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DPOP 16

18 de Marzo 2015

APROVECHAMIENTO

DEL TALENTO

Por Antonio Peñalver

Antes de empezar … os invito a reflexionar

“Tus empleados son el único activo que tienes.”

Bill Greehey

Consejero Delegado de Valero Energy Corp.

“Si 20 personas concretas dejaran Microsoft, la empresa quebraría.”

Bill Gates

Cofundador de Microsoft

“Si los jóvenes huyen de la incertidumbre tenemos un problema.”

José Ignacio Goirigolzarri

Presidente de Bankia

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Hamilton, ¿Suerte o Talento?

Antes de empezar … os invito a reflexionar

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Susan Boyle, ¿Suerte o Talento?

Antes de empezar … os invito a reflexionar

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5

Antes de empezar … os invito a reflexionar

¿Por qué ha llegado tan lejos este joven?

Antes de empezar … os invito a reflexionar

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En 1997, McKinsey acuñó la expresión “Guerra por el Talento” y desde entonces

este fenómeno ha revolucionado el mundo empresarial.

La Guerra del Talento

Hoy está más vigente que nunca

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Pero…¿Qué entendemos por Talento?

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Capacidades “Puedo”

Acción “Actúo”

Interés “Quiero”

Capacidades

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Actitudes

Rasgos de Personalidad

Motivos

Valores

Conocimientos

Habilidades

Lo sé hacer Soy capaz

“Soy así” Deseo hacerlo Suelo hacerlo Me gusta hacerlo

Comportamientos Observables

Con resultados

Inteligencia Emocional

Tensión Aprehensión

¿Cómo

identificamos

nuestras

capacidades?

Capacidades

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¿Qué es lo que mejor se hacer?

Capacidades

Lingüístico-verbal

Lógica-matemática

Espacial

Musical

Corporal cinestésica

Intra-personal

Inter-personal

Naturalista

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Inteligencias Múltiples

Interés

12

¿Qué quiero ser en el

mundo profesional?

13

¿Qué es lo que

mueve a Forrest

Gamp?

Interés

Interés

14

¿Cuáles son mis motivos

profesionales?

Interés

15

¿Qué mueve al “pequeño”

Nicolas?

Interés

16

Logro

“Motivos Sociales”

McClleland

Acción

17

¿Qué hago

para conseguir

mis retos

profesionales?

¿Por qué no hago las cosas?

¿Por qué me cuesta tanto moverme?

¿Qué hay detrás?

Acción

18

Acción

19

Enfoque Reactivo

Enfoque Proactivo

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Acción

• Prontitud para actuar cuando se presenta la ocasión

• Persistencia en la consecución de los objetivos a pesar de los obstáculos

• Secundar los objetivos individuales, de un grupo u organización

• Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia

Orientación al logro

Compromiso

Iniciativa Optimismo

21

Acción

COMPROMISO

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¿Cuándo os marcasteis un reto importante y

pusisteis todo vuestro esfuerzo (voluntad)

para conseguirlo?

Acción

COMPROMISO

El Compromiso supone desarrollar comportamientos

que se pueden acabar convirtiendo en hábitos.

El hábito es cualquier comportamiento repetido

regularmente hasta convertirse en una actitud

espontanea. Son fruto de nuestros valores, ideas,

sentimientos y experiencias significativas.

*”El monje que vendió su Ferrari” por Robin S. Sharma

23

Acción

COMPROMISO

24

Acción

COMPROMISO

¿INICIATIVA?

25

Acción

26

( HÁBITO PROPIO DE LAS PERSONAS EFECTIVAS )

NO SIGNIFICA SIGNIFICA

Sólo tomar la

iniciativa

Ser responsable

de lo que sucede

en nuestra vida

Acción

INICIATIVA

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NO SIGNIFICA SIGNIFICA

• Ser insistente.

• Ser molesto.

• Ser agresivo.

• Reconocer nuestra

responsabilidad de

hacer que las

cosas sucedan.

La iniciativa (y por tanto la proactividad) está directamente

asociada a la madurez del individuo, de forma que:

MADUREZ INICIATIVA PROACTIVIDAD

Acción

INICIATIVA

»¿Cuál es tu nivel de optimismo?

28

Acción

OPTIMISMO

Acción

OPTIMISMO

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Afrontar los Problemas

como Oportunidades

/ Desafíos

Automotivación,

Fuerza Interior

Espíritu de Mejora

Continua y

Creatividad

Tolerancia al Error,

Aprender del Error

PROACTIVIDAD

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Acción

“El éxito radica en la capacidad de ir

superando cada uno de los fracasos”

T.J. Watson (Fundador de IBM)

31

Acción

Muchas Gracias

Antonio Peñalver apenalver@peoplefirstconsulting.es

http://antoniopenalver.blogspot.com/

@AnPenalver

+34 670748964