AÑO 2011

TRABAJO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTEGRANTES:

REBECA GUERRERO

RAMIREZ SANTIAGO

TORRES GABRIELA

VITERI CARLOS

TEMA:

ANÁLISIS HORIZONTAL Y VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS

FECHA:

10 de mayo del 2011

PROFESOR:

IN. LUIS QUISIMALÍN

AÑO 2011

ACTIVO

CORRIENTE

DISPONIBLE 3099,31 4,07%

A CAJA 500 16,13%

CAJA CHICA 500 A3

B BANCOS 2599,31 83,87%

INTERNACIONAL 2372,98 91,29%

PICHINCHA 226,33 0,71%

EXIGIBLE 2020,2 2,65%

C CLIENTES 1980 98,01%

(-)PROVISION INCOBRABLES -19,8 -0,98%

D CUENTA X COBRAR 60 2,97%

REALIZABLE 42000 55,06%

MERCADERIAS 42000

FIJO

DEPRECIABLE 27562,15 36,13%

MUEBLES Y ENSERES 1430 4,67%

(-)DEPRECIACION ACUMULADA -143

EQUIPOS DE OFICINA 2750 8,98%

(-)DEPRECIACION ACUMULADA -275

VEHICULOS 26000 75,46%

(-)DEPRECIACION ACUMULADA -5200

equipo de computo 4500 10,89%

(-)DEPRECIACION ACUMULADA -1499,85

DIFERIDO 1600 2,09%

GASTOS DE CONSTITUCION 2000

(-)AMORTIZACION ACUMULADA GTO CONS -400

TOTAL ACTIVO 76281,66 100%

AÑO 2011

ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DEL 100% DEL TOTAL DEL ACTIVO EL 4,07% PERTENECE AL ACTIVO CORRIENTE; EL 2,65% AL ACTIVO EXIGIBLE; EL 55,06% AL ACTIVO REALIZABLE;

EL 36,13% AL ACTIVO FIJO DEPRECIABLE , MIENTRAS QUE 2,09% PERTENECE AL ACTIVO DIFERIDO

DENTRO DEL ACTIVO DISPONIBLE EN LA CUENTA BANCOS NOTAMOS QUE TENEMOS UNA CANTIDAD CONSIDERABLE DE DINERO

LA CUAL DEBERIAMOS INVERTIR O MOVILIZAR PARA QUE PRODUZCA RENTABILIDAD PARA LA EMPRESA PERMITIENDONOS TENER

UN MAYOR RESPALDO ECONOMICO PARA AFRONTAR POSIBLES CRISIS.