ANALISIS

FUNCIONAL

ESTUDIANTE:

SHIRLEY SEGURA CHANTO

CONCEPTUALIZACIÓN

Es una metodología de investigación que permite reconstruir las

competencias que debe reunir un trabajador para desempeñarse

a nivel profesional.

Se realiza a través de una serie de etapas de investigación u se

siguen una serie de etapas para poder determinar cuáles son las

competencias que deben tener.

CARACTERÍSTICAS

Es importante conocer el desarrollo del AF, por ejemplo se puede

trabajar con un mapa funcional

CARACTERÍSTICAS

Las unidades de competencia laboral se deben redactar de la

siguiente manera:

VERBO + OBJETO+ CONDICION

IMPORTANCIA

El AF es indispensable para poder analizar las competencias

indispensables del profesional.

Para pode determinar el perfil profesional en puestos específicos

del mercado laboral, se debe hacer un estudio de lo que cada una

de las personas hacen en su trabajo, de esa manera y desde el

puesto en que se desempeñan es como se van sacando las

unidades de competencia y luego los propósitos.

USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS

FUNCIONAL

Es una investigación que consta de nueve pasos y se realiza en

organizaciones productivas concretas en un determinado campo

de producción de bienes o servicios.

Paso 1: Seleccionar un conjunto de empresas u organizaciones de

un determinado campo.

Paso 2: Seleccionar la empresa.

USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS

FUNCIONAL

Paso 3: Definir el propósito que caracteriza el objetivo de la

organización.

Paso 4: definir funciones y sub- funciones de la organización ara

concretar el proceso

USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS

FUNCIONAL

Paso 5: Seleccionar los roles laborales críticos que ayuden a que la

organización obtenga su objetivo.

Paso 6: se realizan entrevistas para conocer las actividades que

realizan, los productos y criterios que tienen.

USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS

FUNCIONAL

Paso 7: Reconstruir las acciones q serán reagrupadas en funciones

y sub- funciones.

Paso 8: Reconstruir los elementos de competencia.

USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS

FUNCIONAL

Paso 9: enunciado de los signos a partir de los cuales el trabajador

evidencia las buenas prácticas en su trabajo sugeridas por la

empresa.

El análisis funcional es el proceso de desagregación a partir del

propósito de una empresa en donde se logran identificar las

competencias inherentes a las funciones y labores que la componen.