Analisis p - q
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8/11/2019 Analisis p - q
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ANALISIS P - Q
El anlisis Producto-Cantidad,sirve de base para tomardecisiones referentes a laeleccin del tipo de
produccin y la disposicinde planta
Para el anlisis P-Q, se tomanen cuenta los diferentes
productos que se elaboran (P)y se les relacin con lacantidad de produccin (Q),en un periodo determinado detiempo
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.algoritmosen.net/Portals/0/BasesDeDatos/5/Factura.JPG&imgrefurl=http://www.algoritmosen.net/BasesdeDatos/ParteV/tabid/60/Default.aspx&usg=__LPAcilJ6mjd8yqNlKVqxQD7AOVE=&h=216&w=370&sz=26&hl=es&start=11&um=1&tbnid=nv7iOjxQ-Oy5eM:&tbnh=71&tbnw=122&prev=/images%3Fq%3Dproducto-cantidad%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://www.temporary-tattoos.eu/imgs/delivery.jpg -
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El anlisis de los distintos
productos (o materiales opiezas) por comparacin
con sus cantidades, es
una parte muy importante
del planteamiento de ladisposicin para la
produccin, el
almacenamiento y el
transporte
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.arqhys.com/construccion/imagenes/Introduccion%2520%2520a%2520la%2520tecnologia%2520de%2520los%2520materiales%2520de%2520construccion.jpg&imgrefurl=http://www.arqhys.com/construccion/tecnologia-materiales-construccion.html&usg=__cAHrvinb4LamQ52u56Tu7NKtVk4=&h=328&w=555&sz=40&hl=es&start=4&um=1&tbnid=gZY44kkOzg0_dM:&tbnh=79&tbnw=133&prev=/images%3Fq%3Dmateriales%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://i126.photobucket.com/albums/p115/fergofer00/blog-isa/wovin_materiales.jpg&imgrefurl=http://blog.is-arquitectura.es/2008/05/12/wovin-wall-decorar-en-3-dimensiones/&usg=__g-X4PiM-OhcnfkjdgVr1LKoLbrg=&h=300&w=300&sz=13&hl=es&start=6&um=1&tbnid=VIyL_oYzadIxkM:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images%3Fq%3Dmateriales%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1 -
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ANALISIS: PRODUCTO-CANTIDAD
El proceso que se ha deseguir para la realizacin deeste anlisis, necesario paraimplantar cualquierdistribucin es el siguiente:
Determinar la variedad deproductos
Clasificarlos porcaractersticas semejantes
Estudiar las tendencias delos productos
Estudiar las cantidades quese van a producir anualmente
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.ecosur.net/Residuos%2520domesticos/envases.jpg&imgrefurl=http://www.ecosur.net/Residuos%2520domesticos/como_reducir_los_residuos.html&usg=__69Oh-FpIdDC3rodr2GiOHFZ6PvM=&h=227&w=281&sz=13&hl=es&start=6&um=1&tbnid=Hioe_-lcIYvJAM:&tbnh=92&tbnw=114&prev=/images%3Fq%3Dproductos%2Bsemejantes%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.fotonostra.com/grafico/fotos/packagin.jpg&imgrefurl=http://www.fotonostra.com/grafico/packaging.htm&usg=__vIkUHaU8GAzcJ4N009hyZhqdP9k=&h=199&w=368&sz=15&hl=es&start=12&um=1&tbnid=z7tpyucTkjLSUM:&tbnh=66&tbnw=122&prev=/images%3Fq%3Dproductos%2Bsemejantes%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://farm3.static.flickr.com/2053/2128399997_5eddcbec6d_b.jpg&imgrefurl=http://edogas.blogspot.com/2007_12_01_archive.html&usg=__BEp8r5blnA3YZMu-aIV6rtfX8A8=&h=768&w=1024&sz=663&hl=es&start=8&um=1&tbnid=84q6Pk5px4HBXM:&tbnh=113&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Dvariedad%2Bde%2Bproductos%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1 -
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Clasificar lo productos
por orden decreciente de
cantidades producidas(primero el producto que
se produce en mayor
cantidad)
Construir un grfico de
productos con estos datos
Estudio del grfico paradeterminar el tipo de
