Aprendizaje, formación docente y gestión. Maestra Alba Martinez Olive

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    Aprendizaje, formaciAprendizaje, formacin docente yn docente y

    gestigestin en las escuelas mexicanasn en las escuelas mexicanas

    Alba MartAlba Martnez Olivnez OlivSeminario Internacional de Educacin Integral

    Cmo favorecer el aprendizaje en la escuela primaria?Mesa: Retos de la Educacin Primaria Hoy: aprendizaje, formacin docente y gestin

    Fundacin SM

    7 y 8 de marzo 2008

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    PISA 2006: Porcentaje de Alumnos por niveles de desempeo

    Niveles - = 1 2 y 3 4 +

    L M C L M C L M CMxico 47 56.5 50.9 47.1 38.4 45.7 5.9 5.1 3.5

    Lectura: L

    Matemticas: M

    Ciencias: CMnimo necesario para

    desempearse en la sociedad

    contempornea

    La evaluacin no incluye a los jvenes de 15 aos que yaabandonaron la escuela: 38 en Mxico

    Fuente: PISA 2006 en Mxico. Conclusiones. INEE, Mxico, dic. 2007

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    Los profesores son los responsables del bajo

    logro educativo?

    S

    No

    El problema educativo del pas radica en que los maestros nono saben?

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    Los profesores son un engranaje fundamental del Sistema

    Educativo...

    ...pero no son todo el Sistema Educativo

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    Polticas educativas nacionales

    Polticas educativas estatales

    Jefaturas de nivel

    Equipos tcnicos

    Equipos tcnicos

    Director

    Docentes

    Programas

    Jefaturas de sector

    Supervisin

    Asesores tcnico pedaggicos

    ProyectosProgramas

    Proyectos

    Demandas

    administrativas

    Normatividad

    vetustae incompleta

    Normatividad

    vetustae incompleta

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    Y los alumnos? Y su aprendizaje?

    ... Que se nos descargue de concursos, peridicos murales,

    de la Olimpiada del Conocimiento, del Certamen Jurez...

    Acaba de pasar el Concurso de Escoltas, me pidieron cuatronios... Todas esas cargas administrativas nos jalan ms

    que el aprendizaje.

    Profesora de educacin primaria de una escuela

    con alto desempeo en ENLACE; enero de 2008

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    La complejidad del sistema educativo mexicano es tal que

    no basta con formar a los maestros para mejorar los

    resultados de aprendizaje

    Hay que

    emprender la

    reconstruccin

    estructural

    delsistema

    Asunto del gobierno y de la sociedad

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    Garantizar la normalidad mnormalidad mnimanima y la gobernabilidad del

    sistemaCrear una carrera docente

    Transformar el sistema de estmulos, alinearalinear sus mensajes con el

    discurso de la equidad y la calidad

    Fortalecer y renovar la estructura mediaestructura media para que apoye a la escuela: la

    supervisin, los equipos tcnicos y sus asesores, los Centros de Maestros

    Crear o renovar los vnculos entre las escuelas formadoras de

    docentes, la mejora continua de las escuelas de educacin bsica y la

    formacin permanente de maestros

    Valorar, fomentar y difundirla investigaciinvestigacinn sobre la didctica yel aprendizaje de los nios

    Profundizar el federalismo, estimular la profesionalizacin de losequipos acadmicos de las entidades federativas

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    Nuevo modelo de formacin docente continua

    Sujeto: el colectivo docente de cada escuela, entendido desde la

    singularidad de cada plantel,asegurando posibilidades externas deformacin para los profesores en lo inidividual

    Mecanismo fundamental: la asesora acadmica a la escuela

    Lugar: el centro escolar

    Contenido: especfico, determinado por los colectivos docentesFormadores: especializados, competentes

    Motivacin: el desarrollo profesional

    Trayecto formativo: ordenado, con mltiples vas de desarrollo

    Vinculacin con el quehacer del aula: completa

    Destinatarios: los docentes frente a grupos, los directores, lossupervisores y los asesores

    Nivel de equidad de la capacitacin: alto, con nfasis en losgrupos docentes ms exigidos

    Potencial para modificar las prcticas: alto en la medida enque haya cambios estructurales en paralelo

    Mecanismo de aseguramiento de la calidad: la SEP se reservael derecho de normar y certificar

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    En la escuela...

    Desarrollo profesional docente / mejora continua de la calidad escolar

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    Aprendizaje

    Elementos que los maestros y la

    escuela pueden cambiardirectamente

    Con el apoyo de la supervisiCon el apoyo de la supervisin y losn y losasesores acadasesores acadmicosmicos

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    Calidadde la

    enseanza

    Nivelesapropiados

    deenseanza

    Motivacinde losalumnos

    Uso deltiempo en laescuela y en

    el aula

    Robert E. Slavin: Salas de Clase Efectivas,

    Escuelas Efectivas: Plataforma de Investigacin

    para una Reforma Educativa en Amrica Latina, PREAL n3

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    Constituir al colectivo docente y comenzar a conversar

    sobre lo que une a los maestros

    Lo que estamos enseando les hace sentido a nuestros alumnos?

    Cmo presentamos la informacin en clase? Cules son los mejores

    ejemplos?Cul es el conocimiento previo que nuestros alumnos tienen?

    Estamos partiendo de l?

    Estamos repitiendo con suficiente frecuencia los conceptosesenciales?

    Al iniciar la clase recordamos lo que vimos antes?

    Lo que evaluamos tiene que ver con lo que enseamos?

    Evaluamos con suficiente frecuencia? Para qu lo hacemos?

    Cmo podemos adapar la enseanza a los diferentes niveles de

    conocimiento previo y ritmos de aprendizaje de nuestros

    alumnos?

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    Agrupamos a los nios en equipos combinados por diferente nivel de

    desarrollo? Dedicamos ms tiempo a algunos?

    La actividad que nos proponen es relevante para que los niosaprendan?

    Es necesario pasar lista en voz alta? Es necesario ensayar para el

    festival durante un mes?Hemos logrado que nuestros alumnos estn dispuestos a hacer el

    esfuerzo que significa aprender?

    La presentacin de los temas es interesante y atractiva por si misma?Cundo nos conviene recurrir a elementos externos: elogios, premios,

    calificaciones, smbolos?

    En un ambiente de respeto es posible conversar yaprender de los colegas, es posible descubrir cunto

    sabemos y cmo lo podemos potenciar.

    Supervisores, asesores, directores y maestros puedenimpulsar esos pequeos y significativos cambios.

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    Gracias...

    Sigamos construyendoposibilidades para las nias, los

    nios, las y los adolescentes