Análisis Sobre Un Modelo de Negocios

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  • 8/17/2019 Análisis Sobre Un Modelo de Negocios

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    Análisis sobre “Lapropuesta de unmodelo de negocio

    sostenible” 

    2016 

    SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

    FORTINO LÓPEZ LÓPEZ

  • 8/17/2019 Análisis Sobre Un Modelo de Negocios

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    ANÁLISIS DE LA LECTURA “PROPUESTA DE UN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE PARA

    EMPRENDEDORES” 

    El modelo de negocios que plantea el autor es muy interesante debido a que se

    adapta a diferentes tipos de empresas dependiendo el giro que cada una tenga,

    en él se proponen herramientas creadas con la finalidad de lograr el crecimientode las mismas.

    Una herramienta fundamental que se propone es la Responsabilidad Social

    Empresarial (RSE) esta herramienta consiste en hacer negocios basados en

    principios sólidos que los respalden, permite a la empresa tener un rol ante la

    sociedad y en el entorno en donde opera, este modelo permite generar

    compromisos basados en tres pilares como son: ambientales, económicos y

    sociales, estos tres conforman la sostenibilidad.

    La responsabilidad Social Empresarial permitirá a las empresas desarrollarse

    siempre con el objetivo de respetar los pilares mencionados anteriormente, en lo

    que se refiere al ambiental se deben generar compromisos ligados al cuidado del

    medio ambiente, de igual forma se debe de vigilar que los colaboradores estén

    conformes con el salario otorgado no sólo basta con ofertar empleos, es preciso

    analizar los tipos que se están generando, como tercer pilar se deben de generar

    acciones encaminadas a generar bienestar en la sociedad.

    Los beneficios que pueden alcanzarse con este modelo son los siguientes:

    Mayor productividad:  a través de mejores condiciones para el cliente interno

    que conduce a mejor retención de talentos y por ende menores índices derotación.

    Lealtad del cliente: satisfaciendo sus necesidades, empezando por proveerle un

    lugar donde pueda transmitir sus necesidades y quejas. Además de calidad y

    precio, los clientes empiezan a demandar información de las condiciones de

    producción, las certificaciones que tiene el producto, entre otras; y

    Acceso a mercados: por cumplimiento de estándares y certificaciones exigidas

    por actores externos, incluyendo consumidores.

    Credibilidad:  la empresa que es respetuosa de las personas, comunidades,

    medio ambiente y la sociedad en su conjunto proyecta una reputación que le

    garantiza mayor sostenibilidad en el tiempo, reduciendo riesgos, anticipándose a

    situaciones que pueden afectarla empresa, mayor agilidad para reaccionar y

    adaptarse y generando confianza.

  • 8/17/2019 Análisis Sobre Un Modelo de Negocios

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    De igual forma se busca que las empresas se conviertan en obras de

    beneficencia, ya que las empresas están hechas para ser rentables. Esto implica

    que las empresas adopten una postura activa y responsable en torno al impacto

    de sus operaciones. Esta cultura es una forma de hacer negocios que le garantiza

    mayor sostenibilidad a lo largo del tiempo a la empresa y crecimiento económico,

    es decir que se logre un beneficio para todos tanto para la empresa como para la

    sociedad.

    Se puede decir que el objetivo principal de la responsabilidad social empresarial

    radica en el impacto positivo que estas prácticas generen en los distintos ámbitos

    con los que una empresa tiene relación, al mismo tiempo que contribuya a la

    competitividad y sostenibilidad de la empresa.

    Es importante recalcar que La empresa socialmente responsable debe serlo en

    principio desde su interior porque su principal responsabilidad es con sus

    colaboradores, que finalmente son los que hacen posible el negocio. Los gerentes

    deben de tomarse el tiempo para poder conversar con ellos, preguntándoles

    acerca de las inquietudes o problemas suscitados en sus áreas de trabajo con

    esto los colaboradores se sentirán en confianza para plantear sus problemas.

    Cada vez más las empresas son más competitivas, existe una guerra por ser los

    principales en el mercado pero muchos empresarios no tienen herramienta

    suficiente para enfrenter este problema. Si los nuevos emprededores toman en

    cuenta el modelo de negocio que se propone, marcarán la diferencia comparada

    con las empresas tradicionales.