distribucin
http://t1.gstatic.com/im
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sKyY-
5VdxmPXgdQuAU97d
LJKj284r7gWHFbmyF
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La Distribucin de Planta esuna tcnica de las quemejoran notablemente la
productividad
Coordina todos los elementosfsicos de la fbrica, taller oindustria, en orden a alcanzar
una mayor agilidad ysimplificacin del procesoproductivo
Su objetivo es el abaratamiento
de los costos, que se alcanzagracias a la racionalizacin de:Instalaciones, hombres,mquinas y materiales
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.italian.ucla.edu/activities/avaro.JPG&imgrefurl=http://hunnapuh.blogcindario.com/2006/11/01118-la-comision-contra-la-delincuencia.html&usg=__g5lz2bQEeTnjCdp6OXGRkDNFQM0=&h=633&w=702&sz=36&hl=es&start=2&um=1&tbnid=hndv_z7-6rU8wM:&tbnh=126&tbnw=140&prev=/images%3Fq%3Dcostos%2Bde%2Bproduccion%26hl%3Des%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.eacnur.org/media/fotos/venezuela_talleres_costura.jpg&imgrefurl=http://www.eacnur.org/04_02_01.cfm%3Fid%3D420&usg=__EWdnpzLgiibWvMGoRvLTTHJkh6s=&h=239&w=359&sz=24&hl=es&start=1&um=1&tbnid=jDI3rw8pclLH5M:&tbnh=81&tbnw=121&prev=/images%3Fq%3Dtaller%2Bde%2Bcostura%26hl%3Des%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.camposdemurcia.com/docs/PLANOS%2520DISTRIBUCION%2520CASAS/10.%2520GENERALIFE%25201%2520PLANTA%2520DISTRIBUCION.jpg&imgrefurl=http://www.camposdemurcia.com/ES/casas.asp&usg=__G4KzPl2KXQVjkugK7lMIMixW2wc=&h=716&w=984&sz=232&hl=es&start=3&um=1&tbnid=XYtbzq__pfYNTM:&tbnh=108&tbnw=149&prev=/images%3Fq%3Ddistribucion%2Bde%2Bplanta%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1 -
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Mejorando las tcnicas paraestablecer una distribucin, tantopara la distribucin y redistribucinde planta Conforme las industriasse desarrollan,
La base de todos los problemas enel sector industrial, radica en la
variedad de productos que laindustria tenga que producir y elvolumen de produccin de cadauno de ellos
Es por tanto el anlisis detalladode los productos y de lascantidades lo que constituye lapiedra angular de la filosofa de
la distribucin
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://betamad.com/imgs/productos.jpg&imgrefurl=http://betamad.com/prod_propios.html&usg=__jH_MgtgL-Kx85kxmyUvH7ZG5ZD0=&h=768&w=1024&sz=109&hl=es&start=12&um=1&tbnid=B5HXfk3HzbJRmM:&tbnh=113&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Dvariedad%2Bde%2Bproductos%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.e-slucia.com/images/salchicha.gif&imgrefurl=http://www.e-slucia.com/vacio.htm&usg=__iFQi3nXZvRd0TqZ9L_VLHG5bOHA=&h=321&w=418&sz=113&hl=es&start=9&um=1&tbnid=23nhNB0_rEyKPM:&tbnh=96&tbnw=125&prev=/images%3Fq%3Dvariedad%2Bde%2Bproductos%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.peritosvigo.com/normativa/REBT/rebt/images/legislacion/itc_bt38_01.jpg&imgrefurl=http://www.peritosvigo.com/normativa/REBT/rebt/legislation/RD/itc_bt_38.htm&usg=__tu1ueB5VKwESYG3DocaTNszHkX8=&h=347&w=480&sz=48&hl=es&start=12&um=1&tbnid=qXQkSj3IrscfMM:&tbnh=93&tbnw=129&prev=/images%3Fq%3Dredistribucion%2Bde%2Bplanta%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1 -
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CONSTRUCCION DEL GRAFICO
Se produce la construccin del
grfico en los ejes de las
coordenadas
Los productossern llevados al
eje de las abscisas y las
cantidades a las ordenadas
La grfica que resulte ha de ser
decreciente ya que los
productos se pondrn en las
abscisas por el orden decrecientede las cantidades
