ANÁLISIS FODA- CAJAS DE AHORROEQUIPO 4

Armando Fernández Álvarez

Yadira Alejandra Mondragón Morales

Universidad Nacional Autónoma de MéxicoDivisión Posgrado

Seminario de Estrategia EmpresarialMtro. Eric Rivera Rivera

ANÁLISIS FODA

ANÁLISIS INTERNODEBILIDADES

ANÁLISIS EXTERNOAMENAZAS

Falta de sistemas administrativos

Cambios en las regulaciones por la Comisión Nacional Bancaria

No cuentan con equipo de computo actualizado

Desconfianza en usuarios por fraudes en diferentes entidades

Poco posicionamiento en el mercado además de bajos recursos enfocados a marketing

Expansión y apertura de nuevas cooperativas de ahorro.

ANÁLISIS FODA

ANALISIS INTERNOFORTALEZAS

ANALISIS EXTERNOOPORTUNIDADES

Alternativa de ahorro para segmentos medio-bajo y medio alto

Acceso a zonas rurales y urbanas

Apertura de cuenta de ahorro accesible

Dichas entidades deben constituirse en intermediarios financieros completos

Permite el acceso a créditos inmediatos

Desarrollo de tecnologías modernas de información y comunicación, banca electrónica

Requisitos mínimos para pertenecer a las cooperativas

Nuevas necesidades de los usuarios, ya que se identifica un auge en el mercado micro financiero, innovaciones constantes en la oferta de productos financieros

Usuarios en espera de mayor calidad de servicios y atención a la medida, aunado a la capacidad de resolver problemas

MATRIZ FODA

FortalezasAlternativa de ahorro para segmentos medio-bajo y medio altoApertura de cuenta de ahorro accesibleAcceso a créditos inmediatosRequisitos mínimos para pertenecer a las cooperativas

DebilidadesFalta de sistemas administrativosNo cuentan con equipo de computo actualizadoPoco posicionamiento en el mercado además de bajos recursos enfocados a marketing

Oportunidades Acceso a zonas rurales y

urbanas Dichas entidades deben

constituirse en intermediarios financieros completos

Desarrollo de tecnologías modernas de información y comunicación, banca electrónica

Nuevas necesidades de los usuarios, ya que se identifica un auge en el mercado micro financiero, innovaciones constantes en la oferta de productos financieros

Usuarios en espera de mayor calidad de servicios y atención a la medida, aunado a la capacidad de resolver problemas

ESTRATEGIAS

Abrir más establecimientos en zonas estratégicas, tomando en cuenta las zonas rurales y en la ciudades.

ESTRATEGIAS

Profesionalizar el trabajo que se realiza.

AmenazasCambios en las regulaciones por la Comisión Nacional BancariaDesconfianza en usuarios por fraudes en diferentes entidadesExpansión y apertura de nuevas cooperativas de ahorro

ESTRATEGIASDifundir información al sector que va dirigido para que depositen y confíen en las cajas de ahorro.

ESTRATEGIASAdquisición de tecnología, pendiente de los cambios CNB