aprovechamiento de la sinergia

La creacin de la Sinergia es una accin colectiva de cooperacin y uno de los retos actuales de los lderes para que sus seguidores combinen esfuerzos por el bien de la organizacin y de todas las personas que la integran. El proceso de sinergia consiste en las acciones combinadas cuyo efecto total es mayor que la suma de los efectos individuales. Al trabajar juntos, los individuos utilizan el proceso de sinergia para realizar ms tareas de las que podran realizar si trabajaran por su cuenta.

La sinergia se presenta cuando dos o mas individuos trabajan juntos, realizando cada uno una parte del trabajo, pero sacrificando su distincin personal en pro de alcanzar la eficiencia de toda la tarea. Es el acto conciente de poner las metas individuales a un lado para lograr el objetivo del equipo.

Uno de los factores que garantiza el xito en la gestin de un lder es saber aunar la iniciativa, el talento y las capacidades de los individuos que integran su equipo de una forma sinrgica, de modo que el total sea mayor que la suma de las partes

Una organizacin es considerada sinrgica cuando los rganos que lo componen no pueden realizar una funcin determinada sin depender del resto de los miembros que componen dicha organizacin. De aqu viene la afirmacin aristotlica relacionada con este concepto: el todo no es igual a la suma de las partes, u otros lo argumentaran utilizando el siguiente razonamiento matemtico: 2 + 2 = 5, lo cual es un absurdo en trminos absolutos, pero tiene sentido desde el punto de vista sistmico. Por ende el total corresponde a la conservacin del sistema teniendo en cuenta la accin en conjunto que realizan sus componentes

La etapa de realizacin es en la que se llega a la productividad. Productividad es tener mayores resultados con los mismos o menores recursos. Para esta etapa el equipo ya est integrado, los miembros ya conocen y manejan las reglas y los valores compartidos. Se aplica un mtodo comn, se aprovechan

Las habilidades de cada uno, y el talento de los integrantes para solucionar los problemas. En esta etapa el lder del equipo, facilita los procesos y ayuda a la toma de decisiones de grupo. El lder apoya las opiniones y motiva a los miembros a mejorar la solucin a la que se ha llegado. El lder ayuda tambin a trazar el plan de accin relativo a la solucin del problema. En esta etapa el lder lograra la completa integracin de los miembros y resaltar las cualidades de cada uno. Los integrantes debern crear un mecanismo para toma de decisiones en grupo. Se trazarn planes de trabajo para las acciones acordadas