APORTACIONES AL DEBATE

1.- “Zaragoza, ciudad sostenible”: la visión de Ecodes

2.- El escenario 2010 - 2020

3.- Oportunidades estratégicas en materia de sostenibilidad ambiental.

GUION

Para Ecodes, “Zaragoza, ciudad sostenible” es:

oUna ciudad compacta que se recicla cuando es necesario.

oUna ciudad que apuesta por la “Eco – economía”.

oUna ciudad que gestiona sus recursos desde la sostenibilidad.

oUna ciudad que defiende el derecho a la movilidad.

oUna ciudad que convive en la diversidad.

oUna ciudad que profundiza en democracia.

1.- “Zaragoza, ciudad sostenible”: la visión de Ecodes

•En lo global:

Crisis de Sostenibilidad: económica, social y ambiental.

262.000.000 de personas afectadas anualmente por “desastres” relacionados con el cambio climático.

Más del 50% de la población mundial vive en ciudades.

La organización de las ciudades supone el 80% del consumo energético del planeta.

•En lo local:

Como en toda España, fin de la burbuja inmobiliaria; En España, según datos del OSE, en estos últimos 30 años se ha ocupado para

“urbanizar” tanto suelo como en el resto de toda su historia.

Post – Expo 2008, “Agua y Desarrollo Sostenible”.

Los barrios reclaman más atención.

2.- El escenario 2010 - 2020

3.- Oportunidades estratégicas en materia de sostenibilidad ambiental

1.- Ciudad referente del debate y la acción sobre sostenibilidad.

2.- Ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático.

3.- Ciudad que apuesta por la Eco – economía.

4.- Ciudad que profundiza en democracia.

3.- Oportunidades estratégicas

1.- Ciudad referente del debate y la acción sobre sostenibilidad:

- Manteniendo el trabajo sobre Agua y Desarrollo sostenible.

- Poniendo en valor y generando sinergias entre las instalaciones existentes: Década del Agua de NNUU, Instituto Internacional de Cambio Climático…

3.- Oportunidades estratégicas

2.- Ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático:

a) Compromiso institucional y ciudadano para conseguir objetivos ambiciosos de reducción de emisiones:

Copenhague: neutra en emisiones en 2025.

Rivas Vaciamadrid: 50% de reducción para 2020, y neutra en

emisiones para 2030 http://emisionescero.rivasecopolis.org/.

3.- Oportunidades estratégicas

2.- Ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático:

b).- Apuesta decidida por las renovables y la generación distribuída con sistemas de medición neta.

Hay experiencias exitosas de medición neta en Australia, Canáda, EEUU, Dinamarca, Italia…

3.- Oportunidades estratégicas

2.- Ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático:

c).- Actuando sobre los edificios:

- Ahorro global en los edificios públicos municipales (escuelas, oficinas, polideportivos, etc) del 50 % respecto de los consumos reales de agua, electricidad, gas,etc. El esfuerzo inversor se amortizaría en menos de 10 años.

- Consumos energéticos del alumbrado público (se puede pagar la renovación con los ahorros producidos, en sistemas de pago x ahorro).

3.- Oportunidades estratégicas

2.- Ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático:

c).- Apostando por la movilidad sostenible:

- Combustibles de la red de transporte público 100% renovables. (Nueva York: taxis 100% energías limpias).

- Prioridad al transporte público introduciéndolo como criterio de planificación urbanística.

3.- Oportunidades estratégicas

2.- Ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático:

c).- En conexión con las experiencias más vanguardistas: “Transition Towm”.

“es un movimiento internacional de personas que, ante el previsible fin del petróleo y la amenaza del cambio climático, han empezado a organizarse en sus municipios y localidades para hacerles frente y ser autosuficientes. (…) El objetivo principal del proyecto es dar a conocer modos de vida sostenible y construir y promover la capacidad local de respuesta ante el futuro y sus desafíos”

3.- Oportunidades estratégicas

2.- Ciudad a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático:

d).- Midiendo los progresos con indicadores cuantitativos y cualitativos.

_ Indicadores Agenda 21

3.- Oportunidades estratégicas

3.- Ciudad que apuesta por la Eco – economía:

La creación de una industria cultural.

La promoción de la innovación.

El fomento de la “economía de proximidad”: huertas, etc.

El apoyo decidido a la Economía Social.

3.- Oportunidades estratégicas

4.- Ciudad que profundiza en democracia:

Avanzando iniciativas de “Democracia prospectiva”, que nos permitan soñar la ciudad que queremos,

- trascendiendo los tiempos políticos- con perspectiva- involucrando a la ciudadanía en su conjunto- “sentando al futuro a la mesa de negociación”

“ La innovación urbana consiste en el cambio en energía, eficiencia y ciudad; y en la planificación sostenible en origen, esto

es, en el suelo. La aplicación de los nuevos criterios del Nuevo Modelo productivo sostenible está en el cambio del discurso sobre la ciudad. El cambio cultural no será posible sin un rápido proceso

de formación y transferencia de ese modelo sostenible a las ciudades y al sector productivo”.

Carlos Hernández PezziArquitecto

Revista esPosible, Junio 2010www.revistaesposible.org

GRACIAS!!!FUNDACIÓN ECOLOGÍA Y DESARROLLO

Plaza San Bruno, nº 9, local

50001 Zaragoza

España

Teléfono +34 976 29 82 82Fax +34 976 20 30 92Para más información:

www.ecodes.org

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