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.rodrigoalvarado.com/imagenes/historia_consumochile_grafico1.gif&imgrefurl=http://www.rodrigoalvarado.com/historia_7.php&usg=__cz3M_yMmcGQJn5o8CPhVyEqLNRk=&h=388&w=564&sz=7&hl=es&start=11&um=1&tbnid=eM07TAUpngbZrM:&tbnh=92&tbnw=134&prev=/images%3Fq%3Dgrafico:%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.xenciclopedia.com/upload/12-07/punto-en-el-plano-cartesiano907.gif&imgrefurl=http://www.xenciclopedia.com/post/Fisica/Coordenadas-cartesianas.html&usg=__B1adIOZIRnfBMm2CE4VY0d2vC_k=&h=210&w=200&sz=4&hl=es&start=11&um=1&tbnid=aJmuC0KAlBgRCM:&tbnh=106&tbnw=101&prev=/images%3Fq%3Dejes%2Bcoordenados%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1 -
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El estudio del grfico nos proporciona los tipos de
distribucin mas aconsejablespara cada producto
o para todos ellos
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Los productos con gran
volumen de produccin y
poca variedad son
aconsejables para ser
producidos en una
distribucin en cadena
Los productos de poco
volumen de produccin y
gran variedad son
aconsejables para ser
producidos con tcnicas detrabajo manual
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.hphood.com/images/photo/ph_L1GroceryBags.jpg&imgrefurl=http://www.hphood.com/enEspanol/espProdMain.aspx&usg=__I6-eKE4is93Qij7mlsjWNrXc3cw=&h=450&w=252&sz=37&hl=es&start=6&um=1&tbnid=Jz3OAQOcgUpq6M:&tbnh=127&tbnw=71&prev=/images%3Fq%3Dproductos%2Blacteos%26hl%3Des%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.interempresas.net/fotos/55254.jpeg&imgrefurl=http://www.interempresas.net/Plastico/Articulos/Articulo.asp%3FA%3D9220&usg=__SxC0MlwaG7NuLYsKKeqxGkXFRWQ=&h=318&w=257&sz=12&hl=es&start=10&um=1&tbnid=BiXFXi86UDq9eM:&tbnh=118&tbnw=95&prev=/images%3Fq%3Dproductos%2Blacteos%26hl%3Des%26um%3D1 -
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Los siguientes pasospermiten avanzar el
estudio:
Determinar losrecorridos de los
productos
Estudiar los espaciosnecesarios
Determinacin de lamejor distribucin
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.cervantesvirtual.com/servlet/SirveObras/ecm/23783841966060618187791/3160pag119.jpg&imgrefurl=http://www.cervantesvirtual.com/servlet/SirveObras/ecm/23783841966060618187791/p0000002.htm&usg=__OaBBGNLEY7WgQNoo_WAqzoFYJ_U=&h=1242&w=1338&sz=215&hl=es&start=13&um=1&tbnid=qEpggUQ16LplRM:&tbnh=139&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3Ddistribucion%26imgsz%3Dxxlarge%26imgtype%3Dlineart%26as_st%3Dy%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.lugonet.com/lugotur/rutas/mapas/marques.gif&imgrefurl=http://www.lugonet.com/lugotur/rutas.asp%3Floc%3DLugo%26id%3D14&usg=__vpctR0cLldVTs9Si6kfZw6O_cq4=&h=1575&w=953&sz=143&hl=es&start=75&um=1&tbnid=asdCMs1U1CEwgM:&tbnh=150&tbnw=91&prev=/images%3Fq%3Drecorridos%2Bturisticos%26imgsz%3Dxxlarge%26imgtype%3Dlineart%26as_st%3Dy%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D60%26um%3D1 -
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GRAFICO P - Q
El grafico P-Q, detecta las
variedades de productos de
desplazamientos rpidosy de
desplazamientoslentos
Segn el grafico, los productos
de la zona M, se prestan a
menudo a una produccin en
cadena, en tanto que los de la
zona J, requieren de trabajomanual. Los artculos situados
entre ambas zonas (zona I),
se fabrican combinando tipos o
tcnicas de produccin
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.ddsoftware.com.ar/software-erp-2.gif&imgrefurl=http://www.ddsoftware.com.ar/pantalla-software-erp-2.html&usg=__l0Rr9EHEWfu5J0qXOnORePA84Xk=&h=420&w=560&sz=28&hl=es&start=61&um=1&tbnid=WwRHccZA-V4iaM:&tbnh=100&tbnw=133&prev=/images%3Fq%3Ddiagramas%2Bestadisticos%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D60%26um%3D1http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://es.geocities.com/ibn500/fabao/estadistica.jpg&imgrefurl=http://frecuenciasygraficos.blogspot.com/2007/11/se-propondr-que-con-las-pginas-de.html&usg=__eNwVGDqE_R_iwy_TYt_5emv6kBY=&h=324&w=328&sz=35&hl=es&start=59&um=1&tbnid=6p8ldNW4Z4x83M:&tbnh=117&tbnw=118&prev=/images%3Fq%3Ddiagramas%2Bestadisticos%26ndsp%3D20%26hl%3Des%26sa%3DN%26start%3D40%26um%3D1 -
