E

Propais

Nov 2016

Memorias del proceso de socialización de los resultados

del estudio con empresas del sector minero, el gremio,

entidades públicas y empresas productoras de bienes y

servicios para la industria

PROPAÍS ATENEA

Documento elaborado por la Unión Temporal PROPAÍS - Atenea

Inclusión y Desarrollo bajo los términos y condiciones

establecidos en el contrato C-012-2016 celebrado con la UPME

Estrategia para acercar la oferta y la demanda de bienes y servicios de alta rotación y prioritartios del sector de

minería de carbón

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Tabla de Contenido

Introducción ................................................................................................................... 3

1. Taller Valledupar ........................................................................................................ 4

1.1. Agenda del Evento ............................................................................................................................................ 4

1.2. Asistentes ............................................................................................................................................................. 5

1.3. Metodología ......................................................................................................................................................... 7

....................................................................................................................................... 9

....................................................................................................................................... 9

1.4 Conclusiones .................................................................................................................................................... 11

2. Taller Bucaramanga ............................................................................................... 13

2.1 Agenda del Evento ......................................................................................................................................... 13

2.2 Asistentes .......................................................................................................................................................... 14

2.3 Metodología ...................................................................................................................................................... 15

2.4 Conclusiones .................................................................................................................................................... 18

Estrategia para acercar la oferta y la demanda de bienes y servicios de alta rotación y prioritartios del sector de

minería de carbón

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Introducción

Como resultado de un proceso de

licitación pública desarrollado por la

Unidad de Planeación Minero Energética

(UPME), se adjudicó a la Unión Temporal

Propaís - Atenea este proyecto de

consultoría, cuyo propósito fue “diseñar

estrategias orientadas a acercar la

oferta y la demanda de bienes y

servicios en el sector de minería del

carbón, a partir de la identificación de la

capacidad de proveeduría en empresas

de nivel municipal, departamental y

nacional, en las líneas de bienes y

servicios de alta rotación y prioritarios

para el sector carbón (razonablemente

aptas para producción local, regional o

nacional), en los departamentos de

Cesar, Guajira, Magdalena, Atlántico,

Norte de Santander, Santander, Boyacá

y Cundinamarca”.

En éste proceso se consideró fundamental socializar con líderes empresariales,

gremiales y académicos de 2 regiones la estrategia diseñada.

Conforme lo anterior, se desarrollaron los siguiente 2 talleres regionales:

Bucaramanga. Este taller se realizó el martes 29 de noviembre de 2016,

en el Salón Rio de Oro, Universidad Industrial de Santander. entre las 9:00

am y las 12:00 m.

Valledupar. Este taller se realizó el Jueves 24 de noviembre de 2016, en el

Salón de Event os de la Cámara de Comercio de Valledupar entre las 9:00

am y las 12:00 m.

En este documento se presenta las memorias de ambos talleres.

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minería de carbón

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1. Taller Valledupar

1.1. Agenda del Evento

9:00 - 9:10 a.m. Instalación de la reunión- saludo - presentación

9:10 -10:00 a.m. Presentación del proyecto y de la Estrategia

10:00 -10:10 a.m. Refrigerio y descanso

10:10-11:40 a-m Desarrollo del taller

Construcción colectiva y validación de la estrategia

Mapa de actores

Acciones

11:40 – 12:00 p.m. Discusión colectiva y retroalimentación

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1.2. Asistentes

A continuación se presentan los formatos de asistencia firmados.

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minería de carbón

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minería de carbón

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1.3. Metodología

La dinámica para interactuar con los empresarios asistentes al evento de

Valledupar, después de presentar el proyecto y las estrategias fue:

Reunirlos en grupos como si fueran a crear una asociación o

cualquier tipo de sinergia que implique trabajo conjunto entre

empresarios.

Que cada uno realizada algún comentario respecto a la estrategia

y los proyectos presentados.

Que ellos desde su trabajo y experiencia identificaran los posibles

actores que pudiesen intervenir en cada uno de los proyectos

Que actividades consideran ellos sean las más apropiadas para

desarrollar cada uno de los proyectos realizados

.

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minería de carbón

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Estrategia para acercar la oferta y la demanda de bienes y servicios de alta rotación y prioritartios del sector de

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Posterior al trabajo conjunto realizado por los empresarios, se delegó a un

miembro del equipo de trabajo de los empresarios para que expusieran

sus puntos de vista con respecto a la estrategia.

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1.4 Conclusiones

Estas fueron las intervenciones realizadas por los empresarios, referentes

a la estrategia presentada:

Incluir las redes sociales

Divulgar la información de acuerdo a la oferta y el segmento a la

cual va dirigida

Realizar capacitaciones en encuentros

Realizar visitas empresariales

Integrar estrategias de cooperación entre entidades, universidades

y la demanda

Integrar a las IPS de la región

Integrar los institutos técnicos regionales

Integrar la Escuela Superior de Administración

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Realizar seminarios, talleres, cursos y demás mediante la

Universidad Popular del Cesar

Generar alianzas con la participación de las Cámaras de Comercio,

las Universidades, las Cajas de Compensación Familiar, el SENA,

ACOPI, los Ministerios, la SIC, la Liga del Consumidor y crear una

filial de Propaís en la Costa.

.

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2. Taller

Bucaramanga

2.1 Agenda del Evento

9:00 - 9:10 a.m. Instalación de la reunión- saludo - presentación

9:10 -10:00 a.m. Presentación del proyecto y de la Estrategia

10:00 -10:10 a.m. Refrigerio y descanso

10:10-11:40 a-m Desarrollo del taller

Construcción colectiva y validación de la estrategia

Mapa de actores

Acciones

11:40 – 12:00 p.m. Discusión colectiva y retroalimentación

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2.2 Asistentes

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2.3 Metodología

La dinámica para interactuar con los empresarios asistentes al evento de

Bucaramanga, después de presentar el proyecto y las estrategias fue:

Reunirlos en grupos como si fueran a crear una asociación o

cualquier tipo de sinergia que implique trabajo conjunto entre

empresarios.

Que cada uno realizada algún comentario respecto a la estrategia

y los proyectos presentados.

Que ellos desde su trabajo y experiencia identificaran los posibles

actores que pudiesen intervenir en cada uno de los proyectos

Que actividades consideran ellos sean las más apropiadas para

desarrollar cada uno de los proyectos realizados

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Posterior al trabajo conjunto realizado por los empresarios, se delegó a un

miembro del equipo de trabajo de los empresarios para que expusieran

sus puntos de vista con respecto a la estrategia.

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2.4 Conclusiones

Estas fueron las intervenciones realizadas por los empresarios, referentes

a la estrategia presentada:

Generar una reglamentación de compras locales

Generar programas de formación a los pequeños empresarios en

la región.

Realizar macro ruedas de negocios

Crear una Red Empresarial

Crear un plan piloto con las empresas participantes para hacer

Reemplazo de Proveedores

Determinar capacidad de la industria versus requerimientos

Los actores identificados por los empresarios a intervenir en la

estrategia planteada son: UPME, Cámara de Comercio, INNPULSA,

SENA, Bancoldex, PTP, PROPAIS, Universidades, empresas

privadas, agremiaciones, medios impresos, ACM y Ministerio de

Minas y Energía.