Antecedentes
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PLAN DE ACCIÓN COMUNICACIONAL DIRIGIDO AL RECURSO HUMANO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA CORPORATIVA DE
TUCALZADO.COM C.A MINICIPIO IRIBARREN, ESTADO LARA. AÑO 2013.
Antecedentes de la investigación
Lcda. Andrea Rivas
19.240.643
Antecedentes de la investigación
Vásquez (2009)
Espaillat (2012)
Planas (2011)
Obregón (2011)
Arangú (2009)
“La cultura organizacional presente en Dayco Telecom. C.A.: una estrategia para el fortalecimiento del estilo Daycohost a través de su liderazgo gerencial”. en los antecedentes todos los títulos van en negrita
“Comunicación interna y opinión ética de los
empleados de Soluciones de Futuro, Caracas, 2010”
“Evaluación de la cultura organizacional en una institución del Estado”
“Cultura organizacional basada en valores como
medio de fortalecimiento de las empresas
corporativas”
“Evaluación del clima organizacional en las empresas de Alimentos Balanceados
para Animales de la Región Centroccidental, bajo el modelo propuesto por Litwin y Stiger”.
Objetivo General: Describir la cultura organizacional presente en Dayco Telecom. C.A. para el establecimiento de una estrategia del fortalecimiento del estilo Daycohost a través de su liderazgo gerencial . puedes ampliar este aspecto metodológico. Asi como presentas el antecedente, si fuera para pregrado esta excelente… pero debes ampliar y profundizar
Mediante los procesos comunicativos se establecen valores organizacionales reflejados al exterior de la organización lo cual favorece a la misma. De esta manera se establecen pautas en los proyectos, indicando los límites dentro de las áreas de trabajo y su relación entre sí.
Objetivo General: Establecer el tipo de relación entre comunicación interna y la opinión ética de los trabajadores de Soluciones de Futuro, S.A. en Caracas, 2010.
Objetivo General: Analizar la necesidad de un cambio cultural en la institución para que pueda responder adecuadamente a los objetivos estratégicos organizacionales planteados.
Objetivo General: Determinar de qué forma la cultura organizacional, basada en valores, ayuda a fortalecer las empresas corporativas.
Objetivo General: Evaluar el clima organizacional las empresas de Alimentos Balanceados para Animales de la Región Centroccidental, bajo el modelo propuesto por Litwin y Stiger.
existe una diferencia entre la cultura deseada y la cultura presente en la organización. Siendo estas significativas, controladoras y colaboradoras. Son capaces de desarrollar un paternalismo en los empleados, lo cual repercute en una estabilidad laboral que establece como consecuencia el fortalecimiento en el desempeño laboral
El soporte de comunicación interna tanto formal como informal, se hace posible a partir de ahí desarrollar estrategias que sirvan para promocionar los lazos comunicacionales
la cultura organizacional proporciona una identidad compartida por todos los miembros de la organización, permitiéndoles mejorar su funcionamiento y garantizando actitudes comunicacionales y valores asegurando el rendimiento para así sumar fortalezas a la empresa
Establece como base las motivaciones y estímulos como principal estrategia de comunicación interna para conseguir un clima organizacional ameno.