Arquitectura Empresarial
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Arquitectura Empresarial: la alineación estratégica entre
Tecnologías de Información (TI) y el negocio
Por: Jorge Mario Calvo L.
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TI Tecnologías de Información TICs
• Aplicación de los computadores, el software y las telecomunicaciones para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos.
• Desde una perspectiva de Negocio: – Estudio, diseño, desarrollo, aplicación, implementación,
soporte o dirección de: sistemas de información para agregar valor al negocio
– Automatizar los procesos de negocio – Proporcionar información para la toma de decisiones – Conectar negocios con sus clientes – Proporcionar herramientas de productividad para
aumentar una eficiencia
http://en.wikipedia.org/wiki/Information_technology
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Evolución de las TI en la empresa
Y continua cada vez más rápido
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Situación actual de TI en las empresas
Aplicaciones desactualizadas y desintegradas.
Falta de alineación entre TI y el negocio
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Aplicaciones desactualizadas y desintegradas
• Aplicaciones legadas
– Procesos de desarrollo lentos y costosos
• Duplicidad de datos y funcionalidad
• Organización funcional de la empresa
– Diferentes departamentos para diferentes funciones
– Cada departamento tiene su propio sistema
• No existen procesos
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La falta de alineación entre TI y el negocio
• La Gerencia no siente que TI este apoyando de forma eficiente la estrategia del negocio
• Como puede la TI apoyar la estrategia – Operational excellence
• Eficiencia en los procesos
• Volumen y bajos costos
– Product leadership • Innovación en producto y mercadeo
– Customer intimacy • Excelencia en el servicio al cliente
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Que esta pasando hoy en el mundo
• Más Tecnología y Mas Barata
– Redes Sociales, BigData, Smartphones, etc
• Nuevos Modelos de Negocio y Nuevos competidores
– https://www.lenddo.com.co/
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Comparación
• Caso de Negocio
– Construir 1 torre de 8 pisos con los siguientes requerimientos:
1. Oficinas abiertas para 600 empleados
2. Salas de reuniones por piso
3. 200 parqueadores
4. Zonas verdes y edificio ecológico
5. Ubicada en la zona financiera de Bogotá
6. Etc,etc.
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¿Qué es Arquitectura Empresarial?
Arquitectura: El Arte y Ciencia de diseñar para edificar y construir
Arquitectura Empresarial: El Arte y Ciencia de diseñar estrategias de TI para las empresas que innoven y agreguen valor
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Arquitectura Empresarial Arquitectura de TI
• El arte y la ciencia de diseñar soluciones tecnológicas que produzcan valor a las organizaciones
• Punto de enlace entre el negocio(objetivos, innovación, valor) y tecnología.
• Estratega de tecnología para el negocio
• El innovador de la empresa apalancado en la tecnología.
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¿Cómo desarrollar la AE en la Empresa? (proceso)
Seleccionar Proyectos
Crear Arquitectura
Comunicar Arquitectura
Administrar Arquitectura
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¿Cómo desarrollar la AE en la Empresa? (elementos)
Proyectos y Casos de Negocio
Pasado
Futuro
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Ejemplo: Venta en mostrador
• Descripción de Negocio
– Venta directa de productos especializados como: empanadas, arepas, etc. Con una receta original
– No existe ningún sistema de información
– El segmento de clientes las personas que pasan por la tienda
– Propuesta de valor: la receta original y la atención por parte del dueño
– Ventas diarias de 200 unidades
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AS-IS
TO-BE
Ejemplo
Solicitud via Web
Pago Electrónico
Entrega a Domicilio
Automatización de la venta en un 100% Aumento de Ventas a 2000 unidades dia
Acceso Web Dispositivos Electrónicos
Objetivos del Negocio
Tendencias Tecnológicas
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Arquitecto Empresarial: cargo estratégico de empresas innovadoras
Arquitectura de Infraestructura
Arquitectura de Software
Arquitectura de Información
Arquitectura de Negocio
Especialidades
Estrategia de Tecnología y Negocios
Entorno de TI
Requerimientos, Atributos de Calidad
Diseño
Dinámicas Humanas
Fundamentos Conceptuales
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Propuesta de Formación
• Workshop: AE y Creación de Arquitectura (32 H) – Objetivo: estudiar y aplicar de forma práctica, con
casos de su empresa. el segundo bloque de actividades de AE: Crear Arquitectura haciendo énfasis en el diseño de la Arquitectura de Negocio y Arquitectura de Información.
• Workshop: AE y Casos de Negocio (16 H) – Objetivo: estudiar y aplicar de forma práctica, con
casos de su empresa. el primer bloque de actividades de AE: Selección de proyectos haciendo énfasis en la valoración y los casos de negocio.
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