundo
corporativo.
También se comentó la necesidad de una pasión
emprendedora más que de sentirse motivado por el
hecho de ser tu propio jefe. En el capítulo de aspectos
prácticos, el lugar donde pones la sede de tu empresa también puede condicionarte para el
éxito. Por ejemplo, algunas ayudas favorecen ciertas regiones sobre otras. Aunque
curiosamente casi todas las presentes desmontaron el mito que nos hace creer que hay
una amplia disponibilidad de ayudas económicas. Parece que en ese aspecto, todavía
queda mucho por hacer…
*Marta Domínguez es una activa socia del EPWN. Lleva varios años
como consultora independiente, experta en estrategia y desarrollo de
negocio para start-ups y telecom, en relación con servicios móviles y
nuevas tecnologías. i-thread es su proyecto...
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