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Se puede decir que algunosproductos se prestan ainstalaciones mecanizadas ya su tipo de procesoautomatizado, mientras queotros exigen mtodos detransporte flexibles,
maquinaria, equipoestandarizado dispuesto parapoder efectuar operacionesuniversales
Cuando se presenta ungrafico P Q prcticamenterectilneo, son aceptables unsistema nico de transporte yun plan nico para todos losproductos.
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.nagares.com/imagenes/NuevaLineaBonding.jpg&imgrefurl=http://www.nagares.com/noticias.html&usg=__oAGjtg6N5-ImG16OwyJHRFW66VQ=&h=411&w=640&sz=153&hl=es&start=9&um=1&tbnid=DavDanyaPZqOwM:&tbnh=88&tbnw=137&prev=/images%3Fq%3Dproceso%2Bautomatizado%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1 -
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La mayor parte de la produccin
se encuentra concentrada en la
parte central de la curva, se
tiende a una eficacia global,aunque los productos que se
hallan en los dos extremos no
sean fabricados con un buen
rendimiento
Cuando hay una curvatura muy
pronunciada, se debe tener para
los productos y las zonas de
produccin, dos planteamientos
distintos y dos sistemas de
transporte diferentes
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.interempresas.net/fotos/146896.jpeg&imgrefurl=http://www.interempresas.net/Alimentaria/Articulos/Articulo.asp%3FA%3D18681&usg=__GkWnT0O_aAWpV_5xbDjmbatnb6I=&h=596&w=400&sz=28&hl=es&start=10&um=1&tbnid=Ky415Oswd8eDPM:&tbnh=135&tbnw=91&prev=/images%3Fq%3Dproduccion%2Bde%2Balimentos%26as_st%3Dy%26hl%3Des%26um%3D1 -
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A menudo se hace una distincin de ladistribucin del proceso productivo:Cadena de produccin, Montaje deequipos, Puntos de trabajo individuales
Se tienen dos sectores lgicos:
Gran volumen, poca variedad,desplazamiento rpido: Existe unalto grado de automatizacin especial
e inversiones importantes para losmedios de acarreo
Poco volumen, gran variedad,desplazamiento lento: Los cambiosson frecuentes y la revisin por pieza
no puede ir demasiado lejos.Entonces se da, mucho trabajomanual, maquinaria de tipo universal yescasas inversiones en el tipo detransporte
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PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA
EL ANALISIS P-Q
Clasificar todos losproductos (piezas,materiales u otros,segn los casos) engrupos de caractersticas
semejantes
Hallar las tendencias delas principalescaractersticas de los
grupos de productos yproyectarlos par el futuro.Volverlos a clasificar si esnecesario
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Definir una cantidad anual(mensual) prevista para laproduccin de cada articuloo variedad, dentro de cada
grupo de productos. Ordenardentro de cada grupo uordenar los grupos en ordendecreciente de cantidades
Trazar el grafico P-Q en uneje de coordenadas, estandoen el eje de las X lavariedad de los artculos y en
el eje de la Yla cantidad decada producto
Unir los puntos
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Estudiar el comportamiento de la curva y efectuar
un anlisis para las divisiones lgicas o
combinaciones de actividades, zonas o funciones
P Q %
P1 80 34.04
P2 65 27.66
P3 40 17.02 M
P4 20 8.51
P5 15 6.38
P6
8 3.4 I
P7 3 1.28
P8 2 0.85
P9 2 0.85 J
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El grafico P-Q sirve de gua, para decidir el tipode anlisis de recorrido a utilizar.
