Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

INTEGRANTES:Argomedo Campos KeitiBruno Damian EduardoCanuto Romualdo Cinthia Jaramillo Obregon JuniorVasquez Cano KarinaCURSO:Contabilidad GerencialASESOR:Cueto Cedano, Alejandro Horacio.CHIMBOTE - PER(2015)

CLASIFICACIN DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONESLos costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les d. Algunas de las clasificaciones ms utilizadas son:

De acuerdo con la funcin en la que se incurren:

De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o producto:

De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:

De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:

De acuerdo con su comportamiento:

Costo semi-variable:son aquellos costos que se componen de una parte fija y una parte variable que semodifica de acuerdo con el volumen de produccin.dos tipos de costos semi variablesMixtos: Escalonados:son los costos que tienen un componente fijo bsico y a partir de ste comienzan a incrementarson aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto, luego crecen hasta un nivel determinado y as sucesivamente

De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:Costos relevantesCostos irrelevantes.Se modifican o cambian dependiendo de la opcin que se adopte; tambin se les conoce como costos diferenciales.Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curse de accin elegido.

De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido:Costos desembolsables.Aquellos que implicaron una salida de efectivo, motivando a que puedan registrarse en la informacin generada par la contabilidad. ejemplo de un costo desembolsable es la nmina de la mano de obra que tenemos actualmente.Costo de oportunidad.Aquel que se origina al tomar una determinada decisin, y provocando la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisin.

De acuerdo con el cambio originado par un aumento o disminucin en la actividad:Costos diferencialesLos aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado par una variacin en la operacin de la empresa.

Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, por que son ellos quienes mostrarn los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido especial, un cambio en la composicin de lneas, un cambio en los niveles de inventarios, etc.Costos sumergidosAquellos que, independientemente del curso de accin que se elija, no se vern alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio.

De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades: