Analisis Pest

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ANÁLISIS PEST Es un análisis del macro entorno estratégico externo en el que trabaja la organización. PEST es un acrónimo de los factores: Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos del contexto. Estos factores externos por lo general están fuera del control de la organización y, muchas veces se presentan como amenazas y a la vez como oportunidades. Muchos factores macro son específicos de un país, región, ciudad o sector, por lo tanto un análisis PEST tendrá que llevarse a cabo específicamente para la organización en cuestión con la debida agregación. El número de macro-factores es prácticamente ilimitado. En la práctica, la organización debe priorizar y controlar los factores que influyen en su sector. A continuación se muestra una matriz ejemplo con elementos que deben ser considerados en cada factor: Para realizar el análisis se elaborar una lista de factores en cada dimensión. Para ello, se sugiere el uso de las siguientes guías para analizar cada uno de los factores, donde se encuentran algunas preguntas de ejemplo para realizar el listado y priorización de las mismas. Así mismo, los participantes pueden realizar una lluvia de ideas y luego se realiza la decantación y priorización de los factores más relevantes o significativos. POLITICOS ECONOMICOS SOCIALES TECNOLOGICOS Políticas fiscales Crecimiento económico Distribución de la renta Nuevas invenciones y desarrollo Normatividad sobre comercio internacioanl Gasto público Demografia Ciclo de vida y velocidad de la obsolescencia tecnológica Legislación sobre cumplimiento de contratos y protección de los consumidores Politicas en materia de desempleo Movilidad laboral y social Uso y costos de energía Legislación en materia de empleo Tributación Educación Uso de tecnologías de información Estabilidad política Tipos de cambio Cambios de necesidades de una población

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Analisis Pest

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  • ANLISIS PEST

    Es un anlisis del macro entorno estratgico externo en el que trabaja la organizacin. PEST es un acrnimo de los factores: Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos del contexto. Estos factores externos por lo general estn fuera del control de la organizacin y, muchas veces se presentan como amenazas y a la vez como oportunidades.

    Muchos factores macro son especficos de un pas, regin, ciudad o sector, por lo tanto un anlisis PEST tendr que llevarse a cabo especficamente para la organizacin en cuestin con la debida agregacin. El nmero de macro-factores es prcticamente ilimitado. En la prctica, la organizacin debe priorizar y controlar los factores que influyen en su sector.

    A continuacin se muestra una matriz ejemplo con elementos que deben ser considerados en cada factor:

    Para realizar el anlisis se elaborar una lista de factores en cada dimensin. Para ello, se sugiere el uso de las siguientes guas para analizar cada uno de los factores, donde se encuentran algunas preguntas de ejemplo para realizar el listado y priorizacin de las mismas. As mismo, los participantes pueden realizar una lluvia de ideas y luego se realiza la decantacin y priorizacin de los factores ms relevantes o significativos.

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    POLITICOS ECONOMICOS SOCIALES TECNOLOGICOS

    Polticas fiscales Crecimiento econmicoDistribucin de la

    rentaNuevas invenciones

    y desarrollo

    Normatividad sobre comercio

    internacioanlGasto pblico Demografia

    Ciclo de vida y velocidad de la obsolescencia

    tecnolgica

    Legislacin sobre cumplimiento de

    contratos y proteccin de los

    consumidores

    Politicas en materia de desempleo

    Movilidad laboral y social

    Uso y costos de energa

    Legislacin en materia de empleo Tributacin Educacin

    Uso de tecnologas de informacin

    Estabilidad poltica Tipos de cambioCambios de

    necesidades de una poblacin

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    FACTORES POLITICOSPREGUNTAS ORIENTADORAS

    Qu nuevas leyes y /o regulaciones promueven o es posible que afecten a las empresas en sus actividades de marketing? !

    Qu cambios presupuestales pueden esperarse como reaccin a un incremento de la inflacin !

    Cules son los principales tratados y/o alianzas en relacin a temas de importacin y exportacin? !

    Cmo nos afectan? nos favorecen? ! Cmo se proyecta la estabilidad poltica en el pas? Existen riesgos de inestabilidad

    econmica? !Lista de factores Impacto

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    Lista de factores Impacto

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    FACTORES ECONOMICOSPREGUNTAS ORIENTADORAS

    Cules son las principales tendencias econmicas que estn impactando en nuestro sector de negocio? !

    Cul es el rubro de negocio que ms ha crecido en los ltimos aos? ! Cul es la estimacin de crecimiento del PBI en el pas y en nuestra regin? ! Cules son las caractersticas y necesidades del Nivel Socio Econmico al que

    queremos atender ? !

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    Lista de factores Impacto

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    FACTORES SOCIALESPREGUNTAS ORIENTADORAS

    Cmo est afectando los movimientos verdes a nuestro rubro de negocio? ! Cules son las costumbres de nuestro segmento de mercado? ! Demogrficamente, como esta conformado nuestro segmento de mercado? ! Cules son los niveles de educacin del segmento de mercado de nuestro inters? ! Qu necesidades tiene nuestro mercado objetivo? !

  • !Lista de factores Impacto

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    FACTORES TECNOLOGICOSPREGUNTAS ORIENTADORAS

    Qu tecnologas se estn imponiendo en nuestro mercado objetivo? ! Como ha asimilado el sector la tecnologia? ! Qu inversiones se deben realizar para aprovechar esta tecnologa. ! Que tecnolgicas son medioambiental aceptadas?