Q
M
Cantidad I
J
P
M: Solo uno o algunos productos o artculos
estandarizados en grancantidad
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I : Variedad de productos en gran cantidad
J: Muchos artculos de poca cantidad
El anlisis de recorrido de los productos implica la
determinacin de la secuencia de los movimientos
de los materiales a lo largo de las diversas etapas
del proceso, a la par que la intensidad o amplitud de
estos desplazamientos
Se considera logrado un recorrido de los productos
cuando los desplazamientos tienen lugar de un modo
continuo a lo largo del proceso sin retornos
excesivos o contracorrientes, sin errores ni largas
distancias
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CURVA ABC En el anlisis de disposicin de
planta, generalmente unoscuantos productos constituyen lamayor parte de la produccin almedirla por el consumo en dinero
Estos productos se pueden medir
en forma detallada y visualizar surecorrido a travs de planta
El Diagrama ABC propuesto porPareto permite clasificar los
productos en funcin de losingresos econmicos que otorgala empresa
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.monografias.com/trabajos46/calculo-costos/Image1774.gif&imgrefurl=http://www.monografias.com/trabajos46/calculo-costos/calculo-costos5.shtml&usg=__-b67wLEmV2deJ5sIr0y-lBnTkLM=&h=300&w=530&sz=6&hl=es&start=4&um=1&tbnid=O49kV8V-43x42M:&tbnh=75&tbnw=132&prev=/images%3Fq%3Ddiagrama%2Bde%2Bpareto%26as_st%3Dy%26hl%3Des%26sa%3DG%26um%3D1 -
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La clase A contiene cerca del 20 % de losproductos y el 80 % del ingreso en unidades
monetarias. Generalmente representaba laparte mas pequea y mas significativa
En el otro extremo la C,contiene el 50 % de los
productosy solo el 5 %del ingresoen unidadesmonetarias. Estos artculos contribuyen muypoco valor monetario del inventario
En la clase intermedia B, se encuentra el 30 %de los productos y el 15 % del ingreso enunidades monetarias
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La clasificacin de los inventarios en esta
forma se llama con frecuencia, anlisis
ABC o regla del 80-20
La aplicacin del mtodo de Pareto, esta
restringido en los casos en los cuales nose puede establecer una diferenciacin
determinante de los volmenes de
produccin entre los diferentes productoselaborados
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PROCEDIMENTO PARA LA CONSTRUCION
DE LA CURVA: ABC
Se debe seguir los siguientes pasos:
Hacer una lista de la totalidad de
productos
Establecer la demanda o las ventas de
cada producto
Establecer los precios de cadaproducto
Construir una tabla de ordenamiento
Construir una tabla de importancia
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X: Porcentaje acumulado de productos
Y: Porcentaje acumulado de ventas
Trazar la curva
Dividir la curva en zonasAnalizar el comportamiento de la
curva
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PROBLEMAS
La empresa ALICORP ha recogido los
siguientes datos sobre una serie de
productos:
Unid. Mantenida Demanda Costo
En Inventario Anual Unitario
A 100 250
B 75 100
C 50 50
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D 200 150
E 150 75
Utilice sus datos para preparar un AnlisisABC
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La empresa Soria Hermanos, tiene 10 artculos eninventario, se le pide que divida estos artculosen las tres clasificaciones ABC
Articulo Demanda Costo/unidad
A2 3000 50
B8 4000 12
C7 1500 45
D1 6000 10
E9 1000 20
F3 500 500
G2 300 1500
H2 600 20
I5 1750 10
J8 2500 5