DIFERENCIACIÓN DE LOS “TIEMPOS DE TRABAJO”

APLICACIÓN DE LA LEY DE PARKINSON

“El trabajo se expande hasta llenar el tiempo del cual se dispone para su ejecución”

LEY DE PARKINSON

Divide el proyecto en partes

y establece

plazos para ellas

Asigna de contenido tu jornada de trabajo

Asigna un tiempo

cada tarea

Ten claro cuál será

la siguiente

tarea

Adecúa la tarea al

momento apropiado

APLICACIÓN DE LA LEY DE PARKINSON

CLASIFICACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO

• TIEMPO CONTROLADO• TIEMPO RESPUESTA• TIEMPO REGALADO

Capacidad de control

• TIEMPO ÓPTIMO• TIEMPO NORMAL

Calidad del uso del tiempo

• TRABAJO SUCESIVO• TRABAJO SIMULTÁNEO

Tipo y estilo personal de

trabajo

CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO CONTROLADO

RECURSOS Y RIESGOS

Aislamiento

Ampliar la jornada

No discernir entre lo urgente y lo importante

Filtros

Pérdida de información

relevante

Falta de disponibilidad

Tiempo Controlado

Tiempo Óptimo

Trabajo Sucesivo

Asuntos exigente

s

CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO RESPUESTA

PRINCIPALES DIFICULTADES

Excesiva Dispersión

Plan de defensa frente a los Ladrones de Tiempo

Control emocional: manejar el estrés

Tiempo Respuesta

Tiempo Normal

Trabajo Simultáneo

Asuntos de menor

exigencia

CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO REGALADO Y EL TIEMPO ÓPTIMO

CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO REGALADO

Tiempo Regalado

Tener a mano material de

trabajo

Llevar algún soporte para anotaciones

(agenda, papel, app, … )

Controlar la ansiedad

CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO ÓPTIMO

Tiempo Óptimo

Aislarse, cuando proceda

Ocuparse de actividades no rutinarias que

requieran concentración y

creatividadHacerlo coincidir

con el tiempo controlado

FLEXIBILIDAD

APLICACIÓN DE LA LEY DE PARKINSON

ACTIVIDAD: CLASIFICACIÓN DE LOS TIEMPOS DE

TRABAJO